RBLSummit 2015 - post-event brochure

ROMANIAN BUSINESSLEADERS SUMMIT

BUCUREȘTI

7-8 FEBRUARIE 2013LIDERII UNEI LUMI ÎN SCHIMBARE

1

BUCUREŞTI12-13 FEBRUARIE 2015

E D I Ţ I A A I V - A

Fundația Romanian Business LeadersCalea Dorobanților nr. 42, et.3, ap.5, sector 1, București, România

e-mail: [email protected]; tel.: +40 21 794 14 98www.rbls.ro

SUMAR

2 LIDERII UNEI LUMI ÎN SCHIMBARE

8 BUSINESS-METRU

9 PROIECTELE RBL

11 PROIECTE ÎN DERULARE

12 PROIECTE PENTRU ANTREPRENORIAT

16 PROIECTE PENTRU EDUCAŢIE

17 CLUBUL RBL

18 PROGRAM BENEFICII MEMBRI

20 DE CE PUI ENERGIE ÎN ROMANIAN BUSINESS LEADERS

2


În septembrie 2014, Eric Beinhocker, directorul Institute for New Economic Thinking, provoca liderii din business să rescrie frontierele modului tradiţional de gândire – acela în care rolul unei companii se limitează la a face

afaceri. În viziunea lui, dacă rostul unei companii, în general, este să rezolve o problemă, atunci contribuţia pe care acești lideri o pot aduce în noul context în care trăim este să găsească soluţii productive pentru problemele critice ale societăţii de astăzi.

Romanian Business Leaders Summit 2015 a fost locul în care am întâlnit astfel de soluţii – în rândul companiilor, mediului

antreprenorial și chiar în sistemul public. Am încercat să aducem împreună lideri din domenii diverse, fondatori de companii antreprenoriale și executivi din companii multinaţionale, lideri din educaţie și lideri implicaţi în politica publică, ale căror experienţe concrete constituie tot atâtea posibile răspunsuri la una sau alta dintre problemele lumii din jur – fie că vorbim de șomaj, sănătate, educaţie, finanţare sau brandul de ţară în contextul unei abordări globale a afacerii.

Schimbarea poate fi o afacere cu potenţial, au punctat invitaţii care au creat modele de business ce îndeplinesc și condiţia profitului, și pe aceea a impactului pozitiv asupra lumii din jur.

Liderii unei lumi în schimbare

Participanții la finalul ediției IV a Romanian Business Leaders Summit.

3





Nu am prezentat toate soluţiile posibile. Fiecare dintre dumneavoastră, membri actuali sau viitori ai comunităţii Romanian Business Leaders, aveţi propriile exemple și bune practici. În antreprenoriat, educaţie sau bună guvernare – ariile de lucru ale Fundaţiei Romanian Business Leaders – există soluţii și idei care pot schimba lucrurile.

Sperăm ca, și pe viitor, să găsim împreună acele modele care să ducă mai departe misiunea Fundaţiei, aceea de a face România o ţară mai bună pentru business, prin a o face o ţară mai bună pentru locuitorii ei.

• România are nevoie de o schimbare la nivel macro, iar aceasta începe cu un proiect de ţară pentru următoarele decenii;

• Liderii din companii și antreprenorii nu se mai orientează doar către profit, ci se întreabă dacă pot avea și un rol social;

• Acţiunile concertate ale antreprenorilor pot produce un impact major la nivelul societăţii;

• Demografia este un element-cheie pentru economia României: mediul de business începe să simtă pericolul scăderii natalităţii şi al îmbătrânirii populaţiei;

• În ultimele 18 luni, Fundaţia Romanian Business Leaders (FRBL) și-a intensificat activitatea de interacţiune cu Guvernul. A creat punţi cu Guvernul și a avut rezultate palpabile;

• Primul lucru de care au nevoie antreprenorii este accesul la fonduri. Al doilea lucru de care au nevoie este suportul statului în materie de taxe;

• O jumătate de miliard de euro pentru proiectele tinerilor de 16-24 de ani în perioada 2014-2020. „Tineri, informaţi-vă!” – îndemnul lui Eugen Teodorovici, Ministrul Fondurilor Europene;

• Sub 10% dintre copiii noștri sunt motivaţi să meargă la școală. Schimbarea în educaţie se produce de jos în sus - și ar trebui să înceapă cu formarea profesorilor;

• Ashoka Austria și Endeavor New York, două reţele mondiale pentru antreprenori, caută să se extindă în România;

• Percepţiile investitorilor despre companiile din Europa de Est s-au îmbunătăţit. Totuși, încă avem un brand de ţară negativ.

5 proiecte

noi

250+ participanţi

14 sesiuni

40+ vorbitori

CONCLUZII SUMMIT

4


• Trei sesiuni plenare - despre tendinţe 2015; modele de succes antreprenorial; cum construiești punţi cu Guvernul;

• Două sesiuni interactive în paralel – una dedicată înţelegerii diferenţelor dintre generaţiile X și Y, pentru

a crea echipe puternice și productive, iar cealaltă – soluţiilor pe care antreprenorii la început de drum le găsesc pentru a trece peste prăpastia finanţării;

• Proiectele FRBL – sesiuni interactive în paralel dedicate proiectelor comunităţii.

