CEZ Romania - RAPORT ANUAL 2011 · 2016. 10. 4. · Pag. 3 Raport Anual 2011 Întreaga capacitate a...

RAPORT ANUAL

2011Grupul CEZ în România

Despre Grupul CEZ 01

Pag. 1 Raport Anual 2011

Grupul CEZ este unul dintre cei mai puternici producători, furnizori şi distribuitori de energie din Europa, atât din punct de vedere al capacităţilor operaţionale, cât şi din punctul de vedere al numărului de clienţi deserviţi. Grupul CEZ este un jucător cheie pe piaţa de energie electrică a Europei Centrale şi de Sud-Est şi este al doilea mare exportator de energie din Europa. Grupul CEZ acoperă domenii industriale variate, pornind de la extracţia de materii prime, generarea de energie, distribuţia de energie şi până la comercializarea energiei electrice şi termice, precum şi a produselor auxiliare.

Acţiunile companiei mamă, CEZ, a. s., sunt tranzacţionate pe bursele din Praga şi Varşovia formând o parte semnificativă a indicatorilor respectivi. La data de 31 decembrie 2011, Republica Cehă era în continuare cel mai mare acţionar, cu un procent de aproximativ 70% din capitalul social al companiei. Acţiunile companiei asociate Akenerji Elektrik Üretim A.S. sunt tranzacţionate pe bursa de la Istanbul.

În cadrul misiunii CEZ, o parte importantă o deţine maximizarea ratei de returnare şi asigurarea creşterii pe termen lung a valorii deţinute de acţionari. Pentru a atinge acest scop, Grupul CEZ îşi concentrează eforturile pentru a îndeplini viziunea de a deveni lider pe piaţa energiei electrice în Europa Centrală şi de Sud-Est. În acelaşi timp, Grupul CEZ aderă la principiile unei dezvoltări sustenabile, susţine conservarea energiei, dezvoltă noi tehnologii cu efect pozitiv în protejarea mediului şi sprijină educaţia în domeniul tehnic şi nu numai.

Îndeplinirea viziunii CEZ se bazează pe patru mari direcţii strategice. Prima dintre acestea este excelenţa operaţională, în cadrul căreia a fost introdus în martie 2007 un program menit să eficientizeze procesul continuu de integrare. Prin acesta erau vizate creşterea performanţei şi îmbunătăţirea eficienţei costurilor pentru procesele cheie, astfel încât Grupul CEZ să devină unul dintre cei mai eficienţi jucători de pe piaţa europeană de energie, până în 2012.


Cea de-a doua direcţie strategică vizează dezvoltarea operaţiunilor în ţările selectate, care prezintă interes şi sunt situate în afara Republicii Cehe. Grupul CEZ se concentrează mai ales pe pieţele din Europa Centrală şi de Sud-Est, unde experienţa sa unică în coordonarea unui concern de electricitate poate fi maximizată într-o perioadă de tranziţie către o piaţă de energie liberalizată şi excelenţa operaţională poate fi atinsă. În Republica Cehă, companiile Grupului CEZ produc şi distribuie energie electrică şi termică, tranzacţionează energie electrică, cărbune şi vând gaz natural. În afara Cehiei, Grupul CEZ deţine companii ce desfăşoară activităţi curente în Polonia, Bulgaria, România, Olanda, Irlanda, Germania, Ungaria, Albania, Turcia, Serbia şi Slovacia.

În Bulgaria, Grupul CEZ distribuie şi furnizează energie electrică în vestul ţării şi produce energie electrică în propria sa centrală pe cărbune de lângă Varna, oraşul port de la Marea Neagră.

În ceea ce priveşte producerea de energie electrică, Grupul CEZ are în construcţie cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa, situat în localităţile Fântânele, Cogealac și Grădina, aflate în Sud-Estul României. În Polonia, Grupul CEZ deţine două centrale pe bază de cărbune, în zona de graniţă cu Republica Cehă. În Germania, Grupul deţine, în coparticipaţie cu un partener local, o companie de exploatare a lignitului, care include şi câteva centrale. În Turcia, Grupul CEZ şi partenerul său local operează o companie de distribuţie a electricităţii, produc energie electrică şi se pregătesc să construiască noi centrale. În Albania, Grupul CEZ operează singura companie de distribuţie a energiei electrice din această ţară. În Slovacia, Grupul CEZ şi partenerul său slovac se pregătesc să construiască o nouă centrală nucleară la Jaslovske Bohunice. În restul ţărilor, operaţiunile Grupului sunt reprezentate de companii ce furnizează suport pentru vânzarea en-gros de electricitate, companii ce monitorizează dezvoltarea într-o ţară anume, astfel încât să se poată fructifica avantajul unor posibile oportunităţi de achiziţii în acele locuri, dar şi de companii ce funcţionează ca holdinguri sau se angajează în activităţi de finanţare (ex. Olanda, Irlanda).

Obiectivul celei de a treia direcţii - Reînnoirea Portofoliului de Centrale - este acela de a asigura continuarea cu succes a operaţiunilor Grupului CEZ şi pe viitor. Grupul CEZ investeşte şi va continua să investească sume semnificative de bani în modernizarea centralelor vechi pe cărbune şi în construirea de noi unităţi de înaltă eficienţă în Republica Cehă. Unele dintre investiţii vor fi făcute pe partea de energie regenerabilă. De asemenea, Grupul CEZ are în plan modernizarea centralelor existente şi construirea de unităţi noi în Ungaria, Germania, România, Bulgaria, Polonia, Turcia şi Slovacia.

În 2009, o nouă direcţie a fost adăugată strategiei Grupului CEZ - Inovaţia. Acesta este răspunsul la cele mai recente dezvoltări din sectorul energiei, inclusiv cele legate de reglementările de mediu şi de oportunităţile ce se deschid sub forma unor noi tehnologii şi modele de afaceri. Tot aici sunt incluse şi activităţile de cercetare şi dezvoltare, investiţiile în protecţia mediului, conservarea mediului şi reţelele inteligente de distribuţie.

Grupul CEZ este prezent pe piaţa românească încă din anul 2005, odată cu preluarea companiei de distribuţie Electrica Oltenia SA, care după procesul de transformare asigură alimentarea cu energie electrică a şapte judeţe: Argeş, Dolj, Gorj, Mehedinţi, Olt, Vâlcea şi Teleorman. Afacerile Grupului CEZ în România sunt reprezentate de cele 8 companii - CEZ Distribuţie, CEZ România, CEZ Vânzare, CEZ Trade, Tomis Team, MW Invest, Ovidiu Development şi TMK Hydroenergy Power.

Grupul CEZ investeşte, în zona Dobrogea, 1.1 miliarde Euro în realizarea celor mai mari parcuri eoliene pe uscat din Europa, cu o putere totală instalată de 600 MW: Parcurile Eoliene CEZ de la Fântânele, Grădina şi Cogealac.Construcţia parcurilor amplasate la nord de Constanţa se desfăşoară în mai multe etape - prima, aflată la Fântânele, include 139 de turbine eoliene cu o capacitate de 347,5 MW. Cea de-a doua etapă se desfăşoară în zona Cogealac şi Grădina, include 101 turbine cu o capacitate totală de 252,5 MW.


Întreaga capacitate a Parcurilor Eoliene CEZ este preconizată să fie pusă în funcţiune până la sfârşitul anului 2012. La finalizarea ambelor etape ale proiectului, CEZ va putea furniza 10% din totalul energiei regenerabile produse în România, incluzând marile hidrocentrale. În vederea îndeplinirii directivei UE de a asigura provenienţa a 20% din producţia totală de energie electrică din surse regenerabile până în anul 2020, investiţia derulată de Grupul CEZ în Dobrogea este una deosebit de importantă.

În 2009, în România, numai 14 MW au fost instalaţi în scopul valorificării potenţialului eolian.

În 2011, Grupul CEZ în România a achiziţionat sistemul hidroenergetic de lângă Reşiţa, judeţul Caraş Severin, format din 4 microhidrocentrale (Grebla, Crăinicel 1, Crăinicel 2 şi Breazova) şi amenajările hidro aferente de la Trei Ape, Gozna, Văliug şi Secu, având o capacitate totală instalată de aproximativ 18 MW şi o producţie de circa 70 GWh/an. Grupul CEZ investeşte în reabilitarea complexului de hidrocentrale de la Reşiţa în scopul creşterii eficienţei; capacitatea de producţie urmând să se ridice la peste 20 MW după finalizarea procesului de modernizare.

Performanţa este cea care ghidează cultura corporatistă a Grupului CEZ şi, în acest sens, au fost concepute şi implementate în prezent la nivel intern, un set de şapte principii ce constituie valori fundamentale pentru toţi angajaţii. În ceea ce priveşte activitatea Grupului CEZ, aceasta este guvernată de standarde etice stricte ce includ comportamentul responsabil faţă de societate şi faţă de mediu. Facilităţile industriale ale Grupului sunt operate pe baza celor mai înalte standarde de siguranţă posibile. Grupul CEZ este principalul susţinător al unui număr de organizaţii non-profit şi al proiectelor de interes public.


Mesajul Preşedintelui Directoratului

02


Stimaţi acţionari,

Îmi face plăcere să vă prezint Raportul Anual pentru anul 2011 şi vă invit să descoperiţi performanţele financiare şi operaţionale ale Grupului CEZ în România.

2011 a fost un an important, plin de provocări şi realizări. Divizia Producere Energie a devenit operaţională. Construcţia Parcului Eolian CEZ de la Fântânele a fost finalizată şi cele 120 de turbine instalate au început să producă energie. De asemenea, la finalul anului am obţinut al doilea Certificat Verde pentru Fântânele. Construcţia Parcului Eolian de la Cogealac este în desfăşurare şi ne aşteptăm sa o finalizăm în 2012.

În cadrul CEZ Distribuţie am finalizat integrarea în SCADA a 11 staţii şi am înlocuit 140.000 de contoare vechi cu unele noi. 478 de transformatoare noi au fost instalate şi 638 km de reţea de joasă tensiune au fost modernizaţi. În 2011, CEZ Distribuţie a avut un program de puneri în funcţiune de 225.711 mii lei.

Rezultatele financiare ne-au atins aşteptările şi de data aceasta şi mă bucur să vă anunţ că, în 2011 EBITDA a atins 482.564 mii LEI, cu 106.564 mii LEI mai mult decât în 2010.

Această performanţă ne oferă oportunitatea să susţinem în mod continuu încă un program ambiţios de cheltuieli de investiţii. În anul 2011, investiţiile realizate au fost în valoare totală de 1.115.688 mii LEI. Totodată, anul 2011 ne-a permis să distribuim 7.355 GWh consumatorilor noştri finali.

Grupul nostru din România pare să fie destul de consolidat astăzi, angajaţii noştri sunt foarte hotărâţi să împlinească aşteptările acţionarilor. Am creat un mediu provocator dar de încredere pentru partenerii noştri de afaceri.

Stimaţi acţionari, sunt încântat să pot spune că investiţia dumneavoastră este în siguranţă, sigură şi în creştere.

Cu stimă,

Jan Veskrna

Preşedinte al Directoratului S.C. CEZ România S.A.

Preşedinte al Directoratului S.C. CEZ Distribuţie S.A.


Date despre persoanele care răspund de raportul anual

03


Leon Vrška (*1972), Director Financiar Grupul CEZ în România

În 1995 a absolvit Facultatea de Electrotehnică din cadrul Universităţii Tehnice din Brno, Republica Cehă, iar în 1996 a absolvit şi Facultatea de Afaceri din cadrul aceleiaşi universităţi. În 1996 şi-a început cariera ca Auditor în cadrul Deloitte&Touche Praga, iar din 1999 a ocupat funcţia de Director Financiar la Dental a.s. În 2001 a fost Director Financiar al companiei Carborundum Electrite a.s. unde a gestionat atât departamentul financiar cât şi pe cel de resurse umane şi IT. Din 2007 a venit în România şi este Directorul Financiar al Grupului CEZ în România.


Cuprins04


Cuprins

Despre Grupul CEZ 1

Mesajul Preşedintelui Directoratului 4

Date despre persoanele care răspund de Raportul Anual 6

Situaţia din sectorul energetic 10

Evenimente importante 12

Participaţiuni şi structură acţionariat 17

Legislaţia în ţară 20

Bilanţul energiei electrice achiziţionate şi livrate în cadrul Grupului CEZ 24

Distribuţia şi vânzarea de energie electrică în ţară şi tranzacţionarea acesteia 26

Performanţele economice ale Grupului CEZ în România 33

Performanţele societăţilor din România 37

Investiţii de capital CEZ Distribuţie 59

Parcurile Eoliene CEZ 63

Producţie HIDRO 69

Managementul securităţii muncii 76

Protecţia mediului 78

Raport anual privind realizarea activităţii de resurse umane 81

Donaţii şi sponsorizări 89

Litigii 93

Premii obţinute 96


Situaţiadin sectorulenergetic

05


Principalele autorităţi de reglementare din sectorul energetic sunt: Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE), Autoritatea Naţională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilităţi Publice (ANRSC), Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri, Consiliul Concurenţei.

Cadrul de reglementare a fost dezvoltat şi armonizat în conformitate cu legislaţia Uniunii Europene.

Începând din iulie 2007, piaţa de energie electrică este liberalizată în totalitate. Gradul real de deschidere al pieţei de energie electrică în România a fost de 51% la sfârşitul anului 2011.

Cinci din cele opt societăţi de distribuţie/furnizare din România au fost privatizate. Sectorul de generare a energiei este încă deţinut în cvasitotalitate de stat; o excepţie notabilă este Parcul Eolian CEZ de la Fântânele, cu o capacitate instalată la sfârşitul anului 2011 de 337,5 MW. Fosta companie Electrica Oltenia SA a participat la piaţa de energie electrică din România în baza calităţii sale de distribuitor şi furnizor licenţiat de energie, atestat prin Licenţa nr. 457/29.04.2002 pentru distribuţia energiei electrice, respectiv Licenţa nr. 458/29.04.2002 pentru furnizarea energiei electrice, acordate de către ANRE.

Începând cu 15 martie 2007, ca urmare a procesului de separare legală, compania a fost separată juridic în CEZ Distribuţie SA şi CEZ Vânzare SA, licenţele fiind modificate în consecinţă: Licenţa nr. 457/2005 pentru distribuţie şi Licenţa 776/15.03.2007 pentru furnizare.

Prin Ordinul ANRE nr. 16/2010, CEZ Vânzare SA a fost numit furnizor de ultima opţiune (FUO) pentru perioada 1 iulie 2010 - 30 iunie 2011 pentru consumatorii din zona geografică deservită de CEZ Distribuţie SA.


Evenimenteimportante

06



IANUARIE

Analiza cost-beneficiu pentru procesele curente din cadrul TMK Hydroenergy Power a fost ��

făcută de către o echipă de specialişti din cadrul CEZ;

MARTIE

Finalizarea proiectului eolian - faza Fântânele;��

Începând cu luna martie şi până în luna octombrie 2011 a avut loc optimizarea CEZ ��

Vânzare.

MAI

CEZ România devine acţionar unic al TMK Hydroenergy Power;��

Noul statut al TMK Hydroenergy Power este înregistrat la Registrul Comerţului din Reşiţa;��

Sunt numiţi administratorii şi Directorul General de la TMK Hydroenergy Power şi hotărârea ��

este înregistrată la Registrul Comerţului din Reşiţa;S-a semnat contractul privind reabilitarea sistemului hidroenergetic din apropiere de Reşiţa;��

Reînceperea lucrărilor de construcţie la Cogealac, după obţinerea deciziei favorabile din ��

partea Tribunalului, în acţiunea împotriva Prefectului judeţului Constanţa şi a Primăriei din Cogealac;Pentru etapa Cogealac a Parcurilor Eoliene CEZ s-a semnat contractul pentru 100 de ��

turbine eoliene cu GE Energy;Predarea Staţiei de 400 kV Tariverde către Transelectrica;��

Au fost ob�� ţinute certificate de conformitate cu normele tehnice definitive pentru Parcurile Eoliene Fântânele Est şi Fântânele Vest;În cadrul CEZ Distribu�� ţie a fost finalizat proiectul pilot de modernizare a liniei electrice aeriene 20 kV prin utilizarea stâlpilor din fibră de sticlă.

IUNIE

În cadrul TMK Hydroenergy Power, a avut loc negocierea unui nou Contract Colectiv ��

de Muncă între Administraţie şi Sindicatul Energo, care este organizaţia sindicală reprezentativă. Contractul Colectiv de Muncă este aliniat la Contractul Colectiv de Muncă aplicat în Grupul CEZ şi este valabil pentru perioada iulie - decembrie 2011;A fost modernizată linia electrică subterană 110 kV între staţiile Craioviţa şi Craiova ��

Centru vizând creşterea gradului de continuitate în alimentarea cu energie electrică a consumatorilor.

IULIE

Ernst & Young a auditat compania TMK Hydroenergy Power SRL;��

S-a început integrarea modelului operaţional în Grupul CEZ a TMK Hydroenergy Power. ��

S-au semnat contractele de tip SLA pentru serviciile suport selectate;S-a externalizat mentenanţa minoră în staţiile de transformare aparţinând CEZ Distribuţie.��


AUGUST

S-a obţinut licenţa producţie pentru Parcul Eolian de la Fântânele; ��

SEPTEMBRIE

Au fost înlocuiţi 447 de transformatori de medie şi joasă tensiune vechi cu transformatori ��

noi, cu impact în reînnoirea parcului de transformatoare şi a reducerii consumului propriu tehnologic.

OCTOMBRIE

Licenţa pentru producerea energiei de către TMK Hydroenergy Power a fost reînnoită de ��

către ANRE;S-a iniţiat primul val de restructurare a companiei TMK Hydroenergy Power, cu respectarea ��

prevederilor legale şi a clauzelor din Contractul Colectiv de Muncă. Noua organigramă este valabilă cu începere din 2012;A fost modernizată linia electrică aeriană 110 kV Căzăneşti - Stupărei, inclusiv prin ��

schimbarea conductorului activ, în vederea reducerii consumului propriu tehnologic.

Producţia record de 6781 MWh s-a înregistrat în data de 18 octombrie (cu 300 MW ��

capacitate instalată) în cadrul parcului eolian de la Fântânele.

NOIEMBRIE

Au fost asigurate mijloacele fixe ale companiei TMK Hydroenergy Power cu sprijinul firmei ��

Gras Savoye;S-a semnat contractul de împrumut între TMK Hydroenergy Power şi CEZ Distribuţie în ��

vederea finanţării lucrărilor de reabilitare;

A fost obţinut cel de-al doilea Certificat Verde pentru Parcul Eolian de la Fântânele; ��

S-a instalat cel de-al treilea transformator la Staţia principală de la Tariverde;��

Implementarea sistemului ASRU („Reglaj automat al tensiunii în Staţia de 400kV ��

Tariverde”);S-au montat separatoare de secţionare în liniile de 20 kV, în vederea reducerii SAIDI;��

S-au înlocuit 140.000 de contoare vechi cu contoare electronice monofazate şi trifazate. ��

DECEMBRIE

ANRE a certificat compania TMK Hydroenergy Power în vederea acordării de Certificate ��

Verzi pentru producerea de energie din surse regenerabile (pentru capacităţile ne-reabilitate). TMK Hydroenergy Power a primit 0,5 Certificate Verzi/MWh pentru energia hidro produsă şi vândută integral către CEZ Vânzare; Se prelungeşte Contractul Colectiv de Muncă pentru angajaţii TMK Hydroenergy Power, ��

valabil în decursul anului 2012;S-au instalat 135 km de cabluri de medie şi înaltă tensiune; au fost legate 4 sub-staţii în ��

Parcul Eolian de la Fântânele;Au fost construite drumuri însumând un total de 145 km în zona Fântânele;��


Au fost instalate 15 turbine şi au fost conectate 10 turbine la reţeaua naţională (în plus ��

faţă de cele 120 deja construite şi funcţionale deja din anul 2010) în Parcul Eolian de la Fântânele;S-au emis autorizaţiile de construire cu numerele 6 şi 7 către Ovidiu Development pentru ��

Parcurile Eoliene de la Cogealac şi Grădina;În zona Parcului Eolian de la Cogealac au fost construiţi - consolidaţi 34 km de drumuri de ��

exploatare, au fost finalizate 25 de fundaţii eoliene, s-au instalat 50 km de cabluri de medie şi înaltă tensiune. De asemenea, până la finalul anului au fost instalate 15 turbine, dintre care 13 au fost conectate la sistemul naţional;A avut loc punerea în funcţiune a primei Staţii de Transformare de 33/110 kV de la ��

Cogealac (SSC1);Parcurile Eoliene CEZ au produs, până la finele anului 2011, un total de 620.000 MW, ��

însemnând 1,2% cota de piaţă: ceea ce a poziţionat CEZ ca fiind cel mai mare producător privat de energie electrică din România;În 2011, Parcurile Eoliene CEZ au generat pe piaţă 720.000 de certificate verzi.��

A început implementarea proiectului DEEP în cadrul CEZ Distribuţie;��

S-a finalizat�� modernizarea şi integrarea în SCADA a 11 staţii electrice de transformare şi predarea conducerii operative a acestora de la distanţă către Dispeceratul Energetic.

FEBRUARIE 2012

În cadrul CEZ Distribuţie, s-au finalizat proiectele pe fonduri europene, şi s-au întocmit ��

documentaţiile în vederea semnării contractelor de finanţare cu Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri.


Participaţiuni şi structură acţionariat

07


La sfârşitul anului 2011 structura acţionariatului în companiile CEZ din România se prezenta după cum urmează:

CEZ, a. s.CEZ Poland Distribution

B.V.CEZ România

CEZ Sprava Majetku

Tomis Team

CEZ Distribuţie 99,99999861% 0,00000139%

CEZ Vânzare 99,99999861% 0,00000139%

CEZ România 99,9998% 0,0002%

CEZ TradeRomânia

99,99375% 0,00625%

Tomis Team 99,999998% 0,000002%

Ovidiu Development

95% 5%

MW Team Invest

100%

TMK Hydroenergy Power

100%

Începând cu 1 aprilie 2011, în SC CEZ Distribuţie SA şi SC CEZ Vânzare SA s-a aprobat implementarea sistemului dualist de administrare al societăţii.

Sistemul dualist presupune organizarea conducerii societăţii prin înfiinţarea a două organe de conducere, respectiv Directoratul şi Consiliul de Supraveghere. Conducerea societăţii revine în exclusivitate Directoratului, care îndeplineşte actele necesare şi utile pentru realizarea obiectului de activitate al societăţii, cu excepţia celor rezervate de lege în sarcina Consiliului de Supraveghere şi Adunării Generale a Acţionarilor.

Directoratul îşi exercită atribuţiile sub controlul Consiliului de Supraveghere, reprezentând societatea în raporturile cu terţii şi în justiţie.

