+ All Categories
Home > Documents > Sector Report: Constructii

Sector Report: Constructii

Date post: 29-Jan-2017
Category:
Upload: phunglien
View: 262 times
Download: 2 times
Share this document with a friend
11
ANALIZA SECTORULUI DE LUCRARI DE CONSTRUCTIE A CLADIRILOR REZIDENTIALE SI NEREZIDENTIALE Ianuarie 2016 Analiza realizata de Coface Romania a vizat companiile cu domeniul principal de activitate 4120 (Lucrari de constructie a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale) care au desfasurat activitate pe parcursul anului 2014 si au raportat corespunzator declaratiile financiare la Ministerul Finantelor Publice. Pe baza acestei grupari a rezultat un univers total de 26.462 firme care au depus declaratiile financiare privind activitatea desfasurata in 2014. Aspecte esentiale din studiu: Evolutia sectorului in perioada 2011 - 2014 Distributia firmelor din sector in functie de cifra de afaceri Evolutia cifrei de afaceri in 2014 vs. 2013 Distributia numerica a companiilor din perspectiva rezultatului net in 2014 vs. 2013 A PUBLICATIE ECONOMICA COFACE ROMANIA TOATE STUDIILE COFACE SUNT DISPONIBILE PE http://www.coface.ro/Stiri-Publicatii/Publicatii de Iancu Guda (Senior Economist) Report Sector
Transcript
Page 1: Sector Report: Constructii

ANALIZA SECTORULUI DE LUCRARI DE CONSTRUCTIEA CLADIRILOR REZIDENTIALE SI NEREZIDENTIALE

Ianuarie 2016

Analiza realizata de Coface Romania a vizat companiile cu domeniul principal de activitate 4120 (Lucrari de constructie a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale) care au desfasurat activitate pe parcursul anului 2014 si au raportat corespunzator declaratiile financiare la Ministerul Finantelor Publice.Pe baza acestei grupari a rezultat un univers total de 26.462 firme care au depus declaratiile

financiare privind activitatea desfasurata in 2014.

Aspecte esentiale din studiu:

• Evolutia sectorului in perioada 2011 - 2014• Distributia firmelor din sector in functie de cifra de afaceri• Evolutia cifrei de afaceri in 2014 vs. 2013• Distributia numerica a companiilor din perspectiva rezultatului net in 2014 vs. 2013

A

PUBLICATIE ECONOMICA COFACE ROMANIA

TOATE STUDIILE COFACE SUNT DISPONIBILE PE http://www.coface.ro/Stiri-Publicatii/Publicatii

de Iancu Guda (Senior Economist)

ReportSector

Page 2: Sector Report: Constructii

SECTOR REPORT2 ROMANIA

SITUATIA FINANCIARA A COMPANIILOR DIN SECTOR

Analiza realizata de Coface Romania a vizat companiile cu domeniul principal de activitate 4120 (Lucrari de constructie a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale) care au desfasurat activitate in 2014 si au raportat corespunzator declaratiile financiare la Ministerul Finantelor.

Pe baza acestei grupari a rezultat un univers total de 26.462 firme care au depus declaratiile financiare privind activitatea desfasurata in 2014. Conform situatiilor financiare publicate de Ministerul Finantelor, aceste firme au generat

o cifra de afaceri totala de 27,95 MLD RON, in crestere cu 11%, comparativ cu anul anterior. Asa cum se poate observa si din tabelul urmator, numarul companiilor care activeaza in acest sector este in scadere in ultimii trei ani. Din acest motiv si avansul cifrei de afaceri raportat pentru anul 2014 este unul modest comparativ cu alte sectoare, dar surprinzator in conditiile reducerii numarului de jucatori, datorat in cea mai mare parte cresterii cifrei de afaceri a companiilor deja existente pe piata.

Indicator Anul 2014 Anul 2013 Anul 2012 Anul 2011

Numar firme 26.462 28.718 29.025 28.236

Total TO RON 27.952.767.792 25.174.663.740 31.321.017.262 30.966.150.559

Dinamica CA Sector 11% -20% 1%

Tabelul 1: Evolutia sectoriala in perioada 2011 - 2014

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

Analizand distributia acestor companii in functie de cifra de afaceri, constatam ca:• Aproximativ 33% dintre companiile care au

depus declaratiile pentru anul 2014 nu au desfasurat in realitate nicio activitate;

• Aproape jumatate dintre companiile active inregistreaza o cifra de afaceri mai mica de 100 K EUR/ an (2014), dar ponderea valorica in total cifra de afaceri a acestui segment este de doar 5%;

• 1.725 de companii din acest sector au inregistrat o cifra de afaceri anuala mai mare de 1 MIL EUR in 2014, aproape de doua ori fata de nivelul inregistrat in anul 2013, respectiv 999 companii. Acest segment al firmelor reprezinta aproximativ 7% din totalul firmelor active, dar genereaza aproximativ 74% dintre veniturile inregistrate la nivelul intregului sector.

Categorie cifrade afaceri (EUR)

Numar Numar %Total cifra de afaceri (EUR)

Cifra deafaceri %

Medie cifra de afaceri (EUR)

Fara Activitate 8.673 33% - 0% -

1. 0 - 100 K EUR 12.539 47% 1.462.592.207 5% 116.643

2. 100K - 500 K EUR 3.434 13% 3.486.018.941 12% 1.015.148

3. 500K - 1.000 K EUR 91 0% 2.381.825.108 9% 26.173.902

4. 1 - 5 MIL EUR 1.552 6% 10.068.232.591 36% 6.487.263

5. 5 - 10 MIL EUR 98 0% 3.023.142.946 11% 30.848.397

6. 10 - 50 MIL EUR 70 0% 5.476.423.213 20% 78.234.617

7. 50 - 100 MIL EUR 4 0% 1.301.209.289 5% 325.302.322

8. Peste 100 MIL EUR 1 0% 753.323.497 3% 753.323.497

Grand Total 26.462 100% 27.952.767.792 100% 1.056.336

Tabelul 2: Distributia firmelor din sector in functie de cifra de afaceri

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

Page 3: Sector Report: Constructii

3SECTOR REPORTROMANIA

Analizand structura contului de profit si pierdere pentru companiile din cadrul sectorului, precum si impactul acestuia asupra soldurilor inregistrate in bilanturile consolidate, constatam urmatoarele:

• Spre deosebire de anul 2013, care a inregistrat la nivel sectorial o scadere totala a veniturilor de 20%, in 2014 s-a observat o crestere de 11%. Avansul cifrei de afaceri raportat pentru anul 2014 a fost alimentat in proportie de 100% de companiile cu cifra de afaceri peste 1 MIL EUR, care s-au dublat ca numar. Coroborat cu scaderea cu aproximativ 650 a numarului de companii din segmentul 500 K EUR - 1.000 K EUR, putem aprecia ca aceste companii au inregistrat o crestere a cifrei de afaceri ce le-a propulsat intr-un alt segment (>1 MIL EUR). Un element foarte important de remarcat este faptul ca aproape jumatate dintre companiile din acest sector, adica 47%, ceea ce inseamna aproximativ 12.500, au raportat venituri in scadere. Distributia firmelor in functie de nivelul de crestere a cifrei de afaceri pentru anul 2014 este ilustrat in Graficul 1;

• Pe langa analiza randamentului final inregistrat in 2014, este important sa analizam si dinamica performantei companiilor din cadrul sectorului. Astfel, Graficul 2 surprinde distributia numerica a companiilor din perspectiva evolutiei

rezultatului net in perioda 2014 - 2013, ilustrand daca performanta companiilor s-a imbunatatit/ inrautatit in perioada analizata. Observam faptul ca 48% dintre companiile care activeaza in acest sector au raportat o deteriorare a rezultatului net in 2014, comparativ cu anul anterior, aproximativ 30% dintre acestea trecand din profit in pierdere;

• In acest context, rezultatul net consolidat la nivel sectorial pentru 2014 a fost de 2,8%, avand o dinamica crescatoare fata de nivelul inregistrat in trecut, respectiv 0,9% in 2013 si -1,5% in 2012. Dupa cum se poate observa si in Graficul 3 care ilustreaza distributia numerica a companiilor active in functie de rezultatul net raportat la cifra de afaceri, 37% dintre companii au inregistrat o pierdere neta la sfarsitul anului 2014, 24% dintre companii inregistrand o pierdere mai mare de -20% si 24% un profit peste 20%.

Putem concluziona ca 2014 a fost marcat de o crestere semnificativa a veniturilor, cuplata cu o crestere a profitabilitatii consolidate comparativ cu anul 2013, in conditiile in care 48% dintre companii au raportat un rezultat net in deteriorare. Cresterea a fost alimentata in proportie de aproape 100% de companiile mari, desi 47% dintre acestea au raportat o scadere a veniturilor.

