Performance - NR. 33 APRILIE 2014

Revista Studentului URA

22

Ediția 33 | Aprilie 2014

30

LEADER vs. MANAGER

Margaret 50

THATCHER

RECTOR URA

OvidiuFOLCUȚ

32 PORTALURI de RECRUTARE

PAELLA cu fructe de mare 34

TRAINING YOU

Cum realizezi că te afli într-o

RELAȚIE TOXICĂ? 28

LEADER vs. MANAGER 30

Portaluri de RECRUTARE 32

HOW TO

PAELLA cu fructe de mare 34

SPICE UP your OLD clothing 36

Editorial 5

ON CAMPUS

URA la 23 de ani 6

HANS ZWAGA interview 16

RAU NewsBoard 20

SPOTLIGHT

Ovidiu FOLCUȚ - Rector

Universitatea Româno-

Americană 22

CUPRINS

32

6

34

42

TECH & MEDIA

Lumea GADGETURILOR 38

Cu și despre OSCARURI

în 2014 40

THIEF: Deadly SHADOWS 42

The Tipping Point 44

April EVENTS 46

LIFESTYLE

Margaret Thatcher 50

Pe timpurile lui PRIER 52

HOROSCOPE

Previziunile lunii aprilie 54

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

30 50

Ediția 33 | Aprilie 2014 3

22

16

50

EditOrial Luna aceasta, URA împlinește 23 de

ani de la înființare, motiv pentru care

avem deosebita plăcere de a dedica

prezenta ediție Performance Universității

Româno-Americane.

În acest sens, vă invit să aflați mai

multe despre Universitatea noastră direct

de la domnul prof.univ.dr. Ovidiu Folcut,

Rector Universitatea Româno-Americană

(pag. 22), din articolul dedicat (pag. 6),

precum și din colajele de fotografii ce sur-

prind evoluția URA în timp (pag.12-15).

În altă ordine de idei, din această

ediție puteți afla mai multe despre porta-

lurile de recrutare (pag. 32), metodele

prin care-ți poți ”tuna” vechile haine (pag.

36), precum și despre obiceiurile și su-

perstițiile lunii aprilie (pag. 52).

De asemenea, vă invit să descoperiți

cele mai noi gadgeturi (pag. 38), cum e

să joci ”Thief: Deadly Shadows” (pag.42)

și care este importanța numerelor în viața

noastră (pag. 44).

Lectură plăcută!


ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

AlexandraENACHE

REDACTORșef:

ON

C

AM

PU

S

“Pentru mine, Universitatea Româno -

Americană înseamnă totul: casă, familie,

profesie și timp liber. În acest edificiu de

învățământ și știință mă regăsesc pe mine

și opera mea de zeci și zeci de ani, sufletul

meu trăind pentru posteritate, gândul meu

nou pentru renașterea ideii de muncă.”

prof.univ.dr. ION SMEDESCU

Rector Fondator al Universității

Româno-Americane


Totul a pornit de la un vis transformat pe parcursul anilor în realitate, inițiativa

înființării URA în 1991 aparţinându-i regretatului prof. univ. dr. Ion Smedescu, Rector

Fondator al Universităţii Româno-Americane şi Preşedinte al Fundaţiei Româno-

Americane pentru Promovarea Educaţiei şi Culturii.

URA la 23 de ANI

Luna aceasta are o însemnătate deosebită

AndreiMACEDON

REDACTOR:

pentru Universitatea Româno-Americană, deoarece în data de 17 aprilie

se împlinesc 23 de ani de la înfiinţarea acestei prestigioase instituții de

învățământ superior.

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

O

N C

AM

PU

S

Misiunea Universităţii este aceea

de a oferi educaţie şi cercetare la un

înalt standard de calitate, într-un climat

stimulativ atât pentru studenţi şi maste-

ranzi, cât şi pentru corpul profesoral,

susținând valorile educaționale ale învă-

țământului superior american pe fondul

bogatelor tradiții ale învățământului ro-

mânesc.

Universitatea Româno - Americană

promovează excelența, creativitatea și

inovația, libertatea de gândire și expri-

mare, responsabilitatea profesională,

morală și socială, precum și cooperarea

și comunicarea.


În evoluția instituției, o etapă semni-

ficativă este reprezentată de inaugura-

rea în octombrie 2003 a noului Campus

Universitar în care întreaga comunitate

academică URA își desfășoară astăzi

activitatea și care presupune spații de

studiu moderne, laboratoare dotate la

standarde internaționale, primul centru

Microsoft din România, o aulă impresio-

nantă din toate punctele de vedere, un

restaurant-cantină cu o capacitate de

150 de locuri, un cămin-hotel cu 11 eta-

je, o bibliotecă cu un bogat fond de carte

în continuă actualizare, precum și multe

alte facilități.

7

ON

C

AM

PU

S


ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

bursele de studiu sau practică

Erasmus, școlile de vară, precum și

numeroasele conferințe, mese rotunde,

traininguri și workshopuri.

De asemenea, studenții și maste-

ranzii URA au posibilitatea de a face

parte din Clubul Studenţilor din Univer-

sitatea Româno-Americană (CS-URA),

Clubul de Informatică (CSI-URA) şi

Clubul de Turism (Travel Mates),

precum și de a scrie în prezenta

publicație - Performance, revista stu-

dentului URA. În plus, Departamentul

de Studii Asiatice organizează anual o

multitudine de cursuri şi evenimente de

profil pentru cei pasionaţi de limbile,

culturile şi civilizaţiile asiatice.

Pentru cei mai mulți dintre noi,

Universitatea Româno - Americană re-

prezintă mai mult decât o instituţie de

învăţământ superior, fiind locul în care

au fost și vor fi și de acum înainte

dezvoltate numeroase generaţii de ab-

solvenţi din punct de vedere educațio-

nal, profesional și personal.

În încheiere, nu-mi rămâne decât

să urez un sincer și călduros ”LA MULȚI

ANI!” Universității Româno - Americane

din partea redacției Performance.

Un alt moment din istoria URA ce nu

poate trece neamintit este acordarea cu

unanimitate de voturi de către Consiliul

ARACIS a Calificativul ”Grad de încrede-

re ridicat” (iulie 2010). Acesta atestă

standardul înalt de calitate în ceea ce

privește educația și cercetarea, fiind cea

mai înaltă apreciere naţională privind

calitatea serviciilor educaţionale furnizate

de o instituţie de învăţământ superior.

Cele șase Facultăți din componența

Universității (RCFBII, MM, ETII, IM,

DREPT și SEE) pun la dispoziția tuturor

celor interesați să-și continue traseul

educațional la înalte standarde peste 30

de programe de studii de licență și mas-

terat, în limba română, dar și în limba

engleză.

Pe lângă acestea, Universitatea ofe-

ră studenţilor şi masteranzilor săi nume-

roase oportunități de dezvoltare educaţi-

onale şi profesionale, dar şi personale

prin dobândirea de noi aptitudini şi for-

marea de conexiuni cu importante per-

soane din domenii diverse.

În acest sens, sunt binecunoscute

cursurile susținute în fiecare an în

campusul nostru de către profesorii inter-

naționali de la universitățile partenere,

www.facebook.com/events/1407533556182890

ON

C

AM

PU

S


Am aflat despre Universitatea Româno-Americană de la

prieteni, actuali studenți sau absolvenți, care mi-au

povestit despre ce înseamnă să fi student al acestei

Universități. Nici nu a fost nevoie să mă mai documentez,

pentru că experiența lor la URA m-a convins că aici vreau

să-mi continui studiile. Mă bucur foarte mult că am luat

cea mai bună decizie și urez Universității Româno-

Americane un sincer și călduros ”LA MULȚI ANI”!

Alexandru BĂȚĂUȘ, student IM, anul I

”Experiența mea la URA a început în anul 2008, ca

studentă la Facultatea de RCFBII, specializarea AI și a

continuat cu studiile de masterat. Actualmente îmi des-

fășor activitatea în cadrul Departamentului de Studii Asia-

tice. Sunt fericită că am putut participa din partea URA la

ediția din anul 2012 a proiectului ”Youth in Action!” (Turcia)

și foarte recunoscătoare pentru posibilitatea de a merge

de două ori în Japonia prin intermediul DSA. La mulți ani

URA și mulțumesc pentru toate oportunitățile pe care mi

le-ai oferit!”

Diana SPÎNU, absolventă RCFBII, actualmente parte a

echipei DSA

TESTIMONIALE

10

Martie 2014 | Ediția 32

În toți acești ani la URA am cunoscut profesori minunați,

unii dintre ei devenindu-mi mentori, mi-am făcut o mulți-

me de prieteni, am crescut învățând și muncind într-o

echipă unită. Aici am avut și încă am parte de o experi-

ență academică de care sunt sigur că este imposibil de

replicat în altă parte. Mă trezesc în fiecare dimineață

zâmbind și gândindu-mă cât sunt de norocos pentru că

am șansa de a face parte din familia Universității

Româno-Americane. La Mulți Ani URA și mulțumesc

pentru tot ce mi-ai oferit și m-ai învățat!

