| SPTMNAL REGIONAL | 2 - 8 iulie 2015 Nr. 568 2 lei 24 pagini www.transilvaniareporter.ro

| SPTMNAL REGIONAL | Cluj | Satu Mare | Maramure | Bihor | Bistria-Nsud | Slaj

CULTUR pag. 10

SPORT pag. 20

Jazz in the Park: Ia-i oraul n primire!

Semne de ntrebare i promisiuni pentru Potaissa

REPORTAJ pag. 12-13

V. Dncu: Leadershipul PSD trebuie s taie coada cinelui

INTERVIU pag. 8-9

Florin Niculescu, invitat special la Jazz in the ParkUnul dintre cei mai buni violoniti de jazz manouche (gypsy jazz) din lume, Florin Niculescu, este invitatul special al Jazz in the Park 2015, unde va susine primul su concert la Cluj-Napoca. Concertul Florin Niculescu i invitaii si prezint: Tribut lui Stephane Grappeli va avea loc n data de 2 iulie, de la ora 20:00, la Opera Maghiar din Cluj. Pentru mai mult detalii intr pe transilvaniareporter.ro sau scaneaz codul QR alturat.

Director: Vasile Dncu

OPINIE | VIOREL CACOVEANUDrumul nostru spre nicieri pag. 7

OPINIE | GHEORGHE MUATCine falsi c adevrata istorie a Filarmonicii din Cluj? pag. 7

1 4.4727 lei1 $ 3.9889 lei

DOSAR | PROGRAMATORI CLUJENI, VI SE PROGRAMEAZ CEVA ACTUALITATE pag.2

Rmnem sau nu cu gunoaiele n strad?

Dincolo de porile Electric Castle. De vorb cu lumea de afar

Industria IT din Cluj este prima din ar ca valoare a exporturi-lor i tot mai multe rme sunt pe cale s fac pasul urmtor n dez-voltarea unor servicii i produse proprii, cu valoare adugat mare, ns progresul este ameninat de recentele aciuni guvernamen-tale menite s descurajeze mun-ca n regim de Persoan Fizic Autorizat (PFA).

Obiectivul autoritilor de a transforma ct mai multe PFA-uri n salariai poate afecta domeniul IT, care genereaz circa 6 la sut din PIB, avertizeaz consultanii n domeniu. Plata contributiilor sociale de ctre programatorii din industria IT i poate face pe acetia s se ndrepte ctre ri n care nu vor avea de ndeplinit aceast obligaie scal, evalueaz cabinetul de consultan Contex-

pert, anticipnd un exod al infor-maticienilor asemntor cu cel al medicilor.

Pn de curnd, rmele IT din Cluj realizau pro t doar din out-ourcing, ceea ce nseamn prac-tic nchirierea de programatori rmelor din strintate, dar multe vor s depeasc acest stadiu i investesc n proiecte inovative, care genereaz venituri mult mai consistente. Obstacolele scale le pot mpiedica s fac pasul spre lumea mare a industriei IT.

Analitii clujeni se tem c elimi narea facilitilor din in-dustrie va determina companii IT care activeaz n oraele din Romnia s se relocheze n ri precum Bulgaria, Republica Mo-dova sau Ucraina, lucru care deja se ntmpl (CC). Paginile 3-6

Statul nu mai vrea programatori fericii

Facilitile existente ajut companiile s migreze ncet

ctre o afacere bazat pe inovare. Ca s ajungi la un produs, trebuie s investeti i azi IT-ul se bazeaz pe

pro tul din outsourcing s poat investi. Dac se elimin

facilitile, multe companii se vor reloca, Ioan Alexandru

Drgan, program manager Cluj Innovation City

Foto

: Dan

Bod

ea

Transilvania Reporter

2 | actualitate

Pentru a veni n sprijinul cltorilor interesai s se deplaseze la Centrul Agro Transilvania, Compania de Transport Public Cluj-Napoca anun suplimenta-rea numrului de curse pe linia 8L (P-a Mrti Cal. Someeni Agro Transil-vania), pe perioada 06.07 30.10.2015. Linia va funciona n zilele lucrtoare, dup urmtorul program:Plecri P-a Mrti: 5.30 6.30 ... 930 10.30 11.30 12.30 13.30 14.30 15.30 16.30 17.30 ... 21.30;

Plecri Agro: 6.05 7.00 ... 10.05 11.05 12.05 13.05 14.05 15.05 16.05 17.05 18.05 ... 22.05.

Ca urmare a lipsei de interes din partea cltorilor, ncepnd cu data de 6 iulie 2015 linia 22 (P-a Grii str. I. Moldovan) va reveni la traseul de baz, cu captul de linie pe str. I. Moldovan (Spit. de Boli Infecioase). Linia va funciona n zilele lucrtoare dup urmtorul program:Plecri P-a Grii: 6.00 7.00 8.00 13.00 14.00;

Plecri str. I. Moldovan: 6.35 7.35 8.30 13.35 14.30.

Compania de Transport Public Cluj-Napoca S.A.

N ATENIA PUBLICULUI CLTOR!

| 2 - 8 iulie 2015 Nr. 568

dincrizncriz

Criza gunoaielor se ascute pe zi ce trece la nivelul judeului Cluj, care deja i transport gunoaiele la Alba Iulia. Soluia este ns una temporar, iar situaia deja s-a agravat dup ce una dintre variantele pe care mizau cei de la Consiliul Judeean, transportarea deeurilor la Satu Mare dup 14 iulie nu a fost agreat deocamdat de consilierii stmreni.

Am fost de dou ori la Satu Mare, preedintele Consiliului Judeean chiar dorete s ne ajute, dar are nevoie de votul consilierilor. Din pcate n edin, cnd s-a vzut c exist acest punct pe ordinea de zi, unii consilieri au zis c cum adic Clujul, oraul bogat, i duce mizeriile la Satu

Rmnem sau nu cu gunoaiele n strad? Aceasta e ntrebarea

Mare i imediat s-au raliat i alii i s-a hotrt scoaterea de pe ordinea de zi. Sincer eu nu m mir pentru c i ei au dreptate. Adic nu ne ajut Feleacu, care e chiar lng noi i care i el e beneficiar ca localitate de ridicarea acestor gunoaie, i s ne ajute ei de la Satu Mare. Dar nu renunm la discuii, din aceast diminea am reluat negocierile, poate reuim totui s ajungem la o nelegere, a declarat pentru Transilvania Reporter, vicepreedintele CJ Cluj, Vakar Istvan.

Transportul la Alba genereaz ntrzieriDeocamdat, gunoaiele din Cluj-

Napoca se ridic ceva mai greu i cu mici ntrzieri i se transport la Alba Iulia, dup ce, sptmna trecut primarul Emil Boc a reuit s ajung la un acord n acest sens cu primarul din Alba Iulia. Soluia este valabil doar pn n 14 iulie, deoarece din acea dat i depozitul necon-form din Alba Iulia trebuie nchis.

n ora ns deja se vede c ritmul de ridicare al gunoaielor nu e cel normal. Putei s le spunei clujenilor c facem tot ce putem, muncim ca negrii pe plantaie, i 22 de maini pleac dimineaa i tot attea seara ctre Alba Iulia. Am fost acolo i eu, sunt 120 de kilometri pn la ramp. E adevrat c suntem puin n urm fa de graficul nor-mal de ridicri pentru ca transbordarea n caminoanele de transport dureaz i e destul

de dificil. Dar de ridicat gunoiul se ridic. Recunosc c avem probleme cu resturile vege-tale i deeurile mai voluminoase care nu ni se accept s le ducem acolo i cutm soluii i pentru acestea, a declarat pentru Transil-vania Reporter directorul Rosal Cluj, Ioan Murean.

Acesta a dat asigurri c deocamdat nici preul nu va crete pentru populaie. Noi din estimrile pe care le-am fcut pn acum ajungem ca i cost la 120 de lei pe ton. La populaie preul rmne la fel pentru c avem de parcurs o procedur, trebuie s demonstrm timp de 3 luni mcar c ne-au crescut costurile cu minim 5% i apoi o cretere de tarif poate fi solicitat, ea se analizeaz n comisia de spe-cialitate a primriei. Deocamdat costul supli-mentar l suportm noi, este foarte dificil dar sper s facem fa, a mai precizat directo-rul Rosal.

Dac n ora gunoaiele se mai ridic, chiar dac mai rar, n unele localiti limitrofe oraului, maina de gunoaie nu a mai venit de peste o sptmn. ntiinare: stimate client, ncepnd cu data de 26.06.2015 s-a nchis rampa de stocare temporar. Din acest motiv, operatorul de sa-lubritate nu mai poate ridica deeurile mena-jere. V asigurm pe aceast cale c operatorul de salubritate mpreun cu primria fac toate eforturile pentru deblocarea acestei situaii. Aa sun ntiinarea primit de exemplu de locuitorii din Baciu din partea firmei SC Comunal Eco SRL.

Seplecan a plecat s rezolve problema la BucuretiPreedintele Consiliului Judeean

Cluj, Mihai Seplecan, a plecat la Bucureti pentru a participa la o serie de ntlniri la Ministerului Fondurilor Europene, ntr-o nou ncercare de deblocare a situaiei depozitrii deeurilor n judeul Cluj.

Aceasta dup ce consilierii din Feleacu nu au acceptat realizarea unei rampe temporare pe terenul lor dect n schim-bul unei redevene. Ministerul Fonduri-lor Europene a comunicat zilele trecute c nu e posibil ca legal s se plteasc plteasc o redeven comunei Feleacu pentru c aceasta nu este conform proiectului SMID. Nu poate fi inclus o cot care s devin venit la bugetul local al unitii administrativ teritoriale, cot care nu este strict legat de o activitate de gestionare a deeurilor, se arat n rspunsul minis-terului.

Ca atare, n ntlnirile din aceste zile de la MFE, varianta analizat este aceea a achiziionrii terenului aferent Proiect-ului Sistem de Management Integrat al Deeurilor n judeul Cluj tocmai n vederea obinerii acordului comunei Fe-leacu pentru realizarea respectivei rampe de stocare temporar.

Aceast soluie este susinut i de Primria municipiului Cluj-Napoca printr-o adres comun transmis deja ministerului de resort. n plus, soluia promovat de Seplecan i Boc este determinat i de necesitatea demarrii urgente a achiziiei publice pentru dele-garea serviciilor de colectare i trans-port a deeurilor de ctre ADI Eco Met-ropolitan Cluj, procedur care, n lipsa unei rampe de depozitare i a unui tarif corespunztor, este imposibil de demarat.

mpreun cu domnul primar Emil Boc am naintat aceast propunere pentru o de-blocare ct mai urgent a situaiei depozitrii deeurilor din jude. Este un nou demers, o continuare a eforturilor pe care le facem pen-tru identificarea soluiei optime de depozitare a deeurilor, fr a polua alte suprafee de teren, astfel nct s putem demara, chiar i parial, demersurile de punere n funciune a proiectu-lui SMID n judeul Cluj. Ceea ce ncercm s obinem de la Ministerul Fondurilor Euro-pene este un acord al instituiei guvernamen-tale pentru soluia propus de judeul Cluj, astfel nct s nu se aduc atingere, n nici un fel, condiionalitilor care au stat la baza acordrii finanrii nerambursabile pe acest proiect, a declarat Mihai Seplecan.

Claudia RomitanFot

o: D

an B

odea

Transilvania Reporter

util

CTP Cluj-Napoca i-a lansat din 1 iulie noul site, www.ctpcj.ro.Considerm site-ul un canal important

de comunicare cu beneficiarii serviciilor noas-tre de transport. Astfel, avem o prioritate din a pune mereu la dispoziia cetenilor, informaii prompte i de actualitate. Coninutul prezen-tat pe site a fost complet reorganizat avnd n centrul su cltorul. Am identificat princi-palele interese ale cltorului pe site-ul Com-paniei (orare, tiri, tarife etc.) i innd cont i de problemele cu care s-au confruntat utili-zatorii n trecut, am ncercat s le prezentm ntr-un mod ct mai accesibil. Noul site pro-pune o structur diferit, dar mai uor de

Compania de Transport Public i-a lansat un site nouparcurs. Cltorul clujean are la dispoziie informaii suplimetare detaliate despre lini-ile de transport, orarul acestora, traseele sub form liniarizat, precum i hri asociate. Informaia este structurat pe zone: metro-politan, urban i chiar pe cartierele oraului i zone de interes, se arat n informarea CTP.