Printre aprobările importante din cursul anului 2011, în Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii SC CEZ România SA, menţionăm:

Bugetul de venituri şi cheltuieli pe anul 2011;��

Situaţii financiare la 31.12.2010, mod de repartizare profit şi descărcare de gestiune ��

administratori;

Actualizare act constitutiv în ceea ce priveşte competenţele Directoratului.��


Printre aprobările importante din cursul anului 2011, în Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii SC CEZ Distribuţie SA, menţionăm:

Prelungirea duratei contractelor de distribuţie a energiei electrice încheiate cu SC CEZ ��

Vânzare SA;

Regularizare preţuri contracte de servicii (SLA-uri) semestrul II 2010 şi semestrul I 2011;��

Desfiinţare puncte de lucru;��

Bugetul de venituri şi cheltuieli pe anul 2011;��

Implementarea sistemului dualist de administrare a Societăţii;��

Revocare membri Consiliu de Administraţie;��

Numire membri Consiliu de Supraveghere;��

Situaţii financiare la 31.12.2010, mod de repartizare profit şi descărcare de gestiune ��

administratori;

Externalizare activităţi de mentenanţă minoră în staţiile de transformare;��

Actualizare act constitutiv în ceea ce priveşte: obiect de activitate, sistem dualist de ��

administrare a Societăţii, numire membrii Consiliu de Supraveghere.

Printre aprobările importante din cursul anului 2011, în Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii SC CEZ Vânzare SA, menţionăm:

Prelungirea duratei contractelor de distribuţie a energiei electrice încheiate cu SC CEZ ��

Distribuţie SA;

Regularizare preţuri contracte de servicii (SLA-uri) semestrul II 2010 şi semestrul I 2011;��

Bugetul de venituri şi cheltuieli 2011;��

Plan măsuri redresare situaţie economică a Societăţii;��

Situaţii financiare la 31.12.2010, mod de acoperire pierderi şi descărcare de gestiune ��

administratori;

Actualizare act constitutiv în ceea ce priveşte: obiect de activitate, sistem dualist de ��

administrare a Societăţii, numire membrii Consiliu de Supraveghere.


Legislaţia în ţară08


Principalele reglementari ANRE din 2011

Ordinul 6/2011 - pentru aprobarea Regulamentului privind cadrul organizat de ��

tranzacţionare a contractelor bilaterale de energie electrică;

Ordinul 7/2011 - privind reguli pentru decontarea preliminară în Piaţa de Echilibrare şi a ��

dezechilibrelor Părţilor responsabile cu echilibrarea;

Ordinul 8/2011 - privind actualizarea valorilor limită de tranzacţionare a certificatelor verzi, ��

aplicabile pentru anul 2011;

Ordinul 9/2011 - pentru aprobarea Regulamentului privind stabilirea modului de colectare ��

a contribuţiei pentru cogenerarea de înaltă eficienţă şi de plată a bonusului pentru energia electrică produsă în cogenerare de înaltă eficienţă;

Ordinul 10/2011 - pentru aprobarea Metodologiei de determinare şi monitorizare a ��

contribuţiei pentru cogenerarea de înaltă eficienţă;

Ordinul 11/2011 - privind modificarea Metodologiei de stabilire a tarifelor pentru serviciul de ��

sistem, aprobată prin Ordinul ANRE nr. 20/2007;

Ordinul 12/2011 - pentru aprobarea contribuţiei pentru cogenerarea de înaltă eficienţă şi a ��

unor prevederi privind modul de facturare al acesteia;

Ordinul 13/2011 - privind ajustarea cotei obligatorii de achiziţie de certificate verzi de către ��

furnizorii de energie electrică, pentru anul 2010;

Ordinul 14/2011 - pentru modificarea şi completarea Procedurii privind schimbarea ��

furnizorului de energie electrică, aprobată prin Ordinul ANRE nr. 88/2009;

Ordinul 15/2011 - privind aprobarea tarifelor şi contribuţiilor băneşti percepute de ANRE ��

pentru anul 2011;

Ordinul 17/2011 - pentru modificarea Ordinului ANRE nr. 3/2010 privind aprobarea ��

Metodologiei de stabilire şi ajustare a preţurilor pentru energia electrică şi termică produsă şi livrată în centralele de cogenerare ce beneficiază de schema de sprijin, respectiv a bonusului pentru cogenerarea de înaltă eficienţă;

Ordinul 20/2011 - aprobarea Contractului-cadru dintre administratorul schemei de sprijin ��

şi plătitorul de contribuţie pentru colectarea contribuţiei pentru cogenerare de înaltă eficienţă şi a Contractului-cadru dintre producătorul de energie electrică în cogenerare de înaltă eficienţă şi administratorul schemei de sprijin pentru plata bonusului şi restituirea supracompensarii /bonusului necuvenit;

Ordinul 28/2011 - privind desemnarea furnizorilor de ultimă opţiune de energie electrică ��

pentru perioada 1 iulie 2011 - 30 iunie 2012;

Ordinul 31/2011 - pentru modificarea Anexei la Regulamentul privind cadrul organizat de ��

tranzacţionare a contractelor bilaterale de energie electrică, aprobat prin Ord. 06/2011

Ordinul 32/2011 - pentru aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a Pieţei ��

intrazilnice de energie electrică;


Ordinul 33/2011 - Metodologie de monitorizare şi raportare privind schema de sprijin ��

pentru promovarea cogenerarii bazate pe cererea de energie termică utilă;

Ordinul 42/2011 - pentru aprobarea Regulamentului de acreditare a producătorilor ��

de energie electrică din surse regenerabile de energie pentru aplicarea sistemului de promovare prin certificate verzi;

Ordinul 43/2011 - pentru aprobarea Regulamentului de emitere a certificatelor verzi;��

Ordinul 44/2011 - pentru aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a pieţei ��

de certificate verzi;

Ordinul 45/2011 - pentru aprobarea Metodologiei de stabilire a cotelor anuale de achiziţie ��

de certificate verzi;

Ordinul 46/2011 - pentru modificarea şi completarea Procedurii de avizare a proiectelor noi ��

sau de retehnologizare ale centralelor de cogenerare, aprobat prin Ord. 26/2010;

Ordinul 49/2011 - privind aprobarea preţului de referinţă al energiei electrice şi a preţurilor ��

reglementate pentru energia electrică, practicate în anul 2012, de producătorii de energie electrică şi termică în cogenerare, care beneficiază de schema de sprijin;

Ordinul 53/2011 - privind stabilirea termenului-limită de transmitere a ofertelor în ziua ��

de tranzacţionare anterioară zilei de livrare, pe Piaţa pentru ziua următoare de energie electrică;

Ordinul 4/2011 - Procedura privind desemnarea unui titular de licenţă pentru preluarea ��

desfăşurării serviciului de distribuţie a energiei electrice;

Ordinul 23/2011 pentru aprobarea Normei tehnice privind stabilirea cerinţelor pentru ��

executarea lucrărilor sub tensiune în instalaţii electrice;

Ordinul 51/2011 - modificarea şi completarea - Regulamentului pentru atestarea ��

operatorilor economici care proiectează, execută, verifică şi exploatează instalaţii electrice din sistemul electroenergetic.

Legislaţia primară

Ordonanţa de urgenţă 88/2011 privind modificarea şi completarea Legii 220/2008 pentru ��

stabilirea sistemului de promovare a producerii energiei din surse regenerabile;

Decizia CE din 27.06.2011 privind aprobarea sistemului de promovare a E-SRE prin ��

certificate verzi din România.



Bilanţul energiei electrice achiziţionate şi livrate în cadrul Grupului CEZ

09


În anul 2011 Grupul CEZ a cumpărat 100% acţiunile companiei TMK Hydroenergy Power SRL. Noua companie deţine patru lacuri cu baraje: Trei Ape, Gozna, Văliug, Secu și patru micro hidrocentrale: Crăinicel I, Crăinicel II, Grebla şi Breazova. Producţia netă înregistrată de TMK Hydroenergy Power SRL în anul 2011 a fost de 40 GWh.

Parcurile Eoliene CEZ au continuat punerea în funcţiune de noi turbine eoliene înregistrând în anul 2011 o producţie de 620 GWh.

Vânzarea către consumatorii finali a crescut în 2011 cu 1,3% faţă de anul 2010 ca urmare atât a creşterii portofoliului de clienţi eligibili cât şi a creşterii consumului acestora comparativ cu anul 2010.

Vânzările pe pieţele en-gros au crescut în anul 2011 faţă de 2010 cu 56,8% în special ca urmare a energiei vândute de Parcurile Eoliene CEZ către CEZ, a. s.

Pierderile în reţele au scăzut în anul 2011 faţă de 2010 cu 2,9%.

2010 2011 indice 2011/2010 (%)

Energie electrică procurată:

Producţie de energie electrică 256 660 257,9

Achiziţii pentru distribuţie și vânzări 5.304 5.315 100,2

Total energie electrică procurată: 5.560 5.975 107,5

Energie electrică utilizată:

Vânzări clienţilor finali 3.463 3.509 101,3

din care: vânzări clienţilor finali din Grupul CEZ în România, inclusiv vânzări pentru pierderi 293 278 95,0

Vânzări pe pieţe en-gros (net) 720 1.129 156,8

Vânzări în afara Grupului CEZ în România 720 1.129 156,8

Pierderi în reţele de distribuţie 1.377 1.337 97,1

Total energie electrică utilizată: 5.560 5.975 107,5


10Distribuţia şi vânzarea de energie electrică în ţară şi tranzacţionarea acesteia


Piaţa de energie electrică este integral liberalizată, orice client putându-şi alege un furnizor concurenţial iar separarea pe activităţi a companiilor, din domeniul distribuţie-furnizare energie electrică, a fost realizată pe deplin.

Pentru anul 2011: consumul intern a crescut cu 3,3% faţă de 2010, producţia de energie electrică a crescut cu 2,1% (creştere de 18,7% în termocentrale, creştere de 1,5% în nuclear şi scădere de 20,8% în hidro, cauzată de seceta accentuată din a doua jumătate a anului şi care a continuat şi în trimestrul 1 din 2012), exportul de energie al României a scăzut cu 23,64%, iar importul a crescut cu 10,64%. În 2011 Guvernul a renunţat la înfiinţarea celor două companii de producere a energiei electrice, Electra şi HidroEnergetica; fuziunea nu a putut avea loc din cauza acţiunilor în instanţă a sindicatelor şi a Fondului Proprietatea. În schimb, cele trei mari complexe energetice: Turceni, Rovinari şi Craiova împreună cu SNLO vor forma Complexul energetic Oltenia, producător cu o cotă de piaţă de 31%. Puterea instalată în Parcurile Eoliene CEZ a crescut continuu de la 460 MW, la începutul anului, la aproximativ 890 MW la sfârşitul anului, din care 300 MW instalaţi în Parcul de la Fântânele de către Grupul CEZ care a avut o cotă de piaţă de 1,1%.

a) Tranzacţionare energie electrică Piaţa este într-o continuă dezvoltare, existând 190 de furnizori licenţiaţi (faţă de 170 anul trecut) din care sunt activi circa 100 plus 21 de producători mari şi 72 de producători acreditaţi de ANRE pentru producere prioritară. Clienţii eligibili, majoritatea consumatori industriali şi comerciali mari, reprezentând aproape 52% din consumul final de energie, au optat pentru tarife nereglementate. Pe piaţa en-gros, în 2011, s-au tranzacţionat 87,17 TWh prin contracte bilaterale (162,2% raportat la consum) din care 59,14 TWh pe piaţa concurenţială, 9,36% din energie (raportat la consum) a fost vândută pe PCCB, 16,51% s-a tranzacţionat pe PZU şi 9% în piaţa de echilibrare.

Volumul total de energie vândut de CEZ Trade România în 2011 a fost de 622.244,92 MWh reprezentând o scădere faţă de anul anterior, majoritatea tranzacţiilor fiind preluate de CEZ, a.s care a devenit parte principală a Grupului CEZ pentru piaţa en gros din România. Clienţii noştri în piaţa de energie electrică sunt: CEZ Vânzare, CEZ, a.s; Opcom (PZU), Transelectrica (piaţa de echilibrare). Modul de tranzacţionare: contracte bilaterale (tip EFET), PZU, ID, piaţa de echilibrare. Preţul mediu de vânzare realizat de CEZ Trade România a fost de 208,35 Lei/MWh pe fondul secetei puternice din 2011 care a dus la creşterea preţurilor pe piaţă, în creştere faţă de 166,99 Lei/MWh realizat în 2010.

Din totalul de 1.718.512 de certificate verzi emise la nivelul întregii ţări pentru 2011, 379.659 au fost tranzacţionate pe platforma OPCOM până în ianuarie 2012, restul fiind tranzacţionate pe contracte bilaterale. CEZ Trade România SRL a tranzacţionat în numele Tomis Team un număr de 100.000 pe platforma Opcom (26,33% din total obţinute) şi 623.081 prin contracte bilaterale (46,53% din total piaţă) cu 13 parteneri contractuali.

CEZ Trade România, parte a Grupului CEZ, este o companie mică cu 4 angajaţi: Director General, Director Marketing, un economist şi un specialist prognoză meteo.

Principalele activităţi ale CEZ Trade au fost: tranzacţionarea de energie electrică pe piaţa en gros din România, achiziţionarea gazului natural pentru necesarul CEZ Vânzare, tranzacţionarea certificatelor verzi în numele Tomis Team şi realizarea prognozelor producţie de energie electrică pentru parcurile eoliene. În anul 2010, CEZ Trade România a fost certificat ISO 9001:2008 necesar pentru obţinerea şi menţinerea licenţei de furnizare a gazului natural, recertificat în 2011.


O activitate extrem de importantă a CEZ Trade România este cea de suport pentru departamentul de trading CEZ, a. s. din Praga referitor la activitatea din piaţa de energie din România.

b) Vânzare energie electrică

Conform metodologiei în vigoare, tarifele pentru energia electrică livrată consumatorilor captivi sunt calculate pe baza principiului costurilor reglementate şi a unui profit reglementat de 2,5 %, aplicat la costurile de achiziţie.

Evoluţia tarifelor - 2011:

Tarifele pentru consumatorii captivi casnici sunt unice la nivel naţional şi nu au înregistrat ��

creştere în anul 2011.

Începând cu anul 2008, ANRE a aprobat tarife regionale diferenţiate pentru consumatorii ��

captivi industriali; pentru SC CEZ Vânzare SA aceste tarife nu au înregistrat creştere în anul 2011.

Cota de piaţă a SC CEZ Vânzare SA pe piaţa retail este de aproximativ 8% din consumul ��

total final.

Costurile cu achiziţia Certificatelor Verzi au înregistrat o creştere semnificativă, comparativ ��

cu anul 2010. Cota anuală stabilită de ANRE pentru anul 2011 a fost de 3,746 %.

La sfârşitul anului 2011, SC CEZ Vânzare SA avea 1.395.928 consumatori (creştere cu 0,3% faţă de 2010), din care 2.772 locuri de consum la consumatori eligibili (creştere cu 97,9% faţă de 2010) şi 1.393.156 consumatori captivi (creştere cu 0,2% faţă de 2010), 18 pe înaltă tensiune (creştere cu 5,9% faţă de 2010), 2.557 pe medie tensiune (scădere cu 1,9% faţă de 2010) şi 1.393.353 pe joasă tensiune (creştere cu 0,3% faţă de 2010); 85.043 agenţi economici (creştere cu 0,5% faţă de 2010), 567.429 consumatori casnici în zona urbană (creştere cu 2,2% faţă de 2010) şi 743.456 consumatori casnici în zona rurală (scădere cu 1,1% faţă de 2010).

În 2011, SC CEZ Vânzare SA a vândut 3.509.418 MWh la consumatori finali - 75,3 % la consumatorii captivi şi 24,7 % la clienţi eligibili, din care 258.322 MWh la clienţi din afara zonei de distribuţie CEZ Distribuţie.

Structura energiei electrice furnizată pe niveluri de tensiune este următoarea:

Înaltă tensiune: 410.157 MWh; scădere cu 6% faţă de 2010;��

Medie tensiune: 609.318 MWh; creştere cu 2% faţă de 2010;��

Joasă tensiune: 2.489.943 MWh; creştere cu 2% faţă de 2010;��

c) Distribuţia şi vânzarea de energie electrică

În 2011, un volum de 10.865.331 MWh energie electrică, a circulat în reţeaua de distribuţie a SC CEZ Distribuţie SA comparativ cu 2010: 11.066.546 MWh. Un vârf de sarcină maximă de 1.750 MW, a fost înregistrat pe 3 februarie, la ora 19:00.Graficul cu vârfurile de sarcină maximă în reţeaua de distribuţie a SC CEZ Distribuţie SA (max MWh/săptămână):


În 2011, funcţionarea în condiţii optime a reţelei de distribuţie a fost afectată de fenomene meteorologice. Incidentele şi întreruperile din reţea au scăzut faţă de 2010.Energia distribuită în 2011 a crescut la 7,33 TWh, de la 6,99 TWh în 2010. În perioada analizată s-au înregistrat creşteri de energie distribuită pe ÎT, creşterea totală în comparaţie cu bugetul 2011 fiind de 4,38%. La ÎT s-a înregistrat o creştere de 13,39% şi scăderi uşoare de 0,09% la MT, 0,12% la JT. Modificări semnificative de electricitate distribuită sunt la ÎT pentru: Arpechim -77% (-70.5 GWh), Oltchim +20% (+150 GWh), Electrocarbon +17% (+24 GWh). La MT: CE Rovinari +8% (+28 GWh), CE Turceni +9% (+14 GWh), OMV Petrom Tg. Jiu +11% (+12 GWh).În 2011, SC CEZ Distribuţie SA s-a concentrat să îndeplinească planul de investiţii aprobat de ANRE pentru a îmbunătăţi calitatea serviciilor de distribuţie. În principal, 70% din investiţii au fost în reţeaua de JT şi 23% în reţeaua de MT.Obiectivele pe 2011 care au fost atinse: îmbunătăţirea exploatării şi dispeceratului, reducerea pierderilor din reţea, îmbunătăţirea indicatorilor de calitate (SAIFI şi SAIDI) şi îmbunătăţirea citirii contorilor.

Cadrul de reglementare este din ce în ce mai mult armonizat cu legislaţia Uniunii Europene:

Ord. 1/2011 - privind abrogarea Ord. 33/2004 pentru aprobarea Regulamentului de calificare a producţiei prioritare de energie electrică, cu modificările şi completările ulterioare;

Ord. 4/2011 - pentru aprobarea Procedurii privind desemnarea unui titular de licenţă pentru preluarea desfăşurării serviciului de distribuţie a energiei electrice;

Ord. 6/2011 - pentru aprobarea Regulamentului privind cadrul organizat de tranzacţionare a contractelor bilaterale de energie electrică;

Ord. 7/2011 - privind reguli pentru decontarea preliminară în Piaţa de Echilibrare şi a dezechilibrelor Părţilor responsabile cu echilibrarea;

Ord. 8/2011 - privind actualizarea valorilor limită de tranzacţionare a certificatelor verzi, aplicabile pentru anul 2011;

Ord. 9/2011 - pentru aprobarea Regulamentului privind stabilirea modului de colectare a contribuţiei pentru cogenerarea de înaltă eficienţă şi de plată a bonusului pentru energia electrică produsă în cogenerare de înaltă eficienţă;

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51

[MW

h]


Ord. 10/2011 - pentru aprobarea Metodologiei de determinare şi monitorizare a contribuţiei pentru cogenerarea de înaltă eficienţă;

Ord. 11/2011 - privind modificarea Metodologiei de stabilire a tarifelor pentru serviciul de sistem, aprobată prin Ordinul ANRE nr. 20/2007;

Ord. 12/2011 - pentru aprobarea contribuţiei pentru cogenerarea de înaltă eficienţă şi a unor prevederi privind modul de facturare al acesteia;

Ord. 14/2011 - pentru modificarea si completarea Procedurii privind schimbarea furnizorului de energie electrică, aprobată prin Ordinul ANRE nr. 88/2009;

Ord. 23/2011 - pentru aprobarea Normei tehnice privind stabilirea cerinţelor pentru executarea lucrărilor sub tensiune în instalaţii electrice;

Ord. 28/2011 - privind desemnarea furnizorilor de ultimă opţiune de energie electrică pentru perioada 1 iulie 2011 - 30 iunie 2012;

Ord. 31/2011 - pentru modificarea Anexei la Regulamentul privind cadrul organizat de tranzacţionare a contractelor bilaterale de energie electrică, aprobat prin Ord. 06/2011;

Ord. 32/2011 - pentru aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a Pieţei intrazilnice de energie electrică;

Ord. 33/2011 - Metodologie de monitorizare şi raportare privind schema de sprijin pentru promovarea cogenerării bazate pe cererea de energie termică utilă;

Ord. 34/2011 - privind modificarea şi completarea Regulamentului pentru atestarea managerilor energetici, aprobat prin Ord. 42/2010;

Ord. 40/2011 - modificarea şi completarea Contractul cadru de vânzare/cumpărare a serviciilor tehnologice de sistem între Furnizorul de servicii tehnologice de sistem şi Operatorul de transport şi de sistem, aprobat prin Ord. 21/2007;

Ord. 42/2011 - pentru aprobarea Regulamentului de acreditare a producătorilor de energie electrică din surse regenerabile de energie pentru aplicarea sistemului de promovare prin certificate verzi;

Ord. 43/2011 - pentru aprobarea Regulamentului de emitere a certificatelor verzi;

Ord. 44/2011 - pentru aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a pieţei de certificate verzi;

Ord. 45/2011 - pentru aprobarea Metodologiei de stabilire a cotelor anuale de achiziţie de certificate verzi;

Ord. 46/2011 - modificarea şi completarea Procedurii de avizare a proiectelor noi sau de retehnologizare ale centralelor de cogenerare, aprobat prin Ord. 26/2010;

Ord. 51/2011 - privind modificarea şi completarea Regulamentului pentru atestarea operatorilor economici care proiectează, execută, verifică şi exploatează instalaţii electrice din sistemul electroenergetic, aprobat prin Ord. 24/2007;


Ord. 53/2011 - privind stabilirea termenului - limită de transmitere a ofertelor în ziua de tranzacţionare anterioară zilei de livrare, pe Piaţa pentru ziua următoare de energie electrică.

d) Tarife specifice de distribuţie

e) Descrierea pieţei de energie

Principalii participanţi pe piaţa en-gros de energie electrică sunt: Producătorii, Furnizorii, Distribuitorii, Operatorul de Transport şi de Sistem (CN Transelectrica SA), Operatorul de Piaţă (OPCOM).

Piaţa de energie electrică din România se compune din următoarele pieţe specifice:

Piaţa contractelor bilaterale�� - în care titularii de licenţă sunt liberi să se angajeze în tranzacţii bilaterale cu energie electrică;

Piaţa pentru Ziua Următoare (PZU)�� este o piaţă centralizată în care se încheie în fiecare zi de tranzacţionare, tranzacţii cu energie electrică pentru fiecare interval de tranzacţionare al zilei de livrare corespunzătoare, pe baza ofertelor transmise de participanţii la PZU; este o piaţă centralizată, voluntară, administrată de Operatorul Pieţei de Energie Electrică OPCOM;

Piaţa de echilibrare (PE)�� este o piaţă centralizată obligatorie pentru producătorii de energie electrică unde Operatorul de Transport şi Sistem cumpără şi/sau vinde energie

140

120

100

80

60

40

20

0ENELBanat

RO

N/M

Wh

ENELDobrogea

ENELMuntenia

Sud

EONMoldova

MunteniaNord

TransilvaniaNord

CEZ Distribuţie

TransilvaniaSud

Plafon pentru ÎT

Plafon pentru MT

Plafon pentru JT

JT

MT

ÎT

TARIFE SPECIFICE DE DISTRIBUţIE - IANUARIE 2011


electrică activă de la/către participanţii la piaţă care sunt deţinători de unităţi/consumuri dispecerizabile, în scopul compensării abaterilor de la valorile programate ale producţiei şi consumului de energie electrică;

Piaţa serviciilor de sistem tehnologice�� - este o piaţă centralizată care foloseşte mecanisme de piaţă - licitaţii pe perioade determinate şi/sau contracte bilaterale - pentru asigurarea unei cantităţi suficiente de Servicii de Sistem tehnologice, disponibilă pentru Operatorul de Transport şi de Sistem;

Piaţa centralizată pentru alocarea capacităţilor de interconexiune internaţională�� este o piaţă voluntară organizată de OTS; alocarea se realizează prin licitaţii implicite, distinct pentru importuri realizate prin contracte, pe perioade de până la un an şi prin tranzacţii pe PZU;

Piaţa Certificatelor Verzi�� - piaţă centralizată organizată de către OPCOM pentru tranzacţionarea Certificatelor Verzi, în scopul promovării energiei electrice produse din surse regenerabile;

Piaţa centralizată a contractelor bilaterale�� , atribuite prin licitaţie publică, este o piaţă voluntară, organizată de Operatorul Pieţei de Energie Electrică, în cadrul căreia se desfăşoară tranzacţii cu contracte cu livrare fizică de energie electrică între participanţii la piaţă, în baza unor reguli specifice. Începând cu 2007, OPCOM a organizat şi o nouă platformă PCCB - NC (contracte la termen).