Graficul 1: Distributia indicelui Cifra de afaceri 2014/ 2013

3

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Analizand structura contului de profit si pierdere pentru companiile din cadrul sectorului, precum si impactul acestuia asupra soldurilor inregistrate in bilanturile consolidate, constatam urmatoarele:

• Spre deosebire de anul 2013, care a inregistrat la nivel sectorial o scadere totala a veniturilor de 20%, in 2014 s-a observat o crestere de 11%. Avansul cifrei de afaceri raportat pentru anul 2014 a fost alimentat in proportie de 100% de companiile cu cifra de afaceri peste 1 mil EUR, care s-au dublat ca numar. Coroborat cu scaderea cu aproximativ 650 a numarului de companii din segmentul 500K-1.000 K EUR, putem aprecia ca aceste companii au inregistrat o crestere a cifrei de afaceri ce le-a propulsat intr-un alt segment (>1M EUR). Un element foarte important de remarcat este faptul ca aproape jumatate dintre companiile din acest sector, adica 47%, ceea ce inseamna aproximativ 12.500, au raportat venituri in scadere. Distributia firmelor in functie de nivelul de crestere a cifrei de afaceri pentru anul 2014 este ilustrat in Graficul 1;

• Pe langa analiza randamentului final inregistrat in 2014, este important sa analizam si dinamica performantei companiilor din cadrul sectorului. Astfel, Graficul 2 surprinde distributia numerica a companiilor din perspectiva evolutiei rezultatului net in perioda 2014 - 2013, ilustrand daca performanta companiilor s-a imbunatatit/ inrautatit in perioada analizata. Observam faptul ca 48% dintre companiile care activeaza in acest sector au raportat o deteriorare a rezultatului net in 2014 comparativ cu anul anterior, aproximativ 30% dintre acestea trecand din profit in pierdere;

• In acest context, rezultatul net consolidat la nivel sectorial pentru 2014 a fost de 2,8%, avand o dinamica crescatoare fata de nivelul inregistrat in trecut, respectiv 0,9% in 2013 si -1,5% in 2012. Dupa cum se poate observa si in Graficul 3 care ilustreaza distributia numerica a companiilor active in functie de rezultatul net raportat la cifra de afaceri, 37% dintre companii au inregistrat o pierdere neta la sfarsitul anului 2014, 24% dintre companii inregistrand o pierdere mai mare de -20% si 24% un profit peste 20%.

Putem concluziona ca 2014 a fost marcat de o crestere semnificativa a veniturilor, cuplata cu o crestere a profitabiltiatii consolidate comparativ cu anul 2013, in conditiile in care 48% dintre companii au raportat un rezultat net in deteriorare. Cresterea a fost alimentata in proportie de aproape 100% de companiile mari, desi 47% dintre acestea au raportat o scadere a veniturilor.

Graficul 1. Distributia Indicelui Cifra de Afaceri 2014 / 2013

20% 12% 15% 14% 8% 10% 14% 8%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Scadere Peste -50% 2. Scadere intre -50% si -25% 3. Scadere intre -25% si 0 4. Crestere intre 0 si 25%

5. Crestere intre 25% si 50% 6. Crestere intre 50% si 100% 7. Crestere intre 100% si 200% 8. Crestere peste 200%

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

Graficul 2: Distributia indicelui Rezultat net 2014/ 2013

4

Graficul 2. Distributia Indicelui Rezultat Net 2014 / 2013

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 3. Distributie Sector Rezultat Net %

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 4. Distributie Sector EBIT %

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Utilizand indicele Herfindahl-Hirschman1 pentru a aprecia nivelul de concentrare, observam ca sectorul analizat este marcat de un nivel relativ scazut de concentrare, indicatorul HHI pentru fiecare dintre ultimii cinci ani fiind sub 500. Acest lucru este confirmat si de ponderea scazuta a cotei de piata cumulate detinute de cei mai importanti 10 jucatori, respectiv 12%2.

Sectorul lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale surprinde principalele caracteristici ale unei concurente monopolistice, marcata de:

• Un numar mare de firme, oarecum independente, fiecare in parte cu o capacitate redusa de influenta sau control a pietei;

• Un numar mare de cumparatori; • Bariere reduse pentru comercianti privind intrarea sau iesirea din piata; • Bariere reduse pentru cumparatori care pot gasi servicii substitut relativ usor.

1 oopd� Kt ząMSRRLTbÃåÀàCt ząCǻà�ǻàČāåǻæCǽ�ǻæCÀàC�āæǻæCÀàǻāåÃǻæCÀàC�āǻÅ æCą

å

ądS

Indicele HHI trebuie interpretat astfel: • Valori mai mici de 1.000 indica o piata cu un nivel de concentrare scazut • Valori intre 1.000 - 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare moderat • Valori mai mari de 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare foarte ridicat

2 Sectoarele cu un grad crescut de concentrare inregistreaza o pondere a cotei de piata cumulate a primilor 10 jucatori de peste 50%

16% 18% 7% 7% 7% 6% 14% 26%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Scadere Peste -100% 2. Scadere intre -50% si -100% 3. Scadere intre -50% si -25% 4. Scadere intre -25% si 0

5. Crestere intre 0 si 25% 6. Crestere intre 25% si 50% 7. Crestere intre 50% si 100% 8. Crestere peste 100%

24%

5%

8%

29%

10%

24%

1. Pierdere >-20%

2. Pierdere intre -10% si -20%

3. Pierdere intre 0 si -10%

4. Profit intre 0 si 10%

5. Profit intre 10% si 20%

6. Profit Peste 20%

23%

4%

9%

26%

11%

27%

1. Pierdere >-20%

2. Pierdere intre -10% si -20%

3. Pierdere intre 0 si -10%

4. Profit intre 0 si 10%

5. Profit intre 10% si 20%

6. Profit Peste 20%

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

Page 4: Sector Report: Constructii

SECTOR REPORT4 ROMANIA

Graficul 3: Distributia sectorului in functie de Rezultat Net %

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

Utilizand indicele Herfindahl-Hirschman1 pentru a aprecia nivelul de concentrare, observam ca sectorul analizat este marcat de un nivel relativ scazut de concentrare, indicatorul HHI pentru fiecare dintre ultimii cinci ani fiind sub 500. Acest lucru este confirmat si de ponderea scazuta a cotei de piata cumulate detinute de cei mai importanti 10 jucatori, respectiv 12%2.In acest context concurential foarte agresiv, in care multe companii sunt marcate de un levier ridicat, este foarte important sa analizam structura bilantului si modul in care firmele din sectorul analizat isi finanteaza investitiile pe termen lung sau nevoia de fond de rulment pe termen scurt. Aceasta analiza comporta un rol cu atat mai important, cu cat levierul poate amplifica rezultatele pozitive atunci cand piata creste in conditii profitabile, dar, in aceeasi masura, poate amplifica si pierderile intr-o piata in scadere.

Sectorul lucrarilor de constructie a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale surprinde principalele caracteristici ale unei concurente monopolistice, marcata de:

• Un numar mare de firme, oarecum independente, fiecare in parte cu o capacitate redusa de influenta sau control a pietei;

• Un numar mare de cumparatori;• Bariere reduse pentru comercianti privind

intrarea sau iesirea din piata;• Bariere reduse pentru cumparatori care pot

gasi servicii substitut relativ usor.

In acest context concurential foarte agresiv, in care multe companii sunt marcate de un levier ridicat, este foarte important sa analizam structura bilantului si modul in care firmele din sectorul analizat isi finanteaza investitiile pe termen lung sau nevoia de fond de rulment pe termen scurt. Aceasta analiza comporta un rol cu atat mai important cu cat levierul poate amplifica rezultatele pozitive atunci cand piata creste in conditii profitabile, dar, in aceeasi masura, poate amplifica si pierderile intr-o piata in scadere.

Din perspectiva atragerii de resurse de finantare si alocarii de resurse pentru investitii pe termen lung:

• In 2014, companiile din sectorul analizat au alocat investitii modeste pentru extinderea activelor fixe. Eliminand impactul vanzarii de active corporale sau ajustarii pentru depreciere, ponderea CAPEX3 in total active a fost de 5% pentru anul 2014, in crestere usoara comparativ cu anul anterior, cand ponderea CAPEX in total active a fost de 3%. Media amortizarii inregistrate la nivel sectorial a ramas relativ neschimbata in 2014 si 2013, de 6%;

• Firmele din sectorul analizat au fost marcate de un fond de rulment foarte mic in 2014, in conditiile in care resursele atrase pe termen lung4 au acoperit doar marginal investitiile pe termen lung (active fixe corporale);

• Desi gradul de indatorare inregistrat la nivel sectorial a ramas neschimbat, nivelul inregistrat in anul 2014 fiind de 77%, datele ilustrate in Graficul 6 confirma ponderea numerica foarte ridicata a companiilor supraindatorate. Mai exact, 15% dintre companii prezinta un grad de capitalizare negativ (echivalent cu o indatorare mai mare decat 100%), iar pentru 17% gradul de indatorare depaseste 80%, acestea fiind cu preponderenta firmele de dimensiune mica sau sub medie.

Mai mult decat atat, resursele de finantare sunt orientate cu preponderenta pe termen scurt, in conditiile in care 67% dintre companii au 100% datorii orientate pe termen scurt. In acest context, ponderea datoriilor pe termen scurt in total datorii a crescut de la 61% (nivelul inregistrat in 2012) la 70% (in 2013) si 73% in 2014, firmele din sectorul analizat inregistrand o usoara scadere a termenelor medii de plata, care se mentin la un nivel ridicat, pe fondul deteriorarii capitalului de lucru si al mentinerii ciclului de conversie a banilor pe valori negative in inrautatire.

