RAPORT ANUAL 2009 - CEZ...se poată fructifi ca avantajul unor posibile oportunităţi de achiziţii...

RAPORTANUAL2009

Grupul CEZ în România

1

Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România

168 mil.profit net (RON)

1.826 mil. cheltuieli pentru investiţii (RON)

7.073 GWh energie electrică distribuită

252 mil. EBITDA (RON)

2.143 numărul de angajaţi (31.12.2009)

2 Raport Anual 2009

Grupul CEZ se poziţionează printre primele zece cele

mai mari companii de utilităţi din Europa, atât din punct

de vedere al capacităţii instalate cât şi în ceea ce priveşte

numărul de clienţi. În Europa Centrală, Grupul este lider pe

piaţa de energie. Grupul CEZ este un grup internaţional,

compus din aproape 120 companii, ce operează atât în

Cehia cât şi în străinătate. Una dintre cele mai importante

priorităţi ale Grupului CEZ o reprezintă donaţiile corporatiste.

Activităţile filantropice ale Grupului CEZ sunt guvernate de

unul dintre elementele fundamentale ale filozofiei noastre

corporatiste: “Acordăm suport în zonele de operare”.

Despre Grupul CEZ

Grupul CEZ este un concern de electricitate dinamic

şi integrat, cu sediul principal în Republica Cehă şi cu

operaţiuni desfăşurate într-un număr mare de ţări din

Europa Centrală şi de Sud-Est, precum şi în Turcia.

Principala activitate a Grupului este cea de producere,

distribuţie şi vânzare a energiei electrice şi termice, dar

şi mineritul. Acţiunile companiei mamă CEZ, a.s. sunt

tranzacţionate la Bursele de Valori din Praga şi Varşovia,

unde formează o parte semnificativă a indexurilor

respective.

Republica Cehă continuă să fie principalul acţionar al

companiei, cu o cotă de aproape 70% din capitalul social

la 31 decembrie 2009. Un domeniu critic din misiunea

Grupului CEZ îl constituie maximizarea ratei de returnare

şi asigurarea creşterii pe termen lung a valorii deţinute

de acţionari. În acest scop, Grupul CEZ îşi concentrează

eforturile pe îndeplinirea obiectivului de a deveni lider pe

piaţa de electricitate din Europa Centrală şi de Sud-Est.

Cu toate acestea, în egală măsură, Grupul CEZ aderă la

principiile de dezvoltare sustenabilă, susţine conservarea

energiei, reduce sistematic problemele legate de mediu în

activităţile sale şi sprijină dezvoltarea educaţiei, a grijii faţă

de copii şi de sănătate.

Îndeplinirea viziunii Grupului CEZ se sprijină pe patru

direcţii strategice principale. Prima este Excelenţa

Operaţională, prin care un nou program a fost introdus în

martie 2007, ca parte a procesului de integrare în curs

de desfăşurare. Ţinta acestui program este de a creşte

performanţa şi de a îmbunătăţi eficienţa costurilor pentru

procesele cheie, astfel încât să facem din Grupul CEZ unul

dintre cei mai eficienţi jucători de pe piaţa europeană de

energie, până în 2012.

A doua direcţie de strategie o reprezintă dezvoltarea

operaţiunilor în ţările de interes selectate, situate în afara

Republicii Cehe. Principala atenţie a Grupului CEZ se

îndreaptă spre pieţele din Europa Centrală şi de Sud-Est,

acolo unde putem aplica cel mai bine experienţa noastră

unică în administrarea unui conglomerat de electricitate pe

perioada de tranziţie către o piaţă liberalizată a energiei şi

unde putem obţine excelenţa operaţională.

În Republica Cehă, companiile ce formează Grupul CEZ

produc şi distribuie energie electrică şi termică, desfăşoară

operaţiuni comerciale cu electricitate şi cărbune, furnizează

gaze naturale. În afara Cehiei, Grupul CEZ deţine companii

ce desfăşoară activităţi curente în Polonia, Bulgaria,

România, Olanda, Irlanda, Germania, Ungaria, Albania,

Turcia, Serbia şi Slovacia. În Bulgaria, Grupul CEZ distribuie

şi furnizează electricitate în partea de vest a ţării şi produce

energie electrică în propria sa centrală pe cărbune de lângă

Varna, oraşul port de la Marea Neagră. În România, Grupul

CEZ deţine companii ce distribuie şi furnizează energie

electrică.

În ceea ce priveşte producerea de energie electrică,

Grupul CEZ are în construcţie cea mai mare fermă eoliană

pe uscat din Europa, situată în localităţile Fântânele şi

Cogealac, două localităţi din zona de Sud-Est a României,

aproape de ţărmul Mării Negre. În Polonia, Grupul CEZ

deţine două centrale pe bază de cărbune în zona de

graniţă a ţării cu Republica Cehă. În Germania, Grupul

deţine în coparticipaţie cu un partener local, o companie

3


servicii energetice auxiliare

trading

ţări ce constituie posibileobiective de interes

subsidiare active

de exploatare a lignitului, care include şi câteva centrale.

În Turcia, Grupul CEZ şi partenerul său local operează

o companie de distribuţie a electricităţii, produc energie

electrică şi, împreună, se pregătesc să construiască

noi centrale. În Albania, Grupul CEZ operează singura

companie de distribuţie a energiei electrice din această

ţară. În Slovacia, Grupul CEZ şi partenerul său slovac se

pregătesc să construiască o nouă centrală nucleară la

Jaslovske Bohunice. În restul ţărilor, operaţiunile Grupului

sunt reprezentate de companii ce furnizează suport

pentru vânzarea en-gros de electricitate, companii ce

monitorizează dezvoltarea într-o ţară anume, astfel încât să

se poată fructifi ca avantajul unor posibile oportunităţi de

achiziţii în acele locuri, dar şi de companii ce funcţionează

ca holdinguri sau se angajează în activităţi de fi nanţare (ex.

Olanda, Irlanda).

Obiectivul celei de a treia direcţii – Reînnoirea Portofoliului

de Centrale – este acela de a asigura continuarea cu

succes a operaţiunilor Grupului CEZ şi pe viitor. Grupul

CEZ investeşte şi va continua să investească sume

semnifi cative de bani în modernizarea centralelor vechi pe

cărbune din Cehia şi în construirea de noi unităţi, de înaltă

efi cienţă, în Republica Cehă.

Unele dintre investiţii vor fi făcute pe partea de energie

regenerabilă. De asemenea, Grupul CEZ are în plan

modernizarea centralelor existente şi construirea de unităţi

noi în Ungaria, Germania, România, Bulgaria, Polonia,

Turcia şi Slovacia.

În 2009, strategia a fost lărgită prin adăugarea unei direcţii

noi – Inovaţia. Acesta este răspunsul Grupului CEZ la cele

mai recente dezvoltări din sectorul energiei, inclusiv cele

legate de reglementările de mediu şi de oportunităţile ce

se deschid sub forma unor noi tehnologii şi modele de

afaceri. Această direcţie include activităţile de cercetare

şi dezvoltare, investiţiile în protecţia mediului, conservarea

mediului şi reţelele inteligente de distribuţie.

Cultura corporatistă a Grupului CEZ este îndreptată

către performanţă. De aceea, Grupul CEZ a conceput şi

implementează în prezent la nivel intern, un set de şapte

principii, ce constituie valori fundamentale pentru toţi

angajaţii.

Activitatea Grupului CEZ este guvernată de standarde

etice stricte ce includ comportamentul responsabil faţă de

societate şi faţă de mediu. Grupul operează facilităţile sale

industriale pe baza celor mai înalte standarde de siguranţă

posibile. Grupul CEZ este principalul susţinător al unui

număr de organizaţii non-profi t şi al proiectelor de interes

public.

4 Raport Anual 2009

5


Stimaţi Acţionari,

Vă prezint Raportul Anual pentru anul 2009 şi, cu această ocazie, vă informez asupra rezultatelor financiare

şi operaţionale ale Grupului CEZ în România. Anul acesta a fost un an cu foarte multe provocări pentru noi.

Eforturile noastre din 2009 s-au îndreptat către trei aspecte principale: exercitarea opţiunii de cumpărare,

ceea ce a făcut ca Grupul CEZ să devină acţionarul unic al companiilor CEZ Distribuţie şi CEZ Vânzare,

consolidarea afacerilor Grupului şi începerea lucrărilor de construcţii la Parcul Eolian de la Fântânele şi

Cogealac, din regiunea Dobrogea.

Aşa cum ne aşteptam, echipa noastră şi-a demonstrat din nou excelenţa şi sunt mândru să vă prezint

rezultatele financiare pentru anul 2009: EBITDA a ajuns la 252 milioane RON, iar profitul net s-a cifrat la

168 milioane RON. În continuare, datoria CFR (Compania Naţională de Căi Ferate) afectează eficienţa

Grupului, dar CEZ a făcut tot ce i-a stat în putere pentru a găsi o soluţie de deblocare a situaţiei.

Remarcabila performanţă financiară din anul 2009 ne-a facilitat susţinerea ambiţiosului nostru program

legat de cheltuielile de capital. În anul 2009, cheltuielile de capital s-au situat în jurul valorii de

1 826 milioane RON.

Dacă pentru anul 2008 cuvântul cheie a fost reorganizarea, anul 2009 ne-a adus şansa de a planifica un

program ce se va concentra pe eficienţă. Sfârşitul anului a deschis drumul pentru un proiect ambiţios,

denumit DEEP (Programul Pentru Creşterea Eficienţei în Distribuţie). Obiectivul acestui program îl constituie

creşterea eficienţei pornind de la elementul de bază al companiei - și anume angajaţii.

Exercitarea opţiunii de cumpărare a pachetelor minoritare, la finele anului 2009, a constituit un moment de

răscruce pentru afacerile noastre. CEZ a devenit unicul acţionar al companiilor sale CEZ Distribuţie şi

CEZ Vânzare, prin achiziţionarea, de la statul român, a restului de 49% din acţiunile la aceste companii.

Valoarea tranzacţiei a fost de 375 milioane Euro şi tranzacţia în sine a fost cea mai mare desfăşurată în anul

2009 pe piaţa de energie electrică din România.

2009 a fost, de asemenea, marcat de începerea lucrărilor de construcţii la cel mai mare parc eolian pe

uscat din Europa, cu o capacitate instalată de 600 MW, şi anume cel de la Fântânele şi Cogealac. Prima

fază a lucrărilor, cea de la Fântânele, s-a desfăşurat conform programului şi cea dintâi turbină a fost ridicată

la începutul toamnei trecute.

Aş dori să profit de această ocazie pentru a mulţumi tuturor partenerilor noştri şi tuturor angajaţilor Grupului

CEZ în România. Cu toţii, ei ne-au ajutat să atingem acest nivel de performanţă, demonstrând totodată, că

prin muncă asiduă şi prin dedicaţie, putem atinge rezultate remarcabile.

De asemenea, doresc să subliniez faptul că Grupul CEZ în România are cel mai bun motor pentru derularea

activităţilor sale: eficienţa. Ţelul nostru din fiecare an este să urmăm această direcţie, mergând pe drumul

dezvoltării şi consolidării afacerilor noastre.

Cu stimă,

Jan Veskrna

Director General, S.C. CEZ România S.R.L.

Preşedintele Consiliului de Administraţie al S.C. CEZ România S.R.L.

Preşedintele Consiliului de Administraţie al S.C. CEZ Distribuţie S.A.

Mesajul Directorului General

6 Raport Anual 2009

Date despre persoanele care răspund de Raportul Anual

Leon Vrška (*1972), Director Financiar Grupul CEZ în RomâniaÎn 1995 a absolvit Facultatea de Electrotehnică din cadrul Universităţii Tehnice din Brno, Republica Cehă iar în 1996

a absolvit şi Facultatea de Afaceri din cadrul aceleiaşi universităţi. În 1996 şi-a început cariera ca Auditor în cadrul

Deloitte&Touche Praga, iar din 1999 a ocupat funcţia de Director Financiar la Dental a.s. În 2001 a fost Director

Financiar al companiei Carborundum Electrite a.s. unde a gestionat atât departamentul financiar cât şi pe cel de

resurse umane şi IT. Din 2007 a venit în România şi este Directorul Financiar al Grupului CEZ în România.

7


8 Raport Anual 2009

Cuprins

Titlu pag

Despre Grupul CEZ 2

Mesajul Directorului General 5

Date despre persoanele care răspund de Raportul Anual 6

Cuprins 8

Situaţia din sectorul energetic 9

Evenimente importante 10

Participaţiuni 11

Legislaţia în ţară 14

Bilanţul energiei electrice achiziţionate și livrate în cadrul Grupului CEZ 15

Distribuţia și vânzarea de energie electrică în ţară și tranzacţionarea acesteia 16

Performanţele economice ale Grupului CEZ în România 20

Performanţele societăţilor din România 23

Investiţii de capital CEZ Distribuţie 38

Parcul Eolian Fântânele și Cogealac 40

Proiecte noi ale Grupului CEZ în România 44

Managementul securităţii muncii 46

Protecţia mediului 47

Raport anual privind realizarea activităţii de resurse umane 48

Donaţii și sponsorizări 53

Litigii 54

Premii obţinute 56

9


01 Situaţia din sectorul energetic

Principalele autorităţi de reglementare din domeniul

energetic sunt: Autoritatea Naţională de Reglementare

în domeniul Energiei (ANRE), Autoritatea Naţională de

Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilităţi

Publice (ANRSC), Ministerul Economiei, Comerţului și

Mediului de Afaceri, Consiliul Concurenţei.

Cadrul de reglementare a fost dezvoltat şi armonizat în

conformitate cu legislaţia Uniunii Europene.

Începând din iulie 2007, piaţa de energie electrică este

liberalizată în totalitate. Gradul real de deschidere al pieţei

de energie electrică în România a fost de 46 % la sfârșitul

anului 2009.

Cinci din cele opt societăţi de distribuţie/furnizare

din Romania au fost privatizate. Sectorul de generare

a energiei este încă deţinut de stat. Fosta companie

Electrica Oltenia S.A. a participat la piaţa de energie

electrică din România în baza calităţii sale de distribuitor

şi furnizor licenţiat de energie, atestat prin licenţa

nr. 457/29.04.2002 pentru distribuţia energiei electrice,

respectiv licenţa nr. 458/29.04.2002 pentru furnizarea

energiei electrice, acordate de către ANRE.

Începând cu 15 martie 2007, ca urmare a procesului

de separare legală, compania a fost separată juridic în

CEZ Distribuţie S.A. şi CEZ Vânzare S.A., licenţele fiind

modificate în consecinţă: Licenţa nr. 457/2005 pentru

distribuţie şi Licenţa nr. 776/15.03.2007 pentru furnizare.

Prin Ordinul ANRE nr. 61/2009, CEZ Vânzare S.A. a fost

numit furnizor de ultimă opţiune (FUO) pentru perioada

1 iulie 2009 – 30 iunie 2010 pentru consumatorii din

zona geografică deservită de CEZ Distribuţie S.A.

10 Raport Anual 2009

Ianuarie

� SCADA 2009 – continuarea proiectului de integrare

a staţiilor de transformare în sistemul SCADA, mărind

numărul de staţii deservite de echipe mobile şi

operate de la dispecer cu încă 21.

Martie

� Transformarea Info Tel în CEZ Call Center şi

diversificarea gamei de servicii oferite prin numărul

unic 0251 929: preluarea, filtrarea, înregistrarea şi

transmiterea deranjamentelor şi apelurilor de urgenţă

către Dispecer/Exploatare și Mentenanţă RED

automat prin sistemul SAP; oferirea de informaţii

comerciale complete.

Aprilie

� Măsurarea performanţei MT&JT şi implementarea

măsurilor (aprilie - noiembrie) – standardizarea şi

uniformizarea modului de lucru în toate centrele

operaţionale de MT&JT.

Iunie

� Implementarea SOGECASH Pooling pentru CEZ

Distribuţie şi CEZ Vânzare. SOGECASH Pooling

este un serviciu de cash management care permite

prevenirea riscului de lichiditate prin transferul fizic

de fonduri din conturi aparţinând Grupului CEZ prin

intermediul Pool Leader-ului. Poziţia excedentară

în lichidităţi aparţine CEZ Distribuţie răspunzând

cerinţelor temporare de lichidităţi ale CEZ Vânzare.

Iulie

� Proiectul de introducere a Sistemului Motivaţional

(iulie - decembrie) – definirea unui nou sistem de

remunerare bazat pe performanţă în cadrul CEZ

Distribuţie cu implementare de la 01.01.2010.

August

� Începerea lucrărilor la Parcul Eolian CEZ – cel mai

mare parc eolian pe uscat din Europa.

� Desfăşurarea unui amplu sondaj în rândul clienţilor,

având ca obiectiv identificarea gradului de satisfacţie

a acestora faţă de serviciile oferite de Grupul CEZ.

� Inaugurarea CRC Râmnicu Vâlcea – modernizarea

Centrului de Relaţii cu Clienţii.

02 Evenimente importante

Septembrie

� Finalizarea construcţiei primei turbine din cadrul

Parcului Eolian CEZ.

� CEZ Vânzare obţine recertificarea în domeniul Siste-

mului Integrat de Management – Calitate – Mediu –

Sănătate şi securitatea muncii.

� Schimbare acţionariat, acţionarul majoritar CEZ, a.s. a

achiziţionat pachetele de acţiuni deţinute de Fondul

Proprietatea S.A. la CEZ Distribuţie, CEZ Vânzare şi

CEZ Servicii.

Octombrie

� Acţionar Unic: CEZ, a.s. preia pachetele de acţiuni

deţinute de către Electrica S.A. la CEZ Distribuţie

şi CEZ Vânzare, devenind astfel acţionarul unic al

acestor societăţi.

