+ All Categories
Home > Documents > Bilant Pg 2010

Bilant Pg 2010

Date post: 05-Feb-2016
Category:
Upload: chacha
View: 31 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
bilant 2010 tr mag
41
1 BILANT 2009 PRIMARIA MUNICIPIULUI BUCURESTI INTRODUCERE I. INFRASTRUCTURA STRADALA SI UTILITATI PUBLICE II. PARCARI (rezumat capitol) – parcari resedinta - parcaje subterane - parcaje supraterane III. REABILITATEA SISTEMULUI EDUCATIONAL - scoli - gradinite IV. STADIONUL NATIONAL LIA MANOLIU V. REABILITAREA FONDULUI LOCATIV - consolidari construire de locuinte VI. SANATATE - spitale - reteaua medici de familie VII. PROTECTIA SOCIALA VIII. CULTURA a) patrimoniu cultural b) activitati culturale IX. ALPAB X. MEDIU XI. CAINI XII. LEGEA 10 XIII. INSPECTIE SI CONTROL/ SIGURANTA CETATEANULUI XIV. DEZVOLTAREA ORASULUI XV. COOPERARE INTERNATIONALA XVI. FUNCTIONAREA INSTITUTIONALA
Transcript
Page 1: Bilant Pg 2010

1

BILANT 2009 PRIMARIA MUNICIPIULUI BUCURESTI

INTRODUCERE

I. INFRASTRUCTURA STRADALA SI UTILITATI PUBLICE

II. PARCARI (rezumat capitol) – parcari resedinta

- parcaje subterane

- parcaje supraterane

III. REABILITATEA SISTEMULUI EDUCATIONAL

- scoli

- gradinite

IV. STADIONUL NATIONAL LIA MANOLIU

V. REABILITAREA FONDULUI LOCATIV

- consolidari construire de locuinte

VI. SANATATE - spitale

- reteaua medici de familie

VII. PROTECTIA SOCIALA

VIII. CULTURA

a) patrimoniu cultural

b) activitati culturale

IX. ALPAB

X. MEDIU

XI. CAINI

XII. LEGEA 10

XIII. INSPECTIE SI CONTROL/ SIGURANTA CETATEANULUI

XIV. DEZVOLTAREA ORASULUI

XV. COOPERARE INTERNATIONALA

XVI. FUNCTIONAREA INSTITUTIONALA

Page 2: Bilant Pg 2010

2

Buna ziua doamnelor si domnilor,

bine ati venit!

Dragi bucuresteni,

INTRODUCERE

Ma aflu astazi in fata dumneavoastra, intr-un act de constiinta si

responsabilitate, prezentandu-va principalele repere ale bilantului de

activitate pe anul 2009.

Consider ca este un gest de normalitate care ar trebui sa fie

regula obligatorie de morala si conduita pentru orice om politic,

pentru orice om care are raspunderea gestionarii si administrarii

banului public, si care, prin functiile numite sau alese, are menirea sa

conduca o institutie sau o comunitate.

Opinia publica, electoratul, trebuie sa cunoasca in permanenta, in

mod deschis si transparent, realizarile si nerealizarile, problemele

reale, proiectele si planurile de dezvoltare care vizeaza direct viata lor

si a familiei lor.

Nu am venit sa va spun povesti, va pot privi in ochi atunci cand

va raportez, cu tot respectul, munca depusa in Primaria Muncipiului

Bucuresti.

A fost un an greu, de criza, in care, in ciuda multor dificultati,

am reusit sa mentinem functionalitatea si imbunatatirea conditiilor de

trai in Capitala Romaniei.

Page 3: Bilant Pg 2010

3

Ramanem consecventi promisiunilor facute bucurestenilor, sa

redam Bucurestiul bucurestenilor si impreuna cu cetatenii acestui oras

sa reusim sa-l integram ca o adevarata metropola, in structura marilor

centre urbane europene.

Mi-as fi dorit sa facem si mai multe.

Stiu ca sunt inca o serie de oameni nemultumiti ca nu s-a facut

suficient.

E dificil sa ii multumesti pe toti si uneori chiar imposibil.

Dar pot sa va spun ca nu ma voi opri aici. Si asa cum de fiecare

data am dus la bun sfarsit tot ce am promis, asa voi face si acum.

Si am sa intru direct in subiect.

I. INFRASTRUCTURA STRADALA SI UTILITATI PUBLICE

(rezumat capitol) - lucrari reabilitare sistem rutier pe 14 artere

- reparatii lucrari carosabil, trotuare, sparii de parcare, alei si

trotuare din spatele blocurilor

- lucrari de intretinere – 96 de artere din 6 pachete

- pasaje: Pasajul Unirii finalizat,

Pasajul Victoriei finalizat

Pasajul Lujerului – in executie

- Poduri: in procedura de licitatie

In executie – pod Tei

- reabilitare strazi cu linii de tramvai

- lucrari de strapungeri, supralargiri si penetratii

Page 4: Bilant Pg 2010

4

- fluidizarea traficului: sensuri unice

semaforizari

echipamente pentru managementului

transportului public pe 300 vehicule RATB

- reabilitare sistem canalizare alimentare cu apa si sistemul

rutier aferent (Banca Mondiala, B1, B2)

- lucrari extindere apa/canalizare

- program contorizare apa si caldura

In anul 2009, in domeniul infrastructurii, s-au finalizat lucrarile de

reabilitare sistem rutier contractate in anul 2008, lucrarile de reparatii

si continuarea programului de intretinere multianuala.

• S-au finalizat lucrarile de reabilitare sistem rutier pe 14 artere.

(Exemple: GEORGE ENESCU, BACHUS, TACERII,

HUMULESTI, FREAMATULUI, LEONIDA VARNALI,

IONEL PERLEA, BREZOIANU)

• In cadrul programului de reparatii s-au realizat lucrari pe

carosabil si trotuare, s-au amenajat spatii de parcare, alei

carosabile si trotuare in zonele din spatele blocurilor de

locuinte aferente arterelor aflate in administrare.

SECTOR 1 : 13 locatii

SECTOR 2 : 9 locatii

SECTOR 3 : 6 locatii

SECTOR 4 : 7 locatii

Page 5: Bilant Pg 2010

5

SECTOR 5 : 15 locatii

SECTOR 6 : 11 locatii

• In vederea mentinerii nivelelor de serviciu contractate,

Administratia Strazilor a continuat executia lucrarilor de

intretinere a unui numar de 98 de artere cuprinse in cele 6

pachete de strazi din program.

• In anul 2009 s-au executat si finalizat lucrarile proiectare si

renovare, reabilitare sistem de ventilatie,sistem statii de pompare

etc. la doua pasaje rutiere, ce ocupa un loc important in peisajul

urban al Municipiului Bucuresti precum:

PASAJUL UNIRII

PASAJUL VICTORIEI

S-a organizat si finalizat procedura de licitatie si au inceput

lucrarile de reabilitare la PASAJUL LUJERULUI.