4

Graficul 2. Distributia Indicelui Rezultat Net 2014 / 2013

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 3. Distributie Sector Rezultat Net %

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 4. Distributie Sector EBIT %

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Utilizand indicele Herfindahl-Hirschman1 pentru a aprecia nivelul de concentrare, observam ca sectorul analizat este marcat de un nivel relativ scazut de concentrare, indicatorul HHI pentru fiecare dintre ultimii cinci ani fiind sub 500. Acest lucru este confirmat si de ponderea scazuta a cotei de piata cumulate detinute de cei mai importanti 10 jucatori, respectiv 12%2.

Sectorul lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale surprinde principalele caracteristici ale unei concurente monopolistice, marcata de:

• Un numar mare de firme, oarecum independente, fiecare in parte cu o capacitate redusa de influenta sau control a pietei;

• Un numar mare de cumparatori; • Bariere reduse pentru comercianti privind intrarea sau iesirea din piata; • Bariere reduse pentru cumparatori care pot gasi servicii substitut relativ usor.

1 oopd� Kt ząMSRRLTbÃåÀàCt ząCǻà�ǻàČāåǻæCǽ�ǻæCÀàC�āæǻæCÀàǻāåÃǻæCÀàC�āǻÅ æCą

å

ądS

Indicele HHI trebuie interpretat astfel: • Valori mai mici de 1.000 indica o piata cu un nivel de concentrare scazut • Valori intre 1.000 - 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare moderat • Valori mai mari de 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare foarte ridicat

2 Sectoarele cu un grad crescut de concentrare inregistreaza o pondere a cotei de piata cumulate a primilor 10 jucatori de peste 50%

16% 18% 7% 7% 7% 6% 14% 26%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Scadere Peste -100% 2. Scadere intre -50% si -100% 3. Scadere intre -50% si -25% 4. Scadere intre -25% si 0

5. Crestere intre 0 si 25% 6. Crestere intre 25% si 50% 7. Crestere intre 50% si 100% 8. Crestere peste 100%

24%

5%

8%

29%

10%

24%

1. Pierdere >-20%

2. Pierdere intre -10% si -20%

3. Pierdere intre 0 si -10%

4. Profit intre 0 si 10%

5. Profit intre 10% si 20%

6. Profit Peste 20%

23%

4%

9%

26%

11%

27%

1. Pierdere >-20%

2. Pierdere intre -10% si -20%

3. Pierdere intre 0 si -10%

4. Profit intre 0 si 10%

5. Profit intre 10% si 20%

6. Profit Peste 20%

Graficul 4: Distributia sectorului in functie de EBIT %

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

4

Graficul 2. Distributia Indicelui Rezultat Net 2014 / 2013

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 3. Distributie Sector Rezultat Net %

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 4. Distributie Sector EBIT %

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Utilizand indicele Herfindahl-Hirschman1 pentru a aprecia nivelul de concentrare, observam ca sectorul analizat este marcat de un nivel relativ scazut de concentrare, indicatorul HHI pentru fiecare dintre ultimii cinci ani fiind sub 500. Acest lucru este confirmat si de ponderea scazuta a cotei de piata cumulate detinute de cei mai importanti 10 jucatori, respectiv 12%2.

Sectorul lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale surprinde principalele caracteristici ale unei concurente monopolistice, marcata de:

• Un numar mare de firme, oarecum independente, fiecare in parte cu o capacitate redusa de influenta sau control a pietei;

• Un numar mare de cumparatori; • Bariere reduse pentru comercianti privind intrarea sau iesirea din piata; • Bariere reduse pentru cumparatori care pot gasi servicii substitut relativ usor.

1 oopd� Kt ząMSRRLTbÃåÀàCt ząCǻà�ǻàČāåǻæCǽ�ǻæCÀàC�āæǻæCÀàǻāåÃǻæCÀàC�āǻÅ æCą

å

ądS

Indicele HHI trebuie interpretat astfel: • Valori mai mici de 1.000 indica o piata cu un nivel de concentrare scazut • Valori intre 1.000 - 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare moderat • Valori mai mari de 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare foarte ridicat

2 Sectoarele cu un grad crescut de concentrare inregistreaza o pondere a cotei de piata cumulate a primilor 10 jucatori de peste 50%

16% 18% 7% 7% 7% 6% 14% 26%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Scadere Peste -100% 2. Scadere intre -50% si -100% 3. Scadere intre -50% si -25% 4. Scadere intre -25% si 0

5. Crestere intre 0 si 25% 6. Crestere intre 25% si 50% 7. Crestere intre 50% si 100% 8. Crestere peste 100%

24%

5%

8%

29%

10%

24%

1. Pierdere >-20%

2. Pierdere intre -10% si -20%

3. Pierdere intre 0 si -10%

4. Profit intre 0 si 10%

5. Profit intre 10% si 20%

6. Profit Peste 20%

23%

4%

9%

26%

11%

27%

1. Pierdere >-20%

2. Pierdere intre -10% si -20%

3. Pierdere intre 0 si -10%

4. Profit intre 0 si 10%

5. Profit intre 10% si 20%

6. Profit Peste 20%

4

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 3. Distributie Sector Rezultat Net %

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 4. Distributie Sector EBIT %

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Utilizand indicele Herfindahl-Hirschman1 pentru a aprecia nivelul de concentrare, observam ca sectorul analizat este marcat de un nivel relativ scazut de concentrare, indicatorul HHI pentru fiecare dintre ultimii cinci ani fiind sub 500. Acest lucru este confirmat si de ponderea scazuta a cotei de piata cumulate detinute de cei mai importanti 10 jucatori, respectiv 20%2.

Astfel, sectorul cultivarii cerealelor, a plantelor leguminoase precum si a celor producatoare de seminte oleaginoase surprinde principalele caracteristici ale unei concurente monopolistice, marcate de:

• Un numar mare de firme oarecum independente, fiecare in parte cu o capacitate redusa de influenta sau control al pietei;

• Un numar mare de cumparatori; • Bariere reduse pentru comercianti privind intrarea sau iesirea din piata; • Bariere reduse pentru cumparatori, care pot gasi servicii substitut relativ usor.

1 HHI=� (MSk*100)2; unde MSk reprezinta cota de piata detinuta de firma k

n

k=1

Indicele HHI trebuie interpretat astfel:

• Valori mai mici de 1.000 indica o piata cu un nivel de concentrare scazut • Valori intre 1.000 - 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare moderat • Valori mai mari de 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare foarte ridicat

2 Sectoarele cu un grad crescut de concentrare inregistreaza o pondere a cotei de piata cumulate a primilor 10 jucatori de peste 50%

7% 18% 10% 9% 9% 8% 12% 26% 1

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Scadere Peste -100% 2. Scadere intre -50% si -100% 3. Scadere intre -50% si -25% 4. Scadere intre -25% si 05. Crestere intre 0 si 25% 6. Crestere intre 25% si 50% 7. Crestere intre 50% si 100% 8. Crestere peste 100%

10% 3%

4%

36% 18%

29% 1. Pierdere >-20%

2. Pierdere intre -10% si -20%

3. Pierdere intre 0 si -10%

4. Profit intre 0 si 10%

5. Profit intre 10% si 20%

6. Profit Peste 20%

10% 3%

6%

28%

18%

35%

1. Pierdere >-20%

2. Pierdere intre -10% si -20%

3. Pierdere intre 0 si -10%

4. Profit intre 0 si 10%

5. Profit intre 10% si 20%

6. Profit Peste 20%

(1)

Indicele HHI trebuie interpretat astfel: Valori mai mici de 1.000 indica o piata cu un nivel de concentrare scazut Valori intre 1.000 - 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare moderat Valori mai mari de 1.800 indica o piata cu un nivel de concentrare foarte ridicat(2) Sectoarele cu un grad crescut de concentrare inregistreaza o pondere a cotei de piata cumulate a primilor 10 jucatori de peste 50%(3) CAPEX = Capital Expenditure = investitiile in activele fixe = ∆Active Fixe Corporale + Amortizare(4) Capitaluri permanente = Datorii pe termen lung + Capitaluri proprii

Page 5: Sector Report: Constructii

5SECTOR REPORTROMANIA

Graficul 5: Distributie DTS: Total datorii

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

5

In acest context concurential foarte agresiv, in care multe companii sunt marcate de un levier ridicat, este foarte important sa analizam structura bilantului si modul in care firmele din sectorul analizat isi finanteaza investitiile pe termen lung sau nevoia de fond de rulment pe termen scurt. Aceasta analiza comporta un rol cu atat mai important cu cat levierul poate amplifica rezultatele pozitive atunci cand piata creste in conditii profitabile, dar, in aceeasi masura, poate amplifica si pierderile intr-o piata in scadere.