� Se iniţiază proiectul de furnizare a gazelor naturale:

se depune documentaţia la ANRE pentru obţinerea

licenţei de furnizare.

� CEZ Vânzare demarează proiectul de certificare în

domeniul auditului energetic.

� Inaugurarea CRC Slatina – modernizarea Centrului de

Relaţii cu Clienţii.

Noiembrie

� Evenimentul anual: întâlnirea cu clienţii de top în

Craiova, Piteşti, Râmnicu Vâlcea şi Târgu Jiu.

� Externalizarea departamentului de Măsură Mici Con-

sumatori – în noiembrie 2009 activitatea de măsură

mici consumatori a fost externalizată către ADREM

INVEST SRL.

� Centralizarea Back Office în cadrul CEZ Servicii.

Decembrie

� Echipa de suport vânzari a CEZ Vânzare primeşte di-

ploma de participare la trainingul “Elemente esenţiale

de marketing”, acordat de Lean Coaching & Training.

� Echipa de suport vânzari a CEZ Vânzare primeşte

diploma de participare la trainingul “Managementul

conflictului”, acordat de EXELO.

11


03 Participaţiuni

În anul 2009 CEZ, a.s. a devenit acţionar unic al CEZ Distribuţie și CEZ Vânzare, transferul acţiunilor de la Fondul Proprietatea și Electrica către CEZ, a.s. fiind aprobat prin hotărârile AGA din 23.09.2009, respectiv 07.10.2009, reprezentând cea mai importantă tranzacţie din energie din România anului 2009.În ceea ce priveşte CEZ Servicii, în data de 23.09.2009, au fost cumpărate de către CEZ, a.s. acţiunile de la Fondul

Proprietatea.

La sfârşitul anului 2009 structura acţionariatului în companiile Grupului CEZ în România se prezenta după cum

urmează:

În cursul anului 2009 au avut loc schimbări și în structura

Consiliilor de Administraţie ale companiilor CEZ din

România.

Astfel, prin Hotărârea AGAO din 13.03.2009,

reprezentantul CEZ, a.s., domnul Ales Damm, membru al

Consiliului de Administraţie al CEZ Vânzare a fost înlocuit

cu domnul Ondrej Safar, iar în poziţia de Președinte al

Consiliului de Administraţie a fost numit domnul Doru

Voicu. În data de 30.11.2009, reprezentanţii Electrica S.A.

în Consiliul de Administraţie al CEZ Vânzare, domnii Dan

– Ilie Morega și Petre Pârcălăboiu au fost revocaţi.

Prin hotărârea AGAO a CEZ Distribuţie din data de

06.05.2009, s-a aprobat revocarea din funcţia de

membru al Consiliului de Administraţie a domnului

Valentin Dobre și numirea în această funcţie a domnului

Marian Turlea, ambii reprezentanţi Electrica S.A.

În data de 30.11.2009, reprezentanţii Electrica S.A.,

domnii Tudor Șerban și Marian Turlea au fost revocaţi din

poziţia de membrii ai Consiliului de Administraţie al CEZ

Distribuţie.

Prin hotărârea AGAO a CEZ Servicii din data de

06.05.2009 s-au aprobat următoarele modificări în

structura Consiliului de Administraţie:

� s-a luat la cunoștinţă expirarea duratei mandatului

domnului Frantisek Rerucha la data de 15 mai 2009

și s-a aprobat numirea doamnei Doina Vornicu în

această funcţie, din partea CEZ, a.s.

� s-a luat la cunoștinţă expirarea duratei mandatului de

administrator a doamnei Aurora Șerban la data

de 15 mai 2009 și s-a aprobat numirea domnului

Acţionar CEZ Distribuţie CEZ Vânzare

CEZ Servicii

CEZ România

CEZ Trade

CEZ, a.s. 100% 100% 63% 100% CEZ, a.s. 15 999

părţi sociale

71 523 469

acţiuni

71 523 469

acţiuni

3 843 000

acţiuni

50 000

părţi sociale

CEZ Sprava

majetku

1 parte socială

675 181 547,36

RON

40 053 142,63

RON

3 843 000

RON

500 000

RON

1 600 000

RON

Electrica S.A. 37%

2 257 000 acţiuni

2 257 000 RON


Eusebiu Pistru în această funcţie, din partea

Electrica S.A.

� revocarea doamnei Carmen Bora din funcţia de

administrator și numirea domnului Marius Eugen

Untescu în această funcţie, din partea Electrica S.A.

Ca urmare a renunţării doamnei Doina Vornicu la funcţia

de administrator al CEZ Servicii, în această funcţie a fost

numită doamna Simona Jilkova, reprezentant CEZ, a.s.,

prin hotărârea AGAO din data de 21.10.2009.

Printre aprobările importante din cursul anului 2009,

în Adunarea Generală a Acţionărilor Societăţii CEZ

Distribuţie SA, menţionăm:

� Transferul acţiunilor deţinute de Electrica și Fondul

Proprietatea către CEZ, a.s.

� Bugetul de venituri și cheltuieli 2009

� Prelungirea duratei contractelor de distribuţie a

energiei electrice încheiate cu CEZ Vânzare

� Încheiere SLA-uri cu CEZ Servicii în calitate de

prestator

� Situaţii financiare la 31.12.2008, mod de repartizare

profit și descărcare de gestiune administratori

� Regularizare preţuri SLA-uri

� Aprobarea încheierii următoarelor contracte:

� Contract de centralizare de trezorerie “Soge-

cash Pooling” cu CEZ Vânzare pe de o parte și

BRD Groupe Société Générale pe de altă parte

� Contract Intercompany pentru centralizarea

Trezoreriei “Internal Agreement for Cash

pooling” cu CEZ Vânzare

� Contractul pentru facilitate de credit cu BRD

Groupe Société Générale

� Extinderea listei de materiale la contractul cadru de

furnizare bunuri încheiat cu CEZ România

� Desfiinţare/înfiinţare puncte de lucru ca urmare a

reorganizărilor din cadrul Societăţii

� Încheierea contractului de transfer al activităţilor de

măsură cu Adrem Invest

� Revocare/numire administratori

� Actualizare act constitutiv în ceea ce privește:

obiect de activitate, acţionariat, componenţa

Consiliu de Administraţie, atribuţii AGA și Consiliu de

Administraţie etc.

Printre aprobările importante din cursul anului 2009, în

Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii CEZ Vânzare

S.A., menţionăm:



� Prelungirea duratei contractelor de distribuţie a

energiei electrice încheiate cu CEZ Distribuţie


� Aprobarea încheierii următoarelor contracte:

� Contract de centralizare de trezorerie

“Sogecash Pooling” cu CEZ Distribuţie

pe de o parte și BRD Groupe Société Générale

pe de altă parte

� Contract Intercompany pentru centralizarea

Trezoreriei “Internal Agreement for Cash

pooling” cu CEZ Distribuţie



� Încheiere SLA-uri cu CEZ Servicii în calitate de

prestator

� Modificare obiect secundar al Societăţii și a

modificării actului constitutiv

� Transferul acţiunilor deţinute de Electrica și Fondul

Proprietatea către CEZ, a.s.

� Actualizare act constitutiv în ceea ce privește: obiect

de activitate, acţionariat, componenţa Consiliu

de Administraţie, atribuţii AGA și Consiliu de

Administraţie etc.

Printre aprobările importante din cursul anului 2009, în

Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii CEZ Servicii

S.A., menţionăm:






� Intenţie de reorganizare a activităţii din cadrul

Direcţiei Servicii Clienţi

� Încheiere SLA-uri cu celelalte societăţi din Grupul

CEZ

� Planul de restructurare al Societăţii.

13


Lista administratorilor societăţilor Grupului CEZ în România la 31.12.2009

SOCIETATEA ADMINISTRATORI

CEZ Distribuţie S.A. Jan Veskrna

Martin Pacovsky

Adrian Borotea

CEZ Vânzare S.A. Doru Voicu

Ion Lungu

Ondrej Safar

CEZ România S.R.L Jan Veskrna

Martin Pacovsky

Doru Voicu

CEZ Servicii S.A. Leon Vrska

Cristian Săndulescu

Maria Andrei

Simona Jilkova

Marius Untescu

Eusebiu Pistru

Radu Ene

CEZ Trade România S.R.L. Ion Lungu

Jan Hruska

Zsolt Bojtos

Tomis Team S.R.L. Ondrej Safar

Doina Vornicu

Ovidiu Development S.R.L. Ondrej Safar

Doina Vornicu

MW Team Invest S.R.L. Ondrej Safar

Doina Vornicu


Ordinul 46/2009 al președintelui ANRE privind determinarea contravalorii serviciului de transport al energiei electrice pe care are dreptul să o recupereze un producător de energie electrică prin fiecare contract reglementat de vânzare - cumpărare a energiei electrice încheiat între acesta și un furnizor implicit, respectiv un operator de distribuţie.

Ordinul 51/2009 de aprobare - Condiţii tehnice de racordare la reţelele electrice de interes public pentru centralele electrice eoliene - Norma tehnică.

Ordinul 61/2009 privind desemnarea furnizorilor de ultimă opţiune de energie electrică pentru perioada 1 iulie 2009 - 30 iunie 2010.

Ordinul 62/2009 pentru aprobarea Procedurii de alocare a sumei bănești rezultate din neîndeplinirea de către furnizorii de energie electrică a cotelor obligatorii de achiziţie de Certificate Verzi.

Ordinul 67/2009 pentru modificarea Metodologiei de stabilire, implementare și utilizare a serviciului tehnologic de sistem rezervă de capacitate, aprobate prin Ordinul președintelui ANRE nr. 19/2007.

Ordinul 69/2009 de aprobare a Regulamentului de etichetare revizia Nr. 1.

Ordinul 73/2009 pentru aprobarea procedurii privind prognoza consumului de energie electrică a consumatorilor cu putere aprobată mai mare sau egală cu 1 MVA.

Ordinul 79/2009 de modificare a Ordinului nr. 132/2008 privind aprobarea tarifului mediu pentru serviciul de transport, a tarifului pentru serviciul de sistem, a tarifului pentru serviciile prestate de operatorul pieţei centralizate participanţilor la pieţele administrate de acesta și a tarifelor zonale aferente serviciului de transport, practicate de operatorii economici din cadrul sectorului energiei electrice.

Ordinul 86/2009 privind aprobarea Regulamentului privind activitatea de informare a consumatorilor de energie electrică și gaze naturale.

Ordinul 88/2009 - Procedura privind schimbarea furnizorului de energie electrică.

Ordinul 90/2009 - Regulament pentru autorizarea electricienilor care proiectează, execută, verifică și exploatează instalaţii electrice din sistemul electroenergetic.

Ordinul 94/2009 pentru aprobarea tarifului mediu pentru serviciul de transport, a tarifului pentru serviciul de sistem, a tarifului pentru serviciile prestate de operatorul pieţei centralizate participanţilor la pieţele administrate de acesta și a tarifelor zonale aferente serviciului de transport, practicate de operatorii economici din cadrul sectorului energiei electrice.

Ordinul 97/2009 privind stabilirea cotei obligatorii de achiziţie de certificate verzi de către furnizorii de energie electrică, pentru anul 2009.

Ordinul 100/2009 pentru aprobarea tarifelor specifice pentru serviciul de distribuţie a energiei electrice prestat de operatorii principali de distribuţie.

Ordinul 101/2009 pentru aprobarea tarifului mediu pentru serviciul de transport, a tarifului pentru serviciul de sistem, a tarifului pentru serviciile prestate de operatorul pieţei centralizate participanţilor la pieţele administrate de acesta și a tarifelor zonale aferente serviciului de transport, practicate de operatorii economici din cadrul sectorului energiei electrice.

Ordinul 102/2009 pentru aprobarea tarifelor reglementate la energia electrică livrată de furnizorii impliciţi și furnizorii de ultimă opţiune consumatorilor casnici și asimilaţi consumatorilor casnici.

Ordinul 103/2009 pentru aprobarea tarifelor reglementate la energia electrică livrată de furnizorii impliciţi și furnizorii de ultimă opţiune consumatorilor captivi, alţii decât cei casnici și cei asimilaţi consumatorilor casnici, precum și a preţurilor pentru energia reactivă și pentru abrogarea art. 18 din Contractul Cadru de furnizare a energiei electrice la marii consumatori finali, industriali și similari, la tarife reglementate, cuprins în anexa nr. III la Decizia președintelui ANRE nr. 57/1999.

Principalele reglementări ANRE în anul 2009

04 Legislaţia în ţară

15


05 Bilanţul energiei electrice achiziţionate și livrate în cadrul Grupului CEZ

2008 2009 indice 2009/2008 (%)

Energie electrică achiziţionată:

Producţie de energie electrică (brută) - - -

Consum propriu, inclusiv depăşirea - - -

Furnizări de energie electrică - - -

Achiziţii pentru distribuţie şi vânzări 5 190 4 953 95,4

Total energie electrică achiziţionată: 5 190 4 953 95,4

Energie electrică utilizată:

Vânzări clienţilor finali 3 439 3 329 96,8

din care: vânzări clienţilor finali din Grupul CEZ în România,

inclusiv vânzări pentru pierderi

248 215 86,7

Vânzări pe pieţe engros (net) 542 384 70,8

vânzări în afara Grupului CEZ în România 542 384 70,8

achiziţii în afara Grupului CEZ în România - - -

Pierderi în reţele 1 210 1 240 102,5

Total energie electrică utilizată: 5 190 4 953 95,4

Vânzarea către consumatorii finali a atins în anul 2009 cantitatea de 3 329 GWh, ceea ce este cu 3,2% mai puţin decât

în anul 2008.

Unii clienţi şi-au ales în anul 2009 alt furnizor.

Pe de altă parte, criza economică s-a manifestat prin reducerea cantităţilor consumate de către agenţii economici.


06 Distribuţia și vânzarea de energie electrică în ţară și tranzacţionarea acesteia

Principalii participanţi pe piaţa engros de energie electrică sunt: Producătorii, Furnizorii, Distribuitorii, Operatorul de Transport şi de Sistem (C.N. Transelectrica S.A.), Operatorul de Piaţă (OPCOM S.A.).

Piaţa de energie electrică din România se compune din

următoarele pieţe specifice:

� Piaţa contractelor bilaterale – în care titularii de

licenţă sunt liberi să se angajeze în tranzacţii

bilaterale cu energie electrică;

� Piaţa pentru Ziua Următoare (PZU) este o piaţă

centralizată în care se încheie în fiecare zi de

tranzacţionare tranzacţii cu energie electrică pentru

fiecare interval de tranzacţionare al zilei de livrare

corespunzătoare, pe baza ofertelor transmise

de participanţii la PZU; este o piaţă centralizată

voluntară administrată de Operatorul Pieţei de

Energie Electrică OPCOM;

� Piaţa de echilibrare (PE) este o piaţă centralizată

obligatorie pentru producătorii de energie electrică

pe care Operatorul de Transport şi Sistem cumpără

şi/sau vinde energie electrică activă de la/către

participanţii la piaţă care sunt deţinători de unităţi/

consumuri dispecerizabile, în scopul compensării

abaterilor de la valorile programate ale producţiei şi

consumului de energie electrică;

� Piaţa serviciilor de sistem tehnologice – este o piaţă

centralizată care foloseşte mecanisme de piaţă –

licitaţii pe perioade determinate şi/sau contracte

bilaterale – pentru asigurarea unei cantităţi suficiente

de Servicii de Sistem tehnologice, disponibilă pentru

Operatorul de Transport şi de Sistem;

� Piaţa centralizată pentru alocarea capacităţilor de

interconexiune internaţională este o piaţă voluntară

organizată de OTS; alocarea se realizează prin

licitaţii implicite, distinct pentru importuri realizate

prin contracte, pe perioade de pană la un an şi prin

tranzacţii pe PZU;

� Piaţa Certificatelor Verzi – piaţă centralizată

organizată de către OPCOM pentru tranzacţionarea

Certificatelor Verzi, în scopul promovării energiei

electrice produse din surse regenerabile;

� Piaţa centralizată a contractelor bilaterale, atribuite

prin licitaţie publică, este o piaţă voluntară, organizată

de Operatorul Pieţei de Energie Electrică, în cadrul

căreia se desfăşoară tranzacţii cu contracte cu livrare

fizică de energie electrică între participanţii la piaţă,

în baza unor reguli specifice. Începând cu 2007,

OPCOM a organizat şi o nouă platformă PCCB – NC

(contracte la termen).

17


Evolutia pieţei engros de energie electrică din România

pe fondul crizei economice a fost una crescătoare, astfel

la sfârșitul anului 2009 în România erau licenţiate 156 de

companii faţă de 138 în 2008, din acestea 75 fiind active

pe piaţă, faţă de 68 anul anterior. Creșterea numărului de

participanţi s-a văzut și în lichiditatea crescută a pieţei,

aceasta ajungând la 130% (raportat la consumul intern)

faţă de 116,9% în 2008.

Producţia de energie electrică în România este asigurată

de 21 mari producători și 46 mici producători înregistraţi

ca producţie prioritară (în mare parte microhidro și vânt).

Coșul de producţie la nivel de ţară este compus din: 35%

cărbune (majoritatea lignit), 25% apă (99% Hidroelectrica),

19% nuclear, 19% gaze și 2% păcură.

Pentru 2009, producţia în România a înregistrat o

scădere de 12,05%, ajungând la 57,67 TWh, consumul

a scăzut cu 8,6%, ajungând la 49,92 TWh (ANRE

revizuind consumul pe 2008 în creștere de la 53,03 TWh

la 54,63TWh) în timp ce exportul a avut o scădere de

41,34%, la 3,15 TWh, iar importul a scăzut cu 6,4%.

CEZ Trade România a înregistrat o creștere a tranzacţiilor

cu 12,4% la 699,29 GWh cu clienţi:

� din cadrul Grupului,

� 4 producători interni,

� Traderi interni indigeni și internaţionali,

� OPCOM prin PZU și Transelectrica prin

piaţa de echilibrare.

