+ All Categories
Transcript
Page 1: Prezentare CuSens - Stress Management Program

PREZENTARE SERVICII

Page 2: Prezentare CuSens - Stress Management Program

CUSENSSTIINȚĂ - INOVAȚIE - PERFORMANȚĂ București, Romania.

www.cusens.ro

Page 3: Prezentare CuSens - Stress Management Program

DESPRE NOI

CuSens este o companie ce integrează știința și inovația în strategiile de resurse umane pentru a face cât mai accesibilă

performanța în orice organizație.

Cu un focus asupra stresului organizațional, CuSens identi�că nevoi și generează soluții personalizate cu scopul de a preveni

sau reduce stresul atât la nivel de individ, cât și raportat la întreaga organizație.

Page 4: Prezentare CuSens - Stress Management Program

STRESUL ORGANIZATIONAL

Stresul organizațional este răspunsul oamenilor care au fost supuși unor presiuni sau unor cerințe care nu sunt corelate cu nivelul acestora de cunoștințe sau cu abilitățile necesare pentru a le putea face față.

Distresul* apare într-o gamă largă de circumstanțe, dar este înrăutățit când angajații simt că nu au parte de încurajări din partea colegilor și superiorilor și când simt că nu au control asupra sarcinilor personale.În multe cazuri, distresul si eustresul sunt confundate între ele și sunt folosite pentru a scuza practicile ine�ciente de management.

Eustresul* la locul de muncă este inevitabil și este chiar acceptat deoarece ține angajații alerți, motivați și dornici de a munci și învăța. Însă, atunci când eustresul devine excesiv sau greu de gestionat apare distresul. Distresul poate să afecteze sănătatea angajatului și performanțele business-ului.

Un loc de muncă sănătos este unul în care angajații și managementul au prioritizat sănătatea (atât �zică, cât și psihică).

*Distres = încărcătură energetică negativă cu potențial nociv pentru organismcare împiedică dezvoltarea mecanismelor adecvate solicitării �zice și psihice.

*Eustresul = încărcătură emoțională moderată și pozitivă prin intermediul căreia se canalizează resursele personale pentru a reduce, stăpânii sau tolera solicitările mediului.

Page 5: Prezentare CuSens - Stress Management Program

CAUZE

Cerințele postului

Sarcini monotone, nestimulante,

fără sens

Lipsa de varietate

Sarcini neplăcute

Încărcarea

Subîncărcare sau supraîncărcare în

sarcină

Lucrul sub presiune a timpului

Orele de muncă

Orar strict și in�exibil

Program lung și lipsit de socializare

Program de lucru imprevizibil

Program de ture gândit ine�cient

Participarea și controlul

Lipsa participării în luarea deciziilor

Lipsa de control (spre exemplu,

metodele de lucru, orele de lucru,

atmosfera de lucru)

Dezvoltarea carierei, statusul și salarizarea

Nesiguranța job-ului

Lipsa de posibilități de promovare

Munca cu “valoare socială scăzută”

Sistem de evaluare a performanțelor

neclar sau incorect

Subcali�carea sau supracali�carea

Rolul în organizații

Roluri neclare

Roluri con�ictuale în cadrul aceluiași job

Cerința jobului de a te confrunta în mod

continuu cu alți oameni și cu

problemele acestora

Relații interpersonale

Supervizare inadecvată

Relații rele cu colegiiviolența,

harassment sau bullying

Munca solitară/izolată

Lipsa procedurilor pentru probleme

sau plângeri

Cultura organizațională

Comunicare slabă

Leadership ine�cient

Lipsa clarității asupra obiectivelor

organizaționale

Echilibrul viață personală-

viață profesională

Cereri con�ictuale între viata personală și viata profesională

Lipsa suportului pentru problemele personale

la serviciu

Lipsa suportului pentru problemele profesionale acasa

Efectele stresului organizațional raportat la individ

1. Ușor de distras și iritabil2. Inabilitatea de a se relaxa sau concentra3. Di�cultatea de a gândi logic sau de a lua decizii4. Inabilitatea de a găsi plăcere în muncă5. Oboseală, anxietate, depresie6. Insomnii7. Probleme �zice precum:- Boli cardiace- Boli ale sistemului digestiv- Tensiune arterială- Migrene- Dureri musculare (dureri ale spatelui, membelor etc.)

Efectele stresului organizațional raportat la organizații

1. Creșterea absenteismului2. Scăderea angajamentului3. Creșterea �uctuației de personal4. Blocarea performanței și a productivității5. Creșterea practicilor nesigure și a accidentelor la locul de muncă6. Creșterea plângerilor din partea clienților7. Periclitarea imaginii companiei atât intern, cât și extern

EFECTE

Page 6: Prezentare CuSens - Stress Management Program

Identi�carea sursei de stres

Stresorul este orice stimul �zic sau psihic la care un individ răspunde. Cerinţele pe care individul trebuie să le îndeplinească în organizaţii şi condiţiile în care acesta lucrează pot constitui mai multe tipuri de stresori:

- Stres cauzat de către cerinţele postului; - Stres cauzat de către control; - Stres cauzat de către natura suportului organizaţional si altele.

Identi�carea sursei de stres are loc prin aplicarea de teste psihometrice precum ESPQ, SMS si ASSET.

STRESS MANAGEMENTPROGRAM

1

Page 7: Prezentare CuSens - Stress Management Program

STRESS MANAGEMENTPROGRAM

2

Identi�care și implementare de soluții Soluții

Eliminare StresSoluții

Reducere StresSoluții

Prevenire StresJob & Task Redesign

Analiza rolurilorîn organizație

Gestionarea prinprograme dedicatea percepției asupra

stresului

Schimbarea și readaptarea mediului

de lucru

Team Building

Well Being

Training HardSkills

Training SoftSkills

Program deDezvoltare Personală

Coaching și Terapiede grup

Program de dezvoltarea comportamentului

asertiv

Program de dezvoltaretime management

Page 8: Prezentare CuSens - Stress Management Program

Feedback și Follow-up În orice activitate desfășurăm, căutăm să �m cuanti�cabili și să evoluăm constant.

Astfel, ultima etapă presupun Feedback și Follow-up pentru identi�carea ratei de succes în urma programului de Stress Management.

STRESS MANAGEMENTPROGRAM

3*40% dintre romani sunt afectati de stresul de la serviciu*10.000 -12.000 de euro - productivitatea anuala a unui roman*42.000-45.000 de euro - media europeana anuala a productivitatii *Romania se a�ă pe locul 3 în topul celor mai stresați angajați din Europa

Sursa: CE, Competent Consulting

Page 9: Prezentare CuSens - Stress Management Program

Proces in 4 etape:

1. Investigarea prin intermediul studiului CuSens a brandului de angajator și a imaginii acestuia în rândul tinerilor cu potenţial;2. Realizarea de rapoarte ce conţin informaţii atât despre competenţele și abilităţile candidaţilor cât și așteptările lor; compania de top din care își doresc să fie parte;3. Crearea unei comunităţi și livrarea către aceasta de evenimente (workshop-uri, conferinţe, proiecte) ce au ca scop dezvoltarea personală și profesională a tinerilor top talentaţi;4. Realizarea de evenimente dedicate matching-ului între companiile ce oferă oportunităţi tinerilor cu potenţial și candidaţii care iși doresc să fie parte din acestea (employer of choice)

Studiu CuSens

Centre universitare din

Bucureşti

Piaţa de tineri cu

potenţial

Angajare &

integrare

Retenţie & angajament

Sursa: asociaţii

studenţesti

Dezvoltare & performanţă

Creare comunitate Testare

abilităţi

Dezvoltare competenţe

Evenimente dedicate

matching-ului

EMPLOYER BRANDING

Page 10: Prezentare CuSens - Stress Management Program

OUR TEAM OF YOUNG PROFESSIONALS MAKES ANYTHING

Cosmin Ionescu

[email protected] 0745.499.703

Simona Cherciu

[email protected] 0745.287.986

Adrian Vasilescu

[email protected] 0799.000.020


Top Related