Dezvoltare_durabila in Turism

Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 1

DEZVOLTAREA DURABIL A TURISMULUI

1.1. Istoricul conceptului de dezvoltare durabil

n anii `80 au devenit din ce n ce mai evidente schimbrile majore ale mediului, schimbri

care surveneau ntr-un mod ct se poate de neateptat, fiind n mare parte neprevzute de

specialiti.

Odat cu apariia acestor modificri, populaia a devenit din ce n ce mai contient de

prezena unor elemente de risc, care puteau afecta continuitatea n bune condiii a umanitii.

Disparitati intre tari

Pentru a nu se ajunge la o situaie de criz, organizaiile mondiale din domeniul

proteciei mediului au propus schimbri fundamentale n stilul de via al populaiei,

rezultatele concretizndu-se n apariia unui nou concept, i anume dezvoltarea durabil

sau durabilitatea.

Conceptul a nceput s fie tratat ntr-un sens mai larg n anul 1987, odat cu publicarea

raportului Our Common Future, de ctre Comisia Mondial a Mediului i Dezvoltrii,

raport cunoscut mai mult sub numele de Raportul Brundtland.

In cadrul acestui raport au fost stabilite principiile i legile dezvoltrii durabile grupate

n 5 categorii: conservarea mediului natural, protecia bio-diversitii i a patrimoniului uman,

dezvoltare-regenerare, generaiile viitoare, eliminarea disparitilor economice mondiale.

La nivel global au fost elaborate peste 100 de definiii ale dezvoltrii durabile, ase

dintre acestea fiind menionate n Raportul Our Common Future, cea mai complet dintre

acestea definind dezvoltarea durabil ca o dezvoltare care permite satisfacerea nevoilor

prezentului fr a compromite posibilitatea generaiilor viitoare de a-i satisface propriile

nevoi (Comisia Brundtland, 1987).

Noiunea de durabilitate a cptat nelesuri multiple i datorit ptrunderii n sfera de

preocupri a economitilor, ecologitilor, sociologilor, arhitecilor, parlamentarilor, organelor

locale, organismelor internaionale.

n anul 1992, n cadrul Summit-ului Pmntului (Rio Earth), conceptul apare din ce

n ce mai prezent n cadrul a dou documente: Agenda 21 i Declaraia de la Rio.

Mesajul acestui Summit a constat n ideea c doar modificarea atitudinii i a

comportamentului ntregii lumi va putea aduce schimbrile dorite n profunda criz dintre

natur i om.


Mesajul reflect complexitatea problemelor cu care se confrunt umanitatea: srcia,

consumul excesiv de resurse, poluarea etc.

- a fost adoptat Agenda 21, declarat ca fiind cea mai eficient metod de aciune n

vederea implementrii dezvoltrii durabile i aprobat de comunitatea internaional.

Programul Agenda 21 reprezint un plan de aciune la nivel local, naional i global

n timp ce Declaraia de la Rio prezint cele mai importante 27 principii de dezvoltare

durabil pentru secolul XXI.

Cele dou documente au reprezentat la momentul lansrii, o provocare pentru guverne

i alte tipuri de organisme, mai ales din punctul de vedere al colaborrii pentru atingerea unui

nivel maxim de dezvoltare durabil.

Obiectivele stabilite nu au fost ndeplinite dect parial pn la momentul actual, dei

problematica durabilitii este din ce n ce mai prezent.

Ca urmare a acestui summit, a fost creat Comisia pentru Dezvoltare Durabil

(decembrie 1992), avnd sarcina ntocmirii unor rapoarte cu privire la modul de

implementare a hotrrilor adoptate prin Agenda 21.

Interesul comunitilor internaionale privind dezvoltarea durabil a continuat i dupa

Rio 1992. n anul 2002 (26 august 04 septembrie) a fost organizat la Johannesburg n

Africa de Sud, Summit-ul mondial pentru dezvoltare durabil, cu scopul de a promova

iniiative noi de aplicare a dezvoltrii durabile i pentru a construi un viitor posper i sigur

pentru populaia globului.

Acest summit a reprezentat o ans oferit omenirii pentru a trece spre un viitor sigur,

un viitor care s permit oamenilor s rspund nevoilor personale fr a distruge mediul

nconjurtor.

n aceast viziune, dezvoltarea durabil este o nou abordare a progresului i o

modalitate de cooperare internaional care atest faptul c deciziile luate ntr-o anumit

parte a globului pot afecta oamenii din alte regiuni i presupune elaborarea unor msuri de

prevenirea pentru crearea unui progres global.

Summit-ul de la Johannesburg a reprezentat trecerea de la concepte la aciuni.

Agenda 21 planul de aciune al Summit-ului Pmntului - rmne n continuare un

important ghid pe termen lung pentru dezvoltarea planetei i a locuitorilor acesteia.

Adoptndu-l, guvernele au recunoscut c o continuare a politicilor actuale ar sublinia i

mai puternic diferenele economice n i ntre ri, ajungndu-se la creterea nivelului de

srcie i la degradarea ecosistemelor.


A fost, ns, acceptat faptul c, acionndu-se n acest sens, planeta poate fi protejat,

construind n acest fel un viitor prosper. "Nici o ar nu poate realiza singur dezvoltarea

durabil, ci numai n colaborare cu celelalte state", se arat n preambulul Agendei 21. Acesta

este documentul care st la baza dezvoltrii durabile i a unor iniiative care pot conduce la

rezultate concrete.

Conceptul de dezvoltare durabil este de multe ori tratat sub dou aspecte: ecologic i

economic. Din punct de vedere ecologic durabilitatea este asociat cu protecia sistemelor

ecologice, n timp ce economitii privesc dezvoltarea durabil din perspectiva asigurrii i

mbuntirii standardelor de via.

De fapt, dezvoltarea durabil poate fi tratat sub ambele aspecte, deoarece atingerea

obiectivelor propuse de aceasta, poate fi realizat numai dac exist un echilibru ntre

acestea.

Interdependena dintre aspectul economic i cel ecologic al dezvoltrii durabile

Dezvoltarea durabil, aa cum este prezentat de ctre Comisia Brundtland, nu vizeaz

doar problematica mediului. n sens larg, politicile de dezvoltare durabil cuprind aspecte

referitoare la trei componente: economic, ecologic i social.

Obiectivele dezvoltrii durabile

Srcie

n prezent, 1,2 miliarde persoane triesc cu mai puin de un dolar pe zi i aproape

jumtate din populaia lumii triete cu mai puin de doi dolari pe zi. Aceste persoane au

posibiliti de alegere reduse i sunt comdamnate la nfometare, boli, analfabetism, somaj i

nu au nici o perspectiv.

Dintre cele 4,6 miliarde astfel de persoane :

- aproape 800 milioane nu au suficient hran pentru a tri o via normal, sntoas i

activ;

- peste 850 milioane sunt analfabei;

- peste un miliard de persoane nu au acces la o surs sigur i curat de ap;

- aproape 2,4 miliarde nu au acces la salubritate;

- aproape 325 milioane copii nu frecventeaz coala;

- 11 milioane copii sub cinci ani mor anual din cauze ce ar putea fi prevenite;

- aproape 36 milioane persoane sunt infectate cu virusul HIV/SIDA.

Apa

n timp ce n multe ri apa potabil, proaspt i curat, este la ndemna oricui, n alte

ri este o resurs greu de gsit, apa lipsind sau fiind contaminat. Aproape 1,1 miliarde


persoane sau 18% din populaia globului nu au acces la ap potabil i peste 2,4 miliarde

persoane nu au acces la servicii de salubritate.

Dei apa acoper 70% din suprafaa globului, numai 2,5% este ap dulce, n timp ce

restul de 97,5% este ap srat. Aproape 70% din apa proaspt este nmagazinat n calota

glaciar i restul se regsete n umiditatea din sol sau n straturile freatice adnci i

inaccesibile. Mai puin de 1% din apa proaspt de pe glob este la ndemna oamenilor i

poate fi utilizat de acetia.

n urmtorii 20 ani se ateapt ca omenirea s aib nevoie cu 17% mai mult ap pentru

a asigura hrana populaiilor tot mai numeroase din rile n dezvoltare, gradul de utilizare al

apei crescnd cu 40%. O treime din rile aflate n zone inundabile s-ar putea confrunta cu o

lips major de ap i, pn n 2025, dou treimi din populaia lumii s-ar putea s triasca n

ri care vor nregistra deficit de ap.

Sntate

n fiecare an, n rile n curs de dezvoltare mor n jur de 11 milioane de copii cu vrst

mai mic de 5 ani. Conform OMS i UNICEF, n jur de 70% din aceste decese sunt cauzate

de diaree, infecii respiratorii, malarie, pojar sau subnutriie.

Cercetrile sugereaz c pe plan global, peste 40% din bolile cauzate de factori de risc

legai de mediu pot afecta copiii cu vrste mai mici de 5 ani. Acetia reprezint aproximativ

10% din populaia lumii.

. n fiecare an, ntre 5 i 6 milioane de oameni din rile n curs de dezvoltare mor din

cauza polurii aerului i a apei. Calitatea sczut a mediului contribuie cu 25% la bolile ce ar

putea fi prevenite n lume astzi.

n fiecare an, n jur de 8,8 milioane de oameni se mbolnavesc de tuberculoz i 1,7

milioane mor din cauza acestei boli. 99% dintre cei care sufer de TBC triesc n rile n

curs de dezvoltare. Majoritatea acestora sunt sraci i au vrste ntre 15 i 54 de ani.

Producia agricol

Suprafeele de teren arabil pe cap de locuitor sunt n continu scdere. n rile n curs

de dezvoltare, au sczut de la 0,3ha/locuitor n 1961 la 0,21 n 1997-1999 i se estimeaz c

vor continua s scad la 0,16 ha/locuitor n anul 2030. Aproximativ 40% din degradarea

terenurilor este cauzat de eroziunea solului ca urmare a cultivrii agricole.

Resursele naturale

Majoritatea activitilor economice necesit folosirea resurselor naturale, lsndu-i n

mod inevitabil amprenta asupra ecosistemelor terestre. Folosirea n exces a resurselor

naturale a dus la situaia n care multe ecosisteme nu se mai pot reface sau susine i cei care


pierd sunt tot oamenii care se bazeaz pe ele. Impactul degradrii mediului nu se face

ntotdeauna simit imediat, ca atunci cnd tierea copacilor n zonele de munte duce la

inundaii n aval.