Tranzacţionare energie electrică

Tranzacţiile de energie ale CEZ Trade au fost realizate pe

platforme interne (PCCB și PZU), externe (brokeri, OTC) și

contracte bilaterale directe. Începând cu 1 mai majoritatea

contractelor a fost transferată către CEZ, a.s., care a

obţinut licenţa de furnizare în România, CTRO continuând

livrarea de energie către CEZ Vânzare prin FSA.

Din totalul de 64,92 TWh tranzacţionaţi la nivelul ţării,

46,72% au fost tranzacţionaţi prin contracte reglementate

și 53,27% prin tranzacţii bilaterale, preţul mediu al energiei

fiind de 161,37 RON/MWh; PCCB a avut o cotă de piaţă

de 12,7%; PZU 12,7% la un preţ mediu de 145,26 lei/

MWh (în scădere cu 22,82% faţă de 2008) iar piaţa de

echilibrare 6,4%.

Pe piaţa certificatelor verzi au fost tranzacţionate 169 880

de certificate verzi, toate la preţul maxim de 55 de euro/

CV, la această piaţă fiind înscrise 97 de companii.

La sfârșitul anului 2009 Guvernul României a iniţiat

și aprobat înfiinţarea a două companii de producţie a

energiei electrice, Electra și Hidroenergetica, companii

care reunesc 98% din puterea instalată a producătorilor

din România.

Vânzare energie electrică

Pentru consumatorii captivi, tarifele reglementate au fost unice la nivel naţional până în anul 2007. Acestea sunt calculate pe baza principiului costurilor reglementate şi a unui profit reglementat de 2,5 %, aplicat la costurile de achiziţie.


Evoluţia tarifelor – 1 ianuarie 2009 � Tarifele pentru consumatorii captivi casnici au păstrat

acelaşi nivel ca în Sem. II 2008 pentru toţi furnizorii;

� Tarifele pentru consumatorii captivi industriali

înregistrează cea mai importantă creştere de 3,3 %

pentru CEZ; începând cu anul 2008, ANRE aprobă

tarife regionale diferenţiate pentru această categorie

de consumatori.

Cota de piaţă a CEZ pe piaţa retail este de aproximativ

8 % din consumul total fi nal.

La sfârşitul lui 2009, CEZ Vânzare S.A. avea 1 387 437

consumatori, din care 441 locuri de consum la

consumatori eligibili şi 1 386 996 consumatori captivi,

18 pe înaltă tensiune, 2 684 pe medie tensiune şi

1 384 735 pe joasă tensiune; 85 115 agenţi economici,

552 164 consumatori casnici în zona urbană şi 750 158

consumatori casnici în zona rurală.

În 2009, CEZ Vânzare S.A. a vândut 3 328 801 MWh la

consumatori fi nali – 86,6 % la consumatorii captivi şi

13,4 % la clienţii eligibili, din care 89 308 MWh la clienţi

din afara zonei de distribuţie a CEZ Distribuţie SA.

Volumul de energie vândut către CEZ Trade în aceeaşi

perioadă de referinţă, a fost de 40 560 MWh.

Structura energiei electrice pe nivele de tensiune este

următoarea:

� Consumatori furnizaţi pe înaltă tensiune

256 381 MWh; scădere cu 25% faţă de 2008

� Consumatori furnizaţi pe medie tensiune

642 527 MWh; scădere cu 18% faţă de 2008

� Consumatori furnizaţi pe joasă tensiune

2 429 893 MWh.

Distribuţia de energie electrică Activitatea de distribuţie este reglementată în totalitate de ANRE � 2009 este al doilea an al celei de-a doua perioade de reglementare (2008–2012)

� Programul de reducere a pierderilor tehnice agreate cu ANRE (9,5 % ţinta 2012)

� Plan de investiţie – aprobat de ANRE înaintea începerii perioadei de reglementare.

Sursa: Raportările lunare ale furnizorilor consumatorilor fi nali - preluare SMP

Evoluţia trimestrială a procesului de deschidere a pieţei de energie electrică2004-2009

19


Tarife specifice de distribuţie 2009

În 2009, în reţeaua de distribuţie a CEZ Distribuţie S.A. au

circulat 10 611 895 MWh în comparaţie cu 2008

11 871 640 MWh.

Energia distribuită pentru 2009 a scăzut la 7,07 TWh, de

la 8,28 TWh in 2008. Scăderea la nivelul energiei facturate

distribuite se datorează în special crizei economice și

scăderii consumului la Înaltă Tensiune și Medie Tensiune.

În 2009, CEZ Distribuţie S.A. s-a concentrat pe realizarea

planului de investiţii aprobat de ANRE pentru îmbunătăţirea

calităţii serviciilor de distribuţie. În principal 26 % din

investiţii au fost în reţeaua de Joasă Tensiune iar 37 % în

reţeaua de Medie Tensiune.

Obiectivele pentru 2009 au fost realizate: îmbunătăţirea

exploatării şi activităţii de dispecer, reducerea pierderilor în

reţea, îmbunătăţirea indicatorilor de calitate (SAIFI şi SAIDI)

şi îmbunătăţirea activităţii de citire contoare.

Obiectivele generale ale strategiei de dezvoltare a

instalaţiilor de distribuţie au fost:

� Creșterea siguranţei în alimentarea cu energie

electrică a tuturor consumatorilor

� Reducerea pierderilor de energie electrică

� Creșterea gradului de securitate în exploatarea

instalaţiilor electrice și a siguranţei în funcţionare

� Scăderea numărului de defecte în instalaţiile

electrice și a timpilor de întrerupere în alimentarea cu

energie electrică a consumatorilor

� Asigurarea parametrilor de calitate a energiei electrice

furnizate în conformitate cu reglementările ANRE

� Reducerea cantităţilor de energie electrică nelivrată

consumatorilor ca urmare a întreruperilor accidentale

� Optimizarea cheltuielilor cu mentenanţa și reparaţiile.

Obiective specifice au fost:

� Modernizarea și retehnologizarea staţiilor de

transformare de 110/MT

� Trecerea instalaţiilor de 6 kV la tensiunea de 20 kV

� Integrarea în SCADA a tuturor staţiilor de

transformare

� Îmbunătăţirea nivelului de izolaţie pentru liniile

electrice

� Modernizarea integrală a LEA JT și a branșamentelor

� Extinderea sistemului de telegestiune și monitorizare

a parametrilor de calitate a energiei electrice

� Training pentru creșterea orientării către clienţi în

activitatea de distribuţie

� Introducerea conceptului de smart-grid în reţeaua de

distribuţie

� Implementarea sistemului GIS și TIS.

20 Raport Anual 20092020 Raport Anual 2009

07 Performanţele economice ale Grupului CEZ în România

Venituri, cheltuieli şi profi tProfi tul net al societăţilor Grupului CEZ în România în anul 2009 a fost de 168 mil. RON, în scădere faţă de anul 2008

cu 22 mil. RON. Profi tul net planifi cat al societăţilor române din Grupul CEZ pentru anul 2009 a reprezentat 197 mil. RON.

Scăderea profi tului din exploatare (EBIT) şi a profi tului net s-a datorat diminuării cantităţilor de energie vândută şi distribuită,

precum şi creşterii preţurilor medii de achiziţie a energiei electrice de la 128 RON/MWh în 2008 la 152 RON/MWh în 2009.

Această creştere medie de 24 RON/MWh a preţurilor de achiziţie nu a fost acoperită de creşterea cu 12 RON/MWh a tarifelor

de vânzare.

Veniturile şi cheltuielile de exploatare, altele decât cele de achiziţie şi vânzare de energie au scăzut în aceeaşi măsură, de aceea

efectul lor în profi tul net este nesemnifi cativ.

Unitate 2008 2009 Indice (%)2009 /2008

Putere instalată MW x x x

Energia electrică distribuită clienţilor fi nali GWh 8 281 7 073 85%

Vânzări electricitate 1) GWh 3 439 3 329 97%

Profi t din vânzarea de electricitate mil. RON 702 591 84%

Alte venituri de exploatare mil. RON 185 93 50%

Alte cheltuieli de exploatare (fără amortizare) mil. RON 527 432 82%

EBITDA mil. RON 360 252 70%

EBIT mil. RON 248 116 47%

Profi t net mil. RON 190 168 88%

Capital propriu (inclusiv cotele de participare minoritare) mil. RON 2 827 2 713 96%

Cheltuieli de investiţii (CAPEX) - Toate sursele mil. RON 598 1 826 305%

Numărul de angajaţi la 31.12.2009 persoane 2 575 2 143 83%

1) Vânzări către consumatori fi nali

21


Structura activelorValoarea totală a activelor la sfârşitul anului 2009 a fost de 5 239 mil. RON, fi ind cu 52 % mai mare decât în anul anterior,

datorită investiţiilor realizate la parcurile eoliene de la Cogealac şi Fântânele. Numai în anul 2009 investiţiile realizate au fost

de 1 654 milioane RON. Celelalte elemente de activ nu au suferit modifi cări semnifi cative.

Unitate 2008 2009

Imobilizări corporale şi necorporale mil. RON 2 356 4 043

Imobilizări fi nanciare mil. RON 88 88

Active circulante mil. RON 1009 1 101

Cheltuieli în avans mil. RON 5 7

Total mil. RON 3 458 5 239

PasiveCapitalul social al Grupului CEZ în România nu a înregistrat în anul 2009 niciun fel de modifi cări. Investiţiile realizate în

parcurile eoliene din Dobrogea au avut ca efect creşterea datoriei faţă de CEZ, a.s până la 1 021 mil. RON, iar faţă de alte

instituţii bancare sau de credit până la 743 mil. RON.

Unitate 2008 2009

Capital social mil. RON 1 277 1 277

Prime de capital mil. RON 114 114

Rezerve mil. RON 1 175 1 187

Profi t nedistribuit mil. RON 261 134

Datorii mil. RON 326 2 235

Provizioane mil. RON 100 72

Venituri în avans mil. RON 205 220


Riscul de lichiditate a fost puternic diminuat prin implementarea în iunie 2009, a SOGECASH POOLING – serviciu de

cash management, care permite transferul fi zic de fonduri din conturi aparţinând Grupului CEZ prin intermediul POOL

LEADER-ului, poziţia excedentară în lichidităţi a CEZ Distribuţie răspunzând cerinţelor de lichidităţi ale CEZ Vânzare.

2121

Capitalul social al Grupului CEZ în România nu a înregistrat în anul 2009 niciun fel de modifi cări. Investiţiile realizate în

parcurile eoliene din Dobrogea au avut ca efect creşterea datoriei faţă de CEZ, a.s până la 1 021 mil. RON, iar faţă de alte

instituţii bancare sau de credit până la 743 mil. RON.

Unitate 2008 2009

Capital social mil. RON 1 277 1 277

Prime de capital mil. RON 114 114

Rezerve mil. RON 1 175 1 187

Profi t nedistribuit mil. RON 261 134

Datorii mil. RON 326 2 235

Provizioane mil. RON 100 72

Venituri în avans mil. RON 205 220


Riscul de lichiditate a fost puternic diminuat prin implementarea în iunie 2009, a SOGECASH POOLING – serviciu de

cash management, care permite transferul fi zic de fonduri din conturi aparţinând Grupului CEZ prin intermediul POOL

LEADER-ului, poziţia excedentară în lichidităţi a CEZ Distribuţie răspunzând cerinţelor de lichidităţi ale CEZ Vânzare.

Doina Vornicu, Director General CEZ Distribuţie

23


08Performanţele societăţilor din România

CEZ Distribuţie a realizat în 2009 distribuţia de energie

electrică în judeţele Olt, Dolj, Gorj, Vâlcea, Argeş, Mehedinţi

şi Teleorman, acţionând cu 234 de staţii de conversie, 64

puncte de alimentare, 10 041 puncte de transformare şi linii

electrice (0,4kV si 110kV) cu o lungime totală de 58 063 km.

Activitatea societăţii este reglementată de Autoritatea

Naţională pentru Reglementarea Sectorului Energetic

(“ANRE“). Preţul de achiziţie, plătit către producătorii/

furnizorii de energie electrică aflaţi în proprietatea Statului,

pentru energia electrică primită din Sistemul Naţional de

Energie Electrică, cât şi tarifele pentru prestarea serviciului

de distribuţie a energiei electrice, nu sunt în totalitate

influenţate de deciziile Societăţii, fiind reglementate de

către ANRE.

Începând cu 30 septembrie 2005, CEZ, a.s. a devenit acţionar

majoritar (51%) al Societăţii, urmat de Electrica S.A. (49%).

În conformitate cu Legea 247 / 2005, în octombrie 2006,

12% (8 582 816) din acţiunile companiei, anterior deţinute

de Electrica S.A., au fost transferate Fondului Proprietatea,

iar în anul 2007 au fost cesionate 12 874 225 acţiuni de

către Electrica S.A. către S.C. Fondul Proprietatea S.A.

conform OUG 81/2007.

În lunile septembrie, respectiv octombrie 2009, acţionarul

majoritar CEZ, a.s., a achiziţionat pachetele de acţiuni

deţinute de Fondul Proprietatea, respectiv de Electrica S.A.,

devenind astfel acţionar unic al Societăţii.

Ca filială a CEZ, a.s., Societatea este consolidata în

CEZ, a.s. începând cu 1 octombrie 2005.

Situaţiile financiare ale CEZ Distribuţie S.A. sunt întocmite în

conformitate cu:

� Legea contabilităţii 82/1991 (republicată 2009)

� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice

nr. 1752/2005 (OMF 1752/2005) cu modificările

ulterioare, respectiv: OMF 2001/2006 şi OMF

2374/2007.

Situaţiile financiare au fost auditate de un auditor

independent. Conform opiniei auditorului, situaţiile

financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele

semnificative, poziţia financiară a Societăţii la 31 decembrie

2009, precum şi rezultatele operaţiunilor şi a fluxurilor de

trezorerie pentru anul încheiat la această dată.

În cursul anului 2009 valoarea netă a imobilizărilor

corporale a crescut de la suma de 1 923 783 mii RON la

suma de 1 956 136 mii RON. Imobilizarile necorporale au

crescut în valoare netă de la suma de 1 637 mii RON la

suma de 1 656 mii RON.

Creanţele comerciale în sold de 165 463 mii RON

(valoarea netă) au scăzut faţă de anul precedent (2008:

188 656 mii RON) şi constau, în principal, în creanţe din

distribuţia energiei electrice. Sunt purtătoare de penalităţi

şi, în general, au termene de încasare cuprinse între 30

şi 60 de zile. Provizioanele înregistrate pentru creanţele

comerciale neîncasate la termen se ridică la suma de

68 297 mii RON.

Principalul debitor al Societăţii la 31 decembrie 2009

este Compania Naţională de Căi Ferate CFR, acesta

înregistrând debite restante din furnizarea de energie

electrică şi penalităţi în valoare totală de 66 221 mii RON.

Sumele de încasat de la alte societăţi (părţi legate) la data

de 31 decembrie 2009 sunt în sumă de 148 228 mii RON,

iar cele de plată către alte părţi legate - 24 028 mii RON.

În anul 2009 au fost distribuite rezerve legale în valoare de

12 208 mii RON, soldul rezervei legale ajungând la 45 156

mii RON, acestea fiind restricţionate la distribuire conform

cerinţelor statutare.

Datoriile societăţii la 31 decembrie 2009 se ridică la suma

de 120 642 mii RON. La data de 31 decembrie 2009

Societatea nu are contractate credite.

La 31 decembrie 2009 Societatea înregistrează venituri

amânate în sumă de 220 292 mii RON constând în

majoritate din subvenţiile pentru taxele de racordare.

Subvenţiile pentru taxa de racordare includ partea

neamortizată din valoarea capitalizată a acestei taxe, primite

de la consumatori după racordarea acestora la reţeaua

naţională de energie electrică.

Datoriile pe termen scurt cuprind datorii comerciale în

sumă de 91 530 mii RON şi alte datorii inclusiv datoriile

fiscale şi datoriile privind asigurările sociale în sumă de

29 112 mii RON.

S.C. CEZ DISTRIBUŢIE S.A. este o societate pe acţiuni rezultată din divizarea S.C. DFEE Electrica Oltenia S.A., fiind înregistrată la 15.03.2007 şi desfăşurându-şi activitatea în sediul social din Str. Brestei Nr. 2, Craiova, România.


La 31.12.2009, Societatea înregistrează provizioane pentru riscuri şi cheltuieli în valoare de 61 054 mii RON din care:

Provizioane pentru litigii 10 684 mii RON

Provizioane pentru restructurare 793 mii RON

Provizioane pentru pensii şi alte obligaţii similare 38 733 mii RON

Provizioane de mediu 1 771 mii RON

Provizioane penalităţi contori cu durata metrologică expirată 6 490 mii RON

Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli 2 583 mii RON

O parte din provizionul înregistrat la data de 31 decembrie

2008 pentru litigii a fost reluat ca urmare a soluţionării unor

procese aflate în desfăşurare la sfârşitul anului trecut.

Provizionul constituit pentru litigiul cu Zahărul Calafat în

valoare de 23 138 mii RON, în care reclamantul solicită

costul producţiei distruse datorită nefuncţionării sistemului

electric, a fost reversat în anul 2009, litigiul fiind soluţionat

irevocabil în favoarea Societăţii.

Dintre litigiile pentru care Societatea a constituit provizion

în cursul anului, menţionăm litigiul cu Electrica S.A., în

care reclamantul solicită plata de penalităţi în sumă de

2 197 mii RON pentru debite restante neachitate la

scadenţă.

