1

Dezvoltarea profesională

în cadrul Inspectoratului Fiscal

Principal de Stat

2012

2

Motto

“Arta instruirii este capacitatea de a trezi în suflete curiozitatea naturală cu scopul de a satisface această curiozitate ulterior”

(Anatol France)

3

Scopul

Familiarizarea cu experienţa de organizare şi realizare a instruirii interne în cadrul Serviciului Fiscal de Stat

4

Principalele subiecte

Scurt istoric Organigrama Efectivul-limită al SFS Cadrul legal Sarcina de bază Dezvoltarea profesională Centrul de instruire Concluzii

5

Istoria creării Serviciului Fiscal

La 07 martie 1990 – create inspectorate fiscale de stat orăşeneşti şi raionale

La 01 iulie 1990 – inspectoratele au devenit funcţionale

La 17 noiembrie 1992 – adoptată Legea privind bazele sistemului fiscal

6

Organigrama Serviciului Fiscal de Stat

7

Organigrama Inspectoratului Fiscal Principal de Stat

Organigrama Inspectoratului Fiscal Principal de Stat

8

Efectivul de personal al SFS1914 unităţi – Serviciul Fiscal

de Stat: 232 unităţi – Inspectoratul Fiscal

Principal de Stat 1682 unităţi – Inspectorate Fiscale

de Stat municipale și raionale

9

Cadrul legal Legi: Codul Fiscal Codul Muncii Cu privire la funcția publică și statutul funcționarului public Privind codul de conduită Cu privire la conflictul de interese Hotărîri ale Guvernului:• Privind structura și efectivul–limită (nr.735 din 16.06.2003)• Privind reglementarea activității organelor SFS (nr.1736

din 31.12.2002)• Cu privire la aprobarea Planului de dezvoltare al SFS

pentru anii 2011-2015 (nr.1141 din16.12.2010)• Privind punerea în aplicare a prevederilor legii cu privire la

funcția publică și statutul funcționarului public (nr.201 din 11.03.2009)

• Cu privire la perfecționarea profesională a funcționarilor publici (nr.845 din 26.07.2004) ș.a

10

Sarcina de bază

Organizarea și efectuarea administrării fiscale

(Exercitarea controlului asupra respectării legislației fiscale, calculării corecte, vărsării depline și la timp la buget a sumelor obligațiilor fiscale)

11

Dezvoltarea profesională a personalului: impact

Cunoștințe noi/ aprofundate Abilități dezvoltate/ Atitudini modelate Comportament modificat Performanțe îmbunătățite: Servicii prestate mai calitativ pentru

conformarea benevolă a contribuabililor Satisfacere mai bună a necesităților

contribuabililor Sporirea profesionalismului funcţionarilor

fiscali Climat psihologic favorabil

12

Instruirea în anul 2011 (1) Tipuri:o Formare inițială

o Dezvoltare profesională continuă

o Instruire internă

o Instruire externă

Forme:o Cursuri de scurtă duratăo Seminareo Ateliereo Forumuri regionaleo Mese rotundeo Rotație pe posturio Conferințe / vizite de studiu peste

hotareo Instruire la locul de muncă/tutelareo Autoinstruire

13

Instruirea în anul 2011 (2)

Metode:

o Prelegerio Prezentărio Discuții

Prestatori ai serviciilor de instruire:

o Proiectul BISTARo Proiectul PNUD o Organizația Intra-Europeană a

Administrațiilor Fiscale (IOTA)o Consiliul Coordonator al

Conducătorilor Aministraţiilor Fiscale din statele-membre CSI

o Practicieni ai administraţiilor fiscale din Olanda, Estonia, Ucraina, Suedia, Cehia ş.a

14

Instruirea în anul 2011 (3)

Finanțarea procesului de instruire:

o Bugetul IFPSo Proiectele de asistență

tehnică BISTAR, PNUDo Bugetul administrațiilor

fiscale de peste hotare

Ciclul de instruire:o Identificarea necesităților de

instruire (evaluare, chestionar)o Elaborarea și aprobarea

planului de instruire o Elaborarea programelor de

instruireo Monitorizarea activităților de

instruire

15

Rezultate - Instruire / 2011 16 cursuri de instruire

internă: 176 persoane instruite (36

de conducere,140 de execuție)

518 ore de instruire 44 cursuri de instruire

externă: 71 persoane instruite (39

de conducere, 32 de execuție)

1720 ore de instruire

Seminare

Forumuri regionale

Ateliere

Traininguri

Vizite de lucru peste hotare

Rotatie pe posturi - 20 conducători de subdiviziuni ai SFS

Conferinţe

Vizite de studiu

16

Tematica instruirii Standarde internaţionale de raportare

financiară Aplicarea operaţională a modelului de

management al riscurilor de conformare fiscală Evidenţa contabilă automatizată: Contabiitate-

1C Consolidarea serviciilor pentru contribuabili în

vederea perfecţionării conformării şi educării fiscale

Măsuri de control în procesele de audit intern, principii şi etape

Corespondenţa oficială corectă ş.a

17

Priorități în instruire Instruirea iniţială şi dezvoltarea continuă a

angajaților prin diferite forme şi metode de instruire

Instruire ajustată la standardele europene, programe flexibile după conţinut şi formă conform necesităţilor de instruire

Instruire cu antrenarea specialiştilor cu experienţă din ţară şi de peste hotare

Instruirea contribuabililor prin desfăşurarea seminarelor, forumurilor şi altor forme de instruire

18

Centrul de instruire a SFS/ priorități strategice

Va fi principalul furnizor de formare a cadrelor calificate în domeniul administrării fiscale

Va realiza școlarizarea contribuabililor(Realizarea prevederilor H.G. nr.1141 din 16.12.2010 “Cu privire la aprobarea Planului de dezvoltare a Serviciului Fiscal de Stat pentru anii 2011-2015”)

19

CENTRUL de INSTRUIRE

Clădire dată în exploatare Clădire în proces de legalizare/statut Încăperi: Recepţie 4 săli de studiu: Sală de conferințe (60-80 audienți) Sală de studii (20-24 audienți) Sală de studii (10-12 audienți) Sală cu calculatoare (45 persoane) Hotel cu 10 odăi / 20 locuri Încăpere pentru pauze Bucătărie Birouri (formatori/angajaţi CI)

20

Dotarea Centrului de Instruire

Calculatoare Proiectoare Tablă electronică Ecrane Fax/xerox Tablă interactivă Literatură de specialitate ş.a

21

Concluzii - instruire

Surse financiare Formatori profesioniști Necesități de instruire determinate Planuri de instruire elaborate și aprobate Programe de instruire elaborate și aprobate Condiții create pentru instruirea angajaților Punerea la dispoziție a materialelor didactice

22

Pagina WEB a IFPS:

www.fisc.md

23

31 martie 2012 - termenul–limită de depunere a

declaraţiei privind impozitul pe venit

24

Mulţumesc pentru atenţie!