TENDINŢE ŞI TEME PENTRU 2015

„Am avut o creştere remarcabilă în ultimii 25 de ani, dar nu putem să nu ne întrebăm de ce alte ţări, cu o populaţie mai mică, au crescut mai repede ca noi. Nu am performat la adevăratul potenţial, din corupţie, slabă funcţionare a instituţiilor, infrastructură precară şi evaziune fiscală. Avem nevoie de un proiect de ţară «România 2040» şi de o viziune pe termen lung“ - Radu Tătucu, senior PAN-EU vendor manager, Amazon - Scanează QR code pentru discursul integral

„Liderii din companii și antreprenorii traversează o perioadă în care nu se mai orientează doar către profit, ci se întreabă dacă pot avea și un rol social” - Mihail Marcu, Președinte MedLife și preşedinte al Fundaţiei Romanian Business Leaders (FRBL) – Scanează QR code pentru discursul integral

Sesiunea plenară de deschidere a Summit-ului – Tendințe și teme pentru 2015. În stânga, o parte a audienței, în dreapta panelul sesiunii - de la stânga la dreapta – Vlad Mixich, Steven van Groningen, Cristian Popa, Radu

Tătucu, Sorin Axinte și Vintilă Mihăilescu

„După 2020 va fi o prăbuşire demografică absolut vizibilă, cu o natalitate care nu asigură reproducerea populaţiei, cu o migraţie care va continua în aceeaşi rată. O persoană activă va trebui să susţină 27 de persoane inactive. România va mai pierde jumătate de milion de persoane din populaţia actuală. Schimbarea generaţională va deveni vizibilă, atât cantitativ, cât şi calitativ“ - Vintilă Mihăilescu, director al departamentului de sociologie din cadrul Şcolii Naţionale de Ştiinţe Politice şi Administrative din Bucureşti (SNSPA) - Scanează QR code pentru discursul integral

Ziua 1 – 12 februarie 2015

5





ECOSISTEME CA MODELE DE SUCCES ANTREPRENORIAL

CUM CONSTRUIEŞTI PUNŢI CU GUVERNUL: Cinci lecţii din interacţiunea FRBL- Guvern

„Suntem norocoşi şi bogaţi, pentru că alte ţări îşi doresc să reintroducă mentalitatea de fermier mic. Noi avem aceste sate care trăiesc şi îşi păstrează tradiţiile, valorile naturale. Avem doar o singură obligaţie, să facem ceva pentru aceşti oameni, să poată trăi un pic mai bine” - Istvan Mar, preşedinte Asociaţia Fructul Secuiesc - Scanează QR code pentru discursul integral

„Susţinerea antreprenoriatului este un element cheie pentru creșterea economică în România. Primul lucru de care antreprenorii au nevoie este accesul la fonduri. Al doilea lucru este suportul statului în materie de taxe” - Demet Özdemir, EY EMEIA Strategic Growth Markets Leader - Scanează QR code pentru discursul integral

„Românii sunt încă prea preocupaţi de bani şi de ideea de a avea cât mai multe resurse financiare, pe când un mediu de afaceri sănătos şi sustenabil se construieşte doar pe baza unui nucleu de agenţi economici care lucrează împreună” – Steven van Groningen, președinte Raiffeisen Bank - Scanează QR code pentru discursul integral

„Atunci când ai o problemă trebuie să o pui pe masă şi să lupţi pentru ea. Dacă e în lege, să schimbăm legea atunci. Interesele noastre sunt toate la fel în materie de business. În 2014 am identificat clar care sunt acele obiective pentru care trebuie să ne luptăm și care trebuie să se întâmple – cum ar fi păstrarea cotei unice de impozitare, reducerea CAS cu cinci procente sau îmbunătăţirea imaginii școlilor profesionale, în zona de educaţie” - Dragoș Roșca, chairman Delta Asset Invest și membru al boardului FRBL - Scanează QR code pentru discursul integral

„Piaţa românească îţi dă posibilitatea de a nu sta deloc, de a nu te plictisi sub nicio formă. Nouă ne-a adus o mulţime de oportunităţi” - Felix Pătrăşcanu, co-fondator FAN Courier și membru al boardului FRBL - Scanează QR code pentru discursul integral

„Ar trebui să introducem oamenii cu autism pe câmpul muncii. Ei au abilităţi care îi fac foarte buni pe anumite joburi, unde pot excela. Un milion de locuri de muncă ar însemna doar 1% din numărul total de angajaţi” - Marie Ringler, Director Europa Centrală și de Est, Ashoka Austria - Scanează QR code pentru discursul integral

„Noi toţi cei are ne aflăm aici, acum, putem influenţa direct sau indirect 15.000 de oameni (angajaţi, parteneri, furnizori etc.), estimativ. Suntem o forţă, cu acţiunile noastre putem produce un impact asupra felului în care ne raportăm la viaţă, la ţară, la identitate naţională, personală, la ce vedem pe stradă sau aruncăm la coș. Antreprenorii nu sunt doar importanţi, sunt mega-importanţi" – Sorin Axinte, managing partner GLUE, membru al boardului FRBL - Scanează QR code pentru discursul integral

„Oamenii din administraţie ne înţeleg pe noi, dar invers – noi pe ei – este foarte greu. Există nişte constrângeri, pe care trebuie să le înţelegi. Ce e de făcut? Trebuie să livrăm conţinut de calitate, de care aceşti oameni au nevoie pentru a înţelege unde e problema și cum trebuie acţionat" - Dragoș Anastasiu, Director General al TUI Eurolines și membru al boardului FRBL - Scanează QR code pentru discursul integral

6


• Trei sesiuni plenare – despre reforma educaţiei; noul rol al companiilor și despre cum gândesc și acţionează antreprenorii cu abordare globală;

• Două sesiuni interactive în paralel – una dedicată modelelor disruptive din educaţie, iar cealaltă – despre

noua generaţie de antreprenori;

• Proiectele FRBL – sesiuni interactive în paralel dedicate proiectelor comunităţii.