Din perspectiva atragerii de resurse de finantare si alocarii de resurse pentru investitii pe termen lung:

• In 2014, companiile din sectorul analizat au alocat investitii modeste pentru extinderea activelor fixe. Eliminand impactul vanzarii de active corporale sau ajustarii pentru depreciere, ponderea CAPEX3 in total active a fost de 5% pentru anul 2014, in crestere usoara comparativ cu anul anterior, cand ponderea CAPEX in total active a fost de 3%. Media amortizarii inregistrate la nivel sectorial a ramas relativ neschimbata in 2014 si 2013, de 6%;

• Firmele din sectorul analizat au fost marcate de un fond de rulment foarte mic in 2014, in conditiile in care resursele atrase pe termen lung4 au acoperit doar marginal investitiile pe termen lung (active fixe corporale);

• Desi gradul de indatorare inregistrat la nivel sectorial a ramas neschimbat, nivelul inregistrat in anul 2014 fiind de 77%, datele ilustrate in Graficul 6 confirma ponderea numerica foarte ridicata a companiilor supraindatorate. Mai exact, 15% dintre companii prezinta un grad de capitalizare negativ (echivalent cu o indatorare mai mare decat 100%), iar pentru 17% gradul de indatorare depaseste 80%, acestea fiind cu preponderenta firmele de dimensiune mica sau sub medie.

Mai mult decat atat, resursele de finantare sunt orientate cu preponderenta pe termen scurt, in conditiile in care 67% dintre companii au 100% datorii orientate pe termen scurt. In acest context, ponderea datoriilor pe termen scurt in total datorii a crescut de la 61% (nivelul inregistrat in 2012) la 70% (in 2013) si 73% in 2014, firmele din sectorul analizat inregistrand o usoara scadere a termenelor medii de plata, care se mentin la un nivel ridicat, pe fondul deteriorarii capitalului de lucru si al mentinerii ciclului de conversie a banilor pe valori negative in inrautatire.

Graficul 5. Distributie DTS: Total Datorii

Graficul 6. Distributie Grad Indatorare

3 CAPEX = Capital Expenditure = investitiile in activele fixe = ∆Active Fixe Corporale + Amortizare 4 Capitaluri permanente = Datorii pe termen lung + Capitaluri proprii

11%

6%

6%

10%

67%

1. Sub 25%

2. 25%-50%

3. 50%-75%

4. 75%-99%

5. Exact 100%

25%

17%

12%

13%

33% 1. Sub 30%

2. 30%-60%

3. 60%-80%

4. 80%-100%

5. Peste 100%

Graficul 6: Distributie grad indatorare

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

5

In acest context concurential foarte agresiv, in care multe companii sunt marcate de un levier ridicat, este foarte important sa analizam structura bilantului si modul in care firmele din sectorul analizat isi finanteaza investitiile pe termen lung sau nevoia de fond de rulment pe termen scurt. Aceasta analiza comporta un rol cu atat mai important cu cat levierul poate amplifica rezultatele pozitive atunci cand piata creste in conditii profitabile, dar, in aceeasi masura, poate amplifica si pierderile intr-o piata in scadere.

Din perspectiva atragerii de resurse de finantare si alocarii de resurse pentru investitii pe termen lung:

• In 2014, companiile din sectorul analizat au alocat investitii modeste pentru extinderea activelor fixe. Eliminand impactul vanzarii de active corporale sau ajustarii pentru depreciere, ponderea CAPEX3 in total active a fost de 5% pentru anul 2014, in crestere usoara comparativ cu anul anterior, cand ponderea CAPEX in total active a fost de 3%. Media amortizarii inregistrate la nivel sectorial a ramas relativ neschimbata in 2014 si 2013, de 6%;

• Firmele din sectorul analizat au fost marcate de un fond de rulment foarte mic in 2014, in conditiile in care resursele atrase pe termen lung4 au acoperit doar marginal investitiile pe termen lung (active fixe corporale);

• Desi gradul de indatorare inregistrat la nivel sectorial a ramas neschimbat, nivelul inregistrat in anul 2014 fiind de 77%, datele ilustrate in Graficul 6 confirma ponderea numerica foarte ridicata a companiilor supraindatorate. Mai exact, 15% dintre companii prezinta un grad de capitalizare negativ (echivalent cu o indatorare mai mare decat 100%), iar pentru 17% gradul de indatorare depaseste 80%, acestea fiind cu preponderenta firmele de dimensiune mica sau sub medie.

Mai mult decat atat, resursele de finantare sunt orientate cu preponderenta pe termen scurt, in conditiile in care 67% dintre companii au 100% datorii orientate pe termen scurt. In acest context, ponderea datoriilor pe termen scurt in total datorii a crescut de la 61% (nivelul inregistrat in 2012) la 70% (in 2013) si 73% in 2014, firmele din sectorul analizat inregistrand o usoara scadere a termenelor medii de plata, care se mentin la un nivel ridicat, pe fondul deteriorarii capitalului de lucru si al mentinerii ciclului de conversie a banilor pe valori negative in inrautatire.

Graficul 5. Distributie DTS: Total Datorii

Graficul 6. Distributie Grad Indatorare

3 CAPEX = Capital Expenditure = investitiile in activele fixe = ∆Active Fixe Corporale + Amortizare 4 Capitaluri permanente = Datorii pe termen lung + Capitaluri proprii

11%

6%

6%

10%

67%

1. Sub 25%

2. 25%-50%

3. 50%-75%

4. 75%-99%

5. Exact 100%

25%

17%

12%

13%

33% 1. Sub 30%

2. 30%-60%

3. 60%-80%

4. 80%-100%

5. Peste 100%

Graficul 7: Distributie CAPEX: Active fixe

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

6

Graficul 7. Distributie CAPEX: Active Fixe

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 8. Distributie CAPEX: Amortizare

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Companiile care activeaza in domeniul lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale sunt caracterizate de o finantare agresiva a ciclului operational, prin datorii orientate cu precadere pe termen scurt si un rezultat net in deteriorare. De aceea, finantarea ciclului operational, precum si a vitezei de conversie a banilor este foarte importanta pentru aprecierea echilibrului financiar pe termen scurt. In cele ce urmeaza, vom observa ca firmele din sectorul analizat isi platesc greu datoriile, dinamica fiind cauzata in principal de extinderea termenelor de incasare si de alocarea de resurse atrase pe termen scurt catre investitii pe termen lung (nu se respecta principiul maturitatii resurselor, ceea ce amplifica riscul unui dezechilibru financiar).

Lichiditatea curenta inregistrata la nivelul intregului sector in 2014 a fost de 1,07, capitalul de lucru foarte redus fiind expus in fata unor socuri negative si intr-un context volatil (scadere a veniturilor sau neincasare a creantelor). Gradul de acoperire a datoriilor pe termen scurt prin trezoreria neta a scazut de la 17%, nivelul inregistrat in anul 2012, la 16% la sfarsitul anului 2013, iar cresterea la 19% in 2014 a fost alimentata de incasarea mai rapida a creantelor. Aceasta dinamica s-a inregistrat pe fondul scaderii ciclului operational (durata cumulata a rotatiei stocurilor si creantelor) de la 250 zile (2013) la 237 zile (2014). Cresterea marginala a indicatorilor de lichiditate se inregistreaza pe fondul cresterii incasarilor creantelor si a scaderii soldurilor la furnizori si banci, durata medie de plata a datoriilor pe termen scurt5 inregistrata in anul 2014 fiind de 272 zile, in scadere fata de nivelul inregistrat anul anterior, respectiv de 280 zile. Cu toate acestea, ciclul de conversie a banilor ramane negativ, inregistrand un nivel de -35 zile in 2014 si confirma apelul semnificativ la creditul comercial primit din partea furnizorilor.

Pentru a intelege mai bine autonomia financiara a companiilor din sectorul respectiv, vom analiza urmatorii doi indicatori:

Defensive Interval Ratio (D.I.R.)6 = (Active curente - Stocuri)/ DCE7, unde DCE = (Ch. Exploatare + Ch. Financiare - Amortizare) / 360.

5 DPO = Days of Payables Outstanding 6 Defensive Interval Ratio = calculeaza cat de multe zile poate functiona o societate fara a accesa activele imobilizate (pe termen lung) 7 DCE = Daily Cash Expenditure, respectiv estimarea mediei zilnice de cheltuieli inregistrate in CPP (contul de profit si pierdere) pe parcursul anului analizat

4% 1%

56% 16%

6%

11%

6% 1. Peste -50%

2. Intre -50% si -25%

3. Intre -25% si 0

4. Intre 0 si 25%

5. Intre 25% si 50%

6. Intre 50% si 100%

7. Peste 100%

6%

1%

24%

9%

4%

55%

1.Sub -100%

2. Intre -100% si -50%

3. Intre -50% si 0

4. Intre 0 si 50%

5. Intre 50% si 100%

6. Peste 100%

Graficul 8: Distributie CAPEX: Amortizare

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

6

Graficul 7. Distributie CAPEX: Active Fixe

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Graficul 8. Distributie CAPEX: Amortizare

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

Companiile care activeaza in domeniul lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale sunt caracterizate de o finantare agresiva a ciclului operational, prin datorii orientate cu precadere pe termen scurt si un rezultat net in deteriorare. De aceea, finantarea ciclului operational, precum si a vitezei de conversie a banilor este foarte importanta pentru aprecierea echilibrului financiar pe termen scurt. In cele ce urmeaza, vom observa ca firmele din sectorul analizat isi platesc greu datoriile, dinamica fiind cauzata in principal de extinderea termenelor de incasare si de alocarea de resurse atrase pe termen scurt catre investitii pe termen lung (nu se respecta principiul maturitatii resurselor, ceea ce amplifica riscul unui dezechilibru financiar).

Lichiditatea curenta inregistrata la nivelul intregului sector in 2014 a fost de 1,07, capitalul de lucru foarte redus fiind expus in fata unor socuri negative si intr-un context volatil (scadere a veniturilor sau neincasare a creantelor). Gradul de acoperire a datoriilor pe termen scurt prin trezoreria neta a scazut de la 17%, nivelul inregistrat in anul 2012, la 16% la sfarsitul anului 2013, iar cresterea la 19% in 2014 a fost alimentata de incasarea mai rapida a creantelor. Aceasta dinamica s-a inregistrat pe fondul scaderii ciclului operational (durata cumulata a rotatiei stocurilor si creantelor) de la 250 zile (2013) la 237 zile (2014). Cresterea marginala a indicatorilor de lichiditate se inregistreaza pe fondul cresterii incasarilor creantelor si a scaderii soldurilor la furnizori si banci, durata medie de plata a datoriilor pe termen scurt5 inregistrata in anul 2014 fiind de 272 zile, in scadere fata de nivelul inregistrat anul anterior, respectiv de 280 zile. Cu toate acestea, ciclul de conversie a banilor ramane negativ, inregistrand un nivel de -35 zile in 2014 si confirma apelul semnificativ la creditul comercial primit din partea furnizorilor.

Pentru a intelege mai bine autonomia financiara a companiilor din sectorul respectiv, vom analiza urmatorii doi indicatori:

Defensive Interval Ratio (D.I.R.)6 = (Active curente - Stocuri)/ DCE7, unde DCE = (Ch. Exploatare + Ch. Financiare - Amortizare) / 360.

5 DPO = Days of Payables Outstanding 6 Defensive Interval Ratio = calculeaza cat de multe zile poate functiona o societate fara a accesa activele imobilizate (pe termen lung) 7 DCE = Daily Cash Expenditure, respectiv estimarea mediei zilnice de cheltuieli inregistrate in CPP (contul de profit si pierdere) pe parcursul anului analizat

4% 1%

56% 16%

6%

11%

6% 1. Peste -50%

2. Intre -50% si -25%

3. Intre -25% si 0

4. Intre 0 si 25%

5. Intre 25% si 50%

6. Intre 50% si 100%

7. Peste 100%

6%

1%

24%

9%

4%

55%

1.Sub -100%

2. Intre -100% si -50%

3. Intre -50% si 0

4. Intre 0 si 50%

5. Intre 50% si 100%

6. Peste 100%

Companiile care activeaza in domeniul lucrarilor de constructie a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale sunt caracterizate de o finantare agresiva a ciclului operational, prin datorii orientate cu precadere pe termen scurt si un rezultat net in deteriorare. De aceea, finantarea ciclului operational, precum si a vitezei de conversie a banilor este foarte importanta pentru aprecierea echilibrului financiar pe termen scurt. In cele ce urmeaza, vom observa ca firmele din sectorul analizat isi platesc greu datoriile, dinamica fiind cauzata in principal de extinderea termenelor de incasare si de alocarea de resurse atrase pe termen scurt catre investitii pe termen lung (nu se respecta principiul maturitatii resurselor, ceea ce amplifica riscul unui dezechilibru financiar). Lichiditatea curenta inregistrata la nivelul intregului sector in 2014 a fost de 1,07, capitalul de lucru foarte redus fiind expus in fata unor socuri negative si intr-un context volatil (scadere a veniturilor sau neincasare a creantelor). Gradul de acoperire a datoriilor pe termen scurt prin trezoreria neta a scazut de la 17%, nivelul inregistrat in anul 2012, la 16% la sfarsitul anului 2013, iar cresterea la 19% in 2014 a fost alimentata de

incasarea mai rapida a creantelor. Aceasta dinamica s-a inregistrat pe fondul scaderii ciclului operational (durata cumulata a rotatiei stocurilor si a creantelor) de la 250 zile (2013) la 237 zile (2014). Cresterea marginala a indicatorilor de lichiditate se inregistreaza pe fondul cresterii incasarilor creantelor si a scaderii soldurilor la furnizori si banci, durata medie de plata a datoriilor pe termen scurt inregistrata in anul 2014 fiind de 272 zile, in scadere fata de nivelul inregistrat anul anterior, respectiv de 280 zile. Cu toate acestea, ciclul de conversie a banilor ramane negativ, inregistrand un nivel de -35 zile in 2014 si confirma apelul semnificativ la creditul comercial primit din partea furnizorilor.

Pentru a intelege mai bine autonomia financiara a companiilor din sectorul respectiv, vom analiza urmatorii doi indicatori:

Defensive Interval Ratio (D.I.R.)5 = (Active curente - Stocuri)/ DCE6, unde DCE = (Ch. Exploatare + Ch. Financiare - Amortizare)/ 360.

(5) Defensive Interval Ratio = calculeaza cat de multe zile poate functiona o societate fara a accesa activele imobilizate (pe termen lung)(6) DCE = Daily Cash Expenditure, respectiv estimarea mediei zilnice de cheltuieli inregistrate in CPP (contul de profit si pierdere) pe parcursul anului analizat

Page 6: Sector Report: Constructii

SECTOR REPORT6 ROMANIA

Acest indicator este un reper pentru perioada de autonomie a sectorului analizat. Indicatorul este exprimat in numar de zile si calculeaza perioada de timp in care compania poate acoperi cheltuielile de exploatare si financiare de ordin monetar7, considerand doar trezoreria curenta si incasarea tuturor creantelor inregistrate pe sold (deci fara vanzari noi efectuate). Normele de analiza financiara recomanda ca indicatorul sa inregistreze valori peste 90 de zile, deoarece indica o autonomie financiara pe termen scurt mai buna, compania fiind mai putin afectata de socuri negative venite dinspre scaderea cifrei de afaceri pe termen scurt. Valori net superioare ridica semne de intrebare privind:

(i) dependenta companiei de incasarea creantelor din partea unor clienti importanti;

(ii) calitatea creantelor, respectiv masura in care acestea sunt indoielnice sau neperformante fara sa fie provizionate corespunzator.

Companiile din sectorul analizat inregistreaza o autonomie in situatii de forta majora de 222 de zile in conditiile in care toate creantele pe sold se incaseaza, aspect incert avand in vedere fluctuatiile DSO-ului din ultimii 3 ani, pana la 168 zile in 2014. Cu alte cuvinte, autonomia financiara a companiilor din acest sector este puternic dependenta de incasarea creantelor.

Cash Coverage Ratio (C.C.R.8) = DCC9/ DCE = {[CA - Δ(Creante) + Δ(V. Avans)]/ 360}/ {(Ch. Exploatare + Ch. Financiare - Amortizare)/ 360}.

Acest indicator exprima masura in care media veniturilor incasate zilnic acopera media cheltuielilor platibile zilnic. Indicatorul anuleaza perioada de timp in care veniturile se materializeaza in incasari si cheltuielile in plati si este un estimator forward-looking al fluxului de incasari si plati. Cu cat valorile sunt mai subunitare, cu atat sectorul analizat este mai expus riscului de presiune asupra lichiditatilor, in masura in care cheltuielile se materializeaza in plati mai rapid decat veniturile se materializeaza in incasari (cu alte cuvinte, presiunea furnizorilor asupra companiei/ sectorului analizat este mai

mare decat presiunea clientilor). In situatia unor valori subunitare, compania sau sectorul analizat prezinta o nevoie de finantare a capitalului de lucru in crestere. Valori supraunitare ale indicatorului indica o sustenabilitate a lichiditatii doar in conditiile in care se indeplinesc simultan urmatoarele criterii:

(i) rata numerar tinde catre 20% (in linie cu pragurile recomandate de catre normele de analiza financiara);

(ii) ciclul de conversie a banilor este pozitiv, iar durata medie de plata a furnizorilor este in scadere;

(iii) profiturile sunt suficiente pentru a finanta capitalul de lucru pe termen scurt;

(iv) dividendele platite nu depasesc nivelul maxim admis (avand in vedere necesarul de capital pe termen scurt).

In cazul sectorului analizat, CCR s-a apropiat de pragul de 1 in 2014, inregistrand un nivel de 99%, comparativ cu nivelul inregistrat in anul anterior, respectiv 97%. Dinamica acestuia este cuplata cu o crestere a nivelului de lichiditate (rata numerar crescand la 19%), iar numerarul inregistrat la nivel sectorial este generat intrinsesc, in conditiile in care marginea de profit creste, iar durata medie de plata a furnizorilor scade.

Avand in vedere ca atat valoarea lichiditatii curente, cea a intervalului defensiv si nivelul de acoperire a platilor prin incasari sunt foarte apropiate de pragurile indicate prin normele de analiza financiara, putem aprecia ca firmele din sectorul analizat inregistreaza o situatie de lichiditate fragila, foarte expusa unor socuri negative care pot veni din partea neincasarii creantelor sau scaderii vanzarilor. Acest lucru este confirmat si prin cifrele prezentate in tabelul urmator, care ilustreaza impactul aplicarii unor socuri de ±5%, ±10%, ±15%, ±20%, respectiv ±25% asupra creantelor (crestere, deci creante neperformante care nu se incaseaza de catre firmele din sectorul analizat) si respectiv asupra cifrei de afaceri (scaderea veniturilor pentru companiile din acelasi sector).

(7) Care se materializeaza prin plati in exercitiul financiar analizat(8) CCR = Cash Coverage Ratio, respectiv rata de acoperire a cheltuielilor ajunse la maturitate prin venituri incasate(9) DCC = Daily Cash Collection, respectiv estimarea mediei de incasari zilnice inregistrate in fluxul de trezorerie pe parcusul anului

Page 7: Sector Report: Constructii

7SECTOR REPORTROMANIA

Avand in vedere gradul ridicat de expunere a companiilor din sectorul analizat la neincasarea creantelor, este foarte important sa analizam evolutia duratei medii de incasare a creantelor (DSO) in timp. Analizand graficele urmatoare, observam ca firmele care activeaza in sectorul lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale au raportat o durata medie de incasare a creantelor in crestere

si mult peste nivelul raportat la nivel national, in special in randul companiilor foarte mici sau foarte mari. Astfel, durata medie de colectare a creantelor inregistrata in sectorul analizat a crescut de la 110 de zile, nivelul inregistrat in 2008, la 168 de zile in 2014, in timp ce media inregistrata la nivel national in aceeasi perioada analizata a crescut de la 80 de zile pana la 104 zile.

Scenariu Detalii Creante Cifra de afaceri C.C.R. Sector

Crestere (Neincasare) Creante

5% 0% 96%

10% 0% 94%

15% 0% 92%

20% 0% 90%

Scaderea cifrei de afaceri

0% -5% 94%

0% -10% 89%

0% -15% 84%

0% -20% 79%

Neincasare Creante + Scaderea cifrei de afaceri

5% -5% 91%

10% -10% 84%

15% -15% 77%

20% -20% 69%

Tabelul 3: Stress Test Scenario: Rezultate Forward-Looking

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

Graficul 9: Evolutia DSO - Romania

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

8

Acest lucru este confirmat si prin cifrele prezentate in tabelul urmator, care ilustreaza impactul aplicarii unor socuri de ±5%; ±10%; ±15%; ±20% respectiv ±25% asupra creantelor (crestere, deci creante neperformante care nu se incaseaza de catre firmele din sectorul analizat) si respectiv asupra cifrei de afaceri (scaderea veniturilor pentru companiile din acelasi sector).

Tabelul 3. Stress Test Scenario: Rezultate Forward-Looking

Scenariu Detalii Creante Cifra de afaceri C.C.R. Sector

Crestere (Neincasare) Creante

5% 0% 96% 10% 0% 94% 15% 0% 92% 20% 0% 90%

Scadere cifra de afaceri

0% -5% 94% 0% -10% 89% 0% -15% 84% 0% -20% 79%

Neincasare Creante + Scadere cifra de afaceri

5% -5% 91% 10% -10% 84% 15% -15% 77% 20% -20% 69%

Avand in vedere gradul ridicat de expunere a companiilor din sectorul analizat la neincasarea creantelor, este foarte important sa analizam evolutia duratei medii de incasare a creantelor (DSO) in timp. Analizand graficele urmatoare, observam ca firmele care activeaza in sectorul lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale au raportat o durata medie de incasare a creantelor in crestere si mult peste nivelul raportat la nivel national, in special in randul companiilor foarte mici sau foarte mari. Astfel, durata medie de colectare a creantelor inregistrata in sectorul analizat a crescut de la 110 de zile, nivelul inregistrat in 2008, la 168 in 2014, in timp ce media inregistrata la nivel national in aceeasi perioada analizata a crescut de la 80 de zile pana la 104 zile.

Graficul 9. Evolutia DSO - Romania

Graficul 10. Evolutia DSO – CAEN 4120

-

50

100

150

200

250

300

DSO2008

DSO2009

DSO2010

DSO2011

DSO2012

DSO2013

DSO2014

1. 0 - 100 K EUR 2. 100 - 500 K EUR

3. 500 - 1000 K EUR 4. 1 - 5 MIL EUR

5. 5 - 10 MIL EUR 6. 10 - 50 MIL EUR

7. 50 - 100 MIL EUR 8. Peste 100 MIL EUR

-

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

DSO2008

DSO2009

DSO2010

DSO2011

DSO2012

DSO2013

DSO2014

1. 0 - 100 K EUR 2. 100 - 500 K EUR

3. 500 - 1000 K EUR 4. 1 - 5 MIL EUR

5. 5 - 10 MIL EUR 6. 10 - 50 MIL EUR

7. 50 - 100 MIL EUR 8. Peste 100 MIL EUR

Graficul 10: Evolutia DSO – CAEN 4120

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

8

Acest lucru este confirmat si prin cifrele prezentate in tabelul urmator, care ilustreaza impactul aplicarii unor socuri de ±5%; ±10%; ±15%; ±20% respectiv ±25% asupra creantelor (crestere, deci creante neperformante care nu se incaseaza de catre firmele din sectorul analizat) si respectiv asupra cifrei de afaceri (scaderea veniturilor pentru companiile din acelasi sector).

Tabelul 3. Stress Test Scenario: Rezultate Forward-Looking

Scenariu Detalii Creante Cifra de afaceri C.C.R. Sector

Crestere (Neincasare) Creante

5% 0% 96% 10% 0% 94% 15% 0% 92% 20% 0% 90%

Scadere cifra de afaceri

0% -5% 94% 0% -10% 89% 0% -15% 84% 0% -20% 79%

Neincasare Creante + Scadere cifra de afaceri

5% -5% 91% 10% -10% 84% 15% -15% 77% 20% -20% 69%

Avand in vedere gradul ridicat de expunere a companiilor din sectorul analizat la neincasarea creantelor, este foarte important sa analizam evolutia duratei medii de incasare a creantelor (DSO) in timp. Analizand graficele urmatoare, observam ca firmele care activeaza in sectorul lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale au raportat o durata medie de incasare a creantelor in crestere si mult peste nivelul raportat la nivel national, in special in randul companiilor foarte mici sau foarte mari. Astfel, durata medie de colectare a creantelor inregistrata in sectorul analizat a crescut de la 110 de zile, nivelul inregistrat in 2008, la 168 in 2014, in timp ce media inregistrata la nivel national in aceeasi perioada analizata a crescut de la 80 de zile pana la 104 zile.

Graficul 9. Evolutia DSO - Romania

Graficul 10. Evolutia DSO – CAEN 4120

-

50

100

150

200

250

300

DSO2008

DSO2009

DSO2010

DSO2011

DSO2012

DSO2013

DSO2014

1. 0 - 100 K EUR 2. 100 - 500 K EUR

3. 500 - 1000 K EUR 4. 1 - 5 MIL EUR

5. 5 - 10 MIL EUR 6. 10 - 50 MIL EUR

7. 50 - 100 MIL EUR 8. Peste 100 MIL EUR

-

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

DSO2008

DSO2009

DSO2010

DSO2011

DSO2012

DSO2013

DSO2014

1. 0 - 100 K EUR 2. 100 - 500 K EUR

3. 500 - 1000 K EUR 4. 1 - 5 MIL EUR

5. 5 - 10 MIL EUR 6. 10 - 50 MIL EUR

7. 50 - 100 MIL EUR 8. Peste 100 MIL EUR

Page 8: Sector Report: Constructii

SECTOR REPORT8 ROMANIA

Graficul 11: Evolutia DSO - Romania vs. CAEN 4210

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

9

Graficul 11. Evolutia DSO – Romania v.s. CAEN 4120

Sursa: MF, Date prelucrate Coface Urmatoarele Grafice (12 - 18) surprind aceste concluzii prin ilustrarea distributiei numerice a companiilor in functie de diferite praguri ale indicatorului analizat. Merita observat faptul ca 55% dintre companii isi platesc mai tarziu datoriile catre furnizori, comparativ cu perioada de colectare a creantelor proprii (companiile care raporteaza un ciclu de conversie negativ).

Graficul 12. Lichiditatea curenta 2014

Graficul 13. Lichiditatea imediata 2014

Graficul 14. Distributie 2014 – CCR

Graficul 15. Distributie 2014 – DSO

-

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Anul 2008 Anul 2009 Anul 2010 Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013 Anul 2014

DSO Romania

DSO - 4120

19%

17%

15% 9%

15%

25%

1. Sub 0,5

2. 0,5-1

3. 1-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

25%

16%

18%

7%

12%

22% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

11%

18%

19%

20%

21%

11% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1

4. 1-1,2

5. 1,2-2

6. Peste 2

27%

13%

9% 17%

14%

5%

3% 3% 9%

1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

Urmatoarele Grafice (12 - 18) surprind aceste concluzii prin ilustrarea distributiei numerice a companiilor in functie de diferite praguri ale indicatorului analizat. Merita observat faptul ca 55% dintre companii isi

platesc mai tarziu datoriile catre furnizori, comparativ cu perioada de colectare a creantelor proprii (companiile care raporteaza un ciclu de conversie negativ).