• Conform programului propus s-au organizat si finalizat

procedurile de licitatie in vederea realizarii lucrarilor de

reparatii la 6 poduri precum:

POD BORDEI

POD LACUL TEI

POD LAC IOR

POD CIUREL

POD TIMPURI NOI

POD TEI-TOBOC

Page 6: Bilant Pg 2010

6

Au inceput si sunt in stadiu avansat de executie lucrarile de

reparatii capitale la POD LACUL TEI .

In anul 2010 ne-am propus sa reabilitam inca 19 artere a caror

proceduri de licitatie au demarat. (Exemple:

1. AVIATORILOR

2 . PTA CHARLES DE GAULLE

3. CONSTANTIN PREZAN

4. MIRCEA ELIADE( RADU BELLER- AVIATORILOR)

5. PESCARILOR

6. VALEA LUNGA

7. PERIS

8. AVRIG

9. LAMINORULUI

10. ALEEA PADINA

11. CETATEA DE BALTA

12. GRIGORE COBALCESCU

13. DRUM PADUREA PUSTNICU

14. ALEEA TEISANI

15. MAIOR VASILE BACILA

16. DRUM BRAGADIRU

17. PTA GARII DE NORD

18. GARII DE NORD

19. RASARITULUI

• Dorim totusi extinderea programului de intretinere

multianuala la alte aproximativ 60 de artere, pentru care se

Page 7: Bilant Pg 2010

7

realizeaza expertize tehnice si se cauta solutii de

implementare.

• La capitolul reabilitare str ăzi cu linii de tramvai, in 2009

au fost finalizate:

1. Calea Mosilor (Sos.Mihai Bravu - Piata Unirii) - lungime 2,8 cale

dublă

2. Terminal transport public Pta. Sf. Vineri/ Piaţa Sf. Gheorghe -

lungime 0,5 km cale dublă

3. Str. Viitorului (Sos.Stefan cel Mare – Piata Galati) lungime 0,910

km cale dublă.

Mai este in executie Strada Tunari (Sos.Stefan cel Mare – Pta.

Galati) cu o lungime de 1,200 km

• Tot in 2009 au fost finalizate urmatoarele lucrari de

stăpungeri, supralărgiri si penetratii:

1. Imbunatatire conditii de circulatie Piata Obor lungime 2,2 km cale

dublă

2. Str. Gen. Berthelot lungime 1,53 km

Mai sunt in executie sau in pregatire de executie:

1. Pasajul denivelat suprateran Basarab lungime 1,92 km

executat fizic 75%

2. Supralargire Str. Gh. Ionescu Sisesti lungime de 3,33 km

executat fizic 95%

Page 8: Bilant Pg 2010

8

3. Strapungere Buzesti-Berzei-Uranus lungime de 1,85 km

executat fizic 3,5 %

4. Supralargire Soseaua Pipera + Pasaj denivelat lungime de 1,36

km în pregătire pentru execuţie

5. Supralargire Nitu Vasile lungime 2,340 km

- finalizat 100% tronson Secuilor – Obregia

- în lucru tronson Obregia - Constantin Brancoveanu 20%

6. Supralargire Bd. Constantin Brancoveanu lungime 4,96 km

- finalizat tronson 100% Olteniţei- Niţu Vasile

-în lucru tronson Niţu Vasile - Obregia 15%

7. Penetratie Splaiul Independentei – Ciurel – Autostrada Bucuresti-

Pitesti lungime 10,0 km, în pregătire pentru execuţie

8. Penetratie prelungire Ghencea-Domnesti (Str. Brasov-limita

administrative) -lungime 6,5 km, în pregătire pentru execuţie

9. Strapungere Bd. Nicolae Grigorescu-Splaiul Dudescu – lungime 2,3

km, în pregătire pentru execuţie

• In scopul fluidizarii traficului s-au identificat posibilităţile de

introducere a sensurilor unice de circulaţie, a benzilor de rulare

dedicate transportului public, vehiculelor de intervenţie şi,

eventual, taxiurilor (care nu au fost analizate in cadrul altor

studii), şi de realizare de parcaje supraetajate în apropierea

arterelor majore, pentru îmbunătăţirea condiţiilor de deplasare în

zona cuprinsă de următoarele artere:

Page 9: Bilant Pg 2010

9

Şos.Ştefan cel Mare – şos.Mihai Bravu – calea Văcăreştilor – str.Niţu

Vasile – str.Izvoru Rece – str.Drumul Găzarului – şos.Giurgiului –

str.Toporaşi – str.Prelungirea Ferentarilor – calea Ferentarilor –

str.Mihail Sebastian – str.Drumul Taberei – bd.Timişoara – bd.Vasile

Milea – bd.Regiei – şos.Orhideelor – calea Griviţei – str.Turda –

bd.Mareşal Alexandru Averescu – bd.Mareşal C-tin Prezan – calea

Dorobanţilor.

Pentru imbunatatirea conditiilor de trafic din Bucuresti au post puse

în funcţiune instalaţiile de semaforizare pentru 5 treceri pietoni, după

cum urmează:

- Calea Victoriei x Str. C.A. Rosetti;

- Şos. Kiseleff x Str. Docenţilor;

- Şos. Kiseleff x Str. Primo Nebliolo;

- Şos. Kiseleff x Str. Monetăriei;

- Şos. Kiseleff x capăt tramvai 41;

- au fost acceptate operaţional semaforizările în cele 96 de intersecţii

cu subsistemele aferente.

- au fost instalate, testate şi acceptate operaţional echipamentele

pentru subsistemul de Management al Transportului Public pe 302

vehicule aparţinând RATB, după cum urmează:

- 34 de troleibuze Astra IrisBus;

- 38 de tramvaie V3A şi V3A modernizate;

- 230 de autobuze Mercedes Citaro Euro 3.

- a fost realizat Centrul de Control pentru Managementul

Transportului Public, în sediul aparţinând RATB din str. Pitar Moş;

Page 10: Bilant Pg 2010

10

Studiile actuale de circulatie si de urbanism presupun

transformarea vechiului sistem al retelei de circulatie prin

modernizarea arterelor de penetratie in Bucuresti, strapungeri,

supralargiri si pasaje rutiere menite sa conduca la descongestionarea si

optimizarea traficului rutier.

• Primaria Municipiului Bucuresti prin Directia Transporturi

Drumuri si Sistematizarea Circulatiei detine in prezent

urmatoarele studii de fezabilitate si are in vedere in viitor

lansarea procedurilor de proiectare si executie la urmatoarele

obiective:

Nr.

Crt

.