• Reforma educaţiei – o abordare antreprenorială

REFORMA EDUCAȚIEI - O ABORDARE ANTREPRENORIALĂ

Ziua 2 – 13 februarie 2015

„Angajatorii sunt dezamăgiţi de lipsa abilităţilor practice ale studenţilor. Trebuie să găsim o variantă alternativă. Pe parcursul unui an, fiecare student trebuie să desfăşoare activităţi de dezvoltare personală, activităţi fizice, de voluntariat şi de aventură” - Ovidiu Megan, Decan al Facultăţii de Economie şi Administrare a Afacerilor, Universitatea de Vest Timişoara - Scanează QR code pentru discursul integral

„Abilităţile antreprenorilor nu se pot dezvolta peste noapte. Este nevoie de timp şi de un program vizionar, iar procesul necesită feedback onest și deschis” - Anja de Bakker, partener al Team Academy International - Scanează QR code pentru discursul integral

„În școala românească, lecţiile n-au nicio legătură cu viaţa reală. Predomină predarea discursivă și se pune accentul pe transmiterea de informaţii. Sub 10% dintre copiii noștri sunt motivaţi să meargă la școală. România se află pe ultimul loc în UE la acest capitol. Ne-ar lua 30-40 de ani să schimbăm sistemul formal de educaţie, dacă facem schimbări doar în zona non-formală” – Cristian Hatu, membru fondator al Centrului de Evaluare și Analize Educaţionale (CEAE) - Scanează QR code pentru discursul integral

Sesiunea plenară – Born Global – în ziua 2 a Summit-ului. În panel, de la stânga la dreapta, Sorin Axinte, Brînduşa Fidanza, Florin Talpeș și Vlad Ciurcă.

7





„Endeavor construiește o reţea, un ecosistem de antreprenori. Aceştia se reinventează cu informaţie şi capital financiar, ceea ce generează venituri şi locuri de muncă. Antreprenorii cu impact rapid îşi măresc constant companiile” – Daniela Terminel, VP, EMEA, Endeavor New York - Scanează QR code pentru discursul integral

„Cele mai mari oportunităţi de dezvoltare se află în companiile locale. Multe sunt centre de inovare, creează tehnologii, dar nu sunt vizibile. Am creat un sistem, un fel de LinkedIn, care identifică acele companii relevante pentru investitorii privaţi” - Brînduşa Fidanza, Fondator şi director general The Ground_Up Project - Scanează QR code pentru discursul integral

„Ministerul Fondurilor Europene va avea cel puţin o jumătate de miliard de euro de alocat proiectelor pentru tinerii de 16-24 de ani în perioada 2014-2020. Vom finanţa cele mai bune idei. Îi sfătuiesc pe tineri să se informeze bine și să aplice” - Eugen Teodorovici, Ministrul Fondurilor Europene - Scanează QR code pentru discursul integral

„Educaţia este o condiţie intrinsecă pentru progres și integrare socială. Ne-am implicat într-un proiect în care convertim clase economice în clase tehnice, mergând pe o specializare tehnică a liceelor. Le dăm acelor copii niște şanse. Indiferent ce decid să facă mai departe” – Mihaela Popescu, Director de vânzări, TenarisSilcotub - Scanează QR code pentru discursul integral

„Percepţiile investitorilor despre companiile din regiune s-au mai îmbunătăţit, însă încă avem un brand de ţară negativ” – Florin Talpeș, CEO Bitdefender - Scanează QR code pentru discursul integral

„Educaţia antreprenorială, inclusiv cum ne raportăm la eșec, pleacă de acasă, de la cum mamele își cresc copiii” – Dragoș Anastasiu, Director General al TUI Eurolines și membru al boardului FRBL - Scanează QR code pentru discursul integral

„Ne uităm la viitor foarte optimişti. Vrem să înţelegem şi să acordăm un nivel de suport start-up-urilor și antreprenorilor care vor să ajungă un business global şi care visează frumos. Misiunea Google este să organizeze toată informaţia de care ei au nevoie ca să crească la nivel global” – Carmen Pungă, Industry Manager, Google România - Scanează QR code pentru discursul integral

„Cea mai mare rată de succes o au start-up-urile care au un CEO provenind din piaţa-ţintă. Pentru companiile care caută să se extindă ideal este să păstreze zona de dezvoltare în România, iar pe cea de business - afară” - Vlad Ciurcă, Executive producer, Techsylvania - Scanează QR code pentru discursul integral

„Accept ca cei pe care îi susţin să o dea în bară. Acum sprijin un student care studiază în Germania și căruia îi finanţez două idei. E ok dacă greșește” - Mircea Tudor, președinte MB Telecom și câștigător al Marelui Premiu al Salonului Internaţional de Invenţii de la Geneva - Scanează QR code pentru discursul integral

CUM SE REDESENEAZĂ ROLUL COMPANIILOR

BORN GLOBAL

SESIUNI INTERACTIVE

8


-30%-20%

-10%0%

10%20%

30%

-10%-5%0%5%10%15%20% -10%-5%0%5%10%15%

12% 14% 8% 20% 22% 38% 44% 24% 8% 4% 2%0% 4%1%

23

%

39%

10

%

17%

2

1%

18%

25%

18%

1

3%

3

%

2%

1%

6

%

2%

februarie 2014 februarie 2015

10%

17

%

18

%

24

%

33%

36%

2

8%

18

%

8

%

2

%

3

%

2

%

Business MetruLa fiecare ediţie Romanian Business Leaders Summit,

în februarie, participanţii spun în timp real cum cred că vor evolua numărul de angajaţi, cifra de afaceri și salariile în companiile pe care le deţin, conduc sau

reprezintă, în anul care tocmai a început.

Comparativ cu sondajul realizat la ediţia din 2014 a RBLSummit, rezultatele Businessmetru-ului din februarie

2015 indică un optimism în creștere al liderilor din business.

BusinessMetru este un instrument propriu al Fundaţiei Romanian Business Leaders care agregă – în cadrul unei sesiuni de vot interactiv - așteptările antreprenorilor și executivilor români cu privire la evoluţia a trei indicatori cheie: cifra de afaceri, numărul de angajaţi și nivelul salariilor.

SALARIILE. În aproape 80% din companii salariile ar urma să crească în 2015 cu minim 5%.

NUMĂRUL DE ANGAJAŢI. Peste 70% din antreprenorii și executivii care au participat la RBLSummit 2015 spun că vor face angajări în 2015. Cei mai mulți (40%) se așteaptă la o creștere de 10% a numărului de angajați.

