Home >Documents >Political Leadership

Political Leadership

Date post:03-Jan-2016
Category:
View:49 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Description:
Political Leadership. 2 1 octombrie 2011. Liderismul politic exprimă esenţa mecanismului real de realizare a politicii în societate, reprezintă unul dintre mecanismele integrării activităţii de grup, direcţionînd activităţile acestuia. Liderism politic. - PowerPoint PPT Presentation
Transcript:
  • Political Leadership21 octombrie 2011

  • Liderismul politic exprim esena mecanismului real de realizare a politicii n societate, reprezint unul dintre mecanismele integrrii activitii de grup, direcionnd activitile acestuia.

  • Liderism politicRelaie interpersonal prin care o persoan influeneaz atitudinile, credinele i mai ales comportamentul sau aciunile celorlaliProblema liderismului este abordat din 2 aspecte:General-teoretic (la nivel de concepii, teze istorico-filosofice i politologice)Utilitar-practic (cercetri i elaborarea recomandrilor practice).

  • Liderism politicLiderismul politic este prezentat prin 3 aspecte primordiale:Trsturile personale ale liderilor, calitile: naturale, morale, profesionaleInstrumentele i mecanismele de realizare a procesului politic: partidele politice, organele, aparatul birocratic, mijloacele de comunicare.Situaia cu care se confrunt liderul care poate fi ordinar sau extraordinar, de criz.

  • Liderism politic

    Experiena istoric arat c mecanismul puterii reale se bazeaz pe doi factori: 1) mputernicirile liderului i 2) autoritatea lui.

  • Tipologia liderilorPolitologul american Robert Tucker susine c principalul n determinarea tipologiei liderilor politici sunt scopurile naintate de acetia i influena lor asupra societii. n acest sens, avem 3 tipuri de lideri: a) conservatori scopul crora este de a pstra status quo-ul n societate; b) reformatori care i ndreapt aciunile spre efectuarea unor schimbri radicale n societate;c) revoluionari care urmresc constituirea unui nou sistem social.

  • Tipologia liderilorDup criteriul metodelor folosite, avem trei tipuri de lideri: a) liderul politic democrat este sociabil, stimeaz omul i prerea lui, iniiaz la maximum participarea, instituind o atmosfer de colaborare;b) liderul politic autoritar orientat spre metodele nedemocratice, monopoliste de conducere. Referitor la propria activitate, nu admite critica. Stilul de conducere este bazat pe restricii, ameninri;c)liberal este ncurajat aciunea societii i a mai multor figuri politice.

  • Tipologia liderilorMax Weber evideniaz alte 3 tipuri de lideri a) tradiional este persoana, care primete puterea n conformitate cu tradiiile rii, acesta are loc n special n statele cu form monarhic de guvernare; b) raional-legal, este liderul din rile democratice, care obine puterea n rezultatul scrutinelor electorale; c) charismatic este liderul care obine puterea datorit calitilor sale extraordinare. Este acea persoan, care poate mbina idealul cu realul, posibilul cu imposibilul. Exemple de lideri charismatici Buddha, Mohammed, Cezar, Solomon, Napoleon, etc. Liderul charismatic apare n perioade de criz, instabilitate, cnd contiina politic a societii tinde spre un miracol, o tendin, o speran, care ar ajuta naiunea s ias din greuti.

  • Tipologia liderilorDinperspectiva psihologicdeosebim:lider ales etalon preferat specialist

  • Tipologia liderilorFuncie detrsturile personaledeosebim:Lider-stegar i realizeaz programul politic, stabiesc scopul i merg spre realizarea acestuia: Lenin, Marx;lider-servitor se orienteaz la adepii lui, le exprim interesele: R. Reagan, H. Kohllider-negustor -vinde alegtorilor programul politic n schimbul voturilorlider pompier reacioneaz prompt la situaiile de criz ale societii, se afl n permanent dinamic.

  • Elita politicTermenul de elit politic a fost introdus de politologul italian Paretto, iar colegul su Mosca a introdus noiunea de clas politic. Termenul dat vine de la cuvntul italian eligere (a alege), desemnnd un grup de oameni alei aleii societii.

  • Elita politicElita politic desemneaz un grup de oameni cu o pondere deosebit n societate, care dispun de putere, autoritate, bogie i capaciti organizatorice care i deosebesc de masele largi.Termenul de elit politic trebuie deosebit de termenul elit conductoare, aceste dou noiuni aflndu-se ntr-un raport de parte la total. Noiunea elit conductoare este mai larg i include toate tipurile de elit, ce particip direct sau indirect la procesele de conducere elita politic, economic, militar, financiar, ideologic, etc.