Noul site are capacitatea de a se adapta la diferite dimensiuni ale dis-pozitivelor de pe care este accesat. Ast-fel, am ncercat s asigurm o experien unic att utilizatorilor de sisteme desktop, ct i utilizatorilor de dispozitive mobile. Un cltor aflat n trafic poate consulta cu uurint de pe telefonul mobil orarul liniei care l intereseaz, fr a fi nevoit s down-loadeze de pe site fiiere excel sau pdf, se

adaug n acelai document. Totodat, prin noul format i utilizatorii de plat-forme mobile pot avea la dispoziie informaiile de interes legate de trans-portul public din Cluj-Napoca, site-ul prezentndu-se sub forma unei aplicaii pe diverse gadgeturi.

Cu ajutorul sistemului-pilot AVL ex-istent n cadrul companiei, am reuit s extindem nivelul informaiilor dobndite, i astfel, am obinut noi modaliti de prezen-tare i de utilizare a datelor legate de reeaua de transport i de programele de circulaie. Astfel, pentru a oferi acces ct mai facil la informaii, att de cutate, cum sunt tra-seele i orarele, CTP Cluj-Napoca a ncheiat un parteneriat cu Google n cadrul progra-mului Google Transit. Aceast aplicaie

pune mpreun informaia actualizat de-spre liniile i programele de transport cu puterea de procesare Google. Iar, pentru a obine indicaii de orientare pentru depla-sarea cu mijloacele de transport n comun se poate ncepe cutarea att din site ct i din Google Maps, precizeaz cei de la CTP.

O facilitate nou a site-ului o consti-tuie posibilitatea de abonare la Buleti-nul cu nouti.

Contieni fiind de faptul c oraul nos-tru este Capitala European a Tineretului 2015 i, ncepnd cu acest an, ne ateaptm la o cretere a numrului de turiti, am pregtit i versiunea website-ului n limba englez, se mai arat n comunicatul companiei.

Claudia Romitan

DOSAR | 3

2 - 8 iulie 2015 Nr. 568 |

SERVICII SOFTWARE

Dou aplicaii realizate la Cluj se a ntre nalistele premiilor in-dustriei IT din Olanda. Realizate de compania Yonder n parteneriat cu clienii si din strintate, programele ofer servicii n domeniul medical i al educaiei, urmrind s asigure o cali-tate mai bun a vieii pentru persoanele care au nevoie de asisten medical i s faciliteze accesul la educaie al gru-purilor vulnerabile.

Quli vine n ajutorul pacienilor cu probleme psihice Prima nominalizare este pentru por-

talul de servicii medicale Quli, aplicaie realizat pentru o companie olandez de produse software. O prescurtare de la Quality of Life, programul este desti-nat pacienilor cu probleme de sntate sau nevoi speciale, dar i celor care vor s i monitorizeze sta rea de sntate. Programul este conceput sub forma unei reele de socializare care faciliteaz interaciunea direct ntre medic i pa-cient. Utilizatorul are aici la ndemn o medical accesibil oricnd i poate crea o reea de familie, prieteni i me-dici cu care s mprteasc informaiile privitoare la propria sntate, cu accent pe pstrarea intimitii sale.

Quli i ajut pe pacieni, n spe-cial pe cei cu nevoi speciale i diza-bilitate mental, s aib o via ct mai independent i s previn bolile printr-un stil de via sntos, crescnd cali-tatea vieii i reducnd i presiunea pus pe sistemul de asigurri de sntate. Programul este disponibil n limba olandez, avnd n prezent aproximativ 5.000 de utilizatori, exclusiv din Olanda. Quli a fost realizat n urm cu doi ani de o echip de IT-iti clujeni, ind folosit de o parte a sistemul medical privat din Olanda.

Pentru a nelege exact cum funcioneaz programul, s ne imaginm o persoan care sufer de autism care dorete s aib o via normal, dar care are dezvoltarea intelectual a unui copil de 10 ani. Persoana respectiv va primi ajutorul necesar chiar din partea

medicului, n timp real. Pacientul poate interaciona direct cu medicul fr a nevoie de o deplasare la cabinetul celui din urm. Mai mult dect att, medicul i poate stabili pacientului mpreun cu familia un program sau o serie de task-uri pe care trebuie s le ndeplineasc n ziua respectiv. Cu ajutorul diferitelor aplicaii ce se pot descrca n funcie de nevoile ecruia, activitatea pacientului poate monitorizat, astfel nct familia s tie n timp real dac pacientul i-a re-spectat sau nu programul. De exemplu, exist un set de ntrebri psihologice la care pacientul trebuie s rspund ntr-un anumit moment, urmnd ca apoi medicul s analizeze rspunsurile pen-tru a vedea evoluia acestuia.

Quli este primul program de acest gen care a fost conceput nc de la prima schi pentru a concentrat pe nevoile pacienilor i bene ciarilor de servicii, i nu pe ale spitalelor, furnizorilor de ser-vicii medicale sau asigurri.

LARS, Proiectul anului n educaieAl doilea proiect se numete LARS

(Students App Driving Together). Este dezvoltat de PinkValley, ind o co-laborare ntre PinkRoccade Local Gov-ernment i Yonder (cu echipe integrate Cluj i Iai). Aplicaia, care conecteaz prinii ai cror copii merg la aceeai

Gabriel Jurj, Operations Director Yonder:

Nu mai suntem executani, ci suntem o rm de oameni care inoveaz

Yonder are n prezent 260 de angajai

n Romnia, dintre care 200

n centrul de dezvoltare de la Cluj, iar 60 la Iai.

Foto

: Dan

Bod

ea

Transilvania Reporter

coal i care au domiciliul n aceeai zon, cu scopul de a uura transportul copiilor ctre coal i napoi acas, a fost nominalizat la categoria Proiectul anului n educaie.

Juriul a fost impresionat de gndirea creativ folosit pentru a crea o soluie uor de folosit, dar extrem de e cient. Adevratele inovaii sunt cele care fac viaa de zi cu zi mai uoar i mai bun, declar Daniel Lar, Business Unit Director Yonder.

Computable Awards sunt cea mai prestigioas competiie de specialitate din Olanda i rspltesc proiectele consider-ate de succes, inovatoare i sustenabile. Acordate de cea mai mare revist de IT, Computable, premiile sunt decise pe baza voturilor unui juriu format din specialiti, alturi de un vot public.

Ambele proiecte au fost remarcate pen-tru creativitate, inovaie i impact ele mente de nitorii ale muncii noastre. Prin ceea ce facem punem accent pe valoarea pe care o aducem ecrui proiect. Fie c aceasta se traduce prin folosirea unor tehnologii noi, e c vorbim de ncorporarea unor device-uri de ultim generaie sau de e cientizarea unor procese i arhitecturi de produse, este rolul nostru acela de a contribui la lansarea pe pia a unor produse viabile, sustenabile i care s contribuie la suc-cesul clienilor notri, declar Mihai Nad, Business Unit Director Yonder.

Au trecut peste 20 de ani de cnd ne-amnceput activitatea, am trecut prin patru cldiri i pentru prima dat n istorie cred c suntem la acelai nivel, n aceeai locaie, n cadrul The O ce. n momentul de fa rulm peste 50 de proiecte. Ne bucurm i de un lucru care este mai puin vizibil. Ceea ce s-a schimbat cel mai mult nu este modul n care arat rma, ci modul n acre lucrm cu clienii. Dac acum 20 de ani clientul ne spunea cum s facem, ce s facem, pn cnd s facem, n timp, partea de inovaie s-a mutat n Yonder. Suntem conectai cu clienii la nivel de business. Ceea ce nseamn c folosim tehnologia pentru a rezolva probleme de business. Pentru mine este cel mai important lucru c nu mai suntem executani, ci suntem o rm de oameni care inoveaz, care gndesc mpreun cu clienii, a declarat Gabriel Jurj, Operations Director Yonder.

Maria Man

4 | DOSAR

| 2 - 8 iulie 2015 Nr. 568

MONITORIZARE EFICIENT

Ce facem n cazul n trebuie s gestionm singuri un atac de cord? Cu siguran vom pierde minute bune pn cnd nce-pem resucitarea efectiv a victimei, minute

extrem de preioase, care pot face diferena ntre viaa

i moarte. Pornind de la aceast idee, Szilagyi Levente (foto), cel care a primit titulatura de Inovation Man n cadrul rmei AROBS Transilvania Soft-

ware, n cadrul creia activeaz de mai bine de

trei ani, a gndit, alturi de o echip format din nc

trei persoane, o aplicaie, care vine n aju-torul celor care sunt pui n situaia de a oferi unei victime primul ajutor.

Iniial, aplicaia a fost gndit pentru a oferi lecii de prim ajutor n diferite situaii. Am ieit cu bieii la o bere i ne-am gndit ce s facem n cadrul hackatonului la care am participat mpreun. Eu am vzut anul trecut n cadrul competiiei Techsylvania ce fel de gadgeturi sunt disponibile pentru noi, cum funcionez. Aveam acest ceas la mine, care e un Pebble. Vzndu-l, prietenii m-au ntrebat dac msoar pulsul. Nu, nu msoar pulsul, dar aa ne-a venit ideea de a folosi ceasurile inteligente. Dac tot am dorit s facem o aplicaie medical i am vrut s avem lecii de prim-ajutor, ne-am gndit c cea-sul ar putea s dicteze pulsul. Cnd am ajuns s discutm despre masajul cardiac, CPR (n.r. cardiopulmonary resuscitation), ne-am gndit s implementm un sistem care s funcioneze i n cazul ceasurilor inteligente.Cnd faci CPR trebuie aplici 100 de compresiuni pe minut. E greu s te concentrezi dac nu ai niciun ajutor lng tine, povestete Levi.

Cum putem folosi aplicaia i cum ne ajut efectiv? Aceasta trebuie instalat att pe telefon, ct i pe smartwatch, funcionnd n momentul de fa pe Pebble i Garmin. Leciile ne nva ce trebuie s tim la nivel teo-retic despre stopul cardiac. Pn veri cm vic-tima, pn vedem dac are puls, trece sigur un minut. Apoi, chemm ambulan, pn discutm cu medicii, pn explicm cine suntem, ce s-a ntmplat, unde suntem, pn primim indicaii, deja au trecut patru minute, cu siguran. Abia apoi, poate ne apucm de masajul cardiac, dac tim cum se face. n cazul unui stop cardiac dup patru minute, celulele de creier ncep s moar. Suntem undeva la limita de trziu sau foarte trziu cnd ncepem masajul cardiac. Ce face aplicaia? Dup primul minut, cnd am consta-tat c victima nu este contient, tot ce trebuie s

Tehnologia viitorului se dezvolt i la Cluj

Ceasurile inteligente salveazeaz viei cu o simpl apsare de buton

facem este s punem telefonul lng victim. Aplicaia de pe smartwatch m ntreab: Call 112? Avem opiunile de call 112 la o apsare de buton, iar dac apsm de dou ori, smart-watch-ul ncepe s ne dicteze ritmul compre-siunilor, explic Levi. Chiar dac n acel moment telefonul este nchis, acesta va suna oricum la 112 i se va pune auto-mat pe speaker. Cu ajutorul vibraiilor, ceasul mi dicteaz ritmul corect al aplicrii presiunilor cardiace. Acesta vibreaz de 100 de ori pe minut. Eu sunt stresat, ntre timp vorbesc i cu cei de la ambulan, nu pot s u atent s in ritmul corect. Cnd smartwatchul vibreaz lung, adic dup 30 de secunde, trebuie s i dm, timp de dou secunde, aer victimei. Amatorii sau cei mai puin experimentai nu pot s e ateni la att de multe detalii: s in ritmul, s dea aer dup 30 de secunde i s i vorbeasc cu ambulana, spune Levi.

n cazul ceasului Garmin, aplicaia nu doar vibreaz, ci i sun n momen-tul n care victima trebuie s primeasc aer. Aplicaia e foarte util cnd eti singur, cnd sunt mai multe persoane, sarcinile pot mprite: o persoan vorbete cu ambulana, iar cealalt se ocup de masajul cardiac, dar i n acest caz, este util s tim exact ritmul cu care trebuie s aplicm compresiunile co-rect, spune Innovation Man.

Aplicaia realizat n colaborare cu Kdr Tams-Csaba (Tams), Kedves Nndor (Nndi), Kolumbn lmos (l-mos), i-a adus echipei AROBS locul I la IT Techsylvania, competiie n cadrul creia au participat 130 de concureni.