Graficul 12: Lichiditatea curenta - 2014

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

9

Graficul 11. Evolutia DSO – Romania v.s. CAEN 4120

Sursa: MF, Date prelucrate Coface Urmatoarele Grafice (12 - 18) surprind aceste concluzii prin ilustrarea distributiei numerice a companiilor in functie de diferite praguri ale indicatorului analizat. Merita observat faptul ca 55% dintre companii isi platesc mai tarziu datoriile catre furnizori, comparativ cu perioada de colectare a creantelor proprii (companiile care raporteaza un ciclu de conversie negativ).

Graficul 12. Lichiditatea curenta 2014

Graficul 13. Lichiditatea imediata 2014

Graficul 14. Distributie 2014 – CCR

Graficul 15. Distributie 2014 – DSO

-

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Anul 2008 Anul 2009 Anul 2010 Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013 Anul 2014

DSO Romania

DSO - 4120

19%

17%

15% 9%

15%

25%

1. Sub 0,5

2. 0,5-1

3. 1-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

25%

16%

18%

7%

12%

22% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

11%

18%

19%

20%

21%

11% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1

4. 1-1,2

5. 1,2-2

6. Peste 2

27%

13%

9% 17%

14%

5%

3% 3% 9%

1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

Graficul 13: Lichiditatea imediata - 2014

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

9

Graficul 11. Evolutia DSO – Romania v.s. CAEN 4120

Sursa: MF, Date prelucrate Coface Urmatoarele Grafice (12 - 18) surprind aceste concluzii prin ilustrarea distributiei numerice a companiilor in functie de diferite praguri ale indicatorului analizat. Merita observat faptul ca 55% dintre companii isi platesc mai tarziu datoriile catre furnizori, comparativ cu perioada de colectare a creantelor proprii (companiile care raporteaza un ciclu de conversie negativ).

Graficul 12. Lichiditatea curenta 2014

Graficul 13. Lichiditatea imediata 2014

Graficul 14. Distributie 2014 – CCR

Graficul 15. Distributie 2014 – DSO

-

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Anul 2008 Anul 2009 Anul 2010 Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013 Anul 2014

DSO Romania

DSO - 4120

19%

17%

15% 9%

15%

25%

1. Sub 0,5

2. 0,5-1

3. 1-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

25%

16%

18%

7%

12%

22% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

11%

18%

19%

20%

21%

11% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1

4. 1-1,2

5. 1,2-2

6. Peste 2

27%

13%

9% 17%

14%

5%

3% 3% 9%

1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

Graficul 14: Distributie 2014 - CCR

9

Graficul 11. Evolutia DSO – Romania v.s. CAEN 4120

Sursa: MF, Date prelucrate Coface Urmatoarele Grafice (12 - 18) surprind aceste concluzii prin ilustrarea distributiei numerice a companiilor in functie de diferite praguri ale indicatorului analizat. Merita observat faptul ca 55% dintre companii isi platesc mai tarziu datoriile catre furnizori, comparativ cu perioada de colectare a creantelor proprii (companiile care raporteaza un ciclu de conversie negativ).

Graficul 12. Lichiditatea curenta 2014

Graficul 13. Lichiditatea imediata 2014

Graficul 14. Distributie 2014 – CCR

Graficul 15. Distributie 2014 – DSO

-

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Anul 2008 Anul 2009 Anul 2010 Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013 Anul 2014

DSO Romania

DSO - 4120

19%

17%

15% 9%

15%

25%

1. Sub 0,5

2. 0,5-1

3. 1-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

25%

16%

18%

7%

12%

22% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

11%

18%

19%

20%

21%

11% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1

4. 1-1,2

5. 1,2-2

6. Peste 2

27%

13%

9% 17%

14%

5%

3% 3% 9%

1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

Graficul 15: Distributie 2014 - DSO

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

9

Graficul 11. Evolutia DSO – Romania v.s. CAEN 4120

Sursa: MF, Date prelucrate Coface Urmatoarele Grafice (12 - 18) surprind aceste concluzii prin ilustrarea distributiei numerice a companiilor in functie de diferite praguri ale indicatorului analizat. Merita observat faptul ca 55% dintre companii isi platesc mai tarziu datoriile catre furnizori, comparativ cu perioada de colectare a creantelor proprii (companiile care raporteaza un ciclu de conversie negativ).

Graficul 12. Lichiditatea curenta 2014

Graficul 13. Lichiditatea imediata 2014

Graficul 14. Distributie 2014 – CCR

Graficul 15. Distributie 2014 – DSO

-

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Anul 2008 Anul 2009 Anul 2010 Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013 Anul 2014

DSO Romania

DSO - 4120

19%

17%

15% 9%

15%

25%

1. Sub 0,5

2. 0,5-1

3. 1-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

25%

16%

18%

7%

12%

22% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1,5

4. 1,5-2

5. 2-4

6. Peste 4

11%

18%

19%

20%

21%

11% 1. Sub 0,4

2. 0,4-0,8

3. 0,8-1

4. 1-1,2

5. 1,2-2

6. Peste 2

27%

13%

9% 17%

14%

5%

3% 3% 9%

1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

Page 9: Sector Report: Constructii

9SECTOR REPORTROMANIA

Graficul 16: Distributie 2014 - DIH

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

10

Graficul 16. Distributie 2014 - DIH

Graficul 17. Distributie 2014 - DPO

Graficul 18. Distributie 2014 - CCC

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

MODELUL ALTMAN Z-SCORE

Avand in vedere natura riscurilor multiple si complexe documentate anterior, o imagine per ansamblu (macroeconomic) poate fi obtinuta in urma unei analize bottom-up, plecand de la o abordare microeconomica si consolidand rezultatele ulterior la nivel sectorial. Unul dintre modelele cunoscute si uzitate in norma de analiza a riscului sectorial (plecand de la nivelul granulat al tuturor companiilor din acel sector), este modelul Altman Z-score:

Z=0,717 * X1+0,847 * X2+3,11 * X3+0,420 * X4 +0,998 * X5; unde:

X1 Capital de lucru/ Active

Reflecta lichiditatea. O proportie foarte scazuta a capitalului de lucru (in special valori negative pentru mai mult de 3 ani consecutivi) in total active poate ridica probleme de finantare pentru companie.

64% 8%

5%

8%

6%

2%

1%

2%

4% 1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

15%

12%

9%

18%

15%

7%

4%

4%

16%

1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

18% 6% 7% 4% 7% 13% 10% 7% 4% 8% 6% 9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Peste -360 2. -360 si -180 3. -180 si -90 4. -90 si -60 5. -60 si -30 6. -30 si 0

7. 0 si 30 8. 30 si 60 9. 60 si 90 10. 90 si 180 11. 180 si 360 12. Peste 360

Graficul 17: Distributie 2014 - DPO

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

10

Graficul 16. Distributie 2014 - DIH

Graficul 17. Distributie 2014 - DPO

Graficul 18. Distributie 2014 - CCC

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

MODELUL ALTMAN Z-SCORE

Avand in vedere natura riscurilor multiple si complexe documentate anterior, o imagine per ansamblu (macroeconomic) poate fi obtinuta in urma unei analize bottom-up, plecand de la o abordare microeconomica si consolidand rezultatele ulterior la nivel sectorial. Unul dintre modelele cunoscute si uzitate in norma de analiza a riscului sectorial (plecand de la nivelul granulat al tuturor companiilor din acel sector), este modelul Altman Z-score:

Z=0,717 * X1+0,847 * X2+3,11 * X3+0,420 * X4 +0,998 * X5; unde:

X1 Capital de lucru/ Active

Reflecta lichiditatea. O proportie foarte scazuta a capitalului de lucru (in special valori negative pentru mai mult de 3 ani consecutivi) in total active poate ridica probleme de finantare pentru companie.

64% 8%

5%

8%

6%

2%

1%

2%

4% 1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

15%

12%

9%

18%

15%

7%

4%

4%

16%

1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

18% 6% 7% 4% 7% 13% 10% 7% 4% 8% 6% 9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Peste -360 2. -360 si -180 3. -180 si -90 4. -90 si -60 5. -60 si -30 6. -30 si 0

7. 0 si 30 8. 30 si 60 9. 60 si 90 10. 90 si 180 11. 180 si 360 12. Peste 360

Graficul 18: Distributie 2014 - CCC

10

Graficul 16. Distributie 2014 - DIH

Graficul 17. Distributie 2014 - DPO

Graficul 18. Distributie 2014 - CCC

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

MODELUL ALTMAN Z-SCORE

Avand in vedere natura riscurilor multiple si complexe documentate anterior, o imagine per ansamblu (macroeconomic) poate fi obtinuta in urma unei analize bottom-up, plecand de la o abordare microeconomica si consolidand rezultatele ulterior la nivel sectorial. Unul dintre modelele cunoscute si uzitate in norma de analiza a riscului sectorial (plecand de la nivelul granulat al tuturor companiilor din acel sector), este modelul Altman Z-score:

Z=0,717 * X1+0,847 * X2+3,11 * X3+0,420 * X4 +0,998 * X5; unde:

X1 Capital de lucru/ Active

Reflecta lichiditatea. O proportie foarte scazuta a capitalului de lucru (in special valori negative pentru mai mult de 3 ani consecutivi) in total active poate ridica probleme de finantare pentru companie.