Alex CRIȘU, masterand AI, anul I, actualmente coordonator CSRC

Sunt studentă la Facultatea de Relații Comerciale și Fi-

nanciar-Bancare Interne și Internaționale, specializarea

AI, anul II. Vreau să mulțumesc Universității Româno-

Americane pentru oportunitățile oferite – cursurile cu pro-

fesorii americani, ocazia de a întâlni oameni senzaționali,

un campus modern cu toate condițiile necesare pentru

studiu, ș.a. La mulți ani URA!

Alina HLUȘCU, studentă RCFBII, anul II

Doresc să urez tuturor colegilor și cadrelor didactice din

cadrul Universității Româno-Americane un călduros „La

mulți ani” cu ocazia împlinirii a 23 de ani de la inițiativa

domnului Ion Smedescu de a face oamenii să creadă

într-o lume mai bună. De asemenea, îi felicit pe colegii

de la Departamentul de Comunicare și PR și le doresc

succes în proiectele ulterioare în care sper să colabo-

răm cel puțin la fel de bine până acum.

Andrei TROAȘCĂ, masterand AAT, anul I și membru

al Clubului Studenților la Turism ”Travel Mates”

11

HANS

ON

C

AM

PU

S

Mr. Hans Zwaga, please tell us

something about you.

I was born in 1947, on 18 of June. I

actually grew up in the south of the

Netherlands and I have been living

there for 45-50 years. I come from a

family of nine children, seven brothers

and two sisters. I practiced many sports

in my life, and what else can I tell you?

I am an optimist.

Which is your professional

background in terms of your studies

and previous workplaces?

When it was time to enroll at an

University, first I wanted to be an Inter-

national Interpreter, then I decided to go

to Economic Geography.

Eventually my father suggested

that I should take Law as a study, and

so I did. In my third year the Faculty of

Psychology opened in my University

and I went there too.

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

Basically, my real profession is Interna-

tional Criminal Law and Criminology on

one hand, and the other, the study that I

nearly finished was Neuropsychology

and Clinical Psychology.

What about your collaboration with

the Romanian-American University?

We have had quite a lot of students

from RAU, and the contacts have been

always very good. I don’t know exactly

when the relationship between RAU and

Kemi-Tornio University of Applied Sci-

ences took place. Professor Sebea from

your International Office, came to us

and asked me if I would be willing to

come to you and I said “Why not”. First

time that I came here was last year in

February for the “Design Factory”

Course, I returned in October for the

“Reality Test Labs” Course and now I

am back at RAU for the “Reality Test

Labs” and “Start-Up Garage” Courses.


AndreiMACEDON

REDACTOR:

ZWAGA interview

ON

CA

MP

US

So, because you have told us about

your activities at RAU, which are

your courses strengths?

I know, but you should ask the students

about this. They can say what they like

or no, but I think that the key strength of

the courses is that I can bring students

out of their fixed patterns of thinking.

Mostly because your courses are

related to innovation and entrepre-

neurship, please tell us the general

guidelines of a successful business?

There is no “One Fits All” rule. I have

seen very big businesses collapse, for

example the Lehman Brothers case, so

success is difficult to define, but if you

ask me what could make companies be

successful than I would say: ”Be

Prepared! Do Not Dream!”.

Dreaming is a part of it, but you must be

prepared to do a lot of work and being

an entrepreneur certainly is not becom-

ing a millionaire by sleeping on the

couch.

Work, prepare yourself and be interest-

ed in a lot of things that are not only

related to your core business, because

innovation can come from many other

angles.

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro


ON

C

AM

PU

S

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o


How would you describe the RAU

students? What kind of collaboration

did you have with them?

Romanian students are different than

Finnish or Dutch students, because

they are embedded in their own culture.

What I like is that they have a willing-

ness to get out of the box, at least most

of them.

They understand that they are in one,

that they know what the box is and they

are willing to get out of it, and, maybe

the most important thing, they are will-

ing to look for another box.

What is your point of view regarding

Romania and how do you perceive

Romanians?

That is an interesting question. I do not

want to point out the differences. Roma-

nia is a very historical country where

there are clashes of many cultures and

it is a melting pot I guess. I find it out for

instance when it comes to food and the

wines, but also in the behavior of peo-

ple.

One of the best parts of that is hospitali-

ty, friendliness, being interested in who

you are, helpful, so I am actually quite

positive about Romania and it’s people.

What are your main hobbies?

What do you like to do?

I am interested in many things. One of

my hobbies is of course reading, follow-

ing all kinds of technological develop-

ments. I am also a fanatic sailor, so I

have a sports catamaran (not a big one,

though).

So I race up and down the seacoast

with my friends. For me, the joy for life

is downhill skiing, mainly in France, but

also in Finland, where there are many

ski hills and ramps.

In the end, what would you

advise RAU students regarding their

future careers?

I like the question, especially the word

“future”. I would like to see that people

try to live more in the future than in the

past. There is a method called “back

casting”, which basically means asking

too much about what we have to do or

solve in the future towards the present,

and I think that it is not the right way.

We must not forget about the influences

of innovation which is so quick nowa-

days, that in many cases when you

have a new and creative thought it is al-

ready rubbish.

3 2

1

ON

C

AM

PU

S

CONCURS DE PROCESE SIMULATE

PE DREPT COMERCIAL

Pe data de 12.04.2014 în sala de jude-

cată a Tribunalului București va avea

loc cea de-a V-a ediție a Concursului

de Procese Simulate pe tema Dreptului

Comercial, organizat de Facultatea

noastră de Drept și Societatea de Știin-

țe Juridice. Câștigătorii vor reprezenta

URA la etapa inter-universitară și vor fi

recompensați cu burse și stagii de

practică (internshipuri).

RAU

SĂPTĂMÂNA CULTURALĂ @ RAU

În perioada 07-11 aprilie 2014 vom

celebra Săptămâna Culturală @ RAU.

Astfel, marți, 8 aprilie, va avea loc cea

de-a III-a ediție a Concursului de

Cultură Generală. A doua zi, pe 9

aprilie, în intervalul orar 10:30-13:30,

în holul principal se va desfășura Ziua

Interculturalității, la care va participa și

Revista Performance, iar de la ora

22:00, în cantina American Point, se va

organiza a doua ediție a Cupei de Șah.

newsBOARD

BURSE DE PRACTICĂ PRIN PROGRAMUL ERASMUS PLASAMENTE!

Studenții Universității Româno-Americane mai pot aplica până pe 14 Aprilie 2014

pentru o bursă gratuită de practică ERASMUS. Granturile sunt sume cuprinse între

500 și 850 de euro lunar. Plasamentul se va desfășura în perioada iunie-septembrie

2014. Pentru mai multe detalii vă puteți adresa Biroului de Programe Comunitare -

ERASMUS (sala 306, etaj 3) sau la [email protected] .


DanMIHAIU

REDACTOR:

mailto:[email protected]

ON

CA

MP

US

4 INTERNSHIPURI @ EXPLORATIST

Studenții Universității Româno-Americane de la specializările RCFBII, ETII și MM au

posibilitatea de a opta pentru poziții de internship în cadrul companiei Exploratist.

Programele au durata de un an, timp în care studenții acceptați se vor putea implica

în proiecte remunerate financiar. Cei interesați pot trimite o scrisoare de motivare de

maxim 100 de cuvinte în care să explice de ce compania i-ar alege la adresa de

email [email protected].

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

5

DEZBATEREA „KAWAII –

DRĂGĂLĂȘENIE, ARTĂ, KITSCH?”

Pe data de 20 martie 2014 URA a fost

gazda dezbaterii pe tema „KAWAII –

drăgălășenie, artă, kitsch?” organizată

de către Centrul de Studii Româno-

Japoneze „Angela Hondru”, parte a

Departamentului de Studii Asiatice. La

eveniment au fost invitați Silviu Dancu

și Bogdan Opreanu, iar discuțiile au

fost moderate de Mirela Murgescu și

Șerban Georgescu.

6 MODELE PENTRU TINERI,

EDIȚIA A VII-A

Ediția a VII-a a seriei de conferințe

„Modele pentru TINEri!” organizată de

CS-URA a avut loc pe data de 2 aprilie

de la ora 18:00. Această ediție a fost

dedicată mediului de afaceri și s-a

bucurat de prezența unor invitați

speciali precum: Dragoș Anastasiu,

Radu Manolescu, Oana Năstase, Mihai

Lungeanu și Octavian Pantiș, modera-

torul serii fiind Tony A. Romani.

7

START ÎN CARIERĂ, EDIȚIA A II-A

Conferința a avut loc pe 27 martie 2014 în Sala Senatului URA, de la ora 18:00,

invitați fiind Dragoș Stanca, Prof.univ. Bogdan Glăvan, Radu Iftode, Silvia Mogoș

și Anca Tapai. A doua zi, de la ora 12:30, s-au desfășurat în Ceainăria Acuarela

workshopuri pe teme precum: ”Fericirea la locul de muncă”, ”Posibilitățile de

angajare”, ”Lista firmelor ce-și caută angajați”, ș.a.