CIFRA DE AFACERI. Business în creștere în 2015 prevăd peste 90% dintre participanții la Summit, cei mai mulți fiind și cei mai optimiști (aproape 40% dintre respondenți anticipează creșteri de minim 20% ale afacerii în 2015).

9





Proiectele Romanian Business Leaders

În fiecare an, Summit-ul este momentul în care proiectele comunităţii sunt discutate, fie cu scopul de a adăuga noi componente, fie pentru a fi dezvoltate în termeni de impact sau anvergură. Este, de asemenea, momentul

în care membrii comunităţii propun noi iniţiative ce se transformă în proiecte conduse de lideri din business și pe care Fundaţia le va implementa.

Participanţii la Romanian Business Leaders Summit au lucrat în cele două zile ale evenimentului în câte două sesiuni interactive în paralel dedicate proiectelor comunităţii.

În prima zi, participanţii au lucrat în paralel la idei noi de proiecte și la dezvoltarea proiectelor pe care Fundaţia le derulează deja pentru crearea și creșterea de noi companii

(Programul Ateliere de Antreprenoriat și programele de mentorat pentru companii în stadiile de start-up - “1.001 startups” - și scale-up - “101 companii de la stres la succes”).

În a doua și ultima zi de Summit, participanţii au continuat să lucreze la definirea noilor iniţiative gândite cu o zi înainte și s-au reunit, în paralel, pentru a pune bazele unui proiect Romanian Business Leaders pentru educaţie, care își propune să caute și să premieze dascălii cu vocaţie.

La finalul evenimentului, liderii proiectelor existente și ai noilor iniţiative au prezentat în faţa participanţilor reuniţi în plen, obiectivele proiectelor și pașii pe care urmează să-i facă fiecare echipă de proiect pentru a le atinge.

Participanții aleg noile idei de proiecte pe care Fundația Romanian Business Leaders le va dezvolta imediat după Summit. În imagine, de la stânga la dreapta, Dragoș Roșca, Angela Roșca, Dan Berteanu, Dan

Cantaragiu, Măriuca Talpeș, Emil Deliu, Cristian Nicolae, Daniel Ghilință, Andreea Toma, Felix Daniliuc.

10


La începutul anului 2015, Fundaţia Romanian Business Leaders gestiona cinci proiecte în domeniul culturii antreprenoriale - trei cu accent pe educaţie antreprenorială și două pe mentorat.

INSPIRĂM liceeni și studenţi să analizeze posibilitatea de a deveni antreprenori printr-o serie de evenimente organizate la nivel naţional, denumite (1) conferinţele VREAU SĂ FIU ANTREPRENOR.

În 2013 și 2014, Fundaţia Romanian Business Leaders a organizat 40 de conferinţe la care au participat peste 6.000 de elevi și studenţi din peste 20 de orașe din România și la care au vorbit peste 120 de antreprenori și executivi de succes.

În 2015, vom adăuga la formatul de conferinţe un modul prin care liceenii și studenţii vor crea proiecte de schimbare în comunităţile din care fac parte, cu sprijinul antreprenorilor vorbitori (în calitate de mentori) și al profesorilor de educaţie antreprenorială. În plus, îi vom îndemna pe tineri să-și coopteze în echipa de proiect și părinţii.

Cei mai activi participanţi la conferinţe primesc ACCES suplimentar la cunoaștere, fiind premiaţi pentru implicare cu cărţi despre busi-ness și antreprenoriat, printre care și (2) Ghidul Practic pentru Antre-prenori, scris de antreprenori și executivi din comunitatea Romanian Business Leaders. Fundaţia a tipărit peste 10.000 de ghiduri, din care 75% au ajuns deja în posesia antreprenorilor aspiranţi.

Antreprenorii aflaţi în faza de start-up și scale-up primesc acces la inspiraţie și bune practici de business prin (3) Programul Ateliere de Antreprenoriat.

Fundaţia Romanian Business Leaders organizează două ediţii pe an de Ateliere de Antreprenoriat (martie –iunie și septembrie-decembrie). Fiecare ediţie este compusă din șapte ateliere care se desfășoară sâmbăta, din două în două săptămâni, la sediul FRBL. Un atelier este compus dintr-o sesiune de training dedicat (dimineaţa) și o sesiune interactivă în care 2-3 antreprenori de succes împărtășesc bune practici cu participanţii (după-masa). Temele atelierelor sunt: Viziune și Atitudine Antreprenorială, Creativitate și Inovare, Definirea Afacerii și Avantaj Competitiv, Vânzare și Negociere, Marketing și Promovare, Plan de Afaceri și Leadership. La un Program de Ateliere de Antreprenoriat participă 25 de antreprenori selectaţi în baza unui interviu preliminar.

Sesiunea de lucru în paralel pentru dezvoltarea proiectelor în derulare ale Fundației Romanian Business Leaders. În imagine, de la stânga la dreapta, Sergiu Neguț, Dragoș Dinu, Virginia Oțel, Anca Ghinea, Silviu Hotăran.

Proiecte în derulare

11





Din toamna anului 2014, Fundaţia organizează, ca extensie a Programului Ateliere de Antreprenoriat, o serie de întâlniri de trei ore (18:00–21:00) pe teme complementare curriculei programului în sine (problem solving, marketing digital, taxe și fiscalitate, antreprenoriat vocaţional, bune maniere în business etc.). La aceste ateliere participă 25 de antreprenori din comunitatea extinsă de beneficiari ai proiectelor de cultură antreprenorială ale FRBL. Programul Ateliere de Antreprenoriat are o comunitate alumni de 150 de tineri antreprenori.

Din toamna anului 2015 urmează să derulăm două grupe de Ateliere de Antreprenoriat, în paralel.

SPRIJINIM noua generaţie de antreprenori să-și accelereze afacerile prin mentorat 1 la 1 oferit prin proiectele (4) 1.001 startups și (5) 101 companii de la stres la succes.

