Home >Documents >Andy Szekeli - leadership vizionar

Andy Szekeli - leadership vizionar

Date post:08-Apr-2018
Category:
View:230 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Transcript:
  • 8/7/2019 Andy Szekeli - leadership vizionar

    1/27

    Leadership vizionar

    e-book

    Andy Szekelywww.andyszekely.ro

  • 8/7/2019 Andy Szekeli - leadership vizionar

    2/27

    Leadership Vizionar Andy Szekely

    Cuprins

    Introducere (2)

    1. Eti lider ? (3)

    2. Libertate, putere i influen (4)

    3. Pasiunea succesului (5)

    4. Ce nseamn leadershipul vizionar (6)

    5. Calitile liderului vizionar (8)- Anticiparea (9)- alinierea (13)- aciunea (22)

    Note bibliografice i resurse (25)

    2

  • 8/7/2019 Andy Szekeli - leadership vizionar

    3/27

    Leadership Vizionar Andy Szekely

    Introducere

    Liderul slab este cel pe care subordonaii l dispreuiesc

    Liderul bun este cel pe care echipa sa l aclamMarele lider este cel care mpreun cu oamenii si spune

    am reuit mpreunLao Tzu

    S fii leader nseamn s te dezvolti ca individ. Leadershipul este o art iarobiectul acesteia este sinele. Performana n leadership vine din performanadezvoltrii personale i profesionale.

    Leadershipul are trei forme principale de nvare. Specialitii americani Posneri Kouzes afirm c acestea sunt observarea, educaia i procesul de ncercare -eroarei. Toate contribuie la dezvoltarea ta ca leader ! Este important s idezvoli spiritul de observaie, s nvei continuu i s acionezi ! Visele fraciune sunt agitaie mental inutil.

    Indiferent c i place sau nu, eti un leader. Nu ai de ales. Etimologiacuvntului leader arat c acesta vine din englez i nseamn conductor. (tolead = a conduce). Eti un leader atunci cnd i conduci echipa de colegi lasuccese profesionale. Eti leader atunci cnd i con-duci copiii la coal. Etileader atunci cnd ai o idee i ceilali se simt inspirai de ea.

    3

  • 8/7/2019 Andy Szekeli - leadership vizionar

    4/27

    Leadership Vizionar Andy Szekely

    1. Eti lider ?

    Un lucru pe care l-am nvat prin ncercare eroare despre leadership este cnu poi fi lider fr s ai o echip care te urmeaz mereu. Leadershipul nu esteo poveste pentru dialogul tu interior. Fr echipa care urmeaz liderul, acestanu exist.

    Lumea e plin de exprimri ale acestui adevr :

    ntr-o diminea nsorit vezi un stol de psrele care ofer spectacole de graiei vigoare. Direcia de zbor nu e predefinit, dar toate se deplaseaz n armonie,

    desennd opturi surprinztoare pe cer. Opturile nu seamn deloc ntre ele.Cum reuesc ?

    Pare c una sau dou psri care zboar n fa sunt la conducerea stolului, darplutirea este rapid i spontan. Nu se observ nici un semn de comunicare sauordonare a grupului din partea celor din conducere. Conductorul (zburtoareadin fruntea stolului) se schimb din cnd n cnd, dar nu pare s existe o regulsau o perioad pentru a face aceast mutare.

    Cu toate astea, stolul se menine n armonie, iar formaia se pstreaz aceeai.

    Pare s existe o inteligen a grupului, care i trage seva din inteligenafiecruia dintre membri, i totui este o inteligen mai extins dect suma lor.

    Apoi i ntorci privirea ctre ecranul televizorului i vezi un documentar despreanimalele marine. n rolul principal: balenele. Povestea curge plcut, aa c uiide stolul de rndunele.

    Modul cum se hrnete balena ngurgitnd tone de peti i plancton esteimpresionant. Bancurile de peti par c nainteaz ntr-o direcie precis, apoi,ntr-o fraciune de secund ntregul grup i schimb direcia pentru a evitarpitorul. Micarea e brusc i totui elegant i armonioas. Miile de petioripstreaz formaia chiar dac liderul (cel care sesizeaz pericolul) este defiecare dat altul.

    Modelele de leadership sunt peste tot ! n toate, sistemul lider echip este ncontinu transformare. La fel ca pentru stolul de psri sau bancul de peti,liderul nu trebuie s fie mereu acelai pentru ca echipa s performeze. Si nicinu are cum s fie aa.

    n funcie de context i de scopul echipei, lideri diferii sunt potrivii pentrusituaii diferite.

    4

  • 8/7/2019 Andy Szekeli - leadership vizionar

    5/27

    Leadership Vizionar Andy Szekely

    2. Libertate, putere i influen

    Un lider bun este un om puternic, pentru c celorlali nu le place s urmezeoameni slabi. Aceast for a conductorului vine din interior. Nu poi conducepe nimeni dac nu ai nvat mai nti s te conduci pe tine nsui. Capacitateade autocontrol desctueaz potenialul tu de lider.

    Eric Berne afirma c libertatea i d puterea de a-i mplini proiectele tale, iarputerea i d libertatea de a te implica n proiectele celorlali. Atunci cndinfluenezi un grup de oameni ai puterea i libertatea de a conduce.

    Liderul se mut din cnd n cnd de la conducerea efectiv a grupului. El trecealternativ din poziia de lider n aceea de om de echip n funcie de context.Membrul echipei care este cel mai flexibil n gestionarea relaiilor din grupobine cel mai bun rezultat msurat prin influen i putere. Cu alte cuvinte vafi liderul grupului.

