Cosmin Ochisor

&

2

➜ Dezvoltarea si implementarea conceptului Hubruam (incubator de afaceri DT) in CEE.

➜ Stabilirea si coordonarea de legaturi si parteneriate in interiorul DT (HQ, T-V, H:R, Telekom)

➜ Scouting Sponsor Investitie Dezvoltare produs Parteneriat

Cosmin Ochisor

3

“Business has only two functions:

Marketing and Innovation.”

Peter F. Drucker

Familiar?

4

Dezvoltarea exponentiala a tehnologiei

Timp

Dez

vo

lta

rea

teh

no

log

ica

5

# 1

# 2

Fortune TOP 20 2010 vs. Fortune TOP 20 2014

➜ 9 noi companii in TOP in doar 4 ani

➜ Companii care provin din piete in curs de dezvoltare (Rusia & China)

➜ Companii din zona Tech: Apple & Samsung

➜ Apple a urcat 182 de pozitii in doar 4 ani

➜ Desi se situeaza pe pozitia 162, Google a urcat 193 de pozitii in ultimii 4 ani

Inovatia necesita o abordare mixta

Inovatie in Exterior

Inovatie in Interior Succes!

8

Cele mai de succes comapanii Tech - platforme care sprijina paradigma Inovatiei in exterior

9

De ce este important acest model pentru antreprenori?

10

Diferite etape in adoptia de noi tehnologiimai multe “fisuri” si o “prapastie”1

LU EA EM LM La

Ven

itu

ri

Timp

“Prapastia” apare de obicei atunci cand un produs face pasul catre adoptia de masa.

Primii utilizatori si clienti sunt complet diferiti de cei care folosesc un produs de masa – scopurile

si benficiile sunt percepute diferit de cele doua categorii

1. Termen si prezentare bazata pe lucrarile si articolele urmatorilor autori: Eric von Hippel, Geoffrey Moore, James Utterback and Clayton Christensen

17.11.201411

EARLY ADOPTERS EARLY MAJORITY

De la Early Adopters la Early Majority

➜ Urmaresc o schimbaretehnologica

➜ Asteapta o abordare si o desprindere totala fata de modelele existente

➜ Beta-useri – pot folosi un produs nefinalizat, fiind in acelasi timp perfect constienti de limitari

➜ Urmaresc o beneficiipragmatice(productivitate, eficienta)

➜ Mai degraba evolutie decatrevolutie

➜ Tehnologia are scopul de a imbunatati modele existente

➜ Produs care sa functioneze (bugfree)

Cea mai mare provocare a produselor siserviciilor noi este accesul la clienti

NU si pentru companiile mature

12

Antreprenor 3.0…

13

Modelul clasic de incubare si o diferenta

14

THE FUTURE IS OUT THERE

15

hubraumkrakow @hubraumkrakow

www.hubraum.com

Cosmin Ochisor (Cosmin@hubraum.com)