Antreprenorii care intră în proiectele de mentorat ale Fundaţiei Romanian Business Leaders completează un formular de înscriere în care descriu afacerea, obiectivele și provocările pe care le întâmpină. Ei aleg din echipa de mentori o listă de 3-5 persoane cu care doresc să lucreze. Ulterior, aplicaţia lor merge către fiecare mentor selectat și sunt puși în contact cu primul mentor care acceptă să aibă un interviu preliminar. După această întâlnire, antreprenorul și mentorul stabilesc dacă și cum continuă procesul de mentorat, comunicând decizia către FRBL.

Avem o echipă de mentori formată din 90 de antreprenori și executivi de top din România. În același timp, avem peste 100 de antreprenori aflaţi în diverse stadii de evoluţie și ale procesului de mentorat.

Cifra de afaceri agregată a companiilor mentorate este de 41 de milioane de euro (2013), iar numărul total de angajaţi este de aproape 1.000 de oameni.

În 2015, ne propunem să integrăm proiectele de mentorat într-o experienţă unitară, urmând apoi să le combinăm cu experienţele de învăţare, într-o structură modulară accesibilă companiilor aflate în faza de start-up sau scale-up din România.

Scopul integrării este ca Fundaţia să răspundă specific nevoilor de dezvoltare ale fiecărui antreprenor. Am ajuns astfel la patru traiectorii prin proiectele Romanian Business Leaders.

Primul contact al antreprenorilor aspiranţi cu programele Fundaţiei are loc la Atelierele de Seară săptămânale.

Startup-urile încep experienţa Romanian Business Leaders într-un Program dedicat de șapte Ateliere de Antreprenoriat. În paralel, au acces la aceleași Ateliere de Seară, care sunt complementare Programului clasic de șapte ateliere. După absolvire, antreprenorii intră într-un program de mentorat de un an, cu antreprenori aflaţi în faza de scale-up, care au trecut, la rândul lor, printr-un program similar cu antreprenori și executivi Romanian Business Leaders.

Antreprenorii în faza de scale-up intră în Programul avansat Ateliere de Antreprenoriat și pot participa, în paralel, la aceleași Ateliere de Seară. După absolvire, ei împărtășesc cu și învaţă din experienţa colegilor în întâlniri MasterMind pe teme și probleme alese de grup.

Antreprenorii în faza de scale-up pot alege să parcurgă traseul final, prin care au acces la mentorat din partea antreprenorilor și executivilor Romanian Business Leaders, la grupe MasterMind, evenimente de networking cu membrii Romanian Business Leaders și la Summit-ul anual al comunităţii. În continuare, ei pot alege să participe, dar pot și susţine Ateliere de Seară și vor fi mentori pentru startup-uri.

PROIECTE INTEGRATE PENTRU ANTREPRENORI

12


Proiect nou REPATRIOT (HAI ACASĂ)

ANTREPRENORIAT

DESCRIERE: Proiectul își propune să atragă românii valoroși plecaţi în străinătate înapoi acasă pentru a deschide o afacere. Problemele pe care le rezolvă proiectul sunt accesul limitat la informaţii despre oportunităţile de a fi antreprenor în România și lipsa de încredere că este posibil să ai succes în ţară ca om de afaceri corect. Adiacent vor fi comunicate și oportunităţi de angajare pentru românii care vor să se întoarcă în postura de angajaţi.

În diaspora sunt milioane de români. Conform unui studiu realizat în 2012, în Italia, 23% dintre români declarau că doresc să investească într-o afacere în România.

Proiectul se adresează românilor care trăiesc de mai puţin de șapte ani în Italia, Spania și Marea Britanie și care au emigrat pentru a strânge bani și cunoștinţe. Sunt români neintegraţi emoţional în societăţile adoptive, nu au copii sau au copii de până în șase ani și sunt la curent cu ce se întâmplă în ţară.

ROMÂNIA ARE NEVOIE DE CREATORI DE VALOARE!Proiectul presupune, pentru început, organizarea a șapte conferinţe în Italia, Spania și Marea Britanie, prin care românii să ia contact direct cu antreprenori de succes care fac

business corect în România. În cadrul evenimentelor, vor fi promovate oportunităţile de a face business în ţară și vor fi prezentate exemple de succes ale antreprenorilor care au ales să rămână în România și au reușit să construiască business-uri sănătoase și corecte.

Proiectul va dezvolta și va pune la dispoziţie un portal cu informaţii agregate despre a începe o afacere în România și va oferi consiliere în legătură cu oportunităţile de business și de angajare în ţară.

Prima conferinţă urmează să aibă loc în mai 2015.

Echipa de proiect lucrează în mai multe subgrupuri: (1) web, (2) comunicare, (3) logistică și organizarea conferinţelor și (4) conţinut.

ECHIPA:

Marius Bostan (lider), Alina David, Alina Roșca, Artur Fălceanu, Bianca Dăncilă, Bogdan Spiridon, Cezar Nourescu, Cosmin Lixandru, Cristian Nicolae, Cristina Oncescu, Dan Cantaragiu, Dragoș Anastasiu, Dragoș Roșca, Emil Munteanu, Felix Pătrășcanu, Florin Furdui, Gabriel Iștoc, Hildegard Brandl, Iulian Chihaia, Magdalena Lupoi, Mihail Ion, Mircea Enescu, Roxana Olaru, Sergiu Manofu, Simona Pirtea.

Echipa de proiect Repatriot (Hai Acasă!). În imagini, de la stânga la dreapta, Alina Roșca, Iulian Chihaia, Cosmin Lixandru, Magdalena Lupoi, Gabriel Iștoc, Felix Pătrășcanu, Cezar Nourescu (foto stânga), Hildegard Brandl, Marius Bostan (foto dreapta).

