Home >Documents >proiecte economice

proiecte economice

Date post:07-Nov-2015
Category:
View:19 times
Download:6 times
Share this document with a friend
Transcript:

MANAGEMENTUL PROIECTELOR I DEZVOLTARE DURABIL

UNIVERSITATEA PETRE ANDREI DIN IAIProf.univ. dr. Constantin SLCEANUPROIECTE ECONOMICE EUROPENESUPORT DE CURS

2013CUPRINS

INFORMAII GENERALE

6PARTEA I. CONCEPTELE DE MANAGEMENT, PROIECT I MANAGEMENTUL PROIECTELOR

15CAPITOLUL I. CONCEPTUL DE MANAGEMENT

161.1. Apariia conceptului de management

161.2. Definiii i accepiuni ale termenului de management

19CAPITOLUL II. CONCEPTUL DE PROIECT

212.1. Definiii i accepiuni ale termenului de proiect

212.2. Caracteristicile proiectelor

252.3. Tipuri de proiecte

252.4. Proiect vs. program

292.5. Organizaia centrat pe proiecte

31CAPITOLUL III. MANAGEMENTUL PROIECTELOR

333.1. Principiile fundamentale ale managementului proiectelor.

363.1.1. Principiul angajamentului

373.1.2. Principiul succesului predefinit

373.1.3. Principiul eficienei/consistenei interne/interdependenei 373.1.4. Principiul strategiei

383.1.5. Principiul controlului

383.1.6. Principiul canalului unic de comunicare

383.1.7. Principiul mediului de lucru stimulativ

383.2. Organizarea structural a managementului proiectelor

393.2.1. Coordonarea proiectelor

393.2.2. Organizarea matriceal a managementului proiectelor

403.2.3. Organizarea independent a managementului proiectelor 413.2.4. Managementul proiectelor ca structur multi-proiect

41BIBLIOGRAFIE

43PARTEA A II-A. CICLUL DE VIA AL PROIECTELOR 45CAPITOLUL I. TIPOLOGIA CICLURILOR DE VIA ALE PROIECTELOR

461.1 Procese n derularea proiectelor

461.2 Cicluri de via ale proiectelor

481.2.1 Ciclul de via elementar al unui proiect

491.2.2 Ciclul de via bazat pe faze de dezvoltare

501.2.3. Ciclul de via pe baz de prototip

50CAPITOLUL II. CONCEPIA PROIECTELOR

522.1. Sub-etape ale concepiei de proiect

522.1.1. Analiza swot

542.2. Identificarea i definirea problemei de proiect

572.3. Definirea obiectivelor

58CAPITOLUL III. PLANIFICAREA PROIECTELOR

623.1. Stabilirea i planificarea activitilor proiectului

633.2. Identificarea i planificarea resurselor necesare pentru proiect 643.3. Atragerea de fonduri

663.4. Metode i instrumente de planificare

673.4.1. Diagrama Gantt

683.4.2. Metoda PERT

693.4.3. Metoda Drumului Critic (Critical Path Method CPM) 713.4.4. Metoda Cadrului Logic

72CAPITOLUL IV. IMPLEMENTAREA PROIECTELOR

754.1. Managementul financiar al proiectelor

764.2. Managementul resurselor umane n cadrul proiectelor

784.3. Relaia cu finanatorii

844.4. Relaia cu beneficiarii

84CAPITOLUL V. EVALUAREA I NCHEIEREA PROIECTELOR 865.1. Modele de evaluare a proiectelor

865.1.1. Evaluarea proiectelor n vederea finanrii

865.1.2. Evaluarea intern

875.1.3. Evaluarea rezultatelor

875.2. ncheierea proiectului

88BIBLIOGRAFIE

91PARTEA A III-A. FONDURILE STRUCTURALE ALE UNIUNII EUROPENE

93CAPITOLUL I. FONDURILE STRUCTURALE ALE UNIUNII EUROPENE I DOMENIILE DE APLICARE

951.1. Obiectivele fondurilor structurale

971.2 Fondurile europene complementare fondurilor structurale i de coeziune

98CAPITOLUL II. FONDURILE STRUCTURALE N ROMNIA

1002.1. Programarea fondurilor structurale

100CAPITOLUL III. MANAGEMENTUL PROGRAMELOR OPERAIONALE

1043.1. Circuitul fondurilor europene post-aderare

1063.2. Alocri financiare i consideraii privind romnia

109CAPITOLUL IV. CAPACITATEA DE ABSORBIE A FONDURILOR STRUCTURALE

1124.1. concept i metodologie

1124.2. metodologia de evaluare a capacitii administrative

1134.3. modul de

1154.4. evaluarea capacitii administrative de absorbie

116BIBLIOGRAFIE

119PARTEA A IV-A. DEZVOLTARE DURABIL

120CAPITOLUL I. DEFINIREA CONCEPTULUI

1211.1 Etimologie

1211.2. Originile conceptului

1211.3 Dezvoltarea durabil i derivaii acesteia

1241.4 Raportul Brundtland

1301.4.1 nfiinarea Comisiei Naiunilor Unite pentru Mediu i Dezvoltare (WCED)