DENUMIRE STUDIU DE FEZABILITATE

1 Penetraţie Bucureşti – Autostrada Bucureşti/Braşov ( prin str.

Poligrafiei )

2 Penetraţie Bd. Brâncoveanu – Autostrada Bucureşti/Giurgiu

3 Nod intermodal Răzoare-II ( pasaj subteran Grozăveşti-13

Septembrie )

4 Străpungere Buzeşti – Berzei II-( Pârvan – Uranus )

5 Supralărgire Calea Călăraşi ( Mântuleasa – Delea Veche )

6 Supralărgire ş străpungere strada Biharia

7 Supralărgire Şos Progresului ( Constantin Istrati-Şos.

Giurgiului )

Page 11: Bilant Pg 2010

11

8 Supralărgire Str. Luică şi Str. Turnu Măgurele

9 Supralărgire Str. Traian

10 Modernizare şi supralărgire Şos. Berceni de la Apărătorii

Patriei-CF centură cu pasaj peste CF

11 Străpungere Str. Braşov ( Ghencea – Alexandriei )

12 Reconfigurare intersecţie Pantelimon # Chişinău

13 Reconfigurare Piaţa Victoriei incluzând şi parcaj subteran

14 Întregire Splaiul Unirii pe zona Bd. Mărăşeşti- Hanul lui

Manuc

• Reabilitarea zonelor urbane cu deficienţe majore în sistemul de

canalizare si alimentare cu apa în municipiul Bucureşti –

inclusiv modernizarea sistemului rutier aferent - sectoarele 1 si 6

– proiecte finantate de Banca mondiala:

Contract B1

Total străzi : 20

Străzi finalizate ( apa + canal + sistem rutier ): 10

Străzi începute : 10

Contract B2

Total străzi : 52

Cartier Vatra Noua : Străzi finalizate ( apa + canal + sistem

rutier ): 8

Page 12: Bilant Pg 2010

12

Cartier Chitila Triaj : 8 str ăzi - Străzi finalizate ( apa + canal +

sistem rutier ): 6

- Străzi începute: 2

Cartier Str ăuleşti Stânga - Total străzi : 13

- Străzi începute : 11

Cartier Str ăuleşti Dreapta - Total străzi : 10

- Străzi începute : 3

Cartier Odăi : Total străzi : 13

- Străzi finalizate ( apa + canal ): 13

• Lucrari extindere apa si canalizare

- Extinderea retelelor de canalizare sectoarele 2,4 si 5 ale mun.

Bucuresti’’ – 15 străzi lungime totala = 7.050 m de canalizare.

- Extinderea retelelor de canalizare pe strazile de pamant din

sectorul 3 ale mun. Bucuresti ; - 4 străzi - executie Lungime totala

= 1.358 m de canalizare.

- Extinderea retelelor de alimentare cu apa si canalizare

cartierul Olimpia lot I, sector 3 – 12 străzi - execuţie 510 m apa +

2021 m canal.

- Remedierea lucrărilor de canalizare bdul Laminorului sector

1 -900 m canalizare.

Page 13: Bilant Pg 2010

13

- Finalizarea legaturii intre canalul colector B 1 si colectorul

Boanca pentru preluarea debitelor pluviale suplimentare

Lucr ările propuse a se realiza în anul 2010 sunt:

Reţele de alimentare cu apă, canalizare şi drumuri ansamblul

Henry Coandă

Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major in serviciile de

alimentare cu apa si canal –Cartier Andronache, sectorul 2 Lot 2:

extindere retele de apa potabilă pe un numar de 18 strazi

Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major in serviciile de

alimentare cu apa si canal –Cartier Ion Creangă – 13 strazi

Reabilitarea zonelor urbane cu deficit major in serviciile de

alimentare cu apa si canal – sectorul 4 Cartier Progresului – 35

strazi

• Proiectul “Contorizarea vanzarii de caldura si apa calda”

Etapa I a proiectului a fost finalizata la inceputul anului 2009, in

aceasta etapa fiind contorizate un numar de 12 740 de scari de bloc din

cadrul a 5653 de imobile.

Totodata, in anul 2009 a inceput implementarea etapei a II a

proiectului, etapa in cadrul careia s-a prevazut contorizarea unui

numar de cca. 4000 de scari de bloc din cadrul a cca. 1800 de imobile.

Page 14: Bilant Pg 2010

14

II. PARCARI

(rezumat capitol) – parcari resedinta

- prcaje subterane

- parcaje supraterane

Una din marile probleme ale Bucurestiului pe care o stim cu totii

este problema parcarilor, total insuficiente in comparatie cu cresterea

numarului de autovehicule din ultimii ani. Avem in curs de finalizare

a unei strategii de parcari. Avem in vederea realizarea urmatoarelor

tipuri de parcari: parcari subterane, parcari supraterane si de resedinta.

In 2009 au fost avizate 11.656 locuri parcare de resedinta. Avem in

vedere dezvoltarea in patru zone de interes a unor pachete de parcari

de resedinta in zonele:

Calea mosilor – 7 pachete

Colentina – 5 pachete

Drumul Taberei – 7 pachete

Iuliu Maniu – 7 pachete

In parteneriat public-privat, in 2009 s-au desfasurat urmatoarele

activitati:

I .Contract concesiune de lucrari publice “Parcaj subteran Piata

Universitatii”- a fost semnat contractul de concesiune de lucrari

publice “Parcaj subteran Piata Universitatii” cu investitorul privat

declarat castigator, respectiv, Consortiul Interparking Hispania S.A.,

Terratest Cimentaciones S.L., Alius Inversiones S.L., Simex S.A.

Page 15: Bilant Pg 2010

15

II.Contract concesiune de lucrari publice “Parcaj subteran Gara de

Nord”Stadiu contract - a fost finalizata procedura de concesiune

de lucrari publice privind atriSbuirea contractului “Parcaj

subteran Gara de Nord”. - Intrucat situatia juridica a terenului

aferent obiectivului de investitii “Parcaj subteran Gara de Nord”, nu

a fost clarificata, contractul de proiect in forma negociata, nu a fost

supus aprobarii CGMB, conform art.10, OUG nr.16/2002.In vederea

solutionarii situatiei prezentate, este necesara transmiterea terenului

din proprietatea Ministerului Transporturilor in proprietatea PMB.

De asemenea, suntem in faza de intocmire a formalitatilor

necesare in vederea stabilirii situatiei juridice pentru inca 8

amplasamente de parcaje subterane,intocmirea documentatiei

cadastrale si intabularea amplasamentelor. (“Parcaj subteran

Esplanada Gara Băneasa”;“Parcaj subteran Piaţa Walter

Mărăcineanu”;“Parcaj subteran Piaţa Presei Libere”; “Parcaj subteran

Piaţa Alba Iulia”;“Parcaj subteran Edgar Quinet”;“Parcaj subteran

Piaţa Charles de Gaulle”;“Parcaj subteran Piaţa Dorobanţi”;“Parcaj

subteran Piaţa Revoluţiei- Ateneul Român”)

Pentru parcajele supraterane suntem in faza in care

identificam terenurile disponibile, rezolvam situatiile juridice ale

terenurilor pentru a le putea intabula, pentru a trece la faza urmatoare,

realizarea studiilor de fezabilitate si demararea procedurile de

proiectare si executie a acestor parcari. Avem in vedere trei tipuri de

Page 16: Bilant Pg 2010

16

parcaje supraterane in functie de zona in care vor fi amplasate: Parcaje

supraterane Tip 130 locuri, Tip 300 locuri, Tip 500 locuri.

Dupa cum stiti, desi in cursul anului trecut am preluat cele peste

3000 locuri de parcare de la societatea Dalli exim prin rezilierea

contractului, suntem departe de a fi multumiti de modul in care am

reusit sa le administram si sa le exploatam. Va trebui sa introducem

disciplina severa in randul lucratorilor din aceste parcari si avem in

vedere sa montam aparate de taxare sau alte modalitati de

monitorizare moderne, ca in orice oras european.

III. REABILITATEA SISTEMULUI EDUCATIONAL

- scoli

- gradinite

O problema majora cu care s-a confruntat Bucurestiul si a fost

multi ani neglijata, a fost infrastructura sistemului educational – multi

ani spatiile de invatamant din scoli si gradinite au cunoscut o

degradare continua, o deteriorare a instalatiilor facand, deseori,

aproape imposibila desfasurarea activitatilor didactice.

Desi existau bani europeni alocati prin BEI, in care erau incluse in

proiect 102 scoli, acest program era partial efectuat si blocat. Acum va

pot spune ca lucrarile sunt fie finalizate fie vor fi finalizate in acest an,

la toate cele 102 scoli. Deci pot sa spun ca daca in cinci ani s-au

finalizat doar cinci scoli, in doi ani din mandatul meu cred ca voi reusi

finalizarea reparatiilor si modernizarilor, inclusiv cu dotarile aferente a

celor 102 scoli

Page 17: Bilant Pg 2010

17

Avem in vedere ca in acest an, dupa finalizarea negocierilor cu

BEI si realizarea procedurilor de rigoare, adica studii de fezabilitate si

licitatii pentru proiectare si executie, sa incepem un program

substantial pentru 40 de gradinite care sa aduca bucuria copiilor si

liniste parintilor.

Deci, daca exista preocupare si munca serioasa, se pot aduce

bani europeni pentru proiectele Bucurestiului.

IV. STADIONUL NATIONAL LIA MANOLIU

Programul de investitii mari ale Bucurestiului contine un obiectiv

de importanta deosebita atat ca valoarea constructiei cat si ca imagine

pentru Romania si ma refer la constructia stadionului national Lia

Manoliu.

Proiectul se bazează pe reconstrucţia totală a stadionului ca arenă

cu 55.000 locuri acoperite, urmărindu-se asigurarea celor mai bune

condiţii de vizibilitate pentru spectatori prin apropierea tribunelor de

terenul de joc, valorificarea spaţiului de sub gradenele stadionului prin

amenajarea acestora pentru sportivi, oficiali, spectatori.

În aprilie 2007 fost încheiat contractul de execuţie intre Primăria

Municipiului Bucureşti şi Asocierea Max Bogl Bauunternemmung

GmbH &Co. Germania şi Astaldi S.p.a. Italia

Termenul de finalizare a obiectivului de investiţii aprobat este de

34 luni de la data ordinului incepere şi include proiectare,

demolare, executie organizare santie executie stadion, dezafectare

Page 18: Bilant Pg 2010

18

organizare de saniter şi refacere teren afectat de organizarea de

santier.

Investiţia a început în anul 2007 cu lucrările de demolare vechiului

stadion.

In cursul anului 2010 urmeaza a se executa finalizarea gradenelor,

finalizarea stalpilor de sustinere a acoperisului, compartimentari si

instalatii interioare, acoperisul retractabil, sistematizare verticala,

retele exuerioare aferente utilitatilor si post trafo pentru asigurarea

alimentarii individuale cu energie electrica.

Valoarea lucrărilor executate la finele anului 2009 este de 262.213

mii lei. Dupa cum stiti, stadiul executiei lucrarilor de constructie si

montaj erau aproape la cota 0 iar acum evolutia acestui proiect este

spectaculoasa, se vede cu ochiul liber. In ciuda tuturor greutatilor, in

acest an s-a intrat intr-un ritm alert de lucru, astfel incat intarzierile

dinainte au fost aproape recuperate si cred ca ne vom bucura impreuna

ca, dupa omologarea de catre UEFA, vom avea mandria sa asistam

pentru prima oara in Romania, la organizarea unei finale de cupa

europeana la fotbal pe un stadion modern, la ultimele standarde in

domeniu.

Lucrarile se afla in stadiu avansat de executie, urmand a fi

finalizate in decembrie 2010.

Am fost de curand la Frankfurt, am luat contact cu cei care

asigura mentenanta renumitului stadion din acest oras si care este

foarte posibil sa incheiem un parteneriat de management comun.

Page 19: Bilant Pg 2010

19

V. REABILITAREA FONDULUI LOCATIV

- consolidari construire de locuinte

• Consolidari

In cadrul Programului de acţiuni privind reducerea riscului

seismic, sunt în derulare activitatea de proiectare şi execuţie la un

total de 51 imobile, cu 1730 apartamente după cum urmează:

La imobilele cu destinaţia de locuinţe încadrate in clasa I de risc

seismic, anual prin Hotărâri de Guvern se aprobă listele de priorităţi,

pe baza cărora se alocă fondurile de la bugetul de stat.

În anul 2009 a fost finalizat din punctul de vedere al lucrarilor de

executie si recepţionat 1 imobil cu 55 apartamente ( str. Ştirbei Vodă

nr. 17) şi sunt în execuţie lucrările la 2 imobile cu 172

apartamente, respectiv :

- Calea Victoriei nr. 128 -

realizat in proporţie de 70%

- bd. Nicolae Bălcescu nr. 24 –

realizat in proporţie de 90%

Au fost aprobate proiectele pentru 9 imobile cu 235

apartamente, la care urmează sa se declanşeze procedurile de

achiziţie de lucrări, iar pentru 5 imobile însumand 70

apartamente se va organiza procedura de achiziţie de servicii

(proiectare).

Tot în cursul anului 2009, s-au demarat proceduri de achiziţii

publice pentru contractarea:

Page 20: Bilant Pg 2010

20

-proiectării lucrărilor de consolidare pentru 10 imobile cu un

numar total de 283 apartamente, urmând a se încheia contracte pentru

8 imobile.

-execuţie de consolidare pentru 10 imobile cu un numar total de

309 apartamente, urmând a se încheia contracte pentru 8 imobile.

-expertizarea tehnică a 11 clădiri cu un numar total de 452

apartamente, urmând a se încheia contracte pentru 3 imobile.

Fondurile alocate şi utilizate în anul 2009 pentru derularea

programelor anuale au însumat 3840 mii lei, din care, peste 90% sunt

fonduri alocate de la bugetul de stat.

• Programul pentru construirea de locuinte pentru anul 2009, a

avut în vedere următoarele obiective :

a) Bloc M1 (locuinţe sociale) din Ansamblul Strapungere

Marasesti - regim inaltime P+8E., 32 apartamente cu una şi trei

camere. Valoarea investitiei inclusiv TVA fiind de 38.400 mii lei. În

prezent lucrările de execuţie pentru investitia de baza au fost

finalizate şi obiectivul recepţionat. Blocul este racordat la reţeaua de

apă şi canalizare precum şi la reţeaua de distribuţie a gazelor naturale.

Urmează execuţia racordului la reţeaua de alimentare cu energie

electrică.

b) Bloc M8 ( locuinţe sociale ) din Ansamblul Strapungere

Marasesti - regim inaltime P+8E., 25 apartamente cu una, trei şi patru

camere, finalizat şi recepţionat în cursul anului 2008. Valoarea

investiţiei inclusiv TVA fiind de 43.100 mii lei. Predat prin DPG, în

cotă parte celor 6 Primării de sector. Toate branşamentele pentru

Page 21: Bilant Pg 2010

21

utilităţi au fost executate. In luna septembrie 2009 a fost realizata

receptia la terminarea lucrarior pentru acest obiectiv de investiţii.

c) Blocul M55 ( locuinţe sociale ) din Ansamblul Strapungere

Marasesti din Ansamblul Strapungere Marasesti - regim inaltiime

P+8E., 92 apartamente cu o cameră. Valoarea investitiei inclusiv TVA

fiind de 73.300 mii lei. Investitia este executata in proportie de 80%.

Lucrările de execuţie la investiţia de bază au fost sistate, constructorul

solicitând încheierea unui act adiţional pentru decalarea termenului de

finalizare alucrării şi suplimentarea valorii. Blocul este racordat la

reţeaua de apă şi canalizare precum şi la reţeaua de distribuţie a

gazelor naturale. Urmează execuţia racordului la reţeaua de alimentare

cu energie electrică.

d) Blocul V34B ( locuinţe sociale ) din Ansamblul Vitan –

Dudesti cu regim inaltime P+8E, 35 apartamente cu doua şi trei

camere. Valoarea investitiei inclusiv TVA fiind de 59.400 mii lei. În

prezent lucrările de execuţie pentru investitia de baza au fost

finalizate şi obiectivul recepţionat. Blocul este racordat la reţeaua de

apă şi canalizare precum şi la reţeaua de distribuţie a gazelor naturale.

Urmează execuţia racordului la reţeaua de alimentare cu energie

electrică.

e) blocurile din ansamblul Ghermanesti Judetul Ilfov D1A, D1B,

D4 si PR6 (punere in executare Sentinta Inaltei Curti de Casatie si

Justitie nr. 6633/noiembrie 2004 – finalizare obiective) – proiectare

finalizata continuand cu :

Page 22: Bilant Pg 2010

22

- Pentru blocurile D1A si D1B lucrările de execuţie au făcut

obiectul licitaţiei publice. Au fost încheiate contractele pentru execuţia

lucrărilor de finalizare a investiţiilor cu căştigătorul licitaţiei. Valoarea

investitiei inclusiv TVA fiind de 59.000 mii lei. Au inceput lucrarile

de executie, la finele lui 2009 constructorul prezentand primele situatii

de lucrari.

- Pentru blocurile D4 si PR6 a fost întocmită şi depusă la DACC

documentaţia în vederea demarării procedurii de licitatie pentru

achiziţionarea lucrarilor de executie, în valoare de 46.000 mil lei

inclusiv TVA.

Licitatia a fost anulata deoarece, in urma numeroaselor clarificari

solicitate de ofertanti, s-a ajuns la concluzia existentei unor deficiente

majore in elaborarea documentatiei tehnice. Totodata, avand in vedere

ca proiectul de executie a fost elaborat in cursul anului 2007, situatia

acuala a celor doua constructii nu mai corespunde proiectului initial,

fiind necesara reproiectarea.

Sunt în pregătire documentaţiile pentru demararea procedurilor în

vederea achiziţionării de servicii de proiectare sau lucrări de execuţie

pentru următoarele obiective de investiţii :

- Amenajare sală nouă Teatrul

Excelsior – proiectare

- Copertină Teatrul de Revistă

Constantin Tănase ( Teatrul de

vara Herăstrău ) – proiectare şi

consultanţă

Page 23: Bilant Pg 2010

23

- Modernizare şi reabilitare sediu

PMB – proiectare şi

consultanţă

- Reabilitare imobil Han

Gabroveni – proiectare şi

consultanţă

- Săli de sport pentru secoarele 1

– 6 ( 6 săli ) - proiectare

VI. SANATATE

- spitale

- reteaua medici de familie

De la preluarea celor 18 spitale de catre Primaria Capitalei,

principala preocupare a fost aceea de a rezolva problema subfinantarii

acestora prin acoperirea cheltuielilor de baza, respectiv cheltuieli

materiale si de capital astfel incat sumele obtinute din contractele cu

CASMB sa fie utilizate pentru achizitionarea de medicamente si

materiale sanitare.

Prin alocarea unor sume importante catre spitale, bugetele

acestora au fost degrevate de plata utilitatilor si au fost realizate

importante dotari ceea ce a permis mentinerea numarului de pacienti

dar si cresterea adresabilitatii acestora, proveniti din alte judete si din

mediul rural.

Page 24: Bilant Pg 2010

24

Alocarea de catre administratia locala a sumei de 40.800.000

Euro in anul 2009 catre cele 18 spitale a facut posibila realizarea unor

indicatori de exceptie, si anume: la 4265 numar total de paturi sa se

inregistreze 222.813 pacienti externati, o durata medie de spitalizare

de 6 zile si un grad mediu de ocupare de 80% dar si o crestere

semnificativa a indicelui de complexitate a cazurilor (ICM).

Exemple:

La Spitalul Sf Maria s-au investit 19,310 mii lei, La Cantacuzino

10,015.77 mii lei, Colentina 11,862.16 mii lei, Spit Clinic Nicolae

Malaxa 25,664.95 mii lei;

Concluzie: putem afirma cu tarie ca programul pilot de trecere a

celor 18 spitale bucurestene din Administratia Ministerului Sanatatii

in cea a Primariei Capitalei a fost un succes si reprezinta un punct de

plecare al sistemului sanitar pentru asigurarea unei bune functionari a

serviciilor medicale din Bucuresti.

Grija pentru populatia orasului este o preocupare esentiala pentru noi,

pentru ca intervine decisiv in cresterea calitatii vietii in oras. Din acest

motiv si interventia noastra ca autoritate locala, a fost prompta in

campania de vaccinari. Sper ca la aceste demersuri ale noaste sa

contribuie si faptul ca, de la mijlocul anului trecut, ne-am implicat si

in preluarea retelei de medici scolari.

Page 25: Bilant Pg 2010

25

VII. Protectia Sociala

In cadrul preocuparilor in sfera protectiei sociale, doresc sa va

punctez doar cateva dintre activitatile inteprinse in acest domeniu:

• 1-2-3 LET`S GO! Promovarea unui mod de viaţă sănătos pentru

copiii din municipiul Bucureşti

• Oferirea de spectacole gratuite copiilor cu ocazia Zilei

internaţionale a drepturilor copilului - 20 noiembrie 2009-

• Asigurarea accesului gratuit copiilor la muzeele din Bucureşti- 5

muzee; - 700 de copii participanţi;

• Cu ocazia sărbătorilor de iarnă au fost oferite spectacole gratuite

pentru beneficiari de asistenţă socială

• Accesibilitate pentru toţi – sprijin în vederea integrării sociale a

persoanelor cu dizabilităţi din Municipiul Bucureşti 250 fotolii

rulante achiziționate (copii și adulți)

• 4 microbuze accesibilizate

VIII. Cultura

A) Patrimoniu Cultural

B) Activitati culturale

Bucurestiul este un puternic centru cultural. Este firesc sa ne

preocupe institutiile publice de cultura. Noi trebuie sa asiguram

functionarea in conditii optime a acestora.

A) PATRIMONIU CULTURAL

Page 26: Bilant Pg 2010

26

Cartea noastra de vizita este respectarea valorilor culturale a

orasului. In acest sens am finalizat urmatoarele obiective de investitii:

• Biblioteca Publică Octavian Goga – Biblioteca

Metropolitană Bucureşti,

• Restaurare şi refuncţionalizare Vila E şi Vila D - Palatele

Brâncoveneşti de la Porţile Bucureştiului din Mogoşoaia,

• Consolidare şi restaurare Cuhnie – Palatele Brâncoveneşti

de la Porţile Bucureştiului din Mogoşoaia,

• Reamenajare Sala Studio a Teatrului Odeon

• Reabilitare şi modernizare Sala Atelier a Teatrului de

Comedie, fiind deja realizată recepţia finală şi deschiderea

oficială a Sălii Atelier (în luna decembrie Sf

• Modernizare şi extindere Teatrul de Revistă Const. Tănase,

• Reabilitarea Teatrului de vară - Teatrul de Revistă

Constantin Tănase.

• Avem grija de monumentele si statuile orasului si va

trebui sa imbunatatim modalitatile de protectie si

intretinere a lor, precum si punerea lor in valoare, prin

iluminat si amenajarea arealului lor de amplasament.

De asemenea, suntem in curs de amplasare pentru a

imbogati cu opere de valoare orasul, a unor altor statui,

cum ar fi de pilda amplasarea statuii Carol I si a unui

ansamblu statuar cu personajele marelui Caragiale.

Page 27: Bilant Pg 2010

27

• Una dintre bogatiile arhitectonice ale orasului si care ar

trebui sa fie punct de atractie turistic, cultural si comercial

este Centrul Istoric . Din pacate aici avem multe de facut.

Suntem doar la inceput. S-a inceput de mai multi ani

reabilitarea tramei stradale intr-un contract care a avut

evolutii nefericite. Au fost multe perioade de stagnari,

neintelegeri cu castigatorii licitatiei, repsectiv societatea

SEDESA. Pentru a continua lucrarile si a le duce la

finalizare, in cursul acestui an am fost nevoit sa reziliez

contractul initial. Din cele 14 strazi din Zona Pilot mai

mult de 60% din suprafetele de strazi si/sau reabilitari de

retele au fost sau finisate sau incepute.

Am pus in siguranta lucrarile si ne pregatim pentru a continua

desfasurarea proiectului, astfel incat sa terminam lucrarile in circa 10-

12 luni.

• In cursul anului 2009, în cadrul procesului de acordare de

asistenţă tehnico-economică şi de efectuare de demersuri

metodologice, în conformitate cu HCGMB nr. 139/2008,

au fost alocate fonduri pentru repararea lăcaşurilor de cult,

conservarea şi întreţinerea bunurilor de patrimoniu

aparţinând cultelor religioase recunoscute în România din

Municipiul Bucureşti

• Din punct de vederea al administrării patrimoniului aflat în

inventarul instituţiei noastre au fost realizate următoarele:

1. Hanul Gabroveni;

Page 28: Bilant Pg 2010

28

2. În perioada 18 – 20 decembrie 2009 a avut loc jurizarea

proiectelor depuse în cadrul Concursului pentru Restaurarea,

extinderea şi remodelarea funcţională a „Hanului

Gabroveni”; au fost depuse 80 de proiecte dintre care 42 au

ramas eligibile; a fost ales câştigător proiectul cu numărul 58,

aparţinând firmei SC META CONCEPT DESIGN SRL.

B) ACTIVITATI CULTURALE

• În perioada cuprinsă între 1 ianuarie şi 31 decembrie 2009,

Centrul de Proiecte Culturale ArCuB a derulat un număr de

peste 50 de proiecte culturale, însumând mari

evenimente de stradă, festivaluri, expoziţii, proiecte

editoriale, spectacole de teatru, concursuri şi evenimente

care fac parte din toate ramurile manifestărilor artistice.

Evenimentele au stat sub marca Bucureşti 550 – Bucură-

te de Bucureşti! , cu ocazia a 550 de ani de la prima

atestare documentară a oraşului.

Exemple:

1. Gala premiilor UNITER

2. Zilele Bucureştiului

3. Cred în Moş Crăciun

4. Revelion 2010

5. Ziua Europei

Page 29: Bilant Pg 2010

29

6. Gala Premiilor Municipiului Bucureşti pentru Cultură şi Artă –

Secţiunea Artele Spectacolelor

7. Bucureşti – Strict Secret

8. Festivalul de Muzică Veche Bucureşti

9. Festivalul Naţional de Teatru

10. BUCUREŞTI – CARTIER DE VARĂ

• Un factor activ in viata culturala a orasului l-a avut

Centrul de Conservare si valorificare al traditiei si

creatiei populare a municipiul Bucuresti, care a realizat

numeroase actiuni dintre care va enumar cateva:

- Expozitia de Icoane si concerte corale pascale

- Festivalul international de folk

- Muzici si straditii in Cismigiu

- targul mestesugarilor

- Cinematograful etnografic

- Bucurestiul cartier de vara – un complex eveniment cultural, artistic

estival care a cuprins o serie de spectacole de teatrum, cincerte

divertisment in parcurile din fiecare sector al Capitaleiș

- Participarea la manifestarilor Zilelor Bucurestiului

- Concursul de Chitara Clasica – Maestrii Chitarei

- Traditii de Craciun si Anul nou

- Participarea la proiecte externe prin care s-au promovat imaginea

Capitalei Romaniei de oras cultural cum ar fi

- Festivalul international din Ankara

Page 30: Bilant Pg 2010

30

- Expozitia de grafica si pictura de la Venetia, etc

IX. ALPAB

In viziunea noastra, un rol foarte important il are oferta pe care o

poate face orasul pentru cetatenii ei, in scopul recreeri, relaxarii,

destinderii. Din acest motiv, administratia orasului a acordat o atentie

deosebita activitatii din parcuri, lacuri, spatii verzi, locuri de agrement

si sport. In acest sens enumar cateva din realizarile anului care au

trecut:

1. Finalizarea a 12 terenuri de sport : Tineretului -6, Carol -1,

Herastrau Roata Mare - 1, Herastrau Ficusului -1, Izvor - 1

2. Modernizarea strandului Dambovita

3. Amenajare patinoare pentru perioada de iarna in parcurile

Cismigiu, Unirii si Herastrau

4. Plantarea a peste 3 030 000 fire flori din productie proprie

5. Acces gratuit Internet in parcurile Herastrau, Izvor si Floreasca

6. Amenajari peisagistice: Fantana Miorita, Ateneul Roman,

Universitate, axa N-S

7. A fost finalizata lucrarea „Punerea în siguranţă a barajului Cernica

de pe râul Colentina – Etapa a II-a Reabilitarea descărcătorului

de ape mari”

8. Redeschidere ECLUZA HERASTRAU- functionala

Page 31: Bilant Pg 2010

31

9. A fost finalizata (06.10.2009) pista de biciclete din parcul

Herastrau – 4 km; Finalizare pista biciclete in parcul Tineretului -

6 km

10. Reabilitare fantani arteziene: Piata Revolutiei, Casa Armatei,

Sfintii Voievozi, Izvorul Rece, Academia Militara si in parcul

Tineretului

11. Reabilitare cismele in parcuri

12. Reabilitare mese sah in parcuri

13. Amenajare traseu sportiv – Traseu Florentina in parcurile

Tineretului si Herastrau vechi

14. Demersuri pentru accesare fonduri structurale „Amenajare parc

Ghencea” si aprobare CGMB de fonduri

15. Renovarea celor 2 biblioteci din parcul Herastrau

16. Centre multifunctionale de zi pentru copii in parcul Herastrau

17. Punct de prim ajutor in fiecare parc

18. Reabilitare terenuri de minigolf in parcurile Herastrau,

Tineretului si Floreasca

19. Amenajarea si decorarea parcurilor in perioada sarbatorilor de

iarna

X. Mediu

Protectia mediului si educatia ecocivica a fost o constanta in

activitatea autoritatii locale.

Obiectivele principale in acest domeniu pot fi exemplificate astfel:

Page 32: Bilant Pg 2010

32

- Continuarea amplului proiect ISPA de realizare a statiei de epurare a

apelor uzate de la Glina

- Elaborarea hartii de zgomot si a sistemului de management pentru

municipiul Bucuresti avand ca principala tinta reducerea nivelului de

zgomot ambiental in Bucuresti pentru protectia populatiei.

- Promovarea conceptului de eticheta ecologica, prin formarea unei

atitudini responsabile a comunitatii locale si incurajarea consumului

de servicii ecoetichetate. Este un indicator de calitate privind

performanta de mediu si cresterea calitatii vietii din Bucuresti.

- Intarirea controlului si perfectionarea managementului spatiilor

verzi.

- Monitorizarea implementarii Programului Integrat de Gestionare a

Calitatii Aerului in municipiul Bucuresti.

- Evaluarea calitatii apelor uzate deversate in reteaua oraseneasca de

canalizare

XI. Caini

Bucurestiul a avut o mare problema care este inca departe de a fi

rezolvata si ma refer la supravegherea cainilor fara stapan din

Bucuresti. Si in acest sens s-au facut multe, dar suntem departe de a fi

multumiti noi si cetatenii. S-au realizat:

In luna iunie 2009 a fost votata de CGMB Hotararea privind controlul

reproductiei cainilor in Bucuresti. Prin aceasta hotarare s-a decis

Page 33: Bilant Pg 2010

33

gratuitatea adoptiei atat la persoane fizice cat si juridice si

oficializeaza reintoarcerea cainilor in teritoriu dupa sterilizare,

deparazitare, vaccinare, inregistrare in baza unica de date. Tot in luna

iulie s-a deschis si adapostul de la Mihailesti pentru cazarea a 500 de

caini. In cursul anului trecut au fost prinsi 5679 caini, adoptati si

sterilizati 4979.

Obiective 2010: reducerea numarului de caini liberi pe strazi prin

extinderea capacitatii de sterilizare si identificare atat la cainii fara

stapan cat si la cainii cu stapan. Intentionam sa incheiem parteneriate

cu o serie de ONG-uri si cu Facultatea de medicina veterinara pentru a

gasi cele mai rapide si mai bune solutii.

Ne gandim cu toata seriozitatea la extinderea programelor medico-

veterinare la nivelul orasului in folosul protectiei comunitatii umane si

la alte categorii de animale, prin programe coerente. Nu este de

neglijat ca o atitudine civilizata trebuie sa contina si programe de

protectie a animalelor asa cum sunt cele din tarile dezvoltate. (ex.

Politie de protectie a animalelor)

XII. Legea 10

O obligativitate a autoritatii locale este rezolvarea dreptului de

proprietate a cetatenilor. In acest sens isi desfasoara activitatea

laborioasa si de cele mai multe ori dificila, comisia de Legea 10. In

mod succint va prezint situatia activitatii din anul 2009 din acest

domeniu:

Page 34: Bilant Pg 2010

34

- În perioada 01.01.2009 – 21.12.2009 au fost emise 1468 dispoziţii,

din care: - 127 - restituire în natură

- 196 - restituire în natură şi măsuri reparatorii

- 665 - măsuri reparatorii

- 463 – respinse

- 11 - declinări

- 6 - compensări

XIII. Inspectie si control/siguranta cetateanului

Un oras nu poate functiona normal daca nu exista reguli precise

care trebuie respectate de catre toti cetatenii. Aceste doua activitati

sunt realizate in principal la nivelul a doua tipuri de activitate:

1. Directia de inspectie si control

2. Politia Comunitara

Directia de inspectie si control a desfasurat o activitate cu

caracter permanent, pe mai multe dimensiuni: inspectie la lucrari

edilitare, respectarea disciplinei in contructii si respectarea de

reglementari, urmarirea si rezolvarea sesizarilor populatiei, inspectia

in domeniul publicitatii, a controlului transporturilor utilitatilor

publice, controlului comercial, a regulilor din salubritate, ecologie si

protectia mediului, a respectarii normelor din domeniul public si

autorizarii spatiilor publice. Activitatea a fost mult imbunatatita in

Page 35: Bilant Pg 2010

35

2009, lucru materializat de cateva cifre semnificative pe care vi le

relatez:

a). Petiţii primite spre soluţionare : - 6.564

din care : - 6.489 soluţionate

b). – Număr controale efectuate : - 32.508 ;

– PVCSC întocmite : - 5.360

Valoarea totală a amenzilor - 9.010.850 RON ;

d). – Număr sancţiuni complementare – 117 din care : - 17

suspendare activitate

- 100 autorizaţii taxi (reţinute 72,

retrase 9, suspendate 9)

e). – Petiţii soluţionate cu cel puţin 5 zile înainte de termen (procent)

- 2.839 (43,12%) fiind astfel îndeplinit şi depăşit procentul de

40% stabilit prin sistemul de management al calităţii

f). – Cazuri în care au fost sesizate organele de urmărire penală – 50,

pentru nerespectarea prevederilor Legii 50/1991, privind

Autorizarea executării lucrărilor de construcţii

g). – Au fost elaborate 224 de Dispoziţii ale Primarului General, în

urma cărora au fost desfiinţate 476 de construcţii ilegal

executate pe domeniul public al Municipiului Bucureşti, din

care 350 de construcţii şi 126 de structuri publicitare.

h). – Prin acţiunile de desfiinţare întreprinse în parcurile din

municipiul Bucureşti a fost redat spaţiului verde o suprafaţă

de aproximativ 50.000 mp.

Page 36: Bilant Pg 2010

36

În perioada 15 martie - 15 aprilie şi respectiv 1 septembrie - 1

octombrie, s-au desfăşurat două ample acţiuni de control vizând

respectarea Dispoziţiei Primarului General nr. 406/13.03.2009, privind

"Programul de măsuri şi acţiuni pentru gospodărirea şi înfrumuseţarea

Municipiului Bucureşti - Capitala creşte Verde".

• redarea domeniului public cu destinaţia de spaţii verzi prin

desfiinţarea construcţiilor ilegale existente;

• redarea domeniului public cetăţenilor prin desfiinţarea

panourilor publicitare executate ilegal pe arterele principale ale

municipiului Bucureşti

• Politia Comunitara

Siguranta cetateanului in orasul in care traieste este fundamentala.