Levente mpreun cu membrii echi-pei au decis s dezvolte aplicaia pe vii-tor, dar Firt Save Kit, cum se numete

aceasta n prezent, se va axa doar pe CPR, ntruct n prezent conine i alte lecii pentru cazurile neprevzute, cum ar muctura de arpe, de exemplu.

Dorim s dezvoltm aplicaia. Aceasta va conine sfaturi, lecii, videoclipuri, dar i toate locaiile din Cluj unde se in cursuri de CPR. E recomandat ca oamenii s ter-mine un curs de CPR iniial. Aplicaia nu te nva, doar te ajut. Vom reface designul i ne grbim s o lansm. Va putea descrcat gratuit, explic Levi. De asemenea, echipa dorete s implementeze aceast aplicaie la ct mai multe smartwatch-uri. Pentru moment vom lucra pe Android, dar apoi o vom face funcional i pentru Iphone i pentru Apple Watch, explic tnrul.

Cercetare n cadrul rmeiIdeea folosirii unui smartwtch a venit

i din cauza freneziei care s-a creat n jurul ceasurilor inteligente i toat lumea ncearc se dezvolte ct mai multe aplicaii. Acesta este viitorul tehnologiei. Peste civa ani tot mai muli oameni vor folosi smarthwatch-urile. AROBS ncurajeaz, chiar dac are mai multe divizii i o parte important n cadrul companiei este cea de outsourcing, inovaia. ncurajm foarte mult acest aspect, inclusiv pe colegii notri care fac outsourcing i care lucrez pentru clieni externi, s dezvolte chiar ei, n timpul lor liber sau chiar chiar n timpul serviciului, pentru c li se acord cteva ore pe lun pentru asta, s dezvolte proiecte inovative. Acesta este viitorul. Fie-care compaie din Romnia ar trebui s creeze un produs nou, care s se poat impune la nivel global. Din aceast cauz noi investim mult n tehnologii de ultim generaie, pe care le punem la dispozia angajailor, pentru

cercetare. ncurajm inclusiv participarea la tot felul de hackatloane, ne susinem colegii care merg acolo. Avem colegi, precum Levi, care tiu s aduc i trofee napoi, a expli-cat Patricia Fedorenco, PR-ul companiei AROBS Transilvania Software.

Levi lucreaz n domeniu de nou ani. Iniial, visul su a fost s fac jo-curi. n vremea respectiv, toat lumea care a fcut programare i-a dorit s fac jocuri, aa c, am nceput s lucrez cu alte aplicaii. La AROBS am avut norocul s m ntlnesc cu tehnologii mai avanasate. Am ajuns s lucrez pe un proiect legat de automatizarea cldirilor. Prin acest proiect am fcut cunotin cu mai multe device-uri care comunic cu smartphone-ul. Atunci a nceput s mi plac tot ce e legat de ceasurile inteligente, spune acesta.

Cu toate c este un om pasionat de tehnologie, un om creativ, mrturisete c nu exist niciun gadget fr de care s nu poat tri. M duc n concediu n tabr pentru copii cu diabet, ca voluntar i prima regul este c nu avem voie s avem tele-foane la noi. De abia atept. mi place foarte mult s am lucruri inovative, s am totul la ndemn, dar trebuie s te i odihneti, s trieti, s i cu prietenii, conchide acesta.

Maria Man

extrem de preioase, care pot face diferena ntre viaa

i moarte. Pornind de la aceast idee, Szilagyi Levente (foto), cel care a primit titulatura de

cadrul rmei AROBS Transilvania Soft-

ware, n cadrul creia activeaz de mai bine de

trei ani, a gndit, alturi de o echip format din nc

facem este s punem telefonul lng victim. aceasta n prezent, se va axa doar pe

Foto

: Dan

Bod

ea

Transilvania Reporter

IT I INOVAIE | 5

2 - 8 iulie 2015 Nr. 568 |

CAMPIONI LA GOLF

Nu sunt muli aceia care tiu c o echip de zece clujeni a dezvoltat, dezvolt i gestoneaz site-ului The Open, al uneia dintre cele mai impor-tante competiii de golf din ntreaga lume, organizat n luna iulie de The Royal & Ancient Golf Club of St An-drews, unul dintre cele mai puternice cluburi de golf din Anglia, dar i din lume, oferind servicii complete dede-velopment, dar i de consultan la orice or din zi sau din noapte.

Cei zece clujeni sunt angajai ai rmei de IT Endava, iar The Open este mai mult dect un proiect pentru acetia. Pentru a vedea ct munc se ascunde n spatele unui site cu un tra c impresionant, dar i pentru a vedea cum gestioneaz o mn de oameni cele mai neprevzute probleme care se pot ivi pe parcursul celor patru zile intense de campionat, am discutat cu Nicu Bordea, Head of Talent Management and Re-cruitment Cluj, pentru care The Open este an de an o nou provocare.

The Open pentru noi nu reprezint doar un proiect n sine pe care l livrezi i este gata. De ecare dat i n ecare an va exista ceva nou, va exista acest efect de inovaie. Cum vedem noi inovaia? Inovaia nu se nate ca o sclipire de genialitate, ci, fcnd ecare task n parte, n ecare an, n ecare lun sau chiar n ecare an. The Open reprezint evenimentul major care are loc n iulie i care poate privit ca indcampionatul mondial al golferilor. Pe par-cursul anului exist multe competiii prin care acetia se cali c n acel campionat mondial. Site-ul theopen.coom face hosting i la aceste evenimente i pentru noi ecare eveniment nseamn ceva special. Eveni-mentele se ntmpl de obicei de joi pn duminic. Iar primii trei concureni care se cali c pentru acel eveniment nal, The Open, povestete Nicu.

Echipa care se ocup de acest proiect este n priz n ecare moment al anului pentru a-i oferi clientului suportul nec-esar. Ce nseamn acest client pentru noi? Clientul n sine este departamentul de digi-tal media al companiei Royal and Ancient. Relaia R&A i Endava a existat dinainte de ceea ce se numete astzi Endava. Relaia R&A i ceea ce ulterior a devenit Endava este foarte lung, are aproximativ 15 ani. nceputul a fost prin 1999, 2000 cnd a fost

realizat primul web site, care s-a dezvoltat pe parcurs. Din 2010 a venit un nou mana-ger pe digital media i a existat o modi care major n ceea ce nseamn relaia cu acest client. El tot timpul spune c noi suntem o extensie a departamentului lor i c nu ne poate privi ca pe un furnizor de servicii, spune Nicu.

Ce se ntmpl la Cluj? Noi suntem la Cluj 10 oameni care funcioneaz dup metodologia scrum agile, suntem o echip de development i suport n acelai timp, oferim suport i n afara orelor de program. Principala noastr responsabilitate este s meninem site-ul theopen.com. The Open este un punct de referin att n ceea ce nseamn lumea golfulului, dar i n ceea ce nseamn lumea digital media din zona sport & technologies. De ce spun asta? Pentru c i clientul i dorete o cretere n aceast zon i primete diverse premii. Noi facem site-ul theopen.com. O dat la cinci ani l rescriem. 2015 este acel an. Am nceput s lucrm din luna octombrie. Am dorit s modi cm ceea ce exista la nivel de funcionalitate, bazndu-ne pe faptul c vrem, de ecare dat s aducem mai muli useri, explic Nicu.

Zece luni pe an, membrii echipei lucreaz la ceea ce numesc ei, business as usual, perioad n care ofer suport pentru un numr mai mic de utilizatori.

Apogeul n cele patru zile din iulie ct tine The Open. Cum ne pregtim? Pregtim site-ul pentru ca totul s funcioneze con-form expectanelor. Cu ct ne apropiem de The Open, stresul crete, se fac multe testri, simulm ce se ntmpl dac vin de exemplu, 80.000 de utilizatori i dau click n acelai loc pe site. Dac pe parcursul anu-lui funcionm cu dou servere, n perioada evenimentului, ajungem s funcionm i cu 14 servere. Tot timpul exist loc pentru mbuntiri, dar ncercm s ne asigurm c, indiferent care ar rspunsul unei situaii negative, avem un plan de rezerv. ncercm s lum n calcul toate scenariile care se pot ntmpla, dar acestea sunt att de diverse. La golf se pot ntmpla lucruri fantastice, explic Nicu.

n luna iulie, ntreaga echip se adun ntr-o singur sal, wall room. Acolo lucrm doar noi, iar focusul este pe eveniment. Avem laptopuri, televizoare, tablete, ne uitm din diverse zone i ncercm s reacionm. Avem sisteme care monitorizeaz tra cul, vedem cum merg cele 14 servere, dac mai e nevoie, mai adugm i altele. Avem i o persoan din Endava la faa locului cu care comunicm. Suntem 100% responsabili pentru ce se ntmpl cu acest site. n timpul evenimentului stm toi mpreun ncercnd s anticipm eventuale probleme, povestete Nicu.

n 2014, dei totul prea c va merge perfect, vineri au primit o veste care avea s schimbe ntregul decurs al evenimentelor. Joi, n prima zi, totul era bine, ne-am gndit c va un The Open uor pentru c eram foarte bine pregtii. Vineri seara ne spune clientul c din cauza unei atenionri meteo de vreme nefavorabil, regulilele jocului se schimb. Spot decision. Mine jucm diferit. Organiza-torii au grbit lucrurile pentru ca totui cam-pionatul s se termine la timp, adic duminica, pentru c, dac s-ar ntins pn luni, s-ar pierdut semni cativ din tra c. Bun, la golf, ai dou grupe de oameni care ncep de la gaura unu pn la gaura 18. Asta nseamn o rund complet. Din cauza atenionrii meteo, pentru a grbi lucrurile, au zis aa: grupul I ncepe de la gaura unu, grupul doi de la gaura 10. Ast-fel, cele 54 de grupe au fost mprite pe tot terenul: 27 au nceput de la gaura unu, 27 de la gaura 10, iar cnd terminai, v ntoarcei. Pentru noi ca scoring era destul de uor, pen-tru c nu se schimba nimic, dar nu tiam cum s facem diferena pe tabele. Fiecare grup trebuia s e simbolizat cu o culoare, culoarea maiourilor echipei. Dac pentru noi toi aveau aceeai culoare de maiou, acum trebuia s mai inventm nc o culoare. Nu aveam o modali-tate uoar s facem asta. Trebuia s rezulte cumva ca cei care au nceput de la gaura zece, s par c ar nceput tot de la gaura unu. Toat noaptea, pn la ora cinci a trebuit s cutm soluii. E o situaie imprevizibil, pentru care ai nevoie de nelegerea clientului, iar cnd Kevin vine i spune: Sunt pregtit s ascult opiuni!, asta nseamn c trebuie s facem ce credem de cuviin, doar s rezolvm situaia, povestete Nicu un episod mai puin feriti din competiia de anul trecut.

La cinci dimineaa au reuit s gseasc o soluie, dup mult brainstorming i dup o mulime de telefoane. Am schimbat tabela de marcaj, a nd c o situaie similar s-a petrecut acum ase ani. Am pus un aster-isc pentru a-i diferenia pe cei care ncep de la gaura 1 de cei care ncep de la gaura 10. Am fost cu su etul strns, dar faptul c reuim s gsim soluii nu este o coinciden i cred c aici vine de fapt inovaia, consider Nicu.

n timpul campionatului, cei zece oameni au un program prelungit: de la opt dimineaa pn seara, sau dup mie-zul nopii, n funcie de situaiile care apar. E foarte intens ce se ntmpl n wall room-ul nostru, explic acesta. Cnd nu sunt probleme, n timpul campionatului se desfoar i la Cluj un campionat de golf, prin birourile mai generoase ca spaiu.

Noi monitorizm ce se ntmpl pe par-cursul celor patru zile din iulie. n ecare an observm o cretere. Un milion sau dou de uti-lizatori se adaug n ecare an. Anul trecut am avut 10 milioane de utilizatori unici. Apogeul n ceea ce nseamn o secund pe site a fost un-deva la 80.000 de utilizatori. Acest lucru pen-tru noi nseamn un efort susinut de a livra performan, de a livra calitate i de a livra o experien bene c pentru utilizator. Tendina site-urilor de tip sportiv, din ce am observat, este de a se axa pe procentaje, pe cifre, pe poze i text, nu neaprat pe experiena utilizatoru-lui pe site. Noi am ncercat s oferim un nivel ct mai ridicat de interaciune a utilizatorilor i practic, acesta a fost i focusul de la R&A. Dezvoltm un proiect, social, un subdome-niu al site-ului The Open. Acolo postezi de pe alte reele sociale tot felul de lmulee. Avem i un concurs: Your best shot. i nregistrezi lovitura i dac este votat poi s ctigi un bilet la The Open-ul de anul acesta. Golful n sine nu e un sport obinuit, ine de foarte mult educaie, autodisciplin i are foarte multe reguli pe care trebuie s le respeci cu strictee. Tipul acesta de interaciune se desfoar la nivel nalt. Sunt multe staruri care intr acolo. Anul trecut i postau sel e-uri Samuel Jack-son, Kevin Spacey. Sunt muli oameni care gsesc n The Open un eveniment care merit urmrit, povestete Nicu.