Piaţa Intra - Zilnică de energie electrică (PI)�� - începând cu 2011, OPCOM a organizat o nouă platformă ca o componentă a pieţei en gros de energie electrică pe care se realizează tranzacţii orare ferme cu energie electrică activă cu livrare în ziua următoare zilei de tranzacţionare.


Performanţele economice ale Grupului CEZ în România

11


Venituri, cheltuieli şi profit

Grupul CEZ în România a înregistrat în anul 2011 un profit înainte de deducerea dobânzilor, impozitelor, deprecierii şi amortizării (EBITDA) de 482.564 mii Lei, în creştere cu 106.087 mii Lei faţă de anul 2010. Creşteri au fost înregistrate în companiile eoliene, în sumă de 158.555 mii Lei, generate în principal de creşterea producţiei de energie eoliană ca urmare a punerii în funcţiune de noi turbine, în timp ce SC CEZ Distribuţie SA şi SC CEZ Vânzare SA au înregistrat scăderi în sumă de 35.988 mii Lei, respectiv 17.136 mii Lei. Un impact pozitiv în EBITDA s-a datorat rezultatelor companiei TMK Hydroenergy Power SRL în sumă de 564 mii Lei, companie ce face parte din portofoliul Grupului CEZ începând cu 2011 .Profitul net al societăţilor Grupului CEZ în România a înregistrat în anul 2011 o scădere cu 109.321 mii Lei faţă de anul 2010. Scăderea este cauzată în principal de costurile de finanţare înregistrate de companiile eoliene.Creşterea profitului din activitatea energetică cu 176.468 mii Lei faţă de anul 2010 a compensat impactul reducerii altor venituri din exploatare cu 49.795 mii Lei, respectiv al creşterii cheltuielilor din exploatare cu 20.622 mii Lei în aceeaşi perioadă.

Unitate 2010 2011Indice

(%) 2011 / 2010

Putere instalată MW 300 337,5 113%

Energia electrică distribuită clienţilor finali GWh 6.994 7.335 105%

Vânzări electricitate 1) GWh 3.463 3.509 101%

Profit din activitatea energetică mii Lei 696.960 873.428 125%

Alte venituri de exploatare mii Lei 184.525 134.730 73%

Alte cheltuieli de exploatare (fără amortizare) mii Lei 504.972 525.594 104%

EBITDA mii Lei 376.477 482.564 128%

EBIT mii Lei 224.220 208.599 93%

Profit net mii Lei 154.413 45.092 29%

Capital propriu (inclusiv cotele de participare minoritare) mii Lei 2.866.297 3.056.251 107%

Cheltuieli de investiţii (CAPEX) - Toate sursele mii Lei 696.725 1.115.688 160%

Numărul de angajaţi (la 31.12.2011) Persoane 1.991 1.971 99%

1) vânzări către consumatorii finali


Structura activelor

Valoarea totală a activelor, la sfârşitul anului 2011, a fost de 7.511.896 mii Lei, fiind cu 14% mai mare decât în anul anterior, datorită atât continuării investiţiilor în Parcurile Eoliene de la Cogealac şi Fântânele, cât şi reevaluării activelor SC CEZ Distribuţie SA. În anul 2011, investiţiile realizate de companiile Grupului CEZ în România au fost în valoare totală de 1.115.688 mii Lei.Imobilizările financiare au crescut în principal ca urmare a achiziţionării de către SC CEZ România SA a pachetului de acţiuni la societatea TMK Hydroenergy Power SRL. Celelalte elemente de activ nu au suferit modificări semnificative.

Unitate 2010 2011

Imobilizări corporale şi necorporale mii Lei 4.643.844 5.848.861

Imobilizări financiare mii Lei 613.966 635.811

Active circulante mii Lei 1.282.756 1.014.355

Cheltuieli în avans mii Lei 9.600 12.869

Total mii Lei 6.550.166 7.511.896

Structura pasivelor

Capitalul propriu al Grupului CEZ în România s-a modificat în principal ca urmare a acţiunii de reevaluare a terenurilor, clădirilor şi echipamentelor aparţinând SC CEZ Distribuţie SA, reevaluare efectuată în conformitate cu prevederile OMF 3055/2009.

Investiţiile realizate în Parcurile Eoliene din Dobrogea au avut ca efect creşterea datoriilor faţă de anul precedent, împrumuturile contractate de la CEZ, a. s. şi CEZ Internaţional Finance BV ajungând la suma de 1.762.611 mii Lei, iar cele contractate de la instituţii bancare sau de credit la 1.425.412 mii Lei.

Riscul de lichiditate a fost puternic diminuat prin implementarea în cursul anului 2010 a structurii de administrare a lichidităţilor „Cash pooling”, care permite transferul fizic de fonduri din conturi aparţinând societăţilor Grupului CEZ prin intermediul POOL LEADER-ului.

Unitate 2010 2011

Capital propriu mii Lei 2.866.297 3.056.251

Datorii mii Lei 3.322.120 4.088.098

Provizioane mii Lei 117.466 103.455

Venituri în avans mii Lei 244.283 264.092

Total mii Lei 6.550.166 7.511.896



Performanţele societăţilordin România

12


CEZ Distribuţie SA („Societatea”) este o societate pe acţiuni rezultată din divizarea SC DFEE Electrica Oltenia SA, fiind înregistrată la 15.03.2007 şi desfăşurându-şi activitatea în sediul social din str. Brestei, nr. 2, Craiova, judeţul Dolj, România.

CEZ Distribuţie a realizat în 2011 distribuţia de energie electrică în judeţele Olt, Dolj, Gorj, Vâlcea, Argeş, Mehedinţi şi Teleorman, acţionând cu 220 staţii de conversie, 79 puncte de alimentare, 10.194 puncte de transformare şi linii electrice (0,4 kV şi 110 kV) cu o lungime totală fără branşamente de 58.446 km. Activitatea Societăţii este reglementată de Autoritatea Naţională pentru Reglementarea Sectorului Energetic („ANRE”). Preţul de achiziţie, plătit către producătorii/furnizorii de energie electrică aflaţi în proprietatea Statului, pentru energia electrică primită din Sistemul Naţional de Energie Electrică, cât şi tarifele pentru prestarea serviciului de distribuţie a energiei electrice, nu sunt în totalitate influenţate de deciziile Societăţii, fiind reglementate de către ANRE.

Începând cu 30 septembrie 2005, CEZ, a. s. a devenit acţionar majoritar (51%) al Societăţii, urmat de Electrica SA (49%).

În conformitate cu Legea 247/2005, în Octombrie 2006, 12% (8.582.816) din acţiunile companiei, anterior deţinute de Electrica SA, au fost transferate Fondului Proprietatea, iar în anul 2007 au fost cesionate 12.874.225 acţiuni de către Electrica SA către SC Fondul Proprietatea SA conform OUG 81/2007.

În lunile septembrie, respectiv octombrie 2009, acţionarul majoritar CEZ, a. s. a achiziţionat pachetele de acţiuni deţinute de SC Fondul Proprietatea, respectiv de Electrica SA, devenind astfel acţionar unic al Societăţii.

În luna iunie 2010 acţionarul unic CEZ, a. s. a aprobat contractul de cesiune acţiuni încheiat între acesta şi CEZ Poland Distribution BV. Astfel, CEZ, a. s. vinde o acţiune, rămânând cu un portofoliu de 71.523.468 acţiuni reprezentând 99,99999861% din capitalul Societăţii, iar CEZ Poland Distribution BV cumpără o acţiune, reprezentând 0,00000139% din capitalul Societăţii.

Ca filială a CEZ, a. s., Societatea este consolidată în CEZ, a. s. începând cu 1 octombrie 2005.

Situaţiile financiare ale CEZ Distribuţie SA sunt întocmite în conformitate cu:

Legea contabilităţii 82/1991 (republicată);��

Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 3055/2009 („OMF 3055/2009”) cu ��

modificările ulterioare.

Situaţiile financiare au fost auditate de către un auditor independent.

Conform opiniei auditorului, situaţiile financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele semnificative, poziţia financiară a Societăţii la 31 decembrie 2011, precum şi rezultatele operaţiunilor şi a fluxurilor de trezorerie pentru anul încheiat la această dată.

În cursul anului 2011 valoarea netă a imobilizărilor corporale a crescut de la suma de 2.062.616 mii Lei la suma de 2.543.536 mii Lei. Valoarea netă a imobilizărilor necorporale a înregistrat o scădere


de la suma de 1.563 mii Lei la suma de 1.176 mii Lei. Valoarea brută contabilă a imobilizărilor necorporale complet amortizate la 31 decembrie 2011 este de 9.437 mii Lei (2010: 9.127 mii Lei).

La data de 31 decembrie 2011 a avut loc reevaluarea terenurilor, clădirilor şi echipamentelor aparţinând Societăţii de către un expert reevaluator, în conformitate cu OMF 3055/2009. Reevaluarea a vizat ajustarea valorilor nete contabile ale elementelor incluse în aceste categorii la valoarea lor justă luând în considerare starea lor fizică şi valoarea de piaţă.

Creanţele comerciale în sold de 174.018 mii Lei (valoarea netă) au crescut faţă de anul precedent (2010: 166.040 mii Lei) şi constau, în principal, în creanţe din distribuţia energiei electrice. Aceste creanţe sunt purtătoare de penalităţi şi în general au termene de încasare cuprinse între 30 şi 60 de zile. Provizioanele înregistrate pentru creanţele comerciale neîncasate la termen se ridică la suma de 49.586 mii Lei.

Sumele de încasat de la entităţi afiliate şi alte părţi legate la data de 31 decembrie 2011 sunt în valoare de 545.219 mii Lei, iar cele de plată către alte părţi legate în sumă de 39.708 mii Lei.

Principalul debitor al Societăţii la 31 decembrie 2011 este Compania Naţională de Căi Ferate, acesta înregistrând debite restante din furnizarea de energie electrică şi penalităţi în valoare totală de 65.953 mii Lei.

Disponibilităţile băneşti la data de 31 decembrie 2011 în sumă de 2.739 mii Lei, sunt formate din numerar, conturi la bănci şi depozite bancare pe termen scurt.

Conform Hotărârii Adunării Generale a Acţionarilor din data de 26.05.2011, s-a decis ca profitul nerepartizat aferent perioadei de raportare 2010 în sumă totală de 175.281 mii Lei să fie distribuit ca dividende.

La sfârşitul anului 2011, CEZ Distribuţie are împrumuturi pe termen scurt acordate (inclusiv dobânzile aferente) către Societatea mamă CEZ, a. s. în sumă totală de 154.095 mii Lei, CEZ România SA în sumă totală de 89.921 mii Lei şi TMK Hydroenergy Power SRL în sumă totală de 35.706 mii Lei.

Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 172.068 mii Lei.

Datoriile pe termen scurt cuprind datorii comerciale în sumă de 146.895 mii Lei şi alte datorii inclusiv datoriile fiscale şi datoriile privind asigurările sociale în sumă de 25.173 mii Lei.

La data de 31 decembrie 2011 Societatea nu are contractate împrumuturi pe termen scurt şi lung.


La 31 decembrie 2011, Societatea înregistrează provizioane pentru riscuri şi cheltuieli în valoare de 60.170 mii Lei din care:

Provizioane pentru litigii 21.858 mii Lei

Provizioane pentru pensii şi alte obligaţii similare 32.242 mii Lei

Provizioane de mediu 1.044 mii Lei

Provizioane penalităţi contori cu durată metrologică expirată 500 mii Lei

Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli 4.526 mii Lei

O parte din provizionul înregistrat la data de 31 decembrie 2010 pentru litigii a fost reluat ca urmare a soluţionării unor procese aflate în desfăşurare la sfârşitul anului trecut.

Dintre litigiile pentru care Societatea are constituit provizion, menţionăm litigiul cu Electrica SA, în care reclamantul solicită plata de penalităţi în sumă de 3.995 mii Lei pentru debite restante neachitate la scadenţă. În urma dezbaterilor, instanţa a admis cererea Societăţii şi a dispus suspendarea judecării până la soluţionarea irevocabilă a dosarului nr. 72 290/3/2011 aflat pe rolul Tribunalului Bucureşti cu termen la data de 12.06.2012.

La 31 decembrie 2011, Societatea înregistrează venituri amânate în sumă de 264.092 mii Lei constând în majoritate din subvenţiile pentru taxele de racordare.

Subvenţiile pentru taxa de racordare includ partea neamortizată din valoarea capitalizată a acestei taxe, primite de la consumatori după racordarea acestora la reţeaua naţională de energie electrică.

În anul 2011, au fost constituite rezerve legale în valoare de 8.191 mii Lei, la data de 31 decembrie 2011 soldul rezervei legale ajungând la 64.462 mii Lei, acestea fiind restricţionate la distribuire conform legislaţiei în vigoare.

CEZ Distribuţie a înregistrat în anul 2011 venit din distribuţia de energie electrică de 704.511 mii Lei, din vânzarea de energie electrică activă şi reactivă în sumă de 55.270 mii Lei, din activităţi de închiriere în sumă de 27.066 mii Lei, precum şi alte venituri din prestări de servicii în sumă de 20.910 mii Lei, deci o producţie vândută de 807.757 mii Lei.

La aceste venituri se adaugă veniturile din vânzarea mărfurilor în sumă de 1.635 mii Lei, veniturile din variaţia stocurilor în sumă de (82) mii Lei, veniturile rezultate din producţia proprie în sumă de 800 mii Lei, alte venituri din exploatare în sumă de 27.695 mii Lei şi venituri financiare de 21.114 mii Lei. Totalul veniturilor înregistrate în anul 2011 este de 858.919 mii Lei. Cheltuielile înregistrate de companie în anul 2011 au fost în valoare de 695.104 mii Lei din care, 259.970 mii Lei cheltuieli materii prime şi materiale, cheltuieli cu energia şi serviciile conexe, 85.131 mii Lei cheltuieli cu personalul, 124.489 mii Lei cheltuieli cu amortizarea şi deprecierea imobilizărilor corporale şi necorporale, 6.880 mii Lei cheltuielile privind ajustările de valoare ale activelor circulante, 209.640 mii Lei alte cheltuieli de exploatare, 8.801 mii Lei cheltuieli privind provizioanele. Cheltuielile financiare au fost în sumă de 193 mii Lei.Societatea CEZ Distribuţie SA a încheiat anul 2011 cu un profit brut de 163.815 mii Lei şi un profit


net de 130.459 mii Lei.

Repartizarea rezultatului exerciţiului financiar 2011 se prezintă astfel:

Profit net de repartizat 130.459 mii Lei

Rezultat reportat provenit din corectarea erorilor contabile (12) mii Lei

Rezerva legală (8.191) mii Lei

Profit de repartizat 122.256 mii Lei

Directoratul CEZ Distribuţie propune ca profitul de repartizat în sumă totală de 122.256 mii Lei să fie distribuit ca dividende către acţionarii Societăţii.

Societatea are angajamente pentru a achiziţiona diverse imobilizări corporale necesare desfăşurării normale a activităţii. La 31 decembrie 2011, aceste angajamente se ridică la suma totală de 133.486 mii Lei.

Performanţa financiară a Societăţii reflectă potenţialul economic şi soliditatea financiară a acesteia, obţinută în urma analizării unui ansamblu de factori cantitativi. Astfel, pornind de la indicatorii economico-financiari calculaţi pentru situaţiile financiare ale Societăţii la finele anului 2011 constatăm următoarele:

Indicatorii de lichiditate�� (lichiditatea curentă şi lichiditatea imediată) se menţin în jurul valorii de 4, cu mult peste valorile normale acceptabile (1,2-1,9), indicând o capacitate ridicată de acoperire a datoriilor curente;

Indicatorii de risc�� (gradul de îndatorare şi indicatorul privind acoperirea dobânzilor) sunt 0, deoarece Societatea nu are credite contractate;

Indicatorii de activitate �� reflectă menţinerea sub control a creditelor acordate clienţilor, perioada de încasare a creanţelor fiind de 76 de zile;

Indicatorii de profitabilitate�� - creşterea costului serviciilor prestate în anul 2011 cu 3,76% faţă de anul 2010, concomitent cu creşterea cu aprox. 2,57% a cifrei de afaceri netă faţă de anul precedent au determinat scăderea marjei brute din vânzări de la 18,15% în 2010 la 17,20% în anul 2011.

Totodată, Societatea estimează o creştere a ratei de succes a colectării creanţelor şi concomitent o diminuare a costurilor cu provizioanele create pentru riscul de nerecuperare a creanţelor, bazându-se pe parteneriatul stabilit în anul 2009, cu o companie de renume şi cu experienţă, specializată în recuperarea creanţelor atât pe cale amiabilă, cât şi pe calea instanţei.

Prezenta criză financiară internaţională a început în anul 2007, s-a adâncit semnificativ în a doua parte a anului 2008 şi a continuat în anii 2009, 2010 şi 2011.

Turbulenţele semnificative apărute la nivelul pieţei globale de credit au avut un efect semnificativ asupra entităţilor ce activează în diverse industrii, creând o criză generalizată de lichiditate şi solvabilitate la nivelul pieţelor financiar bancare.


În prezent sunt imposibil de estimat efectele acestei crize financiare. Conducerea Societăţii a analizat situaţia curentă din piaţă şi consideră că s-au luat măsurile necesare pentru continuarea activităţii Societăţii.

Principalele categorii de risc financiar şi anume riscul ratei dobânzii, riscul variaţiilor de curs valutar şi riscul de credit sunt monitorizate în permanenţă de către managementul Societăţii în vederea minimizării sau a eliminării acestora.

Ca rezultat al intensificării eforturilor de recuperare a creanţelor, în luna ianuarie 2012 Societatea a încasat suma de 10.752 mii Lei de la clientul Compania Naţională de Căi Ferate, ceea ce reprezintă 36,07% din contravaloarea energiei electrice facturate şi neîncasate la 31 decembrie 2011 aferente acestui client.

SC CEZ Vânzare SA („Societatea”) este o societate pe acţiuni administrată în sistem dualist, înregistrată la Registrul Comerţului cu nr. J16/517/14.03.2007, cu sediul social în str. Brestei, nr. 2, Craiova, judeţul Dolj, România.

Activitatea principală a Societăţii CEZ Vânzare SA este „Comercializarea energiei electrice”, cod CAEN 3514.

Activitatea Societăţii este reglementată de Autoritatea Naţională pentru Reglementarea Sectorului Energetic (ANRE). Preţul de achiziţie, plătit către furnizorii de energie electrică aflaţi în proprietatea Statului, pentru energia electrică primită din Sistemul Naţional de Energie Electrică, cât şi tarifele pentru furnizarea energiei electrice nu sunt în totalitate influenţate de deciziile Societăţii, ci ele sunt reglementate de către ANRE.

Societatea CEZ Vânzare a fost înfiinţată în martie 2007 prin reorganizarea Electrica Oltenia conform cerinţelor de separare a activităţilor de distribuţie şi furnizare a energiei electrice impuse de Directiva 2003/54/EC, transpuse în legislaţia naţională prin prevederile art. 45 din Legea Energiei Electrice nr. 13/2007.

Structura acţionariatului la constituire a fost următoarea:

Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni (mii Lei) %

CEZ, a. s. 36.481.412 20.430 51,0062117

Electrica SA 26.459.238 14.817 36,9937845

Fondul Proprietatea 8.582.816 4.806 11,9999996

Zapadoceska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014

Severomoravska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014

Vychodoceska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014

TOTAL 71.523.469 40.053 100

În cursul anului 2007, Zapadoceska Energetika a.s., Severomoravska Energetika a.s. şi


Vychodoceska Energetika a.s. au fuzionat, fiind absorbite de CEZ, a. s., operaţiune autorizată prin decizia autorităţilor competente din Cehia şi a fost cesionat un număr de 12.874.225 acţiuni de către Electrica SA către Fondul Proprietatea, conform OUG 81/2007. În urma acestui transfer structura acţionariatului s-a modificat astfel:

Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni (mii Lei) %

CEZ, a. s. 36.481.415 20.430 51,0062159

Electrica SA 13.585.013 7.607 18,9937837

Fondul Proprietatea 21.457.041 12.016 30,0000004

TOTAL 71.523.469 40.053 100

În perioada septembrie 2009 - octombrie 2009, acţionarul majoritar CEZ, a. s. a achiziţionat pachetele de acţiuni deţinute de Fondul Proprietatea SA şi Electrica SA, devenind astfel unicul acţionar.

CEZ, a. s. este o societate comercială înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în Cehia, cu sediul principal în Praga, Duhová 2/1444, Cod poştal 140 53, Cehia, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. 45274649, cod fiscal CZ45274649.

În luna iunie 2010, acţionarul unic CEZ, a. s. a aprobat contractul de cesiune acţiuni încheiat între acesta şi CEZ Poland Distribution B.V. Astfel, CEZ, a. s. vinde o acţiune nominativă a Societăţii, rămânând cu un număr de 71 523 468 acţiuni nominative reprezentând 99,99999861% din capitalul Societăţii, iar CEZ Poland Distribution B.V. cumpără o acţiune, reprezentând 0,00000139% din capitalul Societăţii.

CEZ Poland Distribution B.V. este o societate înfiinţată în Olanda, cu sediul în Hogehilweg 7H, 1101 CA Amsterdam, Olanda, înregistrată la Camera de Comerţ din Olanda sub nr. 24301380.

În urma acestui transfer structura acţionariatului s-a modificat astfel:

Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni ( mii Lei) %

CEZ, a. s. 71.523.468 40.053 99,99999861

CEZ Poland Distribution B.V. 1 0,00056 0,00000139

TOTAL 71.523.469 40.053 100

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii CEZ Vânzare SA sunt întocmite în conformitate cu: Legea contabilităţii 82/1991, republicată; ��




Situaţiile financiare au fost auditate de către un auditor independent. Conform opiniei auditorului, situaţiile financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele semnificative, poziţia financiară a Societăţii la 31 decembrie 2011, precum şi rezultatele operaţiunilor şi a fluxurilor de trezorerie pentru anul încheiat la această dată.