Deertificarea afecteaz aproape un sfert din suprafaa total a uscatului i n jur de

70% din regiunile aride ale lumii se confrunt cu degradri intensificate. Cauzat n general

de punat i de folosire excesiv a solului srccios i strns legat de srcia rural i de

foamete, deertificarea amenin existena a peste 1 miliard de oameni din 100 de ri.

Peste 11.000 de specii sunt nregistrate ca fiind pe cale de dispariie i mai mult de 800

de specii au disprut deja, majoritatea din cauza pierderii sau degradrii habitatelor. nc

5.000 de specii sunt n pericol n cazul n care nu se iau msuri majore de protejare a lor.

1.2. Dezvoltarea durabil i turismul

Odat cu creterea gradului de urbanizare, destinaiile turistice, att cele din rile dezvoltate

ct i cele din rile aflate n curs de dezvoltare, devin tot mai populare n rndul turitilor.

n aceste condiii, conservarea i protejarea mediului natural trebuie s constituie o prioritate

pentru guvernele acestor ri.

n cadrul Agendei 21, au fost delimitate ase tipuri de ecosisteme fragile,

reprezentnd destinaii populare n rndul turitilor, cinci dintre acestea necesitnd aciuni

specifice de protejare din partea organismelor responsabile (insulele mici, zonele de coast,

regiunile umede, regiunea montan i cea deertic).

Caracteristicile biofizice ale acestora sunt extrem de vulnerabile n faa activitilor

turistice, mai ales n cazul turismului de mas.

n aceste condiii, turismul are implicaii directe asupra dezvoltrii durabile, acest aspect fiind

din ce n ce mai mult tratat de sine stttor.

Turismul durabil

n anul 1995 Organizaia Mondial a Turismului mpreun cu Consiliul Mondial al

Cltoriilor i Turismului i-au unit forele pentru a sprijini Earth Council n elaborarea unui

plan de aciune pentru conservarea mediului natural i pentru a face turismul ct mai durabil.

Acest plan de aciune, cunoscut ca Agenda 21 pentru Industria Turismului i

Cltoriilor: ctre o dezvoltare durabil a mediului, a fost lansat n anul 1996.

n cadrul acestui plan a fost stabilit un cadru sistematic de aciune, prin care au fost subliniate

principalele prioriti pentru guverne i un program structurat n zece pai n vederea

creterii durabilitii industriei turismului.


Organizaia Mondial a Turismului definete turismul durabil ca turismul al crui

management duce la asigurarea nevoilor economice, sociale i estetice, pstrnd n acelai

timp integritatea cultural, diversitatea biologic i bunstarea comunitilor locale

(1996).

Alte definiii date turismului durabil:

Turismul care din punct de vedere economic, socio-cultural i ecologic este durabil. n acest

fel impactul economic, socio-cultural i ecologic nu este permanent, dar nici ireversibil

(Beech & Chadwick, Coventry University)

Turismul durabil este n cel mai pur sens o industrie care vizeaz un impact ct mai

sczut asupra mediului i a culturii locale, contribuind la creterea veniturilor, a locurilor de

munc i la conservarea ecosistemelor locale.

Pentru productorii de servicii (implicit cele turistice), provocarea o reprezint gsirea

unui echilibru ntre dezvoltarea durabil, prosperitate i dorina oamenilor de mbuntire

a propriei condiii materiale i financiare.

Turismul are una dintre cele mai mari contribuii la realizarea dezvoltrii durabile, n

primul rnd datorit dinamismului i creterii acestui sector cu implicaii directe asupra

creterii economice din regiunile i destinaiile turistice, i n al doilea rnd datorit faptului

c turismul se bazeaz pe o legtur direct ntre consumatori (turiti), industrie, mediu i

comunitile locale.

Aceast relaie direct dintre turism i dezvoltare durabil se creeaz i datorit faptului

c n turism, spre deosebire de alte industrii, consumatorul (turistul) se deplaseaz spre

productor i spre produs, iar atunci cnd acesta este planificat i condus corespunztor poate

reprezenta un mijloc de ntreinere pentru comunitile rurale i urbane.

Din aceste motive putem desprinde trei aspecte eseniale ale relaiei turism-dezvoltare

durabil:

Interaciunea. Natura turismului, ca o component a industriei serviciilor, presupune o

interaciune direct i indirect ntre turiti, comunitiile gazd i mediul local;

Contientizare. Prin intermediul activitilor turistice, turitii devin contieni de

problemele mediului nconjurtor i de diferenele culturale, acordnd o mai mare atenie

aspectului durabil;

Motivaie. Cea mai mare parte a activitilor turistice se bazeaz pe dorina turitilor de vizita

regiuni cu un mediu natural intact, atractiv i de a intra n contact cu comunitiile locale.

Din punct de vedere al acestei relaii, turismul poate avea un impact pozitiv n ceea ce

privete dezvoltarea durabil local, dar poate produce i degradri ale mediului.


Impactul pozitiv poate rezulta din:

-crearea unor oportuniti privind dezvoltarea economic local i creterea numrului

locurilor de munc;

- stimularea imvestiiilor;

-crearea i dezvoltarea infrastructurii locale;

- stabilirea unor legturi inter-culturale;

- obinerea unor venituri din valorificarea resurselor naturale i culturale, care pot fi utilizate

pentru activitile de conservare i protejare a mediului.

Sub aspectul impactului negativ, acesta se poate manifesta prin:

- exercitarea unei presiuni directe asupra ecosistemelor fragile;

- exercitarea unei presiuni considerabile asupra comunitilor gazd, prin care se poate

ajunge la pierderea autenticitii acesteia;

- creterea gradului de poluare local;

n ideea de a minimaliza impactul negativ al turismului asupra mediului nconjurtor i

a comunitilor umane, i de a sublinia contribuia acestuia la dezvoltarea durabil, cu ocazia

Earth Summit + 5, Special Session of the United Nations General Assembley, inut la New

York, n iunie 1997, s-a cerut Comisiei de Dezvoltare Durabil (Commission on Sustainable

Development CSD), elaborarea unui plan internaional de aciune, orientat spre turismul

durabil.

Turismul durabil este aplicabil doar atunci cnd acesta contribuie la:

- colaborarea i nelegerea internaional;

- protejarea mediului nconjurtor;

- pstrarea identitii culturale a comunitilor gazd;

- dezvoltarea economic a comunitilor locale.

Cu ocazia celei de a aptea Sesiune a Comisiei de Dezvoltare Durabil (UN-1999) s-a

pus n vedere guvernelor s acorde o atenie deosebit problemelor legate de dezvoltarea

durabil a turismului, prin elaborarea unor politici, strategii i master-planuri care s fie puse

la dispoziia tuturor organizaiilor din sectorul public i privat al industriei turismului, precum

i comunitilor locale direct implicate.

n anul 2001 Organizaia Mondial a Turismului elaboreaz i public Global Code of

Ethics for Tourism, un ghid de referine privind dezvoltarea durabil i responsabil a

turismului.

Acest ghid este structurat pe nou capitole, stabilind direciile ce trebuiesc urmate de ctre


guverne, touroperatori, agenii de turism, lucrtorii din turism, comunitile gazd i chiar

turiti, n vederea practicrii unui turism durabil.

Planul de Implementare, adoptat cu ocazia Summit-ului Mondial privind Dezvoltarea

Durabil (World Summit on Sustainable Development - WSSD), inut la Johannesburg (Africa

de Sud) n septembrie 2002, identific msurile ce trebuiesc nteprinse n vederea dezvoltrii

durabile a turismului.

Obiectivul major al acestui plan este acela de a spori beneficiile comunitilor locale

rezultate din activitile turistice, n condiiile asigurrii integritii culturale i protejrii

mediului natural. Atingerea acestui obiectiv presupune aciuni sistematice luate att la nivel

naional ct i internaional.

Elaborarea Planului de Implementare a coincis cu declararea de ctre Naiunile Unite a

anului 2002 ca Anul Internaional al Ecoturismului, reprezentnd o oportunitate ideal de a

promova la nivel mondial ideea de turism durabil i rolul important al acestuia.

DIMENSIUNILE TURISMULUI DURABIL

Dezvoltarea durabil economic att pe termen scurt ct i pe termen lung, prin:

- realizarea unor parteneriate ntre inteprinderile mici i mijlocii i organizaiile

multinaionale din domeniul turismului;

- organizarea unor cursuri de pregtire pentru lucrtorii din domeniul turismului;

- obinerea unei certificri internaionale;

- diversificarea ofertei turistice;

- alocarea de resurse pentru promovarea i diversificarea produselor i serviciilor turistice;

Dezvoltarea durabil ecologic, prin:

- promovarea n rndul turtilor a unor coduri etice i norme de conduit;

- monitorizarea continu a impactului turismului asupra mediului nconjurtor;

- formularea unor politici i strategii de dezvoltare n conformitate cu principiile de

dezvoltare durabil;

- aplicarea unui management durabil n ariile naturale protejate vizitate de ctre turiti;

Dezvoltarea durabil cultural prin:

- pstrarea integritii culturale;

-conservarea diversitii culturale locale;

- garantarea protejrii mediului natural i a tradiiilor;

- ncurajarea localnicilor n vederea pstrrii obiceiurilor tradionale;


- respectarea dreptului de proprietate a localnicilor;

- educarea turitilor n vederea adoptrii unui comportament corespunztor;

Dezvoltarea durabil a comunitilor locale, prin care este vizat obinerea unor

beneficii de natur economic.

- comunitatea trebuie s menin controlul asupra dezvoltrii turismului;

- prin turism trebuie create locuri de munc pentru rezideni;

- ncurajarea micilor inteprinztori locali, prin acordarea unor subvenii;

- creterea nivelului de trai local ca urmare a activitilor turistice.

PRIORITI I PROVOCRI PENTRU TURISMUL DURABIL

Creterea dinamic a industriei turismului i managementul acesteia.

Prediciile referitoare la creterea circulaiei turistice interne i internaionale n urmtorii 15

i 20 de ani ridic n acelai timp problema presiunii din ce n ce mai mare asupra mediului.

- Pentru a reduce presiunea turismului asupra resurselor naturale i antropice, trebuie

ntocmit un plan de management care s fie aplicat n mod corespunztor la toate nivelele.

- Regiunile marine i de coast, oraele istorice, obiectivele cultural-istorice i mediile

naturale fragile sunt primele destinaii n care ar trebui aplicat un management coresponztor

al resurselor.

Schimbrile climatice.