Pe viitor, echipa de la Cluj dorete s i adapteze i mai mult servicile dedicate utilizatorilor, oferindu-le coninut diferit n funcie de zona de care aparin acetia. Noi, n spate ncercm s optimizm site-ul, astfel nct s l putem vedea ca pe nite cuburi, pe care le poi aeza n diverse moduri, astfel nct utilizatorul s poat s ajung ct mai uor la ceea ce are el nevoie. Acela este pasul urmtor, probabil pentru anul viitor, vom ncerca s i dm utilizatorului o experien diferit, n funcie de zona n care se a . Probabil o persoan din Japonia, de exemplu, va cuta o alt experien dect cineva din Eu-ropa. ncercm s oferim o exibilitate ct mai mare site-ului pentru a putea jongla cu aceste lucruri, mrturisete Nicu.

Maria Man

Nicu Bordea:

Inovaia nu se nate ca o sclipire de genialitate, ci n ecare zi

Anul trecut site-ul theopen.com a luat

premiu Best Technology Sports.

Foto

: Dan

Bod

ea

Transilvania Reporter

6 | cum arat viitorul n it

| 2 - 8 iulie 2015 Nr. 568

interviu

Ioan-Alexandru Drgan, program Man-ager n cadrul Cluj Innovation City crede c IT-ul rmne i pe viitor un do-meniu esenial pentru creterea i dezvol-tarea Clujului. Dar asta, doar dac cei care lucreaz n domeniu vor ti s se adapteze n permanen la cerinele acestei piee.

Reporter: Cum apreciai c evolueaz Clujul pe piaa IT n prezent i care sunt perspectivele de viitor pentru acest domeniu aici?Ioan-Alexandru Drgan: Starea actual

n acest domeniu este urmtoarea. Clu-jul este numrul 1 la valoarea exporturi-lor din servicii IT, din ar (mai mare ca Bucuretiul, care face cifra de afaceri mai mare, dar cu statul romn). Clujul are cea mai mare densitate de specialiti IT raportat la populaia activ din ar. Clu-jul este cunoscut internaional ca un HUB de IT i atrage permanent companii noi. Dar astzi companiile se confrunt cu o lips acut de specialiti.

ncotro ne ndreptm? Spre Cluj se vor orienta n continuare companii de IT s se relocheze. Dar! Datorit creterii cererii de resurse umane i lipsei acestora (companiile absorb orice specialist din pia), cresc sala-riile. Aa c vor rmne n Cluj companiile/serviciile cu valoare adugat mare, iar cele cu valoare adaugat mic (outsourcing de experi IT) se vor reduce. Aceeai presiune a salariilor va genera un numr mai mare de companii implicate n proiecte inovative (generare de produse proprii). De aseme-nea, aceeai presiune a salariilor, va accelera antreprenoriatul, adic va exista expertul IT care o parte din timp e contractat de o firm i restul timpului lucreaz la un start-up.

Ca o concluzie: industria IT evolueaz de la una cu valoarea adaugat mic (out-sourcing, adic nchiriere de experi IT) la una cu valoare adaugat mare (servicii ino-vative/specializate, produse proprii), im-plicit venituri mai mari pentru companii.

- Ct de axate sunt firmele de profil din ora spre crearea de produse proprii? Este acesta deja un trend necesar?

Industria IT din Cluj evolueaz spre una cu valoare adugat mare

- Acum doi ani (2012) n Cluj IT Clus-ter, doar o mic minoritate de companii erau interesate de produse proprii, n urma campaniilor clusterului, azi sunt excepii companiile care nu au iniiative i investiii n produse proprii sau servicii de ni. Cum costurile salariilor e tot mai greu s fie susinute din outsourcing, iar vnzarea de produsele proprii nu depinde de numrul de angajai (spre deosebire de outsourcing), ci de gradul de inovare, este clar trendul necesar. Cei care l adopt vor fi supravieuitorii, dar i noii lideri.

- Exist suficieni absolveni de IT pentru nevoile actuale ale firmelor care

funcioneaz la Cluj? Facem fa la creterea constant a acestui domeniu din punct de vedere al personalului calificat?- Nu. i aceast nevoie nu poate fi

rezolvat. EU are nevoie de aproxima-tiv 2 milioane de specialiti IT. Clujul poate de 10-20 de mii. Dar demografic nu putem acoperi nevoia. Aa c trebuie s ne orientm ctre produse. De exem-plu, Facebook are 2000+ de angajai i are cifra de afaceri de miliarde, Clujul, optimist vorbind, are 15.000, dar nici nu se apropie de miliard ca cifr de afaceri, diferena e de fapt valoarea adaugat. Universitile nu au capacitatea de a

program

Pentru 160 de liceeni din Cluj Napoca, activitatea continu i n perioada vacanei de var. Dar nu la coal, ci la sediul Fortech una dintre companiile de software outsourcing de top din Romnia n cadrul unui program dedicat educaiei n IT.

Desfurat sub titulatura Descoper-i pasiunea n IT, programul este o iniiativ comun dezvoltat de Fortech mpreun cu Liceul Teoretic Avram Iancu, Cole-giul Naional Emil Racovi i Liceul de Informatic Tiberiu Popoviciu. Scopul acestei iniiative este de a complementa cunotinele de informatic dobndite n coal cu activiti practice i de a facilita contactul elevilor cu mediul de munc real, ntr-o etap n care acetia i aleg viitoarea carier.

Ediia-pilot lansat n martie 2015 reunete 160 de liceeni din clasele IX-XII, peste 20 de profesori i traineri i 36 de programatori din Fortech, care au devenit mentori pentru cele 32 de echipe formate.

Programul este focusat pe compo-nenta practic i pe sesiuni de mentorat, susinute de traininguri. Subiectele abor-

date sunt dintre cele mai diverse de la algoritmic, Java, OOP, aplicaii mobile, tehnologii web, baze de date, metodologia Agile, la coordonare de proiect, lucru n echip i comunicare. Cunotinele dobndite n cadrul train-gurilor sunt implementate n rezolva-rea unor sarcini de proiect, similare cu cele realizate de un programator de profesie. Practic, echipe formate din cte cinci elevi i aleg o tem de proiect, pe care, pe durata a ase luni, o dezvolt sub ndrumarea unui men-tor. Ediia curent se va ncheia n sep-tembrie, cu un concurs de prezentare, evaluare i premiere a proiectelor.

Educaia e singura cale prin care Romnia poate s-i protejeze viitorul. Ca firm romneasc 100%, considerm c investiia n noile generaii este o obligaie pe care trebuie s ne-o asumm. IT-ul este o direcie strategic pentru Romnia i una care poate oferi tinerilor notri satisfacii din toate punctele de vedere. Un astfel de program care s poteneze efortul academic, reprezint o iniiativ necesar. Investiia n noile generaii e singura modalitate prin care se poate asigura sustenabilitatea secto-rului de software din Romnia n urmtorii

10-20 de ani a declarat Clin Vduva, CEO Fortech, iniiator al programului.

Descoper-i pasiunea n IT se n-scrie ntr-o viziune mai larg, prin care organizatorii doresc s contribuie att la dezvoltarea talentelor, ct i a unei relaii benefice ntre actorii implicai n conturarea ofertei educaionale.

Rspunsul deosebit de entuziast primit din partea colilor i al elevilor ne determin s considerm posibilitatea de a extinde pro-gramul ncepnd cu 2016. Aceasta nseamn creterea aportului de resurse implicate i a capacitii de livrare a programului. Vom cuta s ncheiem colaborri cu alte compa-nii din zona de software din Romnia care ne mprtesc viziunea pentru educaie n IT, mpreun cu care vom putea crete proiectul la urmtorul nivel, a afirmat Liliana Cazacu, managerul programului.

Ce spun eleviiAm nvat noi limbaje de programare

(Java), SQL i principiile OOP cu care nu am avut ocazia s intru n contact la coal. Este o experien util, care i ofer cu adevrat o privire de ansamblu asupra acestui vast do-meniul al IT-ului, spune Claudiu, elev n

clasa a XI-a la Colegiului Naional Emil Racovi i membru al echipei Vexillum n cadrul programului. n primul rnd, am nvat ce nseamn s ai o echip cu care urmeaz s lucrezi pe proiecte reale pe un termen mai lung. n al doilea rnd am ajuns s m familiarizez cu aceast lume a IT-ului i dac nainte nu eram hotrt ce vreau s studiez n viitor, ei bine, acum sunt hotrt. Cum spune titlul programului, am ajuns s-mi descopr pasiunea n IT, afirm Mihae-la, elev n clasa a X-a a Liceului Teoretic Avram Iancu i membru al echipei Ac-eTech n cadrul programului.

Inclus n mod repetat n clasamen-tul companiilor IT cu cea mai rapid cretere din Europa Central i EMEA, realizat de Deloitte, Fortech este una dintre cele mai mari companii de ser-vicii software din Romnia.

Localizat n Cluj Napoca, echipa Fortech numr n prezent aproape 500 de specialiti n dezvoltare software i testare. Expertiza companiei acoper toate domeniile tehnologice majore (.NET, Java, C/C++, PHP, Mobile etc.), tehnologii de ni, precum i testare.

Maria Man

Liceenii clujeni se pregtesc pentru o viitoare carier n IT

livra, au limitrile de infrastructur, prioriti, cadre didactice i legislaie. Trebuie alt soluie la creterea cifrei de afaceri dect creterea volumului de specialiti.

- Schimbrile fiscale care se reflect i asupra impozitrii veniturilor celor care lucreaz n IT, n special cei care au optat pentru varianta PFA-uri, vor produce schimbri importante pe aceast pia?- Facilitile existente ajut compa-

niile s migreze ncet ctre o afacere bazat pe inovare. Ca s ajungi la un produs trebuie s investeti i azi IT-ul se bazeaz pe profitul (ajutat i de facilitile cu impozitul i PFA) din outsourcing s poat investi. n acelai timp ajut concerne internaionale s aleag Romnia ca destinaie de out-sourcing IT. Dac se elimin facilitile, multe companii se vor reloca n ri precum Bulgaria, Moldova, Ucraina, etc. - se ntmpl deja. Industria i vizibilitatea internaional, i atrac-tivitatea Romniei pe IT, depind i de facilitile existente. Nota Bene: IT-ul este printre cele mai fiscalizate indus-trii (estimare personal: peste 90%); iar salariile angajailor contribuie consist-ent la consumul din Cluj.

- Ct de atractiv mai este Clujul pentru acest domeniu i prin ce anume?- Clujul rmne atractiv prin: masa

critic de specialiti, peste 12.000, universitile suport: UBB, UTCN, in-frastructura (aeroport, internet, etc.), numrul de tineri (25% din populaia oraului) care sunt principala for de munc mai ales pentru acest domeniu, cultura muncii, educat n industria IT de clienii externi pentru care se lucreaz i care au standarde ridicate de calitate, standarde care au fost prel-uate i local, ecosistemul de colaborare pe lanuri de valoare universiti -com-panii (prin clustere, etc) i ecosistemul antreprenorial - care atrage tinerii s i deschid afaceri aici.

Claudia Romitan

2 - 8 iulie 2015 Nr. 568 |

Cine falsific adevrata istorie

a Filarmonicii din Cluj?

Viorel Cacoveanu, scriitor

Este cunoscut faptul c la 1 ianu-arie 2013 s-au mplinit 130 de ani de la naterea marelui di-rijor i profesor Antonin CIO-LAN. Animat de dorina ca instituiile clujene, unde maestrul An-tonin Ciolan i-a desfurat activitatea n decursul anilor Opera Maghiar, Conservatorul de Muzic Gh. Dima i Filarmonica de Stat Transilvania s-l omagieze aa dup cum i se cuvine, sub-semnatul am avut iniiativa de a trimite o cerere de finanare, n 29 noiembrie 2012, Consiliului Local al municipiului Cluj-Napoca i am naintat Proiectul Cultural Anul 2013, anul dedicat maestrului An-tonin Ciolan, cu ocazia mplinirii a 130 de ani de la naterea sa, semnat i de directorul n funcie al Filarmonicii.