Creanţele comerciale la valoarea brută, în sold de 574.636 mii Lei au crescut faţă de anul precedent (2010: 467.072 mii Lei) şi constau, în principal, în creanţe din vânzarea energiei electrice. Sunt purtătoare de penalităţi şi au în general, scadenţă de 10 zile calendaristice de la data emiterii facturii pentru clienţii agenţi economici şi 15 zile calendaristice de la data emiterii facturii şi un termen de graţie de 30 zile în care nu se percep penalităţi pentru clienţii casnici.

Societatea a înregistrat provizioane pentru creanţele comerciale neîncasate la termen în sumă de 281.886 mii Lei (2010: 203.227 mii Lei) astfel că, la 31 decembrie 2011, valoarea netă a creanţelor comerciale este de 292.750 mii Lei (2010: 263.845 mii Lei).

În totalul creanţelor neîncasate, ponderea o deţine clientul Compania Naţională de Căi Ferate (CNCFR) cu creanţe în sumă de 302.398 mii Lei (2010: 207.785 mii Lei), client nedeconectabil potrivit legislaţiei în vigoare pentru a căror încasare se depun eforturi susţinute. Pentru acest client provizioanele în sold la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 296.595 mii Lei (2010: 201.339 mii Lei).

Sumele de încasat de la entităţi afiliate şi alte părţi legate la data de 31 decembrie 2011 sunt în valoare de 29.126 mii Lei (2010: 13.894 mii Lei). Numerarul şi elementele asimilate în sumă de 6.591 mii Lei (2010: 3.728 mii Lei) este format din sume aflate în conturi curente precum şi depozite pe termen scurt.

În anul 2011, nu au fost constituite rezerve legale. Rezervele legale aflate în sold la 31 decembrie 2011, în sumă de 1.044 mii Lei au fost constituite în anul 2008.

Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 371.802 mii Lei (2010: 306.954 mii Lei), din care suma de 192.393 mii Lei (2010: 181.338 mii Lei) reprezintă datorii către entităţile afiliate/alte părţi legate.

La 31.12.2011, Societatea înregistrează provizioane pentru riscuri şi cheltuieli în valoare de 12.982 mii Lei din care:

Provizioane pentru litigii 1.839 mii Lei

Provizioane pentru mediu 10.513 mii Lei

Provizioane pentru bonusuri angajaţi 630 mii Lei

La 31 decembrie 2011, Societatea are constituit un provizion de mediu în valoare de 10.513 mii Lei corespondent unui număr de 43.616 de certificate verzi, rămase de achiziţionat în vederea îndeplinirii cotei anuale.

La data de 31 decembrie 2011, Societatea nu are contractate credite bancare.


Societatea CEZ Vânzare SA a înregistrat în anul 2011 un venit din vânzarea de energie electrică şi gaze naturale în sumă de 1.373.458 mii Lei (2010: 1.365.222 mii Lei) precum şi venituri din prestări de servicii în sumă de 22.517 mii Lei (2010: 20.522 mii Lei), producţia vândută fiind de 1.395.975 mii Lei (2010: 1.385.744 mii Lei).

La aceste venituri se adaugă alte venituri din exploatare 36.456 mii Lei (2010: 52.025 mii Lei) şi venituri financiare în sumă de 279 mii Lei (2010: 384 mii Lei). Totalul veniturilor înregistrate în anul 2011 este de 1.432.710 mii Lei (2010: 1.438.153 mii Lei).

Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în anul 2011 sunt în valoare de 1.453.402 mii Lei şi sunt formate din: cheltuieli cu achiziţia de energie electrică, gaze naturale şi alte materiale în sumă de 714.027 mii Lei, cheltuieli cu personalul în sumă de 4.711 mii Lei, cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de 622.853 mii Lei, ajustări de valoare privind activele circulante în sumă de 100.974 mii Lei, cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate în sumă de 2.283 mii Lei, alte cheltuieli de exploatare în sumă 60 mii Lei, ajustări privind provizioanele în sumă de 8.494 mii Lei.

Cheltuielile financiare sunt în sumă de 1.336 mii Lei și sunt formate în principal din cheltuieli cu dobânzile în sumă de 1.332 mii Lei aferente finanţării de tip cash-pooling care permit transferul fizic de fonduri în conturi aparţinând societăţilor din cadrul Grupului.

La 31 decembrie 2011, Societatea a înregistrat o pierdere în valoare de 31.316 mii Lei (2010: 15.955 mii Lei), pierdere care provine din activitatea de exploatare 30.259 mii Lei (2010: 14.780 mii Lei ) și din activitatea financiară 1.057 mii Lei (anul 2010: 1.175 mii Lei).

La pierderea înregistrată în anul 2011 se adaugă pierderea din anii precedenţi în sumă de 48.549 mii Lei și pierderea din corectarea erorilor contabile în sumă de 5.910 mii Lei, astfel încât pierderea totală cumulată la 31 decembrie 2011 este în sumă de 85.775 mii Lei, pierdere care va fi acoperită din profituri viitoare.

Activul net al Societăţii s-a diminuat la mai puţin de jumătate din valoarea capitalului social subscris. Managementul companiei va prezenta Adunării Generale a Acţionarilor propunerea planului de redresare al companiei, care să conducă la acoperirea pierderilor și la creșterea activului net al Societăţii, astfel încât acesta să atingă și chiar să depășească 50% din capitalul social.

Proiecţiile realizate de Conducere au în vedere ca activitatea să devină profitabilă pe termen mediu. Luând în considerare contractele de achiziţie energie electrică încheiate de către Societate și considerând volumul de energie și preţurile de vânzare, Societatea estimează un profit din activitatea de exploatare care să acopere integral pierderea cumulată la sfârșitul anului 2011.

Totodată, Societatea estimează o creștere a ratei de succes a colectării creanţelor și concomitent o diminuare a costurilor cu provizioanele create pentru riscul de nerecuperare a creanţelor, bazându-se pe parteneriatele stabilite în anul 2009 cu două companii de renume şi cu experienţă, specializate în recuperarea creanţelor atât pe cale amiabilă, cât şi pe calea instanţei, pe de o parte, cât şi pe impactul adus de intensificarea şi prioritizarea executării deconectărilor în funcţie de vechimea creanţelor.

Ca rezultat al intensificării eforturilor de recuperare a creanţelor, în luna ianuarie 2012 Societatea a încasat de la clientul CNCFR suma de 77.440 mii Lei care reprezintă 36,07% din contravaloarea energiei electrice facturată şi neachitată pâna la 31 decembrie 2011. Conform convenţiei încheiate, la dată încasării sumelor de către CEZ Vânzare, au fost anulate penalităţi în sumă de 31.697 mii Lei reprezentând 36,07% din contravaloarea penalităţilor de întârziere.


Începând cu 1 ianuarie 2012, CEZ Vânzare a introdus noul sistem de citire-facturare-încasare pentru clienţii casnici din mediul urban. Acesta presupune citirea contorului, emiterea şi transmiterea facturii o dată la 3 luni astfel că factura emisă va reflecta mult mai fidel consumul efectiv realizat. Sistemul s-a schimbat pentru a aduce un plus de valoare în serviciile oferite clienţilor.

Schimbarea sistemului vizează şi modificarea formatului facturii ce se aplică doar pentru clienţii casnici din mediul urban. Decizia modificării formatului facturii este urmarea unei ample analize a solicitărilor şi a sugestiilor primite din partea clienţilor de către furnizorul de energie electrică, fiind identificate o serie de aspecte care pot fi îmbunătăţite în relaţia cu clienţii săi, spre avantajul acestora.

Aşadar, unicul obiectiv al modificărilor implementate sau în curs de implementare vizează îmbunătăţirea calităţii serviciilor, o creştere a confortului clienţilor şi o mai bună gestionare a cheltuielilor lunare ale acestora cu energia electrică. În afară de transmiterea facturii trimestrial, consumatorii vor putea observa o serie de noutăţi menite să răspundă celor mai frecvente solicitări ale lor.

Începând cu 2010 Societatea, oferă clienţilor săi consultanţă electroenergetică autorizată. Pentru clienţi, acest lucru se transpune în eficientizarea consumului de energie electrică şi optimizarea proceselor energetice - adică în reduceri de costuri.

Licenţa de furnizare gaze naturale care a fost obţinută începând cu luna ianuarie 2010 permite Societăţii să ofere clienţilor servicii complete de furnizare gaze naturale şi energie electrică, astfel încât, prin asigurarea unui punct unic de contact, se vor maximiza beneficiile aduse clienţilor prin reducerea timpilor de soluţionare a oricărui tip de solicitare.

SC CEZ România SA („Societatea”) este o societate pe acţiuni, cu capital integral privat, înfiinţată în anul 2005, sediul social fiind înregistrat la adresa: Bucureşti, str. Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B, sector 1, România. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J40/20570/07.12.2005.

Societatea prestează servicii de consultanţă şi management, servicii de procesare date, controlling, IT, HR, servicii clienţi, trezorerie în principal pentru societăţile din Grupul CEZ în România.

SC CEZ România SA este o societate administrată în sistem dualist.

În data de 29 octombrie 2010, acţionarii Societăţii au aprobat, prin Hotărâre Extraordinară AGA, fuziunea Societăţii în calitate de absorbantă cu societatea CEZ Servicii SA, în calitate de absorbită; proiectul de fuziune al celor două societăţi a fost publicat în Monitorul Oficial al României, Partea a IV-a, nr.4754/24 noiembrie 2010. Începând din 01 ianuarie 2011, Societatea a preluat toate tranzacţiile societăţii CEZ Servicii SA.

Societatea a emis un număr de 142.119 acţiuni, reprezentând 1.421 mii Lei către acţionarul societăţii absorbite, CEZ, a. s.

Prima de fuziune stabilită pentru această majorare de capital prin proiectul de fuziune a fost de 7.380 mii Lei, diferenţa nefavorabilă între prima de fuziune la data efectivă a fuziunii şi cea stabilită prin proiectul de fuziune fiind de 1.266 mii Lei.


Societatea a menţinut în contul analitic distinct de rezerve legale (prin reconstituirea din prima de fuziune la data efectivă a fuziunii în sumă de 6.114 mii Lei) suma de 427 mii Lei, reprezentând rezervele legale ce au aparţinut societăţii absorbite, astfel încât rezervele legale totale ale societăţii absorbante, în urma fuziunii, sunt în sumă de 527 mii Lei.

Structura acţionariatului la 31 decembrie 2011, respectiv 2010 este următoarea:

Valoare acţiuni la31 decembrie2010 (mii Lei) %

Valoare acţiuni la31 decembrie2011 (mii Lei) %

CEZ, a. s. 499,99 99,998 1.921,18 99,9995

CEZ Poland Distribution B.V. 0,01 0,002 0,01 0,0005

Total 500 100 1.921,19 100

CEZ, a. s. este o societate comercială înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în Cehia, cu sediul principal în Praga, Duhova2/1444, cod poştal 140 53, Cehia, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr.45274649, codul fiscal CZ45274649.

CEZ Poland Distribution B.V. este o societate înfiinţată în Olanda, cu sediul social în Hogehilweg 7H, 1101 CA Amsterdam, Olanda, înregistrată la Camera de Comerţ din Olanda sub nr.24301380.

În cursul anului 2011, CEZ România SA a achiziţionat 100% din acţiunile TMK Hydroenergy Power SRL devenind acţionar unic.

TMK Hydroenergy Power SRL este o societate cu răspundere limitată cu sediul în Reşiţa, str. Primăverii, nr. 4B, etaj 1 care are ca obiect de activitate producţia de energie electrică din surse regenerabile (cod CAEN 3511).

La data de 31 decembrie 2011, Societatea avea deschise 31 de puncte de lucru.

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii CEZ România SA sunt întocmite în conformitate cu: Legea contabilităţii 82/1991 (republicată); ��



Situaţiile financiare au fost auditate de către un auditor independent. Conform opiniei auditorului, situaţiile financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele semnificative, poziţia financiară a Societăţii la 31 decembrie 2011 precum şi rezultatele operaţiunilor şi fluxurilor de trezorerie pentru anul încheiat la această dată.

La 31 decembrie 2011, valoarea netă contabilă a imobilizărilor necorporale este de 1.744 mii Lei (2010: 292 mii Lei). Valoarea de intrare a imobilizărilor necorporale achiziţionate în cursul anului 2011 este de 1.545 mii Lei (2010: 348 mii Lei), din care intrate prin leasing financiar 1.169 mii Lei (2010: 0 mii Lei).

În cursul anului 2011, Societatea a achiziţionat imobilizări corporale cu o valoare de intrare de 2.519 mii Lei (2010: 1.839 mii Lei). La acestea se adaugă imobilizările corporale complet amortizate, în sumă de 92 mii Lei, preluate de Societate de la CEZ Servicii SA în urma procesului de fuziune prin absorbţie.


Valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale la sfârşitul anului 2011 este de 3.883 mii Lei faţă de 3.046 mii Lei la sfârşitul anului 2010.

În cursul anului 2011 Societatea a vândut active corporale cu o valoare netă de 336 mii Lei (2010: 64 mii Lei), profitul realizat din vânzarea acestora fiind de 203 mii Lei (2010: 135 mii Lei).

Imobilizările financiare, la data de 31 decembrie 2011, sunt constituite din acţiuni deţinute la entităţi afiliate (TMK Hydroenergy Power SRL) în valoare de 84.898 mii Lei şi părţi sociale la Asociaţia Companiilor de Utilităţi în Energie în valoare de 9 mii Lei, preluate de Societate în urma procesului de fuziune cu CEZ Servicii SA.

Creanţele comerciale aflate în sold la 31 decembrie 2011 au o valoare netă de 23.221 mii Lei (30.810 mii Lei la 31 decembrie 2010) şi provin, în principal, din tranzacţiile cu societăţile din cadrul Grupului; încasarea acestora nu reprezintă o incertitudine pentru Societate, termenul de plată fiind de 30 de zile, cu o perioadă de graţie de 90 de zile.

Creanţele cu entităţile afiliate/ părţile legate la 31 decembrie 2011 au o valoare de 209.789 mii Lei (207.821 mii Lei la 31 decembrie 2010). În cadrul acestora, creanţele provenite din derularea operaţiunilor de cash pooling sunt în sumă de 187.260 mii Lei (177.156 mii Lei la 31 decembrie 2010).

Datoriile către entităţile afiliate/părţile legate la 31 decembrie 2011 au o valoare de 358.737 mii Lei (330.251 mii Lei la 31 decembrie 2010) şi provin, în principal, din derularea operaţiunilor de cash pooling în sumă de 252.854 mii Lei (227.352 mii Lei la 31 decembrie 2010) şi din datorii aferente împrumutului pe termen scurt primit în sumă de 89.921 mii Lei (84.941 mii Lei la 31 decembrie 2010).

Datoriile comerciale către terţi, în sold la 31 decembrie 2011 au o valoare de 34.351 mii Lei (20.025 mii Lei la 31 decembrie 2010).

Datoriile către personal reprezentând salarii, alte datorii către personal şi datorii asimilate acestora, aflate în sold la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 3.487 mii Lei (2.807 mii Lei la 31 decembrie 2010).

Datoriile către bugetul de stat reprezentând TVA de plată, alte datorii către bugetul statului şi către bugetele locale aflate în sold la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 1.756 mii Lei (2.281 mii Lei la 31 decembrie 2010).

Sumele datorate instituţiilor de credit reprezintă descoperit de cont curent în valoare de 10 mii Lei (33 mii Lei la 31 decembrie 2010).

Disponibilităţile băneşti sunt formate din numerar în lei şi valută în conturile de casă şi bancă, precum şi alte valori (timbre fiscale şi poştale), soldul acestora la 31 decembrie 2011 fiind de 110.948 mii Lei faţă de 65.472 mii Lei la sfârşitul anului 2010. Valoarea depozitelor constituite la 31 decembrie 2011 este de 25.044 mii Lei faţă de 3.429 mii Lei la 31 decembrie 2010.

La 31 decembrie 2011, Societatea înregistrează provizioane în valoare totală de 4.109 mii Lei (4.551 mii Lei la 31 decembrie 2010), din care:

Provizion pentru pensii şi alte obligaţii similare 1.405 mii Lei

Provizion pentru bonusuri de performanţă 2.666 mii Lei

Provizion litigii 33 mii Lei

Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli 5 mii Lei


Provizioanele pentru pensii şi alte obligaţii similare au fost determinate pe baza prevederilor contractului colectiv de muncă al Societăţii. Provizionul a fost determinat de către specialişti în domeniu.

Provizionul pentru bonusuri de performanţă este constituit pentru sumele estimate să se plătească în primul semestru al anului 2012, sume pe care managementul a decis să le acorde angajaţilor în funcţie de realizarea indicatorilor de performanţă (KPI).

Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2011 este în sumă de 140.119 mii Lei, veniturile obţinute din derularea contractelor în care Societatea are calitatea de mandatar sunt compensate cu cheltuielile aferente, valoarea compensată fiind de 68.000 mii Lei.

Valoarea altor venituri din exploatare înregistrate în anul 2011 este de 640 mii Lei; aceste venituri provin, în principal, din vânzarea de imobilizari corporale.

Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în anul 2011 sunt în sumă de 133.276 mii Lei, din care: cheltuieli cu materialele, energie şi apă în sumă de 3.447 mii Lei, cheltuieli cu personalul în sumă de 42.594 mii Lei, cheltuieli privind ajustările de valoare ale activelor imobilizate şi activelor circulante în sumă de 1.528 mii Lei, cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de 85.362 mii Lei, cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate în sumă de 295 mii Lei, alte cheltuieli de exploatare în sumă de 596 mii Lei şi ajustări privind provizioanele în sumă de (546) mii Lei.

Cheltuielile financiare înregistrate în cursul anului 2011 sunt în sumă de 29.071 mii Lei, iar veniturile financiare în sumă de 26.162 mii Lei, ceea ce determină un rezultat financiar nefavorabil în sumă de 2.909 mii Lei.

La începutul anului 2011 Societatea avea înregistrată suma de 393 mii Lei reprezentând plată în plus în anul 2010 în contul impozitului pe profit. În cursul anului 2011 Societatea a înregistrat obligaţii către bugetul de stat privind impozitul pe profit în sumă de 2.864 mii Lei, plaţile efectuate de Societate în anul 2011 fiind în sumă de 1.485 mii Lei. La 31 decembrie 2011 Societatea înregistrează o datorie privind impozitul pe profit în sumă de 987 mii Lei.

Rezerva legală este creată în conformitate cu prevederile Legii Societăţilor Comerciale, conform căreia 5% din profitul contabil anual înainte de impozitare este transferat la rezerve legale până când soldul acestora atinge 20% din capitalul social al Societăţii. La 31 decembrie 2011 rezerva legală înregistrată de Societate este în sumă de 527 mii Lei.

La sfârşitul anului 2011 Societatea a înregistrat un profit în sumă de 1.710 mii Lei, care s-a reportat integral în anul 2012, întrucât fondul de rezervă a atins limita a 20% din capitalul social, conform reglementărilor în vigoare. În cursul anului 2011 nu au fost acordate dividende din profitul realizat în anii anteriori, astfel încât Societatea cumulează la 31 decembrie 2011 un profit nerepartizat în sumă de 8.877 mii Lei.

SC TMK HYDROENERGY POWER SRL („Societatea”) este o societate, cu capital integral privat, înfiinţată în anul 2010, sediul social fiind înregistrat la adresa: localitatea Reşiţa, str. Primăverii, nr. 4B, et. 1, judeţul Caraş-Severin. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu numarul J11/309/2010, cod de înregistrare fiscală RO 27189093.

Societatea are ca principal obiect de activitate Producţia de energie electrică din surse regenerabile, cod CAEN 3511. Alte activităţi: transportul energiei electrice, distribuţia energiei


electrice şi comercializarea energiei electrice.

Societatea s-a înfiinţat în anul 2010, având ca asociat unic TMK Reşiţa SA, o societate comercială română cu sediul în Reşiţa, str. Traian Lalescu nr. 36, judeţul Caraş-Severin, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J11/59/1991, cod de identificare fiscală RO1064207.

În luna mai 2011 a fost definitivat procesul de achiziţie a Societăţii de către CEZ România SA, o societate pe acţiuni, cu capital integral privat, administrată în sistem dualist, înfiinţată în anul 2005, sediul social fiind înregistrat la adresa: Bucureşti, str. Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B, sector 1, România, înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J40/20570/07.12.2005.

Capitalul social al Societăţii este de 36.400 mii Lei şi este integral vărsat la 31 decembrie 2011.

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii TMK Hydroenergy Power SRL sunt întocmite în conformitate cu:

Legea contabilităţii 82/1991 (republicată); ��



La 31 decembrie 2011, valoarea netă a imobilizărilor necorporale este formată din cheltuieli de constituire în valoare de 258 mii Lei şi licenţe în valoare de 7 mii Lei.

Valoarea netă a imobilizărilor corporale la 31 decembrie 2011 este în sumă de 67.002 mii Lei. Din valoarea imobilizărilor corporale, 35.910 mii Lei reprezintă aport al acţionarului unic TMK Reşiţa la 31 decembrie 2010. În cursul anului 2011 Societatea a achiziţionat imobilizări corporale cu o valoare de intrare de 388 mii Lei, valoarea intrărilor reprezentând avansuri şi imobilizări în curs fiind în sumă de 33.596 mii Lei.

Valoarea dobânzilor capitalizate în cursul anului încheiat la 31 decembrie 2011, a fost în sumă de 147 mii Lei.

Creanţele comerciale aflate în sold la 31 decembrie 2011 au o valoare netă de 889 mii Lei şi provin, în principal, din vânzarea de energie electrică; creanţele comerciale sunt purtătoare de penalităţi şi au în general, un termen de plată între 30 - 90 de zile.

Creanţele cu entităţile afiliate/părţile legate la 31 decembrie 2011 au o valoare de 6.362 mii Lei şi provin, în principal, din derularea operaţiunilor de cash pooling cu CEZ România SA.

Datoriile totale ale Societăţii în sumă de 40.866 mii Lei provin, în principal din, datorii către entităţile afiliate/părţile legate aferente împrumutului pe termen scurt primit de la CEZ Distribuţie SA în sumă de 35.706 mii Lei şi garanţii de bună execuţie reţinute de la furnizorii de imobilizări în sumă de 3.238 mii Lei.

Datoriile către personal reprezentând salarii, alte datorii către personal şi datorii asimilate acestora aflate în sold la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 395 mii Lei.

Disponibilităţile băneşti sunt formate din numerar în LEI şi valută în conturile de bancă, soldul acestora la 31 decembrie 2011 fiind de 23 mii Lei.


La 31 decembrie 2011, Societatea înregistrează provizioane în valoare totală de 732 mii Lei, din care:

Provizion pentru restructurare 650 mii Lei

Provizion pentru bonusuri de performanţă 82 mii Lei

Provizionul pentru restructurare include numai costurile directe generate de restructurare, respectiv cele care sunt generate în mod necesar de procesul de restructurare şi nu sunt legate de continuarea activităţii Societăţii.

Provizioanele pentru bonusuri de performanţă au fost determinate pe baza prevederilor contractului individual de muncă. Acestea vor fi plătite angajaţilor în prima jumătate a anului 2012 în funcţie de realizarea indicatorilor de performanţă.

Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2011 este în sumă de 6.924 mii Lei, veniturile obţinute din vânzarea de energie fiind în sumă de 6.894 mii Lei; la acestea se adaugă veniturile din prestări de servicii în sumă de 30 mii Lei.

