ANALIZA DUPONT

S.A.“INTERAGROINVEST”

PIRAMIDA DUPONTRata

Profitului BrutViteza de

rotatie a activelor

Gradul de acoperire a

capitalului propriu

Scop

• Efectul modificarii pretului de vanzare

• Efectul introducerii unor produse noi

• Efectul penetrarii unor noi piete• Modalitati de reducere a costurilor

• Modalitati de minimizare a investitiei in diferite categorii de active

• Efectul diferitor strategii de finantare

Risc

Performanta globala

CV CGA CC ATLStocuri

TerenuriMijFixe

ROE

ROA Lf

Rvv Rra

x

x

PrO VV TA/

VV TCAC

CP/

Cash

Creante

-

/

ROE = Rvv x Rra x Lf

ROE-RATA RENTABILITATII FINANCIARE

RVV-RATA PROFITULUI BRUTRRA-VITEZA DE ROTATIE A ACTIVELORLF-RATA GENERALA DE ACOPERIRE A CAPITALULUI PROPRIU

ROE = Rvv x Rra x Lf

      Profit Operationa

l

 Venitul din

vinzari

 

Total active

ROE = x x

Venitul din vinzari Total active Capital

Propriu         

Profit operational

Venitul din vinzari

Total active

Capital Propriu

8.066.864

20.661.084

2.366.283

11.087.132

24.137.963

10.514.147

-318.107

7.350.796

2.010 2.011

“INTERAGROINVEST” SA

2009

2010

      -318.107 

8.066.864   20.661.084x

ROE 2009 =x

8.066.864

 

20.661.084

 

7.350.796

     

-4,3275 % = -0,0394 x 0,3904 x 2,8107

Rata profitului

V rot a

activelo

r

Multiplic

atorul

CP

      2.366.283   11.087.132   24.137.963

ROE 2010 = x x11.087.132 24.137.963 10.514.147

         

22,5057 % = 0,2134 x 0,4593 x 2,2958

Rata

profitulu

i

V rot a

activelo

r

Multiplic

atorul

CP

5.419.4291.363.038

15.241.6554.045.810

14.528.729 602.696

4.996

/

7.707.907 486.027 131.671

x 2,81073

/ 20.661.084 / 7.350.796

0,39044

-4,328%

8.066.864 - 8.324.030

-0,03943 x

-318.107

-0,01540

8.066.864

2009

5.419.4291.363.038

15.241.6554.045.810

14.528.729 602.696

4.996

/

7.707.907 486.027 131.671

x 2,81073

/ 20.661.084 / 7.350.796

0,39044

-4,328%

8.066.864 - 8.324.030

-0,03943 x

-318.107

-0,01540

8.066.864

CV Ch.Com

Ch.Gen.Adm

TCVV

Pr.op VV

Rvv

ROA

Rra

AT

Gr.ac.CP

Re

CP

ATL

AC

cash

creante

stocuri

terenuriMij.fixe

17.898.921 731.719

22.632

6.003.0921.810.811

18.134.8714.166.851

8.211.289 564.816 30.762

22,506%

0,09803 x 2,29576

0,21343 x 0,45932

24.137.963 / 10.514.147

11.087.132 - 9.013.298

2.366.283 / 11.087.132 /

2010

17.898.921 731.719

22.632

6.003.0921.810.811

18.134.8714.166.851

8.211.289 564.816 30.762

22,506%

0,09803 x 2,29576

0,21343 x 0,45932

24.137.963 / 10.514.147

11.087.132 - 9.013.298

2.366.283 / 11.087.132 /

CV Ch.Com

Ch.Gen.Adm

TCVV

Pr.op VV

Rvv

ROA

Rra

AT

Gr.ac.CP

Re

CP

ATL

AC

cash

creante

stocuri

terenuriMij.fixe

Rentabilitateaeconomica:

Gr. de acoperire a CP 2,81073 2,29576

Rentabilitatea activelor -0,01540 0,09803

(2009)-

4,328%

(2010)22,506%

Rentabilitatea volumului vanzarilor

-0,03943(2009) 0,21343(2010)

Viteza de rotatie a activelor

0,39044(2009) 0,45932(2010)

Profitul operational-318.107(2009) 8.066.864 (2010)

Volumul vanzarilor2.366.283 (2009) 11.087.132 (2010)

Costul vanzarilor8.324.030 (2009) 9.013.298(2010)

Pentru a mari volumul vanzarilor este necesara promovarea produsului,cucerirea unor noi piete de desfacere si imbunatatirea calitatii lui.

Reducerea costurilor de productie prin intermediul dimensionarii optime a cheltuielilor de dezvoltare,comerciale si administrative,precum si folosirea deplina a capacitatii de productie

Accelerarea vitezei de rotatie a activelor