+ All Categories
Home > Documents > Proiect Centru de Zi Bun

Proiect Centru de Zi Bun

Date post: 17-Oct-2015
Category:
Upload: oana-oana
View: 74 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
proiect centru de batrani

of 22

Transcript

PROIECTUL1. DESCRIERE1.1. Centru de Zi Mereu impreuna(localitatea Vaslui, judeul Vaslui reprezint: Obiectiv de investiii construcie nou i dotri echipamente i mobilier

Obiectiv de investiii reabilitare cldire i dotri echipamente i mobilier

xnfiinarea noului serviciu prin amenajarea/transformarea unui serviciu deja existent

se bifeaz csua corespunztoare1.2.Valoarea total a subproiectului este de 284.619,21 Eur, dup cum urmeaz:Costul total al subproiectuluiEURSuma solicitat prin prezenta cerere de finanareEURContribuia proprieEUR

Contribuie din alte surseEUR

284.619,2150.664238.584Nu exist

Rezumatul subproiectului:Maximum 2 paginiDurata subproiectului12 luni

Obiectivele subproiectuluiObiectiv general1.Diversificarea i creterea serviciilor de prevenire a separrii copilului de familie.Obiectiv specific1. nfiinarea unui centru de zi, n zona cartier Vaslui, n vederea reducerii cu minim 15 a copiilor care sunt supui riscului de a fi abandonai.2. Organizare de activiti socio educative pentru un numr de minim 15 copii, pe o perioad de 1 an de zile.3. Informarea comunitii din orasul Vaslui cu privire la serviciile sociale acordate prin intermediul centrului de zi Mereu impreun

ParteneriNu este cazul

Beneficiarii subproiectului 50 de copii si familiile acestora din orasul Vaslui aflati n nevoie

Rezultatele ateptate- 50 copii beneficiaza de servicii educationale - 50 copii evaluai psihologic - 50 copii beneficiaz de consiliere psihologic- 25 familii beneficiaz de consilere psihologic- 50 de parinti beneficiaz de consiliere social- 50 copii particip la activiti de socializare- oferirea de sprijin n efectuarea temelor pentru un numr de 15 copii- 5 voluntari implicai n activitile centrului- 50 de prini cu capaciti parentale crescute

Principalele activiti1. Amenajarea centrului de zi.2. Dotarea centrului de zi3. Selectarea i contactarea grupului int.4. Participarea personalului la cursul de formare organizat n cadrul proiectului Servicii comunitare de prevenire a separrii copilului de familie i instruirea personalului aferent5. Acordarea de servicii educaionale.6. Oferirea unei mese.7. Acordarea de servicii de consiliere.8. Selectarea de voluntari.9. Petrecerea timpului liber.10. Promovarea proiectului.11. Evaluare i monitorizare

2. JustificareMaximum 3 pagini. V rugm s ne furnizai urmtoarele informaii:2.1.Prezentare general a problemelor sociale din localitatea unde urmeaz s fie nfiinat centrul i a principalelor categorii de persoane vulnerabile;Familia este instituia social bazat pe sexualitate i pe tendine materne si paterne, a crei forme variaz dela o cultur la alta ( Silbamy Norbert Dicionar de Psihologie). Dintre principalele funcii ale familiei, se distinge funcia educativ care cuprinde att metode i tehnici educative precum modele de conduit pe care copii le preiau de la prini prin imitaie i nvare. Ca i instituie de formare i educaie, familia se regsete de multe ori n contradicie cu coala, comunitatea social sau profesional.Fiecare familie traiete ntr-o continu dependen de societate, de relaiile cu celelalte familii i are nevoie de sprijin pntru a-i gsi sensul i locul n comunitatea din care face parte. Familia contemporan este caracterizat de o constelaie de probleme fiind deseori n incapacitatea de a-i rezolva singur aceste probleme. Vulnerabilitatea social reprezint situaia n care indivizii sau familiile sunt expuse la riscuri ce conduc la grade inacceptabile de privare, persoanele aflate n nevoie fiind n situaia de a fi incapabile s rspund la cerinele structurale ale sistemului social. Vulnerabilitatea nate dependen sau poate produce marginalizare, excludere i stigmatizare. Comportamentele caracteristice persoanelor vulnerabile sunt rezultatul definirii situaie n care se gsesc.Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui are n eviden mai multe categorii de persoane vulnerabile care se afl n nevoie sociala, pentru care se acord servicii sociale: Persoane cu venituri reduse Persoane cu nivel educaional sczut Persoane cu dizabiliti, Familii aflate n dificultate( n situaii de criz) Familii monoparentalePrincipalele probleme sociale cu care aceste categorii de beneficiari se confrunt sunt: lipsa resurselor care s satisfac nevoile de baz, lipsa unei supravegheri permanente pentru copiii ai cror prini sunt implicai n activiti generatoare de venit, inexistena sau numarul insuficient de amplasamente speciale pentru persoanele cu dizabiliti, unde acetia s poate desfura activiti care s aib la baz un contract de munc etc.,n evidena Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie figureaz un numr de 1090 de persoane aflate n risc de marginalizare social, principalele probleme identificate n rndul acestora fiind:

1. Nesatisfacerea nevoilor de baz datorit lipsei unui loc de munc, care are cauz direct lipsa colarizrii. Una dintre problemele principale cu care familiile din orasul vaslui, aflate in evidenele DGASPC se confrunta este reprezentat de srcie. Relaia dintre srcie i educaie este una circular fiind atat cauz cat i efect al acesteia. Nivelul sczut de colarizare induce acces redus pe piaa muncii. Reciproc, o familie ajuns n stare de srcie extrem nu poate oferi copiilor condiii normale de via, locuin stabil sigur, suficient de bine dotat, alimentaie corespunztoare- un minim de suport care s asigure copiilor obinerea unei calificri cutate pe piaa muncii, care s le ofere o ans n plus. Din aceste cauze, copiii, odat ajuni la maturitate , vor urma traiectorii asemntoare prinilor i astfel cercul se nchide. 2. Numrul mare de copii aflai n ntreinere.3. Absenteism colar. Deoarece majoritatea beneficiarilor din cadrul comunitii Dmraoaia sunt penticostali, se remarc o frecven sczut la coal, deoarece se organizeaz adunri religioase care necesit prezena ntregii familii.4. Neglijarea copiilor ca i consecin a implicrii prinilor n activiti generatoare de venit.Efecte pe care situaiile descrise mai sus le pot determina, n absena unei intervenii concrete i punctuale, pot fi urmtoarele: Abandon familial care determin: imposibilitatea formrii i meninerii unor ataamente durabile imposibilitatea satisfacerii trebuinelor de securitate material, spiritual a copilului, caracteristice mediului familial nencredere, neadaptare datorit separrii interiorizare i nchidere n sine datorit traumelor generate de separare iniiere unor sentimente negative asociate cu sentimente de culpabilitate dificulti de reaionare cu ceilali ntrziere n dezvoltarea copilului instituionalizat, nivel sczut al limbajului, al performanelor intelectuale comportament dificil, agresivitate traume fizice i psihice habitus social puin elaborat, deficitar Rezultate colare slabe Absenteism colar Apartenena la grupuri delincvente2.2.Beneficiari direci (v rugm s menionai n mod explicit numrul copiilor care vor beneficia direct de serviciile furnizate n cadrul subproiectului, descriei nevoile identificate la nivelul beneficiarilor direci , etc. prezentai date existente din evalurile locale privind beneficiarii direci Beneficiarii direci ai centrului de zi sunt: 50 de copii din cadrul comunitii sectorului 1 , cu vrst cuprins ntre 8-15 ani, care s urmeze o form de nvmnt. 25 familii de origine sau familii extinse de pe raza sectorului 1 sau care se afl n baza de date a Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie, beneficiari de servicii sociale.Conform datelor statistice din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie, n evidena acestui serviciu sunt monitorizate un numr de 1090 de cazuri sociale. Pn n prezent, sunt active un numr de 559, cazuri nchise 289, numr de prini consiliai psihologic 128, dispoziii eliberate privins serviciilor sociale furnizate 365, numr de dispoziii eliberate pe centru de zi 131, numr de dispoziii parteneriat public privat 50 ( colaborri dintre DGASPC i Organizaii Non-guvernamentale). Principalele nevoi identificate n rndul beneficiarilor de servicii sociale aflai n evidena Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie, sunt:1. Nevoia de securitate. Aceasta nevoie presupune protecie, fiind de cele mai multe ori afectat n momentul n care copiii sunt lipsii de ocrotirea prinilor implicai n activiti generatoare de venituri.2. Nevoia de sntate fizic ( hran adecvat, ap curat, mediu fizic fr riscuri, ngrijire medical adecvat) i factori care contribuie la autonomie emoional ( securitate fizic, securitate n copilrie, reea social care asigur educaia ntr-un mediu emoional securizant), care pot fi afectate datorita fie resurselor financiare sczute fie imposibilitii familiior de a asigura un mediu securizant i implicit dezvoltarea copiilor n condiii normale. Din experiena specialitilor din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului principalele probleme sesizate n teren, sunt : resurse financiare insuficiente; lispa unei supravegheri specializate n efectuarea temelor, deaorece majoritatea prinilor au un nivel educaional sczut i uneori inexistent sau sunt implicai n activiti generatoare de venit2.3.Relevana subproiectului pentru grupul int: motivele pentru selectarea grupului/ grupurilor int i identificarea nevoilor i constrngerilor acestora. Cum va rspunde subproiectul la nevoile grupului/grupurilor int, care au fost criteriile n baza crora s-a ales amplasamentul, care au fost criteriile care au stat la baza nfiinrii acestuia, capacitatea propus pentru serviciul nou creat, alte date relevante. Grupului int selectat este constituit dintr-un numar de 50 de copii si 25 familii aflate n evidena Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie. nfiinarea centrului de zi va sprijini familiile aflate n dificultate prin oferirea unei alternative, prin s fie oferite acestora servicii sociale. Vor fi astfel satisfcute nevoile de securitate, ct i sntate fizic care pot fi afectate de un mediu familial precar. Centrul de zi va rspunde nevoilor identificate prin oferirea unui mediu securizant creat de ctre profesionitii sistemului de protecie social, ct i satisfacerea nevoilor de baz sau a nevoilor intermediare: i anume hran, mediu fizic fr riscuri, ngrijire medical adecvat.Centrul de zi este localizat n zona industriala a orasului. Serviciul nou creat va avea o capacitate de 20 de locuri. Vor fi dotate i amenajate ncperi conform Standardelor de Calitate.Serviciile acordate grupului int prin intermediul centrului de zi Mereu impreun, acionez la nivel primar ncercnd s menin copilul n familie. Astfel, se asigur dezvoltarea copilului n familia sa, dezvoltarea identitii sale persoanale, oferirea de sprijin financiar- material pentru meninerea copilului n familia sa, n vederea depirii situaiilor de criz. 2.4.Relevana proiectului pentru strategia de dezvoltare a serviciilor sociale pentru copil i familie la nivelul localitii unde urmeaz s fie creat noul serviciu; Proiectul Mereu impreun, este n concordan cu Strategia Direcei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului, aprobat de ctre Consiliul Local prin Hotrarea de Consiliu numrul 322/19.09.2013. Obiectivul general este acela de a dezvolta pachetul de servicii sociale, prin aducerea la standarde de calitate pentru grupurile int vulnerabile: familiile fr venituri sau venituri insuficiente pentru un trai decent, ct i famiile monoparentale. Totodat acest proiect dorete s pun n practic acele activiti i acini care sunt necesare n vederea realizrii obiectivului stabilit n cadrul Strategiei Naionale n domeniul proteciei copilului i promovrii drepturilor copilului 2008-2013: mobilizarea resurselor necesare, responsabilizarea factorilor relevani i asigurarea unui parteneriat eficient n vederea proteciei copilului, precum i mbuntirea condiiei copilului i valorizrii n societatea romnesc. Pentru copii care se afl n situaii de risc gen abandon familial sau colar, modalitatea de intervenie trebuie s fie rapid, care s vin n sprijinul familiei. 3. Date tehnice referitoare la Centrul de zi Mereu mpreun(denumirea complet a tipului de serviciu care se va crea prin subproiect propus pentru nfiinare)Descriere cldire (spaiu reabilitat/amenajat/cldire construit): suprafa construit, suprafa teren, descriere spaii/camere/birouri (n mp, cu respectarea criteriilor minime prezentate la capitolul 4.3.) Centrul de zi Mereu impreuna, va functiona la parterul cladirii situate in B-ul Luptatorilor, nr. 40, si va avea o suprafata de 425 mp. In aceeasi cladire va mai functiona o cresa destinata copilului cu varsta cuprinsa intre 0- 3 ani.Pentru indeplinirea functiilor sale, centrul de zi va avea: sala pentru activitati de socializare si petrecere a timpului liber: 50,79 mp sala: 37,33 mp sala: 37,33 mp grup sanitar brbai: 7,55 mp grup sanitar femei: 7,55 mp grup sanitar: 3,59 mp hol: 20,29 mp anexe depozitare: 12,02 mp hol: 9,11 mp hol: 25,29 mp birou ef de centru: 15,37 mp cabinet medical: 9,50 mp hol: 9,11 mp hol scar: 23 mp vestibule: 5,99 mp vestiar: 4,48 m sal de mese: 50,71 buctrie: 20,11 mp depozit alimente:4,80 mp teras: 32,83 mp teras:38,25 mp