1301.4.2 Viziunea i conceptele cheie ale raportului Brundtland

1301.4.3 Principii ale dezvoltrii durabile: motenirea raportului Brundtland

1331.5 Definiii

1331.6 Cei trei E ai dezvoltrii durabile rolul valorilor n definirea dezvoltrii durabile

1361.7 Principiul integrrii

137CAPITOLUL II. DEZVOLTAREA DURABIL N CONTEXTUL UNIUNII EUROPENE

1402.1 Introducere

1402.2 Preocupri timpurii. Apariia principiului integrrii

1402.3 Strategia Uniunii privind Dezvoltarea Durabil

1422.3.1. SDD revizuit (2006)

1432.3.2 Primul raport privind progresul SDD

1452.3.3 Al doilea raport privind progresul SDD

1462.4 Strategia de la Lisabona

1462.5. SDD versus Lisabona n privina dezvoltrii durabile

1472.6. Strategia Europa 2020

148CAPITOLUL III. POLITICA DE DEZVOLTARE REGIONAL I DEZVOLTAREA DURABIL

150CAPITOLUL IV. DEZVOLTAREA DURABIL N ROMNIA

1534.1 Istoric i etape

1534.2 Strategia Naional privind Dezvoltarea Durabil

1554.3 Dezvoltarea durabil n contextul fondurilor structurale

156BIBLIOGRAFIE

159PROIECTE ECONOMICE EUROPENEI. INFORMAII CURS:

III. DESCRIEREA DISCIPLINEI:

Obiectivele cursului:

- Prezentarea conceptele fundamentale specifice domeniului managementului de proiecte;

- Dezvoltarea la nivel individual a capacitilor de elaborare, implementare i evaluare a unor proiecte;

- Dezvoltarea modalitilor de identificare a unor poteniale surse de finanare a proiectelor;

- Prezentarea programelor europene n vederea accesrii acestor surse de finanare

- Prezentarea soluiilor de flexibilizare i de eficientizare a alocrii fondurilor bugetare n managementul de proiect;

- Analiza necesitii dezvoltrii capacitii interne de accesare i de absorbie eficient a fondurilor europene prin instrumente specifice proiecte europene;

- Prezentarea principalelor definiii i abordri cu privire la dezvoltarea durabil. Analiza critic a modului n care dezvoltarea durabil presupune integrarea a trei prioriti care se afl n conflict i a integrrii orizontale i verticale;

- Analiza rolului dezvoltrii durabile n contextul Uniunii Europene cu exemplificarea unei politici politica de dezvoltare regional.

Competene dobndite:

- Familiarizarea studenilor cu aspectele teoretice (exprimate n doctrin i n practic) precum i cu aspectele practice (exemple oferite);

- Dezvoltarea capacitii de analiz i sintez utiliznd termeni specifici problematicii dezbtute.

IV. BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIE:

1. Iovnu, S., Curs de specializare pentru lucrtorii sociali din mediul rural, Editura Waldpress, Timioara, 2001.

2. Mocanu, M., Schuster, C., Managementul proiectelor Cale spre creterea competivitii, Ediia a IIa, Editura ALL BECK, Bucureti, 2004.

3. Kerzner, H., Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 8th Edition, John Wiley&Sons Inc., USA, 2003.

4. Lock, D., Management de proiect, Editura Codecs, Bucureti, 2000.

5. Opran, C., Stan, S., Nstas, S., Abaza, B., Managementul proiectelor, Editura Comunicare.ro,Bucureti, 2002.

6. Scarlat, C., Galoiu, H., Manual de instruire avansat n managementul proiectelor (PCM), Bucureti, 2002.

7. Jordan, A., Schout, A., The Coordination of the European Union, Oxford: Oxford University Press, 2006.

8. Lafferty, W.M., Houden, E., Environmental Policy Integration: Towards an Analytical Framework, Environmental Politics, 12(3) pp. 1-22, 2003.

9. Portney, K., Taking Sustainable Cities Seriously, Cambridge, Massachusetts: MIT Press, 2003.

10. Wheeler, S.M., Planning for Sustainability. Creating Livable, Equitable, and Ecological Communities, New York: Routledge, 2004.

V. MATERIALE FOLOSITE N CADRUL PROCESULUI EDUCAIONAL SPECIFIC DISCIPLINEI:

Pentru o activitate optim n cadrul acestui curs este necesar un calculator conectat la un videoproiector, asigurate de facultate (se regsesc n dotarea slilor).

VI. PLANIFICAREA/CALENDARUL NTLNIRILOR I A VERIFICRILOR / EXAMINRILOR

INTERMEDIARE:

1. Cadrul conceptual al managementului proiectelor.

- Data planificat: sptmna 1

- Organizarea ntlnirii: 2 h curs, 1 h seminar

- Concepte: management, proiect, caracteristicile proiectelor, tipuri de proiecte, organizaia centrat pe proiecte, managementul proiectelor, principiile managementului proiectelor, organizarea structural a managementului proiectelor

- Bibliografia recomandat: N. Balogh, M. Balogh, M. Florescu, B. Neamu, suport de curs Managementul proiectelor. Dezvoltare durabil; Lazr, I., Mortan, M., Vere, V., Lazr, S. P., Management general, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2004; Mocanu, M., Schuster, C., Managementul proiectelor Cale spre creterea competivitii, Ediia a II-a, Editura ALL BECK, Bucureti, 2004; Opran, C., (coordonator),

Stan, S., Nstas, S., Abaza, B., Managementul proiectelor, Editura Comunicare.ro, Bucureti, 2002; Lock, D., Management de proiect, Editura Codecs, Bucureti, 2000; Wideman, R.M., Fundamental Principles of Project Management, n Project Management Forum, Digest Volume 4, no. 7, 1999.

2. Ciclul de via al proiectelor: concepia i planificarea proiectelor

- Data planificat: sptmna 2

- Organizarea ntlnirii: 1 h curs, 2 h seminar

- Concepte: