Post on 20-Jul-2015
transcript
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 1/15
PROIECT
Managementul Simularii Sistemelor de Productie
STUDENT:
POPESCU ALEXANDRA (IEI-gr.2483)
An 2010-2011
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 2/15
Date identificare firma
Firma SC. TERA PACK. SRL a fost infiintata in anul 2010 avand sediul pe
Bulevardul George Moroianu , nr.126, orasul Sacele, Jud. Brasov.
Domeniul de activitate al firmei este: COD CAEN 2121- Fabricarea hartiei si
cartonului ondulat si a ambalajelor din hartie sau carton.
Numarul de inregisrare al firmei este J52/7457/2010, iar codul fiscal:
RO17560385.
LUAREA DECIZIILOR
Firma TERA PACK doreste lansarea pe piata a unui nou produs, lada din
carton pentru fructe. Variantele de lansare vizeaza piata interna si piata
internationala dar ia in calcul si posibilitatea de a nu lansa noul produs.
Daca produsul se lanseaza pe piata internationala exista sanse (0,6) sa aiba
succes (in functie de prezenta produselor competitorilor).
In cazul lansarii internationale (nod2)exista urmatoarele posibilitati:
-posibilitatea de a avea succes, probabilitate 0,6;
-posibilitatea de a esua, probabilitate 0,4(pierdere 50 mii ron)
In cazul unui succes (nod5)decidem daca:
- extindem gama de produse(nod11) sau crestem capacitatea de productie(nod12).
In cazul extinderii gamei de produse decidem daca:
-lansam un alt nou produs(nod17):-cresterea profitului, prob.0,6 (castig 90
mii ron)
-esec, prob.0,4(pierdere 60 mii RON).
-lansam alte 2 produse noi(nod18):- cresterea profitului, prob.0,45(castig100mii ron) -esec,prob.0,55 (pierdere 90mii ron).
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 3/15
In cazul cresterii capacitatii de productie decidem daca:
-stagnam pretul(nod19) putem inregistra:-crestere profit,prob.0,6(castig
80mii ron)
-esec, prob.0,4(pierdere 50mii ron)
-crestem pretul(nod20) putem inregistra:-crestere profit, prob.0,7(castig90mii
ron)
-esec, prob.0,3(pierdere 60mii ron).
In cazul unui esec, prob.0,6 (pierdere -50 mii ron).
In cazul lansarii nationale (nod3)decidem daca:
-extindem gama de produse(nod7), unde putem inregistra:
-crestere profit, prob.0,65(castig 95mii ron);
-esec,prob.0,35(pierdere 50mii ron).
-crestem capacitatea de productie(nod8), unde putem inregistra:
-crestere profit, prob.0.85(castig80 mii ron);
-esec, prob.0,15( pierdere 50 mii ron).
In cazul nelansarii noului produs (nod4)putem inregistra:
-mentinerea profitului, prob.0,5 ;
- faliment, prob.0,5.
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 4/15
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 5/15
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 6/15
CONCLUZIE
Graficul ne arata faptul ca este indicat ca lansarea noului produs sa fie facuta
pe piata nationala, cu cresterea capacitatii de productie, alegere care ar duce la
inregistrarea unui profit de 80 mii RON.
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 7/15
Se doreste infiintarea unei noi hale pentru activitati de productie.
Lista activitatilor:
A. Cercetarea spatiilor disponibile din jurul actualei hale;
B. Cautarea firmei pentru amenajarea ei;
C. Alegerea spatiului favorabil;
D. Cumparare spatiu;
E. Creare proiect amenajare;
F. Inceperea lucrarilor de amenajare;
G. Cautarea masinilor si dispozitivelor necesare pentru activitatea de
productie;
H. Aranjarea ergonomica a masinilor;
I. Cautare personal;
J. Angajare personal;
K. Incepere activitate productie.
Metoda determinista:
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 8/15
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 9/15
Metoda probabilistica:
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 10/15
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 11/15
PROBLEMA DE ASTEPTARE
In sectia de taiere( debitare) a cartonului sunt folosite 4 ghilotine identice care
functioneaza independent.
Avariile care se produc, la ghilotine, au caracter aleator ( legea de distributie
Poisson), cu ritmul de defectare λ=2 masini /luna. Firma dispune repararea lor la
ritmul μ=10 masini/luna ( factor de intretinere bun Ψ=λ/μ =0,2), avand mai
multe posibilitati de reparare. Sa se determine caracterul procesului de asteptare
( comararea cu cel putin 3 cazuri), alegand valoarea optima in ceea ce priveste
timpul de asteptare.
Pentru analiza economica a procesului se iau in considerare:
-costul asteptarii pentru o masina, pentru a fi reparata, este de 1200 u.b/luna;
-costul reparatiei unei masini este 550 u.b/luna.
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 12/15
Rezolvarea problemei de asteptare,o statie de deservire si Ψ=0,2:
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 13/15
Rezolvarea problemei de asteptare, o statie de deservire si Ψ=0,1:
Rezolvarea problemei de asteptare, o statie de deservire si Ψ=2:
Prin compararea rezultatelor se observa ca pentru factorul de intretinere
Ψ=2 probabilitatea ca o masina sa astepte pentru a fi reparata este maxima, iar
timpul mediu de asteptare creste, aparand fenomenul de aglomerare.
PROBLEMA DE STOCARE
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 14/15
Firma a primit o comanda de 15000 de ladite din carton pentru fructe pe care
trebuie sa le livreze in decursul unui an (240 zile lucratoare). Se doreste aflarea
ritmului de aprivizionare a stocului.
Avem urmatoarele costuri:
-costul de stocare: Cs=10 u.b/zi *240= 2400 u.b ;
-costul de livrare : Cl=12000 u.b/comanda.
Sa se determine elementele gestiunii optime.
5/17/2018 Proiect MSSP Final - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-mssp-final 15/15
Nivelul mediu al stocului : 194;
Numarul comenzilor: 10.