Cladirea este in curs de finalizare ( constructie noua) si prin prezentul subproiect se solicita finantare pentru dotarea in integralitate a centrului.4. Descrierea detaliat a activitilorDescrierea activitilor trebuie s se refere la:a) activitile care urmeaz a se realiza pentru nfiinarea serviciului;1. Amenajarea centrului de zi.Spaiul n care se vor desfura activitaile centrului de zi vor fi igienizate de ctre o echip format din angajaii Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui.

Resurse necesareResurse umane: manager de proiect, asistent manager, anagajai ai DGASPC Vaslui.Resurse materiale: materiale igenico-sanitare

2. Dotarea centrului de zi. Aceast activitate va fi realizat de ctre managerul de proiect cu sprijinul specialitilor din cadrul Serviciului Achiziii Publice, n conformitate cu prevederile legale n vigoare.Activiti de achiziie n procedura de atribuire direct presupun:- ntocmirea caietului de sarcini.Managerul de proiect va elabora caietul de sarcini, ce va cuprinde specificaiile tehnice ale echipamentelor i bunurilor ce urmeaz a fi achiziionate. Subactivitatea 2.2 Realizarea unei cercetri de pia. Va fi realizat o cercetare de pia n vederea identificrii de furnizori comerciali. n vederea respectrii legislaiei n vigoare ( Ordonana 34/ 2004), vor primite 3 oferte.- Numirea firmei ctigtoare. Vor fi analizate ofertele astfel nct va fi numit ctigtoare conform procedurii de atribuire direct ( Ordonana 34/ 2004 privind Achziiile publice), furnizorul comercial care ofer cel mai mic pre.Activiti de achiziie n procedura de licitaie deschis presupun:- ntocmirea caietului de sarcini.Managerul de proiect va elabora caietul de sarcini, ce va cuprinde specificaiile tehnice ale echipamentelor i bunurilor ce urmeaz a fi achiziionate. Subactivitatea 2.1.2. Lansarea anunului de deschiderea a procedurii de licitaie n SAP. Aceast va fi realizat de ctre specialistul Serviciului Achiziii Publice, care a lansa n sistem electronic anunul de participare a furnizorilor comerciali la procedura de licitaie. Se va menine u contact permanent cu managerul de proiect.- ntocmirea documetaiei pentru lansarea procedurii de licitaie.Specialistul Serviciului Achiziii Publice va elabora: fia de date, declaraii de confienialitate, declaraii de imparialitate. Se va pune la vnzarea caietul de sarcini astfel nct furnizorii comerciali s poat achiziiona caietul de sarcini. - Primirea ofertelor i declararea firmei ctigtoare i ncheierea contractelor de achiziie public.In accelasi timp, managerul de proiect va respecta prevederile privind achizitiile publice existente in Manualul de Implementare a Proiectului.Resurse necesareResurse umane: manager proiect, asistent manager, specialist Serviciul Achiziii PubliceResurse materiale: consumabile

b) activitile care urmeaz a se derula n interesul beneficiarilor n cadrul noului serviciu;(Activitile trebuie s conduc la obinerea rezultatelor ateptate prin implementarea subproiectului. Descrierea detaliat a activitilor nu trebuie confundat cu planificarea acestora) In vederea derularii in bune conditii a activitatilor centrului de zi Impreuna, se va constitui o echipa de management formata din manager de proiect, asistent manager, contabil, care vor gestiona fondurile aferente subproiectului, si o echipa de implementare care vor avea rol in ceea ce priveste furnizarea de servicii sociale.Echipa de proiect va cuprinde: educator care va acorda beneficiarilor servicii educationale psiholog care va acorda servicii de consiliere psihologica asistent social care va acorda servicii de consiliere sociala bucatar care va deservi masa administrator care va efectua receptia produselor ce vor intra in centrul de zi

Activitatea 3 Selectarea i contactarea grupului int.Aceast activitate va fi realizat de ctre asistenii sociali angajai n cadrul centrului de zi, ct i de specialitii din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie. Vor fi selectai un numr de 10 familii, beneficiari de servicii sociale. Asistenii sociali vor efectua anchete sociale la domiciliul beneficiarilor, dupa ce acetia solicit acordarea de servicii sociale oferite n cadrul centrului de zi. n funcie de evalurile situaiei socio- economice i a condiiilor de locuit vor fi selectai beneficiarii centrului. Vor fi ntocmite dispoziiile de acordarea a serviciilor oferite, ct i planul de servicii privind ajutoarele acordate de ctre Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilulului Vaslui i organizaii non guvernamentale.Resurse necesareResurse umane: asistenii sociali ai centrului de zi, specialitii Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de FamilieResurse materiale: consumabile, transport.