  • Elita politicSpre deosebire de toate celelalte elite, elita politic, i numai ea singur, particip la realizarea puterii politice. Ea este reprezen-tat printr-o anumit ptur social, care concentreaz n minile sale toate domeniile vieii de stat, ocupnd poziii-cheie

  • Elita politicExist 3 grade de difereniere n cadrul elitei politice: 1) de rang nalt aici se includ conduc-torii principali din cele trei ramuri ale puterii, per-sonalul aparatului Preedintelui sau Parlamentului, etc. Aceste persoane, relativ reduse la numr (100-200), particip la adoptarea celor mai impor-tante decizii cu privire la societate. 2) elita mijlocie aici se includ efii UAT, primarii de municipii, liderii de partide, etc. 3) elita administrativ (birocratic) ptura superi-oar de funcionari de stat, care ocup poziii nalte n ministere i alte instituii de stat.

  • Elita politicElita politic se afl n relaii cu alte tipuri de elit, n special cu elita economic Elita politic este n strns legtur cu elita informaional

  • Leadership politic-leadership organizaional Prin leadership majoritatea oamenilor ne-leg capacitatea unei persoane de a mobiliza i direciona capaciile membrilor unei organizaii pentru atingerea scopurilor defi-nite.Dicionarul explicativ al limbii romne - un prim sens al leadership-ului este anume cel de conducere /sau de funcie de conducere.

  • Definire - leadership organizaionalLeadership-ul se nvrte n jurul viziunii, ideilor, direciei, i are de-a face cu inspi-rarea oamenilor, oferirea sensului, direciei activitii lor dect cu activitile de rutin, de zi cu zi. Un lider trebuie s fie capabil s utilizeze mai mult dect propriile capaciti. Un lider trebuie s fie capabil s inspire grupul s realizeze anumite activiti fr s fac uz de mijloace formale de control.

  • Lider formal lider informalLeadership-ul formal se refer la persoanele care ocup o funcie de conducere n organizaii i la dreptul legitim al acestora de a influena persoanele din subordine n virtutea poziiei ocupate n cadrul structurii ierarhice a organizaiei;Leadership-ul informal spre deosebire de cel formal, nu se refer la dreptul de a-i influena pe alii oferit de locul ocupat n structura formal, ci la calitile intrinseci ale liderului de a exercita influen n cadrul unui grup informal.

  • Delimitarea conceptului de leadership de cel de management

    Conceptul de management se refer la asumarea responsabilitii pentru realizarea unui obiec-tiv i la alocarea eficient a resurselor (mate-riale i umane) n acest scop.Pe de alt parte, conceptul de leadership se refer la procesul de influenare i direcionare a mem-brilor organizaiei ctre atingerea obiectivului.Warren Benis i Bart Namus au reuit s rezume diferena dintre leadership i management la o singur fraz: Managerii sunt oameni care fac lucrurile aa cum trebuie, iar liderii sunt oameni care fac lucrurile potrivite.

  • Delimitarea conceptului de leadership de cel de management

    Warren Bennis, n lucrarea On Becoming a Leader, enumer 12 diferene ntre manager i lider:1. Managerul administreaz. Liderul inoveaz2. Managerul e o copie. Liderul e un original3. Managerul menine. Liderul dezvolt4. Managerul pune accentul pe sisteme i structur. Liderul pune ac-centul pe oameni.5. Managerul se bazeaz pe control. Liderul se bazeaz pe ncredere.6. Managerul are o vedere cu precdere pe termen scurt. Liderul are o vedere pe termen lung.7. Managerul raspunde la ntrebri precum: unde? cum? Liderul rasunde la: ce anume? i de ce?8. Managerul se orientez permanent n funcie de rezultatele imediate. Liderul se orienteaz dup rezultatele pe termen mediu i lung (im-pact)9. Managerul imit. Liderul creaz.10. Managerul accept status-quo-ul. Liderul l contest.11. Managerul face lucrurile cum trebuie. Liderul face lucrurile care trebuie.

  • Liderism politicPentru a deveni lider, o persoan trebuie s dispun de caliti ereditare (nnscute), morale i profesionale. Calitile nnscute se refer la caracter, voin, farmec personal, fermitate, intuiie, inteligen, etc. Calitile morale se refer la onestitate, bunvoin i no-blee, grij pentru oameni, pentru bine i dreptate social. Calitile profesionale se refer la potenialul analitic, orien-tarea operativ n situaie, poziia argumentat fa de opo-neni, competen, profesionalism n luarea deciziilor poli-tice. n plus, liderul trebuie s fie capabil de pune interesul social naintea celui personal, s fie un bun diplomat i orator, precum i s posede o cultur politic nalt.

  • STRATEGII I TACTICI UTILIZATE DE LIDERUL POLITIC PENTRU DOBNDIREA I EXERCITAREA PUTERII Recurgerea la consilieriAliantele-coalitiileComunicareaManipulareaCompromisulncredereaEntuziasmulTemporizareaTactica "cacialmalei"/bluffing-ului

  • V multumesc pentru atenie i rbdare

Click here to load reader

Embed Size (px)
Recommended