SPO

TLIGH

T

științei economice și

căreia îi mulțumim

pentru amabilitatea de a

ne acorda acest interviu.

Cu ocazia aniversării celor 23 de ani

de la înființarea URA, vă invit să

aflați mai multe despre instituția care

ne-a adus împreună, direct de la

persoana care ne reprezintă la cele

mai înalte forumuri și care ne

îndrumă zilnic în activitatea noastră

academică, domnul prof.univ.dr.

Ovidiu Folcuț, Rector al Universității

Româno-Americane.

Cu această ocazie puteți afla despre

planurile URA de dezvoltare

instituțională și noile facilități pe

care conducerea noastră operativă

vi le va pune în curând la dispoziție,

precum și mai multe detalii despre

persoana care pentru mulți dintre

voi se află în spatele catedrei

ghidându-vă în tainele


AlexandraENACHE

REDACTORșef:

Ovidiu FOLCUȚ Consolidarea imaginii și

bunului renume al Universității

este o confirmare a eforturilor

fiecărui membru al comunității

și o împlinire a fiecăruia

dintre noi.

Ovidiu FOLCUȚ

SPO

TLIG

HT De care dintre realizările dumnea-

voastră sunteți cel mai mulțumit?

Dificil de răspuns, în primul rând pentru

că nu mi-am propus vreodată să

realizez o ierarhie a acestora, iar pe de

altă parte pentru că am învățat că este

important să te bucuri de fiecare

realizare, indiferent cât de neînsemnată

ar părea aceasta.

Pentru a răspunde, totuși, la întrebare,

consider că principala realizare profesi-

onală este continuarea și completarea,

împreună cu întreaga comunitate aca-

demică, a visului numit Universitatea

Româno-Americană.

Consolidarea imaginii și bunului renume

al Universității este o confirmare a efor-

turilor fiecărui membru al comunității și

o împlinire a fiecăruia dintre noi.

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o


Ce pasiuni sau hobby-uri

aveți? Cum vă petreceți

timpul liber?

Educația, filmul istoric și

sportul ar fi răspunsul foarte

pe scurt. Timpul liber, atât

cât există, îl petrec, de

regulă, alături de cei dragi,

de familie.

Care sunt provocările funcției de

Rector?

Personal, am constatat o dublă provo-

care. Pe de-o parte este vorba de încer-

carea de a găsi, cât de cât, un echilibru

între timpul alocat activităților profesio-

nale și cel dedicat vieții personale. Apoi,

provocarea profesională esențială este

legată de ponderea foarte mare de timp

alocat responsabilităților administrative,

în detrimentul celui dedicate activităților

strict didactice.

Întotdeauna am considerat că postura

în care mă regăsesc cel mai confortabil

este aceea de cadru didactic. Spuneam

cândva unuia dintre colegii și colabora-

torii apropiați că sunt realmente

”invidios” pe timpul pe care domnia sa îl

putea aloca lecturilor de natură profesi-

onală și altor asemenea acțiuni. De

exemplu, îmi lipsesc în egală măsură

dialogurile lipsite de presiunea timpului

atât cu studenții, cât și cu colegii.

Pe de altă parte, la modul general, cred

că una dintre provocările esențiale ale

unei astfel de funcții este să poți dovedi

abilități reale de leadership, să îi poți in-

spira pe cei din jurul tău, să îi determini

să creadă în ”visul instituțional” și să ur-

mărească cu tenacitate transformarea

acestuia în realitate, oricât de dificil ar fi

sau ar putea părea.

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

Care este cel mai dificil obiectiv pe

care îl aveți în plan și cum v-ați

gândit să-l realizați?

Probabil că unul dintre cele mai dificile

obiective va fi acela de a contribui la

schimbarea treptată a mentalității unor

întregi generații (actuale sau viitoare).

Spre exemplu, s-a format în prezent o

opinie nu tocmai favorabilă la adresa

”generației Y” și probabil că ea va con-

tinua și pentru generațiile Z sau Alpha,

însă nu este suficient să criticăm, ci

trebuie să și demonstrăm că lucrurile

pot să stea altcumva, cu precădere prin

puterea exemplului și în general prin

educație.

Cu siguranță, noi ca ”școală” trebuie să

contribuim la formarea unei societăți

structurate pe valori fundamentale. E

necesar să demonstrăm că educația nu

este nici gratuită, nici măcar ieftină, dar,

ca să parafrazez o vorbă celebră,

”ignoranța costă cu mult mai mult”.

Realizarea unui astfel de obiectiv nu se

poate face decât demonstrând că SE

POATE, că există soluții și că tinerii știu

care sunt obiectivele lor profesionale

sau personale pe termen lung. De

asemenea, trebuie să arătăm că cei

mai puțin tineri sunt gata să împărtă-

SPO

TLIGH

T


SPO

TLIG

HT

Ce așteptări aveți de la următoarele

generații de studenți URA?

Aș spune că aceleași așteptări ca de la

oricare altă generație – să contribuie prin

reușitele lor la consolidarea prestigiului

Universității și să revină, peste ani, ori-

când, cu mare drag la Universitate.

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

șească din experiența lor și să-I ajute

pe cei mai puțin experimentați decât ei

în procesul de lămurire cu ei înșiși, fără

a-i critica neapărat pentru lipsa lor de

viziune la vârsta adolescenței.

Care sunt proiectele pe care doriți să

le dezvoltați pe termen scurt, în

legătură cu Universitatea?

Proiectele noi și implicit prioritare pentru

acest an sunt legate în primul rând de

noile programe de studii (atât în limba

română, cât și în engleză) care vor fi

lansate începând cu noul an universitar.

Aș situa pe un al doilea palier, nu nea-

părat în ordine importanței, atât ambiții-

le deja cunoscute de a conferi o dimen-

siune antreprenorială mai pronunțată

instituției, cât și pe cele referitoare la

crearea unui școli doctorale.

Iar în al treilea rând este vorba despre

noul proiect de dezvoltare a Universității

din perspectivă socială, proiect demarat

prin achiziționarea unei foste baze

sportive pe malul Lacului Străulești și

pe care ne dorim să o facem funcțio-

nală și să o dezvoltăm cât mai curând

posibil în folosul întregii comunități

academice a Universității Româno-

Americane.


SPO

TLIGH

T

Relațiile toxice sunt foarte des întâlnite în zilele noastre. Multe

persoane aleg să rămână în relații nesănătoase și, conștient sau nu,

chiar sunt atrase de anumite tipologii despre care știu la nivel intuitiv

că nu le vor face bine pe termen lung.

Relațiile toxice sunt, pe scurt, ace-

lea care nu ne împlinesc, ba chiar au un

impact negativ major asupra vieții noas-

tre, însă din care nu putem ieși oricât

ne-am dori sau am încerca. Chiar dacă

par sănătoase la început, în scurt timp

se degradează, transformându-se în

adevărate surse de neliniște, oboseală

psihică și fizică, ajungând până la a fi

somatizate.

Asemenea relații apar în toate ariile

vieții noastre: la job, în familie, în relația

de cuplu sau în cele de prietenie, iar

dacă ne vom focusa atenția pe tipurile

de relații disfuncționale pe care le

avem, cu siguranță vom putea identifica

un anumit șablon. În cazurile în care o

relație toxică reușește să ne acapareze

ani buni din viață, deja putem resimți

din plin efectele unei stime de sine

scăzute.

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

Bineînțeles, o relație toxică poate fi

identificată spontan de oricare dintre cei

doi parteneri. Regăsiți în cele ce urmează

cinci dintre cele mai întâlnite caracteristi-

cile care descriu o asemenea relație:

ABUZUL EMOȚIONAL

Într-o relație satisfăcătoare, ambele per-

sonaje își respectă sentimentele și își îm-

plinesc nevoile emoționale. Fie prin laude

și încurajări, fie prin păreri obiective, însă

pline de susținere, ei reușesc să se dez-

volte reciproc. Într-o relație toxică, cei doi

actori urmăresc momentul potrivit pentru

a-și demonstra puterea asupra celuilalt.

Pot folosi un control excesiv (cititul mesa-

jelor, al emailului personal, un comporta-

ment manipulator) sau un stil de comuni-

care defectuos (doar în acea relație). Într-

un final reușesc să se rănească, să se

pună reciproc în poziții de ”șah mat” doar

pentru a-și demonstra puterea.

REDACTOR: LiviaCĂCIULOIU (trainer CCOC)


Cum realizezi că

te afli într-o

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

RELAȚIE TOXICĂ

TRA

ININ

G Y

OU

LIPSA SINCERITĂȚII

Există o neîncredere permanentă în celă-

lalt, de unde și teama de a-i comunica

adevăratele sentimente sau gânduri. A

poate gândi că nu va fi apreciat decât da-

că spune anumite lucruri, astfel încât în

relația cu B va purta mereu o mască.