Rspunsul Consiliului local al mu-nicipiului Cluj-Napoca a fost c cere-rea noastr a fost depus prea repede (10.12.2012) i am fost anunai s o depu-nem n perioada 1-31.01.2013. De aceast dat, directorul Filarmonicii, dl Marius Tabacu, n-a mai vrut s o semneze i acest proiect cultural a murit nainte de a se nate.

n luna decembrie 2012, dup o lung investigaie prin arhivele din Iai i Cluj, am scris o carte-document Antonin Cio-lan, inegalabilul maestru al baghetei.

M-am prezentat la directorul filarmo-nicii i i-am fcut-o cadou, spunndu-i c este adresat vieii i activitii fonda-torului Filarmonicii din Cluj, maestrului Antonin Ciolan. Dar surpriz! Dl. direc-tor m-a corectat: Nu Antonin Ciolan a fost fondatorul Orchestrei Filarmonicii din Cluj, ci Wilhelm Demian! Am rmas nmrmurit de afirmaia sa. L-am rugat s citeasc cartea pe care i-am druit-o, pentru c e plin de documente i s nu vorbeasc neadevruri din funcia pe care o are, c se face de rs.

A trecut ceva vreme i iat c Orches-

tra Filarmonicii estre invitat s susin un concert n Piaa Unirii din Cluj-Napoca. La acest concert, prezentatorul programului a afirmat n faa publicului urmtoarele: Actuala Filarmonic a fost fondat n data de 1 septembrie 1955, ca o instituie artistic dedicat exclusiv con-certelor. Avea 75 de muzicieni, alei sub su-pravegherea maestrului Wilhelm Demian. Antonin Ciolan a fost numit dirijorul orches-trei, primul concert avnd loc pe data de 4 decembrie 1955.

Dup concert, l-am cutat pe prezen-tator i l-am ntrebat de unde are aceste informaii. Mi-a rspuns: De pe Wiki-pedia! Acest fapt l-am semnalat i d-lui director al Filarmonicii n aprilie 2015: anume c pe Wikipedia circul informaii false despre istoricul filarmonicii din Cluj, artndu-i i documentele de pe inter-net, rugndu-l s cerceteze i s corec-teze aceste texte, avnd obligaia moral, n funcia pe care o deine, s apere adevrul. Dar nimic nu s-a schimbat pe Wikipedia nici pn azi! Oare cine are interes s strecoare asemenea minciuni i s-l scoat n faa adevratului fonda-tor al Orchestrei Filarmonicii din Cluj, pe cel care toat lumea tie c a fost maestrul Antonin Ciolan, pe Wilhelm Demian, un dirijor angajat, cu funcia de baz nc din 1949 la Opera Maghiar din Cluj, iar o dat cu nfiinarea Filarmonicii, n 1955, a fost angajat cu cumul pe postul de direc-tor adjunct artistic.

n arhiva Filarmonicii se gsesc numai acte administrative semnate de Wilhelm Demian.

Ne ntrebm i noi, cnd o s se pun capt dezinformrii publicului i cnd adevrul adevrat o s revin i la filarmonic.

Gheorghe MUAT, fost ucenic al maestrului Ciolan, membru fondator al Orchestrei

Filarmonicii din Cluj, prim trompetist vreme de 40 de ani n aceast orchestr

***

L-am rugat pe maestrul Petru Sbrcea, care este unul dintre discipolii profesorului Antonin Ciolan, s-i spun i dnsul prerea despre ceea a citit pe Wikipedia.

Surprins neplcut de modul n care prezentnd istoricul Filarmonicii se afirm c cei 75 de muzicieni au fost (citez) Alei sub supravegherea maestrului Wilhelm Demian (nchei citatul), m simt dator s aduc urmtoarele precizri: maestrului Antoinin Ciolan i s-a ncredinat

nfiinarea Filarmonici clujene. Conform uzanelor legale, pentru selecta-rea instrumentitilor s-a constituit o comisie condus de maestrul Antonin

Ciolan, recunoscut ca persoana cea mai autorizat, comisia avnd mai mult un rol consultativ. Nu este corect ca un singur membru al comisiei

de examinare s fie amintit (Wilhelm Demian), atribuindu-i, culmea, i calitatea de supraveghetor. Oare cine are interese meschine de a aduce ofense

marelui nostru dirijor i profesor, maestrului Antonin Ciolan?Cu regret constat c evenimentele din decembrie 1989, ca toate revoluiile, sunt un vertije care scot la suprafa toate gunoaiele societii, influennd

negativ destinele rii noastre, n dispre fa de adevratele valori.Petru Sbrcea

Ce via cruntt, ntr-un fel, am avut eu. i generaia mea. Dar nu voi vorbi n numele ei, dect indirect... M-am nscut sub Carol

II, am trit dureros i greu de ineles refugiul, am lost eliberat de sovietici; devenind prizonierul lor, n sfrit iat-m un fel de servit al capitalismului i om ce, se pare, voi sfrsi sub Iohannis I! Ce vrei mai multt ? Poate rbda mai mult un om ? Dar o generaie ? M voi opri doar asupra ultimului sfert de veac, a ultimei eliberri, mai dese de la noi dect spriurile: cea din '89, de la aa-zisa revoluie... Masele de romni au fost ajutate, mpinse, silite aproape s-l dea jos pe dictator, care nu mai conve-nea Vestului. Defel! N-au vrut s tie i s vad ai notri, atunci, c rile mici sunt doar de decor, anexele i pseudo-coloniile marilor puteri (numite pom-pos de cei mari parteneriate, adic supusele lor. Aa a fost ntotdeuna. Naivi, neateni necunosctori ai vieii internaionale, a politicii marilor put-eri, am fugit bucuroi, fericii, chiar, ncotro ni s-a cerut. Mai pe leau spus, am schimbat un jug vechi cu altul nou. Cu unul mai modern, mai... uman, mai eficient i uor mascat. Credeam c suntem liberi, c, n sfrit, ne hotrm singuri soarta. Am mai spus-o, de la Adam i Eva nimeni nu e liber pe acest pmnt. Libertatea e doar un lan mai lung sau mai scurt! Occidentul ne-a spus atunci ncntat, doct i sigur ce s facem, cum s revenim de pe drumul spre comunism spre cel spre capitalism; al drepturilor fundamentale, al egalitii de anse, al circulaiei i comunicrii libere! Ne-am bucurat. Dar, ne ntre-bam: a parcurs cineva acest drum? Ni-meni. tia cineva ce trebuie fcut cu pre-cizie sau cu aproximaie? Nimeni. Noi, cumini, c de obicei supui, am ascultat i fcut ceea ce ni s-a cerut, impus. Ni s-a explicat c vom face o tranziie, adic o trecere sau rentoarcere, s gsim drumul bun!

La scurt vreme ni s-a spus, iar c urmeaz o privatizare. Bucuroi, entuziati am pornit nvalnic spre ea. Fr s bgm de searm am distrus treptat i sigur absolut tot ce noi am durat cu minile i cu inimile noastre, mai bine sau mai ru.. ara trebuia s piard tot ce a zidit, cci totul era ru, mizerabil, neviabil.. i am pustiit ara c naintaii notri cnd veneau turcii... Dar nu ni s-a dat rgaz, ci ni s-a mpuiat capul cu alt noutate vital, modern, unic: Reforma. Pentru noi ? Nu! Pentru alii, care ne ghidau subtil din umbr. De la ei, din Vest a venit la noi.

Reforma cu copiii ei dragi: Comi-sionul, Licitaia, paga, Mita i Profitul. Pe nepusa mas ne-am pomenit cu o corupie care a speriat Europa i lumea. Cum? Noi nu am avut corupie! Am con-

struit poate n grab, poate prost, dar nu am avut corupie; eventual ciubucul i baciul. Cnd unii au bgat mna adnc n buzunarul avuiei naionale, dictato-rul a introdus pedeapsa capital; pentru un furt mai mare de o sut de mii de lei! Dac s-ar aplic azi? Am gsit spnzurai pe toate drumurile i potecile. S-au dus pe pustie irigaiile, fabrici i uzine, com-binate, flot, agricultura care-i hrnea i pe sovietici, tot-tot, absolut tot. De ce? Asta s-a vrut! i ? Ce avem n loc? La nceput Coca-Cola n care era gata s ne necm. Apoi malluri ct Frana i Ger-mania la un loc. Am nlat parcuri (ce frumos spus pentru fraieri!) industriale i, n final, birouri. Biroul iat noul vis de aur al democraiei. Suntem o ar nu agricol c ieri, ci una a birorurilor. Ele sunt temeiul, realizarea i viitorul. Refor-ma s-a mplinit. Bravos naiune, vorb lui Nenea Iancu...

Ce avem azi? Corupie, cum am mai spus, crize i o tar mprit n dou: procurori i infractori. ara e supus ctuelor, procurorilor, mascailor i tribunalelor. Culmea: asta n timp ce vin la noi felurite comitete i comiii care toate ne ajut, ne vegheaz sau ne privegheaz?!, s pierim n linite! Vin cei din multele comisii ale UE, comisari, cei de la BM, de la FMI, cei din NATO, americanii... Doctrina lor politic a fost genial expus de preedintele Theodor Roosevelt la 1902: Vorbete cu blndee i poart la spate un ciomag zdravn i vei ajunge departe!. Zicea asta apropo de Caraibe care erau date atunci prin maina democrat de tocat ri i po-poare. Azi, Caraibele sunt aici n Est, fostele gubernii sovietice, spre care americanii au venit cu ciomagul lor, ,acum oficial, NATO, rafistolat n port-avioane, submarine nucleare i rachete intergalactice. Caraibele s-au mutat n rile arabe, n Africa si n Estul Euro-pei... S mai amintim c Roosevelt a primt i Premiul Nobel pentru pace....

Cam aa ne trim viaa de gze neimportante, bune s bzie la coman-da firete, convinse c vor avea un viitor luminos. Dar Tara unde e? Vor spune voci puternice: ce s facei cu ea?! i n final un banc genial de ieri, acela cu lanul. Zice c doi cini, unul din Vest i altul din Est, stau de vorb.

- Cum e la voi? ntreab occidentalul.- Cum s fie? Ru. Avem un lan de

6 metri, dar mncarea se pune 8 metri; ajung unii la ea iar dulii n lan i ei o mpart!

- La noi lanul are 12 metri!- Ce frumos! se mir cel din Est: lib-

ertatea comnicrii, de micare... Dar mncarea ?

- Aia se pune la 11 metri. Pentru noi. Dar dulii nu au lan!

Am vorbit oare despre democraie? Scuzai!

Drumul nostru spre nicieri

| 7opinii

| 2 - 8 iulie 2015 Nr. 568

8 | INTERVIU

ANALIZ

Reporter: Domnule profesor, ceea ce se ntmpl acum pe scena politic romneasc - faptul, de exemplu, c UNPR, a at la guvernare, voteaz altfel dect partenerul su PSD - e un exerciiu de reaezare, repoziionare a partidelor n vederea alegerilor de anul viitor?Vasile Dncu: Practic, nu vorbim

de o reaezare a partidelor politice pen-tru c o reaezare ar trebui s nsemne o reconstrucie a lor, o ncercare de a se re-construi ideologic, doctrinar, de a ncerca variante noi, nnoirea programului, ceea ce nu este cazul. E adevrat c este vorba de combinaii n perspectiva lui 2016. n primul rnd din dorina celor care au fost n campanie n jurul preedintelui Iohan-nis i care vor s rspund devizei un guvern pentru preedinte. Se ncearc o construcie, n sensul unui binom de par-tide un partid de stnga i unul de dreap-ta. Asta nseamn o migrare a partidelor spre doi poli.

UNPR ncearc s nlocuiasc UDMR ca operator de majoritateRep: UNPR ce rol joac n aceste combinaii politice?VD: Gabriel Oprea a spus de la nceput

c partidul lui este un partid care ncearc s nlocuiasc UDMR, adic un operator de majoritate, ca s spun aa; un partid dezideologizat, un partid care st pe cent-ru i ncearc s ncline balana guvernrii nspre unul sau altul dintre competitori. Acest partid a fost facilitat i de dispariia ideologiei naionaliste din spaiul politic. Ideologia interesului naional a funcionat ca un fel de ideologie de centru, un fel de schelet al ideologiei de guvernare, a fost construit din aceast perspectiv. Deci, nu e vorba de o poziionare pe axa clasic stnga-dreapta, ci este vorba mai degrab de o grupare care s adune n jurul ei majoritatea, partidul care creeaz majoritatea. E o form de partid de cen-tru, conservator, o grupare care s asigure majoritatea n momentele de criz politic, atunci cnd ceilali nu gsesc soluii de a face coaliie sau nu gsesc posibilitatea de a se aduna n jurul unor programe.