Activitatea 4 Participarea personalului la cursul de formare organizat n cadrul proiectului Servicii comunitare de prevenire a separrii copilului de familie i instruirea personalului aferent. Conform Manualului de Implementare a Proiectului, aceast activitate va viza dobndirea de cunotine n legtura cu organizarea i funcionarea serviciilor comunitare pentru prevenirea separrii copilului de familie.Resurse umane: educatori, asisteni sociali, psihologi.Resurse materiale: transport.

Activitatea 5Acordarea de servicii educaionaleSe vor organiza grupe de copii. Activitatea desfurat la grup va fi monitorizat de ctre un educator. Se vor pregti temele colare, iar pe timpul vacanelor colare, se vor efectua meditaii, n vederea mbuntirii dificultilor survenite pe timpul colii. Se va menine un contact permanent cu coala n vederea evalurii situaei colare. Periodic vor fi efectuate ntlniri cu cadrele didactice n vederea solicitrii situaei colare. Se va urmri prevenirea abandonului colar.Resurse necesare:Resurse umane: educatoriResurse materiale: consumabile, transport

Activitatea 6Oferirea unei mese copiilor beneficiari ai centrului de zi.Zilnic se va oferi copiilor o masa care va cuprinde felul I i felul II. Meniul va fi stabilit mpreun cu medicul, n vederea asigurrii unei alimentaii sntoase. n stabilirea meniului zilnic se va ine cont i de preferinele copiilor. Zilnic vor fi elaborate liste de alimente, n funcie de prezena fiecrui copil n cadrul centrului de zi. Resurse necesare:Resurse umane: buctar, administrator, educatorResurse materiale: hran, materiale de curenie

Activitatea 7Selectarea de voluntari.Vor fi selectai un numr de 4 voluntari, prin intermediul organizaiilor neguvernamentale cu care colaboreaz Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, sau acele persoane care solicit efectuarea unui stagiu de voluntariat. Voi fi ncheiate un numr de 4 contracte de voluntariat, 4 declaraii de confidenialitate cu privirea la informaiile cu carater confidenial.Resurse necesare:Resurse umane: manager proiect, asistent manager.Resurse materiale: consumabile.

Activitatea 8Petrecerea timpului liber.Pe timpul vacanelor se vor organiza diferite vizitee la muzee sau excursii la munte sau mare. Vor fi organizate activiti de terapie ocupaional, prin realizarea unor custuri pe diferite figurine. Vor fi deasemenea organizate activiti de origami ( construcia unor figurine din hrtie). In realizarea acestei activitati un rol important il va avea si participarea voluntarilor, care vor stimula creativitatea copiilor in realizarea diferitor desene sau realizarea figurinilor din hartie. In accelasi timp, copii vor fi stimulati sa modeleze baloane.

Resurse necesare:Resurse umane: educatori, voluntari.Resurse materiale: consumabile.

Activitatea 9Consiliere socialAceast activitate va fi realizat de ctre asistenii sociali. Vor fi informate familiile, despre dosarul care necesit a fi ntocmit pentru acordarea de servicii sociale. Acestia vor ntocmi pentru fiecare beneficiar documentaia necesar n concordan cu legislaia n vigoare Standardul 24/2006 privind Organizarea i Funcionarea Centrelor de zi. Fiecare beneficiar va avea propriul dosar care va cuprinde: plan individualizat de protecie, plan de servicii, program educaional, program de intervenie specific pe sntate, educaie, pe plan social i psihologic, rapoarte psihologice, ancheta social. Periodic se vor realiza ntlniri ale aistenilor sociali, psihologilor cu familiile beneficiare.

Resurse necesare:Resurse umane: asisteni sociali, psihologiResurse materiale: consumabile

Activitatea 10 Consiliere psihologicPsihologul centrului de zi va realiza evaluri psihologice ale copiilor. Vor fi folosite: teste de inteligen pentru analiza coeficentului de inteligent, testul arborelui pentru analiza sinelui, testul familiei prin care este analizat percepia copilului fa de propria persoan. Se vor oganiza i ntlniri ale familiilor cu psihologul, n vederea identificrii dificultilor aprute ntre membri familiei, sau acele dificulti determinate de diferitele situaii de criz. Consilierea psihologic va fi acordat la cerere sau ori de cte ori specialistul centrului de zi consider a fi necesar.Resurse necesare: Resurse umane: psihologResurse materiale: consumabile

Activitatea 11 Promovarea proiectuluiPromovarea proiectului se va face prin colaborare permanent cu Biroul Imagine. Se vor da spre publicare comunicate de pres pe siteul instituei, sau diferitele siteuri care promoveaz activitile instituiilor ce activeaz n domeniul asistenei sociale. Vor fi elaborate un numar de 100 afise( 100 afise x 1 euro= 100 euro) 200 pliante( 200 pliante x2 euro= 200 euro)= 500 euro. Materialele publicitare vor fi distribuite in comunitate cu ajutorul voluntarilor. Acsetea vor contine informatii acordate de catre centrul de zi Mereu impreuna, cat si informatii acordate de catre Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Vaslui.Resurse necesare:Resurse umane: specialist Biroul Imagine, manager proiect, asistent manager, voluntariResurse materiale: consumabile

Activitatea 12 Evaluare i monitorizareManagerul de proiect, va monitoriza n permanen stadiul de realizarea a activitii conform planificrii realizate. Se vor elabora lunar rapoarte de activitate, iar trimestrial vor fi ntocmite rapoarte privind stadiul de implementare a conveniei. Se vor urmri indicatorii:- numrul persoanelor care au participat la activitatile centrul de zi- numrul persoanelor care au primit serviciile in cadrul centrului de zi- numrul de voluntari implicai- numarul de comunicate de pres- numrul materialelor promoionale i de promovare diseminate.Lunar se vor organiza intalniri intre membrii echipei de proiect n cadrul crora se va analiza stadiul implementrii proiectului. Se vor ntocmi minute ale intalnirilor, rapoarte de activitate lunare i trimestriale. Resurse necesare:Resurse umane: manager proiect, asistent manager.Resurse materiale: consumabile.