COMPETIȚIA

Fie prin acțiuni care necesită o investiție

mare de energie, fie doar la nivel con-

versațional, A și B vor încerca să își

demonstreze unul celuilalt superioritatea.

Bineînțeles, nu se poate vorbi despre

colaborare, ci despre performanță prin

competiție, iar atunci când unul dintre cei

doi va pierde, întotdeauna va fi găsit vino-

vat câștigătorul.

FEEDBACK

NEGATIV

Orice ar face A

pentru o relație mai

bună cu B sau

invers, feedback-ul

din partea celui din

urmă va fi unul nega-

tiv. Este posibil ca

încercarea de împă-

care să fie primită cu

dispreț, cert este că

tensiunea dintre cei

doi va fi mereu păs-

trată la cote maxime.

COMPORTAMENTELE

PASIV-AGRESIVE

În loc să comunice direct ceea ce deran-

jează în comportamentul partenerului de

relație, A și/sau B vor/va avea ieșiri mai

mult sau mai puțin subtile prin care își

vor pune partenerul la colț. Fie sub for-

ma unei răzbunări nevinovate, fie sub

forma unei explozii emoționale pline de

reproș legată de un subiect total diferit, cei

doi se vor „penaliza” reciproc pentru lu-

cruri doar de ei știute.

Dacă observi aceste caracteristici, în

special dacă ai încercat să pui capăt rela-

ției și nu ai reușit, atunci poți spune că te

găsești într-o relație toxică.


TRA

ININ

G Y

OU

Su

rsă

im

ag

ine

: a

nd

reir

osu

.org

TRA

ININ

G Y

OU

Auzim despre lideri și manageri din ce în ce mai mult, atât în

literatura de specialitate, cât și în discuțiile de zi cu zi. Este pur și

simplu un subiect la modă. Dar cărora dintre noi li se potrivește un

concept sau altul și cum ajungem să-i identificăm?

Puțini ne impunem referitor la dezvoltarea personală un anumit

comportament. Mulți credem că ceea ce știm este suficient și aspi-

răm la a fi lideri fără a cunoaște diferența față de conceptul de mana-

ger, dar mai ales fără a ne întreba sincer dacă putem sau vrem să

îndeplinim unui dintre cele două roluri.


“When you’re a manager, you work for your company. When

you’re a leader, your company works for you.” Stan Slap

AnaIUNKER

REDACTOR:

TRA

ININ

G Y

OU

Ce face, așadar, un manager?

În primul rând se remarcă printr-o

viziune ancorată în prezent. El urmărește

rezultatele pe termen scurt și le privește

ca pe urmări firești ale sarcinilor împărți-

te. Fiind definit de funcția pe care o poar-

tă, el poate folosi un stil autoritar, uneori

excesiv, față de subordonații săi, care nu

pot face altceva decât să îl asculte.

Scopul urmărit este rezultatul final,

pe care îl obține de obicei evitând riscu-

rile. De regulă folosește logica și rațiunea

pentru a-și atinge obiectivele. Managerul

este, practic, rotița care ține în funcțiune

întreg mecanismul unei companii.

Cu ce se deosebește un lider?

Este cel care setează misiunea echi-

pei. Strateg pe termen lung, nu are nevo-

ie de o funcție oficială pentru a fi urmat.

Tocmai de aceea nu are oameni care să-i

fie ”arondați”, ci adepți pentru care

cuvântul său contează cel mai mult.

Înconjurat mereu de inedit și pasiune,

este un om care nu se teme de riscuri.

În rândul celor care îl urmează sedi-

mentează încrederea de sine, determina-

rea și loialitatea. Este un om cu adevărat

autentic, de multe ori considerat rebel

sau instigator, adesea singuratic. Liderul

este, așadar, vizionarul care inspiră viito-

rul unei companii.

Considerând aceste noțiuni, anali-

zează căreia dintre categorii i te poți

alătura și, în acest fel, vei ști în ce

direcție să-ți îndrepți dezvoltarea abili-

tăților personale.


Sursă imagine: stevepratt.com

TRA

ININ

G Y

OU

În ediția 30 vă spuneam că profilurile

online sunt cartea noastră de vizită, indife-

rent că vorbim despre rețele de socializare

tradiționale sau profesionale. În acest număr

revin asupra mediului online, dar pentru a vă

povești despre portalurile de recrutare.

Cu toţii avem conturi pe diferite

website-uri de recrutare, cum ar fi

ejobs.ro, bestjob.ro, myjob.ro, hipo.ro şi

nu numai. Acestea sunt, de fapt, primul

contact pe care îl avem cu posibilii

angajatori. În consecință, formularele

pe care le completăm şi care se

transformă mai apoi în CV-urile pe care

le trimitem pentru job-urile dorite trebuie

să fie „perfecte”.

Website-urile de profil ne pun la

dispoziție anumite filtre pentru a ne

uşurează munca de căutare. Acestea

triază informațiile și aduc în prim-plan

exact locurile de muncă de interes,

ajutându-ne să ajungem mai uşor la

job-ul dorit.

De asemenea, este important de

ştiut și faptul că pe lângă CV-urile

respective, mai pot fi întocmite scrisori

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

de intenţie pe care să le trimitem odată

cu aplicaţia pentru un anumit job.

Chiar dacă portalurile de recrutare

sunt una dintre cele mai la îndemână

modalităţi de a afla care sunt joburile

scoase „la vânzare” de către angajatori,

nu trebuie neglijate nici ziarul local,

agenţia judeţeană de plasare a forţei de

muncă, reţelele de socializare (fie ele

tradiționale sau profesionale), dar mai

ales website-urile companiilor “țintă”.

O simplă aplicaţie pe un portal de

recrutare nu este suficientă, deoarece

de cele mai multe ori nu sunt vizualizate

toate CV-urile. Angajatorii preferă să se

oprească la primul candidat considerat

potrivit pentru job, ceea ce înseamnă că

dacă acesta se află în primii 50 care au

aplicat, iar tu ești al 237-lea, CV-ul tău

nu va fi luat în considerare.

MihaelaDUMBRAVĂ

REDACTOR:


PORTALURI de RECRUTARE

TRA

ININ

G Y

OU

Este un detaliu care, de multe ori,

poate aduce o mare bilă neagră în faţa

recrutorilor, prin simplul fapt că atestă

comoditatea. În cazul în care selecţia

se face din CV-urile primite pe website,

uniformitatea lor îi ajută pe recrutori să

găsească mai uşor elementele pe care

le caută, dar dacă le primesc de la un

candidat direct pe e-mail, “ochiul

aruncat” peste este mult mai critic, iar

estetica are o importanță sporită.

Chiar dacă alegem să nu aplicăm

prin intermediul portalurilor de recruta-

re, așa cum spuneam și altădată, profi-

lul nostru trebuie să fie permanent actu-

alizat, deoarece nu se știe cine se uită

peste el și ce oportunități de job apar.

Așadar, ochii larg deschiși și urechile

ciulite în toate direcțiile pentru că numai

așa putem obține ceea ce ne dorim.

Nu este tocmai ceea ce ne-am ima-

ginat, dar este realitatea, motiv pentru

care trebuie să fim mereu atenţi. Sfatul

meu este să folosiți portalurile de recru-

tare ca o modalitate de căutare. În mo-

mentul în care aţi găsit jobul dorit, dați

un telefon la compania care l-a scos pe

piaţă şi adresați o întrebare: “Nu vă su-

păraţi, job-ul X publicat pe internet mai

este de actualitate? Mă puteţi ajuta, cu

o adresă de e-mail la care să pot trimite

aplicaţia mea? Mulţumesc!”. Această

abordare vă poate scuti de irosirea tim-

pului şi bineînţeles, vă poate plasa în

faţa celor care aplică doar printr-un

website de recrutare.

O altă greşeală frecvent întâlnită

este utilizarea CV-ului generat automat

de portalul de recrutare şi la aplicaţiile

individuale, independente de acestea.

Sursă imagine: hospitalitysearch.co.uk

Tăiați mărunt ceapa, ardeii, roșiile

și usturoiul. Dacă nu aveți îndemâna-

rea necesară, le puteți tăia Julien.

Puneți uleiul de măsline la încălzit la

foc mediu într-o tigaie mai înaltă, în

care să încapă la final totul.

Când uleiul este încins sotați puiul

timp de 5 minute, până când își schim-

bă culoarea. Apoi scoateți-l într-un bol

și puneți în locul acestuia fructele de

mare. Sotați-le timp de 7-10 minute,

până își schimbă textura, mărimea și

culoarea. Dacă doriți să folosiți și vin, îl

puteți adăuga acum. Scoateți-le din ulei

și puneți-le alături de pui. În uleiul

rămas în tigaie (cu aromele lăsate de

puiul și fructele de mare călite) puneți

ceapa, ardeii și usturoiul.

În acest număr am decis să aduc în prim-plan o rețetă

de origine spaniolă, exotică, sănătoasă, plină de arome

și, desigur, ușor de preparat. Ca multe alte feluri

de mâncare, există mai multe moduri de preparare,

dar eu vă voi prezenta varianta în care se îmbină cel

mai bine aromele.