CEZ Distribuţie a înregistrat în anul 2009 venit din

distribuţia de energie electrică de 675 837 mii RON, din

vânzarea de energie electrică activă şi reactivă în sumă

de 70 269 mii RON, din activităţi de închiriere în sumă

de 24 958 mii RON, precum şi alte venituri din prestări

de servicii în sumă de 5 724 mii RON, deci o producţie

vândută de 776 788 mii RON.

La aceste venituri se adaugă veniturile din vânzarea

mărfurilor în sumă de 1 823 mii RON, veniturile din

variaţia stocurilor în sumă de -443 mii RON, veniturile

rezultate din producţia proprie în sumă de 855 mii RON,

alte venituri din exploatare în sumă de 41 886 mii RON şi

venituri financiare de 76 006 mii RON. Totalul veniturilor

înregistrate în anul 2009 este de 896 915 mii RON.

Cheltuielile înregistrate de companie au fost în valoare de

652 762 mii RON din care, 250 764 mii RON cheltuieli

materii prime şi materiale, cheltuieli cu energia şi serviciile

conexe, 76 mii RON cheltuieli privind mărfurile, 98 596

mii RON cheltuieli cu personalul, 133 409 mii RON chel-

tuieli cu amortizarea şi deprecierea imobilizarilor corpo-

rale şi necorporale, 14 965 mii RON cheltuielile privind

ajustările de valoare ale activelor circulante, 185 186 mii

RON alte cheltuieli de exploatare - 30 685 mii RON chel-

tuieli privind provizioanele. Cheltuielile financiare au fost în

sumă de 451 mii RON.

Societatea CEZ Distribuţie S.A. a încheiat anul 2009 cu

un profit brut de 244 153 mii RON şi un profit net de

204 174 mii RON.

Repartizarea rezultatului exerciţiului financiar 2009 se

prezintă astfel:

� Profit net de repartizat 204 174 mii RON

� Rezervă legală 12 208 mii RON

� Profit de repartizat 191 966 mii RON

Managementul societăţii propune ca profitul anului 2009,

rămas în urma constituirii rezervei legale, în sumă de

191 966 mii RON să fie repartizat la „Alte rezerve”.

Rezultatul reportat nerepartizat la sfârşitul anului 2008

în sumă de 329 000 mii RON, a fost distribuit cu titlul

de dividende către acţionarul unic CEZ, a.s., conform

Hotărârii Acţionarului Unic al Societăţii din data de

30.10.2009.

Societatea are angajamente pentru a achiziţiona diverse

imobilizări corporale şi necorporale necesare desfăşurării

normale a activităţii. La 31 decembrie 2009, aceste anga-

jamente se ridică la suma totală de 58 743 mii RON.

Performanţa financiară a Societăţii reflectă potenţialul

economic şi soliditatea financiară a acesteia, obţinută în

urma analizării unui ansamblu de factori cantitativi. Astfel,

pornind de la indicatorii economico - financiari calculaţi

pentru situaţiile financiare ale Societăţii la finele anului

2009 constatăm următoarele:

� Indicatorii de lichiditate (lichiditatea curentă şi

lichiditatea imediată) se menţin în jurul valorii

de 5, cu mult peste valorile normale accepta-

bile (1,2-1,9), indicând o capacitate ridicată de

acoperire a datoriilor curente;

� Indicatorii de risc (gradul de îndatorare şi indi-

catorul privind acoperirea dobânzilor) sunt 0,

deoarece Societatea nu are credite contractate;

� Indicatorii de activitate reflectă îmbunătăţirea

25


controlului asupra creditelor acordate clienţilor,

fapt care a condus la reducerea perioadei de

încasare a creanţelor de la 117 de zile în 2008

la 83 de zile în 2009, ceea ce se reflectă şi în

achitarea mai rapidă a datoriilor către furnizori.

� Indicatorii de profitabilitate - creşterea costului

serviciilor prestate în anul 2009 cu 5,08% faţă

de anul 2008, concomitent cu scăderea cu

aproximativ 4,27% a cifrei de afaceri netă faţă

de anul precedent au determinat reducerea

marjei brute din vânzări de la 25,11% în 2008 la

17,94 % în anul 2009.

Totodată, Societatea estimează o creştere a ratei de

succes a colectării creanţelor şi concomitent o diminuare

a costurilor cu provizioanele create pentru riscul de

nerecuperare a creanţelor, bazându-se pe parteneriatul

stabilit în anul 2009, cu două companii de renume şi cu

experienţă, specializate în recuperarea creanţelor atât pe

cale amiabilă, cât şi pe calea instanţei.

Prezenta criză financiară internaţională a început în anul

2008 şi s-a adâncit semnificativ în a doua parte a anului

2009. Turbulenţele semnificative apărute la nivelul pieţei

globale de credit au avut un efect semnificativ asupra

entităţilor ce activează în diverse industrii, creând o criză

generalizată de lichiditate şi solvabilitate la nivelul pieţelor

financiar bancare.

În prezent sunt imposibil de estimat efectele acestei

crize financiare. Conducerea Societăţii a analizat situaţia

curentă din piaţă şi consideră că s-au luat măsurile

necesare pentru continuarea activităţii Societăţii.

Principalele categorii de risc financiar şi anume riscul ratei

dobânzii, riscul variaţiilor de curs valutar şi riscul de credit

sunt monitorizate în permanenţă de către managementul

Societăţii în vederea minimizării sau a eliminării acestora.

Proiecţiile realizate de Conducere au în vedere ca

activitatea să se menţină profitabilă pe termen mediu.

În acest sens, în anul 2009, s-a continuat procesul de

optimizare şi rentabilizare a activităţii economice prin

externalizarea activităţilor specifice de măsură aferente

consumatorilor mici şi activităţilor specifice aferente

Laboratorului de Verificare Metrologică din cadrul Direcţiei

Măsurarea Energiei Electrice.

Noua structură a acţionariatului permite diminuarea

diseminării decizionale şi creşterea gradului de

concentrare, acestea transpunându-se în creşterea

satisfacţiei partenerilor companiei.


Mirela Dima,Director General CEZ Vânzare

27


S.C. CEZ VÂNZARE S.A este o societate pe acţiuni, fiind înregistrată la Registrul Comerţului cu nr. J16/517/14.03.2007, având sediul social în Str. Brestei, nr. 2, Municipiul Craiova, judeţul Dolj.Activitatea principală a societăţii CEZ Vânzare este: 3514 „Comercializarea energiei electrice”.

Activitatea Societăţii CEZ Vânzare este reglementată de

Autoritatea Naţională pentru Reglementarea Sectorului

Energetic (ANRE). Preţul de achiziţie, plătit către furnizorii

de energie electrică aflaţi în proprietatea Statului, pentru

energia electrică primită din Sistemul Naţional de Energie

Electrică, cât şi tarifele pentru furnizarea energiei electrice,

nu sunt în totalitate influenţate de deciziile Societăţii, ele

sunt reglementate de către ANRE

Societatea CEZ Vânzare, a fost înfiinţată în martie 2007

prin reorganizarea Electrica Oltenia conform cerinţelor de

separare a activităţilor de distribuţie şi furnizare a energiei

electrice impuse de Directiva 2003/54/EC, transpuse

în legislaţia naţională prin prevederile art. 45 din Legea

Energiei Electrice nr. 13/2007.

În cursul anului 2007, Zapadoceska Energetika a.s, Severomoravska Energetika a.s. şi Vychodoceska Energetika a.s.

au fuzionat fiind absorbite de CEZ, a.s., operaţiune autorizată prin decizia autorităţilor competente din Republica Cehă

şi au fost cesionate un număr de 12 874 225 acţiuni de către Electrica S.A. către Fondul Proprietatea, conform OUG

81/2007. În urma acestui transfer structura acţionariatului s-a modificat asfel:

Acţionarul majoritar CEZ, a.s. în perioada septembrie 2009 - octombrie 2009, a achiziţionat pachetele de acţiuni

deţinute de Fondul Proprietatea S.A. şi Electrica S.A., devenind astfel unicul acţionar.

CEZ, a.s. este o societate comercială înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în Cehia, cu sediul

principal în Praga, Duhová 2/1444, Cod poştal 140 53, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. 45274649, cod fiscal

CZ45274649.

Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni ( mii RON) %

CEZ, a.s. 36 481 412 20 430 51,0062117

Electrica S.A. 26 459 238 14 817 36,9937845

Fondul Proprietatea 8 582 816 4 806 11,9999996

Zapadoceska Energetika a.s 1 0,00056 0,0000014

Severomoravska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014

Vychodoceska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014

TOTAL 71 523 469 40 053 100%

Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni (mii RON) %

CEZ, a.s. 36 481 415 20 429 51,0062159

Electrica S.A. 13 585 013 7 608 18,9937837

Fondul Proprietatea 21 457 041 12 016 30,0000004

TOTAL 71 523 469 40 053 100%


Ca filială a CEZ, a.s. Societatea este consolidată în CEZ, a.s. începând cu martie 2007.

Situaţiile financiare ale CEZ Vânzare S.A. sunt întocmite în conformitate cu:


� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1752/ 2005 (OMF 1752/2005) cu

modificările ulterioare, respectiv: OMF 2001/2006; OMF 2374/2007.


independent. Conform opiniei auditorului, situaţiile

financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele

semnificative, poziţia financiară a Societăţii la 31 decembrie

2009, precum şi rezultatele operaţiunilor şi a fluxurilor de

trezorerie pentru anul încheiat la această dată.

Creanţele comerciale în sold în sumă de 257 090 mii

RON (2008: 212 821 mii RON) sunt purtătoare de

penalităţi şi au, în general, scadenţă de 10/15 zile de la

data emiterii şi un termen de graţie de 30/35 zile în care

nu se percep penalităţi pentru agenţii economici respectiv

pentru clienţii casnici. Din total creanţe, suma de

13 631 mii RON (2008: 15 611 mii RON) reprezintă

sume de încasat de la entităţi afiliate/alte părţi legate.

Provizioanele înregistrate pentru creanţele neîncasate

la scadenţă sunt în sumă de 165 602 mii RON (2008:

115 346 mii RON) şi sunt stabilite conform politicii de

provizionare a Grupului.

În totalul creanţelor neîncasate, ponderea o deţine clientul

SNCFR cu creanţe în sumă de 101 801 mii RON (2008:

74 371 mii RON), client nedeconectabil potrivit legislaţiei

în vigoare pentru a căror încasare se depun eforturi

susţinute.

Numerarul şi elementele asimilate se ridică la

19 960 mii RON (2008: 74 198 mii RON) format din

sume aflate în conturi curente precum şi din depozite pe

termen scurt.

Rezervele legale aflate în sold la 31 decembrie 2009, în

sumă de 1 044 mii RON, au fost constituite în anul 2008.

Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2009 sunt în

sumă de 290 706 mii RON (2008: 278 051 mii RON), din

care suma de 159 345 mii RON (2008: 170 021 mii RON)

sunt datorii către entităţi afiliate/alte părţi legate.

La data de 31 decembrie 2009 Societatea nu are

contractate credite.

Societatea CEZ Vânzare a înregistrat în anul 2009 un

venit din vânzarea de energie electrică în sumă de

1 283 499 mii RON (2008: 1 284 402 mii RON) precum

şi venituri din prestări de servicii în sumă de

8 322 mii RON (2008: 9 829 mii RON), producţia vândută

fiind de 1 291 821 mii RON (2008: 1 294 231 mii RON).

La aceste venituri se adaugă alte venituri din exploatare

49 160 mii RON (2008: 57 736 mii RON) şi venituri

financiare de 2 125 mii RON (2008: 6 492 mii RON).

Totalul veniturilor înregistrate pe anul 2009 este de

1 343 107 mii RON (2008: 1 358 459 mii RON).

Cheltuielile înregistrate de Societate sunt în valoare de

1 359 819 mii RON (2008: 1 337 574 mii RON) şi sunt

formate în principal din cheltuieli cu achiziţia de energie

electrică în sumă de 582 442 mii RON (2008: 536 295 mii

RON) şi servicii de distribuţie în sumă de 530 002 RON

(2008: 517 614 mii RON), servicii de sistem în sumă de

109 287 mii RON (2008: 106 660 mii RON) şi achiziţie

de certificate verzi în sumă de 2 753 mii RON (2008:

1 627 mii RON).

Cheltuielile financiare sunt în sumă de 676 mii RON şi

sunt formate în principal din cheltuieli cu dobânzile în

sumă de 675 mii RON aferente finanţării de tip cash-

pooling care permite transferul fizic de fonduri în conturi

aparţinând societăţilor din cadrul Grupului.

La 31 decembrie 2009, Societatea a înregistrat o pierdere

în valoare de 22 678 mii RON.

Anul 2009 a fost un an solicitant, Societatea

confruntându-se datorită crizei economice, cu situaţia

de întârziere la plată/ imposibilitatea la plată a unui

număr mult mai mare de clienţi decât în anii anteriori.

Motivele au fost variate, însă concluzia generală a fost

lipsa de lichidităţi de pe piaţă şi dificultăţile de finanţare/

refinanţare. O altă ameninţare importantă a fost tendinţa

generală de eficientizare şi economisire, lucru care s-a

tradus atât în reducerea consumului de energie electrică,

dar şi în acordarea unei mai mari atenţii elementului preţ

în analiza ofertelor mai multor furnizori şi mai puţin asupra

calităţii serviciilor adiacente.

Proiecţiile realizate de Conducere au în vedere ca

activitatea să devină profitabilă pe termen mediu. Luând

în considerare contractele de achiziţie energie electrică

încheiate de către Societate şi considerând volumul de

energie şi preţurile de vânzare, Societatea estimează

un profit din activitatea de exploatare care să acopere

integral pierderea cumulată la sfârşitul anului 2009.

Totodată, Societatea estimează o creştere a ratei de

succes a colectării creanţelor şi concomitent o diminuare

a costurilor cu provizioanele create pentru riscul de

nerecuperare a creanţelor, bazându-se pe parteneriatele

stabilite la sfârşitul anului 2009, cu două companii de

29


renume şi cu experienţă, specializate în recuperarea

creanţelor atât pe cale amiabilă, cât şi pe calea instanţei,

pe de o parte, cât şi pe impactul adus de intensifi carea

şi prioritizarea executării deconectărilor în funcţie de

vechimea creanţelor.

Noua structură a acţionariatului permite diminuarea

diseminării decizionale şi creşterea gradului de

concentrare, acestea transpunându-se în creşterea

satisfacţiei partenerilor companiei.

Începând cu 2010, Societatea va putea oferi clienţilor săi

consultanţă electroenergetică autorizată. Pentru clienţi,

acest lucru se va transpune în efi cientizarea consumului

de energie electrică şi optimizarea proceselor energetice

– adică în reduceri de costuri.

Licenţa de furnizare de gaze naturale care va fi obţinută

de Societate în luna ianuarie 2010, permite clienţilor să

benefi cieze de servicii complete de furnizare de gaze şi

energie electrică. Asigurând punct unic de contact, se

vor maximiza benefi ciile aduse clienţilor prin reducerea

timpilor de soluţionare a oricărui tip de solicitare.

S.C. CEZ ROMÂNIA S.R.L. (“Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, cu capital integral privat, înfi inţată în anul 2005, sediul social fi ind înregistrat la adresa: Bucureşti, Str. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2A, sector 1, România. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J40/20570/07.12.2005.

Asociatul Societăţii este societatea CEZ, a.s., o societate

înregistrată şi funcţionând în conformitate cu legislaţia

din Cehia, având sediul social la Duhová 2/1444, Praga

4, 140 53, Republica Cehă, fi ind înregistrată la Registrul

Comerţului sub nr. 45274649, cod fi scal CZ45274649.

Societatea nu are fi liale, întreprinderi asociate şi

întreprinderi în care să deţină titluri de participare

strategice. Activitatea principală a Societăţii este: 7022

“Activitate de consultanţă pentru afaceri şi management”:

Capitalul social, în valoare de 500 000 RON, este împărţit

în 50 000 de părţi sociale, cu o valoare nominală de

10 RON. Capitalul social a fost subscris şi vărsat în totalitate.

Situaţiile fi nanciare ale CEZ România S.R.L. sunt întocmite

în conformitate cu:


� Prevederile Ordinului Ministrului de Finanţe

nr. 1752/2005, cu modifi cările ulterioare.

Situaţiile fi nanciare au fost auditate de un auditor

independent.

Conform opiniei auditorului, situaţiile fi nanciare prezintă

în mod fi del, în toate aspectele semnifi cative, poziţia

fi nanciară a Societăţii la 31 decembrie 2009, precum şi

rezultatele operaţiunilor şi fl uxurilor de trezorerie pentru

anul încheiat la această dată.

Jan Veskrna,Director General CEZ România

Martin Pacovsky,Director Operaţiuni CEZ România

Adrian Borotea,Administrator CEZ Distribuţie


În cursul anului 2009, Societatea a achiziţionat imobilizări

corporale cu o valoare de intrare de 1 453 354 RON,

valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale la

sfârşitul anului 2009 fiind de 2 253 762 RON faţă de

1 388 302 RON la sfârşitul anului 2008.

În cursul anului 2009, Societatea a vândut active

corporale, cu o valoarea netă de 86 560 RON, profitul

realizat din vânzarea acestora fiind de 31 566 RON.

Creanţele comerciale aflate în sold la 31 decembrie 2009

au o valoare de 15 517 985 RON (25 165 866 RON la

31 decembrie 2008) şi provin, în principal, din tranzacţiile

cu societăţile din cadrul Grupului; încasarea acestora nu

reprezintă o incertitudine pentru Societate, termenul de plată

fiind de 30 de zile, cu o perioada de graţie de 90 de zile.

Sumele de încasat de la alte părţi legate la 31 decembrie

2009 sunt de 14 734 085 RON (25 045 520 RON la 31

decembrie 2008), iar cele de plată către alte părţi legate

au o valoare de 8 297 816 RON (11 653 881 RON la

31 decembrie 2008). Datoriile comerciale aflate în sold

31 decembrie 2009 au o valoare de 17 100 692 RON

(29 723 130 RON la 31 decembrie 2008) provenind,

în principal, din tranzacţiile cu societăţile din cadrul

Grupului. Datoriile către personal reprezentând salarii, alte

datorii către personal şi datorii asimilate acestora aflate în

sold la 31 decembrie 2009 sunt în sumă de

1 444 125 RON (1 134 488 RON la 31 decembrie 2008).

Datoriile către bugetul de stat reprezentând TVA

colectată, alte datorii către bugetul statului şi către

bugetele locale aflate în sold la 31 decembrie 2009

sunt în sumă de 227 430 RON (966 852 RON la 31

decembrie 2008). Sumele datorate instituţiilor de credit

reprezintă descoperit de cont curent în valoare de

5 487 RON (11 559 RON la 31 decembrie 2008).

Disponibilităţile băneşti sunt formate din numerar în

RON şi valută în conturile de casă şi bancă, precum şi

alte valori (timbre fiscale şi poştale), soldul acestora la 31

decembrie 2009 fiind de 147 932 RON faţă de

1 902 390 RON la sfârşitul anului 2008. Valoarea

depozitelor constituite la 31 decembrie 2009 este de

74 531 RON faţă de 1 884 299 RON la 31 decembrie

2008.

La 31 decembrie 2009, Societatea înregistrează

provizioane totale în valoare de 2 252 113 RON

(2 013 677 RON la 31 decembrie 2008), din care :

� provizion pentru pensii 486 707 RON;

� provizion pentru bonusuri de performanţă

1 761 806 RON;

� provizion litigii 3 600 RON.

Provizioanele pentru pensii şi alte obligaţii similare au fost

determinate pe baza prevederilor contractului colectiv de

muncă al Societăţii, care stipulează plata unui număr de

salarii şi alte beneficii fiecărui angajat la pensionare.

Provizionul a fost determinat de către un specialist în

domeniu.

Provizionul pentru bonusuri de performanţă este constituit

pentru sumele estimate să se plătească în luna ianuarie

2010, sume pe care managementul a decis să le

acorde angajaţilor în funcţie de realizarea indicatorilor de

performanţă (KPI).

Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2009 este

în sumă de 98 367 451 RON (125 816 786 RON în anul

2008); veniturile obţinute din derularea contractelor în care

Societatea are calitatea de mandatar sunt compensate

cu cheltuielile aferente, valoarea compensată fiind de

44 864 424 RON. Astfel, dacă în anul 2009 s-ar fi menţinut

metodologia de calcul utilizată în anul 2008, cifra de afaceri

în anul 2009 ar fi fost în sumă de 143 231 875 RON.

Valoarea altor venituri din exploatare înregistrate în anul

2009 este de 166 383 RON (1 076 172 RON în anul

2008); aceste venituri provin, în principal, din vânzarea de

imobilizări corporale.

Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în

anul 2009 sunt în sumă de 96 736 178 RON, din care:

cheltuieli cu materialele, energia şi apa în sumă de

5 841 550 RON, cheltuieli cu personalul în sumă de

21 976 632 RON, cheltuieli privind ajustările de valoare

ale activelor imobilizate şi activelor circulante în sumă

de 545 812 RON, cheltuieli privind prestaţiile externe în

sumă de 67 755 545 RON, alte cheltuieli de exploatare în

sumă de 378 203 RON şi ajustări privind provizioanele în

sumă de 238 436 RON.

Cheltuielile financiare înregistrate în cursul anului 2009

sunt în sumă de 193 042 RON, iar veniturile financiare în

sumă de 903 528 RON, ceea ce determină un rezultat

financiar favorabil în sumă de 710 486 RON.

Societatea a înregistrat în cursul anului 2009 obligaţii

către bugetul de stat privind impozitul pe profit în sumă

de 587 772 RON, din care 584 800 RON sunt cheltuieli

cu impozitul pe profit, iar 2 972 RON sunt majorări de

întârziere la plata impozitului pe profit. Plăţile efectuate de

Societate în anul 2009 în contul impozitului pe profit sunt în

sumă de 1 377 132 RON, din care 85 121 RON aferente

anului 2008, diferenţa plătită în plus fiind de 704 239 RON.

La sfârşitul anului 2009, Societatea a înregistrat un profit

în sumă de 1 923 342 RON, din care a repartizat suma

de 24 290 RON la fondul de rezervă în limita a 5% din

profitul contabil, conform reglementărilor în vigoare;

diferenţa în sumă de 1 899 052 RON reprezintă profit

nerepartizat, reportat în anul 2010. Astfel, Societatea

cumulează la 31 decembrie 2009 un profit nerepartizat în

sumă totală de 2 496 414 RON.

31


Ștefan Gheorghe,Director General CEZ Servicii


Acţionar Valoare acţiuni (RON) %

CEZ, a.s. 3 843 000 63

Electrica S.A. 2 257 000 37

Total 6 100 000 100


CEZ, a.s. 3 111 000 51

Electrica S.A. 2 257 000 37

Fondul Proprietatea 732 000 12

Total 6 100 000 100

Structura acţionariatului la 31.12.2009 este următoarea:

Structura acţionariatului la 31.12.2008 a fost următoarea:

În cursul anului 2009, Grupul CEZ a finalizat negocierile

cu Fondul Proprietatea mărindu-şi cota de participaţie la

63 % (3 843 000 acţiuni).

Situaţiile financiare ale CEZ Servicii sunt întocmite în

conformitate cu Ordinul Ministrului de Finanţe nr. 1752 /

2005 cu modificările ulterioare.


independent. Conform opiniei auditorului Ernst&Young,

situaţiile financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele

semnificative, poziţia financiară a Societăţii la

31 decembrie 2009, precum şi rezultatele operaţiunilor şi a

fluxurilor de trezorerie pentru anul încheiat la această dată.

În cursul anului 2009, Societatea a achiziţionat imobilizări

corporale cu o valoare de intrare de 597 217 RON.

În cursul anului 2009, Societatea a vândut active

corporale cu o valoare netă de 33 852 RON, profitul

realizat din vânzarea acestora fiind de 42 695 RON.

Imobilizările necorporale (licenţe) achiziţionate în cursul

anului 2009 au o valoare de intrare în sumă de

33 310 RON.

La finele anului 2009, Societatea are în sold imobilizări

financiare în sumă de 9 000 RON reprezentând participaţie

ACUE (Asociaţia Companiilor de Utilităţi din Energie).

Creanţele aflate în sold au o valoare de 15 949 270 RON

şi provin în principal din tranzacţiile cu societăţile din cadrul

Grupului. Încasarea creanţelor comerciale nu reprezintă o

incertitudine pentru Societate, termenul de plată fiind de

30 de zile, cu o perioadă de graţie de 90 de zile.

Datoriile comerciale aflate în sold au o valoare de

5 936 156 RON şi provin, în principal, din tranzacţiile cu

societăţile din cadrul Grupului.

Datoriile către personal reprezentând salarii şi alte datorii

asimilate rămase în sold la 31.12.2009 sunt în sumă de

1 587 675 RON.

Societatea este parte a CEZ, a.s.. Situaţiile financiare anuale consolidate sunt pregătite la nivelul societăţii mamă

CEZ, a.s., având sediul social la Duhová 2/1444, Praga 4, 140 53, Republica Cehă.

Societatea a luat fiinţă în urma aprobării de către Consiliul de Administraţie al CEZ Distribuţie S.A. a externalizării

funcţiilor de trezorerie, procesare date, controlling, IT, Resurse Umane şi Servicii Clienţi, după modelul Grupului CEZ, în

scopul îmbunătăţirii serviciilor furnizate, a calităţii şi exactităţii acestora.

Activitatea principală a Societăţii este: 7022 “Activităţi consultanţă pentru afaceri şi management”:

Societatea avea deschise la data de 31 decembrie 2009, 36 de puncte de lucru în judeţele : Argeş, Dolj, Gorj,

Mehedinţi, Olt, Vâlcea, Teleorman.

S.C. CEZ SERVICII S.A. (“Societatea”) este o societate pe acţiuni, înfiinţată în anul 2007, sediul social fiind înregistrat la adresa: Bdul. Republicii nr. 148, etaj 2 şi 3, Piteşti, Argeş, România. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J03/985/2007.

33


Datoriile către bugetul de stat reprezentând TVA de plată,

alte datorii către bugetul statului şi către bugetele locale în

sold la 31.12.2009 sunt în sumă de 776 594 RON.

Disponibilităţile băneşti sunt formate din numerar în

conturi curente şi depozite bancare pe termen scurt.

Soldul acestora la 31.12.2009 este de 10 189 028 RON.

La data de 31 decembrie 2009, Societatea nu are

contractate credite.

La 31 decembrie 2009, Societatea înregistrează

provizioane totale în valoare de 6 551 557 RON, din care:

� provizion pentru restructurare 1 217 957 RON;

� provizion pentru beneficii acordate angajaţilor

3 951 323 RON;

� provizion pentru bonusuri de performanţă

954 166 RON;

� provizion pentru litigii 428 111 RON.

Provizionul pentru beneficiile acordate angajaţilor după

pensionare este înregistrat în baza unui calcul actuarial

efectuat de un evaluator independent, calificat, în

concordanţă cu prevederile contractului colectiv de

muncă al S.C. CEZ Servicii S.A.

Provizionul pentru bonusuri de performanţă este constituit

pentru sumele estimate să se plătească angajaţilor în

prima jumătate a anului 2010, în funcţie de realizarea

indicatorilor de performanţă (KPI). Cifra de afaceri netă

realizată de Societate în anul 2009 este în sumă

de 74 382 837 RON valoare realizată din prestarea

de servicii către societăţile din cadrul Grupului (CEZ

Distribuţie, CEZ Vânzare, CEZ România, CEZ Trade, Tomis

Team, MW Invest, Ovidiu Development). Valoarea altor

venituri din exploatare înregistrate în anul 2009 este de

84 558 RON şi provin, în principal, din vânzarea de

imobilizări corporale.

Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în

anul 2009 sunt în sumă de 72 088 255 RON din care:

cheltuieli cu materiale consumabile în sumă de

1 466 241 RON, cheltuieli cu personalul în sumă de

23 332 880 RON, cheltuieli privind prestaţiile externe în

sumă de 43 674 374 RON, alte cheltuieli de exploatare

în sumă de 135 568 RON, ajustări privind imobilizările

corporale şi necorporale în sumă de 1 693 914 RON,

ajustări privind provizioanele în sumă de 1 785 278 RON.

Activitatea financiară a înregistrat un profit în valoare de

910 481 RON, veniturile financiare fiind în sumă de

912 865 RON, iar cheltuielile financiare în sumă de

2 384 RON.

Cheltuielile cu impozitul pe profit se ridică la suma de

824 556 RON. Întrucât la 31 decembrie 2008, Societatea

avea înregistrat un impozit pe profit plătit în plus în sumă de

371 551 RON, plăţile efectuate de Societate în anul 2009

în contul impozitului pe profit au fost în sumă de 520 519

RON, diferenţa de 67 514 RON reprezentând sume plătite

în plus şi rămase în sold la 31 decembrie 2009.

La sfârşitul anului 2009, Societatea a înregistrat un profit

în sumă de 2 465 065 RON, din care a repartizat suma

de 164 481 RON la fondul de rezervă în limita a 5%

din profitul contabil, conform reglementărilor în vigoare,

diferenţa de 2 300 584 RON reprezentând profit reportat

în anul 2010. Astfel, Societatea cumulează un profit total

reportat în sumă de 2 352 644 RON.

Asociat Nr. părţi sociale Valoare acţiuni (RON) %

CWP CYPRUS LIMITED 19 190 99,999998

MUNTMARK EMANUEL 1 10 0,000002

TOTAL 20 200 100

S.C. TOMIS TEAM S.R.L (”Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, având sediul social în Str. Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B, etaj 2, încăperea 2, București.

Obiectul principal de activitate al Societăţii este: 3511 “Producţia de energie electrică”.

Structura acţionariatului la data de 31.12.2007 se prezenta astfel:

În 29 august 2008, prin Hotărârea Adunării Generale

a Asociaţilor se modifică structura acţionariatului prin

transferul celor 19 părţi sociale, reprezentând 95% din

capitalul social, deţinute de CWP Cyprus Limited către

CEZ, a.s. şi transferul a 1 parte socială, reprezentând 5%

din capitalul social deţinut de Muntmark Emanuel, către

CEZ Poland Distribution B.V. (CPD).

Acţionarul majoritar CEZ, a.s. este o societate comercială

înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare

în Republica Cehă, cu sediul principal în Praga, Duhová

2/1444, Cod poştal 140 53, Republica Cehă, înregistrată

la Registrul Comerţului sub nr. 45274649, cod fiscal

CZ45274649.


Ondrej Safar,Manager Proiect Parcul Eolian CEZ

35


Situaţiile financiare ale S.C. TOMIS TEAM S.R.L. sunt

întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului de Finanţe

nr. 1752 / 2005 cu modificările ulterioare.

Creanţele comerciale în sold la 31.12.2009 în sumă de

1 931 833 RON, nu sunt purtătoare de penalităţi şi, în

general, au termene de scadenţă de 30 - 90 zile.

Sumele de încasat de la alte părţi legate la data de 31

decembrie 2009 sunt în valoare de 301 749 661 RON.

În cursul anului 2009, Societatea a acordat credite pe

termen scurt în sumă de 146 652 578 RON (inclusiv

dobânzile aferente) către S.C. MW Team Invest S.R.L.,

societatea la care deţine 100% din capitalul social.

Numerarul şi elementele asimilate au crescut în cursul

anului 2009 cu suma de 68 295 852 RON, creştere

datorată în cea mai mare parte tragerilor din credit.

Datoriile totale ale Societăţii, la 31 decembrie 2009 în

sumă de 1 814 732 617 RON sunt formate din: datorii

comerciale în sumă de 183 594 346 RON, împrumuturi

de la CEZ, a.s. în sumă de 1 009 660 667 RON,

împrumuturi externe de la societăţi bancare în sumă de

543 935 386 RON, datorii către entităţi afiliate în sumă

de 76 122 446 RON, sume datorate instituţiilor de credit

reprezentând descoperit de cont la contul de card în

valoare de 5 489 RON şi alte datorii în sumă de

1 414 283 RON. Societatea a înregistrat în concordanţă

cu art. 182 din OMF 1752, contravaloarea garanţiilor,

comisioanelor şi asigurărilor ocazionate de încheierea

acestui contract de creditare, ca o corecţie a

împrumutului, acesta fiind la data bilanţului în valoare

de 43 373 874 RON. Suma menţionată este eşalonată

pe perioada de timp cuprinsă între data acordării creditului

şi data finală a rambursării, astfel încât să se amortizeze

complet, dar nu mai târziu de data de rambursare a datoriei.

Societatea a înregistrat în anul 2009 venituri financiare în

suma de 50 890 232 RON formate în principal din dobânzi

aferente creditelor acordate şi diferenţe de curs valutar.

Cheltuielile totale înregistrate de Societate la 31 decembrie

sunt în valoare de 59 697 964 RON din care suma de

27 371 236 RON sunt cheltuieli de exploatare şi suma de

32 326 728 RON cheltuielile financiare.

Societatea TOMIS TEAM S.R.L. a încheiat anul 2009 cu

o pierdere de 8 809 199 RON, urmând ca aceasta să fie

acoperită din rezultatele obţinute în exerciţiile financiare

viitoare, odată cu intrarea în exploatare a parcului eolian.

Societatea are angajamente pentru a achiziţiona

imobilizări corporale necesare finalizării proiectului de

investiţii. La 31 decembrie 2009 aceste angajamente se

ridică la suma totală de 248 202 847 RON.

În anul 2010 Societatea va finaliza lucrările de investiţii în

parcul eolian Fântânele Vest prin punerea în funcţiune a

unui număr de 34 de turbine în trimestrul II, urmând ca 71

turbine să fie puse în funcţiune în semestrul II al anului.

Investiţiile de capital sunt finanţate printr-o combinaţie de

credite bancare şi capitaluri proprii.

La 31.12.2009, structura acţionariatului se prezintă astfel:

Acţionar Nr. părţi sociale Valoare acţiuni (RON) %

CEZ, a.s. 46 777 102 467 771 020 99,999998

CPD 1 10 0,000002

TOTAL 46 777 103 467 771 030 100

S.C. MW TEAM INVEST S.R.L. (“Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, desfăşurându-şi activitatea şi având sediul social în Str. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, etaj 2, camera 3, Bucureşti, România.

Acţionarul minoritar CEZ Poland Distribution B.V. este o

societate înregistrată în Olanda, cu sediul social situat în

Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Olanda, înregistrată la

Camera de Comerţ sub numărul 24301380.

În data de 18.12.2008, ca urmare a hotărârii Adunării

Generale a Asociaţilor, se majorează capitalul social cu

suma de 467 770 830 RON, echivalentul a

119 941 239,88 EUR, prin conversia creanţei certe,

lichide şi exigibile pe care CEZ, a.s. o avea faţă de

Societate, incluzând şi dobânda aferentă, creanţă

scadentă la 18.12.2008, în baza contractului de împrumut

din data de 28.11.2008.

La constituire, Societatea avea următorii asociaţi:

Muntmark Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul

social) şi Muntmark Maria – 19 părţi sociale (95% din

capitalul social). Obiectul principal de activitate a fost

la înfiinţare „Producţie de energie electrică” şi a rămas

neschimbat până în prezent.

În 24.01.2008 este decisă prin hotărârea AGA

schimbarea structurii capitalului social, astfel: Maria

Muntmark şi Emanuel Muntmark cesionează cele 20 părţi

sociale către TOMIS TEAM S.R.L. Astfel TOMIS TEAM

S.R.L. devine asociatul unic cu 20 părţi sociale (100% din

capitalul social).


Prin Hotărârea asociatului unic din data de 18 decembrie

2008, SC TOMIS TEAM SRL, a hotărât majorarea

capitalului cu suma de 22 434 445,81 EURO echivalentul

a 87 494 330 RON (curs de schimb 1 EURO=3,9 RON),

prin conversia creanţei certe, lichide şi exigibile pe care o

avea faţă de Societate în baza contractului de împrumut

din 28 noiembrie 2008.

Situaţiile financiare ale MW TEAM INVEST S.R.L. sunt

întocmite în conformitate cu:




ulterioare, respectiv: OMF 2001/2006; OMF

2374/2007.

În cursul anului 2009, valoarea netă a avansurilor

şi imobilizărilor corporale în curs a crescut de la

77 638 900 RON la suma de 411 603 931 RON. Suma

dobânzilor capitalizate aferentă împrumuturilor contractate

pentru realizarea parcului eolian este de 7 432 067 RON.

Creanţele aflate în sold de 161 417 128 RON (valoarea

netă) au crescut faţă de anul 2008 (31 744 RON) şi sunt

formate, în principal din TVA de recuperat în sumă de

45 554 414 RON şi creanţe cu entităţi afiliate în sumă de

76 121 831 RON şi alte creanţe în sumă de

39 727 224 RON. Creanţele cu entităţile afiliate nu sunt

purtătoare de penalităţi şi au, în general, scadenţă de

30 zile şi o perioadă de graţie de 90 zile.

Numerarul şi elementele asimilate au crescut în cursul

anului 2009 cu suma de 181 565 RON, creştere datorată

în cea mai mare parte tragerilor din credit.

Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2009 sunt în sumă

de 495 651 751 RON şi constau în: datorii comerciale în

valoare de 120 685 324 RON, sume datorate instituţiilor

de credit în valoare de 219 640 540 RON reprezentând

împrumutul primit de la un consorţiu bancar extern cu

termenul de restituire în martie 2024 şi alte datorii inclusiv

fiscale în sumă de 155 325 887 RON, din care

149 563 533 RON cu entităţile afiliate, iar în cadrul

acestora 146 652 578 RON fiind împrumuturi primite de

la asociatul unic, S.C. TOMIS TEAM S.R.L.

Veniturile totale sunt în sumă de 11 009 396 RON şi

provin din diferenţe de curs valutar în sumă de

10 992 358 RON şi venituri din dobânzi la depozite

bancare în sumă de 17 038 RON.

Cheltuielile totale sunt în sumă de 19 942 713 RON şi

sunt formate din: cheltuieli cu materialele în sumă de

138 RON, cheltuieli cu prime de asigurare a construcţiei

în sumă de 889 955 RON, servicii de consultanţă şi audit

în sumă de 3 087 748 RON, servicii bancare în sumă de

521 624 RON, cheltuieli cu alte servicii în sumă de

479 768 RON, cheltuieli cu alte impozite şi taxe

19 211 RON, cheltuieli cu amenzi şi penalităţi în sumă de

6 248 951 RON şi cheltuieli financiare în sumă de

8 695 318 RON.

La sfârşitul anului 2009, Societatea MW TEAM INVEST

S.R.L. a înregistrat o pierdere în sumă de 8 936 184 RON,

pierdere care va fi recuperată din profiturile ce se vor obţine

în perioadele viitoare, odată cu intrarea în exploatare a

parcului eolian.

Societatea are angajamente pentru a achiziţiona


investiţii. La 31 decembrie 2009, aceste angajamente se

ridică la suma totală de 32 066 669 RON.

În anul 2010, Societatea va continua dezvoltarea investiţiei

în parcul eolian Fântânele prin achiziţia de bunuri

(turbine, transformatoare, cabluri) şi servicii (conform

contractului de construcţie, contractului de conectare

la reţea, contractului de proiectare staţii şi substaţii de

transformare etc.). Investiţiile de capital pentru ambele

proiecte sunt finanţate printr-o combinaţie de credite şi

capitaluri proprii. Creditele vor fi furnizate parţial şi de

bănci independente. Condiţiile de creditare ale băncilor

vor fi negociate anul acesta.

S.C. OVIDIU DEVELOPMENT S.R.L. (“Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, având sediul social în Str. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, etaj 2, Încăperea 1, Bucureşti, Sector 1, România.

La constituire, Societatea avea următorii asociaţi: Muntmark

Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul social) şi

Muntmark Maria– 19 părţi sociale (95% din capitalul

social). Obiectul principal de activitate a fost la înfiinţare

„Producţie de energie electrică” şi a rămas neschimbat

până în prezent.

În 27.09.2006 este decisă prin hotărârea AGA schimbarea

structurii acţionariatului astfel: Maria Muntmark cesionează

cele 19 părţi pe care le deţinea în Societate către GHIBLI

S.A. (Act adiţional 4783/27.09.2006). Astfel GHIBLI S.A.

devine asociatul majoritar cu – 19 părţi sociale (95% din

capitalul social) şi Muntmark Emanuel – 1 parte socială

(5% din capitalul social). Din data de 10.12.2007, GHIBLI

S.A. se retrage din Societate, prin cesiunea celor 19 părţi

sociale pe care le deţinea către CWP CYPRUS LIMITED,

societate cipriotă. Structura capitalului social a devenit:

Muntmark Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul

social) şi CWP CYPRUS LIMITED – 19 părţi sociale (95%

din capitalul social).

În 29.08.2008, CEZ, a.s., o societate înregistrată în

37


La 31.12.2009, structura acţionariatului este următoarea :


CEZ, a.s. 190 95

CEZ Poland Distribution BV 10 5

TOTAL 200 100

Situaţiile financiare ale Societăţii Ovidiu Development

S.R.L sunt întocmite în conformitate cu :




ulterioare, respectiv: OMF 2001/2006; OMF

2374/2007.

În cursul anului 2009 valoarea netă a avansurilor şi

imobilizărilor corporale în curs a crescut de la 50 126

RON la suma de 38 818 278 RON. Suma dobânzilor

capitalizate aferentă împrumuturilor contractate pentru

realizarea parcului eolian este de 57 205 RON.

Creanţele aflate în sold de 6 191 652 RON au cres-

cut faţă de anul 2008 (9 997 RON) şi sunt formate, în

principal din TVA de recuperat şi TVA neexigibilă în sumă

de 6 189 861 RON, creanţe cu alte părţi afiliate în sumă

de 102 RON şi alte creanţe cu caracter fiscal în sumă

de 1 689 RON. Creanţele cu entităţile afiliate nu sunt

purtătoare de penalităţi şi au, în general, scadenţă de 30

zile şi o perioadă de graţie de 90 de zile.

Numerarul şi elementele asimilate au ajuns la sfârşitul

anului 2009 la valoarea de 221 053 RON (2008:

3 951 RON), creştere datorată în cea mai mare parte

tragerilor din credit.

Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2009 sunt în sumă

de 46 536 984 RON şi constau în: datorii comerciale în

valoare de 40 191 230 RON, din care cu entităţi afiliate

în valoare de 37 601 253 RON şi alte datorii în sumă de

6 345 754 RON, din care împrumuturi de la CEZ, a.s. şi

dobânzile aferente în sumă de 6 183 286 RON.

Veniturile totale sunt în sumă de 127 042 RON şi provin din

diferenţe de curs valutar în sumă de 125 888 RON şi venituri

din dobânzi la depozite bancare în sumă de 1 154 RON.

Cheltuielile totale sunt în sumă de 347 107 RON şi sunt

formate din: cheltuieli cu materialele în sumă de 138 RON,

cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de

266 523 RON, cheltuieli cu impozite şi taxe în sumă de

6 494 RON, cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi active

cedate în valoare de 517 RON şi cheltuieli financiare în sumă

de 73 435 RON.

La sfârşitul anului 2009, Societatea Ovidiu Development

S.R.L. a înregistrat o pierdere în sumă de 224 398 RON,

pierdere care va fi recuperată din profiturile ce se vor obţine

în perioadele viitoare, odată cu intrarea în exploatare a

parcului eolian. În anul 2009, Societatea va continua dez-

voltarea investiţiei în parcul eolian Cogealac prin achiziţia

de bunuri (turbine, transformatoare, cabluri) şi servicii (în

conformitate cu contractele de construcţie, de proiectare

staţii şi substaţii de transformare etc.). Investiţiile de capital

sunt finanţate printr-o combinaţie de credite şi capitaluri

proprii. Societatea are angajamente pentru a achiziţiona


investiţii. La 31 decembrie 2009, aceste angajamente se

ridică la suma totală de 1 519 376 412 RON.

Republica Cehă, devine asociatul majoritar cu 19 părţi sociale (95% din capitalul social), iar CEZ Poland Distribution BV,

o societate înregistrată în Olanda, devine asociatul minoritar cu 1 parte socială (5% din capitalul social).


09 Investiţii de capital CEZ Distribuţie

În anul 2009 S.C. CEZ Distribuţie S.A. a avut un program

de investiţii pentru activitatea de distribuţie fi nanţat din

sursă proprie în valoare de 132 000 mii RON şi un

program de puneri în funcţiune de 124 273 mii RON.

� Realizările la 2009 (CAPEX) - 132 000,17 mii RON

� Puneri în funcţiune (2009) - 124 584,81 mii RON

Principalele direcţii în care au fost alocate aceste fonduri

de investiţii în anul 2009 sunt:

� modernizări reţele de înaltă tensiune în lungime de

46,86 km;

� modernizări reţele de medie tensiune pentru

circa 92,4 km reţea şi montarea unui număr de 4

bucăţi reanclanşatoare telecomandate şi 6 bucăţi

separatoare telecomandate;

� modernizări reţele electrice de joasă tensiune în

lungime de 247,98 km şi 12 910 branşamente;

� îmbunătăţire nivel tensiune reţele electrice de joasă

tensiune prin montarea unui număr de 56 posturi de

transformare noi, 72 km de reţea electrică de medie

tensiune şi 200,87 km reţea joasă tensiune;

� modernizarea a 152 posturi de transformare;

� modernizarea a 21 staţii de transformare 110 KV şi

integrare în SCADA;

� securizarea şi monitorizarea a 17 staţii de

transformare 110 KV.

În anul 2009 s-au pus în funcţiune 145 de lucrări în

valoare totală de 95 535,34 mii RON şi dotări în valoare

de 29 049,46 mii RON .

Cele mai importante investiţii din punct de vedere tehnic

realizate şi puse în funcţiune în anul 2009 în cadrul

S.C. CEZ Distribuţie S.A. au fost :

� trecerea la tensiune superioară (20 kv) a instalaţiilor

de 6 kv din municipiul Craiova, et. I zona PA6- PA 11:

4 510 799,56 RON;

� modernizare staţie MT Craiova Est (înlocuire

echipament primar şi secundar): 3 340 810,96 RON;

� modernizare staţie conexiuni 20 kv în staţia 110/20

kv Electroargeş: 2 803 059,87 RON;

� modernizare staţie MT Craiova Sud (înlocuire

echipament primar şi secundar): 2 529 017,3 RON;

� modernizare staţie conexiuni 20 kv în staţia 110/20

kv Câmpulung Nord: 2 439 851,02 RON;

� modernizare staţie MT Craioviţa (înlocuire

echipament primar şi secundar): 2 408 186,41 RON.

39


3939


660,04 kmde reţele electrice modernizate

S.C. CEZ Distribuţie S.A. a modernizat o reţea electrică în lungime de 387,24 km, din care 247,98 km reţea joasă tensiune şi 12 910 branșamente

� 92,4 km reţea medie tensiune;

� 46,86 km reţea înaltă tensiune;

� 152 posturi de transformare;

� 21 staţii de transformare.

S.C. CEZ Distribuţie S.A. a creat noi reţele electrice în lungime de 272,8 km, din care

� 200,8 km reţea joasă tensiune;

� 72 km reţea medie tensiune;

� 56 posturi de transformare.

Reţele modernizate


Grupul CEZ construieşte în Dobrogea, la 17 kilometri de ţărmul Mării Negre - în zona Fântânele şi Cogealac - cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa, cu o capacitate instalată totală de 600 MW. Valoarea totală a investiţiei se ridică la 1,1 miliarde de euro.

Parcul Eolian Fântânele și Cogealac10

41


4141

Parcul eolian CEZ de la Fântânele şi Cogealac va

cuprinde 240 de turbine eoliene GE 2.5 xl cu o înălţime

de 100 m şi o capacitate de 2,5 MW fi ecare. Proiectul va

deveni operaţional în două etape: prima, la Fântânele, se

afl ă deja în construcţie şi va intra în funcţiune în 2010, iar

cea de a doua, la Cogealac, este planifi cată să fi e pusă în

operare până la sfârşitul anului 2011.

La fi nalizarea ambelor etape, Parcul eolian CEZ va putea

produce astfel o cantitate de energie electrică aproximativ

egală cu cea a unui reactor de la Centrala Nucleară de la

Cernavodă şi dublul capacităţii instalate a celui mai mare

parc operaţional în prezent (Whitelee, Scoţia, 322 MW).

Construcţia parcului eolian amplasat la nord de

Constanţa a început în octombrie 2008 cu prima parte

a proiectului, în zona localităţii Fântânele. Această etapă

cuprinde construirea a 139 de turbine eoliene cu o ca-

pacitate totală de 347,5 MW, instalarea a peste 140 km de

cabluri de medie şi înaltă tensiune, construirea unei Staţii

Principale de Transformare, a 4 Substaţii şi a unui Centru

de Control. Până la sfârşitul lui 2009, 90% din drumurile

de exploatare au fost construite şi 95% din cablurile

electrice au fost instalate; cele 4 Substaţii au fost fi nalizate

şi au intrat în procesul de testare, în luna decembrie

peste 35 de turbine eoliene fi ind deja complet instalate.

În paralel cu montarea şi testarea turbinelor deja fi nali-

zate, se desfăşoară în continuare lucrări de construcţie

a celorlalte fundaţii eoliene. Lucrările la Staţia Principală

de transformare au fost avansate, urmând ca, în prima

jumătate a anului 2010 acest obiectiv să fi e conectat de

către Transelectrica la reţeaua naţională de transport a

energiei electrice.

Cea de a doua etapă a construcţiei Parcului eolian CEZ,

care cuprinde 101 turbine de acelaşi tip (GE 2.5xl) şi va

produce 252,5 MW, este programată să înceapă în 2010

şi va intra în funcţiune până la sfârşitul anului 2011.

În contextul necesităţii României de a îndeplini directiva

UE de a asigura provenienţa a 20% din producţia totală

de energie electrică din surse regenerabile până în anul

2020, investiţia derulată de Grupul CEZ în Dobrogea

este una deosebit de importantă. La intrarea completă în

funcţiune, Parcul Eolian CEZ de la Fântânele şi

Cogealac va furniza 10% din energia regenerabilă

produsă în România (incluzând hidrocentralele de mari

capacităţi). Acesta este primul proiect eolian de aseme-

nea anvergură ce va fi realizat în România, unde până

la fi nalul anului 2009 numai 14 MW au fost instalaţi în

scopul valorifi cării potenţialului eolian.

Cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa

Prima investiţie străină în sectorul românesc de energie regenerabilă

Parcul eolian va reprezenta 10% din puterea instalată din surse de energie regenerabilă din România

Cea mai rapidă construcţie a unei staţii de transformare de 110/400 Kv din România

Combinaţia optimă a experţilor români și străini în cadrul echipei de proiect pe șantier

1

2

3

4

5


Investiţii de capital

Proiectele Fântânele şi CogealacProiectele vor fi dezvoltate prin trei companii româneşti,

după cum urmează: Tomis Team S.R.L. şi subsidiara sa

deţinută in proporţie de 100 %, M.W. Team Invest S.R.L.,

dezvoltă proiectul Fântânele, iar Ovidiu Development

S.R.L. va manageria şi dezvolta proiectul Cogealac.

Ovidiu Development S.R.L. şi Tomis Team S.R.L. sunt

subsidiarele lui CEZ, a.s. (95 % din părţile sociale). Restul

de 5 % din părţile sociale este deţinut de CEZ Poland

Distribution B.V., care este subsidiara olandeză, deţinută

în proporţie de 100 % de compania CEZ, a.s. Subsidiarele

sunt de asemenea denumite „special purpose vehicles”

(„SPV”) şi au fost achiziţionate către sfarşitul lunii august

2008.

FântâneleParcul Eolian Fântânele constă în două proiecte care

sunt construite simultan: (1) Fântânele Est (85 MW) şi (2)

Fântânele Vest (262,5 MW).

Status Fântânele (31.12.2009): � Peste 35 de turbine eoliene deja instalate

� 90% din drumurile de exploatare și cablurile de 33 și

110 kV au fost construite

� Cele 4 substaţii de transformare (110/33kV) au fost

fi nalizate și testate

� Staţia Principală de Transformare este în construcţie

şi urmează să fi e energizată în prima jumătate a lui

2010.

Status Cogealac (31.12.2009): � Aproape toate autorizaţiile şi avizele au fost obţinute

(aviz de mediu, aviz de conectare la RET, aviz de

înfi inţare ANRE)

� Toate contractele pentru lucrările de construcţii civile

și electrice necesare, precum și pentru livrarea și

instalarea turbinelor eoliene au fost deja semnate

până la 31.12.2009

� Lucrările de construcţii sunt programate să înceapă

în 2010

� Această a doua parte a Parcului Eolian CEZ va

deveni operaţională în 2011.

Finanţarea proiectuluiInvestiţiile de capital pentru ambele proiecte sunt

fi nanţate printr-o combinaţie de credite şi capitaluri proprii.

Investiţiile majore de capital sunt aşteptate în a doua

jumătate a acestui an (aproximativ 400 milioane de euro).


S.R.L. va manageria şi dezvolta proiectul Cogealac.