Activitatea 13 Obinerea certificatului de acreditare.Managerul de proiect va realiza demesurile n vederea derulrii procedurii de acreditare. Se va ntocmi un raport de autoevaluare, conform Ordinului 383. Se va ntocmi dosarul necesar, fiind ulterior depus la Direcia de Munc, urmnd susinerea proiectului.Resurse necesare:Resurse umane: manager proiect, asistent managerResurse materiale: consumabile, transport

Activitatea 14 Obinerea licienei permanente de funcionare.Dup obinerea certificatului de acreditare, managerul de proiect va elabora documentaia necesar n vederea obinerii licienei de funcionare permanente. Acest dosar va fi depus la Inspecia Social, care ulterior va rspunde solicitrii noastre prin efectuarea unei vizite, pentru verificarea standardelor pentru centrele de zi conform legislaiei n vigoare. Resurse necesare:Resurse umane: manager proiect, asistent managerResurse materiale: consumabile, transport

5. Metodologia de lucru Metodele de implementare i motivele pentru metodologia propus (cum intenionai s punei n practic activitile din proiect; descriei tehnicile i procedurile pe care intenionai s le folosii pentru implementarea activitilor). Metodele de implementare folosite vor fi urmtoarele:n activitile de amanejare i dotare a centrului dezi vor fi folosite urmtoarele proceduri1. Procedura de achiziie. Va fi respectat legislaia n vigoare, Ordonanaa nr. 34/ 2004 privind Achiziiile publice. Se vor efectua cercetri de piaa n ceea ce privete achiziionarea de produse prin procedura de atribuire direct. Iar n ceea ce privete procedura de atribuire direct, va fi elaborat documentaia necesar de ctre specialistul din cadrul Serviciului de Achiziie Public. 2. Procedura de angajarea a personalului. Angajarea personalului se va face prin concurs care va consta ntr-o prob scris, din tematica( protecia copilului) stabilit de ctre Comisia de Examinare, sau o parte din personalul care i va desfura activitatea n cadrul centrului de zi, va fi angajat prin transfer (deoarce Centrul de Primire Urgen Pinocchio urmeaz s fie restructurat), n cadrul centrului de zi.3. Selectarea grupului int.n vederea identificrii grupului int se va colabora n permanen cu colile de pe raza judetului Vaslui.Selectarea grupului int se va face pe baza evalurilor( condiii socio economice, condiii de locuit) efectuate de ctre asistenii sociali ai Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie.n cadrul acestei activiti, vor fi elaborate pentru fiecare beneficiar un dosar care va cuprinde:1. raport de anchet social2. anchet social3. program de intervenie specific4. program individualizat de protecie5. evaluare psihologic( test de inteligen, testul arborelui, testul familiei, testul copacului).6. rapoarte de consiliere .7. planul de servicii care va cuprinde servicii acordate familiei de ctre Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, ct i diferitele organizaii nonguvernamentale.Metodologia folosite de ctre specialiti vor fi urmtoarele: observaia este o metod funadmental de culegere a datelor empirice, care este de obicei planificat, ghidt de scopuri i ipoteze desfurat dup reguli precise. Interviul( cuprinde mai multe faze: faza introductiv, faza de mijloc, ncheiere) presupune ascultare activ ancheta social ( cuprinde date despre: familie, situaia material, situaia sntii, relaii ntre membrii familiei, locuina, concluzionri i propuneri) Tehnicile folosite vor fi: Lista cu probleme Vizita la domiciliul clientului n cadrul crora asistentul social va avea n vedere: Schimbrile de comportament ale clientului n cadrul familial Cunoaterea clentului n propria locuin - Convorbirea, plecnd de la o observaie fcut, cu un gest al persoanei din cas, se poate duce conversaia la ceea ce se urmrete a obine prin investigaia respectiv. rapoarte de vizit genograma- tehnic utilizat n evaluarea situaiei problematice cu care o familie sau o persoan se confrunt. Aceast tehnic presupune culegerea de informaii cu privire la structura familiei i relaiile dintre membrii afectai de problem, fiind aplicat n etapa de evaluare, i avnd rol de diagnostic social. Este realizat n scopul crerii unei schme a structurii i a relaiilor din familia implicat n rezolvarea situaiei problematice, astfel nct s fie evaluate posibilele surse de sprijin din familie, sau posibilelel cauze ce au determinat vsau meninut situaia problematic. ecomapa chestionare de evaluare a gradului de satisfacie a beneficiarilorMetodele folosite , n lucru cu familiile benficiare ale centrului de zi mpreun!, vor fi: manifestarea deschis de ctre asistentul social, a sentimentelor pozitive sau negative mprtirea gndurilor i sentimentelor personale( reflect preocuparea acordat pentru ncrederea clientului) Sprijinirea punctelor puternice ale clientului- exprimarea ncrederii n capacitatea clientului de a nvinge o situaie dificil ntruniri ale grupului familial, reprezint ntlniri ntre prini, copii, rude n care sunt abordate dificultile cu care se confrunt familia. Aceast tehnic orienteaz familia spre detectarea i utilizarea punctelor puternice i a resurselor pe care le deine, iar n funcie de acestea, se elaboreaz planuri pentru ameliorarea situaiei. Aceast reuniune este benefic pentru copil i familie, avnd rol terapeutic, unul dintre efectele vizate este dezvoltarea capacitii familiei de a decide asupra unor probleme proprii prin utilizarea resurselor existente.n procesul de consiliere familial se vot folosi un set de aciuni prevenite directe de sprijinire a membrilor familiei pentru creterea i educarea adecvat a urmailor. Consilierea individual se va orienta pe: dezvoltare personal sprijin n situaii de criz ajutor psihoterapeutic rezolvarea problemelor Consilierea familiei cuprinde aciuni de informare, deci de transmitere si primire a unor cunotine, idei si teze importante pentru asigurarea succesului in comunicarea intrafamiliala si in rezolvarea situaiilor conflictuale.Consilierea parental se adreseaz prinilor i prevede ntrirea rolurilor acestora n aciunile n favoarea educaiei i coeziunii familale.Vor fi folosite dou tipuri de consiliere: consilierea centrat pe persoan ( accentual se va pune pe sentimentele clientului, i nu asupra problemelor) consilierea centrat pe probleme

