+ All Categories
Home > Education > Prezentare comunicare

Prezentare comunicare

Date post: 05-Dec-2014
Category:
Author: asociatiacri
View: 9,809 times
Download: 7 times
Share this document with a friend
Description:
Prezentare comunicare in cadrul proiectului Dialog Social
Embed Size (px)
of 57 /57
COMUNICARE COMUNICARE A A instrument de baza al Dialogului instrument de baza al Dialogului Social Social « Dialogul social – către o rută flexibilă pentru ocupare « Dialogul social – către o rută flexibilă pentru ocupare ş i incluziune » i incluziune » Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Contract POSDRU / 93 / 3.3 / S / 60304
Transcript
  • 1. COMUNICARE A instrument de baza al Dialogului Social Dialogul social ctre o rut flexibil pentru ocupare i incluziune Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Contract POSDRU / 93 / 3.3 / S / 60304
  • 2. Obiectivele cursului
    • Dezvoltarea abilitilor de comunicare
    • D ialogul social = proces prin care partenerii sociali schimb informaii i opinii, se consult i negociaz .
  • 3. Comunicarea
    • Comunicarea este prezent n tot ceea ce facem n via i este esenial pentru a tri , a ne integra n comunitate i a munci.
  • 4. Ce se nelege prin comunicare ?
    • o provocare constant pentru psihologia social;
    • o activitate;
    • satisfacerea nevoilor personale;
    • legtura ntre oameni.
  • 5. Canale de comunicare
    • C analul reprezint mijlocul fizic de transmitere a mesajului, numit i drumul ipotetic sau calea urmat de mesaj.
    • n comunicare se folosesc urmtoarele canale :
    • - Canale tehnologice : telefoane, casetofoane, computere, video, radio.
    • - Canale scrise : scrisori, rapoarte, afie, memo-uri, formulare, cri, reviste, ziare;
    • - Canale fa-n fa : conversaii, interviuri, ntlniri, prezentri, cursuri, lecturi.
  • 6. Comunicarea
    • n cazul unei comunicri, rspunsul la mesajul transmis ne demonstreaz dac acesta a fost bine neles, dac s-a fcut comunicarea corect. Reacia respectiv se numete feedback i ncheie cercul comunicrii.
  • 7. Comunicarea
  • 8. Tipuri de comunicare
    • Comunicarea intrapersonal
    • Comunicarea interpersonal
    • Comunicarea de grup
    • Comunicarea de masa
  • 9. Comunicarea
    • 75% din timpul de lucru se consum pentru comunicare
    • 10% scriem
    • 15% citim
    • 35% vorbim
    • 40% ascultm
  • 10. Componen t ele comunic rii
    • Limbajul verbal
    • Limbajul non-verbal
    • Vocea
    • Ascultarea
    • Feedback
    • Bariere n comunicare
  • 11. Impactul mesajului
    • ntr-o comunicare fa n fa , raportul percep iei informa iei de c tre un receptor este :
    • 7% impactul verbal - limbajul verbal
    • 38% impactul vocal - tonul vocii
    • 55% impactul vizual - limbajul trupului
  • 12. Comunicarea verbala
    • Comunicarea verbala :
    • - orala
    • - scrisa
  • 13. Comunicarea verbala
    • Alctuii fraze scurte
    • Fi i flexibili
    • Folos ii cuvinte i expresii pozitive : Sigur c da, Cu mult plcere, V stm la dispoziie, Suntem aici pentru Dvs., ncercm s gsim cea mai potrivita soluie pentru Dvs ..
    • Folos ii cuvinte pe care le neleg oamenii
    • Explic ai termenii de specialitate i opera iunile
  • 14. Comunicarea verbala
    • Apelai la verbe active: a propune, a inii a , a provoca , a face , a demara
    • Economisii adjectivele
    • Exprimai ideile logic i direct
    • Repet ai dac este necesar
    • Nu vorbi i tot timpul
  • 15. Comunicarea verbala
    • Cei patru factori de succes ai comunicrii verbale:
      • concis
      • at r gtor
      • clar
      • corect
  • 16. Comunicarea verbala
    • Pentru a scrie bine, exprim -te ca oamenii obinuii, dar gndete ca un nelept. Sau gndete precum nelepii, dar vorbete precum oamenii obinuii.
    • Aristotel, filozof grec
  • 17. Limbajul verbal
    • Alctuii fraze scurte
    • Folose te cuvinte i expresii pozitive
    • Eliminati, pe cat posibil, adjectivele
    • Fii flexibil
    • Folosete cuvinte pe care le neleg grupul
    • Explic termenii de specialitate i opera iunile
    • Repet dac este necesar
    • Nu vorbi tu tot timpul - raportul 1/3 si 2/3
  • 18. Limbajul non-verbal
    • Contactul vizual
    • Mimica
    • Gestica
    • Poziia corpului
    • Tinuta
    • Distana dintre parteneri
    • ( intima,personala, sociala, publica)
  • 19. Mimica
  • 20. Limbajul paraverbal - VOCEA
    • C onteaz cu mult mai mult FELUL N CARE SE SPUNE si nu CEEA CE SPUNE
  • 21. EXERCITIU
    • Sefu, nu pot veni in aceasta dimineata la birou
    • Normal
    • Cu surprindere in glas
    • Cu nesiguranta
    • Cu disperare in glas
    • Ca pe un secret
    • Ca pe o intrebare
  • 22. Calitile vocale
    • Tonul - E xprima sentimente i emo ii
    • Inflexiunile Accentueaz cuvinte i silabe
    • Intensitate C t de grav sau ascu it
    • Viteza C te cuvinte pe minut
    • Volum C t de tare sau ncet
  • 23. Ascultarea
    • A asculta este primul dar pe care il poti cere , primi si oferi !