Valoarea altor venituri din exploatare înregistrate în anul 2011 este de 260 mii Lei; aceste venituri provin, în principal, din subvenţii sub forma certificatelor verzi primite pentru producerea de energie electrică din surse regenerabile.

Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în anul 2011 sunt în sumă de 8.968 mii Lei, din care: cheltuieli cu materialele, energia şi apa în sumă de 770 mii Lei, cheltuieli cu personalul în sumă de 3.310 mii Lei, cheltuieli privind ajustările de valoare ale activelor imobilizate în sumă de 2.348 mii Lei, cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de 1.745 mii Lei, cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate în sumă de 61 mii Lei, alte cheltuieli de exploatare în sumă de 2 mii Lei şi ajustări privind provizioanele în sumă de 732 mii Lei.

Cheltuielile financiare înregistrate în cursul anului 2011 sunt în sumă de 354 mii Lei, iar veniturile financiare în sumă de 267 mii Lei, ceea ce determină un rezultat financiar nefavorabil în valoare de 87 mii Lei.

Rezerva legală este creată în conformitate cu prevederile Legii Societăţilor Comerciale, conform căreia 5% din profitul contabil anual înainte de impozitare este transferat la rezerve legale până când soldul acestora atinge 20% din capitalul social al Societăţii. La 31 decembrie 2011 rezerva legală înregistrată de Societate este în sumă de 14 mii Lei.

În anul 2011, Societatea a înregistrat o pierdere în sumă de 1.878 mii Lei. La aceasta se adaugă pierderea din corectarea erorilor contabile în sumă de 462 mii Lei şi se scade profitul înregistrat în anul precedent în sumă de 206 mii Lei, astfel încât pierderea totală cumulată la 31 decembrie 2011 este în sumă de 2.134 mii Lei, pierdere care va fi acoperită din profiturile viitoare.

La 31 decembrie 2011 Societatea are angajamente pentru retehnologizarea activităţii în sumă de 64.752 mii Lei.

La sfârşitul anului 2011 Societatea se afla în proces de modernizare şi retehnologizare. Investiţia constă în modernizarea sistemului hidroenergetic Reşiţa incluzând schimbarea hidrogeneratoarelor din cele 4 centrale hidroelectrice din amenajare, a grupurilor pompe-motor, a echipamentelor hidromecanice de control a curgerii apei şi a nivelului apei, schimbarea echipamentelor electrice din staţiile de transformare, schimbarea transformatoarelor din amenajare, racordarea la sistemul naţional de distribuţie şi transport, modernizarea reţelelor


electrice şi a sistemului de transport a apei (canale, conducte şi viaducte). Investiţia va conduce la creşterea eficienţei şi a siguranţei în funcţionare a centralelor şi la creşterea puterii totale instalate în centrale de la 18 MW la aproximativ 22 MW.

Managementul consideră că sprijinul oferit de Grupul CEZ va fi suficient pentru a permite continuarea activităţii şi achitarea datoriilor în cursul procesului de retehnologizare precum şi ulterior acestuia, în cursul normal al activităţii de exploatare.

SC Tomis Team SRL („Societatea”) este o societate cu răspundere limitată cu capital integral privat înfiinţată în anul 2006 fiind înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în România, cu sediul în Mun. Bucureşti, sector 1, strada Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B, etaj 2, încăperea 2, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J40/3251/26.03.2010 şi cod unic de înregistrare 18874690.

Activitatea principală a Societăţii este: Producţia de energie electrică, cod CAEN 3511.

Structura acţionariatului la 31.12.2007 a fost următoarea:

Asociat Nr. părţi sociale Valoare acţiuni (mii Lei) %

CWP CYPRUS LIMITED 19 0,190 95

MUNTMARK EMANUEL 1 0,010 5

TOTAL 20 0,200 100

În luna august 2008, prin Hotărârea Adunării Generale a Asociaţilor s-a modificat structura acţionariatului prin transferul celor 19 părţi sociale reprezentând 95% din capitalul social deţinute de CWP Cyprus Limited către CEZ, a. s. şi transferul a 1 parte socială reprezentând 5% din capitalul social deţinut de Muntmark Emanuel către CEZ Poland Distribution B.V.

În luna decembrie 2008, ca urmare a Hotărârii Adunării Generale a Asociaţilor, s-a majorat capitalul social cu suma de 467.770.830 LEI, echivalentul a 119.941.239,88 EUR, prin conversia creanţei certe, lichide şi exigibile pe care CEZ, a. s. o avea faţă de Societate, incluzând şi dobanda aferentă.

În urma acestor transferuri structura acţionariatului s-a modificat astfel:

Acţionar Nr. părţi sociale Valoare acţiuni (mii Lei) %

CEZ, a. s. 46.777.102 467.771 99,999998

CEZ Poland Distribution B.V. 1 0,010 0,000002

TOTAL 46.777.103 467.771 100

Asociatul majoritar CEZ, a. s. este o societate comercială înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în Cehia, cu sediul principal în Praga, Duhova 2/1444, cod poştal 140 53, înregistrată la Registrul Comerţului din Praga sub numărul 45274649, codul fiscal CZ45274649 („CEZ”).


CEZ Poland Distribution B.V. este o societate înfiinţată în Olanda, cu sediul în Hogehilweg 7H, 1101 CA Amsterdam, Olanda, înregistrată la Camera de Comerţ din Olanda sub nr. 24301380 („CPD”).

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii Tomis Team SRL sunt întocmite în conformitate cu: Legea contabilităţii 82/1991, republicată; ��



La sfârşitul anului 2011, din totalul de 105 turbine eoliene cu o capacitate totală de 262,5 MW, Societatea avea finalizată instalarea a 100 de turbine eoliene cu o capacitate instalată de 250 MW şi 3 substaţii cu reţele electrice aferente iar instalarea celor 5 turbine eoliene rămase urmează a fi finalizată în anul 2012.

Valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale la sfârşitul anului 2011 este de 1.929.127 mii Lei (2010: 1.933.660 mii Lei) şi include: terenuri şi construcţii în sumă de 565.740 mii Lei (2010: 594.099 mii Lei); instalaţii tehnice şi maşini în sumă de 1.286.538 mii Lei (2010: 1.302.365 mii Lei); alte imobilizări corporale în sumă de 101 mii Lei (2010: 66 mii Lei) şi avansuri şi imobilizări corporale în curs de execuţie în sumă de 76.748 mii Lei (2010: 37.130 mii Lei).

Imobilizările necorporale, la 31 decembrie 2011, au o valoare contabilă netă de 3.835 mii Lei (2010: 1.763 mii Lei) şi sunt formate din: cheltuieli de dezvoltare în sumă de 338 mii Lei (2010: 434 mii Lei), alte imobilizări necorporale în sumă de 1.543 mii Lei (2010: 882 mii Lei) şi imobilizări necorporale în curs de execuţie în sumă de 1.954 mii Lei (2010: 447 mii Lei).

În cursul anului 2011, Societatea a înregistrat o ajustare aferentă investiţiei pentru Taidana Limited în sumă de 63.053 mii Lei, corectând valoarea investiţiei la nivelul activului net al acestei societăţi astfel că, imobilizările financiare în sold la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 550.868 mii Lei (2010: 613.921 mii Lei).

Creanţele totale, aflate în sold la 31 decembrie 2011, în sumă de 463.552 mii Lei (2010: 454.048 mii Lei) sunt formate din: creanţe comerciale terţi în sumă de 8.877 mii Lei (2010: 19.148 mii Lei), creanţe în relaţia cu entităţile afiliate şi alte părţi legate în sumă de 396.375 mii Lei (2010: 373.443 mii Lei) şi alte creanţe în sumă de 58.300 mii Lei (2010: 61.457 mii Lei).

Creanţele cu entităţile afiliate şi părţile legate aflate în sold la 31 decembrie 2011 în sumă de 396.375 mii Lei (2010: 373.443 mii Lei) sunt formate din: creanţe comerciale în sumă de 23.417 mii Lei (2010: 23.812 mii Lei), creditul acordat (inclusiv dobânzile aferente) către SC MW Team Invest SRL la care Societatea deţine 100% din capitalul social în sumă de 273.113 mii Lei (2010: 215.991 mii Lei), sume de încasat din derularea operaţiunilor de cash pooling în valoare de 81.286 mii Lei (2010: 54.238 mii Lei) şi alte creanţe în sumă de 18.559 mii Lei (2010: 79.402 mii Lei).

Conform acordului încheiat între Societate în calitate de cumpărător şi CWP Limited Cipru în calitate de vânzător pentru achiziţionarea Taidana Limited, Societatea are constituit, la 31 decembrie 2011, un depozit la termen în cont bancar supus regimului de cont escrow în sumă de 3.868 mii Lei (2010: 62.031 mii Lei).

Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2011 în sumă de 2.641.600 mii Lei (2010: 2.660.612 mii Lei) sunt formate din: datorii comerciale în sumă de 118.988 mii Lei (2010: 259.609 mii Lei); sume datorate instituţiilor de credit care reprezintă împrumuturi contractate de Societate


pentru realizarea investiţiei în sumă de 1.219.412 mii Lei (2010: 383.872 mii Lei); împrumuturi de la entităţile afiliate/părţile legate în sumă de 1.068.369 mii Lei (2010: 1.708.616 mii Lei) şi alte datorii în sumă de 234.831 mii Lei (2010: 308.515 mii Lei).

Contravaloarea garanţiilor, comisioanelor şi asigurărilor ocazionate de încheierea contractelor de creditare, înregistrate în concordanţă OMF 3055/2009, ca o corecţie a împrumutului, la 31 decembrie 2011, este în valoare de 4.965.402 EUR. Aceste costuri sunt eşalonate pe perioada de timp cuprinsă între data acordării creditului şi data finală de rambursare, astfel încât să se amortizeze complet, dar nu mai târziu de data de rambursare a datoriei.

Împrumuturile de la entităţile afiliate/părţile legate la 31 decembrie 2011 cuprind: împrumuturile primite (inclusiv dobânzile aferente) de la CEZ, a. s. în sumă de 12.966 mii Lei şi de la CEZ International Finance B.V. în sumă de 1.055.403 mii Lei.

Disponibilităţile băneşti la 31 decembrie 2011, sunt formate din numerar în lei şi valută în conturile de casă şi bancă în sumă de 313 mii Lei (2010: 75.647 mii Lei).

Alături de celelalte societăţi ale Grupului CEZ în România, Societatea, începând cu anul 2010, a implementat serviciul de administrare a lichidităţilor „Cash pooling”, în scopul prevenirii riscului de lichiditate prin transferul fizic de fonduri din conturi aparţinând societăţilor Grupului CEZ în România.

La 31 decembrie 2011, Societatea înregistrează provizioane în valoare totală de 18.715 mii Lei (2010: 45.136 mii Lei), din care:

Provizion de dezafectare 16.596 mii Lei

Provizion pentru bonusuri angajaţi 156 mii Lei

Provizion litigii 201 mii Lei

Alte provizioane riscuri şi cheltuieli 1.762 mii Lei Provizionul pentru dezafectarea imobilizărilor corporale a fost constituit în baza prevederilor contractelor de superficie încheiate între Societate şi proprietarii terenurilor închiriate, care prevăd readucerea terenului în starea iniţială la momentul dezafectării Parcului Eolian Fântânele Vest.

În cadrul provizioanelor pentru riscuri şi cheltuieli este cuprins provizionul în sumă de 1.761 mii Lei pentru TVA respins la rambursare de către Direcţia Generală a Finanţelor Publice (D.G.F.P.) conform raportului de inspecţie fiscală nr. 54/02.03.2012.

Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2011 este în sumă de 133.275 mii Lei şi reprezintă venituri obţinute din producţia de energie electrică.

Valoarea altor venituri din exploatare înregistrate în anul 2011 este de 335.416 mii Lei. Aceste venituri provin, în principal, din valoarea certificatelor verzi de care Societatea beneficiază, conform reglementărilor în vigoare, ca producător de energie electrică din surse regenerabile. La aceste venituri se adaugă venituri financiare de 88.293 mii Lei. Totalul veniturilor înregistrate în anul 2011 este de 556.984 mii Lei.

Cheltuielile totale înregistrate de Societate în anul 2011 au fost în valoare de 607.465 mii Lei din care: 58.479 mii Lei cheltuieli cu materii prime şi materiale; cheltuieli cu energia şi apa; 1.168 mii Lei cheltuieli cu personalul; 98.625 mii Lei cheltuieli cu amortizarea şi deprecierea imobilizărilor corporale şi necorporale; 86.121 mii Lei cheltuieli privind prestaţiile externe; 163.225 mii Lei alte


cheltuieli de exploatare; 1.870 mii Lei cheltuieli privind provizioanele şi cheltuieli financiare în sumă de 197.977 mii Lei.

La 31 decembrie 2011, Societatea a înregistrat o pierdere în valoare de 50.481 mii Lei (2010: 16.600 mii Lei), pierdere care se compune astfel: profit din activitatea de exploatare în sumă de 59.203 mii Lei (2010: 16.588 mii Lei) şi pierdere din activitatea financiară în sumă de 109.684 mii Lei (2010: 33.188 mii Lei).

Investiţiile de capital pentru Parcul Eolian Fântânele Vest sunt finanţate printr-o combinaţie de credite bancare, credite de la societăţile din Grup şi capitaluri proprii.

SC MW TEAM INVEST SRL („Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, fiind înregistrată la Registrul Comertului Bucureşti cu nr. J40/3253/ 26.03.2010 având sediul social în str. Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B, et. 2, încăperea 3, București.

Obiectul principal de activitate este „Producţie de energie electrică” - cod CAEN 3511.

La constituire, Societatea avea următorii asociaţi: Muntmark Emanuel - 1 parte socială (5% din capitalul social) şi Muntmark Maria - 19 părţi sociale (95% din capitalul social).

În 24.01.2008, este decisă prin hotărârea Adunării Generale a Acţionarilor, schimbarea structurii capitalului social, astfel: Maria Muntmark şi Emanuel Muntmark cesionează cele 20 părţi sociale către TOMIS TEAM SRL. Astfel TOMIS TEAM SRL, devine asociatul unic cu -20 părţi sociale (100% din capitalul social).

Prin Hotărârea asociatului unic din data de 18 decembrie 2008, Tomis Team SRL, a hotărât majorarea capitalului social cu suma de 22.434.445,81 EUR, echivalentul a 87.494.330 Lei (curs de schimb 1 EUR = 3,9 Lei), prin conversia creanţei certe, lichide şi exigibile pe care o avea faţă de Societate în baza contractului de împrumut din 28 noiembrie 2008.

Situaţiile financiare ale MW TEAM INVEST SRL sunt întocmite în conformitate cu:Legea contabilităţii 82/1991 (republicată); ��



În cursul anului 2011, Societatea a finalizat lucrările pentru 5 turbine eoliene ajungând la un total de 30 de turbine eoliene cu o capacitate instalată de 75 MW. Valoarea contabilă netă a mijloacelor fixe este de 535.196 mii Lei (2010: 498.720 mii Lei) şi include: construcţii în sumă de 164.351 mii Lei (2010: 162.253 mii Lei), instalaţii tehnice şi maşini în sumă de 370.845 mii Lei (2010: 336.467 mii Lei). La 31 decembrie 2011, Societatea are înregistrate avansuri şi imobilizări corporale în curs în valoare de 24.320 mii Lei (2010: 18.796 mii Lei); acestea sunt formate din costuri aferente celor 5 turbine ce vor fi puse în funcţiune în 2012: costuri indirecte în sumă de 7.883 mii Lei, consultanţă tehnică şi juridică în sumă de 1.490 mii Lei, dobânzi şi costuri de finanţare capitalizate în sumă de 1.702 mii Lei, costul turbinelor în sumă de 7.771 mii Lei, costul infrastructurii şi a reţelelor electrice aferente în sumă de 5.474 mii Lei.


La sfârşitul anului 2011, Societatea a revizuit calculul costurilor cu demontarea şi refacerea amplasamentelor incluse în valoarea imobilizărilor corporale şi a recunoscut ca provizion de dezafectare aferent celor 30 de turbine puse în funcţiune suma de 4.979 mii Lei.

Valoarea dobânzilor capitalizate în cursul anului 2011, a fost în sumă de 785 mii Lei (2010: 10.612 mii Lei).

Creanţele aflate în sold la 31 decembrie 2011 în sumă de 34.092 mii Lei (valoarea netă) s-au diminuat faţă de anul 2010 (67.587 mii Lei) şi sunt formate din creanţe cu entităţile afiliate şi alte părţi legate în sumă de 24.343 mii Lei (2010: 17.277 mii Lei) şi alte creanţe în sumă de 9.749 mii Lei (2010: 50.310 mii Lei), din care: alte creanţe cu bugetul statului 5.435 mii Lei (2010: 10.583 mii Lei), debitori diverşi 4.314 mii Lei (2010: 39.727 mii Lei).

Creanţele cu entităţile afiliate au, în general, o scadenţă de 30 zile şi o perioadă de graţie de 90 zile.

Datoriile Societăţii, la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 513.218 mii Lei (2010: 500.611 mii Lei) şi constau în: datorii comerciale în valoare de 20.394 mii Lei (2010: 50.665 mii Lei), din care entităţi afiliate/părţi legate în sumă de 4.413 mii Lei (2010: 10.999 mii Lei); sume datorate instituţiilor de credit în valoare de 205.994 mii Lei (2010: 219.775 mii Lei) reprezentând împrumut primit de la un consorţiu bancar extern cu termenul de restituire în martie 2024, împrumut de la acţionarul unic şi dobânda aferentă în valoare de 273.113 mii Lei (2010: 215.991 mii Lei), alte datorii inclusiv datorii fiscale şi datoriile privind asigurările sociale în valoare de 13.717 mii Lei (2010: 14.180 mii Lei), din care sume datorate entităţilor afiliate/părţi legate în valoare de 12.104 mii Lei (2010: 12.566 mii Lei).

Cifra de afaceri realizată de Societate în anul 2011, este în sumă de 53.846 mii Lei, valoare realizată din închirierea turbinelor către Tomis Team SRL.

Valoarea altor venituri din exploatare înregistrate de Societate este de 4.343 mii Lei. Veniturile financiare înregistrate în 2011 sunt în sumă de 7.584 mii Lei. Totalul veniturilor înregistrate în anul 2011 este de 65.773 mii Lei.

Cheltuielile din exploatare sunt în sumă de 34.322 mii Lei şi sunt formate din: cheltuieli cu personalul în valoare de 13 mii Lei; cheltuieli cu amortizarea în valoare de 25.545 mii Lei, cheltuieli privind prestaţiile externe în valoare de 8.528 mii Lei, cheltuieli cu alte impozite şi taxe în valoare de 160 mii Lei, alte cheltuieli în valoare de 76 mii Lei.

Cheltuielile financiare înregistrate de Societate în cursul anului 2011 sunt în suma de 28.064 mii Lei, iar totalul cheltuielilor înregistrate în 2011 este în sumă de 62.386 mii Lei. La sfârşitul anului 2011, Societatea a înregistrat un profit în sumă de 3.247 mii Lei, din care a repartizat 158 mii Lei pentru constituirea rezervei legale, conform reglementărilor în vigoare, diferenţa în sumă de 3.089 mii Lei s-a reportat în anul 2012 şi reduce pierderea înregistrată în anii precedenţi în sumă de 13.055 mii Lei, astfel încât Societatea înregistrează la 31 decembrie 2011 o pierdere cumulată de 9.966 mii Lei, pierdere care va fi acoperită din profiturile viitoare.

Societatea are angajamente pentru a achiziţiona imobilizări corporale necesare finalizării proiectului de investiţii. La 31 decembrie 2011, aceste angajamente se ridică la suma totală de 48.486 mii Lei.


Până la sfârşitul anului 2012, Societatea va finaliza investiţia prin punerea în funcţiune a ultimelor 5 turbine eoliene. Investiţiile de capital pentru parcul eolian deţinut de societate sunt finanţate printr-o combinaţie de credite bancare, credite de la societăţile din Grup şi capitaluri proprii.

OVIDIU DEVELOPMENT SRL („Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, fiind înregistrată la Registrul Comerţului Bucureşti cu nr. J40/3252/26.03.2010 având sediul social în str. Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B, et. 2, încăperea 1, Mun. București, sector 1, România.

La constituire, Societatea avea următorii asociaţi: Muntmark Emanuel - 1 parte socială (5% din capitalul social) şi Muntmark Maria - 19 părţi sociale (95% din capitalul social). Obiectul principal de activitate a fost la înfiinţare „Producţie de energie electrică” şi a rămas neschimbat până în prezent.

În 27.09.2006 este decisă prin hotărârea AGA schimbarea structurii acţionariatului astfel: Maria Muntmark cesionează cele 19 părţi pe care le deţinea în Societate către GHIBLI SA (Act adiţional 4783/27.09.2006). Astfel GHIBLI SA devine asociatul majoritar cu - 19 părţi sociale (95% din capitalul social) şi Muntmark Emanuel - 1 parte socială (5% din capitalul social).

Din data de 10.12.2007, GHIBLI SA se retrage din Societate, prin cesiunea celor 19 părţi sociale pe care le deţinea către CWP CYPRUS LIMITED, societate cipriotă. Structura capitalului social a devenit: Muntmark Emanuel - 1 parte socială (5% din capitalul social) şi CWP CYPRUS LIMITED - 19 părţi sociale (95% din capitalul social).

În 29.08.2008, CEZ, a. s., o societate înregistrată în Republica Cehă, devine asociatul majoritar cu 19 părţi sociale (95% din capitalul social), iar CEZ Poland Distribution BV, o societate înregistrată în Olanda, devine asociatul minoritar cu 1 parte socială (5% din capitalul social).

La 31 decembrie 2011, structura acţionariatului este următoarea:

Acţionar Valoare acţiuni (mii Lei) %

CEZ, a. s. 0,190 95

CEZ Poland Distribution B.V. 0,010 5

TOTAL 0,200 100

Situaţiile financiare ale Societăţii OVIDIU DEVELOPMENT SRL sunt întocmite în conformitate cu:

Legea contabilităţii 82/1991(republicată)��



La sfârşitul anului 2011, valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale este în sumă de 738.777 mii Lei (2010: 123.388 mii Lei) şi include: terenuri şi construcţii în sumă de 35.709 mii Lei (2010: 0 mii Lei), instalaţii tehnice şi maşini în sumă de 123.263 mii Lei (2010:12.460 mii Lei), avansuri şi imobilizări corporale în curs în sumă de 579.805 mii Lei (2010: 110.928 mii Lei).


Suma dobânzilor capitalizate în cursul anului 2011, aferentă împrumuturilor contractate pentru realizarea parcului eolian este de 8.870 mii Lei.

Creanţele totale în sold la 31 decembrie 2011, în sumă de 121.380 mii Lei (2010: 19.386 mii Lei) sunt formate din: creanţe comerciale terţi în sumă de 108 mii Lei (2010: 3 mii Lei), sume de încasat din derularea tranzacţiilor de cash pooling în sumă de 35.156 mii Lei (2010: 695 mii Lei), creanţe în relaţia cu alte părţi legate în sumă de 349 mii Lei (2010: 9 mii Lei) şi alte creanţe în sumă de 85.767 mii Lei (2010: 18.679 mii Lei), formate în principal din creanţe cu bugetul statului în sumă de 85.764 mii Lei (2010: 18.679 mii Lei). Creanţele provenite din transferul dreptului de uz şi operare sunt purtătoare de penalităţi (0,01%/zi întârziere). Celelalte creanţe cu entităţile afiliate/ alte părţi legate nu sunt purtătoare de penalităţi şi au, în general, scadenţă de 30 de zile şi o perioadă de graţie de 90 de zile.