Proceduri de evaluare intern;Evalurea intern a proiectului va fi efectuat de ctre managerul de proiect. Vor fi evaluate trimestrial gradul de realizare a activitilor conform diagramei gantt. Vor fi ntocmite rapoarte de activitate lunare, ct i rapoarte de activitate trimestriale. n cadrul acestor rapoarte vor fi identificate dificultile ntmpinate n implementarea activitilor, ce pot afecta realizarea obiectivelor propuse. Evaluarea proiectului, va fi realizat pe baza analizei urmtorilor indicatori: numrul materialelor promoionale i de promovare realizate numrul materialelor promoionale i de promovare diseminate numrul de persoane care particip la activitile centrului de zi numrul de communicate de presManagerul va cuta permanent s dein informaii clare, precise, relevante despre starea de proiect. Vor fi realizate deasemenea, analize de progres i vor fi analizate i informaiile furnizate n cadrul contactelor zilnice informale dintre membrii echipei de proiect. Se vor elabora evaluri i estimri cu privire la costurile proiectului , n vederea elaborrii de noi strategii de evaluare. La sfritul perioadei de implementarea a proiectului, evaluarea intern final se va face pe baza chestionarelor de evaluare a gradului de satisfacie a beneficiarilor, interesul manifestat de beneficiari de a participa la activitile realizate. Nivelul de implicare al comunitii (consiliul comunitar consultativ, alte structuri formale i informale existente la nivelul comunitii)Comunitatea local va fi implicat n implementarea proiectului prin structurile sale formale: 1. coala cu care se va colabora n permane n urmtoarele activiti: selectarea grupului int acordarea de servicii educative (profesorii vor colabora n permanen cu educatorii centrului de zi n vederea identificrii dificultilor ce necesit pregtire suplimentar, mbuntirea rezultatelor colare, solicitarea de situaii colare). 2. cabinentele medicale din Orasul Vaslui care vor coopera cu asistentul medical al centrului de zi n vederea evalurii strii de sntate.3. poliia comunitar n vederea prevenirii apariiei delincvenei juvenile.4. diferite organizaii neguvernamentale care i desfoar activitatea pe raza orasului Vaslui care au ca domeniu de activitate prevenirea abandonului colar i familial. Un rol important l va avea pastorul sau preotul bisericii din comunitate care poate ne poate sprijini n activitile de selectare i contactarea grupului int, ct i n promovarea proiectului. De asemenea acesta ne poate sprijini i n identificare de noi voluntari care s sprijine activitatea centrului de zi. Nivelul de implicare i activitatea partenerilor n proiect, dup caz;Nu este cazul. Echipa propus pentru managementul proiectului (pe funcii: nu este necesar s se precizeze nume ale persoanelor n aceasta seciune)Echipa propus pentru managementul proiectului este format din:Manager de proiectActiviti i atribuii:- asigur toate activitile de management de proiect- asigur promovarea proiectului - realizeaz toate demersurile n vederea realizarii activitilor prevzute pentru implementarea proiectului- ntocmete rapoarte de evaluare i informare cu privire la activitile derulate n cadrul proiectului- coordoneaza echipa de proiect Asistent managerActiviti i atribuii:- sprijin managerul n toate activitile desfurate- cunote activitatea centrului de zi- mentine permanent legatura cu membrii echipei de proiect Contabil Activiti i atribuii:- ntocmirea rapoartelor financiare- realizarea demersurilor necesare n vederea recuperrii TVA- realizarea contabilitii primare a proiectului- pstrarea i arhivarea documentelor contabile.Echipa de implementare este format din urmtoarele persoane:

EducatoriActiviti i atribuii: - desfurarea de activiti educative- sprijin profesorul de desen n activitatea pe care o desfoar- desfurarea de activiti recreative i de socializare

Asistent socialActiviti i atribuii:- realizez admiterea beneficiarilor n cadrul centrului de zi mpreun - ntocmete anchete sociale i elaboreaz rapoarte de vizit- elaboreaz mpreun cu educatorul programul educaional- menine un contact permenent cu coala

Psiholog:Atribuii i activiti- evalueaz copii, membrii familiei, din punct de vedere psihologic- elaboreaz rapoarte psihologice- acord consiliere psihologic la cerere sau ori de cte ori consider necesar