Ovidiu Development S.R.L. şi Tomis Team S.R.L. sunt

subsidiarele lui CEZ, a.s. (95 % din părţile sociale). Restul

de 5 % din părţile sociale este deţinut de CEZ Poland

Distribution B.V., care este subsidiara olandeză, deţinută

în proporţie de 100 % de compania CEZ, a.s. Subsidiarele

sunt de asemenea denumite „special purpose vehicles”

(„SPV”) şi au fost achiziţionate către sfarşitul lunii august

2008.

FântâneleParcul Eolian Fântânele constă în două proiecte care

sunt construite simultan: (1) Fântânele Est (85 MW) şi (2)

Fântânele Vest (262,5 MW).

� Staţia Principală de Transformare este în construcţie

şi urmează să fi e energizată în prima jumătate a lui

2010.

Status Cogealac (31.12.2009):� Aproape toate autorizaţiile şi avizele au fost obţinute

(aviz de mediu, aviz de conectare la RET, aviz de

înfi inţare ANRE)

� Toate contractele pentru lucrările de construcţii civile

și electrice necesare, precum și pentru livrarea și

instalarea turbinelor eoliene au fost deja semnate

până la 31.12.2009

� Lucrările de construcţii sunt programate să înceapă

în 2010

� Această a doua parte a Parcului Eolian CEZ va

deveni operaţională în 2011.

Finanţarea proiectuluiInvestiţiile de capital pentru ambele proiecte sunt

fi nanţate printr-o combinaţie de credite şi capitaluri proprii.

Investiţiile majore de capital sunt aşteptate în a doua

jumătate a acestui an (aproximativ 400 milioane de euro).

43


Dezvoltare durabilă pentru comunităţile localeValoarea investiţiei Grupului CEZ este resimţită benefi c

și pe plan local, prin gradul înalt de implicare al CEZ

în dezvoltarea comunităţilor locale, conform politicii

internaţionale a Grupului. Astfel, CEZ a sprijinit comuni-

tatea din Fântânele printr-o serie de proiecte de dezvoltare

a infrastructurii, care au fost implementate sau demarate

în 2009: modernizarea sistemului de apă potabilă și

racordarea integrală a gospodăriilor din localitate la

apă; prima etapă în realizarea sistemului de canalizare;

susţinerea școlilor și grădiniţelor; demararea unui proiect

de management al deșeurilor, a unei campanii publice de

informare în acest sens a populaţiei; începerea demersuri-

lor pentru construirea unei pieţe publice agro-alimentare;

sponsorizarea echipei locale de fotbal; organizarea de

evenimente culturale.

Printre alte benefi cii pe care prezenţa proiectului Parcului

eolian CEZ le-a adus comunităţii locale se numără și

construirea unui teren de sport multifuncţional pentru

școala din Fântânele, lucrări de modernizare ale drumuri-

lor și podeţelor, asigurarea a peste o sută de locuri de

muncă pe șantierul în construcţie pentru localnici; dar

și benefi cii indirecte cum ar fi taxele și impozitele plătite

către autorităţile centrale și locale; susţinerea economică

indirectă prin cazarea și întreţinerea a peste 400 de per-

soane angajate în proiect (o bună parte provenind din alte

regiuni ale României ori din alte ţări).

Ca partener pe termen lung în zona în care operează,

CEZ va continua să investească strategic în dezvoltarea

comunităţilor locale, majoritatea proiectelor începute

sau în curs de demarare făcând parte dintr-o strategie

elaborată pe baza unui studiu aprofundat asupra nevoilor

și evoluţiei preconizate a acestor localităţi.

CEZ a propus proiecte și va continua în 2010 să își

exprime sprijinul și faţă de comunitatea din Cogealac,

unde este încă așteptat acordul autorităţii locale pentru

realizarea de proiecte de dezvoltare durabilă similare celor

derulate în Fântânele.

4343

și pe plan local, prin gradul înalt de implicare al CEZ

în dezvoltarea comunităţilor locale, conform politicii

internaţionale a Grupului. Astfel, CEZ a sprijinit comuni-

tatea din Fântânele printr-o serie de proiecte de dezvoltare

a infrastructurii, care au fost implementate sau demarate

în 2009: modernizarea sistemului de apă potabilă și

racordarea integrală a gospodăriilor din localitate la

apă; prima etapă în realizarea sistemului de canalizare;

susţinerea școlilor și grădiniţelor; demararea unui proiect

de management al deșeurilor, a unei campanii publice de

informare în acest sens a populaţiei; începerea demersuri-

lor pentru construirea unei pieţe publice agro-alimentare;

sponsorizarea echipei locale de fotbal; organizarea de

evenimente culturale.

Printre alte benefi cii pe care prezenţa proiectului Parcului

eolian CEZ le-a adus comunităţii locale se numără și

construirea unui teren de sport multifuncţional pentru

școala din Fântânele, lucrări de modernizare ale drumuri-

muncă pe șantierul în construcţie pentru localnici; dar

și benefi cii indirecte cum ar fi taxele și impozitele plătite

către autorităţile centrale și locale; susţinerea economică

indirectă prin cazarea și întreţinerea a peste 400 de per-

soane angajate în proiect (o bună parte provenind din alte

regiuni ale României ori din alte ţări).

Ca partener pe termen lung în zona în care operează,

CEZ va continua să investească strategic în dezvoltarea

comunităţilor locale, majoritatea proiectelor începute

sau în curs de demarare făcând parte dintr-o strategie

elaborată pe baza unui studiu aprofundat asupra nevoilor

și evoluţiei preconizate a acestor localităţi.

CEZ a propus proiecte și va continua în 2010 să își

exprime sprijinul și faţă de comunitatea din Cogealac,

unde este încă așteptat acordul autorităţii locale pentru

realizarea de proiecte de dezvoltare durabilă similare celor

derulate în Fântânele.


11 Proiecte noi ale Grupului CEZ în România

45


4545

GalaţiProiectul de la Galaţi constă în construcţia unei unităţi

cu ciclu combinat cu o putere de 400 MW. Unitatea

va fi localizată în incinta Electrocentrale Galaţi, deţinută

de Termoelectrica. Proximitatea unei noi unităţi cu cea

existentă va oferi avantaje importante cum ar fi facilitarea

evacuării electricităţii în reţea prin intermediul liniilor

existente, precum şi utilizarea conexiunilor la reţeaua de

gaze din zonă, a apei demineralizate şi a sistemelor de

răcire. În cursul anului 2010, Grupul CEZ va decide dacă

va continua dezvoltarea acestui proiect.

EnergoNuclearÎn baza acordului semnat în februarie 2009, unităţile 3 şi 4

de la Cernavodă vor fi construite după modelul fi nlandez. În

compania de proiect, Nuclearelectrica deţine un pachet de

51% de acţiuni.

Grupul CEZ deţine 9.15% din acţiuni. Ceilalţi acţionari ai

companiei de proiect sunt importante companii de utilităţi

europene (RWE, GdF Suez, ENEL, Iberdrola, Arcellor Mittal).

Ca o continuare a unităţilor 1 şi 2 deja existente, unităţile

3 şi 4 vor fi construite pe baza tehnologiei CANDU, fi ecare

urmând să aibă o capacitate de 700 MW.


12 Managementulsecurităţii muncii

Noi credem că sănătatea şi securitatea în muncă sunt cele mai importante la locul de muncă; niciun angajat nu trebuie

să se îmbolnăvească datorită muncii pe care o desfăşoară sau să se rănească, o cultură a sănătaţii şi securităţii în

muncă de înaltă clasă este o prioritate în toate afacerile noastre.

Toate accidentele şi bolile profesionale pot fi prevenite.

Performanţa SSM2008 2009

Accidente de muncă 4 2Cauza

� cădere de la înălţime

� electrocutare

� arsură arc electric

� accident de maşină

� altele

1

1

-

1

1

1

1

-

-

-

Tipuri de accidente � mortal

� major

� peste 3 zile spitalizare

1

1

2

-

2

-

Cauza accidentelor � provocat de angajaţi care

nu au respectat regulile

� provocat de alţii

2

2

2

-

47


13 Protecţiamediului

Unul dintre aspectele de responsabilitate din partea noastră

este efortul sistematic depus pentru a reduce impactul

negativ al activităţilor asupra mediului. Astfel, analizăm

impactul asupra mediului, încercăm să aplicăm cele mai

bune tehnologii şi metode disponibile, şi să respectăm

standardele de mediu la care am aderat.

Am întreprins cercetări pentru a înţelege care este impactul

asupra mediului înconjurător, care ne-au îngăduit să ne

îmbunătăţim în mod continuu performanţele.

Sistemul de Management al Mediului (SMM) ne ajută

să îmbunătăţim performanţa de mediu şi dovedeşte

că activitatea noastră respectă cerinţele legale şi

alte reglementări de mediu şi ne ajută să gestionăm

eventualele impacturi ale activităţilor noastre asupra

mediului înconjurător.

Responsabilitatea faţă de mediul înconjurător nu este

esenţială numai pentru câştigarea acceptării publicului

larg în ceea ce facem, ci şi pentru obţinerea licenţelor de

operare.

Am susţinut în mod permanent conştientizarea asupra

necesităţii protecţiei mediului şi am instruit activ şi

continuu toţi angajaţii asupra problemelor legate de

mediu şi de schimbările climatice, pentru a ne modifica

cu toţii comportamentul şi atitudinile necesare, atât la

serviciu cât şi acasă.

Educaţia permite oamenilor să facă schimbări în modul

de viaţă, schimbări care pot ajuta la protejarea mediului.

Principalele direcţii pentru atingerea performanţei de

mediu sunt:

� prevenirea/reducerea poluării aerului, apei, solului;

� managementul deşeurilor în conformitate cu

cerinţele legale;

� refacerea cadrului natural după execuţia lucrărilor de

mentenanţă/extindere;

� monitorizarea şi reducerea consumului de resurse

naturale;

� monitorizarea factorilor de mediu şi evaluarea

conformării cu cerinţele legale şi de reglementare;

� asigurarea cunoaşterii si respectării legislaţiei de

mediu de către toţi angajaţii companiei prin creşterea

nivelului de instruire, conştientizare şi motivare;

� introducera cerinţelor de mediu în evaluarea

furnizorilor de produse, servicii şi lucrări;

� implicarea tuturor colaboratorilor noștri în atingerea

performanţei de mediu a companiei.

Am acordat o atenţie sporită instalaţiilor şi activităţilor

noastre din ariile naturale protejate reducând riscurile

asupra biodiversităţii, în conformitate cu cerinţele legale, şi

grijă sporită asupra gestionării amplasamentului.

Multe dintre locaţiile unde avem echipamente şi instalaţii

au o largă biodiversitate, deoarece sunt arii vaste, cu

zone nelocuite de om, cu rezervaţii naturale şi zone de

conservare.

Am depus eforturi nu numai pentru reducerea impactului

asupra mediului din ariile naturale protejate, ci şi pentru

corecta administrare, reabilitarea şi dezvoltare a lor.

În pădurile situate în ariile naturale protejate sunt utilizate

cât mai des conductoare torsadate, iar astfel zonele de

protecţie nu trebuie să fie atât de ample.

Nu am achiziţionat niciodată echipamente care conţin

Bifenil Policlorurat (BPC), mici cantităţi fiind prezente

într-un număr redus de condensatoare din instalaţii.

Gestionarea acestor echipamente se face cu respectarea

legislaţiei de protecţie a mediului în domeniu (privind

utilizarea BPC-urilor şi a altor substanţe periculoase) şi cu

înregistrarea tuturor echipamentelor care au potenţial de a

conţine BPC la Agenţia de Mediu.

Toate aceste echipamente vor fi eliminate până la sfârşitul

anului 2010.

În instalaţii se utilizează echipamente cu SF6. Pentru a

elimina poluările accidentale şi emisiile de gaze cu efect

de seră, acestea sunt monitorizate şi există o procedură de

acţionare în caz de incidente.

Toate activităţile generează deşeuri în urma proceselor de

funcţionare şi a activităţilor de zi cu zi ale angajaţilor noştri.

Avem ca ţintă reducerea cantităţii de deşeuri generate şi

reutilizarea şi reciclarea a cât mai mult posibil din ceea ce

rezultă, îmbunătăţirea eficienţei activităţii, reducerea folosirii

resurselor naturale şi a poluării, dar şi reducerea costurilor.

Pe perioada anului 2009 nu am înregistrat reclamaţii în

legătură cu protejarea mediul înconjurător sau incidente de

mediu.


Program educaţional pentru angajaţi

Formarea profesională, ca proces continuu de însuşire de

cunoştinţe şi abilităţi, urmăreşte satisfacerea necesităţilor

în ambele sensuri: ale conducerii în raport cu obiec-

tivele organizaţiei şi ale angajaţilor în raport cu atribuţiile

postului.

Formarea profesională a salariaţilor reprezintă, în primul

rând, o obligaţie legală a angajatorului; de asemenea,

formarea profesională reprezintă un instrument pentru

creşterea competenţelor salariaţilor şi mai mult chiar, un

mijloc de creştere a performanţelor şi a efi cienţei activităţii

acestora.

Grupul CEZ în România consideră că cea mai importantă

investiţie este cea care se efectuează în capitalul uman,

care, cu programe adecvate de pregătire profesională,

poate fi stimulat în vederea dezvoltării profesionale.

În anul 2009 a fost implementat în SAP modulul de train-

ing, care permite urmărirea acţiunilor de formare iniţiate în

cadrul Grupului şi a costurilor asociate.

În anul 2009, în cadrul Grupului CEZ în România au

avut loc cursuri de formare profesională în următoarele

domenii:

� creşterea competenţelor manageriale

� creşterea competenţelor de negociere

� creşterea competenţelor lingvistice

� creşterea competenţelor în domeniul energetic

� creșterea compeţentelor în domeniul relaţiilor cu

clienţii

� creşterea competenţelor în domeniul economico-

fi nanciar

� dezvoltarea abilităţilor de vânzare

� dobândirea de competenţe în domeniul Sistemului

de Management Integrat Calitate, Mediu, Sănătate şi

Securitate în Muncă

� obţinerea autorizărilor necesare desfăşurării activităţii

conform cu legislaţia română în vigoare.

În anul 2009, a crescut numărul cursurilor de formare profesională organizate în cadrul Grupului CEZ în România,

unii salariaţi având două sau mai multe participări la aceste cursuri. Mai jos sunt sintetizate cifrele privind numărul de

persoane/curs şi costurile asociate:

Nr. crt.

Societatea din Grupul CEZ în România

Număr salariaţi care au participat la cursuri de formare profesională

Costuri cu formarea profesională- mii RON -

1. CEZ Distribuţie 1 683 274

2. CEZ Servicii 572 412

3. CEZ România 36 154

4. CEZ Vânzare 66 142

Raport anual privind realizarea activităţii de resurse umane 14

49


Revista internăCEZ News

Condiţiile de muncă

Având un format plăcut şi o grafi că modernă, CEZ News este o revistă cu apariţie lunară, ce ajunge la fi ecare angajat

al societăţilor din Grupul CEZ în România.

În paginile revistei există rubrici permanente, dar şi articole redactate ca urmare a solicitărilor angajaţilor.

Fiecare număr al publicaţiei cuprinde articole despre activităţile desfăşurate în cadrul companiilor din Grupul CEZ în

România şi informaţii din fi ecare judeţ. Revista CEZ News este în permanenţă la dispoziţia angajaţilor companiei, prin

intermediul adresei de e-mail [email protected] şi a colectivului redacţional.

Intranet-ul este baza de date ce se afl ă permanent la dispoziţia angajaţilor ce au acces la calculator. Aici sunt postate

procese, proceduri, instrucţiuni de lucru, formulare, anexe, precum și alte documente și informaţii de interes pentru

angajaţii Grupului.

Companiile din Grupul CEZ în România depun toate

eforturile pentru instituţionalizarea unui sistem organizat

care are ca scop ameliorarea continuă a condiţiilor de

muncă. În acest scop, răspund de:

� evaluarea şi combaterea riscurilor la sursă;

� evidenţierea riscurilor ce nu pot fi evitate şi instruirea

corespunzătoare a salariaţilor;

� stabilirea instrucţiunilor, tehnologiilor şi normelor

specifi ce;

� dotarea corespunzătoare cu echipament individual

de protecţie;

4949

muncă. În acest scop, răspund de:

� evaluarea şi combaterea riscurilor la sursă;

� evidenţierea riscurilor ce nu pot fi evitate şi instruirea

corespunzătoare a salariaţilor;

� stabilirea instrucţiunilor, tehnologiilor şi normelor

specifi ce;

� dotarea corespunzătoare cu echipament individual

de protecţie;

� organizarea Comitetului de Sănătate şi Securitate în

Muncă;

� crearea condiţiilor necesare desfăşurării

activităţii Comitetului de Sănătate şi Securitate în

Muncă, conform atribuţiilor prevăzute în lege şi

corespunzător volumului activităţii;

� planifi carea prevenirii riscurilor profesionale;

� elaborarea şi aplicarea altor măsuri specifi ce

agentului economic.


Motivarea angajaţilor

Companiile din Grupul CEZ în România acţionează

permanent pentru prevenirea accidentelor de muncă şi a

îmbolnăvirilor profesionale, stabilind şi aplicând măsuri în

acest sens.

În vederea menţinerii şi îmbunătăţirii condiţiilor de

desfăşurare a activităţii la locurile de muncă, compa-

niile Grupului CEZ în România iau în mod permanent

următoarele măsuri:

� amenajarea ergonomică a locului de muncă;

� diminuarea până la eliminarea treptată a emisiilor

poluante;

� asigurarea condiţiilor de mediu şi microclimat

(iluminat, zgomot, vibraţii, temperatură, aerisire,

umiditate);

� amenajarea corespunzătoare a anexelor sociale

ale locurilor de muncă (ex. grupuri sanitare);

� controlul permanent al stării materialelor, utilajelor

şi substanţelor folosite în procesul muncii.