Rep: Cum vedei PSD acum? Faptul c Victor Ponta a plecat unii spun c a fugit- n Turcia, c lipsete atta vreme, c a lsat guvernarea pe mna lui Gabriel Oprea.VD: PSD se gsete ntr-o situaie

paradoxal. Pe de o parte, avem un scor al partidului care este de peste 40% n ultima vreme, ntr-o stabilitate care ne ocheaz i pe noi, sociologii. Are un pro l de partid de stnga prin rezultate, nu prin ideologie: reducerea CAS, pensii mai mari, amnistie scal pentru micii datornici. Toate ace-stea au produs o emulaie popular i un sprijin popular care fac ca partidul s evol-ueze prima dat n istoria lui independent de ncrederea n lideri. n acest moment, PSD are un lider informal, care este Liviu Dragnea, i, dincolo de asta, evolueaz prin rezultatele guvernrii i prin eforturile organizaiilor locale. Nu mai sunt nici baro-nii locali despre care se spunea nainte c in partidul, pentru c cei mai muli au ajuns acum ntr-o situaie care dezavantajeaz. Cu toate c Victor Ponta se a undeva la sub 30% ncredere, PSD depete 40% intenie de vot. Deci, este o disjuncie n-tre leadership i evoluia partidului. Cu siguran c din punctul acesta de vedere, chiar dac partidul pare c rezist, e nevoie de mesajul liderilor, e nevoie s-i clari-

ce poziia pe scena politic, rmne la putere sau trece n opoziie. Eu cred c leadershipul trebuie s dea, n acest moment, mesajele adecvate i s taie coada cinelui, cum se spune. Cred c PSD n acest moment nu este aa cum spun unii, n cdere liber, ci a gsit resurse de a se conserva. E un fenomen foarte interesant, o mare stabilitate n ultima vreme a unui partid, cu toate c sunt inculpai foarte muli lideri locali i centrali. E un fenomen care, sociologic vorbind, e destul de interesant i nu este uor de neles, pentru c eram obinui ca partidele s evolueze alturi de liderii lor. PSD a cobort foarte mult n timpul scandalului mtua Tamara, de ex-emplu. Dei n momentul acela avea o garnitur de lideri locali sau naionali important, PSD a cobort dup lider-ul din acel moment. De data aceasta,

partidul rezist. Asta nseamn, pe de o parte, c electoratul romn ncepe s se ndeprteze de actualul tip de lead-ership i c ncepe s se uite mai puin la ideologii i discursurile liderilor i s caute resurse interne, n teritoriu, n propria via. Un fel de individualism politic, s spunem aa, pentru a face politic mai departe. Cred c oamenii simt c PSD este ntr-un moment mai greu din punct de vedere al leadership-ului i atunci cumva se adun n jurul unor probleme locale sau n jurul unor sperane.

Rep: Acest lucru e i un semnal pentru PSD c trebuie s-i schimbe liderii?VD: Schimbarea liderilor nu se

poate produce arti cial. Sigur c schimbarea liderilor se poate produce prin mijloace penale, s zicem, adic

avnd justiia ca instrument, dar schim-barea liderilor se produce i ntr-omanier natural. n loso a politic exist i lideri de criz. Crizele sunt momente importante pentru partidele politice, pentru c produc lideri noi, revalideaz sau valideaz lideri vechi i pot produce chiar schimbri de orien-tare politic i schimbri n structura de solidaritate intern. Aceasta poate s e una mecanic, dat de congrese etc, dar cnd ele nu au loc, se caut solidariti organice n jurul unor lideri naturali sau chiar a unor lideri con-juncturali, care se nasc ntr-un anumit moment. Cred c, n momentul acesta, cu sau fr voia leadershipului o cial al partidului, oamenii ncep s caute i s nasc un alt tip de leadership. Dac structura o cial a partidului nu va oferi un leadership natural, un leader-

Vasile Dncu, despre cum s alegi calea n timpuri tulburi

Leadershipul PSD trebuie s taie coada cinelui

2 - 8 iulie 2015 Nr. 568 |

politic | 9

Vasile Dncu, despre cum s alegi calea n timpuri tulburi

Leadershipul PSD trebuie s taie coada cinelui

ship validat n partid, atunci se vor nate lideri de criz, pe care oamenii i vor seleciona. Ar putea s fie o modali-tate de nsntoire a partidului i de a gsi formule de a merge mai departe.

Rep: Victor Ponta a fcut bine c a mers acum n Turcia i c lipsete atta vreme?VD: Nu. Victor Ponta a greit

n primul rnd c, dup pierderea alegerilor, nu a mai dat semnale consist-ente, nu a organizat, nu a reorganizat solidaritatea intern din partid n ju-rul unor noi valori, a unor oameni noi. Trebuie s dai o explicaie, pe de o parte, iar pe de alt parte, trebuie s gseti i o nou structur care s funcioneze. Este nevoie de un congres n asemenea momente, este nevoie de schimbare. n al doilea rnd, Victor Ponta ar fi trebuit s rmn n mijlocul partidu-lui, s rmn n postul de guvernare. Indiferent de accidente, este nevoie de lider, mai ales n momentele grele. n al treilea rnd, delegarea puterii a fcut-o innd cont de o logic organizaional, nu innd cont de o logic politic. O logic politic i-ar fi cerut s gseasc un vicepremier din partidul majoritar de la guvernare. Ce a fcut premierul a corespuns unei logici de moment, sin-gurul vicepremier era Gabriel Oprea, un bun gospodar, cunoscut pentru fora de a gestiona situaii de criz, dar pe de alt parte n interiorul partidului exist o reacie care se amplific. Poate c din punct de vedere guvernamental a fost o soluie bun, dar nu tiu dac i din punct de vedere politic. Pe de alt parte, cred c, dup ase luni de la alegeri, Victor Ponta, n calitate de preedinte, ar fi trebuit s spun mem-brilor de partid ce le va aduce viitorul i ce a nvat partidul din a treia nfrn-gere consecutiv la prezideniale. Exist nevoia unei reflecii interne n partid, a unei reflecii politice, ideologice i a unei reaezri a partidului ntr-o alt formul. Partidul a pierdut sau este pe cale s piard mai muli preedini de consilii judeene, lideri ai partidu-lui. Aceti oameni trebuie nlocuii. Cu

tineri, cu oameni cu experien, cu experi, dar trebuie nlocuii. Situaiile de ambiguitate nu sunt benefice pen-tru partide. Apare o nevroz intern care duce la dezertri, la dezangajare politic, sunt oameni care nu mai vor s militeze, care i pierd curajul i direcia.

A sta la guvernare cu orice pre nu este neaprat un lucru bunRep: Credei c PNL va ncerca, n perio-ada urmtoare s preia guvernarea? I-ar conveni acum, nu i-ar conveni?VD: Eu cred c PNL i dorete s

primeasc guvernarea, cumva s o poat prelua pentru a-i pregti urmtoarea campanie. Are puine resurse, dac vorbim de Parlament. Poate o demi-sie a lui Ponta, ntr-o form sau alta, ar fi singura soluie prin care s-a putea ajunge la preluarea guvernrii de ctre PNL. Evident c PNL i dorete s ia puterea, nu este un lucru neobinuit. Orice partid i dorete n orice mo-ment s intre la putere. Sigur c, pentru PNL, a merge la putere n acest moment prezint cteva riscuri. Un risc e faptul c nc nu s-a terminat opera intern de reconstrucie a unui partid nou, format din dou partide care s-au luptat ntre ele chiar la ultimele alegeri. Doi: un par-tid care i-ar asuma responsabilitatea guvernrii la un an nainte de alegeri risc s se erodeze prematur ntr-o lupt de gueril cu opoziia, care nu este slab, fiindc PSD, chiar n opoziie, este un partid mare, performant. i trei: o asumare a guvernrii ar nsemna poate o realizare prematur a unui proiect nu ndeajuns de pregtit al lui Klaus Io-hannis. El a spus c-i dorete partidul preedintelui, dar n-a spus c l dorete n orice condiii. Cred c Iohannis s-a gndit la un partid care s fie pregtit, s aib un proiect foarte serios, cu un proiect n care s ating marile inte de care e nevoie acum, de la reforma statului, descentralizare, regionalizare,

reforma constituional. Toate acestea nu sunt inte pe care s le poat realiza cineva care preia puterea peste noapte.

Rep: Aminteai de demisia lui Ponta. Credei c ar fi posibil s demisioneze? Ar putea fi o micare politic bun a PSD s ofere guvernarea PNL?VD: Nu tim de la nceput dac

soluiile sunt bune sau proaste. Dar o decizie de calitate trebuie s fie o decizie comun. Victor Ponta a luat singur de-cizii n ultima vreme. Deciziile luate de unul singur nu sunt bune, chiar dac pe termen scurt pot avea efecte bune. Victor Ponta, dac ar fi lucrat mpreun cu con-ducerea partidului la o soluie strategic bine gndit, testat, privind retragerea de la guvernare, atunci ar fi putut fi o soluie bun. Sau dac i-ar fi dat demisia de la nceput, fr s urmeze sptmnile acestea de presiuni internaionale, naionale, n care se discut foarte mult de fuga lui, de faptul c se sustrage unei discuii cu procurorii. Aceste lucruri nu cred c sunt adevrate, dar au creat sus-piciune i fac ru scorului partidului, fac ru ncrederii n domnia sa ca preedinte al PSD. Strategia de retragere de la gu-vernare ar putea fi una interesant, dar o strategie care s nsemne ca a doua zi par-tidul s intre n aciune politic. Nu s se retrag de la guvernare i s fug fiecare n toate prile. Aa ceva nu funcioneaz. Dar nici a sta la guvernare cu orice pre nu este un lucru neaprat bun; s-ar putea s aduc mai multe costuri dect a sta n opoziie. E o chestiune de calcul i eu cred c Victor Ponta trebuie s consulte toate capetele din partid i s ia o decizie strategic, nu decizii emoionale care s fie legate de piciorul lui sau de aciunile procurorilor.

Sunt ocat c se vorbete att despre Grecia i mai deloc despre MoldovaRep: Criza greac poate avea efecte n general asupra Romniei i n particular

asupra clasei noastre politice?VD: Eu am fost ocat c avem foarte

muli elenologi n Romnia, toat lumea vorbete despre Grecia, despre criz, cum s ias Grecia din ea, despre decderea Greciei etc. Nu vorbim n schimb despre Moldova, care este foarte important pen-tru noi. Am uitat de Moldova, parc am uitat i s ncercm s sprijinim Moldova, dar, n schimb, ne intereseaz Grecia. Cu siguran c vor exista unele repercu-siuni i pentru Romnia, ntr-o economie globalizat, dar eu cred c noi trebuie s ne interesm n primul rnd de noi, de socie-tatea noastr. Avem cteva bnci greceti n Romnia, dar, dup cte tiu eu, sunt destul de bine securizate. Dar noi ar trebui s vedem ce facem cu Republica Moldova, pentru c e un spaiu romnesc i ar trebui s ne intereseze o mie de ani de acum n-colo, aa cum se intereseaz alte naiuni de teritorii care nici mcar nu sunt ale lor. Deci, nu cred c Grecia ne va bulversa, dar ar putea s ne bulverseze propria noastr prostie sau inabilitate n a face politic n interes naional.

Rep: Apropo de Moldova, cum v explicai c au fost aa strnse rezultatele, cel puin la Primria Chiinu, c personaje precum Usati au ctigat din primul tur primria n orae importante?VD: n Republica Moldova, situaia

politic este ngheat la prima vedere, dac ne uitm la cifre electorale. Pe de alt parte, n spatele acestor victorii mici pe care le-au obinut ceea ce numim noi partidele pro-europene se ascunde o mare criz n societate, o criz a atitudinii pro eu-ropene n Republica Moldova. Sunt multe lucruri care au consolidat n ultima vreme influena ruilor, au consolidat o fric a moldovenilor fa de modelul european, inclusiv faptul c moldovenii au fost lsai oarecum din nou singuri, cu ameninarea rus lng ei. Eu cred c nu sunt timpuri bune pentru Republica Moldova n ceea ce privete viitorul. Cunosc bine mult lume de acolo, muli politicieni, i toat lumea este ngrijorat, indiferent c a ctigat sau a pierdut n aceste alegeri. Nici pro ruii, nici pro europenii cum facem noi aceast distincie fals - nu sunt fericii cu ceea ce se ntmpl. n primul rnd c se afl ntr-o mare criz economic, o devalizare fantastic i o ndeprtare a speranelor c s-ar putea s primeasc ajutoare consis-tente din partea Europei. Aici ar trebui s nu ne extragem, cum am fcut la alegerile trecute. Romnia ar trebui s fie un factor activ n Republica Moldova. Este parte din poporul romn i ar trebui s ne intereseze mai mult.