6. Durata subproiectului i planificarea activitilor 6.1. Durata subproiectului va fi de 12 luni

7. Impactul subproiectului i rezultate ateptatea) Impactul estimat asupra grupului int:(Cum va contribui subproiectul la adoptarea de msuri preventive pentru a se evita abandonarea copiilor n viitor; la reducerea factorilor de risc pentru copiii vulnerabili i familiile acestora; la reducerea numrului de copii separai de familiile lor; la mbuntirea ngrijirii copiilor n familie.Prin acest proiect Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui rspunde la necesitatea crerii unui parteneriat educaional n favoarea i pentru asigurarea viitorului lumii, pentru creterea ct mai adecvat a copiilor. Dup cum ii vom crete i i vom nva s se adapteze schimbrilor permanente din lumea noastr de azi i de mine, aa vom asigura i continuitatea culturii i civilizaiei umane. Multe dintre rspunsurile ateptate la problemele lumii de azi se gsesc n educaie i n modul n care nelegem influenele ei asupra devoltrii personalitii umane.Educaia nu este numai pregtirea colar, ci este neles ca un flux continu de influene modelatoare i transformatoare exercitate pe tot parcursul vieii individului. Atunci cnd aceste influene sunt organizate adecvat i rspund nevoilor interne personale, ele se construiesc, modeleaz i transform personalitatea. coala este exterm de important. Dar ea nu este totul, ci o component a educaiei. Ea are nevoie de familie, de comunitate, de ntreaga comunitate, ntreaga societate pentru a sprijini i ndruma copilul. Totui rolul primordial i revine familiei, care este leagnul social al copilului i sprijinul su aproape toat perioada vieii. Prin centrul de zi autoritatea local a sectorului 1 vine n sprijinul familiilor care au dificulti economice, acest fapt ngreunnd accesul copiilor la o educaie adecvat posibilitatilor si aptitudinilor de care acestia dispun. Copiii sunt sprijinii de ctre personal calificat i ndrumai n vederea devoltrii aptitudinilor, totodat fiindu-le asigurate resursele materiale necesare pentru realizarea activitilor educaionale. Pe parcursul ederii n cadrul centrului de zi le este oferit sprijin n pregtirea temelor colare ceea ce va duce la mbuntirea rezultatelor colare sau mentinerea unor rezultate crescute. Prin acestea activiti desfurate, centrul de zi ofer sprijin specializat n complexa i delicata sarcin de educare a copiilor. n vederea mbuntirii capacitilor parentale, psihologul, ct i asistentul social sprijin familiile n identificarea problemelor, ct i a strategiilor de rezolvare a acestora.Factorii de risc care pot produce separarea copilului de familie, ct i abandonul colar, pot fi redui prin:- supravegherea copilului de ctre personal specializat- oferirea unei mese, deoarece datorit resurselor financiare sczute, multe familii nu pot asigura propriilor copii minimul necesar zilnic.- personal specializat care poate oferi consiliere i sprijin familiilor care trec prntr-o perioad de criz. c) Impactul estimat la nivelul comunitiiLa nivelul comunitii, impactul centrului de zi va fi urmtorul: acordarea de servicii sociale familiilor care trec printr-o perioad de criz creterea nivelului educaional reducerea fenomenului de delincven juvenil creterea gradului de informare privind serviciile sociale acordate de Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui. identificarea de noi voluntari care pot fi implicai n activitatea centrului de zi mbuntirea colaborarii instituionale( coli din comunitate, biseric, poliie) implicarea comunitii ( voluntari, enoriai, preot sau pastor) n problematica copiilor care se afl n risc de abandon. reducerea ratei de abandon colar reducerea ratei de abandon familiald) Impactul la nivel instituional- crearea unui model de bun practic ce poate fi preluat i de alte instituii similar - mbuntirea colaborrii instituionale- creterea capacitii autoritilor publice de a furniza servicii n domeniul proteciei copilului

8. Rezultate ateptate, de exemplu- 50 de copii beneficiaza de servicii educationale- 50 copii vor fi evaluai psihologic - 50 copii vor beneficia de consiliere psihologic- 25 familii vor beneficia de consilere psihologic- 25 familii vor beneficia de consiliere social- 50 copii vor participa la activiti de socializare- oferirea de sprijin n efectuarea temelor pentru un numr de 50 copii- 5 voluntari implicai n activitile centrului- 50 de prini vor avea capacitile parentale crescute

9. Sustenabilitatea subproiectului Descriei modul n care se va asigura continuitatea funcionrii serviciului. Activitile proiectului vor continua, fiind preluate de ctre Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui iar sursele de finanare vor fi asigurate de ctre Consililul Local Vaslui. Sustenabilitatea proiectului va fi asigurat prin Hotrre de Consiliu aprobat de ctre Consiliul Local al orasuului Vaslui, prin care sunt asumate continuitatea activitilor derulate n cadrul centrului de zi. n vederea asigurrii sustenabilitii proiectului Mereu impreun, vor fi realizate urmtoarele activiti: - Selectarea i contactarea grupului int. - Participarea personalului la cursuri de formare profesional - Acordarea de servicii educaionale.- Oferirea unei mese.- Acordarea de servicii de consiliere.- Selectarea de voluntari.- Petrecerea timpului liber.- Promovarea proiectului.- Evaluare i monitorizare activitate Implicarea comunitii n reducerea factorilor de risc pentru copiii vulnerabiliComunitatea local a orasului Vaslui, poate fi implicat n reducerea factorilor de risc, prin intermediul instituiilor de la nivel local. colile pot identifica familii care se afl n situaii de risc, i pot referi cazurile Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui. Totodat Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui, poate oferi servicii sociale: sprijin material, financiar, consiliere social, consiliere psihologic care reduc factorii de risc: lipsa unui loc de munc, resurse financiare sczute etc. Mai pot fi identificai de asemenea la nivelul comunitii unii actori sociali care au un rol deosebit de important: de exemplu n comunitatea n care va fi creat centrul de zi, un rol aparte l poate avea preotul sau dupa caz pastorul bisericii, deoarece majoritatea beneficiarilor sunt de religie penticostal. Implicarea comunitii poate fi realizat prin ntlniri cu diferiii reprezentai ai instituiilor menionate maisus. Pot fi identificate strategii de aciune prin care s fie prevenite apariia factorilor de risc pentru copii aflai n sitauii vulenerabile CERERE DE FINANARE1. Date referitoare solicitant:Solicitantul Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, Vaslui cu sediul n Vaslui, B-l Moarea Greci, nr. 17 Cod fiscal nr 15318810Nr. Contului RO26TREZ70124680220XXXXX deschis la Trezoreria Vaslui cu sediul n Vaslui reprezentat de Moloman Oana Numele persoanei (lor) cu drept de semntur Moloman Oanan calitate de Director General desemnat prin: Dispozitia Consiliului judeean/Local nr. 20543 din 17.12.2012;2. Denumire subproiect: Mereu impreun localitatea Vaslui ,judeul Vaslui3. Costul total , fr taxe al Subproiectului este de:284.619,21 EUR, din care: Finanare nerambursabil (maxim 91%): 50664 EUR Contribuia solicitantului i a partenerilor (minim 9%):238.584 EUR , din care Contribuia proprie a solicitantului 238.584 EUR Contribuia partenerilor/altor donatori: nu este cazul

BUGETUL SUBPROIECTULUIDGASPC Vasluiproiect Mereu impreun!Locaie/Amplasament zona industriala a orasului VasluiConstruirea centrului

BUGETUL SUBPROIECTULUI Surse de Finanare

Descrierea costurilorBDCEEURGuvernul Romnieiprin ANPDCEURSolicitantEURTotalfr taxeEURTVAEURAlte taxeEURTotalinclusiv taxeEUR