    Pe tot parcursul funcionrii echipei el este liderul recunoscut de toi. El arecapacitatea de a delega rolul su de conducere n anumite momente. Deexemplu, n misiunea Apollo 13 echipa de la bordul navei trebuia s lucrezeca unul pentru a putea iei din impas. n micul grup de astronaui nu toi sepricepeau la toate. Acolo puterea expertului dicta liderul de la un moment laaltul mai ales n situaii de criz.

    5

  • 8/7/2019 Andy Szekeli - leadership vizionar

    6/27

    Leadership Vizionar Andy Szekely

    3. Pasiunea succesului

    Indivizii sunt unicate. De aceea n fiecare om se regsete un lider potenial.Secretul este s descoperi mai nti care este diferena care face diferena. Caresunt lucrurile pe care le faci foarte bine ? Care este domeniul n care ai putereaexpertului ?Cred c motivul pentru care unii oameni stau nc n ultimul rnd la spectacolulpropriei viei este faptul c nu sunt contieni de valoarea lor.

    Nu i place ce faci acum. Munca ta curent i repugn ? Fii atent ! Nu existslujb temporar. Eti ceea ce faci n mod repetat. Dac astzi i formezi unobicei din a detesta locul tu de munc, obiceiul se va ntoarce mpotriva ta.Apoi vei gsi un loc de munc potrivit aspiraiilor tale i aproape sigur vei gsiceva de detestat. i consumi energia n locul n care i ndrepi atenia. Prinurmare trebuie s i gseti vocaia i s porneti pe acel drum.

    Pentru a afla care este diferena care face diferena n viaa ta, gndete-te oclip la ceea ce faci n afara serviciului.Ce pasiuni te motiveaz, ce talente ai ? Ct timp pierzi (?) fcnd altceva dectceea ce trebuie ( ?) . Cum foloseti acel timp ? Ce senzaii, emoii icomportamente sunt relevante n acel timp ? n ce momente ?Ce i ofer acel comportament i nu poi obine n alt parte ?

    Rspunsurile la aceste ntrebri sunt firul rou al pasiunii tale n via. Astadac nu eti un norocos care are deja n carier prilejul de a munci cu pasiune.Cnd tii c eti fericit cu ceea ce faci, urmeaz-i calea i ndrznete s visezi.Te afli pe filonul vocaiei tale i deci poi performa pn la limite pe care nicinu le-ai imaginat. Eti n poziia n care poi crea viziunea propriului succes.

    6

  • 8/7/2019 Andy Szekeli - leadership vizionar

    7/27

    Leadership Vizionar Andy Szekely

    4. Ce nseamn leadershipul vizionar ?

    Creaz o lume n care oamenii doresc s triascii. Aceasta este definiialeadershipului vizionar, propus de Robert Dilts.

    Liderul vizionar este posesorul unei viziuni despre lumea n care tiete, desprecomunitate. Este o imagine a unui viitor posibil care te urmrete mereu.Viziunea poate prea ceva abstract, dar are numai dou caracteristici: te inspirpe tine s acionezi i i inspir i pe ceilali s acioneze.

    Cu toii avem viziuni. Leadershipul este avansarea acelor viziuni i dezvoltarealor la nivelul a ceva mai mre i totodat mai realist. Cu toii ncercm s neconstruim viitorul prin punerea n practic a viselor. ntrebarea este care suntvisele pe care le pui n practic acum i dac aceste vise merit a fi puse npractic.

    Gndete-te la viitor ca la o peter ntunecat petera lui Alladiniii.

    Atepi cu nfrigurare la intrare. Petera se ntinde ctre adncuri ntunecatenghiind umbrele create de lumina de afar. Atmosfera este ncrcat. Simi cEste un trm al posibilitilor i auzi sunete ciudate. tii c aici poi gsi attpericole ct i comori, dar nu tii nici care i nici unde sunt. Unele obiecte suntvizibile de la intrare i muli sunt mulumii cu ceea ce pot lua din acel loc. Darpentru a gsi adevratele comori trebuie s ai ncredere n tine nsui i speti mai departe n peter. Aici nu exist lumin artificial. Numai ideiletale i pot lumina calea pentru a vedea mai departe. Aici tu eti liderul. Poatec la intrarea n peter sunt alii care s-au adunat i ateapt s vad ceea ce tuvei gsi ori vei crea.

    Ideile tale se aprind i ard ca nite tore pentru cteva momente luminndcomorile din jur, dar i obstacolele pe care urmeaz s le treci. Apoi putereaflcrii scade i i pui minile la ochi. Dar imaginea persist n mintea ta. tiice vrei i cunoti direcia n care trebuie s mergi.

    Flacra iniial i-a redus foarte mult intensitatea i se transform ntr-o torcare arde mocnit. Totui, lumina este suficient ca s i conduci paii nsiguran. Civa oameni care ateptau la intrare i se altur i mpreun vcroii drum n adncul peterii. Ei i aprind propriile fclii de la tora ta pemsur ce naintai. Acum avei mai mult lumin i putei vedea i maideparte. Nu e de mirare c din ce n ce mai muli oameni vi se altur. Acumavei mult lumin i tii ncotro v ndreptai. ncepei s facei hri ale

    peterii pentru a nu v rtci. Petera devine din ce n ce mai familiar.

    7

  • 8/7/2019 Andy Szekeli - leadership vizionar

    8/27

    Leadership Vizionar Andy Szekely

    Tu pstrezi mereu n minte acea imagine iniial a comorilor. Cnd cltoriadevine periculoas ori obositoare sau ntlneti obstacole neprevzute, imagineaaceea i d puterea s continui.

    Pe msur ce naintezi peisajul din peter se schimb. Descoperi scurtturi,nvei s te fereti de capcane pe msur ce ctigi experien. Uneori trebuie saprinzi

Embed Size (px)
Recommended