64% 8%

5%

8%

6%

2%

1%

2%

4% 1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

15%

12%

9%

18%

15%

7%

4%

4%

16%

1. SUB 30

2. 30-60

3. 60-90

4. 90-180

5. 180-360

6. 360-540

7. 540-720

8. 720-1080

9. Peste 1080

18% 6% 7% 4% 7% 13% 10% 7% 4% 8% 6% 9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Peste -360 2. -360 si -180 3. -180 si -90 4. -90 si -60 5. -60 si -30 6. -30 si 0

7. 0 si 30 8. 30 si 60 9. 60 si 90 10. 90 si 180 11. 180 si 360 12. Peste 360

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

Avand in vedere natura riscurilor multiple si complexe documentate anterior, o imagine per ansamblu (macroeconomica) poate fi obtinuta in urma unei analize complete, plecand de la o abordare microeconomica si consolidand rezultatele ulterior la nivel sectorial. Unul dintre modelele cunoscute si uzitate in norma de analiza a riscului sectorial (plecand de la nivelul granulat al tuturor companiilor din acel sector), este modelul Altman Z-score:

Z=0,717 * X1+0,847 * X2+3,11 * X3+0,420 * X4 +0,998 * X5; unde:

MODELUL ALTMAN Z-SCORE

X1Capital de lucru/ Active

Reflecta lichiditatea. O proportie foarte scazuta a capitalului de lucru (in special valorinegative pentru mai mult de 3 ani consecutivi) in total active poate ridica probleme definantare pentru companie.

X2Rezultatul reportat Sold/ Active

Reflecta rezervele si strategia investitionala a companiei. Valori inferioare sau in scadere a rezultatului reportat (cifra pe sold, componenta a capitalurilor proprii) poate indica un trend descrescator al profiturilor sau chiar eroziunea rezervelor din cauza pierderilor din ultimii ani.

X3Rezultat Exploatare/ Active

Reflecta rezultatul din exploatare si eficienta utilizarii activelor pentru generarea de veni-turi operationale. Valori inferioare pentru mai multi ani consecutivi pot indica o deterioare a rezultatului din activitatea curenta (de baza) a companiei.

X4Capitaluri Proprii/ Active

Reflecta structura de finantare si capacitatea de autofinantare a companiei. Valori inferioare indica dependenta ridicata de finantare externa si perspective reduse de finantare aditionala.

X5Cifra de afaceri/ Active

Gradul de eficienta cu care firma isi foloseste activele pentru a genera venit. Valoarea este indicat sa fie apropiata de media industriei. Valori mici pot arata faptul ca prea mult capital este blocat in active. Valori foarte mari poate insemna ca firma are prea putine active pentru nivelul potential al vanzarilor.

Interpretarea rezultatelor:

Z< 1,20 => probabilitate ridicata de insolventa; 1,20 < Z < 2,9 => probabilitate medie de insolventa; Z > 2,90 => probabilitate scazuta de insolventa.

Page 10: Sector Report: Constructii

SECTOR REPORT10 ROMANIA

Din totalul celor 26.462 de companii care activeaza in sectorul analizat si care au depus declaratiile financiare pentru anul 2014, un numar de 17.789 au raportat venituri, iar dintre acestea, 15.246 au prezentat datele financiare pe formatul extins, necesar in vederea calcularii indicatorilor din modelul descris anterior. Esantionul este relevant, in conditiile in care genereaza aproximativ 95% din cifra de afaceri a intregului portofoliu de companii.

Analizand rezultatele consolidate, observam ca:

• 50% dintre companii prezinta un risc de insolventa ridicat;

• 27% dintre companii prezinta un risc de insolventa mediu;

• 23% dintre companii prezinta un risc de insolventa scazut.

Graficul 19: Altman Z Score - Distributie risc sector

12

Graficul 19. Altman Z Score – distributie Risc Sector

Sursa: MF, Date prelucrate Coface

In concluzie, anul 2014 a fost marcat de o dinamica crescatoare a cifrei de afaceri in conditii de profitabilitate in usoara crestere, chiar daca aproape jumatate dintre companii au inregistrat venituri in scadere. In acest context, politica de orientare catre investitii pe termen ramane slaba, nivelul capex fiind sensibil mai mic decat cel al amortizarii. In acelasi timp, sursele de finantare ale acestor investitii nu sunt sustenabile pe termen lung, aratand: mentinerea termenului mediu de plata catre furnizori la un nivel ridicat, de 272 de zile in 2014; ponderea ridicata a datoriilor pe termen scurt in total capital imprumutat de 73%, in crestere de la 70%; ciclul de conversie negativ (plata furnizorilor la o durata medie mai extinsa decat nivelul potential); profitabilitatea scazuta. In ciuda profiturilor mai mici, scaderea termenului mediu de incasare a creantelor la 168 zile in 2014 a contribuit ca lichiditatea inregistrata la nivel sectorial sa se imbunatateasca marginal, gradul de acoperire a datoriilor pe termen scurt prin trezoreria neta crescand la 19%, situatie care nu este sustenabila deorece este alimentata de plata tardiva a furnizorilor. In urma analizelor de stres test, Coface a identificat faptul ca firmele din cadrul sectorului lucrarilor de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale inregistreaza o situatie de lichiditate fragila, foarte expusa unor socuri negative care pot veni din neincasarea creantelor sau scaderea vanzarilor. In acest context, modelele de evaluare analizate in prezentul studiu confirma riscul ridicat de insolventa a firmelor din sector, aproximativ 8 din 10 companii inregistrand un risc peste medie.

50% 27% 23%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1. Risc Mare 2. Risc Mediu 3. Risc mic

Pentru mai multe informatii: T. +40/21/231 60 20 [email protected] www.coface.ro

Sursa: MFP, Date prelucrate Coface

In concluzie, anul 2014 a fost marcat de o dinamica crescatoare a cifrei de afaceri in conditii de profitabilitate in usoara crestere, chiar daca aproape jumatate dintre companii au inregistrat venituri in scadere. In acest context, politica de orientare catre investitii pe termen ramane slaba, nivelul CAPEX fiind sensibil mai mic decat cel al amortizarii. In acelasi timp, sursele de finantare ale acestor investitii nu sunt sustenabile pe termen lung, aratand: mentinerea termenului mediu de plata catre furnizori la un nivel ridicat, de 272 de zile in 2014; ponderea ridicata a datoriilor pe termen scurt in total capital imprumutat de 73%, in crestere de la 70%; ciclul de conversie negativ (plata furnizorilor la o durata medie mai extinsa decat nivelul potential); profitabilitatea scazuta. In ciuda profiturilor mai mici, scaderea

termenului mediu de incasare a creantelor la 168 de zile in 2014 a contribuit ca lichiditatea inregistrata la nivel sectorial sa se imbunatateasca marginal, gradul de acoperire a datoriilor pe termen scurt prin trezoreria neta crescand la 19%, situatie care nu este sustenabila deorece este alimentata de plata tardiva a furnizorilor. In urma analizelor de stres test, Coface a identificat faptul ca firmele din cadrul sectorului lucrarilor de constructie a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale inregistreaza o situatie de lichiditate fragila, foarte expusa unor socuri negative care pot veni din neincasarea creantelor sau scaderea vanzarilor. In acest context, modelele de evaluare analizate in prezentul studiu confirma riscul ridicat de insolventa a firmelor din sector, aproximativ 8 din 10 companii inregistrand un risc peste medie.

Page 11: Sector Report: Constructii

Aceasta prezentare contine exclusiv proprietatea intelectuala a autorului de la data prezentului document si in conformitate cu informatiile disponibile

la aceasta data. Documentul a fost elaborat din diverse surse considerate a fi serioase si de incredere. Cu toate acestea, autorul nu garanteaza in niciun

fel ca informatiile continute in acest material sunt adevarate, corecte si complete. Prezentarea si analiza datelor sunt oferite cu buna credinta si doar

in scop informativ. Ca o completare la acest material, alte informatii vor fi colectate in alt mod de catre cititor. Autorul nu isi asuma nicio raspundere

pentru pierderile rezultate din utilizarea sau fundamentarea datelor folosite in prezentare. Cititorul nu este autorizat sa extraga sau sa reproduca

acest material si analiza implicit continuta pentru uz personal si intern, decat cu conditia ca acesta sa mentioneze, in mod clar, autorul. De asemenea,

pentru a face orice declaratie publica sau pentru orice alt scop comercial, este nevoie de acordul scris al autorului.

1

COFACE ROMANIAT. +40/21/231 60 [email protected]

www.coface.ro


Recommended