Schimbrile climatice reprezint la rndul lor o component esenial n asigurarea

dezvoltrii durabile a turismului, sub cele dou aspecte: schimbrile climatice au consecine

asupra turismului iar turismului contribuie la schimbrile climatice.

Efectele schimbrilor climatice, precum: creterea nivelului mrilor, eroziunea plajelor,

formarea tot mai frecvent a unor fenomene precum furtuni, tornade sau uragane, pot

reprezenta o ameninare pentru destinaiile din regiunile de coast. Staiunile montane pot fi

afectate prin precipitaii abundende sau prin scurtarea sezonului de practicare a sporturilor de

iarn.

Se estimeaz de asemenea, c turismul contribuie n proporie de 5,3 % la crearea

efectului de ser, mai ales datorit transporturilor utilizate de ctre turiti.

Eradicarea srciei.

- Turismul poate contribui la reducerea gradului de srcie global, deoarece reprezint un

sector care utilizeaz resursele naturale i culturale chiar i n rile srace.


- Dezvoltarea turismului n astfel de ri reprezint o oportunitate, prin asigurarea unor

venituri suplimentare, crearea unor locuri de munc pentru rezideni etc.

Provocarea principal pentru turism este accea de a gsi cele mai bune soluii de

reorientare a veniturilor obinute ctre comunitatea local.

Conservarea mediului.

- Preocuparea de a gsi resursele financiare necesare pentru conservarea i protejarea

mediului reprezint o prioritate mondial.

- Ariile naturale protejate din rile aflate n curs de dezvoltare beneficiaz de mai puin de 30

% din fondurile necesare conservrii, iar unele guverne au redus aceste fonduri cu 50 % n

ultimii 10 ani.

Turismul contribuie n mod direct la obinerea de venituri pentru astfel de areale

protejate prin taxele de acces sau permisele speciale, iar cea mai mare parte a acestor venituri

sunt orientate ctre conservarea mediului.

INSTRUMENTELE TURISMULUI DURABIL

1. Instrumentele de msurare sunt utilizate pentru a determina nivelul la care se afl

industria turismului dintr-o anumit regiune (stat), impactul turismului i schimbrile care

apar pe parcurs, activitile de management i rezultatul acestora etc.

- acolo unde turismul are o imagine negativ acest lucru se datoreaz volumului ridicat

de turiti sau a dezvoltrii excesive, mult peste capacitatea de suport a destinaiei respective;

- este important astfel, s identificm i s msurm limitele n care se poate dezvolta

turismul (capacitatea de suport).

Conceptul de capacitate de suport n turism se refer la numrul de turiti pe

care un anumit loc i poate primi, fr a exercita o presiune asupra mediului sau a

populaiei gazd, i n acelai timp, fr a diminua satisfacia turitilor.

Poate fi:

- capacitatea de suport ecologic reprezint nivelul/limita de utilizare de la care apare riscul

ecologic i impactul ecologic negativ;

- capacitatea de suport economic const n nivelul sau limita de utilizare de la care economia

local se bazeaz n mare msur pe turism i depinde dependent de acesta.

- capacitatea de suport social este dat de nivelul de la care turitii devin iritani pentru

localnici sau afecteaz cultura local.

- capacitatea de suport psihologic este reprezentat de nivelul de la care turitii resimt

disconfort i lips de satisfacie datorit aglomeraiei turistice.


De asemenea, poate fi:

a. Capacitate de suport fix.

- pornete de la premisa c orice schimbare asupra mediului social i natural, chiar i minim,

produs ca urmare a activitilor turistice este nedorit.

- aceasta stabilete nivelul i modalitatea n care activitile turistice vor fi meninute sub

pragul limit al destinaiei, indiferent de nivelul actual al cererii turistice.

Exist cteva circumstane care influeneaz stabilirea acestei capaciti fixe, cum ar fi:

destinaia este un areal cu mediu fragil, nemodificat; capacitatea de suport este necunoscut;

resursele nu permit intensificarea sau extinderea activitilor turistice; comunitile gazd se

opun dezvoltrii intensive a turismului.

b. Capacitatea de suport flexibil.

- deoarece, exist regiuni n care activitile turistice i utilizarea resurselor sunt considerate

determinante, o intensificare a acestora este desirabil.

- strategiile de dezvoltare sunt implementate astfel nct s permit o cretere gradual a

pragului maxim al capacitii de suport i n acelai timp al activitilor turistice.

- Chiar dac o astfel de abordare are n centru cererea turistic, este important s

subliniem c nivelul de vizitare trebuie meninut n orice situaie sub pragul maxim al

capacitii de suport.

- Acest tip de abordare este posibil n urmtoarele situaii: arealul este deja puternic

modificat; resursele sunt disponibile pentru unele investiii; rezidenii sunt de acord cu

dezvoltarea activitilor turistice etc.

Pentru Malta, o insul mic cu aproximativ 400 000 de locuitori, turismul reprezint o

industrie important, prin numrul de locuri de munc create i contribuia la PIB-ul naional.

La sfritul anilor 90, guvernul i Autoritatea pentru Turism devin contieni cu privire

la pericolul pe care l reprezint dezvoltarea turismului n mod necontrolat i comand un

studiu cu privire la capacitatea de suport a mediului.

Colectarea datelor i interpretarea acestora a durat peste doi ani, fiind organizat un grup

de studii cu reprezentani din toate domeniile de interes turistic.

Dintre scenariile posibile ntocmite de acest grup a fost aleas abordarea dezvoltrii durabile

a turismului, fiind identificai factorii care influeneaz direct acest aspect.

Printre acetia: evitarea excedentului de cazare care poate s determine o calitate

proast a serviciilor; evitarea supraaglomerrii n sezonul de var, cu efecte asupra satisfaciei


turitilor i intoleranei din partea populaiei gazd; utilizarea raional a energiei; atenie

sporit resurselor naturale rare etc.

A fost recunoscut faptul c pentru a stabili capacitatea de suport este nevoie de un punct

de pornire cantitativ, iar acesta a fost reprezentat de oferta de cazare. Pentru a obine un

grad de ocupare viabil s-a stabilit ca aceast ofert s fie meninut n limitele momentului

respectiv (41 000 locuri de cazare).

De asemenea, a fost stabilit un set de msuri necesare pentru a atrage turitii pe insul i

n extrasezon, precum i politica de promovare potrivit actualelor cerine.

Instrumentele de comand i control asigur guvernelor posibilitatea de a exercita un control

strict asupra aspectelor privind dezvoltarea, cadrul legislativ i licenierea activitilor

turistice.

- drepturile i obligaiile angajailor; sigurana i sntatea turitilor; degradarea

mediului natural (poluare); utilizarea n exces a unor resurse (inclusiv apa);comportamentul

neadecvat sau chiar exploatarea de ctre turiti a populaiei locale i viceversa (de

exp.prostituia juvenil); dreptul de a avea acces la servicii, pmnt etc.

- ntlnim i dispoziii specifice care se aplic n situaii particulare sau asupra

anumitori forme de turism.

Printre acestea putem enumera:

-medii naturale senzitive (exp.ariile naturale protejate, diferite tipuri de ecosisteme, precum

recifii de corali);

-comuniti vulnerabile (anumite comuniti indigene);

-anumite activiti practicate de turiti (de exp. scufundrile, care pot fi periculoase att

pentru turiti ct i pentru mediul acvatic);

Exemplul nr. 2: Proiectul unei legi a turismului n Vietnam

n anul 2003, guvernul vietnamez a decis necesitatea schirii unei noi legi n domeniul

turismului, ca urmare a creterii numrului de turiti internaionali i naionali, dar i a

preocuprilor cu privire la un management durabil al resurselor turistice.

Proiectul acestei legi impunea colaborarea dintre Administraia Naional a Turismului

din Vietnam (VNAT), Organizaia Mondial a Turismului (care punea la dispoziie suportul

tehnic) i Organizaia de Dezvoltare Olandez (care facilita proiectul i implementarea lui).

Reprezentanii organismelor de mai sus s-au ntlnit cu cei ai autoritilor locale, cu

reprezentani ai instituilor de formare profesional n domeniul turismului, cu tour-operatorii

i cu furnizorii de servici turistice. Scopul acestor ntlniri a fost acela de:

-a se asigura c noua lege corespunde realitii din teritoriu;


-a cuta noi idei;

-a spori ansele implementrii cu succes a acestei noi legi.

Aceast nou lege corespunde principiilor durabilitii sub mai multe aspecte:

-recunoate rolul turismului n dezvoltarea socio-economic, prin crearea de locuri de munc

i reducerea srciei;

-recunoate comunitile locale i firmele care opereaz n turism ca principali beneficiari ai

activitilor turistice;

-responsabilizeaz autoritile i comunitile locale n vederea protejrii mediului i a

atraciilor turistice;

-susine restaurarea unor situri culturale i naturale, precum i continuarea meteugurilor i a

tradiiilor locale;

2. Instrumentele de comand i control asigur guvernelor posibilitatea de a exercita

un control strict asupra aspectelor privind dezvoltarea, cadrul legislativ i licenierea

activitilor turistice.

Exist o serie de aspecte referitoare la dezvoltarea i managementul activitilor

turistice care ar trebui controlate prin intermediul legslaiei: drepturile i obligaiile

angajailor; sigurana i sntatea turitilor; degradarea mediului natural (poluare); utilizarea

n exces a unor resurse (inclusiv apa);comportamentul neadecvat sau chiar exploatarea de

ctre turiti a populaiei locale i viceversa (de exp.prostituia juvenil); dreptul de a avea

acces la servicii, pmnt etc.

n afar de acestea, considerate de unii specialiti drept aspecte fundamentale care

impun aplicarea legislaiei i a reglementrilor asupra tuturor formelor de turism dintr-un

stat, ntlnim i dispoziii specifice care se aplic n situaii particulare sau asupra anumitori

forme de turism.

Printre acestea putem enumera:

-medii naturale senzitive (exp.ariile naturale protejate, diferite tipuri de ecosisteme, precum

recifii de corali);

-comuniti vulnerabile (anumite comuniti indigene);

-anumite activiti practicate de turiti (de exp. scufundrile, care pot fi periculoase att

pentru turiti ct i pentru mediul acvatic);

Reglementrile sunt necesare i pentru a controla numrul i frecvena de desurare a

unor activiti turistice care, prin concentrarea lor n timp i spaiu pot avea un impact ridicat

asupra comunitilor locale i a mediului. Un astfel de exemplu l poate constitui acostarea

vaselor de croazier ntr-un port turistic.