13





Proiect nou TRAIN THE TEACHERSDESCRIERE: Proiectul își propune să dezvolte un program de mentorat pentru profesorii de educaţie antreprenorială din licee și universităţi. Mentorii sunt antreprenori si executivi din companii românești și multinaţionale, membri ai comunităţii Romanian Business Leaders. Proiectul adresează problema accesului dificil al profesorilor la cunoștinte și know how real despre cultura antreprenorială.

În primul an, programul își propune să mentoreze 50 de profesori de liceu și 50 de profesori din mediul universitar din București, Iași, Timișoara și Brașov. După finalizarea programului, profesorii de antreprenoriat vor fi invitaţi să-și

îndrume și să facă echipă cu elevii lor în “Olimpiada de Antreprenoriat” - o competiţie de planuri de afaceri cu premii constând în finanţarea celor mai bune idei.

Într-o primă fază, proiectul va identifica prin focus group-uri viziunea despre antreprenoriat și antreprenori a profesorilor și așteptările și nevoile lor concrete de sprijin de la un program de învăţare / mentorat / coaching.

ECHIPA:

Mihai Bocai (lider), Adina Săniuţă, Adriana Bolovan, Alina Baicu, Alina Stanciu, Ana Maria Damian, Călin Pascu, Ciprian Pascu, Cristina Golașiu, Delia Daniu, Sorin Bradin, Elena Itu, Irina Vasilescu, Monica Bâșu, Nicoleta Stoian.

Echipa de proiect Train the Teachers. În imagine, de la stânga la dreapta, Alexandru Diaconu, Mihai Bocai, Irina Vasilescu, Elena Itu.

14


Proiect nou INTRAPRENORIATDESCRIERE: Cuvântul "intraprenoriat" face parte din categoria celor care se autodefinesc: înseamnă, bineînţeles, "antreprenoriat în interiorul unei companii".

La fel de ușor de intuit îi sunt și beneficiile: intraprenoriatul este până la urmă o formulă care aduce în organizaţie new business - și mulţumită ei pot câștiga atât compania, care a investit și a creat mediul favorabil iniţiativelor, cât și angajatul, care-și vede ideile puse în practică și capătă experienţă ori recunoaștere fără a-și asuma totuși, ca orice antreprenor, toate riscurile.

Cum arată însă intraprenoriatul la noi? Scopul nostru e să documentăm, pe parcursul lui 2015, modele funcţionale de intraprenoriat din companiile românești, să le comparăm cu

cele din afara ţării, să distilăm practici care pot fi adoptate de cei care vor să folosească acest instrument de creștere și inovare și să le popularizăm, apoi, atât în interiorul cât și în afara comunităţii Romanian Business Leaders.

Cu acest bagaj de case study-uri și bune practici, cei care vor să-și lanseze propriile programe de intraprenoriat vor fi, începând cu 2016, mai informaţi - deci mai bine pregătiţi, credem noi, să aleagă formula potrivită pentru compania lor.

ECHIPA:

Mădălina Marcu (lider), Mona Dîrţu, Claudiu Vrînceanu, Cristian Tudorescu, Dan Cantaragiu, Daniela Creţu, Dragoș Dragoteanu, Felix Daniliuc, Florentin Boda, Gabriel Truţă, Laura Florea, Marius Maier, Mirela Dogaru, Ovidiu Megan, Vali Șerban, Bianca Dăncilă.

Echipa de proiect Intraprenoriat. În imagine, de la stânga la dreapta, Gabriel Truță, Ovidiu Megan, Florentin Boda, Mihaela Popescu, Florin Plăveți, Laura Florea, Mădălina Marcu, Mona Dîrțu, Sorin Trâncă.

15





Proiect nou RBL EQUITYDESCRIERE: Romanian Business Leaders este deja cea mai solidă platformă de sprijinire a antreprenoriatului în România. Există multe companii antreprenoriale care sunt ajutate de Romanian Business Leaders prin mentorat, training și cursuri pentru a ajunge la următorul nivel al afacerii.

O verigă necesară în dezvoltarea acestor iniţiative antreprenoriale o reprezintă capitalul de creștere (Growth Capital), combustibilul necesar pentru sprijinirea dezvoltării afacerilor. În același timp, mulţi membri Romanian Business Leaders sunt investitori privaţi, antreprenori sau oameni care doresc opţiuni de plasament al capitalului personal cu randament superior dobânzilor bancare sau fondurilor mutuale.

RBLEquity este gândit ca un fond de investiţii de tip “Growth Capital” cu o ţintă iniţiala de capital de 3.000.000 RON (cu investiţie minimă de 100.000 RON per investitor), ce urmează să fie listat la Bursa de Valori București. Astfel va deveni un vehicul permanent pentru finanţarea afacerilor antreprenoriale. Investitorii

vor putea astfel participa la crearea noului val de afaceri de succes din România, obţinând în același timp un randament atractiv din investiţiile realizate și gestionate de RBLEquity.

După listare, capitalizarea fondului va crește prin majorări de capital, prin atragerea de investitori instituţionali precum fonduri de pensii private, fonduri mutuale, societăţi de asigurări, investitori străini și alţi investitori individuali etc. RBLEquity va deveni astfel o sursă permanentă de finanţare pentru antreprenorii locali, contribuind la dezvoltarea iniţiativei private și la crearea de locuri de muncă - și astfel la crearea de prosperitate în România.

ECHIPA:

Sergiu Neguţ (lider), Adrian Fako, Alexandru Bodîlcă, Alexandru Diaconu, Alina Grozescu, Andreea Toma, Bogdan Mugescu, Cezar Nourescu, Claudiu Negrișan, Daniel Dumitrescu, Eugen Voicu, Florina Plăveţi, Gabriel Aftenie, Gabriel Iștoc, Ioana Iftode, Mircea Pălăngeanu, Moise Nicoară, Rucsandra Hurezeanu, Ruxandra Ogrendil, Sorana Baciu, Sorin Panţuru.

Echipa de proiect RBL Equity. În imagine, de la stânga la dreapta, Sorana Baciu, Carmen Pungă, Rucsandra Hurezeanu, Miruna Enache, Victor Dragomirescu, Daniel Dumitrescu, Eugen Voicu, Mircea Pălăngeanu, Ioana Iftode, Alexandru Diaconu, Ruxandra Ogrendil.

16


Proiect nou GALA PROFESORILOR

EDUCAŢIE

DESCRIERE: Proiectul își propune să descopere, să promoveze și să recunoască profesorii cu vocaţie din învăţământul românesc, acei oameni care produc o schimbare la firul ierbii fără să-i știe nimeni și care devin modele pentru elevii lor. Pe termen lung, proiectul urmărește să impulsioneze, să motiveze și să responsabilizeze profesorii, pornind un curent de schimbare a mentalităţii acestora de angajaţi, în modelatori responsabili de caractere, aflaţi în slujba clienţilor săi - elevii.

Proiectul urmărește să corecteze, pas cu pas, percepţia greșită despre profesori, să creeze modele care să pornească un curent de schimbare de mentalitate și să sprijine profesorii care produc deja schimbări să crească impactul acţiunilor lor.

Procesul de înscriere și selecţie se defășoară pe parcursul anului 2015, iar prima Gală va avea loc în februarie 2016,

la Romanian Business Leaders Summit, ediţia V.

Echipa de proiect lucrează în subgrupuri pentru (1) concept, (2) fundraising, (3) comunicare, (4) identificare și documentare candidaţi și (5) jurizare și selecţie.

ECHIPA:

Măriuca Talpeș (lider), Alexandra Druţă, Andreea Roșca, Andrei Iordache, Angela Roșca, Aurelian Chioveanu, Beatrice Weber, Bogdan Georgescu, Cezar Nourescu, Claudiu Vrînceanu, Cristian Frâncu, Dan Berteanu, Dora Surugiu, Dragoș Anastasiu, Dragoș Belduganu, Emil Deliu, Felix Pătrășcanu, Florentina Soare, Gianina Corondan, Horia Cardoș, Ioan Simu, Ioana Filipescu, Ionuţ Soleanicov, Larisa Ghiţulescu, Marius Ștefan, Mihaela Perianu, Napoleon Combei, Radu Tătucu, Raluca Milin, Rucsandra Hurezeanu, Sebastian Hubati, Sergiu Neguţ, Silviu Hotăran, Simona Mitrea, Sorin Axinte, Sorin Trâncă, Ștefan Pălărie, Traian Brumă, Virginia Oţel.

Echipa de proiect Gala Profesorilor. În imagine, de la stânga la dreapta, Florentina Soare, Marius Ștefan, Aurelian Chioveanu, Dragoș Anastasiu, Sorin Axinte, Ioan Simu, Ionuț Soleanicov, Traian Brumă, Dan Berteanu, Gianina

Corondan, Beatrice Weber, Sorin Trâncă, Dragoș Belduganu, Angela Roșca, Ștefan Pălărie, Măriuca Talpeș.

www.facebook.com/FundatiaVodafonewww.fundatiavodafone-blog.ro

18


Clubul Romanian Business Leaders este alcătuit din antreprenori și executivi care conduc afaceri producătoare de valoare pentru economie și societate, care plătesc contribuţia anuală pentru funcţionarea fundaţiei și participă în proiecte.Noii membrii sunt acceptaţi în Club în baza primirii unei invitaţii din partea unui membru existent și cu aprobarea Consiliului Director al Fundaţiei. Consiliul are dreptul de a refuza accesul în Club pentru orice potenţial membru sau poate exclude membri, atunci când consideră că nu sunt respectate valorile și principiile comunităţii.

Pentru a intra în Clubul Romanian Business Leaders este necesar ca membrii să adere la principiile care stau la baza Fundaţiei:• respectarea valorilor: integritate, acţiune, altruism și

încredere în România.• implicare în promovarea intereselor comunităţii și

nu a celor de tip comercial sau de lobby.

Membrii Clubului RBL:1. Pot deveni membri în Consiliul Director al

Fundaţiei Romanian Business Leaders.2. Pot deveni Lideri de Proiect. Pot iniţia și conduce

proiecte susţinute de Fundaţia Romanian Business Leaders în implementare și execuţie prin know-how, networking și comunicare.

3. Pot face parte din Grupurile de Lucru și participa la întâlnirile cu administraţia.

4. Sunt invitaţi să susţină puncte de vedere, opinii și comentarii în comunicarea publică pe temele de interes ale comunităţii.

5. Sunt invitaţi cu prioritate la evenimente private sau publice ale Fundaţiei. Membrii beneficiază de condiţii preferenţiale pentru înscrierea la conferinţele anuale RBLSummit. Membrii pot participa la evenimente de networking cu organizaţii de business partenere, la petrecerile Clubului și la weekend-uri rezidenţiale organizate de membri pentru a împărtăși pasiuni comune (off-road, yacthing etc.).

6. Pot oferi pachete comerciale exclusiv create pentru ceilalţi membri în Club. Aceste oferte pot fi accesate în baza cardului de membru Romanian Business Leaders.

7. Pot propune noi membri (trei pe an) și recomanda acceptarea de noi membri.

Clubul Romanian Business Leaders are peste 120 de membri. Statutul de membru presupune achitarea unei contribuţii anuale. Detalii la [email protected]

Clubul RBL

19





Din octombrie 2014, am lansat în cadrul Clubul Romanian Business Leaders programul de beneficii oferite de membri exclusiv celorlalţi membri. Toate beneficiile pot fi accesate în baza prezentării cardului de membru Romanian Business Leaders.

Membrii pot trimite beneficiile pe care doresc să le ofere celorlalţi membri la [email protected]. Lista de beneficii este actualizată și comunicată membrilor prin intermediul newsletter-ului lunar pentru membrii Clubului Romanian Business Leaders.

Program beneficii membri

BLACKRED &

BLACKRED &H O T E L S

H O T E L S

AUSTRAL TRADE

EUROLENGUAS Centru de Limbi Străine ACTADOCCentru de Traduceri, Iași

MIRCEA ȘI ASOCIAŢII

BRD - RED&BLACK

FRIENDS/TBWA BUCHAREST

OPTIBLU

• 15% discount la comandă produselor de papetărie pentru un an + 1 flipchart CADOU.

• 15 % discount din preţul de listă la cursurile de limbi străine și limba română pentru străini;

• 15 % discount din preţul de listă la traducerile documentelor.

• 25% reducere la asistenţă juridică de specialitate în domeniul dreptului concurenţei (consiliere, training, programe de competition compliance), dreptul energiei și dreptul pharma.

• 5% discount la serviciile de cazare ale Hotelului Red&Black (Predeal) și la Vila Red&Black (Agapia).

• minim 10% reducere la servicii de cazare pentru un minim de 20 de camere duble pentru minim 2 nopţi de cazare ocupate, la organizarea de training-uri sau teambuilding-uri la Hotel Red&Black din Predeal.

• reduceri de până la 15% pentru sala de training a Vilei Red&Black Agapia.

• 20% discount la servicii de branding / rebranding;• 15% discount la servicii de creaţie și strategie de

comunicare;• 10% discount la servicii de PR și digital.

• 15% discount la ochelari de vedere (ramă + lentile + montaj) și ochelari de soare;

• 10% discount la lentile de contact;• 5% discount la orice achiziţie de lentile de contact pe

www.conga.ro plus CADOU o cutie soluţie întreţinere Avizor 60 ml, transport gratuit la comenzi de peste 200 lei.

MEMBRU: EMIL DELIU – [email protected]

MEMBRU: IRINA VASILESCU – [email protected]

MEMBRU: VALENTIN MIRCEA – [email protected]

MEMBRU: ADELA JANSEN, persoană de contact [email protected].

MEMBRU: SORIN TRÂNCĂ – [email protected]

MEMBRU: DRAGOS ROȘCA – [email protected]

20


SHAKESPEARE SCHOOL

RISK CONTROL

TUDOR TAILOR

UPDIVISION CODE

SOFTEXPERT MOBILITY & CRISTIAN NICOLAE INSPIRATION

ROSS CONSULTANTS

TUI TRAVEL CENTER & EUROLINES

TRATTORIA BUONGIORNO

• 10% discount la toate cursurile.

• 5% discount la prima de asigurare pentru liniile de asigurare auto la toţi asiguratorii;

• 3% discount la prima de asigurare pentru poliţele de asigurare de Credite comerciale la toţi asiguratorii;

• 10% discount la prima de asigurare pentru restul liniilor de asigurare la toţi asiguratorii.

• 5% discount la orice comandă Tudor Tailor.

• 15% discount la servicii dezvoltare web - site-uri, platforme e-commerce, aplicaţii web complexe, totul de la schiţă la implementarea finală, mentenanţă și dezvoltare continuă.

• 15 % discount la soluţiile mobile de business dezvoltate de SoftExpert Mobility: SFA, CLM, CRM, BI, e-learning, survey;

• 20 % discount la serviciile oferite de Cristian Nicolae Inspiration: Antrenor pentru Lideri & Povestitor Inspiraţional.

• 15% discount la proiectele de consultanţă și instruire manageriale realizate pentru companiile membrilor.

• 3% discount în reţeaua TUI Travel Center și Eurolines.

• 10% discount în toate restaurantele Trattoria Buongiorno, exceptând meniurile de prânz și produsele pe bază de tutun;

MEMBRU: ADRIANA ALIONTE – [email protected]

MEMBRU: BOGDAN ANDRIESCU – [email protected]

MEMBRU: MARIUS DAN – [email protected]

MEMBRU: ANDREI IORDACHE – [email protected]

MEMBRU: CRISTIAN NICOLAE - [email protected]

MEMBRU: DAN HUMELNICU – [email protected]

MEMBRU: DRAGOȘ ANASTASIU – [email protected]

CONTACT: ALEXANDRU NEGREA [email protected]

Alte beneficii oferite membrilorÎn 2014, Trattoria Buongiorno a găzduit întâlnirile de

networking Romanian Business Leaders și oferă suplimentar membrilor Romanian Business Leaders

următoarele beneficii:

21





Calendar RBL 2015EVENIMENT Acces LUNA

NETWORKING - organizaţie de business parteneră Membrii ClubMembri organizaţie parteneră APRILIE

NETWORKING - organizaţie de business parteneră Membrii ClubMembri organizaţie parteneră MAI

Petrecere privatăMembrii Club + 1Non-membri pe bază de invitaţie IUNIE

Retreat membri RBL Membrii Club + 1 IUNIE

NETWORKING CLUB RBL Membrii Club IULIE

NETWORKING CLUB RBL Membrii Club AUGUST

NETWORKING - organizaţie de business parteneră Membrii ClubMembri organizaţie parteneră SEPTEMBRIE

Retreat membri RBL Membrii Club + 1 OCTOMBRIE

NETWORKING - organizaţie de business parteneră Membrii ClubMembrii organizaţie parteneră OCTOMBRIE

NETWORKING - organizaţie de business parteneră Membrii ClubMembrii organizaţie parteneră NOIEMBRIE

Petrecere privată final 2014 Membrii Club +1Non-membri pe bază de invitaţie NOIEMBRIE

NETWORKING - organizaţie de business parteneră Membrii ClubMembrii organizaţie parteneră DECEMBRIE

De ce pui ENERGIE în Romanian Business Leaders

Scanează QR code pentru a vedea motivele a 27 de membri Romanian Business Leaders.

FUNDAŢIA ROMANIANBUSINESS LEADERS


e-mail: [email protected]; tel.: +40 21 794 14 98

Date post:	14-Apr-2017
Category:	Business
Upload:	sebastian-hubati
View:	233 times
Download:	4 times