INGREDIENTE:

400 gr fructe de mare

Jumătate de piept de pui tăiat cubulețe

200 gr orez

2 căni de supă de legume

2 căței de usturoi

1 ceapă medie / mare

2 ardei grași

2 roșii

3-4 linguri de ulei de măsline

pătrunjel (câteva fire)

un vârf de linguriță de șofran / curcumă

sare și piper după gust

o lămâie

boia dulce / iute (opțional)

50 ml de vin (opțional)


HO

W TO

...

REDACTOR: ArminSHIRMOHAMMADI

PAELLA cu fructe de mare

lăsați la foc mic până se evaporă lichi-

dul. Dacă veți considera că încă mai

este nevoie (orezul nu e suficient de

moale), turnați peste o jumătate de cană

cu apă și mai lăsați compoziția la foc mic

pentru încă 5-10 minute. La final, puneți

mâncarea în farfurii, stoarceți o lămâie

peste și serviți cu plăcere.

Poftă bună!


Dacă e nevoie, mai adăugați încă 2

linguri de ulei. Puneți și roșiile după ce

legumele s-au înmuiat. La final, ase-

zonați cu sare, piper și șofran (sau

curcumă). Dacă doriți puteți adăuga și

boia dulce sau iute.

Completați cu orezul și supa de legu-

me și amestecați bine ingredientele. Ime-

diat ce dă în fiert compoziția, adăugați

puiul și fructele de mare. Puneți pătrun-

jelul tăiat mărunt, amestecați din nou și

Sursă imagine: pofta-buna.com

HO

W TO

...

w

ww

.pe

rfo

rma

nc

e.r

au

.ro

Spice UPyour OLD clothing

1 Bow Back SHIRT Take a plain t-shirt and lay it flat on the

ground, with the back of the shirt facing

you. Draw four lines on the fabric at an

equal distance apart from each other, then

continue to turn the lines into oval shapes.

Cut the ovals, and make sure to keep the

pieces of fabric that you cut out. Cut the

scraps of fabric into rectangular shapes.

Going back to the shirt, grab the bottom of

the first oval and the top of the second

oval and hold them together. Use a piece

of fabric to wrap tightly around, creating

the center of the bow. You can secure it

with glue or sew it in place. Repeat the-

se steps down the t-shirt and you will

have transformed a plain old t-shirt into

an adorable and original cut-out top.

Spring cleaning is in full effect, which means it’s time

to go through your wardrobe and replace all of your

heavy sweaters and knits with some warm weather

clothing. What if the trends from last year are com-

pletely out of style now? What if your clothes have

grown or shrunk? Well, replacing doesn’t necessarily

have to entail purchasing new items that seem better and

cuter, so here are a few ways to spice up your old pieces of clothing

and save some serious cash.

DianeFORREST

COPYEDITOR:


Image source: hconnerblog.wordpress.com

Jeans into SHORTS

2

HO

W TO

...

3

Take a pair of old jeans that you rarely wear. Mark

how short you want them to be - keep in mind that you

should wear them while you mark them in order to be

sure of the length you want. Take them off, then care-

fully make them with a ruler, so that you can cut

straight. After cutting them, you can use sandpaper

and rub the edges of the shorts, in order to give them a

more realistic and casual look.

If you want to spice them up, you may consider

giving them an ombre look by bleaching the bottom

half. Put your shorts in warm water, letting them soak.

Pour bleach in a bucket, making sure to use gloves

while doing the rest of the steps. Dip the bottom of the

pants into the bleach and leave it soak for around 1-2

hours, checking the color change during that time. Let

them dry, and your new shorts are complete.

Sweaters into SCARVES This is one of the simplest clothing

DIYs. Start by taking an old winter sweat-

er that has been sitting in your closet.

Simply cut the sweater so that the top

half is removed, going across from one

armpit to the other. You should be left

with a square that has a hole on the top

and the bottom. This piece of fabric just

turned into your new infinity scarf.

Image source: petite-fashionista.blogspot.ro


Image source: bakingchic.com

Recent a avut loc Mobile World Congress (MWC) în

Barcelona. Chiar dacă nu am avut plăcerea să particip, am

stat cu ochii pe dispozitivele care s-au lansat:

telefoane, căști inteligente, încărcătoare de telefon și

accesorii care îți măsoară starea de sănătate.

TEC

H &

M

ED

IA

GA

DG

ET

Re

vie

w

O să încep prin ceea ce mi-a atras atenția cel mai mult. Vă

așteptați, probabil, să fie vreun smartphone sau phablet, dar tele-

foanele anunțate anul acesta la MWC nu mi s-au părut fantastice, așa

că o să vă prezint gadgeturile care par a fi ”viitorul”.

LG TONE+™ WIRELESS STEREO HEADSET

Design-ul acestor căști pur și simplu m-a atras. Par foarte discrete și folositoare,

mai ales pentru cei cărora le place să asculte muzică în timp ce aleargă (firele nefiind

tocmai binevenite în context!). Au forma unui colier pe care îl porți la gât și îl conectezi

prin Bluetooth la telefon.

AdrianCOMAN

REDACTOR:

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o


Bateria durează

aproximativ 10 ore

și au microfon

încorporat.

Despre calitatea

sunetului vă pot spune

ceva concret după ce

le încerc pe cele pe

care le-am comandat.

lumeaGADGETURILOR

Sursă imagine: lg.com

TEC

H &

MED

IA

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

HUAWEI TALKBAND

Acest smartwatch hybrid combină

o brățară și un telefon. Este făcut din

cauciuc, ceea ce-i conferă flexibilitate,

inclusiv ecranului. Are rolul unui pedo-

metru, detectând distanțele parcurse și

numărul de pași făcuți. În plus, dacă îl

porți atunci când dormi, poate măsura

cât de agitat a fost somnul tău.

Interesantă este modalitatea sa de

a da apeluri telefonice. Asemeni filmelor

cu James Bond, persoana de la capătul

celălalt al firului va fi pusă pe speaker,

ceea ce înseamnă că îl poți folosi doar

când nu ai companie.


INTEL JARVIS

Este doar un prototip, iar denumi-

rea, din câte am înțeles, nu este în vari-

antă finală. Acest gadget mi-a atras aten-

ția nu doar datorită designului futurist și

puțin ciudat, ci și pentru că este, practic,

o cască inteligentă care ține locul unui

asistent virtual, care și poate da seama

când porți o conversație cu cineva și

când ai nevoie de informații legate de

vreme, trafic, etc.

Acesta trebui conectată la un

telefon pentru conexiunea de date. Încă

nu se știe dacă va fi un asistent virtual

care să se asemene cu Siri de la Iphone

(care să știe să și glumească!) sau se va

apropia mai mult de S-Voice-ul de la

Samsung.

Su

rsă

im

ag

ine

: in

tel-

jarv

is-h

ea

dse

t-b

usi

ne

ssin

sid

er.

co

m

Sursă imagine: Huawei-Talkband-gsminsider.com

TEC

H &

M

ED

IA

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

Premiul pentru cel mai bun film a

mers către ”12 Years A Slave”. Brad Pitt

a ridicat premiul şi l-a invitat pe regizo-

rul Steve McQueen să adreseze câteva

cuvinte. "Cineva m-a întrebat când

aveam 15 ani cine este eroul meu. I-am

spus că eroul meu sunt eu peste 10 ani.

La 25 de ani, aceeaşi persoană m-a

întrebat dacă sunt propriul meu erou şi

i-am răspuns că nici pe departe. Eroul

meu sunt eu peste zece ani, întotdeau-

na“, a spus regizorul şi scenaristul

Steve McQueen.

Matthew McConaughey a fost nu-

mit cel mai bun actor în rol principal

pentru interpretarea din "Dallas Buyers

Ceremonia decernării Oscarurilor se desfăşoară încă

din 1929 la Teatrul Dolby Beverly Hills din Los Angeles,

California. Ediția de anul acesta (numărul 86) a fost

prezentată de Ellen DeGeneres. Este interesant de știut

faptul că alegerea câștigătorilor se face în două etape, fiecare presu-

punând voturi secrete. Lăsând aceste detalii la o parte, haideți să

vedem cine a plecat acasă cu o superbă statuie Oscar.


Club”, aceasta fiind, de altfel, prima sa no-

minalizare la Oscar. La aceeaşi categorie

au concurat și Christian Bale, Bruce Dern,

Leonardo DiCaprio şi Chiwetel Ejiofor.

MO

VIE

R

evie

w

AnaIUNKER

REDACTOR:

OSCARuri

în 2014 CU Ș

I DES

PRE

Cate Blanchett a primit premiul

Oscar pentru cea mai bună actriţă în rol

principal, pentru prestaţia din "Blue

Jasmine". Aceasta a fost a şasea nomina-

lizare la premiile Oscar din carieră şi a

doua statuetă câştigată, prima fiind pentru

rolul din "The Aviator". La aceeaşi catego-

rie au mai fost nominalizate Amy Adams,

Sandra Bullock, Judi Dench şi Meryl

Streep.