Proiectul unei legi a turismului n Vietnam

n anul 2003, guvernul vietnamez a decis necesitatea schirii unei noi legi n domeniul

turismului, ca urmare a creterii numrului de turiti internaionali i naionali, dar i a

preocuprilor cu privire la un management durabil al resurselor turistice.

Proiectul acestei legi impunea colaborarea dintre Administraia Naional a Turismului

din Vietnam (VNAT), Organizaia Mondial a Turismului (care punea la dispoziie suportul

tehnic) i Organizaia de Dezvoltare Olandez (care facilita proiectul i implementarea lui).

Reprezentanii organismelor de mai sus s-au ntlnit cu cei ai autoritilor locale, cu

reprezentani ai instituilor de formare profesional n domeniul turismului, cu tour-operatorii

i cu furnizorii de servici turistice.

Scopul acestor ntlniri a fost acela de:

- a se asigura c noua lege corespunde realitii din teritoriu;

- a cuta noi idei;

- a spori ansele implementrii cu succes a acestei noi legi.

Aceast nou lege corespunde principiilor durabilitii sub mai multe aspecte:

-recunoate rolul turismului n dezvoltarea socio-economic, prin crearea de locuri de munc

i reducerea srciei;

-recunoate comunitile locale i firmele care opereaz n turism ca principali beneficiari ai

activitilor turistice;

-responsabilizeaz autoritile i comunitile locale n vederea protejrii mediului i a

atraciilor turistice;

-susine restaurarea unor situri culturale i naturale, precum i continuarea meteugurilor i a

tradiiilor locale;

3. Instrumentele de natur economic sunt cele prin intermediul crora pot fi

cuantificate aspectele financiare ale activitilor turistice (acestea se refer n principal la

taxele pe care le impune guvernul dintr-o anumit ar asupra activitilor turistice).

Aceste instrumente pot fi utilizate n dou direcii:

- aplicarea unor taxe pentru utilizarea resurselor, serviciilor sau utilitilor publice (ap,

energie electric, canalizare etc.);

- introducerea unor taxe cu caracter general sau specific asupra activitilor operatorilor din

turism sau cu privire la comportamentul turitilor.

Aplicarea unei taxe pentru utilizarea resurselor publice (cum ar fi parcurile naionale),

cu scopul de a investi sumele obinute n activitile de management, pentru a controla

numrul vizitatorilor i impactul asupra mediului, reprezint un bun exemplu n acest sens.


Exist de asemenea, instrumente economice care pot influena comportamentul firmelor

din turism, prin acordarea unui ajutor financiar sau a unor oportuniti de natur comercial

acestora.

Un model de ecotax

n anul 2002 guvernul spaniol a introdus n Insulele Baleare o tax, avnd ca obiectiv

principal colectarea de funduri de la turiti, cu scopul de a-i investi n protejarea resurselor

naturale din destinaiile turistice.

Taxa de 1 euro/turist/noapte de cazare era colectat de hotelieri i nu a fost privit ca o

msura de control, ci, mai mult ca o surs de venituri adiional, care n acelai timp viza i

dezvoltarea durabil a turismului din insul. S-a reuit astfel, prin intermediul acestei taxe

colectarea n primul an a 4,5 milioane euro.

Cu toate acestea, dei foarte muli turiti i localnici erau n favoarea acesteia, hotelierii

i tour-operatorii s-au opus vehement. Ei considerau c taxa nu era reprezentativ, din

moment ce muli turiti (cei care se cazau n structurile de primire nenregistrate) nu o

achitau. De asemenea, acetia puteau pe seama taxei i scderea nregistrat a cererii turistice.

n acelai timp, asupra modului n care erau cheltuii banii i a transparenei acestui

proces, plana un mare semn de ntrebare. n acest context, noul guvern a abolit taxa la numai

un an i jumtate de la aplicarea ei.

Mult timp dup ce taxa a fost retras, ea a continuat s strneasc discuii, din moment ce unii

considerau c prin aceast tax ar fi crescut competitivitatea insulei.

4. Instrumentele de natur voluntar au scopul de a atrage i implica n aciunile de

dezvoltare durabil ntrepinztorii din turism, dar i turitii.

Putem include aici: dezvoltarea unor principii i a unor coduri de comportament; raportare i

audit; certificarea etc.

Principiile i codurile de comportament reprezint declaraii n scris prin care sunt

precizate aciunile permise sau interzise turitilor, tour-operatorilor sau altor operatori din

turism, n anumite circumstane. Ele pot fi diseminate sub forma unor documente prezentate

pe website-uri sau n media.

Muli specialiti consider c n anumite situaii este mult mai indicat utilizarea unor

astfel de principii i coduri de comportament n locul reglementrilor legale.

Astfel de situaii pot aprea atunci cnd:

-reglementrile sunt greu de diseminat i nu pot fi supuse controlului;

-consecinele unor activiti sunt considerate grave ;


-exist grupuri de operatori n turism dispuse s dezvolte, susin i s promoveze astfel de

coduri n rndul turitilor.

Codul World Wide Fund for Nature (WWF) pentru zonele arctice

World Wide Fund a fost nfiinat oficial n 11 septembrie 1961, fiind nregistrat ca

organizatie non-profit, cu sediul n Elveia. n numai 40 de ani, WWF a devenit una dintre

cele mai mari i respectate organizaii internaionale independente care lucreaz n scopul

conservrii naturii.

Din anul 1985 pn n prezent, WWF a investit peste 1.165 milioane dolari n peste

11.000 de proiecte derulate n 130 de ri. Toate proiectele au un rol important n campania

de oprire a degradrii accelerate a mediului pe glob i de sprijinire a locuitorilor planetei

pentru a tri n armonie cu natura.

De civa ani, Programul Arctic al WWF a furnizat un Cod de comportament pentru

tour-operatori. Acest cod sublinia, printre altele, modul n care operatorii utilizeaz resursele

naturale; alegerea structurilor de cazare; managementul vizitatorilor i informarea acestora;

particularitile culturi locale; educaia i calificarea forei de munc etc.

Codul a fost tradus n mai multe limbi de circulaie internaional i distribuit pe tot

globul.

5. Instrumentele de suport ofer guvernelor posibilitatea de a sprijini, direct i indirect,

turitii i ntreprinztorii privai din turism n a derula activiti durabile.

Accesul la transportul n comun, ap, energie electric, sistemul de canalizare,

colectarea deeurilor, telecomunicaii i la serviciile de sntate i securitate, reprezint

elemente indispensabile n desfurarea cu succes a activitilor turistice. Nivelul i calitatea

acestor servicii sunt considerate extrem de importante n asigurarea durabilitii mediului i a

celei sociale.

Infrastructura i serviciile publice trebuie furnizate astfel nct:

-s vin n ntmpinarea nevoilor tuturor celor implicai (comunitatea local, operatorii din

turism i turitii);

-s asigure minimizarea consumului de resurse, printr-un management adecvat;

-s fie accesibile, ct mai puin poluante etc.

De asemenea, furnizarea serviciilor publice necesit o planificare atent, mai ales n

cazul destinaiilor turistice sau acolo unde oferta de resurse naturale este una sczut.

Managementul deurilor n Side, Turcia

Un workshop organizat de ctre Tour Operators Initiative n colaborare cu guvernul local,

reprezentani ai unor ONG-uri i ai sectorului privat a ajutat la identificarea necesitii


aplicrii unui management efectiv al deeurilor, n vederea practicrii unui turism durabil n

staiunea de coast Side (Turcia).

Printre activitile derulate de municipalitate, sprijinit de UNEP i de o serie de

organizaii turistice constatm:

- elaborarea unui model de separare a deeurilor pe categorii;

- elaborarea unui model de colectare a deeurilor;

- instalarea recipientelor necesare colectrii;

-organizarea unor sesiuni de trainig n domeniul managementului deeurilor (pentru hotelieri

i membrii ai municipalitii);

Peste 100 de hoteluri, restaurante locale i magazine au participat activ la aceast

schem de colectare a deeurilor.

INDICATORI AI TURISMULUI DURABIL

Definiie: indicatorii dezvoltrii durabile a turismului reprezint un sistem de avertizare

asupra riscurilor poteniale, dar i un semnal de aciune.

- Indicatorii pot lua valori diferite n funcie de circumstane, fiind utilizai pentru

monitorizarea i msurarea schimbrilor unui fenomen.

- indicatorii reprezint un set de informaii, care pot fi utilizai pentru a sesiza schimbrile

care apar n dezvoltarea i managementului unei destinaii

- ncepnd cu anul 1992, Organizaia Mondial a Turismului a depus eforturi active n

vederea elaborrii i implementrii unui set de indicatori, care s vin n sprijinul dezvoltrii

durabile a unor destinaii turistice.

- n perioada 1995-1996 organizaia a elaborat un manual al indicatorilor turismului durabil,

avd la baz expriena obinut prin teste pilot n ri precum: Canada, USA, Mexic, Olanda

sau Argentina

Un set de indicatori bine structurat poate aduce unei destinaii multiple beneficii,

precum:

-luarea unor decizii favorabile reducnd astfel riscurile i costurile;

-indentificarea deficienelor de management;

-reducerea srciei;

-cuantificarea impactului turismului la diferite nivele;

-aplicarea unor msuri eficiente n vederea implementrii planurilor de aciune;

-identificarea oportunitilor;


-furnizarea unor informaii corecte publicului i posibililor investitori;

-monitorizarea continu a activitilor turistice

Setul de indicatori elaborat de Organizaia Mondial a Turismului in anul 1996,

cuprinde 11 indicatori care pot furniza un cadru favorabil aplicrii unui management durabil

asupra oricrei destinaii turistice.

Crearea unui set de indicatori poate fi realizat lund n considerare:

A. Msurtorile cantitative, realizate pe baza:

a) Datelor brute exp. numrul lunar/anual al turitilor dintr-o destinaie, volumul deeurilor

colectate dintr-o regiune lunar/anual, numrul vizitatorilor unei arii naturale protejate

zi/lunar/anual etc.

b) Raportare exp. numrul turitilor raportat la numrul localnicilor, numrul turitilor

raportat la numrul personalului etc.

c) Procentaje exp. creterea procentual a numrului turitilor comparativ cu luna/anul

anterior, procentul populaiei locale implicate n derularea unor activiti cu caracter durabil

etc.

B Msurtori calitative, realizate pe baza:

a) Indicilor de categorie exp. nivelul de protecie al unei arii naturale protejate potrivit

indicelui UICN etc.

b) Indicilor normativi exp. existena unui plan de dezvoltare a turismului;

c) Indicilor nominali exp. ndeplinirea unei liste de condiii privind managementul

durabil Blue Flag;

d) Indicilor de opinie exp. gradul de satisfacie al turitilor, gradul de satisfacie al

localnicilor n raport cu derularea activitilor turistice etc.