Toate studiile sociologice din ultimul timp arata o crestere serioasa a

infractionalitatii pe teritoriul intregii tarii, inclusiv al Bucurestiului.

Din acest motiv, autoritatea locala trebuie sa se implice pentru ca are

raspunderi majore. Am luat masuri de intarire a rolului si puterii

organizatorice si de reactie a Politiei Comunitare si avem de gand sa

intarim acest domeniu. Nu ne putem juca cu viata oamenilor, cu

protectia cetateanului. Nu putem lasa populatia sa fie expusa la acte de

violenta, talharii, furturi din locuinte, cresterea consumului si

traficului de droguri mai ales in randul tinerilor, vulnerabilizarea

Page 37: Bilant Pg 2010

37

populatiei la actele de infractionalitate efectuate de grupuri deja

constituite de crima organizata.

XIV. Dezvoltarea orasului

Desi este an de criza, responsabilitatea noastra este sa ne preocupe

dezvoltarea orasului. Trebuie sa trecem peste orice greutate. In acest

sens ne preocupa:

- atragerea de investitii straine:

- incurajarea proiectelor de parteneriat public-privat:

- crearea unui climat propice mediului de afaceri;

- parteneriate si schimburi de experienta cu municipalitati a unor orase

dezvoltate; exemplu Paris, Frankfurt, Praga etc.

- elaborarea si initierea unor proiecte utile orasului si eligibile din

categoria fondurilor europene;

- explorarea si contractarea unor credite externe avantajoase;

In acest sens va pot da exemple ca:

- Au fost iniţiate demersurile pentru aprobarea unui nou credit în

valoare de până la 60 mil. euro de la Banca Europeană de Investiţii,

destinat realizării unui proiect de construire a 20 de grădiniţe în

Bucureşti. La sfârşitul anului, proiectul era în stadiu de evaluare

tehnică şi financiară de reprezentanţii BEI.

- Au fost iniţiate discuţiile cu Banca Europeană pentru

Reconstrucţie şi Dezvoltare pentru obţinerea unui credit în valoare de

170 mil. euro pentru finanţarea unui proiect de achiziţionare a 20 de

Page 38: Bilant Pg 2010

38

tramvaie noi şi producere/asamblare a aproximativ 75 de tramvaie

printr-un mecanism de tip joint-venture sub licenţă RATB. La sfârşitul

anului, proiectul era în stadiul de evaluare tehnică de reprezentanţii

BERD.

• În anul 2009 s-au pregătit şi depus cererile de finanţare în

cadrul Programului Operaţional Regional, AP 5

„Dezvoltarea durabila si promovarea turismului”, DMI 5.1

„Restaurarea şi valorificarea durabilă a patrimoniului

cultural, precum şi crearea/modernizarea infrastructurilor

conexe”, pentru următoarele proiecte:

„Consolidare, restaurare şi conservare Arcul de Triumf”

„Consolidare, restaurare şi conservare Casa Cesianu”

„Consolidare, restaurare şi conservare Observator Astronomic

Vasile Urseanu”

„Reabilitare şi consolidare muzeu Dr. Nicolae Minovici”

XV. Cooperare internationala

Orasul Bucuresti trebuie sa se consacre ca o capitala cu adevarat

europeana, ca o mare metropola in acest spatiu geopolitic, care poate

fi un mare atuu pentru evolutia viitoare a orasului. Ne aflam la

intersectia a trei lumi: Europa, spatiul rus, Orient.

Daca ne fructificam cu adevarat oportunitatile Bucurestiului si

crestem oferta lui pentru lumea investitiilor si lumea financiara, orasul

poate deveni unul dintre cei mai puternici poli urbani ai acestei zone.

Page 39: Bilant Pg 2010

39

Din acest motiv acordam o atentie deosebita cooperarii si

contactelor internationale.

Pe parcursul anului trecut am avut contacte eu, ca Primar

General, consilierii generali si aparatul executiv de specialitate cu

conducerile si aparatele de specialitate a unor mari orase (cum ar fi

Parisul, Praga, Frankfurt, Budapesta, Madrid, Atena, Moscova,

Beijing, Shanghai). Toate au fost experiente utile si speram sa se

materializeze in actiuni concrete. Vrem sa ne pregatim cu seriozitate

pentru participarea municipalitatii la expozitia mondiala Shanghai

2010 in cadrul pavilionului national al Romaniei apreciind ca este un

mare prilej de a prezenta Bucurestiul la adevarata lui valoare si la

potentialul enorm pe care il are orasul din punct de vedere a ofertei

culturale, economice si mai ales a-l introduce pe piata mondiala a

investitiilor de anvergura.

Daca vom reusi sa atragem fonduri si parteneriate puternice, vom

dezvolta si orasul mai repede si mai bine.

XVI. Functionarea institutionala

• In cadrul activitatii curente, un rol important il are

conlucrarea intre Primarul General si aparatul sau executiv

si Consiliul General. Personal apreciez ca, in ciuda

diversitatii politice, colaborarea pe care am avut-o cu

reprezentantii partidelor alesi in Consiliul General, a fost

una per ansamblu constructiva, pozitiva, fara tensiuni

Page 40: Bilant Pg 2010

40

majore. Acest fapt ma incurajeaza dar si demonstreaza ca,

atunci cand pe oamenii politici ii preocupa problemele

reale ale comunitatii pe care o reprezinta, se pot face multe

lucruri bune.

• In perioada imediat urmatoare, mi-am propus sa

perfectionez si sa optimizez functionarea institutiei, astfel

incat Primaria Generala sa devina mai eficienta si mai

prompta in rezolvarea problemelor cetatenilor si orasului.

Astfel, vom trece la o noua organigrama si la o evaluare si

selectionare mai buna a oamenilor care sunt angajati in

aceasta institutie, pe criteriile normale ale

profesionalismului, seriozitatii, cinstei si dedicarii

adevarate locului lor de munca.

As dori, spre final, sa aduc un gand bun reprezentantilor mass-

mediei, carora le multumesc pentru munca lor. Ei m-au ajutat sa

informez opinia publica asupra muncii din Pimaria Generala dar au

avut si un rol pozitiv, atunci cand ne-au deschis ochii asupra

neregulilor si imperfectiunilor activitatii noastre. Munca lor ne-a

permis sa intervenim repede si sa ne corectam si sa ne imbunatatim

propria noastra munca. Atunci cand problemele pe care le ridica mass-

media sunt reale si redate in mod obiectiv ne sunt un sprijin. Toti de

fapt servim interesul cetateanului.

Page 41: Bilant Pg 2010

41

Domnilor si doamnelor, dupa cum vedeti, activitatile sunt

complexe, multiple, dar increderea oamenilor este o puternica

motivatie pentru noi de a face cat mai mult si cat mai bine.

Sper ca populatia Bucurestiului intelege problemele si

dificultatile pe care le avem, dar ca in ciuda acestora va fi alaturi de

noi, de cei din administrarea orasului si ca, impreuna, vom reusi sa

facem din Bucuresti orasul pe care ni-l dorim cu totii!


Recommended