© Dan Lungescu2007-2008

Management comparatTema 5

1. SUA: prezentare generală2. Aspecte culturale3. Elemente macroeconomice4. Managementul în cadrul firmei5. Slăbiciunile modelului american

3. Managementul în SUA

3.1. SUA: prezentare generalăSuprafață: 9.826.630 km² (locul 3 în lume).Relief: 2 lanțuri muntoase, dealuri, câmpii, deșert.Climă: deșertică, aridă, semi-aridă, tropicală, temperată, polară; tornade și uragane.Populație: 303.893.000 (estimare pentru 2008; locul 3).Limba oficială:niciuna la nivel federalengleza în 28 de stateengleza și hawaiana în HawaiLimba de facto: engleza (82%), spaniola etc.Guvernământ: republică prezidențială, federală (50 de state), constituțională.

Managementul în SUA

SUA: prezentare generală [2]

Colonii engleze, spaniole și franceze.1776 (4 iulie): declararea independenței față de Marea Britanie (13 colonii).1777: crearea unei confederații.1789: adoptarea Constituției SUA.1861: războiul civil.1865: emanciparea completă a sclavilor.Sec. XIX: expansiune + industrializare, inovare, dezvoltare tehnologică.Sec. XX = „secolul american”.Războaiele mondiale: de partea Aliaților.

Managementul în SUA » SUA: prezentare generală

SUA: prezentare generală [3]

1929-1939: „Marea depresie”, însoțită de o secetă cumplită.1950: peste 50% din PNB mondial.După 1945: parte esențială a Războiului Rece + o mare expansiune economică » războaiele din Coreea și Vietnam.1990-2000: acțiuni de poliție și menținere a păcii (Kosovo, Haiti, Somalia, Liberia, Golful Persic).După 2000: război contra terorismului » intervenție militară în Afganistan și Irak.Cel mai important moment din istoria SUA:1994: FIFA World Cup; 3 iulie: România-Argentina 3-2.

Managementul în SUA » SUA: prezentare generală

3.2. SUA: aspecte culturale

Modelul Hofstede:

1.EP: 402.Individualism: 91 (cel mai mare din lume)3.Masculinitate: 624.EI: 465.OTL: 29

Managementul în SUA

SUA: aspecte culturale [2]

Managementul în SUA » Aspecte culturale

In God we trust. [moto oficial] E pluribus unum. [moto tradițional: din mai mulți,

unul » unitate în diversitate] Libertate individuală. Afirmare personală nelimitată. Orientare înspre câștiguri. Liberalism.

3.3. SUA: aspecte macroeconomice

Cea mai puternică economie.Una dintre cele mai stabile economii (» războaie).Cel mai înalt nivel tehnologic.Cel mai mare exportator de metode și tehnici manageriale.PIB: 46.000 $/locuitor (creștere: 2,2%).Economie orientată strict înspre piață » liberalism.Statul intervine doar pentru a proteja concurența.Statul cumpără de pe piața privată.Predomină firmele mici și mijlocii.

Managementul în SUA

SUA: aspecte macroeconomice [2]

Flexibilitate a firmelor mai mare decât în Europa sau Japonia.Lider (încă) în domeniul medical, aeronautică, echipament militar etc.Evantai foarte larg al salariilor.Orientare înspre productivitate.Rata inflației: 2,7%.Rata investirii: 15,6% din PIB.Rata șomajului: 4,6% (2007).Populație sub limita sărăciei: 12% (2004)

Managementul în SUA » Aspecte macroeconomice

SUA: aspecte macroeconomice [3]

60% dintre firme: servicii și vânzări cu amănuntul.

Ocupații:Management, specialiști, tehnic: 35,5%.Vânzători și funcționari: 24,8%.Manufacturi, extracție, transport, meșteșuguri: 22,6%.Alte servicii: 16,5%.Agricultură, silvicultură, pescuit: 0,6%.

Managementul în SUA » Aspecte macroeconomice

3.4. SUA: managementul în firmă

Structuri înalte, puternic formalizate.Anvergură redusă a controlului.Organizare foarte strictă.Specializare foarte îngustă a locurilor de muncă și a angajaților.Delimitare clară între manageri și muncitori.Structura tipică: pe funcțiuni (în rest: pe clienți, arii, produse; mai nou: matriciale).

Managementul în SUA

SUA: managementul în firmă [2]

Managementul în SUA » Managementul în firmă

Marketing Engineering Producție Finanțe

Cercetări de mk

Planificare în mk

Promovare

Control

Contabilitate

Organizare

Cumpărări

Planificarea producției

Prog. producției

Planificare financiarăCalculație generală

Statistică

Directorat

BugeteUzine

PersonalAsistent al președintelui

Vânzări Prelucrări

SUA: managementul în firmă [3]

Managementul în SUA » Managementul în firmă

Concurență acerbă între colegi.Salarii uriașe pentru cei cu succes.Promovare rapidă în cazul unor rezultate excelente.Diplomele contează foarte puțin, importantă este priceperea dovedită.Managerii de vârf (companii mari): studii economice sau tehnice, dublate de MBA sau doctorat în management.Autodeterminare.Riscuri foarte mari.

SUA: managementul în firmă [4]

Managementul în SUA » Managementul în firmă

Planuri foarte detaliate (cea mai bună cale de a prezice viitorul este să-l scrii).Proceduri foarte ferme și formalizate puternic.Managerul american = modelul de om de afaceri la nivel mondial » pragmatic, inovator, incisiv.Decizii luate foarte rapid și operativ.Decizii individuale.Responsabilitate individuală.Leadership tehnicist, dar tot mai „umanizat” » acțiuni de socializare.

SUA: managementul în firmă [5]

Managementul în SUA » Managementul în firmă

Deschidere la dialog, accesibilitate » „fiecare este egalul celuilalt”.Comunicare low-context: foarte explicită.Personalul: extravertire, individualism, spirit de competiție, fair-play.Independență față de firmă.Fluctuație foarte mare a forței de muncă.Gestionare adecvată a diferențelor dintre indivizi » preferință pentru echipe eterogene.Salarizare în funcție de rezultatele individuale.

SUA: managementul în firmă [6]

Managementul în SUA » Managementul în firmă

Cele mai mari salarii din lume.Manageri de vârf: până la zeci de milioane $/an.Diferențiere puternică a salariilor pe același nivel ierarhic.Motivare: nevoia de statut (promovare & bani).Sunt preferați tinerii » creativitate și pregătire teoretică foarte bună.Atenție imensă acordată reclamei.

3.5. SUA: puncte slabe

1. O țară de avocați, în dauna inginerilor.2. Pregătirea profesională: problema angajatului.3. Orientarea PIB înspre domeniul militar.4. Mutarea industriilor poluante în alte țări

(America Latină).5. Instabilitatea mare la nivelul IMM.6. Necunoaștere a altor culturi.

Managementul în SUA