Strategia bazat pe indicatorii turismului durabil este una complex, i include trei

etape principale:

(1)selecia,

(2)msurarea i monitorizarea, (3)evaluarea.

Turism durabil versus ecoturism

n prezent, ecoturismul deine un procent sczut din turismul internaional, dar, n acelai

timp, este forma de turism cu cel mai ridicat ritm de cretere. Cu toate acestea, nu exist un

consens cu privire la ceea ce presupune aceast form de turism, datorit paletei largi de aa-

zise activiti ecoturistice puse la dispoziie de diveri furnizori.


Totui, putem definiti acest form de turism ca o cltorie responsabil ctre o arie

natural neatins i necontaminat, care contribuie la conservarea ecosistemelor n acelai

timp cu respectarea integritii comunitilor locale. Ecoturismul are la baz o experien de

cunoatere i se adreseaz unor grupuri mici de persoane.

Uneori, aceasta este considerat drept o subcategorie a turismului durabil, alteori apare

ca segment al turismului bazat pe natur (nature based tourism). n ceea ce privete ultima

afirmaie, exist specialiti care resping vehement aceast comparaie.

Diferena dintre cele dou tipuri de turism este dat de faptul c n timp ce turismul

bazat pe natur presupune doar o simpl cltorie n mediul natural, ecoturismul aduce

beneficii comunitilor locale (economice, culturale i chiar de mediu).

Astfel, de exemplu, turistul din prima categorie observ de unul singur avifauna local,

n timp ce ecoturistul face acest lucru alturi de un ghid local, este cazat n structurile

specifice locale i consum produse turistice locale, contribuind n acest fel la economia

comunitii gazd.

Trebuie subliniat ns distincia dintre ecoturism i turismul durabil, deoarece de multe

ori apar confuzii ntre cele dou concepte.

n timp ce ecoturismul poate fi definit ca turism alternativ avnd la baz mediul natural,

turismul durabil presupune aderarea acestuia la o serie de principii ale dezvoltrii durabile i

aplicarea lor n toate tipurile de activiti turistice.

Turismul durabil, aa cum a fost definit anterior, cuprinde toate segmentele acestei

industrii, furniznd soluii n vederea reducerii impactului asupra mediului natural.

Turism durabil - interaciuni

Acest tip de turism nu se reduce doar la vizitarea anumitor areale cu importan

ecologic, ci urmrete reducerea impactului negativ n destinaiile urbane, rurale i/sau n

ariile naturale slbatice.

Problemele cu care se confrunt turismul durabil implic viabilitatea economic, socio-

cultural i durabilitatea mediului, n destinaii cu importan natural i cultural, att n

cazul turismului de mas ct i n cel al unor segmente de ni.

Turismul durabil nu rspunde doar necesitilor prezentului, ci caut s gseasc soluii

pentru a reduce impactul negativ pe termen lung, al aciunilor curente.

Turismul cultural reprezint o alt component a turismului durabil care se axeaz pe

comunitile locale tradiionale care au diverse obiceiuri, forme rare de art i tradiii sociale

distincte, care se difereniaz de alte forme de cultur. Este o form de turism care poate fi

desfurat att n ariile urbane ct i n cele rurale, atrgnd categorii variate de turiti.


Putem include turismul cultural n categoria turismului durabil deoarece prin

caracteristicile sale are un impact economic i social pozitiv, contribuie la conservarea

patrimoniului i motenirii cuturale a unei destinaii, contribuie la satisfacerea nevoilor

culturale ale turitilor i la oferirea unor experiene autentice, sprijin cultura i ajut la

dezvoltarea turistic a unor regiuni care nu dispun de altfel de obiective.

Turismul rural i agroturismul reprezint dou forme de turism n care cultura rural

reprezint o component cheie a produsului turistic recreaional.

n ultimii ani se constat o expansiune a celor dou forme de turism, trstura

distinctiv a produselor turistice rurale i a celor agroturistice fiind dat de faptul c turitilor

le sunt oferite experiene personalizate, acetia bucurndu-se de mediul fizic i uman al

spaiului rural, participnd la activitile i la stilul de via al populaiei locale.

. Deoarece printre caracteristicile celor dou forme de turism pot fi nscrise i:

minimizarea impactului asupra mediului ntural i socio-cultural, creterea gradului de

satisfacere a turitilor i creterea economic p termen lung, valorificarea resurselor i

produselor locale sau creterea bunstrii membrilor comunitilor locale, putem include

turismul rural i agroturismul n categoria formelor turismului durabil.

Geoturismul este un domeniu multidiciplinar, fiind o form de turism care susine i

evideniaz caracterul geografic al zonelor care sunt vizitate, implicnd mediul natural,

cultura, istoria, obiceiurile i prosperitatea comunitilor locale.

Sunt evideniate toate acele atribute care fac ca un loc s fie vizitat, care sunt

reprezentative pentru o anumit zon i o face s se deosebeasc de celelalte.

Sunt incluse astfel: flora, fauna, obiectivele istorice, siteurile arheologice, peisajele

deosebite, arhitectura, muzica tradiional, buctria i meteugurile tradiionale, dansurile

locale etc. Se dezvolt n acest fel afaceri locale orientate ctre vizitatori,in care rezidenii

descoper modul n care propriile moteniri pot fi interesante pentru turiti.

Printre activitile turistice cu caracter durabil care pot fi practicate respectndu-se

principiile durabilitii sunt: escalada, trekking, hiking, bikeing, turism ecvestru, rafting,

canyoning, sporturi aeriene, vntoare i pescuit, golful etc. Acestea s-au dezvoltat din ce n

ce mai mult, ca urmare a creterii cererii turistice, iar operatori din turism au ncercat s

diversifice oferta, astfel nct turitii pot practica o palet larg de activiti.

Treking, hiking turism pedestru reprezint cea mai practicat form de turism montan,

fiind n acelai timp i cea mai veche. Este practicat att de tineri ct i de vrsta a treia,

precum i de toate categoriile sociale. Nu necesit un echipament deosebit iar tehnica de mers


se deprinde uor, fr a fi nevoie de antrenamente anterioare. Muli autori afirm c trekingul

este de fapt o component a hikingului.

Trekingul reprezint o plimbare pe poteci marcate sau n afara lor, cu o durat de cteva

zile, n timp ce hikingul reprezint o ascensiune montan, cu desfurare pe vrfurile sau pe

crestele montane, pe trasee marcate sau nemarcate. Traseele urmate sunt marcate, de cele mai

multe ori prin semne, fiind uor de urmrit, iar potecile sunt cu att mai numeroase cu ct

regiunea este mai interesant i mai bogat n obiective turistice.

Escalada sau crarea (climbing) a fost foarte mult timp inclus n aceeai categorie

cu alpinismul, muli specialiti vznd n escalad o pregtire pentru alpinism. n anii 70 a

nceput s fie practicat escalada liber, iar din anii 80 acest sport cunoate o puternic

dezvoltare, mai ales n Europa. Turitii escaladeaz n cea mai mare parte blocurile stncoase,

rocile de dimensiuni mari, pereii abrupi din regiunile de chei sau canioane.

Alpinismul i are rdcinile n Munii Alpi, fiind un sport care s-a divesificat ulterior

din ce n ce mai mult. Termenul generic de alpinism este clasic, i include toate metodele,

modalitile de a aborda sau urca munii mai dificili sau prin locuri mai dificile. Este o

activitate practicat mai ales de persoanele cu antrenament, cei mai buni alpiniti fiind cei

care au reuit s cucereasc marile vrfuri ale lumii.

Mountain biking-ul reprezint o activitate care combin sportul cu recreerea, fiind

necesar o biciclet special construit pentru suprafeele dificile din zonele montane. Bouchet

(2000) afirm c mountain biking-ul reprezint cea de-a doua activitate, dup drumeie,

practicat de turiti n spaiul montan n perioada de var, avnd o pondere foarte mare n

rile europene i n SUA.

De exemplu, n Frana sunt 18 milioane de practicani ai acestui sport, conform

Federaiei Franceze de Cicloturism (FFCT), dintre care 120 000 sunt legitimai la FFCT.

Lungimea circuitelor msoar n Frana peste 10 000 km, iar ofertele sunt dintre cele mai

variate.

Rafting-ul reprezint o activitate recreaional intrat n atenia turitilor ncepnd cu

anii 70, care presupune deplasarea cu pluta sau mai frecvent cu barca pneumatic n lungul

cursului unei ape. Cu ct cursul de ap este mai rapid, cu att plcerea practicanilor este mai

mare. n condiiile n care regiunile montane nu sunt lipsite de astfel de cursuri de ape, acest

sport se practic n cea mai mare parte a acestora, existnd de asemenea, coli de rafting n

staiunile montane.

Canyoning-ul reprezint o activitate complex, care poate include escalada, sriturile

sau notul. Acesta const n coborrea canioanelor, mai exact a cursurilor de ap mrginite de


perei abrupi. Printre rile care dein un potenial ridicat n vederea practicrii acestui sport

se afl: Australia, Noua Zeeland, Spania, Frana, Japonia, Italia, Elveia, Germania, Austria,

Grecia, Canada, Mexic, Croaia, USA etc. n Statele Unite coborrea prin canioane cu ape

curgtoare poart denumirea de canyoning, n timp ce coborrea prin canioanele fr ape

poarte numele de canyoneering (practicat n Platoul Colorado, Munii Cascadelor sau Munii

Stncoi).

Turismul ecvestru este o activitate care se practic de ani buni n ri precum Frana sau

Germania, i care nregistreaz un numr tot mai ridicat de adepi. Acesta include plimbrile

de o zi, sejururi de 3 4 zile, plimbri cu utilajele trase de cai (trsuri, snii), cursuri de golf

clare, lecii de echitaie etc.

Via ferrata traseu sportiv ce permite trecerea pereilor stncoi, folosind materiale

tehnice specifice i amenajri speciale.

Snowfunboard este o practic sportiv popular n Europa de Vest i America de Nord.

Reprezint o combinaie ntre windsurfing i snowboard. Se practic pe teren plat, pe platouri

nzpezite, lacuri ngheate.