Oscarul pentru rolul secundar femi-

nin a revenit în acest an actriţei Lupita

Nyong'o pentru interpretarea sclavei marti-

rizate din "12 Years A Slave". La

această categorie s-au luptat Sally

Hawkins, Julia Roberts, Jennifer

Lawrence și June Squibb.

Statueta pentru rolul secundar

masculin l-a adus în prim-plan pe

Jared Leto (”Dallas Buyers Club").

Acesta s-a impus în faţa lui Michael

Fassbender, Berkhad Abdi, Jonah

Hill şi Bradley Cooper.

TEC

H &

MED

IA

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro


”Cel mai bun regizor” și ”cel mai

bun film de animație”

Cel mai bun regizor de anul

acesta a fost Alfonso Cuaron pentru

lungmetrajul "Gravity 3D: Misiune în

Spaţiu". De altfel, filmul a primit

majoritatea premiilor tehnice, iar re-

gizorul său a fost nominalizat la 10

premii Oscar şi recompensat cu 7

dintre acestea.

La categoria „Cel mai bun film

de animație”, competiţia chiar a fost

strânsă. “The Croods”, “Despicable

Me 2”, “Frozen”, “The Wind Rises”

şi “Ernest & Celestine” au fost

nominalizate, iar “Frozen”, filmul pe

care noi vi l-am recomandat în luna

ianuarie, a câştigat prestigioasa sta-

tuetă Oscar.

Surse imagini: adevarul.ro

TEC

H &

M

ED

IA

În 1998 s-a lansat ”Thief: The Dark Pro-

ject”, care a deschis calea genului

”stealth action”. Sunt mare fan al acestui

joc și am așteptat cu nerăbdare lansarea

”Thief: Deadly Shadows” din acest an, care promitea un protagonist

memorabil, o încadrare în storyline decentă și misiuni captivante.

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

Jocul te pune în pielea lui Garrett,

hoț expert de meserie, aflat alături de

Erin în mijlocul unui jaf. Sunt necesare

doar câteva minute pentru a învăța cum

să joci, cum să te folosești de mediul

înconjurător și ce înseamnă să furi.

Din păcate, din cauza curiozității și

neatenției lui Erin, protagoniștii ajung să

întrerupă un ritual magic în urma căruia

Garrett își pierde cunoștința și parte-

nera sa, aparent, moare.

Te trezești un an mai târziu și

trebuie să îți dai seama ce s-a întâmplat

cu Erin și de ce întreg orașul este în

mijlocul unei revoluții. Chiar dacă în

primele treizeci de minute povestea te

ține cu sufletul la gură, restul jocului mi

s-a părut mai anost și mai plictisitor.

Este destul de greu să ții pasul cu

acțiunea, care pe alocuri este haotică.

Garrett pare a fi motivat de o sumedenie

de lucruri care se lovesc, se împletesc și

înnoadă: ba vrea să afle ce a pățit Erin,

ba vrea să fure, ba vrea să oprească

revoluția, ba nu îi pasă de acesta.

Nici povestea din spatele puterilor lui

supranaturale și a ochiului albastru-strălu-

citor nu este bine explicată în prima jumă-

tate a jocului.

Povestea este previzibilă, la fel și răs-

turnările de situație, ceea ce face ca jocul

să nu fie atât de interesant pentru cei care

apreciază un storyline bine construit. În

ciuda faptului că povestea nu este una

deosebită, gameplay-ul în general mi-a

plăcut destul de mult.

AdrianCOMAN

REDACTOR:


THIEFDEADLY SHADOWS

GA

MES R

evie

w

TEC

H &

MED

IA

Mi se pare o schimbare binevenită

față de jocurile în care tot ce trebuie să

faci este să intri în cameră și să ucizi tot

ce prinzi. Scopul este să te miști cât mai

mult în umbră, să fii viclean și foarte

atent la acțiunile tale.

Săgețile lui Garrett (din metal, cu

apă, foc și gaz) fac jocul și mai intere-

sant datorită opțiunilor pe care le ai la

dispoziție. Din proprie experiență vă

spun că sunt neprețioase atunci când

trebuie să treci de gărzile care patrulea-

ză orașul.

Furtul mi s-a părut repetitiv și chiar

plictisitor la un moment (de exemplu

atunci când intri într-o cameră sunt mi-

nim cinci sertare din care trebuie să furi),

dar interesant, pentru că vizitezi locații

cu adevărat captivante și care se potri-

vesc fantastic cu genul întunecat al

jocului.

În altă ordine de idei, Thief este

limitat în ceea ce privește lupta corp la

corp, Garrett fiind un hoț expert, nu un

războinic. Mișcările de luptă sunt puține

la număr, ceea ce, din punctul meu de

vedere, este foarte bine pentru că jocul

se vrea a fi un ”stealth-action”, nu un

”hack and slash”.

Chiar dacă șirul narativ lasă de

dorit, acțiunea specifică genului, sus-

pansul și puzzle-urile din cadrul fiecărei

misiuni fac jocul să fie captivant. Eu

unul consider că merită să-l încercați.

Sursă foto: thief-computergames.ro

BO

OK

R

evie

w

TEC

H &

M

ED

IA

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

Desigur, există anumite momente

sau situații în care se dezvoltă și se

răspândesc cu repeziciune idei sau

concepte care revoluționează sau cel

puțin schimbă semnificativ perspec-

tivele vechi și tradiționale.

Așa cum precizează și autorul,

poate fi vorba de un produs/serviciu

(economic vorbind) sau de un compor-

tament/atitudine care schimbă percepția

oamenilor din punct de vedere social.

Evenimentele pot lua naștere și am-

ploare foarte ușor, răspândindu-se ase-

mănător unui virus informatic.

Teoriile prezentate de autor sunt

foarte utile și ajută la înțelegerea socie-

tății moderne. Una dintre cele mai

importante este descrisă ca fiind ”Legea

Celor Puțini”. Aceasta relevă faptul că

orice ”epidemie socială” pornește de la

implicarea unui număr restrâns de indi-

vizi care au trăsături și aptitudini rare și

speciale.

Economiștii au denumit această

teorie ”Principiul Paretto” sau ”Regula

80/20”, care atestă faptul că 80% din

volumul de muncă al oricărui proiect

este realizat de doar 20% din partici-

panții săi.

În principal, se regăsesc trei tipuri

de indivizi care formează un grup:

”Conectorul” (se implică în relaționarea

cu oamenii, fiind foarte bun în a realiza

și a menține legătura cu aceștia),

”Expertul” (acumulează informații și po-

sedă abilități în a rezolva problemele) și

”Vânzătorul” (persoana cu abilități de

persuasiune și care este un foarte bun

negociator).

AndreiMACEDON

REDACTOR:

jurnalistul Malcolm Gladwell reprezintă un ”manual” destinat

înțelegerii relațiilor interumane cu scopul de a prezenta și a oferi

exemple ale teoriilor care guvernează lumea în care trăim.


În anul 2000 ”The Tipping Point – How

Little Things Can Make a Big Difference”

devine bestseller. Cartea scrisă de

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

Aprilie 2014 | Ediția 33

TEC

H &

MED

IA

Cu toate că prezenta lucrare își gă-

sește aplicabilitatea în numeroase pla-

nuri, ”The Tipping Point” poate fi conside-

rată un adevărat manual de afaceri, pu-

nând accentul pe tehnicile de persuasiu-

ne și manipulare de un real folos pentru

oameni de afaceri, dar și pentru cei care

muncesc și își doresc cariere de succes.

În aceeași notă, trebuie să ținem

cont de faptul că fiecare dintre noi are

cel puțin o cunoștință care la rândul său

cunoaște o altă persoană și așa mai de-

parte, dovedindu-se științific că oricare

doi oameni de pe planetă sunt conectați

între ei printr-un șir de maximum șase

persoane.

45

De asemenea, autorul

definește în această carte

și unele teorii utile în stabili-

rea unor contacte durabile.

Astfel, Malcolm Gladwell

descrie forța numărului

magic ”150”, precizând că

acesta reprezintă cifra

maximă de persoane cu

care putem avea un raport

social veritabil. Peste acest

prag, se pierde din vedere

cine sunt acele persoane și

cum se relaționează cu ele.

Un exemplu în acest sens

este Gore Associates, care

obișnuiește să construiască

o altă fabrică imediat ce

efectivul angajaților depă-

șește numărul magic.

Su

rsă

fo

to:

ele

fan

t.ro

AprilEVENTS

1

TEC

H &

M

ED

IA

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

Deși e luna aprilie și cu toții știm care

este tradiția primei sale zile, ne bucurăm și

acum de multe premiere și nu, nu e nicio

păcăleală :)

UP C

OM

ING

...

AMATORII DE TEATRU AU LA DISPOZIȚIE :

Piesa de teatru ”Băieții de Aur” se va

juca Joi, 24 Aprilie, de la ora 19:00 la

„Teatrul Mic” în regia lui Neil Simon.

Scurtă descriere: Este frumoasa poves-

te a doi celebri actori de comedie, care

se reîntâlnesc după mult timp, pentru

un ultim show. Aceste două puternice

personalități, care se ciondănesc la

fiecare întâlnire, sunt doi oameni care,

împreună, au avut succes pentru mai

bine de 30 de ani. Cei doi creează o co-

medie care în film (The Sunshine Boys)

îi are ca protagoniști pe Walter Matthaw

și George Burns, iar pe scena Teatrului

Mic, pe Dan Condurache și Mihai

Dinvale.

Piesa de teatru ”Visul unei nopți de

vară” după William Shakespeare se va

juca Joi, 10 Aprilie, de la ora 19:00 la

„Teatrul Mic” în regia lui Gelu Colceag.

Scurtă descriere: Piesa este o comedie

retradusă și adaptată după ”Visul unei

nopți de vară” de W. Shakespeare,

creată astfel încât magicul și erosul să

se împletească și să prindă viață.

Regizorul reușește să vină cu un

element de lectură neobișnuit, cu o

mare putere de pătrundere pe deplin

legitimă. Într-o viziune cu adevărat

inedită, Andrei Seușan Claudiu Istodor

vă invită să descoperiți cum se descur-

că Oberon și Puck într-o lume a elfilor.


DanMIHAIU

REDACTOR:

2

TEC

H &

MED

IA

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

Rio 2 (Rio 2) în regia lui Carlos

Saldanha va avea premiera în România

pe 11.04.2014.

Gen film: Animație, Comedie

Actori: Anne Hathaway, Jamie Foxx,

Jesse Eisenberg, Leslie Mann

Scurtă descriere: Este o lume nebună

pentru Blu, Jewel și cei trei copii ai lor

după ce au fost dați afară din Rio de

Janeiro în sălbăticia din Amazon. În timp

ce încearcă să se integreze, el merge

cioc în cioc cu răzbunătorul Nigel și îl

întâlnește pe cel mai de temut adversar

dintre toți: pe socrul său.

Sabotage (Sabotaj) în regia lui David

Ayer va avea premiera în România pe

11.04.2014.

Gen film: Acțiune, Crimă

Actori: Sam Worthington, Arnold Schwar-

zenegger, Joe Manganiello,

Scurtă descriere: Membrii unui grup

operativ de elită de la Antidrog (DEA) se

găsesc a fi ei înșiși vânați unul câte unul

după ce au jefuit o casă sigură a unui

cartel de droguri. Pe măsură ce numărul

victimelor crește, toată lumea devine

suspectă, chiar și cei care au pus la cale

întreaga operațiune.

IUBITORII DE FILM POT OPTA PENTRU :

Cocktail (Cocktail) în regia lui Homi

Adajania va avea premiera în România

pe 18.04.2014.

Gen film: Comedie, Romantic

Actori: Deepika Padukone, Saif Ali

Khan, Randeep Hooda

Scurtă descriere: Veronica (Deepika

Padukone) o primește în casa ei pe

Meera (Diana Penty) după aceasta

este părăsită de soţ în aeroport.

Prietenia lor este, însă, pusă la o grea

încercare în momentul în care apare în

peisaj un nou jucător: Gautam (Saif Ali

Khan).

Transcendence (Transcendence: Vi-

ață după moarte) în regia lui Wally

Pfister va avea premiera în România

pe 25.04.2014.

Gen film: Dramă, Thriller

Actori: Johnny Depp, Kate Mara,

Rebecca Hall, Morgan Freeman

Scurtă descriere: Un om de știință

specializat în studiul inteligenței arti-

ficiale, grav bolnav, își descarcă mintea

într-un computer. Acest lucru îi conferă

o putere dincolo de visele cele mai

îndrăznețe și în curând el devine

într-adevăr de neoprit.


MARGARET THATCHER

PERSONALITĂȚI CARE AU MARCAT ISTORIA

Margaret Hilda Thatcher a fost una dintre

personalităţile care au marcat puternic viaţa

politică a secolului XX din Marea Britanie şi nu

numai. Considerată atât de simpatizanţi, cât şi de

Baroneasa Thatcher s-a distins

prin cariera şi parcursul său politic, fiind

o fire foarte dinamică şi ambiţioasă.

Între anii 1959 şi 1970 a fost membru al

Parlamentului Britanic din partea Parti-

dului Conservator.

De asemenea, a ocupat și poziţiile

de Ministru al Educaţiei (1970-1974) şi

lider al Partidului Conservator (1975-

1990). ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

Titulatura de ”Doamna de Fier” a

căpătat-o din partea unui jurnalist sovie-

tic, ca urmare a stilului său de leader-

ship şi a politicilor care exclud compro-

misul. A fost primul premier Britanic ales

de trei ori consecutiv (1979, 1983 şi

1987), performanţă egalată mai târziu

doar de Tony Blair. În plus, Thatcher a

fost prima femeie din Europa care a de-

venit premier.

“Uneori, e nevoie să duci o luptă de mai multe ori înainte

să o câştigi” - Margaret Thatcher

LIFESTY

LE

AndreiMACEDON

REDACTOR:


oponenţi, ca fiind ”Doamna de Fier” dată fiind atitudinea sa neîndu-

plecată, Margaret Thatcher este un exemplu demn de urmat în ceea

ce priveşte determinarea şi hotărârea în a obţine rezultatele dorite.

DOAMNA DE FIER A POLITICII BRITANICE

LIFESTY

LE

Din punct de vedere al impactului

economic, reformele impuse de către

guvernele conduse de ea au dezvoltat

țara pe termen lung, iar situaţia econo-

mică s-a îmbunătăţit încet, dar sigur, în

ciuda politicilor dure care au produs

iniţial recesiune şi şomaj ridicat.

Printre momentele memorabile,

care au atestat nivelul de tenacitate al

baronesei, s-au numărat situaţia con-

flictuală din Irlanda de Nord, când a fost

Reacţia dură a guvernului britanic

condus de Thatcher împotriva invaziei

insulelor s-a dovedit eficientă, conflictul

militar fiind câştigat de Marea Britanie

în mai puţin de trei luni.

Cu toate că a fost una dintre cele

mai controversate personalităţi politice

ale perioadei de după cel de-al Doilea

Război Mondial, Margaret Thatcher

rămâne în amintirea tuturor că fiind un

susţinător al dreptății și democrației.

ţinta unui asasinat revendicat

de către Armata Republicană

Irlandeză și o serie de greve

survenite în urma dorinței sale

de a închide minele neprofita-

bile din Regatul Unit.

Pe plan mondial, Thatcher a

fost o prezenţă politică foarte

vizibilă, Marea Britanie

reafirmându-se în vremea sa

ca putere internaţională. A fost

un aliat convins al Statelor

Unite ale Americii şi un opo-

nent vocal al comunismului şi

Uniunii Sovietice. Una dintre

cele mai mari reuşite ale

guvernării sale s-a produs în

momentul invadării Insulelor

Falkland de către Argentina.


Su

rsă

fo

to:

wik

ipe

dia

.org

LIFESTY

LE

În popor luna aprilie mai este cunos-

cută ca Prier, Florar sau Traista-n băț.

De ce tocmai aceste denumiri?

”Aprilie” vine din verbul latin "aperire",

însemnând „a deschide”, așa cum fac

florile de primăvară.

”Prier” derivă din cuvântul românesc

„prielnic”, deoarece zilele călduroase

sunt binevenite începerii noului an

agricol.

”Florar”, de asemenea, se referă la

apariția florilor.

”Traista-n băț” în schimb, are o cono-

tație nu tocmai pozitivă, deoarece se

leagă de vremea geroasă și secetoasă

care poate prevesti sărăcie.

Este interesant faptul că aprilie

avea doar 29 de zile și era a doua lună

a anului conform calendarului roman.

Odată cu trecerea la cel iulian, în anul

45 î.e.n., aceasta a primit 30 de zile și a

devenit a patra lună a anului. De

asemenea, aprilie și iulie încep în

aceeași zi a săptămânii. În anii bisecți li

se alătură și ianuarie.

A doua lună a primăverii înseamnă pentru cei mai

tradiționaliști dintre noi o serie de sărbători, tradiții

și, bineînțeles, superstiții. Vă invit să aflați din

acest articol ce obiceiuri respectau românii de

altădată, dar nu numai.

OanaM

ANTU

REDACTOR:


"Prier priește / Dară și Jupuiește" – proverb românesc

VREMEA ÎN LUNA APRILIE

(ZICALE DIN POPOR)

”Prier fără ploaie cheful românului

înmoaie”

”Prier frumos, mai viforos”

”De tună în aprilie, nu te mai

teme de ger”

”Vântul de aprilie e vânt tânăr,

de mugur”

pe TIMPURILE lui PRIER w

ww

.pe

rfo

rma

nc

e.r

au

.ro


LIFESTY

LE

Primul dintre obiceiuri este chiar

”Ziua Păcălelilor”, tradiție apărută în

România abia în secolul XIX. De 1

aprilie se minte și se păcălește pentru

a atrage norocul în anul următor, dar

nu oricum.

