of 10
/10
PREZENTARE SERVICII
| Date post: | 29-Jul-2015 |
| Category: |
Recruiting & HR |
| Author: | simona-cherciu |
| View: | 249 times |
| Download: | 3 times |
1. PREZENTARESERVICII 2. www.cusens.roCUSENSSTIINA - INOV A IE - PERFORMANABucureti, Romania. 3. DESPRE NOICuSens este o companie ce integreaza tiina i inovaia nstrategiile de resurse umane pentru a face ct mai accesibilaperformana n orice organizaie.Cu un focus asupra stresului organizaional, CuSens identicanevoi i genereaza soluii personalizate cu scopul de a prevenisau reduce stresul att la nivel de individ, ct i raportat lantreaga organizaie. 4. STRE SUL ORGANIZATIONALStresul organizaional este raspunsul oamenilor care au fost supui unor presiuni sau unorcerine care nu sunt corelate cu nivelul acestora de cunotine sau cu abilitaile necesarepentru a le putea face faa.Distresul* apare ntr-o gama larga de circumstane, dar este nrautait cnd angajaii simt canu au parte de ncurajari din partea colegilor i superiorilor i cnd simt ca nu au controlasupra sarcinilor personale.n multe cazuri, distresul si eustresul sunt confundate ntre ele i sunt folosite pentru a scuzapracticile ineciente de management.Eustresul* la locul de munca este inevitabil i este chiar acceptat deoarece ine angajaii aleri,motivai i dornici de a munci i nvaa. nsa, atunci cnd eustresul devine excesiv sau greude gestionat apare distresul. Distresul poate sa afecteze sanatatea angajatului i performanelebusiness-ului.Un loc de munca sanatos este unul n care angajaii i managementul au prioritizatsanatatea (att zica, ct i psihica).*Distres = ncarcatura energetica negativa cu potenial nociv pentru organismcare mpiedica dezvoltarea mecanismelor adecvate solicitarii zice i psihice.*Eustresul = ncarcatura emoionala moderata i pozitiva prin intermediulcareia se canalizeaza resursele personale pentru a reduce, stapnii sautolera solicitarile mediului. 5. CAUZECerinele postuluiSarcini monotone,nestimulante,fara sensLipsa de varietateSarcini neplacutencarcareaSubncarcare sausuprancarcare nsarcinaLucrul sub presiunea timpuluiOrele de muncaOrar strict i inexibilProgram lung i lipsitde socializareProgram de lucruimprevizibilProgram de turegndit inecientParticiparea icontrolulLipsa participarii nluarea deciziilorLipsa de control(spre exemplu,metodele de lucru,orele de lucru,atmosfera de lucru)Dezvoltarea carierei,statusul i salarizareaNesigurana job-uluiLipsa de posibilitaide promovareMunca cu valoaresociala scazutaSistem de evaluarea performanelorneclar sau incorectSubcalicarea sausupracalicareaRolul n organizaiiRoluri neclareRoluri conictuale ncadrul aceluiai jobCerina jobului de ate confrunta n modcontinuu cu alioameni i cuproblemele acestoraRelaii interpersonaleSupervizare inadecvataRelaii rele cu colegiiviolena,harassment saubullyingMunca solitara/izolataLipsa procedurilorpentru problemesau plngeriCulturaorganizaionalaComunicare slabaLeadership inecientLipsa claritaiiasupra obiectivelororganizaionaleEchilibrulviaa personala-viaa profesionalaCereri conictuale ntreviata personala iviata profesionalaLipsa suportului pentruproblemele personalela serviciuLipsa suportuluipentru problemeleprofesionale acasaEfectele stresului organizaional raportat la individ1. Uor de distras i iritabil2. Inabilitatea de a se relaxa sau concentra3. Dicultatea de a gndi logic sau de a lua decizii4. Inabilitatea de a gasi placere n munca5. Oboseala, anxietate, depresie6. Insomnii7. Probleme zice precum:- Boli cardiace- Boli ale sistemului digestiv- Tensiune arteriala- Migrene- Dureri musculare (dureri ale spatelui, membelor etc.)Efectele stresului organizaional raportat la organizaii1. Creterea absenteismului2. Scaderea angajamentului3. Creterea uctuaiei de personal4. Blocarea performanei i a productivitaii5. Creterea practicilor nesigure i a accidentelorla locul de munca6. Creterea plngerilor din partea clienilor7. Periclitarea imaginii companiei att intern,ct i externEFECTE 6. STRESS MANAGEMENTPROGRAMIdenticarea sursei de stresStresorul este orice stimul zic sau psihic la care un individ raspunde.Cerinele pe care individul trebuie sa le ndeplineasca n organizaii sicondiiile n care acesta lucreaza pot constitui mai multe tipuri de stresori:- Stres cauzat de catre cerinele postului;- Stres cauzat de catre control;- Stres cauzat de catre natura suportului organizaionalsi altele.Identicarea sursei de stres are loc prin aplicarea de teste psihometriceprecum ESPQ, SMS si ASSET.1 7. STRESS MANAGEMENTPROGRAM2Identicare i implementare de soluiiS oluiiEliminare StresSoluiiReducere StresSoluiiPrevenire StresJobTaskRedesignAnaliza rolurilorn organizaieGestionarea prinprograme dedicatea percepiei asuprastresuluiSchimbarea ireadaptarea mediuluide lucruTeam BuildingWell BeingTraining HardSkillsTraining SoftSkillsProgram deDezvoltare PersonalaCoaching i Terapiede grupProgram de dezvoltarea comportamentuluiasertivProgram de dezvoltaretime management 8. STRESS MANAGEMENTPROGRAMFeedback i Follow-upn orice activitate desfauram, cautam sa m cuanticabili i sa evoluamconstant.Astfel, ultima etapa presupun Feedback i Follow-up pentru identicarearatei de succes n urma programului de Stress Management.3*40% dintre romani sunt afectati de stresul de la serviciu*10.000 -12.000 de euro - productivitatea anuala a unui roman*42.000-45.000 de euro - media europeana anuala a productivitatii*Romania se aa pe locul 3 n topul celor mai stresai angajai din EuropaSursa: CE, Competent Consulting 9. Proces in 4 etape:1. Investigarea prin intermediul studiului CuSens a brandului de angajator i a imaginiiacestuia n rndul tinerilor cu potenial;2. Realizarea de rapoarte ce conin informaii att despre competenele i abilitailecandidailor ct i ateptarile lor; compania de top din care i doresc sa fie parte;3. Crearea unei comunitai i livrarea catre aceasta de evenimente (workshop-uri,conferine, proiecte) ce au ca scop dezvoltarea personala i profesionala a tinerilor toptalentai;4. Realizarea de evenimente dedicate matching-ului ntre companiile ce oferaoportunitai tinerilor cu potenial i candidaii care ii doresc sa fie parte din acestea(employer of choice)StudiuCuSens Centreuniversitare dinBucurestiPiaa detineri cupotenialAngajareintegrareRetenie angajamentSursa:asociaiistudenestiDezvoltare performanaCrearecomunitate TestareabilitaiDezvoltarecompeteneEvenimentededicatematching-uluiEMPLOYERBRANDING 10. OUR TEAM OFYOUNG PROFESSIONALSMAKES ANYTHINGCosmin [email protected] [email protected] [email protected]