Kitesurf-ul reprezint un sport de alunecare pe zpad folosind o plac de snowboard sau o

pereche de schiuri i o arip volant purtat de vnt

Organizaii i reele care susin dezvoltarea durabil a turismului

Pn la nceputul anilor 90, termenul de turism durabil a devenit tot mai frecvent utilizat n

rndul teoreticienilor dar i al practicienilor. n acest context, o serie de organizaii i

organisme internaionale s-au implicat n promovarea i mai ales practicarea acestuia.

Organizaia Mondial a Turismului

(OMT) a jucat rolul principal n formularea i difuzarea politicilor i practicilor turismului

durabil, nc de la nceputul anilor 80.

Printre primele msuri putem aminti Declaraia de la Manila (1980), prin care s-a

evideniat faptul c resursele turismului nu pot fi lsate necontrolate, deoarece exist riscul

deteriorrii sau chiar distrugerii acestora

La sfritul anilor 90 a fost creat Departamentul de Dezvoltare Durabil a Turismului

aflat sub coordonarea direct a Secretarului General al OMT.

Acest departament supravegheaz cercetarea i activitile de teren desfurate n

statele membre OMT (153), informaiile colectate fiind publicate sub forma unor manuale,

recomandri, coduri de bun practic sau diseminate n cadrul unor conferine, seminarii,

grupuri de lucru etc. Principalele domenii de interes sunt:


Anul 2002 a fost unul important pentru turismul durabil internaional, att prin

declararea lui drept Anul Internaional al Ecoturismului, ct i prin organizarea World

Summit on Sustainable Development n Johannesburg (acesta fiind cel mai important forum

desfurat dup Summit-ul Pmntului din 1992 de la Rio de Janeiro).

World Tourism and Travel Council (WTTC) reprezint cel mai important for pentru

sectorul privat din industria turismului, incluznd cele mai mari corporaii internaionale din

acest sector.

n afar de colaborarea cu OMT n elaborarea Agendei 21, WTTC a reprezentat un

susintor de baz al turismului durabil, publicnd n anul 2003 lucrarea Blueprint for New

Tourism, prin care s-a urmrit crearea unui nou cadru strategic n ceea ce privete dezvoltare

viitoare a turismului.

UNEP Tourism Unit are ca misiune conservarea (printr-un management i o utilizare

durabil), resurselor naturale, culturale i antropice, ca parte integrant a dezvoltrii tuturor

activitilor turistice.

Obiectivele principale ale acestui organism sunt:

- creterea beneficilor pe care turismul le poate avea asupra utilizrii durabile a resurselor

naturale, inclusiv a biodiversitii;

- reducerea degradrii i poluarii rezultate ca urmare a activitilor turistice;

- facilitarea educaiei culturale i de mediu;

- creterea calitii vieii populaiei gazd, prin crearea unor locuri de munc, distribuia

echitabil a profiturilor, eradicarea srciei etc.

n acest sens, UNEP organizeaz o serie de manifestri, ateliere de lucru, conferine

internaionale, care au drept scop contientizarea populaiei cu privire la importana

dezvoltrii durabile a turismului.

Domenii de interes i aciuni desfurate:

- Elaborarea de principii i coduri: Principiile UNEP de implementare a turismului durabil

i ndumtorul CBD pentru un turism durabil n ecosistemele fragile (CBD - Convention

on Biological Diversity).

-Parteneriate ntre companiile multinaionale i Voluntary Initiative: Tour Operators

Initiative, WSSD Industry Report, i Agenda 21 Local pentru turism.

- Informaii de natur tehnic: publicaii pe tema consumului de energie, deeurilor,

managementul vizitatorilor etc.

- Aciuni de contientizare : Anul Internaional al Ecoturismului (2002), Iniiativa

Internaional pentru Recifii de Corali, site-uri web.


Sustainable Travel International

Fondat n Anul Internaional al Ecoturismului, aceasta este o organizaie nonprofit ce

funcioneaz pe piaa nord-american, dedicat promovrii turismului responsabil i

promovarii principiilor durabilitii.

Principalul program lansat de STI l reprezint Sustainable Tourism Eco-Certification

Program (STEP), considerat cel mai cuprinztor program de eco-certificare pus la

dispoziie de o organizaie nonprofit. Acesta este conceput ntr-un mod practic, uor de

neles i pus n practic, aplicabil la toate nivelele de dezvoltare a activitilor turistice.

STEP se adreseaz urmtoarelor sectoare de activitate turistic: tour operatorilor,

structurilor de cazare, atracilor turistice i transportatorilor.

Shore Excursions Standard

Dezvoltat n colaborare cu Royal Caribbean Cruises Ltd, Cruise Lines International

Association and Conservation International se adreseaz tour-operatorilor care

comercializeaz pachete turistice de croazier i operatorilor de scuba diving.

Luxury Eco Certification Standard (LECS)

Reprezint singurul standard care se adreseaz structurilor de cazare de lux.

Vizeaz 5 aspecte: 1. Policy and Documentation; 2. Energy Conservation; 3. Water

Conservation; 4. Recycling; and 5. Community.

Pacific Asia Travel Association

Fondat n anul 1951, PATA este o organizaie non-profit considerat de muli drept

principala autoritate n domeniul dezvoltrii durabile a turismului din regiunea Asia-Pacific.

n structura acesteia se regsesc aproximativ 100 de guverne, oficii naionale i

regionale de turism, peste 55 de linii aeriene i de croazier, precum i sute de agenii de

turism.

Printre iniiativele acestei reele se afl i publicarea n anul 2001 a unui cod etic de practicare

a turismului durabil (APEC/PATA Code for Sustainable Tourism), cod aprobat n 2002.

PATA desfoar o serie de activiti, cu scopul de a susine dezvoltarea turismul n

regiune i de a atrage investitori din afara acesteia. Pot fi menionate aici:

-Campanii de publicitate;

-Organizarea unor trguri specializate cu scopul de a promova regiunea;

-Cercetare;

-Instruire i educaie;

-Organizarea Conefrinei Anuale PATA;


Tour Operators Initiative

este o organizaie non-profit, cu sediul n Elveia, nfiinat de tour-operatori pentru tour-

operatori. TOI funcioneaz cu sprijinul UNEP, UNESCO (United Nations Educational,

Scientific and Cultural Organization) i OMT, acetia fiind de altfel i membrii cu drepturi

depline.

Tour-operatorii care sunt membrii ai Iniiativei vor fi capabili s formuleze idei i s

propun proiecte, cu privire la implementarea principiilor de dezvoltare durabil social,

cultural, economic i de mediu n cadrul industriei turismului.

Membrii TOI sunt: Accor (Frana), Atlas Voyages (Maroc), Aurinkomatkat-Suntours

(Finlanda), Discovery Initiatives (UK), Dynamic Tours (Maroc), FreeWay Adventures

(Brazilia), Hotelplan (Elveia), KEL 12 (Italia), Kuoni Travel Holding Ltd., REWE-Touristik

(Germania), Sahara Tours International (Maroc), Settemari (Italia), Studiosus (Germania),

TLB Destinations (Liban), Travel Waljis PVT (Pakistan), TUI Travel PLC, VASCO Travel

(Turcia), Viaggi del Ventaglio (Italia).

Misiunea TOI este accea de a susine dezvoltarea durabil a turismului, ncurajnd

tour-operatorii s realizeze un front comun n acest sens. Domeniile de aciune ale TOI sunt:

-schimbul de informaii i cercetarea unor subiecte de interes (mediul nconjurtor, socio-

economic i cultural);

-suport tehnic pentru membrii organizaiei n vederea ndeplinirii angajamentelor;

- comunicarea, cu scopul de a contientiza juctorii cheie din industria turismului

(turitii, comunitile locale, operatorii i autoritile locale) i de a crete calitatea serviciilor

oferite;

- dialogul cu ceilali tour-operatori;

- organizarea unor manifestri (conferine sau sesiuni de training) i publicarea de materiale.

Caribbean Alliance for Sustainable Tourism

Caribbean Alliance for Sustainable Tourism (CAST) reprezint o orgnizaie non-

profit, nfiinat de ctre membrii Caribbean Hotel Association (CHA) n 1997, pentru a

promova un management responsabil al resurselor naturale i culturale n cadrul industriei

hoteliere.

Misiunea declarat a CAST este aceea de a intensifica practicile operatorilor din

industria ospitalitii prin organizarea unor cursuri specializate de training n domeniul

turismului durabil; de a promova eforturile i succesele acestora n rndul turitilor i de a

asigura o legtur ntre toi operatorii din Caraibe, interesai de aceaste aspecte.

Obiectivele CAST sunt:


1. Certificarea n domeniul turismului durabil i dezvoltarea unor standarde;

2. Elaborarea unor instrumente de management ghiduri, manuale, dvd-uri;

3. Susinerea i reprezentarea intereselor sectorului turistic caraibean n cadrul

forumurilor internaionale;

4. Colectarea de fonduri necesare susinerii programelor.

Foundation for Environmental Education

Aceasta este o organizaie internaional non-guvernamental i non-profit, cu sediul n

Danemarca care are drept scop contientizarea populaiei privind problemele de mediu.

Primul program implementat de FEE a fost Blue Flag, urmat n 1994 de Eco-School i

Young Reporters for the Environment Programmes.

Prin programele implementate n circa 48 de ri, FEE promoveaz educaia pentru

mediu, instrument crucial pe drumul dezvoltrii durabile.

Ecoeticheta n industria turismului

Ecoeticheta ca o metod de standardizare a necesitilor mediului, care urmrete un set de

criterii i o verificare imparial

Reprezint un instrument de management, prin care se urmrete mbuntirea

codurilor de conduit, furniznd cu acuratee informaii concise referitoare la faptul c

produsele ecoetichetate sunt n conformitate cu principiile dezvoltrii tuismului durabil.

La baza obinerii ecoetichetei se af certificarea. Aceasta este definit ca un proces

formal prin care o organizaie specializat certific turitilor sau ageniilor de marketing

faptul c un anumit furnizor de servicii turistice ndeplinete standardele prevzute, n

principal cele referitoare la mediul nconjurtor.

Ecoetichetele efective au ns nevoie de acreditare. Acesta reprezinta un proces prin

care o asociaie sau o organizaie evalueaz i recunoate un program de studii sau o instituie

(sau un produs turistic certificat) care ndeplinete anumite standarde predeterminate

Organismele de acreditare, independente de cele de certificare, sunt cele care

elaboreaz schemele de certificare.

Certificarea i acreditarea se adreseaz n mod clar consumatorilor, mai ales celor de

produse ecologice, care doresc s fie foarte bine informai atunci cnd doresc s achiziioneze

servicii turistice care au la baz mediul nconjurtor, i care nu pot fi testate anterior.

Ecoetichetele sunt relevante i pentru guvernele care doresc s evalueze industria turismului

din perspectiva performanelor de mediu.


Creterea numrului de ecoetichete n industria turismului este strns legat de

extinderea interesului cu privire la turismul durabil, din partea organismelor turistice i non-

turistice. Astfel, n anul 2005 exitau peste 150 de tipuri de ecoetichete la nivel mondial, fa

de 70-100 n anul 2000, 25 n anul 1992 i trei n anul 1988.

Acestea le includ pe cele acordate destinaiilor turistice, dar i produselor turistice, att

la nivelul ntregului sector turistic ct i la nivelul unor sectoare specifice, precum

touroperatorii i atraciile turistice. Ecoetichetele pot fi clasificate n funcie de nivelul la care

se aplic, regiune, ar sau la nivel global, dar i n funcie de criteriul complexitii.

Credibilitatea pe care o ofer ecoetichetele genereaz publicitate pozitiv, ceea ce

persupune o cretere a activitilor turistice ecologice, intervenie redus din partea

guvernelor i o cretere a veniturilor.

Organismele susintoare a schemelor de ecoetichet ofer sfaturi i asisten

membrilor, astfel nct acetia s ndeplineasc criteriile de obinere a acestora (mai ales

inteprinderile mici i mijlocii din domeniul turismului). Participarea la procesul de

ecoetichetare ofer posibilitatea celor implicai de a interaciona cu ceilalii membrii din

sistem.

Schema de ecoetichetare n industria turismului

Organizaiile non-guvernamentale i ageniile guvernamentale sunt de departe mult mai

implicate n aciunile de ecoetichetare, ca organisme de susinere, n comparaie cu

organizaiile sau companiile din sectorul turistic, datorit credibilitii pe care o au.

- organismele certificatoare pot reprezenta n anumite cazuri, o component funcional

n sistemul de acordare a ecoetichetelor, care: promoveaz certificarea pe piaa turistic i

potenialilor aplicani, colecteaz cererile de aplicare i coopereaz cu corpul de control

acreditat, n vederea dezvoltrii unor criterii de acordare a ecoetichetei.

Corpul de control analizeaz cererile aplicanilor, iar recomandrile fcute de acesta se

ntorc la organismul de certificare.

O ecoetichet de succes este aceea care poate fi recunoscut cu uurin i este cutat

de ctre consumatori i de ctre operatorii din industria turismului. Aceasta confer

posesorilor un avantaj competitiv fa de concurenii de pe aceeai pia.

PROGRAME I INIIATIVE N DOMENIUL ECOETICHETRII

Green Globe


Acest standard a fost stabilit n anul 1994, pe lng WTTC, dar nu a fost aplicat efectiv

pn n anul 1999, cnd organizaia a fost reconstituit ca i companie autonom lucrativ.

Este considerat cel mai complex program, care implic mbuntirea performanei,

certificarea i stabilirea unor etaloane, bazate pe principiile de dezvoltare durabil din cadrul

Agendei 21.

Beneficiile implementarii standardului Green Globe sunt:

- Aprobarea independent a preocuprii pentru minimizarea efectelor ecologice i de mediu;

- Reducerea riscului i a rspunderilor viitoare ;

- Potenialul de a atrage consumatori responsabili;

- Sporirea contribuiei la economia local;

-O reducere a consumului de ap i energie;

- O reducere a consumului de apa const n reducerea pierderii de ap i n consecventa

reducerii cheltuielilor suplimentare privind gestionarea pierderii de ap i a apelor reziduale;

- O reducere a pierderii i extinderea procesului de reciclare conduce la o reducere a

costurilor;

- Imbuntirea relaiilor comunitare;

- Furnizeaz ncredere acionarilor, investitorilor poteniali i altor teri;

- Incurajeaz perpetuarea obiceiurilor tradiionale;

- Motiveaz personalul;

- Imbunteste nivelul de trai;

- Conserv motenirea cultural local;

De-a lungul timpului, Green Globe a dezvoltat o serie de relaii cu organizaii

importante din domeniul turismului. PATA s-a implicat n susinerea acestui program, ca

parte a angajamentului ei fa de dezvoltarea durabil a industriei turismului i cltoriilor, iar

CAST promoveaz Green Globe n regiunea Caraibelor.

Standardul de Certificare Green Globe (Green Globe Certification Standard) are la baz

41 de criterii si 337 de indicatori grupai pe urmtoarele domenii:

Sustainable Management (implementarea sistemului de management durabil, consultan

legal, programe de training educative, satisfacia consumatorilor, acurateea materialelor

promoionale, zonare local, traducere, sntate i siguran, strategii de comunicare);

Social / Economic (dezvoltarea comunitilor locale, angajare, organizarea de trguri i

expoziii, susinerea antreprenorilor locali, respectarea comunitilor locale, servicii de baz

etc.);


Cultural Heritage (elaborarea codurilor de comportament, artefacte istorice, protecia

siturilor, aspecte culturale);

Environmental (conservarea resurselor, reducerea gradului de poluare, conservarea

biodiversitaii, ecosistemelor si peisajelor).

Certificarea Green Globe se poate acorda n 7 limbi: englez, francez, german, spaniol,

portughez, olandez i chinez.

Certificarea Green Globe 21 se ofer pentru urmtoarele sectoare industriale:

Atracii

Afaceri (Whole Sale / Retail)

Centre de Congrese i ntlniri

Vaselor de croazier (oceane i ape curgtoare)

Cursurilor de golf

Hotel & Resort

Meeting & Events

Organizaii

Restaurante

Spa, centre de sntate

Transporturi (Mass Transportation, Bus Company, Limousine Service, Car Rental)

Industria cltoriilor (Tour Operatori, MICE).

Hotelul este parte a grupului internaional Accor, recunoscut pentru angajamentul su

fa de practicarea unui turism durabil. n cei cinci ani de cnd se afl n programul Green

Globe, Sofitel Maadi Towers and Casino a desfurat o serie de aciuni de mbuntire a

calitii mediului nconjurtor.

Deoarece este situat n apropierea uneia din cele apte minuni ale lumii, administraia

hotelului a devenit contient de faptul c Egiptul este extrem de vulnerabil fa de

degradarea mediului, mai ales n condiile n care turismul reprezint cea mai mare industrie a

rii.

Din acest motiv, hotelul a decis s ia o serie de msuri i s fie un model de urmat

pentru ali operatori din regiune. Printre aceste msuri se afl:

1. Politici de mediu i sociale hotelul a dezvoltat o abordare proprie a practicilor durabilitii,

de tip SMART (Specific, Measurable, Achivable, Realisti, Timely)

2. Energie a fost creat o echip n ideea de a implementa cele mai bune soluii n

activitiile i operaiunile desfurate n hotel. Aceast echip monitorizeaz consumul zilnic


de energie a hotelului i s-a ocupat de introducerea unor surse de lumin cu consum energetic

sczut (de tip flourescent).

3. Apa n bile i buctriile din hotel au fost instalate robinete cu senzori pentru a se

asigura monitorizarea permanent a consumului de ap. De asemenea, a fost introdus un

program de refolosire a prosoapelor destinat turitilor, ceea ce a contribuit la reducerea

cantitii de ap i detergent folosite n acest scop.

4. Colaborarea cu comunitile locale hotelul Sofitel a conceput un program de

plantare a unor specii de copaci, ncurajnd suportul i participarea membrilor comunitii.

De asemenea, surplusul de hran rmas este donat unor organizaii de caritate, care l

distribuie n rndul populaiei srace

Blue Flag

Cea mai veche i, n acelai timp de succes, este considerat certificarea Blue Flag,

care se acord din anul 1987 de ctre Fundaia pentru Educaie de Mediu din Europa (FEE).

Aceasta este singura organizaie care se ocup de implementarea Programului Steagul

Albastru - Blue Flag, fiind recunoscut i susinut de Consiliul Europei i de Organizaia

Naiunilor Unite pentru Mediu (UNEP).

Ideea unei astfel de certificri a aprut n Frana n anul 1985, n momentul n care o

serie de municipaliti din regiunea de coast au primit o astfel de distincie, ca urmare a

analizrii unor criterii legate de calitatea apei marine i de managementul apelor reziduale.

Concepul original francez al Blue Flag a fost extins i asupra managementului

deeurilor, al planificrii i proteciei zonelor costiere i marine. n anul 1987 au fost

certificate cu Blue Flag, 244 plaje i 208 porturi din 10 ri.

ncepnd cu anul 2001 programul Blue Flag se extinde n afara Europei, mai nti n

Africa i apoi n regiunea Caraibelor, Oceania i America de Nord i de Sud.

n prezent sunt 3648 zone (3009 plaje i 639 de porturi marine) certificate prin programul

Blue Flag la nivel mondial, n 46 ri. Actualizarea datelor se face n fiecare an, la 5 iunie

pentru Europa, Canada, Maroc i rile din jur, i la 1 noiembrie pentru regiunea

Caraibleor, Noua Zeeland, Africa de Sud i rile vecine.

Acordarea Steagului Albastru se face de ctre Juriul European la propunerea

comitetelor naionale, pe baza a 32 criterii care pot fi grupate n patru domenii: Calitatea apei,

Managementul corespunztor al mediului, Securitate, servicii i dotri, Educaie i informare

privind mediul nconjurtor.

Dac o ar dorete s nceap s desfoare programul Blue Flag, aceasta trebuie s

identifice o organizaie potrivit care s preia sarcina operator naional Blue Flag. Pentru a


acceptat aceast organizaie trebuie s fie non-profit, non-guvernamental, independent, cu

obiective precum educaia i protecia mediului.

Un avantaj ar putea fi reprezentat de existena unor proiecte i iniiative la nivel

naional din partea acestei organizaii. n cazul n care nici o organizaiei nu corespunde

acestor cerine atunci poate fi nfiinat una nou.

Dup ce a fost stabilit, organizaia trebuie nscris ca membru n FEE, adoptnd astfel

criteriile i statutul acesteia. Organizaia trebuie s fie capabil s plteasc taxele de

subscriere i s participe n cazul n care este solicitata i la alte activiti ale FEE

Pentru implementarea programului ntr-o ar nou FEE trebuie s parcurg

patru etape n procesul de implementare:

1. Organizarea unui workshop pe tema Blue Flag;

2. Stabilirea unui comitet naional Blue Flag;

3. Supravegherea lucrrilor de stabilire a fezabilitii Blue Flag (redactarea unui raport de

fezabilitate la nivel naional i local);

4. Derularea fazei pilot a programului (verificarea ndeplinirii criteriilor de calitate n

locaiile-pilot i remedierea eventualelor nereguli).

Green Key

Green Key reprezint o ecoetichet internaional care se adreseaz produselor turistice.

Iniial programul a demarat n Danemarca n anul 1994, adresndu-se hotelurilor, dup care s-

a extins i n Frana (1999) prin ecoetichetarea locurilor de campare.

- programul se adreseaz hotelurilor, campingurilor, hostelurilor, caselor de vacan,

restaurantelor, facilitilor de agrement i pentru organizarea de conferine.

- Green Key este coordonat de ctre FEE Frana n colaborare cu Organizaia Green Key

Danemarca.

Unul din punctele slabe ale programului este acela c nu toate criteriile sunt valabile i

pot fi aplicate n unele ri, ns se remarc eforurile de dezvoltarea acestora la nivel

internaional.

Green Key in Franta

Procedurile de implementare a programului Green Key sunt asemntoare celor Blue

Flag.

n ateptare se afl: Maroc, Italia, Slvenia, Chile, Letonia, Islanda, Croaia, Japonia,

Muntenegru, Malta, Cipru, Kazkhastan.

Green Flag


Green Flag este un standard care se acord la nivel naional parcurilor i zonelor verzi

din Anglia i ara Galilor. Programul a fost demarat n 1996 i a fost gndit ca un mijloc de

recunoatere i recomensare a spaiilor verzi din cele dou ri. n acelai timp, se urmrea

crearea unui model pentru alii n ideea de protecie i conservare a mediului nconjurtor

Green Flag se acord mai mult sub forma unor premii anuale, ctigtorii trebuind s

aplice n fiecare an pentru rennoirea statutului.

Criteriile pe baza crora se acord acest standard sunt:

-accesibilitate (semnalizarea prin indicatore a prezenei parcului, indicatoare de orientare n

interior, acces sigur i facil etc.);

-siguran i securitate (echipamente i faciliti de agrement sigure, prezena toaletelor, a

apei de but, a punctelor de prim ajutor, a telefoanelor publice etc.);

- ntreinere i curenie (prezena i numrul courilor de gunoi, ntreinerea cldirilor

sau a monumentelor etc.);

- conservarea patrimoniului culturl i natural (elemente deosebite de vegetaie i faun,

construcii, monumente, vestigii etc.);

-implicarea comunitii;

-management i marketing;

-utilizarea durabil a resurselor etc.

Sunt eligibile urmtoarele categorii: parcurile oreneti, parcurile periferice, grdinile

publice, rezervaiile naturale, parcurile acvatice etc.

n Marea Britanie sunt aproximativ 1228 de situri distinse cu aceast certificare.

Managementul lanului de distribuie a produselor

Principalul rol al unui tour-operator este acela de a fi un intermediar ntre consumatorul final

i furnizorii de servicii turistice. Managementul lanului de distribuie include totalitatea

aciunilor de selectare a detailitilor i modalitile de contractare a serviciilor

A mbunti performana durabil a unui tour-operator, presupune mai nti msurarea

activitilor curente a furnizorilor de servicii n vederea stabilirii prioritilor de aciune,

dezvoltarea unui sistem de standarde pentru reducerea impactului i stabilirea unor obiective

durabile.

A. Dezvoltarea unei politici de dezvoltare durabil a lanului de distribuie

Pentru elaborarea unei astfel de polici, tour-operatorii vor ine cont de o serie de indicatori de


performan (standarde), acetia putnd varia n funcie de tipul furnizorului de servicii sau

produse turistice

De exemplu, pentru a analiza performana furnizorilor de servicii de cazare se vor lua n

calcul indicatori precum:

- consumul de energie raportat la numrul nnoptrilor;

- sursa de energie utilizat;

- msurile de utilizare eficient a energiei;

- consumul de ap/zi turist;

- managementul deeurilor;

- utilizarea unor produse de curare chimice;

- informaiile furnizare turitilor cu privire la politica de durabilitate a structurii de cazare;

- politica de angajare;

- relaia cu comunitatea local etc.

Informaiile colectate vor fi stocate ntr-o baz de date care s permit realizarea unei

comparaii permanente ntre diferiii furnizori (de exemplu, consumul de ap/zi turist

nregistrat n hotelurile din Caraibe).

Pe baza acestor informaii, orice companie i poate dezvolta propria politic de

dezvoltare durabil a lanului de distribuie i propriul sistem de standarde de selectare a

furnizorilor.

Aceste standarde pot fi: de performan (bazate pe un anumit nivel de performan), de

proces (bazate pe proceduri i practici specifice) sau o combinaie a acestora. n acelai timp,

aceste standarde trebuie s fie suficient de flexibile, astfel nct s poat fi adaptate

condiiilor socio-economice i de mediu locale.

Atunci cnd tour-operatorul are n proprietate structuri de cazare sau alte faciliti, va

exercita un control direct asupra implementrii msurilor de durabilitate. n acest caz, tour-

operatorul trebuie s aib fa de aceste faciliti aceleai cerine de aplicare a standardelor ca

n cazul furnizorilor contractai.

De asemenea, tour-operatorul trebuie s stabileasc graficul i durata de implementare a

acestor standarde. Planul de aciune poate fi gndit pe trei etape: termen scurt, mediu i lung,

pentru a permite furnizorilor ndeplinirea standardelor impuse. Nu trebuie uitat nici faptul c,

nu toi furnizorii vor putea atinge aceste standarde n acelai timp.

B. Susinerea i promovarea furnizorilor


Pentru ca furnizorii s ndeplineasc performanele de durabilitate impuse, tour-operatorii

sunt primii care ar trebui s le ofere suportul necesar, att tehnic ct i moral.

Gradul de suport tehnic oferit fiecrui furnizor va fi stabilit n funcie de perfomanele

atinse pn atunci i poate consta n: materiale printate, workshop-uri, dialog bilateral, sesiuni

de training, chestionare, informaii i suport de telecomunicaii etc. De asemenea, n situaia

n care exist scheme de ecoectichetare, tour-operatorul poate susine furnizorul n obinerea

acestora.

Un exemplu n acest sens este LTU Touristik, un tour-operator german specializat n

vacane externe, care a distribuit furnizorilor si peste 15 000 de exemplare dintr-un manual

de management al mediului (tradus n german, englez, francez, italian, spaniol i

greac). Acest manual a fost rezultatul unui proces de lung durat, n care au fost implicai

att furnizorii de servicii ct i destinaiile turistice. LTU Touristik urmrete feed-back-ul i

performana hotelierilor care folosesc acest manual

Pentru a crete competitivitatea, furnizorii care ndeplinesc aceste standarde pot fi

promovai i stimulai ulterior de ctre tour-operatori prin:

- contracte prefereniale;

- rennoirea nainte de termen a contractelor;

- acordarea unor premii sau scheme de certificare (atunci cnd tour-operatorul are

aceast posibilitate);

- oportuniti de promovare n cataloage sau pe website-uri;

- promovarea sub forma unor studii de caz n cadrul unor evenimente etc.

Tour-operatorii pot stabili prin clauze contractuale, care vor fi consecinele

nerespectrii standardelor impuse furnizorilor i a graficului de activiti.

Relaiile cu publicul

De foarte multe ori turitii nu sunt contieni de impactul pe care l pot avea activitile pe

care le desfoar asupra mediului nconjurtor. Acest lucru este susinut i de faptul c, de

cele mai multe ori acest impact negativ este rezultatul mai multor activiti minore, acumulate

n timp.

Se ntmpl ca, atunci cnd viziteaz o destinaie pentru a doua oar, turitii s observe

nivelul de degradare al mediului fr a se gndi mcar pentru o secund c aciunile lor din

precedenta vizit ar fi putut contribui la acest lucru.

n acest context, tour-operatorii sau hotelierii sunt cei care pot contribui i pot influena

comportamentul turitilor la destinaie. Pentru a maximiza eficiena comunicrii cu


consumatorii, un tour-operator poate pregti o campanie de comunicare, cu un nume, o

imagine i un slogan.

Dezvoltarea unei astfel de campanii trebuie s plece de la identificarea tipului sau

tipurilor de impact pe care l au proprii consumatori asupra mediului i culturii locale, i

stabilirea unui set de obiective realiste cu privire la modificrile comportamentale ale

acestora.

Mass media. Exist foarte multe ci de a transmite informaia la consumatori, att prin

intermediul produselor proprii ct i n publicaiile de pe pia. Ziarele, revistele, crile i

televiziunea reprezint mijloace de influen a turitilor, ele putnd fi folosite pentru a induce

acestora dorina de a achiziiona produse i servicii turistice durabile.

Agenii de turism i angajaii tour-operatorilor. Transmiterea unor mesaje durabile

ctre turiti la punctul de vnzare a pachetelor turistice nu reprezint ntotdeauna cea mai

bun soluie de informare a turitilor. Angajaii trebuie s transmite astfel de informaii ind

cont de tipul de produse turistice fa de care turistul prezint interes. n caz contrar, mesajul

ar putea fi ignorat de ctre consumator, iar impactul va fi extrem de redus.

Informaiile la bordul avionului sunt importante mai ales atunci cnd rezervarea

vacanei s-a fcut n ultimul moment, iar turitii nu au avut timp s se familiarizeze cu

destinaia. Revistele specifice pot s conin articole referitoare la aspectele sociale, culturale

i de mediu din destinaie, i pot oferi sfaturi pentru practicarea unui turism responsabil.

Un exemplu n acest sens, este reprezentat de tour-operatorul First Chioce (UK i

Irlanda), care a introdus pe zborurile Air 2000 spre Gambia, documentare pe tema

durabilitii. Aceste filme ofer sfaturi turitilor cu privire la aspectele senzitive ale

turismului i ncurajeaz acordarea unei atenii sporite nevoilor i dorinelor populaiei din

Gambia.

Comunicarea la destinaie este cea mai eficient metod de influenare a

comportamentului turitilor. Sunt foarte multe exemple de tour-operatori care se folosesc de

aceast modalitate pentru a comunica cu turitii. Astfel, TUI UK a inclus Travellers Tips

(un set de informaii-recomandri) n brourile hotelurilor i n revista Skyscene. De

asemenea, pliante cu Save Endangered

Date post:	05-Nov-2015
Category:	Documents
Upload:	marius-laurentiu
View:	29 times
Download:	0 times

Dezvoltare_durabila in Turism

Documents