La sfârşitul anului 2011 Societatea nu deţine numerar în conturile de bancă şi casă (2010: 0,049 mii Lei), scăderea fiind determinată de implementarea de către Grupul CEZ în România a sistemului de administrare lichidităţi „Cash pooling”, care constă în prevenirea riscului de lichiditate prin transferul fizic de fonduri din conturi aparţinând societăţilor Grupului prin intermediul Pool Leader-ului.

Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2011 sunt în sumă totală de 870.549 mii Lei (2010: 146.073 mii Lei) şi constau în: datorii comerciale în sumă de 169.324 mii Lei (2010: 67.943 mii Lei), din care cu alte părţi legate în sumă de 8.991 mii Lei (2010: 59.681 mii Lei) şi alte datorii în sumă de 701.225 mii Lei (2010: 78.130 mii Lei), din care datorii din cash pooling în sumă de 3.225 mii Lei (2010: 0 mii Lei), împrumuturi de la entităţi afiliate şi alte părţi legate în sumă de 694.243 mii Lei (2010: 78.000 mii Lei), porţiunea pe termen lung a acestor împrumuturi fiind în sumă de 116.446 mii Lei (2010: 0 mii Lei).

Veniturile totale înregistrate de Societate la 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 4.960 mii Lei şi provin din venituri aferente cifrei de afaceri nete în sumă de 271 mii Lei, venituri din diferenţe de curs valutar în sumă de 4.590 mii Lei şi venituri din dobânzi în sumă de 99 mii Lei.

Cheltuielile totale ale Societăţii la data de 31 decembrie 2011 sunt în sumă de 11.487 mii Lei şi sunt formate din: cheltuieli cu personalul în sumă de 13 mii Lei, cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de 1.162 mii Lei, cheltuieli cu impozite şi taxe în sumă de 108 mii Lei, cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi active cedate în valoare de 976 mii Lei, ajustări privind provizioanele în sumă de 105 mii Lei şi cheltuieli financiare în sumă de 9.123 mii Lei.

În cursul anului 2011 Societatea a înregistrat cheltuieli cu impozitul pe profit în sumă de 120 mii Lei.

În anul 2011, Societatea a înregistrat o pierdere în sumă de 6.648 mii Lei. La aceasta se adaugă pierderea înregistrată în anii precedenţi în sumă de 2.055 mii Lei, astfel încât pierderea totală cumulată la 31 decembrie 2011 este în sumă de 8.703 mii Lei, pierdere care va fi acoperită din profiturile viitoare, care se vor obţine în urma punerii în funcţiune a parcului eolian. În anul 2012, Societatea va continua dezvoltarea investiţiei în Parcul Eolian de la Cogealac, investiţiile de capital fiind finanţate prin credite de la entităţi afiliate şi alte părţi legate.

La 31 decembrie 2011, Societatea are angajamente pentru achiziţia de imobilizări corporale necesare finalizării proiectului de investiţii în sumă totală de 939.093 mii Lei.


Investiţii de capital CEZ Distribuţie

13


În anul 2011, SC CEZ Distribuţie SA a avut un program de investiţii pentru activitatea de distribuţie finanţat din surse proprii în valoare de 236.200 mii Lei şi un program de puneri în funcţiune de 225.711 mii Lei.

Realizările efective aferente anului 2011 în partea de realizări investiţii şi punerea lor în funcţiune au fost:

CAPEX - 236.200 mii Lei��

Puneri în funcţiune - 225.711 mii Lei ��

În conformitate cu strategia CEZ Distribuţie SA, principalele ţinte declarate sunt:

Armonizarea indicatorilor de performanţă SAIDI/SAIFI cu cerinţele asumate faţă de A. ANREmodernizări reţele de medie tensiune pentru circa 18,95 km reţea; ��

montarea unui numar de 15 bucăţi reanclanşatoare telecomandate.��

Reducerea Consumului Propriu TehnologicB. modernizări reţele electrice de joasă tensiune în lungime de 683,1 km şi 16.438 ��

branşamente;

modernizări reţele de înaltă tensiune în lungime de 32,04 km;��

achiziţionarea şi montarea unui număr de 478 transformatoare înlocuind transformatoarele ��

existente ce aveau durata normată de funcţionare depaşită şi pierderi tehnologice mari.

Îmbunatăţirea parametrilor calitativi ai energiei electrice distribuite consumatorilor C. CEZ Distribuţie SArealizarea unor capacităţi de distribuţie noi, cum sunt: 96 posturi de transformare noi, ��

86,46 km de reţea electrică de medie tensiune şi 107,47 km reţea joasă tensiune;

modernizare 176 posturi de transformare. ��

Integrarea staţiilor de transformare 110/20/6 kV în sistemul SCADA al CEZ D. Distribuţie SA modernizarea unui număr de 12 staţii de transformare 110 KV şi integrare în SCADA;��

securizarea unui număr de 7 staţii de transformare integrate în SCADA.��

Reînnoirea contoarelor abonaţilor CEZ Distribuţie SA, conform normelor metrologice E. în vigoareAchiziţia şi montarea unui număr de 150.920 grupuri de măsură atât la clienţi noi cât şi la ��

cei vechi.


În anul 2011, s-a pus in funcţiune un număr de 177 lucrări concretizate în instalaţii electrice cu valoare totală de 152.569 mii Lei şi dotări în valoare de 73.142 mii Lei.

Cele mai importante investiţii din punct de vedere tehnic, realizate şi puse în funcţiune în anul 2011 în cadrul SC CEZ Distribuţie SA au fost:

Modernizare staţie transformare 110/20 kV Roşiori: 6.138 mii Lei;��

Modernizare staţie 110/20 kV Studina: 5.625 mii Lei; ��

Modernizare staţie 110/20 kV Brezoi: 5.139 mii Lei; ��

Trecere la 20 kV a reţelelor electrice de 6 kV din municipiul Craiova - etapa III (zona 1): ��

4.668 mii Lei;

Modernizare staţia 110/20 kV Cauciuc: 24.475 mii Lei;��

Modernizare staţie 110/20 FMEP: 3.986 mii Lei;��

Modernizare reţea JT şi branşamente, îmbunătăţire nivel de tensiune, Comuna Stejari, ��

Satele Piscoiu, Stejari, Popeşti de Stejari, Hurezani de Stejari, jud. Gorj: 3.222 mii Lei.

Evoluţia investiţiilor (CAPEX) şi a punerilor în funcţiune în reţeua de distribuţie între anii 2005 - 2011 se prezintă astfel:



Parcurile eoliene CEZ

14


Investiţii

În august 2008, CEZ a achiziţionat cele două proiecte ce vor forma cel mai mare parc eolian situat pe uscat din Europa, localizate în Dobrogea, în zona comunelor Fântânele, Cogealac şi Grădina, cu o capacitate totală de 600 MW şi o investiţie de 1,1 miliarde de Euro.

Lucrările au început în luna octombrie 2008, primul MWh a fost produs în iunie 2010; în anul 2012 urmând să fie finalizate lucrările de construcţie şi ambele etape ale proiectului să devină complet operaţionale.

Fântânele, Cogealac şi Grădina sunt situate în nordul judeţului Constanţa, la 17 km distanţă de Marea Neagră. Parcurile Eoliene CEZ vor cuprinde 240 de turbine de 2,5 MW, 100 metri înalţime şi un diametru al rotorului de 100 de metri. Dezvoltat în două etape - prima la Fântânele şi cea de a doua în zona Cogealac şi Grădina, proiectul Parcurilor Eoliene CEZ va contribui la atingerea, de către România, a ţintelor de producţie de energie din surse regenerabile şi de asemenea la realizarea cotelor obligatorii de certificate verzi.

Prin această investiţie, Grupul CEZ se poziţionează ca fiind unul dintre cei mai mari investitori din sectorul energetic eolian românesc, producând în acelaşi timp energie nepoluantă ce nu consumă resursele naturale epuizabile ale României.

În 2011, turbinele deja conectate la sistem din Parcurile Eoliene CEZ au produs un total de 620 GWh, ceea ce reprezintă aproximativ 1,2% cotă de piaţă şi poziţionează Grupul CEZ ca fiind cel mai mare producător privat de energie regenerabilă din România. Până la finele anului 2011 Parcurile Eoliene CEZ au obţinut 720.000 de certificate verzi prin sistemul de suport al investiţiilor în energie regenerabilă.

Datorită viziunii sale internaţionale de responsabilitate socială prin care acordă sprijin pentru dezvoltare comunităţilor lângă care operează, investiţia Grupului CEZ în Parcurile Eoliene din Dobrogea aduce nu numai beneficii directe şi indirecte la nivel naţional, ci şi beneficii locale; contribuind astfel la crearea unui viitor mai stabil şi mai sănătos pentru comunităţile lângă care operează.

Odată cu începerea construcţiei Parcurilor Eoliene CEZ, compania a oferit sprijin comunităţilor locale din zona de operare a Parcurilor - acestea beneficiind deja din 2009 de investiţii în domenii ca: educaţie, infrastructură, sănătate, protecţia mediului, cultură şi consultanţă pentru accesarea de fonduri europene pentru dezvoltare. Astfel, Grupul CEZ a investit începând cu 2009, peste 2 milioane de Euro în programul de responsabilitate socială corporativă în care se regăsesc proiecte de dezvoltare durabilă pentru comunităţile locale din Fântânele, Cogealac şi Grădina.

Protecţia mediului

Eforturile CEZ în privinţa protecţiei mediului sunt dovedite şi de investiţiile pe care le face în energia regenerabilă. În 2011, am obţinut permis de mediu permanent pentru parcurile dezvoltate în cadrul primei etape a proiectului - Fântânele Est şi Fântânele Vest.

CEZ s-a angajat în producerea de energie regenerabilă prin dezvoltarea Parcurilor Eoliene CEZ de la Fântânele, Cogealac şi Grădina. Energia eoliană nu produce emisii de gaze de seră sau deşeuri periculoase.


Noi monitorizam continuu eco-sistemul din zonă, în special pasările: migraţia acestora, hrănirea, reproducerea şi comportamentul lor reprezintă o preocupare permanentă a Grupului CEZ. În acest sens CEZ a încheiat un contract cu o firmă de specialitate, iar raportarea datelor se face trimestrial către autorităţile române de mediu.

Prin proiect au fost asigurate condiţii de funcţionare a turbinelor în limitele de zgomot admise. Nivelul de zgomot produs de turbinele din Parcurile Eoliene este monitorizat permanent de către firme specializate, astfel încât să ne asigurăm că standardele specifice sunt respectate, iar populaţia din zonă nu este afectată.

Economisirea resurselor naturale, reducerea emisiilor, evitarea deşeurilor periculoase pentru mediu şi conservarea mediului înconjurător sunt dovezi ale responsabilităţii de care dăm dovadă.

Parcurile Eoliene CEZ - etapa de la Fântânele

Câteva dintre momentele cheie ale anului 2011:

12 ianuarie 2011 - livrarea celui de-al treilea (şi ultimul) transformator (400/110kV) la Staţia ��

Principala de Transformare (MTS);

14 februarie 2011 - obţinerea Autorizaţiei de mediu pentru activitatea de producţie energie ��

electrică a Parcului Eolian de la Fântânele;

25 februarie 2011 - obţinerea Licenţei pentru producerea de energie electrică a Parcului ��

Eolian de la Fântânele;

09-10 noiembrie 2011 - energizarea ultimului transformator (400/110kV) al MTS;��

Noiembrie 2011 - obţinerea celui de-al doilea certificat verde (pentru fiecare MWh de ��

energie eoliana produs) de la Agenţia Naţională pentru Reglementarea Energiei Electrice în România.

Structura acţionariatului

CEZ, a. s.CEZ

DistributionPoland

Tomis Team S.R.L.

Tomis Team S.R.L. 99,9999998% 0,000002% -

MW Team Invest S.R.L. - - 100%

La data achiziţiei, capitalul social al celor două companii a fost 200 Lei. La sfârşitul anului 2008 capitalul social a fost majorat, noua valoare a capitalului social este 467.771.030 Lei pentru TOMIS TEAM SRL şi 87.494.530 Lei pentru MW TEAM INVEST SRL.


Parcurile Eoliene CEZ - etapa de la Fântânele

Parcul Eolian de la Fântânele va fi dezvoltat prin două companii româneşti, după cum urmează: Tomis Team SRL şi subsidiara sa deţinută în proportie de 100%, MW TEAM INVEST SRL Tomis Team este subsidiara lui CEZ, a. s. şi CEZ Poland Distribution B.V, care este subsidiara olandeză, deţinută în proportie de 100%, a firmei CEZ, a. s..

Parcul Eolian de la Fântânele, parte din proiectul Parcurilor Eoliene CEZ, constă în două proiecte care au fost construite simultan: (1) Fântânele Est şi (2) Fântânele Vest.

Statusul Parcului Eolian de la Fântânele la 31 decembrie 2011: 120 de turbine au fost operaţionale începând cu anul 2010, iar încă 15 turbine au fost ridicate şi energizate în anul 2011.

Finanţarea proiectului

Investiţiile de capital sunt finanţate printr-o combinaţie de credite şi capitaluri proprii. Creditele sunt furnizate parţial şi de banci independente (200 mil EUR de la Banca Europeană de Investiţii şi 262 mil EUR de la un consorţiu de bănci europene). Condiţiile de creditare ale băncilor au fost negociate în 2009 şi 2010.

Producţia de energie electrică şi termică

Parcul Eolian de la Fântânele a produs energie în regim de test şi comercial pe tot parcursul anului 2011. Producţia de energie a început în iunie 2010, cu 3.473 MWh, şi a crescut la 81.451,55 MWh în februarie 2011, energia totală generată pe parcursul anului 2011 ajungând la un total de 620.038,45 MWh. Anul 2011 a fost pentru Parcul Eolian de la Fântânele primul an de producere a energiei electrice şi livrare pe baza de contract cu CEZ, a. s.. Capacitatea instalată în cadrul etapei de la Fântânele va creşte treptat, conform programului de recepţie şi punere în funcţiune. Din 1.718.512 certificate verzi emise în România în 2011, Parcul Eolian CEZ de la Fântânele a obţinut 723.081 de certificate verzi (42,07% din piaţă), după obţinerea Licenţei de producţie şi a Calificării ca Unitate de producţie din resurse regenerabile. Parcul Eolian de la Fântânele a tranzacţionat prin intermediul contractului de brokeraj existent cu CEZ Trade prin OPCOM un număr de 100.000 de certificate verzi (26,33% din total), precum şi prin contracte bilaterale 623.081 (46,53% - din piaţă).

Resurse umane

1) Formarea profesională a angajaţilor În cursul anului 2011, un număr de 4 persoane din cadrul echipei Tomis Team au participat la cursuri de pregătire profesională în valoare de 9,23 mii LEI. Domeniile în care s-au desfăşurat aceste programe de pregătire profesională sunt:

creşterea competenţelor manageriale;��

dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte tehnicile de negociere;��

dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte managementul timpului;��


dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte echipamentele de protecţie.��

2) Politici sociale

Societatea Tomis Team are un număr mic de salariaţi, aceştia nu sunt organizaţi într-un sindicat, drepturile şi obligaţiile lor fiind stabilite conform Codului Muncii. Pe parcursul anului 2011 echipa Tomis Team a fost consolidată, i s-au alăturat trei noi salariaţi. Poziţia de Director General a fost ocupată precum şi încă două poziţii de specialist în domeniul mecanicii echipamentelor industriale.

În anul 2011, salariaţii TOMIS TEAM au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de 6,3 mii LEI, astfel:

BENEFICII ŞI BONUSURI VALOARE - mii RON -

Prime de Paşte, Crăciun, Ziua Energeticianului 5

Cadouri copii 0,6

Cadouri 8 Martie 0,5

TOTAL 6,3

Parcurile Eoliene CEZ - etapa de la Cogealac

Parcul Eolian de la Cogealac va fi dezvoltat printr-o companie românească, Ovidiu Development SRL, în zona localităţilor Cogealac şi Grădina, din judeţul Constanţa.

Ovidiu Development este subsidiara CEZ, a. s. şi CEZ Poland Distribution B.V - subsidiara olandeză deţinută în proporţie de 100% de către CEZ, a. s.

Statusul Parcului Eolian de la Cogealac şi Grădina, etapa a doua a proiectului Parcurilor Eoliene CEZ la 31 decembrie 2011:

După obţinerea deciziilor pozitive ale instanţelor judecătoreşti în favoarea CEZ, în procesele cu �Prefectul Constanţei şi cu primăria Cogealac, lucrările de construcţie au fost reluate şi au continuat pe parcursul întregului an 2011. La finele anului, următoarele lucrări au fost realizate:

25 de fundaţii eoliene finalizate;��

50 de kilometri de cabluri de medie şi înaltă tensiune instalate;��

prima substaţie de transformare aferentă Parcului de la Cogealac şi Grădina complet ��

construită şi energizată;

15 turbine eoliene integral instalate, din care 13 deja conectatate la sistemul naţional;��

34 de kilometri de drumuri de exploatare consolidate.��


Structura acţionariatului

CEZ, a. s. CEZ Distribution Poland B.V.

Ovidiu Development SRL 95% 5%

Capitalul social al SC OVIDIU DEVELOPMENT SRL a fost 200 Lei la achiziţia proiectului şi a rămas neschimbat până în prezent.

Finanţarea proiectului

Investiţiile de capital pentru acest proiect sunt finanţate din capitaluri proprii.


Producţie hidro15


Achiziţia şi descrierea sistemului

În decembrie 2010, CEZ România SA a finalizat achiziţia sistemului hidroenergetic din Caraş Severin, lângă Reşiţa. CEZ România SA a cumpărat 100% acţiunile companiei TMK Hydroenergy Power SRL, această nouă achiziţie aliniindu-se politicii CEZ de a se concentra asupra afacerilor principale din ţările în care operează deja şi, în plus, aflându-se poziţionată în zona de producere a energiei regenerabile.

Sistemul include 4 centrale hidroelectrice (Grebla, Crăinicel 1, Crăinicel 2 şi Breazova) şi amenajările hidro aferente, având o capacitate instalată de 18 MW.

Prin intermediul staţiei de pompare a apei din acumularea Trei Ape în canale cu o capacitate de 1,6 MW, apa este dirijată către camerele de încărcare şi turbinele din centrală amplasate în bazinul Bârzavei.

Cele 4 lacuri ale amenajării (Secu, Gozna, Văliug şi Trei Ape) au atât rol de alimentare a centralelor, cât şi de regularizare a cursurilor de apă (Semenic, Bârzava şi Timiş) şi de alimentare cu apă a industriei şi localităţilor din zonă. Lacul Secu are numai rol de alimentare cu apă şi nu este utilizat pentru producţia de energie.

Amenajarea hidroenergetică din judeţul Caraş Severin este o îmbinare de artă, istorie, natură şi tehnică inginerească. Majoritatea clădirilor centralelor sunt foarte vechi, construite la începutul secolului XX, unele dintre ele monumente istorice, aşa cum sunt şi clădirile centralelor hidroelectrice Grebla şi Breazova. Nu numai clădirile sunt foarte vechi, primul baraj şi prima centrală fiind construite în 1907, ci şi echipamentele hidromecanice şi grupurile hirogeneratoare, unele având mai mult de 60 ani de funcţionare.

Centralele cu mai multe grupuri hidrogeneratoare (Grebla şi Crăinicel 1) au fost construite cu coeficient de supraechipare care să asigure turbinarea volumelor mari de apă în perioadele de ape mari. Puterea medie debitată în regim normal este de circa 10 MW. Generatoarele cu care sunt echipate centralele debitează energie la tensiune de 6 kV. Energia este transformată apoi la 35 kV şi evacuată prin LEA 35 kV către sistemul de distribuţie local sau către platforma industrială Reşiţa.

Finalizarea tranzacţiei

După cumpărarea pachetului complet de acţiuni al TMK Hydroenergy Power SRL de către CEZ România a urmat o perioadă interimară (due dilligence pentru procesele curente: cantitate, calitate, documentaţie etc.), etapă finalizată la 26 mai 2011.

Echipa de operaţiuni a realizat în mare parte activităţile planificate pentru perioada interimară. Toate problemele majore identificate în perioada interimară au fost rezolvate de către echipa CEZ (emiterea către ANRE şi către Autorităţile Financiare a Declaraţiilor Financiare pentru 2010 după ce, în prealabil a fost obţinută de la proprietarii precedenţi aprobarea organismelor statutare, discrepanţele dintre documentele de proprietate şi situaţia reală au fost rezolvate cu suportul avocaţilor, raportul de evaluare a activelor a fost modificat în luna august 2011 pe aspecte de depreciere a activelor, continuare a activităţii de producţie).

Începând cu 26 mai 2011, echipa de operaţiuni a transferat către proaspătul numit management executiv al TMK Hydroenergy Power, know-how-ul, informaţiile şi propunerile de optimizare identificate în timpul activităţilor desfăşurate în perioada interimară.


Au fost numiţi administratorii şi, începând cu 1 Iulie 2011, o nouă structură organizatorică a TMK Hydroenergy Power a fost aprobată.

Generare şi producţie de energie / Operaţional

După finalizarea preluării operaţionale, TMK Hydroenergy Power a fost introdusă în conceptul operaţional al Grupului CEZ în România.

Principalele provocări întâlnite în activitatea operaţională a TMK Hydroenergy Power în 2011 au fost: condiţiile de secetă severă din cea de-a doua parte a anului care, alături de starea tehnică precară a echipamentelor foarte vechi au îngreunat producţia de energie, caracterul de monumente istorice protejate ale unor componente ale sistemului care au implicat o atenţie specială în procesul operaţional, evitarea unui conflict de interese cu operatorii de turism locali ca urmare a nivelului scăzut al lacurilor din sistem şi, nu în ultimul rând, obţinerea Certificatelor Verzi aferente procesului de producţie.

În aceste condiţii dificile, producţia TMK Hydroenergy Power în perioada ianuarie - decembrie 2011 a totalizat 53,80 GWh, astfel: CHE Grebla - 26,43 GWH, CHE Crăinicel 1 - 6,59 GWh, CHE Crăinicel 2 - 19,02 GWH, CHE Breazova - 1,76 GWH. Procentual, contribuţia individuală a fiecărei centrale hidroelectrice în parte, din totalul energie electrice generate, a fost următoarea: Grebla (49%), Crăinicel 1 (13%), Crăinicel 2 (35%) şi Breazova (3%).

Cantitatea netă de energie electrică vândută a fost de 40,09 GWh. Întreaga energie electrică generată a fost vândută Combinatului Siderurgic din Reşiţa deţinut de către grupul TMK, în conformitate cu prevederile Contractului de furnizare de energie electrică. Diferenţa a fost utilizată pentru pentru consumul propriu, în mod special pentru funcţionarea celor trei pompe aflate în operare la lacul de acumulare Timiş - Trei Ape.

Printre realizările operaţionale ale echipei TMK Hydroenergy Power din aceeaşi perioadă se numără şi: pregătirea, aprobarea și derularea planurilor de mentenanţă şi achiziţii pentru 2011, montarea contoarelor CONVERGE ca şi contoare martor pentru compensările de energie cu TMK Reşiţa, analiza opţiunilor de conectare la reţeaua ENEL cu suportul Energobit, pregătirea şi autorizarea dispecerilor.