    • Nu conteaza ce spui ci ceea ce aude colaborarul tau!
  • 24. Cele trei nivele de ascultare
    • Ascultarea pasiv - sa nu evalueze sa nu dea raspuns
    • Ascultarea evaluativ sa evalueze, dar sa nu da raspuns
    • Ascultarea activ - sa inteleaga pdv si sa dea un raspus
  • 25. P unerea ntreb rilor
    • ntrebri deschise : cum , de ce , cnd , cine , ce , unde
    • ntrebri nchise : a putea, a vrea, a fi, a face
    • ntrebri recapitulative: S neleg c ....?
  • 26. Ascultarea
    • Cele cinci reguli pentru o ascultare eficient:
    • nu ntrerupei
    • nu v grbii s tragei concluzii
    • nu judecai persoana care vorbete
    • nu fii egoist
    • nu v piredei concentrarea
  • 27. Arta ascultarii (1)
    • Arta ascultarii se bazeaza pe 10 principii fundamentale:
    • sa taca si sa fie atent la ce spune interlocutorul sau
    • sa manifeste un interes sincer fata de el
    • sa-l incurajeze sa se exprime punandu-i intrebari adecvate si precise
    • sa-i examineze atitudinile in timp ce se exprima
    • 5. sa-i retina cuvintele si expresiile pe care le exprima cu un anumit interes
  • 28. Arta ascultarii (2)
    • sa utilizeze reformularile din cand in cand
    • sa-l determine pe interlocutor sa faca precizari cand are indoieli
    • sa ceara exemple concrete in caz de neintelegere
    • sa faca sinteze partiale
    • 10. sa-i analizeze vorbele in toate sensurile posibile
  • 29. Ascultarea
    • E nevoie de doi ani pentru a nva s vorbeti
    • i de o via ntreag pentru a nva s taci .
    • Proverb chinezesc
  • 30. Limbajul tacerii
    • Zece lucruri pe care trebuie sa le cunoasteti despre pauzele in conversatie :
      • 1. Tacerea intr-o conversatie induce o stare de tensiune interlocutorului .
      • 2. Tacerea poate induce ostilitate.
      • 3. Tacerea poate indica dezaprobare
      • 4. Tacerea poate indica emotii profunde
      • 5. Tacerea poate indica respect
  • 31. Limbajul tacerii
    • 6. Tacerea contemplativa
    • 7. Tacerea ca fronda
    • 8. Tacerea poate fi pur si simplu un spatiu cedat ascultarii
    • 9. Tacerea empatica
    • 10. Modul in care ne folosim de tacere in conversatii este un aspect important al inteleigentei emotionale .
  • 32. Patru moduri de folosire pozitiva a tacerii
    • Pentru a da auditorilui timp sa-si proceseze raspunsul
    • Pentru a arata respect interlocutorului
    • Pentru a sublinia ideea si pentru a genera concentrare in randul auditorilui
    • Pentru a exprima emotii si sentimente prea profunde pentru a fi traduse in cuvinte
  • 33. Feedback
    • Imediat, c t mai apropiat de momentul realizrii performanei
    • Concret i precis
    • Concentrat pe performa (se concentreaz pe sarcin i nu pe persoan)
    • Pozitiv (produce efecte superioare celui negativ)
  • 34. Feedback
    • Atunci cand oferi feedback :
    • Concentreaza-te pe comportament, nu pe persoana
    • Fii specific, nu general
    • Foloseste-te de observatii, nu de presupuneri
    • Acesta trebuie sa se refere la un amanunt specific
    • Fii clar cand te referi la motivele pentru care soliciti un feedback
  • 35. Feedback
    • Atunci cand primesti feedback:
    • Asculta pana la capat - nu intrerupe
    • Nu spune NU
    • Verifica daca ai inteles
    • Incearca sa nu fii defensiv
    • Cere exemple
    • Multumeste pentru feedback
  • 36. Importan a feedback-ului n comunicare
    • Te ajut s devii eficient
    • i ajut pe cei cu care comunici s i n eleag inten iile
    • Po i s de ii controlul
    • Po i s iei decizii corecte i la timp
  • 37. Bariere n comunicare
    • Diferene de percepie Lipsa contact ului vizual
    • Tonalitatea vocii Limbajul inadecvat
    • Presiunea timpului Surplus /Lipsa de informaii
    • Lipsa feedback Ascultare slab
    • Bariere fizice
  • 38. Cum s comunici eficient
    • Comunic ntr-un limbaj uor de neles
    • Folosete recapitularea
    • Folosete ntrebri deschise
    • Folosete feedback constructiv
    • Ascult de dou ori i vorbete o singur dat
    • Planific
  • 39. Cum s comunici eficient
    • Ce trebuie s faci pentru a fi un comunicator eficient ?
    • fii constient de ceea ce spui ( s fie un subiect pe care il cunosti si/sau iti place);
    • aplica n comunicarea orala acelasi proces pe care il folosesti n comunicarea scrisa ;
    • inainte de a vorbi, gandeste-te la scopul tau, la principalele idei i la audienta pe care o ai ;
  • 40. Cum s comunici eficient
    • organizeaza-ti gandurile ntr-o maniera logica ;
    • hotarasta-te asupra stilului pe care il cere situaia i "redacteaza-ti" mental remarcile ;
    • pe masura ce vorbesti, urmareste cealalta persoana pentru a vedea daca mesajul tau face impresia dorita. Daca nu, revizuieste mesajul i mai incearca o data.
    • Cand esti stresat, relaxeaza-ti gatul, vocea i corpul. