Home >Documents >proiecte economice I

proiecte economice I

Date post:02-Jul-2015
Category:
View:1,834 times
Download:10 times
Share this document with a friend
Transcript:

Prof. dr. Emil Maxim

Managementul organizaiilor Proiect economic nr. 1 Fundamentarea strategiilor

1

CUPRINSCAPITOLUL 1 PREZENTAREA ORGANIZAIEI 1. Scurt istoric ............................................................................................................... 2. Structura organizatoric .......................................................................................... 3. Procese de producie i tehnologii ........................................................................... CAPITOLUL 2 ACTIVITATEA ORGANIZAIEI 1. Activitatea de producie ............................................................................................ 2. Producia exerciiului ............................................................................................... 3. Personalul i salarizarea .......................................................................................... 4. Cheltuieli i costuri de producie .............................................................................. 5. Consumuri cumulate de resurse .......................................................................... 2. Analiza activitii ..................................................................................................... CAPITOLUL 3 FUNDAMENTAREA STRATEGIEI 1. Alternative strategice ............................................................................................ 2. Analiza i previziunea pieei ntreprinderii ......................................................... 3. Obiective i ci de aciune .................................................................................... 4. Estimarea preului pentru produsul P3 ................................................................... 5. Previziunea vnzrilor din produsul P3............................................................... 6. Previziunea produciei fizice totale ...................................................................... CAPITOLUL 4 ESTIMAREA NECESARULUI DE RESURSE 1. Necesarul de maini, utilaje i echipamente ....................................................... 2. Necesarul de resurse umane ................................................................................ 3. Necesarul de resurse materiale ............................................................................... CAPITOLUL 5 PLANIFICAEA COSTURILOR 1. Previziunea cheltuielilor indirecte ...................................................................... 2. Planificarea costurilor unitare i totale .............................................................. BIBLIOGRAFIE

2

INTRODUCERELucrarea de fa i propune informarea i instruirea specialitilor i studenilor prin abordarea laturilor concrete ale gestiunii previzionale n cadrul unui sistem economic productiv. Pentru creterea utilitii, lucrarea este alctuit n dou variante: o prim variant care pleac de la informaii n legtur cu o ntreprindere i fundamenteaz previzional activitatea acesteia i o a doua variant, pus la dispoziie n cadrul cursurilor de instruire, pe care participanii o utilizeaz n vederea gestionrii previzionale a propriei ntreprinderi. Studenii utilizeaz cea de a doua variant a lucrrii n vederea elaborrii unui proiect economic individual. Proiectul este o lucrare complex, interdisciplinar, bazat pe principiile teoriei sistemice i avnd drept principal scop reunirea cunotinelor de baz de la disciplinele de specialitate ntr-un model concret, cel al unei societi comerciale cu caracter predominant productiv. nsuirea coninutului acestei discipline se realizeaz, n mare parte, prin autoinstruire, prin participarea direct la fundamentarea economic a deciziilor strategice cu care se confrunt o societate comercial ntr-o economie n continu schimbare i adaptare. Fiecare cursant elaboreaz o variant proprie a proiectului economic, pornind de la urmtoarele elemente: - modelul de proiect economic; - indicii individuali pentru dimensionarea societii comerciale simulate. Modelul de proiect economic prefigureaz activitatea unei societi comerciale pentru o perioad calendaristic de un an, plecnd de la situaia acesteia la finele anului curent, legislaia economic n vigoare n momentul elaborrii modelului, factorii externi i interni care influeneaz procesele i fenomenele la nivel de ntreprindere. Valorile de plecare pentru dimensionarea societii comerciale sunt stabilite de ctre cadrul didactic ndrumtor astfel nct s asigure fiecrui participant la curs posibilitatea fundamentrii previzionale a activitii propriei ntreprinderi.

Valori individuale:Vnzri din produsul P1 n anul t-9: buc. Vnzri din produsul P2 n anul t-7: . buc.

3

1PREZENTAREA ORGANIZAIEI1. SCURT ISTORICProiectul economic i propune prezentarea modalitilor concrete de utilizare a tehnicilor de gestiune previzional n cadrul unui anumit tip de societate comercial. Ultimul an, anul

prezentat detaliat n proiect, este cel de-al zecelea an de activitate a ntreprinderii. Pentru aceast perioad este prezentat evoluia vnzrilor, iar pentru ultimul an ntreaga activitate economicofinanciar a ntreprinderii. Pentru cei zece ani de activitate este prezentat evoluia vnzrilor din produsele de baz realizate de societate, produsul P2 aflat spre faza de maturitate i produsul P1 trecut de aceast faz. Utilajele din dotarea societii au un grad ridicat de uzur fizic i moral, majoritatea avnd 810 ani de funcionare. Desfurarea activitii viitoare a societii este condiionat de restructurarea acesteia n ceea ce privete structura de producie, retehnologizarea prin modernizarea utilajelor din dotare i achiziionarea de noi utilaje. Societatea comercial face parte din categoria societilor pe aciuni i are ca obiect de activitate: a) producia i vnzarea de mrfuri industriale en-gross i en-detail, prin ateliere, secii, laboratoare, magazine, depozite; b) prestarea unor servicii de transport marf cu mijloace proprii sau nchiriate; c) activiti de import-export, reprezentan comercial, intermediere pe baza de comision, concesionare; d) activiti de pregtire i specializare cadre, execuia de sisteme informatice i programe pe calculator, reclam, licitaii, publicitate, public-relations, organizare expoziii; e) desfurarea unor activiti cu caracter social pentru salariaii proprii. Produsele realizate fac parte din domeniul construciilor de maini.

4

5

Conducerea executiv este format din: directorul general; directorul tehnic; directorul economic; directorul financiar-contabil; eful departamentului calitate; efi de servicii i birouri. Structura operaional a societii cuprinde: dou secii de producie; atelier de cercetare-proiectare; atelier mecano-energetic (atelier reparaii); laborator calitate; oficiu de informatizare.

Activitatea societii se desfoar astfel: n secia I - fabricarea reperelor i a subansamblelor (figura nr.1.2). n secia a II-a - fabricarea produselor P1 i P2 destinate comercializrii pe piaa intern i extern; n atelierul de cercetare proiectare se desfoar activiti legate de perfecionarea tehnologiilor i produselor i de asimilare a unor produse noi; n atelierul de reparaii, numit i atelier mecano-energetic, se execut lucrri de ntreinere-reparaii pentru utilajele din seciile de producie i de exploatare a

instalaiilor electrice, termice etc., aparinnd societii comerciale. Suprafaa atelierului este de 2000 metri ptrai; oficiul de informatizare execut lucrri de proiectare i implementare a sistemelor informatice, de ntreinere a tehnicii de calcul din dotare i pentru teri; laboratorul calitate asigur controlul de calitate pentru produse, subansamble, repere, materii prime i procese de producie. Cldirea administrativ are o suprafa total de 5000 metri ptrai.

2. PROCESE DE PRODUCIE I TEHNOLOGIISecia I funcioneaz ntr-o cldire cu o suprafa total de 7500 mp n care sunt amplasate utilajele, vestiarele, grupul social, magazii. Un utilaj ocup n medie 10 mp, iar suprafaa total disponibil pentru amplasarea acestora este de 4800 mp. Secia a II-a funcioneaz ntr-o cldire cu o suprafa de 9000 mp din care pentru6

amplasarea utilajelor sunt disponibili 6500 mp, restul suprafeei avnd destinaie similar cu cea a seciei I.

Pentru locurile de munc manuale suprafaa necesar este de 5 m2 pe loc de munc. n secia I se execut dou tipuri de procese de producie: procese de prelucrri mecanice, prin care se obin reperele R1, R2 i se prelucreaz materia prim m4 din care se realizeaz componente utilizate la montajul subansamblelor i produselor; procese de asamblare pentru subansamble.

n secia a II-a se execut un volum redus de procese de prelucrri mecanice (pentru prelucrarea materiei prime m4), ponderea principal deinnd-o procesele de asamblare a produselor7

P1 i P2. Procesele de montaj se execut staionar pe mese de lucru. n vederea creterii eficienei economice se studiaz posibilitatea organizrii activitii de asamblare prin metoda n flux. Succesiunea operaiilor i utilajele folosite sunt prezentate n tabelul nr.1.1. Reperul R1 se realizeaz din materia prim m1 prelucrat pe utilaje tip f. Reperul R2 se realizeaz prin prelucrarea materiei prime m2 pe utilajele e. Normele de servire pentru aceste utilaje sunt de un muncitor pe o main. Subansamblul S1 se realizeaz din reperele R1, R2 i materia prim m4. Produsele P1 i P2 se execut n secia a doua din materia prim m4 i repere,

subansamble, semifabricate care vin din secia I. Pentru montaj se folosesc mese de lucru. La maina SA1 norma de servire este de doi muncitori.

Tabelul nr.1.1. Procese tehnologice i norme de timp Denumire Componente, operaii Reperul R1 I - mec. Reperul R2 I - mec. Subansamblul R1 S1 R2 Montaj manual Total subansamblul S1 I Produsul P1 II III Montaj manual Total P1 I Produsul P2 II Montaj manual Total P2 Produse Utilaje Norme de timp OreOre-om maina 4 4 1,0 1,0 4,0 4,0 1,0 1,0 4,0 5,0 9,0 9,0 9,0 2,0 4,0 3,0 3,0 10,0 14,0 26,0 4,0 8,0 5,0 5,0 10,0 9,0 23,0 Categoria lucrrii V II

Utilaje "f" Utilaje

Click here to load reader

Embed Size (px)
Recommended