Din punct de vedere financiar, pe parcursul anului 2011 au fost elaborate Forecast-ul 2011 şi 5YP, au fost semnate SLA-urile pentru activităţile suport selectate cu data de 1 iulie 2011 şi a fost realizat auditul Ernst&Young. TMK Hydroenergy Power a fost inclus în structura de raportare regulată a Grupului, iar activele au fost asigurate cu suportul Gras Savoye.

Calificare ANRE

În cursul lunii decembrie 2011, ANRE a calificat TMK Hydroenergy Power, în conformitate cu prevederile legislaţiei în vigoare, pentru accesarea sistemului de susţinere a certificatelor verzi pentru producţia din resurse regenerabile (pentru centrale electrice nemodernizate). Astfel, TMK Hydroenergy Power a primit, în luna decembrie 2011, pentru energia electrică produsă, un total de 1.079 de certificate verzi (0,5 certificate verzi / MWh), vândute integral companiei CEZ Vânzare conform prevederilor contractului comercial încheiat.


Resurse umane

1) Formarea profesională a angajaţilor În cursul anului 2011, în cadrul echipei TMK s-au desfăşurat cu precădere cursuri de formare profesională în conformitate cu legislaţia în vigoare. Un număr de 5 persoane au participat la programe de pregătire profesională în valoare de 6.450 Lei, în următoarele domenii:

dobândirea de certificări în domeniul SSM şi situaţii de urgenţă;��

dobândirea de certificări în domeniul evaluării riscurilor şi bolilor profesionale;��

obţinerea certificării de responsabil RSVTI al companiei.��

2) Politici sociale

În cadrul TMK Hydroenergy Power a fost elaborat şi implementat un sistem de politici sociale menite să asigure o protecţie socială reală angajaţilor.

Astfel, în conformitate cu prevederile din Procesul Verbal nr. 83/01.07.2011 şi Contractul Colectiv de Muncă negociat, salariaţii TMK Hydroenergy Power beneficiază de indemnizaţii şi bonusuri care se acordă la îndeplinirea condiţiilor prevăzute mai jos:

Compensarea pentru diferenţa dintre salariul de bază şi ajutorul acordat, pe perioada ��

incapacităţii temporare de muncă survenită ca urmare a unui accident de muncă sau în legătură cu munca ori a contractării unei boli profesionale;

Compensarea pe o perioadă de două luni pentru diferenţa între indemnizaţia primită, ��

conform Legii, din fondul de asigurări sociale de sănătate şi salariul de bază lunar în situaţiile în care salariata se află în concediu de maternitate;

Acordarea unor ajutoare cu ocazia naşterii unui copil, pensionării, decesului salariatului sau ��

al unui membru de familie;

Posibilitatea acordării unui ajutor bănesc salariaţilor ale căror gospodării au fost afectate în ��

urma unor calamităţi naturale;

Acordarea indemnizaţiei de concediere, în funcţie de vechimea în societate;��

Ajutor pentru accident de muncă cu invaliditate acordat în cazul în care salariatul a suferit ��

un accident de muncă cu invaliditate de gradul I sau II;

Alocaţie individuală de hrană, acordată sub forma tichetelor de masă;��

Suplimentarea drepturilor salariale cu ocazia sarbătorilor de Paşte, Crăciun şi a Zilei ��

Electricianului, în funcţie de posibilităţile financiare ale societăţii;

Prima de vacanţă acordată fiecărui salariat o singură dată pe an;��

Reducerea costului biletului de odihnă şi tratament;��


În anul 2011, salariaţii TMK Hydroenergy Power au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de 286 mii LEI, astfel:

BENEFICII ŞI BONUSURI VALOARE - mii RON -

Prime de vacanţă 54

Ajutoare de căsătorie, pensionare 3

Prime de Paşte, Crăciun, Ziua Energeticianului 58

Bilete odihnă şi tratament 2

Ajutoare în caz de boli şi calamităţi 1

Ajutoare de deces 6

Tichete de masă acordate salariaţilor 162

TOTAL 286

3) Relaţia cu Sindicatele

Anul 2011 a fost marcat de schimbarea legislaţiei muncii prin modificarea Codului Muncii (Legea 53/2003 - modificată începând cu data de 18.06.2011), Legea sindicatelor, Legea patronatelor, Legea negocierilor colective de muncă, Legea conflictelor de muncă, Legea Consiliului Economic şi social, HG 369/2009 privind dialogul social la nivel local. Astfel a fost aprobată o singură lege care reglementează raporturile dintre patronat şi sindicate - Legea 62/10.05.2011 «Legea dialogului social»).

Practic, a fost modificat întreg cadrul legal de funcţionare şi reprezentare a sindicatelor. Dacă până în 2011 organizaţiile sindicale de tip federativ erau împuternicite cel mai mult să reprezinte interesele salariaţilor, prin noua legislaţie acest drept este atribuit, în principal, sindicatelor constituite la nivel de societate, în condiţiile în care acestea întrunesc condiţia de a avea în componenţă un număr de membri care să reprezinte 50% + 1 din numărul total al salariaţilor din societate. În lipsa unui astfel de sindicat, negocierile se fac cu reprezentanţii salariaţilor, aleşi în Adunarea Generală a salariaţilor cu un număr de 50% + 1 din numărul total al salariaţilor.

Plecând de la cele prezentate, pe parcursul anului 2011 administraţia TMK Hydroenergy Power a avut un partener legal de dialog, Sindicatul Energo Craiova, care şi-a câştigat reprezentativitatea în data de 13 octombrie 2010.

Toate acţiunile de reorganizare şi restructurare la nivelul TMK Hydroenergy Power din anul 2011 s-au făcut cu informarea şi consultarea organizaţiei sindicale reprezentative.


Pe parcursul aceluiaşi an au avut loc o serie de întâlniri în cadrul cărora s-au negociat şi încheiat acorduri şi protocoale referitoare la:

negocierea unui nou Contract Colectiv de Muncă, valabil de la 01.07.2011 şi până la ��

31.12.2011, cu modificari legate de:

cuantumul salariului de bază brut;�

cuantumul primei de vacanţă; �

stabilirea Zilei Electricianului şi a Zilei de naştere ca zile libere plătite;�

ora de începere a programului de lucru (ora 08:00, în loc de ora 07:00); �

introducerea sporului pentru muncă nenormată în salariul de bază; �

cuantumul indemnizaţiei de concediere în funcţie de vechimea în societate;�

Regulamentul Intern şi Codul de Conduită Etică al Grupului CEZ în România;��

Încadrarea pe funcţii corespunzătoare calificării a unor angajaţi încadraţi ca necalificaţi dar ��

cu specializări pe diferite funcţii;

Măsuri de restructurare a Direcţiei Tehnice din cadrul companiei în contextul sezonului ��

foarte secetos şi al pierderilor financiare suportate de companie;

Cuantumul primelor pentru Paşte, Crăciun şi Ziua Electricianului.��

Numărul şi numele organizaţiilor sindicale active din cadrul firmei

În cadrul TMK Hydroenergy Power există o organizaţie sindicală reprezentativă, afiliată la Federaţia Naţională a Sindicatelor din Electricitate „Univers”.

Sindicatul Energo Craiova, cu sediul la Craiova, este singurul sindicat reprezentativ la nivelul societăţii, având un număr de membrii mai mare de 50% + 1 din numărul total de salariaţi. Este sindicatul cu care s-a negociat Contractul Colectiv de Muncă pentru anul 2011. În comisia de negociere a Contractului Colectiv de Muncă, sindicatul reprezentativ a numit ca membri pe preşedintele acestuia, un lider şi un vicelider de grupă sindicală.

Mediul înconjurător

În calitate de operator cu activităţi de producţie, exploatare şi întreţinere recunoaştem posibilul impact al activităţilor noastre asupra mediului şi luăm permanent măsuri de reducere a acestui impact. Promovăm un mediu sănătos, sigur şi sustenabil. Standardele noastre de performanţă sunt orientate şi către protecţia mediului. Eforturile noastre în privinţa protecţiei mediului sunt dovedite de îndeplinirea tuturor condiţiilor impuse sub aspect operaţional companiei prin avizele de mediu existente.


Investiţii

Investiţia constă în modernizarea sistemului hidroenergetic de lângă Reşiţa, incluzând schimbarea hidrogeneratoarelor din cele 4 CHE din amenajare, a grupurilor pompe-motor, a echipamentelor hidromecanice de control a curgerii apei şi a nivelului apei, schimbarea echipamentelor electrice din staţiile de transformare, schimbarea transformatoarelor din amenajare, racordarea la sistemul naţional de distribuţie şi transport, modernizarea reţelelor electrice şi a sistemului de transport a apei (canale, conducte şi viaducte).

Lucrările de investiţii includ şi integrarea în sistemul SCADA a CHE Grebla, CHE Crăinicel I, CHE Crăinicel II, CHE Breazova şi Staţiei de pompare Timiş Trei Ape, ceea ce va permite operarea de la distanţă a CHE din amenajare, automatizarea funcţionării echipamentelor şi funcţionarea fară personal. Investiţia va conduce la creşterea eficienţei şi a siguranţei în funcţionare a centralelor şi la creşterea puterii totale instalate în centrale de la 18 MW la aproximativ 22 MW.

Investiţia se derulează în baza unui contract la cheie cu contractorul general Hydropol, a început la preluarea companiei în cadrul Grupului (Mai 2011) şi se estimează că va fi finalizată conform graficului general de derulare a investiţiei, avansat de Hydropol, în trimestrul 2, 2013.

Valoarea lucrărilor de modernizare, în cuantum de aproximativ 30,5 milioane Euro, a fost estimată prin însumarea la valoarea contractului la cheie a cheltuielilor cu taxe, avize, autorizaţii şi proiectare, faza studiu de fezabilitate.


Managementul securităţii muncii

16


Am dovedit angajamentul nostru faţă de performanţă şi în domeniul sănătăţii şi securităţii în muncă (SSM). Mai jos, sunt câteva din acţiunile pe care ne-am concentrat în 2011:

re-evaluarea riscurilor la fiecare punct de lucru; ��

elaborarea planurilor de prevenire şi protecţie; ��

achiziţionarea de echipamente şi obiecte individuale pentru protecţie;��

efectuarea controlului medical periodic;��

creşterea conştientizării angajaţilor cu privire la SSM;��

întocmirea planurilor situaţii de urgenţă;��

elaborare de documentaţie SSM aplicabilă.��

În 2011, ne mândrim cu faptul ca nu am avut niciun accident de muncă în Grupul CEZ în România.

2008 2009 2010 2011

Accidente de muncă 4 2 3 0

Cauza Cădere de la înălţime�Electrocutare�Arsură arc electric�Accident de maşină�Altele�

11-

11

-11--

-12--

-----

Tipuri de accidentemortal�major�peste 3 zile spitalizare�

112

-2-

111

---

Cauza accidentelor

provocat de angajaţi care nu au respectat �regulileprovocat de alţii�

2

2

2

-

3

-

-

-


Protecţia mediului17


Respectarea legislaţiei în domeniu, menţinerea Sistemului de Management al Mediului ��

implementat, precum şi investiţiile în domeniul energiei regenerabile au fost principalele direcţii de acţiune ale companiilor din Grupul CEZ în România, referitoare la protecţia mediului.Pentru desfăşurarea activităţilor noastre obţinem autorizaţiile şi avizele necesare de la autorităţile de mediu şi luăm măsuri de reducere la minim a impactului asupra acestor arii.

A fost acordată o atenţie sporită instalaţiilor şi activităţilor noastre din ariile naturale protejate reducând riscurile asupra biodiversităţii, în acord cu obligaţiile legale şi grija sporită asupra gestionării amplasamentului.

Companiile CEZ au dobândit recertificarea conformării cu cerinţele standardului ��

internaţional EN ISO 14001- Sisteme de Management de Mediu atât pentru SC CEZ Distribuţie, cât şi pentru SC CEZ Vânzare, acest lucru arătând atenţia deosebită acordată pentru protecţia mediului.

Sistemul de Management al Mediului ne ajută să creştem responsabilitatea angajaţilor în cadrul companiilor din Grupul CEZ în România şi să creştem eficienţa acţiunilor noastre pentru protecţia mediului.

Eforturile CEZ sunt dovedite şi de investiţiile pe care le face în acest domeniu.��

Au fost dezvoltate programe pentru modernizarea echipamentelor şi instalaţiilor, în principal pentru reducerea potenţialului de poluare, creşterea gradului de reciclare şi reducerea impactului asupra mediului înconjurător.

Au fost alocate fonduri importante pentru desfăşurarea de programe pentru eliminarea sau înlocuirea echipamentelor care nu sunt conforme cu cerinţele CE privind restricţiile de utilizare a substanţelor periculoase (RoHS) sau în instalaţii care utilizează echipamente cu SF6 (gaz din protocolul de la Kyoto).

Pentru a elimina poluările accidentale şi emisiile de gaze cu efect de seră, acestea sunt monitorizate şi există o procedură de acţiune în caz de incident de mediu.

CEZ s-a angajat în producerea de energie regenerabilă prin dezvoltarea Parcului Eolian Fântânele - Cogealac. Efectele asupra florei şi faunei din zonă au fost luate în considerare, cunoscându-se că Rezervaţia Biosferei Delta Dunării se găseşte la o distanţă relativ mică de zona Parcului Eolian.

Monitorizarea eco-sistemului, în special păsările, migraţia acestora, hrănirea, reproducerea şi comportamentul lor reprezintă o preocupare permanentă a CEZ. În acest sens, CEZ a încheiat un contract cu o firmă de specialitate, iar raportarea datelor se face trimestrial către autorităţile române de mediu.

Prin proiect au fost asigurate condiţii de funcţionare a turbinelor în limitele de zgomot admise. Nivelul de zgomot produs de turbinele din Parcurile Eoliene CEZ este monitorizat permanent de către firme specializate, astfel încât să ne asigurăm că standardele specifice sunt respectate, iar populaţia din zonă nu este afectată.

Păsările de mari dimensiuni (în special barza albă, specie protejată în Europa) nu observă pericolele pe care liniile noastre de tensiune le reprezintă.


La proiectarea liniilor de joasă şi medie tensiune luăm în calcul măsuri de ocrotire a păsărilor sălbatice, sau le modernizăm pe cele existente, prin amenajarea de cuiburi şi locuri de popas.

Nu au fost înregistrate reclamaţii împotriva companiilor din Grupul CEZ în România privind încălcarea legislaţiei de mediu sau existenţa vreunei situaţii de poluare accidentală.


Raport anual privind realizarea activităţii de resurse umane

18


1) Program educaţional pentru angajaţi

Grupul CEZ în România a continuat şi în 2011 să investească în acţiuni de dezvoltare şi training în scopul creşterii competenţelor şi a performanţelor membrilor echipei sale. Eforturile Grupului s-au concentrat atât în zona de identificare cât mai corectă a nevoilor de training, cât şi în zona de implementare a unor programe adaptate, eficiente şi customizate pe aceste nevoi şi aliniate obiectivelor generale de afaceri ale Grupului.

Una dintre priorităţile strategice ale Grupului CEZ în România în domeniul dezvoltării resurselor umane, în anul 2011, a fost programul „Fresh Blood”, prin care compania şi-a propus să identifice, promoveze şi să investească în angajaţii cu potenţial de dezvoltare. În anul 2011, au fost cooptaţi în program 20 de angajaţi din CEZ Distribuţie şi CEZ România, care au fost incluşi în cele mai importante şi complexe proiecte la nivel de Grup, cu scopul de a-şi consolida abilităţile şi competenţele. Pentru a veni în ajutorul dezvoltării unor noi abilităţi şi competenţe, fiecare participant a beneficiat şi de un program de mentorat pe parcursul anului 2011.

Tot în anul 2011, Grupul CEZ în România a demarat un program pilot în zona de coaching pentru a sprijini nevoile de dezvoltare ale managerilor săi.

Ca element de noutate, în anul 2011, s-au organizat sesiuni demonstrative cu furnizori de training, la care au participat membri ai top managementului din Grupul CEZ în România. Aceste sesiuni au avut drept scop alegerea furnizorilor de training care răspundeau cel mai bine aşteptărilor clienţilor interni din cadrul Grupului.

De asemenea, compania a desemnat observatori care au participat la majoritatea cursurilor organizate in-house, cu scopul de a analiza prestaţia furnizorilor şi de a întocmi rapoarte către management.

Pentru dezvoltarea competenţelor lingvistice, un număr de 85 angajaţi ai Grupului CEZ în România au participat în 2011, la cursuri saptămânale de limba engleză organizate cu trainer intern.

În anul 2011, în cadrul Grupului CEZ în România au avut loc cursuri de formare profesională în următoarele domenii:

creşterea competenţelor manageriale şi de leadership;��

dobândirea de cunoştinţe în domeniul managementului de proiect;��

dobândirea de cunoştinţe în măsurarea şi optimizarea indicatorilor de performanţă;��

creşterea competenţelor în tehnici de negociere şi vânzare proactivă; ��

creşterea competenţelor în domeniul comunicării şi al relaţiilor cu clienţii;��

dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte tehnicile de negociere;��

dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte managementul timpului;��

dobândirea de cunoştinţe în domeniul achiziţiilor publice; ��

creşterea competenţelor lingvistice;��


creşterea competenţelor în domeniul informatic;��

creşterea competenţelor în domeniul audit-ului;��

creşterea competenţelor în domeniul energetic;��

managementul stresului organizaţional şi diminuarea riscurilor din activitatea curentă;��

obţinerea autorizărilor necesare desfăşurării activităţii conform cu legislaţia română în ��

vigoare;

creşterea nivelului de competenţe în domeniul Sistemului de Management Integrat Calitate, ��

Mediu, Sănătate şi Securitate în Muncă;

dobândirea de cunoştinţe pentru acordarea primului ajutor conform cu legislaţia în vigoare;��

dobândirea de cunoştinţe în ceea ce priveşte echipamentele de protecţie;��

dobândirea de certificări în domeniul SSM şi situaţii de urgenţă;��

dobândirea de certificări în domeniul evaluării riscurilor şi bolilor profesionale;��

obţinerea certificării de responsabil RSVTI al companiei.��

La aceste cursuri au participat persoane din toate categoriile profesionale, de la nivel de execuţie până la nivel de top management. Mai jos sunt sintetizate cifrele privind numărul de persoane care au participat la diferite programe de pregătire profesională şi costurile asociate:

Nr. crt.

Societatea din cadrul Grupului CEZ în România

Număr de persoane participante la cursuri de

formare profesională

Costuri cu formarea

profesională

- mii Lei -

1. SC CEZ România SA 235 504,30

2. SC CEZ Vânzare SA 38 88,02

3. SC CEZ Distribuţie SA 524 529,71

4. SC Tomis Team SRL 4 9,23

5. SC TMK Hydroenergy SRL 5 6,45

Totodată, în 2011, Grupul CEZ în România, prin intermediul Direcţiei Resurse Umane & Comunicare Internă, a organizat două ediţii ale acţiunii „Prima zi”, acţiune care are ca scop accelerarea procesului de asimilare a noilor angajaţi în mediul profesional, adaptarea mai rapidă la cerinţele de muncă şi comportament al colectivului, precum şi cunoaşterea politicilor şi principiilor Grupului CEZ.


„Prima zi” se realizează în două etape:

prima etapă constă în punerea la dispoziţia noului angajat a unui material în care se ��

regăsesc informaţii utile referitor la modul de organizare, activităţile şi relaţiile dintre companiile Grupului CEZ, precum şi câteva sfaturi pentru a face faţă primei săptămâni de muncă;

a doua etapă constă într-o vizită de două zile cu scop de documentare în companiile ��

Grupului CEZ în România. În această etapă le sunt prezentate noilor angajaţi principalele proiecte în derulare în cadrul Grupului CEZ.

2) Condiţiile de muncă

Grupul CEZ în România a manifestat şi manifestă în mod permanent o grijă deosebită pentru siguranţa angajaţilor săi. Astfel, atât la angajare, cât şi periodic, se efectuează controlul medical gratuit al angajaţilor.

Companiile din Grupul CEZ în România, acţionează permanent pentru prevenirea accidentelor de muncă şi a îmbolnăvirilor profesionale, stabilind şi aplicând măsuri în acest sens.

În vederea menţinerii şi îmbunătăţirii condiţiilor de desfăşurare a activităţii la locurile de muncă, companiile Grupului CEZ în România iau în mod permanent următoarele măsuri:

amenajarea ergonomică a locului de muncă;��

diminuarea până la eliminarea treptată a emisiilor poluante;��

asigurarea condiţiilor de mediu şi microclimat (iluminat, zgomot, vibraţii, temperatură, ��

aerisire, umiditate);

amenajarea corespunzătoare a anexelor sociale ale locurilor de muncă (ex. grupuri ��

sanitare);

controlul permanent al stării materialelor, utilajelor şi substanţelor folosite în procesul ��

muncii.

În perioadele cu temperaturi extreme, pentru ameliorarea condiţiilor de muncă şi menţinerea stării de sănătate a salariaţilor, Companiile din Grupul CEZ aplică măsurile prevăzute de dispoziţiile legale în vigoare.

În conformitate cu prevederile legale privind protecţia maternităţii la locurile de muncă, Grupul CEZ în România efectuează evaluări ale riscului la locul de muncă şi ia măsuri suplimentare pentru protecţia şi securitatea angajatelor în perioada de maternitate, prin modificarea locului şi condiţiilor de muncă în situaţia unui risc ridicat. De asemenea, sunt luate măsuri pentru asigurarea în mod obligatoriu a apei potabile şi pentru spălat la toate locurile de muncă. Asigură salariaţilor, gratuit, materiale igienico-sanitare necesare.


3) Motivarea angajaţilor

Motivarea angajaţilor reprezintă o preocupare importantă pentru companiile din Grupul CEZ în România, acestea acordă o atenţie deosebită capitalului uman. Dintre toate procesele de resurse umane care sunt dezvoltate în cadrul Grupului CEZ în România, procesul de motivare ocupă un loc central deoarece toate celelalte derivă din buna funcţionare a acestuia.

Prin politica de personal pe care o promovează, Grupul CEZ în România, şi-a propus să asigure cu prioritate motivarea resursei umane, realizarea unui nivel de cointeresare materială şi de motivare care să determine performanţe individuale şi organizaţionale ridicate.

Managerii dispun de numeroase strategii de motivare a angajaţilor, de implicare a acestora în activitatea profesională, rezultatul fiind atât creşterea satisfacţiilor personale, cât şi creşterea productivităţii.

În companiile din Grupul CEZ în România, salariile se compun dintr-o parte fixă, o parte variabilă şi o parte motivaţională.

Partea motivaţională este reprezentată de acordarea unui bonus lunar de performanţă, plătibil în funcţie de performanţele individuale, colective şi rezultatele obţinute.

Stabilirea Indicatorilor de Performanţă oferă salariaţilor un set clar de ţinte şi îmbunătăţeşte gradul de înţelegere a rezultatelor așteptate de acţionariat.

Evaluarea periodică a performanţei duce la creşterea conştientizării salariaţilor asupra nivelului de competenţă cerut şi recompensarea comportamentului dorit.