12345=2+3+4678=5+6+7

Capitol 1. Pregtirea i elaborarea subproiectului

1.1. Evaluarea nevoilor i a grupului int422422329751

1.2. Pregtirea i elaborarea subproiectului9039037221625

1.3. Campanii pentru informarea publicului50050019%500

1.4. Obinere certificat de urbanism i pregtirea studiului de prefezabilitate0000000

1.5. Servicii de evaluare a terenului/cldirii puse la dispoziia subproiectului0000000

Subtotal Pregtirea i elaborarea subproiectului00182518259510512.876

Capitol 2. Terenuri i/sau cldiri puse la dispoziia subproiectului0000000

2.1. Valoare teren pus la dispoziia subproiectului0000000

2.2. Valoare cldire pus la dispoziia subproiectului194.184194.184 36894,96231.078,96

Subtotal Terenuri i/sau cldiri194.184194.18436894,96231.078,96

Capitol 3. ntocmirea studiilor de teren, expertizelor tehnice, studiului de fezabilitate/documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenii0000000

3.1. Studii de teren, expertize tehnice. 0000000

3.2. Elaborarea Studiului de fezabilitate/documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenii0000000

Subtotal ntocmirea studiilor de teren, expertizelor tehnice, studiului de fezabilitate/documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenii 0000000

Capitol 4. Proiect tehnic, avize i autorizaii, asigurarea supravegherii execuiei lucrrilor000000

4.1. Elaborarea documentaiei tehnice n fazele de PT, DE, asistena tehnic a proiectanilor n timpul execuiei.0000000

4.2. Verificarea de calitate a proiectrii la cerine eseniale.0000000

4.3. Servicii de dirigenie/inspecie de antier.00

00000

4.4. Obinerea, autorizaiei de construire, acordurilor, avizelor, etc.0000000

Subtotal Proiect tehnic, avize i autorizaii, asigurarea supravegherii execuiei lucrrilor0000000

Cap. 5 Lucrri civile i achiziii de bunuri 0000000

5.1.Executare lucrri civile: cheltuieli pentru construcii, instalaii electrice, sanitare, termice i montaj echipamente, branamente, amenajri exterioare etc.0000000

5.2. Achiziionare bunuri (conform Anexa B 1A)42.5758089,255.0664,25

Subtotal Lucrri civile i achiziii de bunuri42.5758089,255.0664,25

TOTAL(cap. 1+ cap.2 + cap. 3 + cap.4 + cap. 5)196009238.58446035,21284.619,21

ANEXA B 1 A - BUGETUL SUBPROIECTULUIDGASPC VasluiSubproiect Mereu impreunDotarea centruluiDENUMIRE BUNURIU/MCant.Pre UnitarValoare

Aparatur electrocasnic

FrigiderBUC4290 1160

Dulap frigorific cu o u BUC21000 1000

Main de gtit pe gazBUC14500 4500

Hot de pereteBUC11300 1300

Main de curat cartofiBUC11200 1200

Platform comercial de verificareBUC1500 500

Cntar de verificareBUC1 150 150

Main de tocat carneBUC1500 500

Mixer i tel de mnBUC 1500 700

Lad de congelareBUC3300 900

AspiratorBUC1230 230

Subtotal Aparatur electrocasnic 12.140

Echipamente de birotic

CalculatorBUC48002400

Telefon/ faxBUC1100 100

Copiator BUC110001000

TelevizorBUC1500 500

ImprimantBUC1250 250

Aparat fotoBUC1300 300

Home cinemaBUC1250 250

Camer videoBUC1350350

CD PlayerBUC1150 150

Subtotal Echipamente de birotic5300

Mobilier

Pupitru individualBUC2050 1000

Birou personalBUC5100 500

Mese ( sala de mese)BUC1060600

Scaune( sala de mese)BUC 2020 400

Dulap cu etajerBUC5130 650

Dulap sal de studiuBUC4150 600

Dulap ( cabinet medical)BUC1300300

Dulap mediu( pentru birou)BUC3120 360

Scaun birouBUC350 1500

Scaun sal de activitiBUC2025 500

Scaune vizitatorBUC1235 420

Mas sal de activiti BUC1055 550

CuierBUC 570 350

Canapea de examinare( cabinet medical)BUC 1310310

Mas dulap cu o deschidereBUC25001000

Masa dulap cu 2 sertareBUC1800800

Dulap cu ui glisanteBUC1350350

Dulap cu ui glisanteBUC1380380

Subtotal Mobilier10.570

Vesel i tacmuri

CratiBUC250100

CapacBUC21020

CratiBUC280160

Capac BUC22040

CratiBUC2100200

Capac BUC22020

OalBUC1100100

CapacBUC12020

OalBUC1100100

Capac BUC32060

OalBUC270140

Capac BUC 21530

OalBUC530150

Capac BUC51365

CratiBUC635210

CapacBUC6954

Castron conicBUC520100

Castron conicBUC5 36 180

RztoareBUC11010

Tigaie antiaderentBUC280 160

Palet netedBUC11010

PolonicBUC210 20

Rulou/ sucitorBUC120 20

Cuit buctarBUC368288

Cuit pentru mcelrieBUC21020

Cuit pentru pineBUC11010

Cuit pentru feliatBUC21020

Set 6 toctoareBUC195 95

Tav cozonacBUC410 40

Tav checBUC48 32

Strecurtoare paste BUC13030

LingurBUC363 108

LingurBUC362 72

CuitBUC363 108

Farfurie de inoxBUC369 324

Bol supBUC3620720

Castron BUC250100

Tav autoservireBUC2010200

Subtotal Vesel i tacmuri4.136

Alte bunuri

SpltorBUC1700700

Sifon dubluBUC13030

Baterie BUC1150150

RaftBUC2350700

Mas pentru splat legumeBUC110001000

Sifon BUC217 34

Baterie BUC2140280

Spltor cu 2 cuveBUC1500500

Sifon dubluBUC125 25

Baterie BUC1150150

Spltor cu 2 cuveBUC1900900

Spltor cu 1 cuvBUC1400400

Fee de masBUC3010 300

Cuv BUC8100800

CovoareBUC3200 euro600

Mochete1000

Jaluzele BUC1500

Flori n ghiveciBUC1030 euro300

Cntar ( cabinet medical)BUC1500 euro500

Trusa prim ajutorBUC 1560 euro560

Subtotal Alte bunuri10.429

TOTAL42.575


Recommended