În perioadele cu temperaturi extreme, pentru ameliorarea

condiţiilor de muncă şi menţinerea stării de sănătate

a salariaţilor, companiile din Grupul CEZ în România

vor dispune măsurile prevăzute de dispoziţiile legale în

vigoare.

Se acordă în mod permanent şi gratuit alimentaţia de

protecţie (funcţie de noxe, prescripţii medicale sau alte

cauze) salariaţilor încadraţi pe locurile de muncă. De

asemenea, sunt luate măsuri pentru asigurarea în mod

obligatoriu a apei potabile şi pentru spălat la toate locurile

de muncă. Salariaţilor li se asigură, gratuit, materiale

igienico-sanitare necesare.

Administraţiile companiilor din Grupul CEZ în România

consideră că salariaţii constituie resursa cea mai

importantă pentru bunul mers al acestora. În acest

sens şi-au propus ca, prin politica de personal pe care

o promovează, să asigure cu prioritate modernizarea

resursei umane, realizarea unui nivel de cointeresare

materială şi de motivare adecvat cerinţelor etapei actuale.

În companiile din Grupul CEZ în România (cu excepţia

CEZ Distribuţie), salariile se compun dintr-o parte fixă şi o

parte variabilă.

Partea variabilă este reprezentată de acordarea unui

bonus lunar de performanţă, plătibil în funcţie de

performanţele individuale şi colective şi rezultatele

obţinute.

Începând cu data de 01 ianuarie 2010, Consiliul de

Administraţie CEZ Distribuţie va aproba introducerea

Bonusului de Performanţă pentru toţi salariaţii din cadrul

acestei companii.

Bonusul de Performanţă va oferi salariaţilor un set clar de

ţinte şi va îmbunătăţi gradul de înţelegere a ceea ce se

aşteaptă de la ei.

Evaluarea periodică a performanţei va duce la creşterea

conştientizării salariaţilor asupra nivelului de competenţă

şi recompensarea comportamentului dorit. De asemenea,

va accelera planificarea şi dezvoltarea carierei individuale

a fiecărui angajat.

Pentru stimularea salariaţilor din echipele de implementări

ale proiectelor s-a constituit un fond de premiere de până

la 10% din fondul total de salarii plătit.

51


Tratament egal al angajaţilor

Companiile din Grupul CEZ în România respectă

principiile privind nediscriminarea, acestea fiind prevăzute

atât în Contractele Colective de Muncă, precum şi în

Regulamentele Interne ale acestora.

Astfel, în Contractele Colective de Muncă se stipulează

că, atât la angajarea, cât şi la stabilirea şi acordarea

salariului este interzisă orice discriminare pe criterii de

sex, orientare sexuală, caracteristici genetice, vârstă,

apartanenţă naţională, rasă, culoare, etnie, religie,

opţiune politică, origine socială, handicap, situaţie sau

În conformitate cu prevederile Contractelor Colective

de Muncă negociate, iar în cazul CEZ Vânzare a

Acordului încheiat cu reprezentanţii salariaţilor pentru

acordarea unor drepturi suplimentare faţă de de cele

prevăzute în Contractul Colectiv de Muncă Unic la nivel

naţional, salariaţii companiilor Grupului CEZ în România

beneficiază de următoarele beneficii care se acordă la

îndeplinirea condiţiilor prevăzute:

� concediu de maternitate şi concediu plătit pentru

creşterea copilului până la împlinirea vârstei de 2 ani

sau 3 ani în cazul copilului cu handicap

� trimiterea la tratamente medicale, în unităţi speciali-

zate, asigurarea gratuită de proteze sau materiale

sanitare în cazul îmbolnăvirilor profesionale, acciden-

telor de muncă sau în legatură cu munca, a unor boli

grave

� compensarea pentru un an a diferenţei dintre pensia

de invaliditate şi salariul de bază în cazul în care sala-

riatul şi-a pierdut total capacitatea de muncă în urma

unor accidente de muncă sau în legătură cu munca

sau îmbolnăviri profesionale

� reducerea costului biletului de odihnă şi tratament

� acordarea unui ajutor material anual sub forma

acordării unei cote de energie electrică gratuită

pentru salariaţii care s-au pensionat

� acordarea unor prime jubiliare şi ajutoare cu ocazia

căsătoriei, naşterii sau înfierii unui copil, pensionării,

decesului salariatului sau unui membru de familie

� indemnizaţie de instalare pentru absolvenţii nelocal-

nici, la debutul în activitate

� acordarea unui pachet de relocare în valoare netă

lunară de 350 euro plătibilă în RON ca urmare a

schimbării locului de muncă din localitatea de domi-

ciliu la o nouă locaţie aflată într-un alt judeţ

� acordarea indemnizaţiei de concediere, în funcţie de

vechimea în muncă

� alocaţie individuală de hrană, acordată sub forma

tichetelor de masă

� suplimentarea drepturilor salariale cu ocazia unor

evenimente anuale şi acordarea de cadouri pentru

copii cu ocazia pomului de Crăciun.

responsabilitate familială, apartenenţă ori activitate

sindicală.

Regulamentele Interne ale companiilor din Grupul CEZ

în România acordă acestui aspect un capitol întreg -

“Reguli privind respectarea principiului nediscriminării

şi al înlăturării oricărei forme de încălcare a demnităţii”

- care reglementează respectarea noţiunilor de acte de

discriminare directă şi indirectă, conform definiţiei date

de Legea nr. 53/2003 – Codul Muncii, cu modificările şi

completările ulterioare.


În anul 2009, salariaţii companiilor Grupului CEZ în România au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de

22 351 mii RON, astfel:

BENEFICII ȘI BONUSURI VALOARE - mii RON -

Prime de vacanţă 7 887

Ajutoare de căsătorie, pensionare 121

Prime jubiliare 632

Prime şi bonusuri acordate salariaţilor 1 302

Prime de Paște, Crăciun, Ziua Energeticianului 2 981

Prime de relocare 2 583

Bilete odihnă şi tratament 740

Ajutoare în caz de boli şi calamităţi 38

Cadouri copii 171

Cadouri 8 Martie 56

Ajutoare de deces 109

Ajutoare naştere 64

Tichete de masă acordate salariaţilor 3 274

Energie electrică pensionari 2 026

Energie electrică salariaţi 346

Alte sume plătite privind asigurările şi protecţia socială 21

TOTAL 22 351

În vederea atenuării consecinţelor sociale ale reducerii

numărului angajaţilor, au fost avute în vedere următoarele

măsuri :

� plata către salariaţii disponibilizaţi de compensaţii

băneşti conform Contractului Colectiv de Muncă

� sprijinul acordat de Direcţia Resurse Umane pentru:

� consiliere gratuită în vederea găsirii unui loc de

muncă prin intermediul programului «Ai o şansă!»

� informaţii privind piaţa muncii şi evoluţia

ocupaţiilor

� orientare profesională şi programe de

recalificare.

53


Donaţii și sponsorizări

Pe tot parcursul anului 2009, Grupul CEZ în România și-a continuat implicarea socială în zonele în care operează.

Astfel, am continuat derularea unor proiecte deja susţinute și în 2008.

De asemenea, am deschis noi parteneriate care au generat pe parcursul anului o serie de acţiuni de remarcat. Cele mai

importante parteneriate au fost cele derulate cu autorităţile locale.

� Ora Pământului în parteneriat cu Liceul Ion Mincu din Slatina

� Arenele Sportive de Joacă în parteneriat cu Primăria Slatina

� Luna Pădurii - 2009 în judeţele Teleorman și Dolj – plantarea a peste 400 de puieţi

� Festivalul Vară cu Aromă Studenţească, Gorj

� AIESEC 4 proiecte ample:

� World Citizenship (aprilie - iunie 2009),

� Learn to Change the Future (iulie - august 2009),

� Students in Corporate (noiembrie - decembrie 2009),

� Youth Academy (ianuarie - martie 2010)

� Festivalul Craiova Muzicală – noiembrie, Parteneriat cu Filarmonica Oltenia din Craiova (bilete pentru angajaţi)

� Clubul sportiv de karate WASHI – susţinere pe tot parcursul anului 2009 (continuare din 2008). Competiţii unde

s-au obţinut premii în 2009: Faza Regională Zona Ţara Românească (martie 2009), Campionatul Naţional de la

Cluj Napoca (mai - iunie 2009), Campionatul European din Polonia (iunie 2009), Cupa Campionilor de la București

(decembrie 2009).

� Simfonia Lalelelor – în parteneriat cu Primăria Pitești

15


Situaţia litigiilor în companiile Grupului CEZ în România s-a îmbunătăţit datorită celor două schimbări majore: proiectul

de externalizare a activităţii de recuperare a debitelor, inclusiv a celor înaintate instanţei de judecată, şi punerea în

aplicare a unei evidenţe centralizate a dosarelor Grupului CEZ în România în instanţă. Companiile de recuperare a da-

toriilor au preluat câteva mii de dosare care au fost până acum administrate de consilierii juridici interni, în special în faza

de executare silită. Am revizuit procedurile care urmează să fie folosite în interiorul Grupului de către consilierii juridici,

având norme cu un nivel ridicat de stricteţe care trebuie urmate.

CEZ DistribuţiePentru CEZ Distribuţie, în anul 2009, s-a diminuat riscul fi-

nanciar, dosarele vechi aflate în fază de instanţă, cu sume

mari implicate, fiind soluţionate favorabil pentru companie

(de exemplu, Zahărul Calafat, cu peste 23 milioane RON).

Litigiile în anul 2009 au continuat să fie diverse ca tip şi

număr, unele dintre ele reprezentative şi frecvent întâlnite,

iar altele cu noi aspecte care urmează să fie rezolvate,

fiind necesară o abordare mai mult tehnică şi în conformi-

tate cu noile activităţi pe care le dezvoltăm în domeniu (de

exemplu, dosarele privind pierderile netehnice).

Pentru dosarele privind pierderile netehnice, care au cres-

cut ca număr (peste 100), am creat o tendinţă favorabilă

în instanţă, prezentând cea mai bună alternativă de urmat

în rezolvarea acestora.

Tipurile de litigii au fost în principal următoarele:

� Litigii Patrimoniale (peste 130 de dosare) - care au ca

obiect o solicitare legată de o proprietate imobiliară

(fie în ceea ce priveşte cererile de plată a chiriei de

către companiile din Grupul CEZ în România pentru

utilizarea unui teren sau justificarea deţinerii unei arii

de teren; o altă situaţie ar fi cererile de schimbare a

cursului unei linii electrice, de mutare a unei locaţii

pentru instalaţii electrice etc.). Situaţia legislativă în

domeniul imobiliar nu este atât de uşor de urmărit,

deoarece există mai multe legi care au creat

incompatibilităţi între titlurile de proprietate deţinute

de stat, de companii şi cele ale persoanelor fizice,

iar rezoluţiile / sentinţele pronunţate de Tribunalul de

resort au fost şi ele contradictorii;

� Litigiile de muncă au fost de asemenea urmărite, iar

obiectul principal a fost recalcularea unor drepturi

salariale, dar într-o cantitate mică şi fără o importanţă

semnificativă;

� Dosarele de recuperare de debite, pentru alte datorii

decât cele reprezentând valoarea energiei electrice

livrate neplătite (contravaloare închiriere de stâlpi,

daune din accidente rutiere etc);

În 2009 au continuat să fie luate măsuri pentru dosarele

în fază de executare; caracteristic este că acestea se

desfăşoară într-o modalitate mai lentă; este nevoie de

mult timp, chiar şi pentru debite mici, deoarece numărul

mare de activităţi ce ţin de executarea silită se parcurg

pe termen lung, iar executorul judecătoresc trebuie să

îndeplinească multe formalităţi.

16 Litigii

55


CEZ VânzarePentru CEZ Vânzare considerăm că avem o situaţie

stabilă (număr redus de cazuri în comparaţie cu numărul

mare de clienţi) a litigiilor pentru anul 2009, având

majoritatea cazurilor de tipul:

� Dosarele de insolvenţă care se derulează pe

o perioadă de câţiva ani. Dosarele cu privire la

contestarea facturilor, dar cu risc scăzut financiar;

� Dosarele înregistrate iniţiate de către consumatori

prin care se sesizează Oficiul pentru Protecţia

Consumatorului, pe baza competenţelor de control

pe care le au în ceea ce priveşte serviciul de

furnizare a energiei electrice (7 dosare în 2009);

CEZ Servicii În CEZ Servicii ne-am confruntat cu unele litigii de muncă, ca o consecinţă a restructurărilor dezvoltate în 2009.

Dosarele nu au fost rezolvate irevocabil în 2009, instanţa a aplicat o abordare diferită, existând o diversitate de decizii,

dar în final au fost câştigate de către companie.

Companiile care dezvoltă Parcul EolianÎn 2009, odată cu iniţierea construirii parcului eolian de la Fântânele - Cogealac, am înregistrat în instanţă câteva dosare

în ceea ce priveşte documentele administrative emise de autorităţile publice, cu şanse considerabile de câştig pentru

Grupul CEZ.

� Ultimul tip identificat este tipul de dosare în care

se solicită reconectarea la reţea - clienţii solicită

instanţei obligaţia companiei de a încheia contractul

de furnizare, în vederea aprovizionării cu energie

electrică dar, în majoritatea cazurilor, aceştia nu

îndeplinesc condiţiile corespunzătoare pentru a

deveni clientul CEZ (fie au datorii neachitate fie au

situaţii neclare), dar în număr mic şi, de asemenea,

nu prezintă niciun risc pentru Grup.


17 Premii obţinute

Anul 2009 a adus companiilor din Grupul CEZ în România o serie de premii care, privite în ansamblu, dau măsura

valorii acestora pe piaţa românească.

Fie că vorbim de premii speciale, aşa cum a primit CEZ România pentru proiectul eolian de la Fântânele şi Cogealac, fie

că ne uităm la cele primite de CEZ Distribuţie şi CEZ Vânzare atât la nivel naţional cât şi local, toate reprezintă succesul

celor care îşi desfăşoară activitatea în aceste companii.

CEZ Distribuţie � Locul 1 în Topul Firmelor 2008 pe domeniul de activitate: Producerea, transportul şi distribuţia energiei electrice,

termice, a gazelor naturale şi a apei - Camera de Comerţ şi Industrie a judeţului Dolj;

� Trofeu de Excelenţă pentru clasarea timp de 5 ani consecutiv în Topul Firmelor - Camera de Comerţ şi Industrie a

judeţului Dolj;

� Locul 1 pe judeţ şi locul 11 pe ţară “Întreprinderi mari” în Topul Naţional al Firmelor Private 2008 - Consiliul Naţional

al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România;

� Locul 1 pe domeniul “Distribuţia energiei electrice” conform clasificării din Topul Naţional al Firmelor Private 2008 -

Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România.

CEZ Vânzare � Locul 9 pe domeniul “comercializarea energiei electrice la nivel naţional” - oferit de Consiliul Naţional al IPMM din

România;

� Locul 196 pe domeniul “Întreprinderi mari la nivel naţional” - oferit de Consiliul Naţional al IPMM din România;

� Locul 3 pe domeniul “Întreprinderi mari pe judeţ” - oferit de Consiliul Naţional al IPMM din România;

� Locul 1 în topul firmelor 2008 - domeniul de activitate producere, transport şi distribuţie energie electrică, termică

şi gaze naturale - clasa întreprinderi mari - oferit de Camera de Comerţ şi Industrie Oltenia.

CEZ România � Premiul pentru pentru cele mai semnificative proiecte asumate în domeniul energetic în anul 2008 – Finmedia;

� Premiul la categoria Politici, practici şi proiecte de protejare a mediului în cadrul Romania Green Business Gala 2009.

CEZ TradeÎn 2009 s-a acordat de către Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlociii din România diploma pentru

locul 4 pe domeniul Comercializării Energiei Electrice conform clasificării din Topul naţional al firmelor private 2008.

CEZ Distribuţie S.A.Str. Brestei nr. 2200 581 Craiova, jud. DoljRomâniatel.: +40 251 215 002fax: +40 251 215 004e-mail: [email protected]

CEZ România S.R.L.Blvd. Ion Ionescu de la Brad 2B013 813 BucureştiRomâniatel.: +40 728 113 474fax: +40 212 692 566e-mail: [email protected]

CEZ Servicii S.A.Blvd. Republicii nr. 148110 177 Piteşti, jud. ArgeşRomâniatel.: +40 248 254 002fax: +40 248 254 004e-mail: [email protected]

CEZ Trade România S.R.L.Blvd. Ion Ionescu de la Brad 2B013 813 BucureştiRomâniatel.: +40 722 283 244fax: +40 212 692 566e-mail: [email protected]

CEZ Vânzare S.A.Str. Brestei nr. 2200 581 Craiova, jud. DoljRomâniatel.: +40 251 216 001fax: +40 251 216 002e-mail: [email protected]

Ovidiu Development S.R.L.Str. Nicolae Iorga nr. 20900 612 Constanţa, jud. ConstanţaRomâniatel.: +40 728 113 474fax: +40 248 523 809 e-mail: [email protected]

M.W. Team Invest S.R.L.Str. Nicolae Iorga nr. 20900 612 Constanţa, jud. ConstanţaRomâniatel.: +40 728 113 474fax: +40 248 523 809 e-mail: [email protected]

Tomis Team S.R.L.Str. Nicolae Iorga nr. 20900 612 Constanţa, jud. ConstanţaRomâniatel.: +40 728 113 474fax: +40 248 523 809 e-mail: [email protected]

Date post:	31-Dec-2019
Category:	Documents
Upload:	others
View:	4 times
Download:	0 times

RAPORT ANUAL 2009 - CEZ...se poată fructifi ca avantajul unor posibile oportunităţi de achiziţii...

Documents