În cursul anului 2011 s-a demarat un proiect privind soluţia software de evaluare a KPI. În urma implementării software-ului, beneficiile se vor remarca în ceea ce priveşte modul de lucru îmbunătăţit prin exportul şi raportarea datelor prin intermediul instrumentelor Microsoft Office, automatizarea procesului de completare a formularelor de calcul cu KPI, standardizarea formularelor KPI.

4) Politici sociale

În cadrul companiilor din Grupul CEZ în România a fost elaborat şi implementat un sistem de politici sociale menite să asigure o protecţie socială reală angajaţilor. Astfel, în conformitate cu prevederile Contractelor Colective de Muncă negociate, salariaţii Grupului CEZ în România beneficiază de indemnizaţii şi bonusuri care se acordă la îndeplinirea condiţiilor prevăzute:

concediu de maternitate şi concediu plătit pentru creşterea copilului până la împlinirea ��

vârstei de 2 ani sau 3 ani în cazul copilului cu handicap;

trimiterea la tratamente medicale, în unităţi specializate, asigurarea gratuită de proteze ��

sau materiale sanitare în cazul îmbolnăvirilor profesionale, accidentelor de muncă sau în legătură cu munca, a unor boli grave;

compensarea pentru un an a diferenţei dintre pensia de invaliditate şi salariul de bază în ��

cazul în care salariatul şi-a pierdut total capacitatea de muncă în urma unor accidente de muncă sau în legătură cu munca sau îmbolnăviri profesionale;


reducerea costului biletului de odihnă şi tratament; ��

acordarea unui ajutor material anual sub forma acordării unei cote de energie electrică ��

gratuită pentru salariaţii care s-au pensionat;

acordarea unor prime jubiliare şi ajutoare cu ocazia căsătoriei, naşterii sau înfierii unui ��

copil, pensionării, decesului salariatului sau unui membru de familie;

acordarea indemnizaţiei de concediere, în funcţie de vechimea în muncă;��

alocaţie individuală de hrană, acordată sub forma tichetelor de masă;��

suplimentarea drepturilor salariale cu ocazia unor evenimente anuale şi acordarea de ��

cadouri pentru copii cu ocazia pomului de Crăciun.

În anul 2011, salariaţii companiilor Grupului CEZ în România au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de 16.393 mii Lei, astfel:

BENEFICII ŞI BONUSURI VALOARE -mii Lei-

Prime de vacanţă 5.082

Ajutoare de căsătorie, pensionare 291

Prime jubiliare 617

Prime şi bonusuri acordate salariaţilor 2.426

Prime de Paşte, Crăciun, Ziua Energeticianului 1.419

Prime de relocare 700

Bilete odihnă şi tratament 273

Ajutoare în caz de boli şi calamităţi 53

Cadouri copii 157

Cadouri 8 Martie 72

Ajutoare de deces 84

Ajutoare naştere 70

Tichete de masă acordate salariaţilor 2.805

Energie electrică pensionari 2.076

Energie electrică salariaţi 262

Alte sume plătite privind asigurarea şi protecţia socială 6

TOTAL 16.393


Companiile din Grupul CEZ în România respectă principiile privind nediscriminarea, acestea fiind prevăzute atât în Contractele Colective de Muncă, precum şi în Regulamentul Intern al acestora.

Regulamentul Intern al companiilor din Grupul CEZ în România acordă acestui aspect un capitol întreg „Reguli privind respectarea principiului nediscriminării şi al înlăturării oricărei forme de încălcare a demnităţii” care reglementează respectarea noţiunilor de acte de discriminare directă şi indirectă, conform definiţiei date de Legea nr. 53/2003 - Codul Muncii, cu modificările şi completările ulterioare.

De asemenea, este prezentat un capitol referitor la „Reguli privind protecţia maternităţii la locul de muncă” care reglementează măsurile asigurate la locul de muncă de către angajator pentru salariatele gravide şi/sau mamele, lăuze sau care alăptează.

5) Relaţia cu Sindicatele

Anul 2011 a fost marcat de schimbarea legislaţiei muncii prin modificarea Codului Muncii (Legea 53/2003 - modificată începând cu data de 18.06.2011), Legea sindicatelor, Legea patronatelor, Legea negocierilor colective de muncă, Legea conflictelor de muncă, Legea Consiliului Economic şi social, HG 369/2009 privind dialogul social la nivel local. Astfel a fost aprobată o singură lege care reglementează raporturile dintre patronat şi sindicate - Legea 62/10.05.2011, „Legea dialogului social”).

Practic, a fost modificat întreg cadrul legal de funcţionare şi reprezentare a sindicatelor. Dacă până în 2011 organizaţiile sindicale de tip federativ erau împuternicite cel mai mult să reprezinte interesele salariaţilor, prin noua legislaţie acest drept este atribuit, în principal, sindicatelor constituite la nivel de societate, în condiţiile în care acestea întrunesc condiţia de a avea în componenţă un număr de membrii care să reprezinte 50% + 1 din numarul total al salariaţilor din societate. În lipsa unui astfel de sindicat, negocierile se fac cu reprezentanţii salariaţilor, aleşi în Adunarea Generală a salariaţilor cu un număr de 50 % + 1 din numărul total al salariaţilor.

Aceste modificări legislative au avut ca rezultat crearea a câte unui singur sindicat reprezentativ în CEZ Distribuţie şi CEZ România, în CEZ Vânzare rămânând ca parteneri de dialog social reprezentanţii salariaţilor.

Toate acţiunile de reorganizare şi restructurare la nivelul Grupului CEZ în România în anul 2011 s-au făcut cu informarea şi consultarea organizaţiilor sindicale, atat în forma lor veche de organizare cât şi în noua formă.

Pe parcursul aceluiaşi an au avut loc o serie de întâlniri în cadrul cărora s-au negociat şi încheiat acorduri şi protocoale referitoare la:

negocierea unui nou Contract Colectiv de Muncă, valabil de la 01.01.2012 şi până la ��

31.12.2012;

continuarea procesului de implementare SCADA şi a conceptului de exploatare a staţiilor ��

de 110/20 KV, denumit „Start din staţie”;

măsurarea performanţei pentru activitatea de mentenanţă ÎT şi PRAM; ��


externalizarea activităţilor de mentenanţă minoră ÎT din CEZ Distribuţie;��

optimizarea activităţilor din CEZ Vânzare;��

restructurarea Direcţiei Servicii Comune din CEZ România;��

reorganizarea activităţii de recuperare creanţe din CEZ România;��

restructurarea activităţii Direcţiei Resurse Umane şi Comunicare din CEZ România;��

integrarea activităţilor din cadrul Serviciilor S.S.M. şi Calitate într-o singură entitate ��

„Departamentul Management Integrat”;

standardizarea activităţilor derulate în cadrul serviciului Mailing Room din CEZ România;��

majorări salariale pentru anul 2012.��

În domeniul relaţiilor de muncă, Grupul CEZ în România a demarat o importantă iniţiativă care a vizat crearea unui Contract Colectiv de Muncă unic, prin uniformizarea diverselor prevederi existente în Contractele Colective de Muncă din CEZ Distribuţie, CEZ Vânzare şi CEZ România. Contractul Colectiv de Muncă unic şi-a propus să creeze un climat echitabil, corect şi nediscriminatoriu pentru angajaţii Grupului CEZ în România, uniformizând beneficiile, drepturile şi obligaţiile acestora.

Astfel, în anul 2011 s-a negociat, ca prim pas al acestui proces, un Contract Colectiv de Muncă ce are la bază un text comun, aplicabil tuturor salariaţilor şi Anexe care cuprind aspectele cu caracter specific fiecărei companii.

Pentru viitor, administraţia companiilor din Grupul CEZ în România împreună cu partenerii de dialog social, în funcţie de posibilităţile financiare, vor încerca şi uniformizarea celorlalte beneficii comune, discuţiile urmând a se purta în cadrul întâlnirilor de negociere pentru anul 2013.


Donaţii şi sponsorizări

19


Grupul CEZ în România a derulat pe parcursul anului 2011 o serie de proiecte de dezvoltare locală susţinute prin programul de responsabilitate socială în parteneriat cu organizaţii non-guvernamentale sau instituţii publice locale:

Ora Pământului în Slatina�� - 26 martie 2011, în parteneriat cu Primăria Municipiului Slatina, Colegiul Tehnic „Ion Mincu” și Colegiul Economic „P. S. Aurelian” din Slatina. Grupul CEZ în România a susţinut această acţiune încurajând economisirea energiei electrice pe parcursul desfășurării evenimentului și realizând analiza consumului de energie electrică din intervalul orar 20:30 - 21:30.

AIESEC Craiova�� - pe parcursul anului 2011, Grupul CEZ în România a continuat parteneriatul cu organizaţia studenţească AIESEC, implicându-se în 4 proiecte sociale ample adresate comunităţii locale:

Business Academy (martie 2011)•Youth Academy (ianuarie - martie 2011)•Congresul na• ţional de leadership (mai 2011)Learn to Change the Future (iulie - septembrie 2011)•

Let’s do it România - �� cel mai mare proiect de implicare socială din ţara noastră. Acţiunile echipei au avut ca scop identificarea zonelor din afara oraşelor în care au fost abandonate deşeuri menajere şi ecologizarea acestora într-o singură zi. În 2011, Grupul CEZ în România s-a alăturat acestui proiect prin adoptarea celor 9 judeţe în care ne desfăşurăm activitatea: Argeş, Constanţa, Caraş Severin, Dolj, Gorj, Olt, Mehedinţi, Teleorman, Vâlcea

Clubul sportiv de karate WASHI�� - și în 2011 am fost alături de Clubul Sportiv de Karate-Washi din Craiova care ne-a demonstrat încă odată că merită tot suportul nostru prin rezultatele obţinute la Campionatul Mondial de karate fudokan desfăşurat în Belgrad în perioada 15-18 decembrie 2011. Rezultatele obţinute la această competiţie au fost foarte bune, clubul sportiv craiovean a obţinut 8 medalii: 4 de aur, 2 de argint şi 2 de bronz.

Centrul de Plasament pentru copilul cu handicap „Sfântul Apostol Andrei” din ��

Craiova - în preajma sărbătorilor de Crăciun am adus bucurie acestor copii prin oferirea de pachete cu jucării, dulciuri şi produse igienico sanitare.

În 2011, Grupul CEZ a demarat implementarea unor proiecte majore de responsabilitate socială corporativă în zona de operare a Parcurilor Eoliene CEZ (comunele Fântânele, Cogealac şi Grădina). Toate aceste proiecte au fost realizate cu finanţare din partea CEZ şi în parteneriat cu Primăriile şi Consiliile Locale sau cu instituţiile publice locale vizate (şcoala, grădiniţa, biserica, centrul medical), o bună parte din ele fiind deja finalizate până la sfârşitul anului:

Construirea unui �� sistem de administrare şi colectare selectivă a deşeurilor în comuna Fântânele;

Repararea unor drumuri principale�� din Fântânele;

Co-finanţarea (alături de fonduri europene obţinute de Primărie) cu �� 40% din valoarea totală de investiţie pentru realizarea unui sistem de canalizare (proiectat să fie terminat în 2014) în comuna Fântânele;


Finalizarea construc�� ţiei unei pieţe publice agro-alimentare la Fântânele;

Co-finanţarea amenajării�� parcului verde din centrul comunei Fântânele;

Reabilitarea şi pictarea bisericii�� ortodoxe din localitatea Fântânele;

Dotarea dispensarului�� Fântânele cu echipamente medicale;

Reamenajarea şi dotarea unui �� laborator multimedia pentru Şcoala generală cu clasele I - VIII de la Fântânele;

Construirea unui gard de protecţie�� în jurul grădiniţei din localitatea Fântânele şi a locului de joacă amenajat de CEZ în anul precedent;

Zilele comunelor Fântânele şi Grădina;��

Dotarea postului de poliţie locală din Grădina�� cu echipamente specifice activităţii, printre care şi un autoturism nou 4 x 4 Dacia Duster;

Plantarea unei perdele forestiere�� formate din nuci şi tei de jur împrejurul intravilanului comunelor Grădina şi Fântânele;

Demararea proiectului prin care va fi construită şi dotată în întregime �� o nouă grădiniţă la Grădina (prima din localitate);

�� Amenajarea unui loc de joacă modern pentru copii pentru Şcoala de la Grădina;

Co-finanţare �� pentru realizarea unei baze sportive în comuna Grădina;

Sponsorizarea (anuală) a�� taberei de vară pentru elevii cu rezultate deosebite la învăţătură de la şcolile din Fântânele, Cogealac şi Grădina;

Un proiect educaţional de mare anvergură �� - EcoChampions - creat şi implementat de Grupul CEZ împreună cu Asociaţia non-guvernamentală „Mai Mult Verde” la nivelul întregului judeţ Constanţa, a inclus şi şcolile de la Cogealac şi Fântânele, susţinând din 2010 crearea şi consolidarea unor cluburi de elevi unde aceştia învaţă cum să protejeze mediul înconjurător, cum să fie membri activi ai comunităţilor lor prin iniţiative de voluntariat, cum să-şi dezvolte abilităţile de lideri (www.ecochampions.ro). Proiectul EcoChampions este realizat în parteneriat cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Constanţa şi ONG-ul de mediu „Mare Nostrum” din Constanţa;

La �� Cogealac în 2011 Grupul CEZ a investit în reabilitarea, dotarea şi transformarea cabinetului local de medicină generală în Centru Medical de Permanenţă (cu servicii 24 din 24), cu centru de primire urgenţe, personal calificat şi echipamente medicale moderne. De asemenea, Grupul CEZ a înfiinţat în 2011 în cadrul acestui Centru o nouă secţie de balneofizioterapie, dotată cu aparatură medicală de ultimă generaţie.

Centrul de Permanenţă a beneficiat astfel de renovare completă, reabilitare termică şi mobilare, dar şi de o extindere cu o anexă necesară unităţii regionale de ambulanţă judeţeană, care îşi desfăşoară de acum activitatea în această clădire. Partener in acest proiect alături de CEZ a fost și furnizorul de echipamente pentru Parcurile Eoliene CEZ


- GE Energy, care a donat prin divizia sa de sănătate din România (GE Healthcare) aparatură medicală generală. Centrul Medical de Permanenţă de la Cogealac este, începând din decembrie 2011, principala facilitate medicală care oferă servicii moderne şi diversificate întregii zone de nord a judeţului Constanţa.

În zona de operare a TMK Hydroenergy Power, Grupul CEZ în România a desfăşurat următoarele proiecte de dezvoltare locală susţinute prin programul de responsabilitate socială:

Festivalul International „Porţile Poeziei” Reşiţa - 30 mai - 02 iunie 2011, �� organizat de Fundaţia Activity în parteneriat cu Ministerul Culturii, Direcţia pentru Cultură, Culte şi Patrimoniu Cultural Naţional a Judeţului Caraş Severin, Consiliul Judeţean Caraş Severin şi CEZ România. Această primă ediţie a Festivalului a reunit scriitori români şi străini, precum şi pe ambasadorii a peste 10 ţări participante, alături de elita literară românească. Grupul CEZ în România a fost singurul partener comercial al Festivalului.

Asociaţia „Iosif Partoşanul - Reşiţa” - 01 noiembrie - 01 decembrie 2011 - �� a fost încurajat talentul elevilor talentaţi la pictura icoanelor pe sticlă din cadrul a 3 şcoli catehetice din judeţul Caraş Severin, oferindu-le acestora resursele financiare necesare pentru pictura a 60 icoane pe sticlă cu ocazia sărbătorilor de iarnă.

Spitalul Judeţean de Urgenţă Caraş Severin - 01 noiembrie - 31 decembrie 2011 - �� au fost dotate cu aparatură medicală 4 secţii ale Spitalului Judeţean de Urgenţă Caraş Severin, care deserveşte peste 55% din populaţia judeţului.

Grădiniţa cu Program Prelungit nr. 8 Reşiţa�� - 01 noiembrie - 31 decembrie 2011 - a fost modernizat complet sediul grădiniţei în care învaţă peste 200 de preşcolari, cu aparatură multimedia şi electrocasnică, literatură pentru copii şi literatură de specialitate pentru cadrele didactice, mobilier nou adecvat condiţiilor de studiu şi material didactic.

Asociaţia Sportivă Semenicul Văliug�� - 01 noiembrie - 31 decembrie 2011 - a fost oferit echipament de joc complet marca Puma echipei locale de fotbal Semenicul Văliug, devenind sponsorul oficial al echipei.

Colegiul Naţional „Traian Lalescu” Reşiţa�� - 01 noiembrie - 31 decembrie 2011 - a fost modernizată clasa Step by Step din cadrul Colegiului, atât prin lucrări de construcţie, cât şi prin material didactic şi aparatură multimedia de ultimă generaţie.


Litigii20


SC CEZ DISTRIBUţIE SA

În anul 2011 a continuat diminuarea riscului financiar, dosarele vechi aflate în faza de instanţă, cu sume mari implicate, fiind în mare parte soluţionate favorabil pentru CEZ Distribuţie. Litigiile în anul 2011 au continuat să fie diverse ca tip şi număr, unele dintre ele reprezentative şi frecvent întâlnite, iar altele cu noi aspecte care urmează să fie rezolvate, în conformitate cu noile activităţi dezvoltate în domeniu (ca exemplu dosarele privind non-technical-losses, plângerile formulate de CEZ Distribuţie pentru refuzul înscrierii unor drepturi în Cartea Funciară sau acţionările în instanţă a CEZ Distribuţie pentru eliberarea adeverinţelor privind încadrarea în grupele de muncă pentru foşti şi actuali salariaţi).

A fost continuată, pentru dosarele NTL care au crescut ca număr şi în anul 2011, prezentarea în instanţă a celor mai bune practici de urmat în rezolvarea dosarelor şi explicarea metodelor care au fost folosite pentru a descoperi şi factura consumurile ilegale de energie electrică. Tipurile de litigii, în afara celor menţionate, au fost în principal următoarele:

Litigii Patrimoniale - care au ca obiect o solicitare legată de o proprietate imobiliară ��

(cereri de plată a despăgubirilor de către societatea CEZ pentru utilizarea unui teren sau justificarea deţinerii unei arii de teren; cereri de a schimba cursul unei linii electrice sau pentru a muta o locaţie pentru instalaţii electrice etc.). Este de precizat faptul că situaţia legislativă în domeniul imobiliar nu este uşor de urmărit, deoarece există legi care au creat incompatibilităţi între titlurile de proprietate deţinute de stat şi cele private, iar soluţiile pronunţate de instanţe au fost şi ele contradictorii.

Litigiile de muncă în care obiectul principal a fost emiterea adeverinţelor privind încadrarea ��

în grupele de muncă, litigii care nu au o valoare semnificativă;

Dosarele de recuperare debite, pentru alte datorii decât cele reprezentând valoarea ��

energiei electrice livrate neplătite (contravaloare închiriere de stâlpi, daune din accidente rutiere etc.);

Proceduri de insolvenţă.��

În 2011 au continuat să fie luate măsuri pentru dosarele în faza de executare, din care menţionăm 15 dosare de executare pentru debite istorice ale CFR, în valoare totală de peste 15 milioane EURO; acestea se desfăşoară într-o procedură mai lentă care necesită mai mult timp, deoarece numărul mare de activităţi ce ţin de executarea silită se parcurg pe termen lung, iar pentru executarea silită trebuie îndeplinite multe formalităţi ce decurg pe parcursul unei perioade lungi de timp.

SC CEZ VÂNZARE SA

În anul 2011 situaţia s-a menţinut bună (număr redus de cazuri raportat la numărul mare de clienţi), având în majoritatea cazurilor litigii de tipurile următoare:

Recuperarea debitelor din energie electrică, în special de la CFR - aproximativ 170 de ��

dosare în instanţă, pentru o valoare totală de peste 25 milioane EURO;


Dosarele de insolvenţă care se derulează pe perioadă îndelungată, având în vedere ��

procedura specială şi faptul că în această perioadă vânzarea de active este mult inferioară perioadei dinainte de criză, au crescut ajungând la un numar de aproximativ 420;

Dosare cu privire la contestarea facturilor, dar cu risc scăzut financiar; ��

Procesele-verbale de contravenţie încheiate de Oficiul pentru Protecţia Consumatorului, în ��

urma diferitelor petiţii formulate de către consumatori, au scăzut în cursul anului 2011;

Dosare prin care societatea a fost chemată în judecată pentru anularea facturilor de ��

debranşare/rebranşare, reclamanţii considerând că acestea sunt emise abuziv invocând diferite motive în fapt. În cursul anului 2011 numărul acestora a crescut semnificativ;

Litigii privind recalcularea consumului de energie electrică�� în cazul defectării grupului de măsură, litigii care până în acest an erau înregistrate la operatorul de distribuţie (au apărut în cursul anului 2011);

Dosare în care se solicită reconectarea la reţea şi încheierea contractului de furnizare - fie ��

au datorii neachitate sau din cauza unei situaţii neclare - dar în număr mic şi, de asemenea, niciun risc pentru societate.

PARCURILE EOLIENE CEZ

În 2011 a scăzut numărul litigiilor generate de construirea Parcurilor Eoliene de la Fântânele - Cogealac, ajungând la un număr aproximativ de 40 de dosare, în mare parte având ca obiect documentele administrative emise de autorităţile publice.

SC CEZ ROMÂNIA SA

În 2011, CEZ România a fost parte, sporadic, în litigii având ca obiect contestarea anumitor acte întocmite pentru cazurile de sustragere de energie electrică/defectare aparat măsură, depistate în teren prin Departamentul NTL, fără a avea o pondere însemnată ca număr sau sub aspect valoric.


Premii obţinute21


Camera de Comerţ şi Industrie Dolj a acordat companiei CEZ Distribuţie Trofeul de ��

Excelenţă pentru clasarea în topul firmelor tip de 5 ani consecutiv;

Camera de Comerţ şi Industrie Dolj a acordat companiei CEZ Distribuţie Diploma pentru ��

clasarea pe locul I în 2010 în domeniul producţiei, transportului şi distribuţiei de energie electrică, categoria întreprinderi foarte mari;

Camera de Comerţ şi Industrie Argeş a acordat companiei CEZ Distribuţie Diploma pentru ��

management performant;

În cadrul „Spotlights awards gala”, EcoChampions, proiectul de CSR dezvoltat de ��

către Grupul CEZ în zona Dobrogea, a fost premiat cu medalia de argint, de către Liga Profesioniştilor Americani în Comunicare;

Camera de Comerţ şi Industrie Dolj a acordat companiei CEZ Vânzare Locul 1 - Diploma ��

de excelenţă Top 100 pentru cifra de afaceri realizată în 2010;

Let’s do it, Romania! a acordat Grupului CEZ în România diploma de merit pentru ��

implicarea şi sprijinul acordat în desfăşurarea proiectului.

În 2012, în cadrul Galei Premiilor Revistei Infomediu Europa, CEZ România a primit premiul ��

pentru Dezvoltarea tehnologiilor curate - categoria energie regenerabilă;

The Socrates Committee Oxford a acordat în 2012 Grupului CEZ în România distincţia ��

Best Enterprise;

În cadrul Romanian Energy Awards 2012, Grupul CEZ în România a obţinut distincţia ��

Proiectul de regenerabile al anului pentru Parcurile Eoliene CEZ.

Date post:	19-Dec-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	4 times
Download:	0 times

CEZ Romania - RAPORT ANUAL 2011 · 2016. 10. 4. · Pag. 3 Raport Anual 2011 Întreaga capacitate a...

Documents