Rep: Ce ar trebui s fac Romnia, clasa noastr politic pentru Moldova, mai ales c, n ultima vreme, parc am cam lsat-o din brae?VD: Ne aducem aminte de Moldova n

campanie. Am promis ajutoare i le dm foarte greu i foarte rar. Nu avem o aciune constant de presiune internaional pentru ca problema moldovean s fie pus n mod just, nu avem n Romnia o viziune unitar despre ceea ce ar trebui fcut n Republica Moldova, transbordm scandalul politic din Romnia n Moldova. Cred c ar trebui s construim continuu puni de legtur, nu poduri de flori ntre Romnia i Moldova, ar trebui s crem acolo capete de pod eco-nomice, ar trebui ca proiectele noastre i finanrile externe care vin n Romnia s le ducem i n Republica Moldova, s con-struim fiecare dup puterile lui o ancor, o punte, n Republica Moldova, cetenia romn s fie deschis pentru cetenii din Republica Moldova, s nu-i mai punem s stea la cozi umilitoare. Ar trebui s facem tot ceea ce se poate pentru integrarea Republicii Moldova ntr-un spaiu comun romnesc, prin mijloacele pe care le avem la dispoziie, fr preteniile pe care le-am avut n 1918, n urma crora au mai rmas rni n Repub-lica Moldova, dup aa-numita ocupaie romneasc. Deci, cu grij, acceptnd c in-tegrarea noastr trebuie s aib loc cu viteza pe care i-o dorete Republica Moldova, fr s form acest lucru. Ar trebui s fim mult mai nelegtori cu liderii de acolo i s ncercm s le impunem mai puin vi-ziunea noastr despre integrare. Asta facem noi acum, dar numai n campanie, n rest ne ntoarcem n cochilia noastr i uitm chiar i de Romnia, nu numai de Republica Mol-dova.

10 | CULTUR

| 2 - 8 iulie 2015 Nr. 568

Foto

: Dan

Bod

ea

Transilvania Reporter

FESTIVAL

Concerte susinute de nume importante ale jazzului din regiune, concurs de ti-nere talente, un fond destinat comunitii, o serie de evenimente culturale i mult voie bun acestea sunt ingredientele principale ale celei de-a treia ediii a Festivalului Jazz in the Park, care se desfoar pn n 5 iulie la Cluj-Napoca.

Sub sloganul Ia-i oraul n primire!, clujenii sunt ndemnai s se implice n viaa cultural a oraului prin susinerea Fondul Jazz in the Park, ce ncurajeaz proiecte culturale i tineri muzicieni cu ajutorul comunitii. Publicul festivalului este invitat s doneze pentru Fondul Jazz in the Park prin SMS la numrul 8842 sau prin achiziionarea brrilor de susinere a proiectului. Ca s-i recompenseze, or-ganizatorii au pregtit cu ajutorul spon-sorilor i o tombol cu premii: o cltorie jazz la Viena, care va duce ctigtorul la un concert n cel mai vechi club de jazz din capitala Austriei (premiu oferit cu spriji-nul BCR), o biciclet Pegas personalizat, bere Staropramen echivalent cu greutatea ctigtorului, o tablet Vodafone Supernet 4G i un fotoliu-pouf Jazz in the Park.

Granturi i burse de excelen Simim cu adevrat c Jazz in the Park

este o ntlnire a comunitii, a clujenilor. Anul acesta, la a treia ediie, descoperim mpreun alte spaii ale Clujlui i ne unim forele pen-

Ia-i oraul n primire!Jazz in the Park: muzic bun, activiti culturale i implicare n comunitate

tru a face fapte bune pentru noi i pentru oraul nostru. Vrem s provocm oamenii cu iniiativ din comunitate s ne arate lo-curi frumoase din ora. i, pentru c ne plac muzica i cultura, vom susine prin Fondul Jazz in the Park proiecte culturale cu carac-ter de intervenie artistic n spaiul public. Iar pentru c am dorit s demonstrm c avem o comunitate implicat, Fondul Jazz, in the Park este creat prin donaii oferite de clujeni n perioada martie iulie 2015, declar Alin Vaida, directorul Jazz in the Park.

Din Fondul Jazz in the Park vor susinute proiecte pentru comunitate i tineri muzicieni nscrierile de proiecte i dosare continu pn n 20 iulie, iar regulamentele i formularele de nscriere sunt disponibile pe www.fond.jazzinth-epark.ro. Vor nanate cel puin trei proiecte cu cte 9.000 de lei ecare i se vor acorda minim trei burse de excelen de cte 2.000 de lei destinate susinerii ti-nerelor talente muzicale.

Jazzul va rsuna pe Plaja Grigorescu, apoi n Parcul CentralStartul o cial al celei de-a treia ediii

a Jazz in the Park a fost dat, printr-un concert de zile mari susinut de Peter Tarosi i Nora Tasi la Colins Gastro Pub, care s-a transformat pentru aceast sptmn n casa jazzului la Cluj. Mari seara, pianistul Bogdan Vaida a susinut concertul When Classic Meets Jazz la

Opera Maghiar, iar noaptea a continu-at n Colins cu trupa Soul Serenade.

Miercuri i joi, plaja Grigorescu gzduiete scena de pe malul Someului, unde vor cnta Mice on the Run, Nuag-es Quartet, The Rank & Fashion, Koszi-ka & The Hotshot i Lucia (joi). n seara de joi, Opera Maghiar gzduiete con-certul invitatului special al festivalului: violonistul de jazz manouche Florin Ni-culescu, cu Tribute to Stephane Grap-pelli. Concertele de la Opera Maghiar sunt singurele evenimentele Jazz in the Park la care accesul se realizeaz pe baz de bilet.

De vineri, festivalul se mut n Par-cul Central, cu concerte i activiti pen-tru ntreaga familie, att pe timpul zilei, ct i seara. Vor cnta aici Exit Oz, Bara-bas Lorinc Quartet, Jazzybirds, Hilde Louise Asbjornsen, Blajazz, Spanache Trio, Zoe Rahman, Balako, Tiptil, EYOT, Tango with Lions, N.O.H.A. .

Vineri, smbt i duminic n Par-cul Central se va desfura i concursul internaional dedicat tinerilor artiti, iar Colins Gastro Pub va gzdui n ecare sear de festival sesiuni de jam cu artitii invitai la Jazz in the Park.

Carte, art, educaie i locuri de ntlnirePe lng concerte, Jazz in the Park

gzduiete n perioada 3-5 iulie o mul-titudine de activiti. Salonul de carte Bookfest Estival aduce la Cluj ofertele

speciale a 30 de edituri, British Council propune un Reading Lounge cu sute de cri gratuite i cu reduceri la abona-mente, Universitatea de Art i Design deschide The Art House expoziii de pictur, sculptur i instalaii la Cldirea UAD din Parcul Central, iar Fundaia AltArt deschide pavilionul Future Fab-ulators un ora al viitorului i un loc de ntlnire pentru clujeni.

Week-endul nal al Jazz in the Park gzduiete i trgul de artizanat Trguu Vintage, o zon de joac i un proiect de educaie muzical pentru copii, o zon de activiti sportive pen-tru ntreaga familie, un spaiu dedicat educaiei participative, o zon de ntl-nire pentru bicicliti, cu un showroom de biciclete Pegas i Bosch eBike, o zon de hamace i relaxare, un food-court i 8 terase.

Programul festivalului este disponi-bil aici: www.jazzinthepark.ro/pro-gram. Revista tiprit a festivalului se gsete att n zonele Jazz in the Park, ct i n spaiile partenere Zile i Nopi. Aplicaia mobil Jazz in the Park poate descrcat pe telefoane mobile cu sis-tem Android sau iOS.

Maria Man, Cristina Beligr

Bookestival Unele dintre cele mai importante edituri din Romnia, reduceri de preuri i lansri speciale i ateapt pe clujeni n perioada 3-5 iulie la Casinoul din Parcul Central, unde se desfoar Bookfest Estival, n cadrul festi-valului Jazz in the Park. Editurile au pregtit oferte tentante pentru vizitatori, de la cri la pre de 5 i 10 lei la reduceri de pn la 50%, inclusiv pentru nouti editoriale.La standul Nemira, vizitatorii vor putea cumpra noutile editurii la preuri reduse, cri la preuri de 5 i 10 lei i o selecie surpriz de titluri la jumtate de pre. Toate titlurile individuale de aici vor avea 30% reducere, iar pachetele de cri 50%. Cu reduceri de circa 20% i ateapt vizitatorii

i standul Editurii Polirom, iar la standul Nomina se vor gsi cri de la editurile Girasol, Cartex i Integral cu reduceri de pn la 20%.O ofert atractiv i ateapt pe vizitatorii Bookfest Estival i la standul Humanitas, unde crile edi-turilor Humanitas, Humanitas Fiction i Baroque Books and Arts au reduceri cuprinse ntre 10 i 50%.Editura coala Ardelean va oferi reduceri de 10-50% i oferte speciale cri la 5 i

10 lei. Editura Trei vine la Bookfest Estival cu promoii de tipul 2+1 (la dou cri

achiziionate, a treia este gratuit), editurile Art, Arthus i Paladin

vor avea reduceri de 25%, iar editura Ratio et Rev-

elatio reduceri cuprinse ntre 20 i 40% pentru toate titlurile. Mai mult, pentru a marca legtura dintre muzic i carte, editura Ratio et Revelatio

a pregtit i lansarea unui volum dedicat jazului: Gilles

Mouellic, Jazzul O estetic a secolului XX.

Editurile Casa i House of Guides Publishing Group au pregtit reduceri

cuprinse ntre 20 i 50%, iar oferta

special a standului este volumul Hai pe net, bunicule, de Mayer Istvan, care va putea achiziionat cu 15 lei (fa de 39,99 lei, preul obinuit). i editura Doxologia va avea redu-ceri de 20-30% la toate titlurile prezentate.Bookfest Estival reprezint primul proiect Bookfest organizat n cooperare cu un brand puternic dintr-o zon cultural complementar, cum este cea a jazzului. Bookfest Estival va deschis ntre orele 12.00 i 22.00. Accesul publicului este gratuit.Salonul de carte Bookfest a debutat n 2006, la iniiativa Asociaiei Editorilor din Romnia, organizaie care reunete cele mai mari editu-ri din Romnia. Alturi de ediia internaional de la Bucureti, salonul are din 2012 i ediii locale, desfurate la Cluj-Napoca, Timioara, Iai i Trgu-Mure.

Nomina se vor gsi cri de la editurile Girasol, Cartex i

Editura coala Ardelean va oferi reduceri de 10-50% i oferte speciale cri la 5 i

cu promoii de tipul 2+1 (la dou cri achiziionate, a treia este gratuit),

editurile Art, Arthus i Paladin vor avea reduceri de 25%,

iar editura Ratio et Rev-elatio reduceri cuprinse

volum dedicat jazului: Gilles Mouellic, Jazzul O estetic

a secolului XX.Editurile Casa i House of Guides

Publishing Group au pregtit reduceri cuprinse ntre 20 i 50%, iar oferta

cultur | 11

2 - 8 iulie 2015 Nr. 568 |

spectacol

O trup de tineri actori, preocupai de renvierea teatrului ambulant, va susine o serie de spectacole n curtea Muzeului de Art a Transilvaniei din Cluj-Napoca, renviind, astfel, o tradiie a locului, transmite Agerpres.

Spectacolul trupei Shoshin se numete Familia Antigonei: povetile orbirii i readuce n discuie relaia din-tre politic sau politicieni i individ sau societate.

Povestea Antigonei este o poveste a or-birii n sens propriu, dar i figurat. De ce tocmai Antigona? Nu este neaprat vorba despre Antigona lui Sofocle, ci, pe scheletul acestei poveti, sunt inserate i altele - lupta dintre fraii Antigonei, povetile lui Oedip i Iocasta, prinii Antigonei. Dar de la Oedip ncoace toat lumea este oarb i noi trebuie s nvm din nou s privim lucrurile din jurul nostru, acesta fiind i unul dintre mesa-

Teatrul ambulant renvie n curtea Muzeului de Art

jele spectacolului, a explicat Kollo Cson-gor, care este membru fondator al trupei.