Farsele trebuie făcute doar înain-

te de ora prânzului, altfel vor aduce

ghinion, iar persoana vizată trebuie să

primească șotia cu haz, altfel va fi

păcălită în tot anul următor.

De asemenea, se spune despre

căsătoriile oficiate în această zi că nu

sunt de bun augur pentru bărbați

pentru că vor fi sub papucul soțiilor.

O altă sărbătoare, tradițională de

această dată, este Sfântul Gheorghe,

numit în popor și Sângeorz. Deși unul

dintre cei mai cunoscuți și venerați

sfinți ai calendarului ortodox, acesta

este considerat și zeu al naturii nou

înverzite și este celebrat pe 23 aprilie.

În acest fel, noaptea din ajunul

Sângeorzului este foarte importantă.

Se crede că atunci vrăjitoarele și stri-

goaicele pot fura mana lanurilor de

grâu și laptele vitelor. De aceea,

ritualurile magice practicate au rol de

protecție.

În noaptea Sf. Gheorghe vrăjitoarele

și strigoaicele se adună în număr de

12, îndrumate de o vrăjitoare bătrână

și se luptă la granița dintre două țări;

cele care câștigă primesc un an

îmbelșugat, iar celelalte secetă.

Pentru a ține departe vrăjitoarele,

oamenii pun ierburi descântate în

găleata cu apă peste noapte, iar ușile

și ferestrele sunt unse cu usturoi.

Cine se plimbă înainte de răsăritul

soarelui prin lanurile pline de rouă, va

fi sănătos; cei care vor să fie și ageri,

se bat cu urzici. Cei care dorm în

această noapte vor fi somnoroși tot

anul.

În unele zone oamenii sădesc în fața

casei un pom, iar dacă se prinde,

spun că le-a fost dăruit de Sfântul

Gheorghe.

Noaptea pot fi zărite flăcări deasupra

locurilor unde sunt îngropate comori.

Superstiții de

SÂNGEORZ

53

HO

RO

SC

OPE

ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

BERBEC (zodie/ascendent)

Timpul pare să se scurgă prea încet? Vrei să ai parte de mai multă

adrenalină și de evenimente interesante? Ei bine, se pare că cineva

ți-a ascultat dorințele și face tot posibilul să le îndeplinească, cel

puțin în domeniul relațiilor de cuplu. Ca să fii în formă, încearcă un

nou look sau reînnoiește-ți abonamentul la sală. Nici la serviciu nu

te vei plictisi, deoarece totul va fi mai dinamic și mai interesant.

TAUR (zodie/ascendent)

Acum este momentul perfect pentru studiu sau pentru ”a te pune cu

burta pe carte”, cum se spune. Poți încerca să dormi cu ea sub

pernă - se zice că reții mai bine și mai repede. S-ar putea ca

lucrurile să nu meargă “ca pe roate” la serviciu, dar este doar o

perioadă care va trece rapid, iar la finalul acesteia vei culege

roadele muncii pe care ai depus-o în ultimele luni.

GEMENI (zodie/ascendent)

Cel mai bine te vei simți alături de prietenii tăi, de grupul cu care îți

place să îți petreci timpul liber. Organizează o ieșire în oraș alături

de ei, într-un loc unde să puteți purta o conversație. La serviciu, s-ar

putea să începi un nou proiect sau să fii propus(ă) pentru o

avansare care va include, desigur, și o mărire de salariu. Era timpul,

corect?

ASTROLOG: RalucaROMAȘCU


HO

RO

SC

OPE

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

(zodie/ascendent) RAC

Succesul îți bate la ușă, dar nu vine fără un pic de tam-tam. La

birou, atmosfera va fi mai agitată, iar volumul de munca mai mare și

va trebui să îți prioritizezi cu atenție sarcinile pentru a putea pleca

acasă la o oră rezonabilă. Totuși, eforturile tale nu vor trece

neobservate, iar orele suplimentare vor atrage binemeritata recu-

noaștere și poate chiar niște schimbări benefice.

(zodie/ascendent) LEU

Comunicarea este foarte importantă în orice relație, mai ales atunci

când treci printr-o perioadă destul de îndelungată în care ceva scâr-

țâie în acest domeniu. Ar fi bine să asculți cu mai multă atenție

mesajele celorlalți sau să schimbi ceva în felul în care comunici,

acest lucru îți va fi de un real ajutor, nu doar când vine vorba de

persoana iubită, ci și la birou.

(zodie/ascendent) FECIOARĂ

Recomandarea lunii trecute cu privire la schimbarea modului de

gestionare a finanțelor rămâne valabilă și acum – ai grijă, pot să

apară cheltuieli neașteptate pentru care e bine să fii pregătit(ă) sau

măcar avizat(ă). În ceea ce privește relațiile, începe să răsară

soarele pe strada ta și e momentul perfect pentru că la serviciu

atmosfera devine mai calmă, deci nu-ți va lipsi timpul.


ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

BALANŢĂ (zodie/ascendent)

Dragostea îți vor ocupa cam tot timpul, iar dorința de a experimenta

lucruri noi va fi din ce în ce mai mare. Dacă ești deja implicat(ă)

într-o relație, poate ar fi mai bine să încerci să îți controlezi tendin-

țele de impulsivitate și să te menții în linie dreaptă. Perioada aceasta

va trece destul de repede, există posibilitatea să privești înapoi cu

unele regrete și ar fi păcat să se întâmple astfel.

SCORPION (zodie/ascendent)

În această lună ar fi bine să inițiezi o curățenie generală. În primul

rând elimină toate lucrurile de care nu mai ai nevoie în casă și apoi

extinde procesul și asupra altor aspecte, scăpând de tot ceea ce nu

mai este de actualitate în viața ta. O atitudine flexibilă este luna

aceasta de avut în vedere. Te va ajuta nu doar în relațiile cu

prietenii, ci în special, la serviciu.

SĂGETĂTOR (zodie/ascendent)

Dacă vrei să îți reamenajezi locuința, acum e momentul potrivit. În

timp ce muți mobila prin casă, gândește-te la planurile pe care ți

le-ai făcut pentru viitor, la cât de realiste sunt acestea și dacă (mai)

merită să fie puse în practică. Când va veni vorba de relații, vei avea

ce povesti, cel puțin în prima parte a lunii - experiențe neașteptate,

memorabile și intense.

HO

RO

SC

OPE


HO

RO

SC

OPE

ww

w.p

erfo

rma

nc

e.ra

u.ro

(zodie/ascendent) CAPRICORN

Cariera este domeniul cel mai activ în luna aprilie. Pot să apară

schimbări neașteptate, dar cel mai important este să fii atent(ă) la

modul în care comunici cu colegii și, mai ales, cu șefii, pentru a evita

conflicte și discuții nedorite. Presiunea va fi mare, așteaptă-te la

asta, dar fii sigur(ă) că dispui de toate resursele necesare pentru a

depăși toate obstacolele.

(zodie/ascendent) VĂRSĂTOR

Mai multe responsabilități la serviciu înseamnă că știi să îți faci

treaba foarte bine. Dacă vor apărea schimbări în acest plan,

primește-le cu brațele deschise - vor fi în avantajul tău. Să fii

pregătit(ă) pentru a întâmpina oportunitățile și atent(ă) pentru a nu le

rata. Este posibil să începi să vezi lumea altfel și să-ți schimbi modul

în care îți organizezi resursele.

(zodie/ascendent) PEŞTI

Profită de faptul că ai mai mult farmec și charismă decât oricând

pentru a începe o nouă relație sau pentru a îmbunătăți anumite

aspecte ale celei existente. Recomandarea de luna trecută

referitoare la situația financiară rămâne valabilă. Încearcă să

te încadrezi în bugetul de care dispui pentru a nu mai perpetua sau

înmulți datoriile.


ww

w.p

erf

orm

an

ce

.ra

u.r

o

AlexandraENACHE

ArminSHIRMOHAMMADI

SergiuȘERBAN

AdrianCOMAN

DianeFORREST

OanaMANTU

MihaelaDUMBRAVĂ

AnaIUNKER

AndreiMACEDON

DanMIHAIU

Team

unPROIECT

Proiect RECOMANDAT de . . .

Colaboratori:

LiviaCĂCIULOIU (trainer CCOC)

RalucaROMAȘCU (astrolog)

Redactor-șef , designer - AlexandraENACHE

Marketing - AnaIUNKER, DanMIHAIU

Corectură - OanaMANTU

Fotograf - AnaIUNKER

Revista Performance (online) :

ISSN : 2344 - 6382 ISSN-L : 2344 - 6374

Publicație tipărită la RAU BOOKSTORE


Date post:	11-Mar-2016
Category:	Documents
Upload:	revista-performance
View:	221 times
Download:	0 times

Performance - NR. 33 APRILIE 2014

Documents