La rndul su, directorul Muzeului de Art al Transilvaniei, Lucian Nstas-Kovacs, a explicat c dorete s renvie acest spaiu prin activiti culturale i spectacole, care, n acelai timp, sunt o ocazie bun pentru tinerii actori - mai ales pentru cei care nu sunt angajai ai unui teatru - de a iei n faa publicului.

Ar fi pentru prima dat dup mult vreme cnd spaiul muzeului este reanimat. Unul dintre visele mele este s aduc aici ct mai muli actori i artiti tineri, din ct mai multe culturi. Aici pot fi organizate eveni-

mente pe tot parcursul anului, iar benefici-ile unor asemenea aciuni sunt reciproce, a spus directorul muzeului.

Spectacolul tinerilor a fost creat n timpul unui workshop cu regizorul ita-lian Raul Iaiza, de la Teatrul Regula con-tra Regulam din Milano, iar din trup fac parte actori romni, maghiari i ita-lieni.

Familia Antigonei este o poveste care conine mult muzic, spun organi-zatorii, i care se bazeaz pe vizual mai mult dect pe text. Corul ocup, aa cum era de ateptat, un rol important i n aceast montare a Antigonei, iar mu-

zica pe care acesta o interpreteaz reprezint o mixare a cntecelor tradiionale italieneti cu sonoritatea greceasc sau african.

Unul dintre motivele pentru care mem-brii fondatori ai trupei Shoshin au ales Muzeul de Art al Transilvaniei ca loc de reprezentaie este i faptul c acesta reprezint un decor foarte bun pentru spec-tacol. Muzeul de Art din Cluj este adpostit de Palatul Banffy, una dintre cele mai im-portante cldiri baroce din Transilvania. Cldirea a fost ridicat ntre anii 1774-1785 de arhitectul german Johann Eberhard Blau-mann ca reedin particular a contelui Banffy Gyorgy, care a devenit mai trziu gu-vernator al Transilvaniei. Din 1956, cldirea a devenit sediul Muzeului de Art. Palatul ar necesita ample lucrri de restaurare, ns, pn n prezent, autoritile au reuit doar s finaneze reparaiile cele mai urgente, cum ar fi cele la acoperi.

Primele spectacole ale trupei Shoshin vor avea loc vineri, 3 iulie i smbt, 4 iulie.

Spectacolul tinerilor a fost creat n timpul unui workshop cu regizorul italian Raul Iaiza, de la Teatrul

Regula contra Regulam din Milano, iar din trup fac parte actori romni, maghiari i italieni.

VeRNIsaJ uad

Lume mult la Expo Transilvania la Gala Absolvenilor de la Univer-sitatea de Art i Design de la Cluj. Curioi, foti absolveni, pictori, artiti i profesori au venit s vad expoziia absolvenilor, ediia a 15-a, deschis n perioada 28 iunie 2 iulie 2015.

Vernisajul a avut loc duminic, putndu-se viziona peste 3.000 de lucrri aparinnd absolvenilor cicluri-lor de studii de licen i de master ai Universitii de Art i Design de la specializrile arte plastice pictur, arte plastice sculptur, arte plastice grafic, arte plastice foto videopro-cesarea computerizat a imaginii, con-servare restaurare, pedagogia artelor plastice i decorative, ceramic sticl metal, arte textile design textil, mod design vestimentar i design.

n fiecare an lansm artiti de aici de la Cluj i ai vzut, succesul lor a ntrecut de multe ori ateptrile. S sperm c i printre absolvenii de anul acesta, dup o munc serioas i o perioad de maturizare, vom descoperi creatori de mare valoare. Noi v putem semnala faptul c talente exist i ce au avut de nvat au nvat. De acum,

coala de art de la Cluj a mai lansat o generaie

artistul trebuie s caute i s se regseasc singur, a spus pictorul Ioan Sbrciu, preedintele UAD.

Organizarea expoziiei servete misiu-nii fundamentale a UAD, aceea de formare a profesionitilor n domeniul artelor plas-tice, al artelor decorative i al designului.

Pot fi remarcate talente cu mn matur ca Libor Zsofia, care n Ritmuri-le ei geometrice red cmpia natal, Mihaela Alexandra Gruber, cu un remarcabil Zid 4, Ionu Claudiu Vancea, Flavia Lugigan, Corina Ioana Pcurar, Alexandra-Maria Mocan, dar i Vladimir Blan, cu un mesaj militantist puternic.

Clujul a dat lumii n ultima vreme pic-tori de mare succes, iar ochii specialitilor sunt ndreptai acum spre tinerele talente.

De asemenea, smbt a avut loc la Sala Polivalent Cluj-Napoca un alt eveni-ment important marca UAD, i anume cea de-a XXI-a ediie a Galei UAD Fashion Design, manifestare care a marcat, anul acesta, a 40-a aniversarea de la nfiinarea specializrii Mod - Design Vestimentar n cadrul UAD Cluj-Napoca.

Gala UAD Fashion Design este unul dintre cele mai ateptate evenimente de mod din ar, prezentnd, ntr-un cad-ru de excepie, creaiile absolvenilor de licen, respectiv de master din cadrul specializrii mai sus amintite. Beneficiind de participarea presei de specialitate i a numeroi parteneri din industrie, eveni-mentul constituie o important platform de promovare pentru tinerii absolveni.

Specializarea Mod - Design Vesti-mentar din cadrul UAD Cluj-Napoca numr anul acesta 35 de absolveni (23 de absolveni la ciclul licen i 12 absolveni de master). Dintre acetia, 25 (16 absolveni licen, 9 absolveni master) au fost selectai dup criterii riguroase pentru a-i prezenta coleciile pe catwalk-ul de la Sala Polivalent Cluj-Napoca.

Ruxandra Hurezean

Foto

: Dan

Bod

ea

Transilvania Reporter

12 | REPORTAJ ZBOR DEASUPRA UNUI FESTIVAL | 13

Proiect finanat printr-un Grant oferit de Norvegia, Islanda, Liechtenstein i Guvernul Romniei.Mai multe detalii pe www.eeagrants.org www.fonduri-diversitate.ro ; www.jazzinthepark.ro

SUSINEM CO-PRODUCTORPARTENERI SUSINTORI

PARTENER DECOMUNICARE

PARTENERI MEDIA

FINANATORI ORGANIZATOR

PARTENERIOFICIALI

| 2 - 8 iulie 2015 Nr. 568 2 - 8 iulie 2015 Nr. 568 |

ELECTRICII

Drumul spre Bonida nu a mai fost niciodat att de bttorit ca n perioada 25-28 iunie 2015, cnd pe do-meniul Ban y s-a desfurat unul dintre cele mai ateptate evenimente ale anu-lui, Electric Castle. Cum au reacionat localnicii la o asemenea desfurare de fore, cum s-au pregtit comercianii s fac fa cererilor din timpul festivalu-lui, ce prere au stenii trecui de prima tineree, care au avut curajul s treac dincolo de porile castelului n aceast perioad, dar i n ce msur atmosfera din Vama Veche s-a instalat pe pajitea de beton din faa castelului, a ai n cele ce urmeaz.

Localnicii cer mai multe condiii pentru petrecrei n jurul festivalului se es an de an di-

verse poveti. Cele mai multe pot ascul-tate n sat, unde oamenii i spun clar ce au auzit i ei la rndul lor, puini ncumetn-du-se s mearg acolo. Anul acestea, cele mai multe poveti s-au nvrtit, dup cum era de ateptat, n jurul noroiului, care a fcut deja, cel puin n mediul virtual, n-conjurul lumii. Localnicii acuz autoritile locale c nu au gestionat su cient de bine aceast problem: Fiica mea de abia a ieit din noroi. Unul de la Scutul Negru a ajutat-o s ias. Mam, pe mine m-a ajutat unul, dar alii au czut n nas! Ne facem de ruine cu noroiul sta! Avem balastier n ora, pietri ct vrem. De ce nu s-a pus dinainte? Se tia ce condiii meteo vor ! S-au pus paie s arate ca n grajd. Ne facem de ruine! Dac vrei s i mai vin turitii, tu, Bonid, trebuie s le oferi condiii n schimb! Parcrile au fost vai i amar, pe jos noroi. Primria ar trebui s se ocupe mult mai serios de acestea aspecte, este de prere o doamn.

n principiu, localnicii nu au fost deranjai de numrul mare de turiti, dar au existat i excepii. Pe mine m deranjeaz. De ce? Api sunt mai multe chestii. Parcheaz mainile fr s ntrebe, apoi glgia. Am pu-tut dormi, dar cu geamul nschis, cu el deschis nu. Au fost civa s ntrebe dac nu am locuri de cazare. I-a interesat s i pun cortul n curte. Nu i-am lsat, dac tot a plouat, nu erau condiii n cort. Mi-e indiferent dac se termin sau nu festivalul. Nu mi place c e aglomeraie foarte mare, dar n rest mi-e indiferent. Joi am venit mai mult prin an dect pe drum acas. De la gar din Cluj, pn n centru era o coad imens. Maini pe stnga, maini pe dreapta, maini pe drum. Parcrile au fost inundate i de aceea au parcat pe marginea drumului. Maini i mocirl. Nu avem ce face. Cteva zile mai supori, spune o alt localnic.

Domnul mi-a splat hainele!ntre timp se apropie un tnr. Facei

reportaj? Haidei s v spun o chestie tare! Mergem n faa unei gospodrii, unde avea el parcat maina. Un btrnel i face apariia. Domnul ne-a lsat s parcm maina n faa casei lui. E foarte de treab. Vi-neri sear am czut n noroi la festival i toat ziua am fost murdar. Aa am umblat toat ziua. Dimineaa, cnd am ieit din main, domnul m-a vzut i s-a oferit s mi spele hainele. i mi-a splat i bluza i pantalonii. Oamenii din sat sunt foarte de treab, a zis Norbert. Dac o spalt maina, am zis de ce s nu l ajut?, l completeaz btrnelul care pare ncntat de toat aglomeraia pe de strada lui.

Festivalul manelelor, la barul din cartierul romilor La dou strzi distan rsun manele-

le. Muzica electric e de mult istorie n

cartierul romilor, un cartier curat i pus la punct, de altfel. Un singur tnr pare s e ncntat de ceea ce se petrece la castel, spunnd c merge n ecare zi. Ceilali prefer propriul festival. Am fost i la fes-tival, dar aici ne place mai mult. Barul e baza! Avem petrecere n ecare weekend. Ne place, dar!, spune o iganc. Un domn, cel mai n vrst, mi spune c e binevenit festi-valul, singurul inconvenient ind faptul c celor din imediata apropiere a castelului le bolunzesc ginile de atta zgomot: Ziceau btrnii c le mor ginile n zona aceea. Pe noi nu ne prea afecteaz. Au murit i anul trecut. Noi petrecem aici, la noi n cartier, acesta e cartierul nostru, al romilor, noi nu mergem la festival. Poate merg tinerii, dar noi nu. Stm i noi la o bere, un suc, dansm. Vin bieii i din sat aici, maghiari, romni, nu e nicio problem. Chiar i cei de la festival mai vin i se opresc aici la muzica noastr. La noi ine cheful pn dimineaa, la ecare sfrit de sptmn, spune acesta.

Omul lucreaz n construcii. E zidar i spune c a cltorit mult prin ar. E ncntat c Electric Castle ajut lucru-rile s se mite ntr-o direcie bun: S-au reparat drumurile, s-a mai fcut una alta, n centru s-au pus borduri. Aa tare mult nu s-au schimbat lucrurile i nu cred c se vor schimba. Drumul de la gar numai l-au plombat, s arate

Cum bate Bonida la porile Electric Castle. De vorb cu lumea de afar

bine nainte de festival. Ar trebuit reparat mai serios, turnat un covor de asfalt, consider acesta. n jurul meu se strng peste 20 de romi. Fiecare ar vrea s spun ceva, dar n las pe cel n vrst s vorbeasc. Pe lng noi trec famiile mixte, copiii se joac, adolescenii joac.

A transportat turiti cu crua E mult veselie. Castelanii trec i ei pe

acolo. i recunoti dup cizmele de cauciuc, rmase n trend chiar i dup ce a ieit soarele. Pe noi nu ne deranjeaz, chiar ne bucurm c ne vizite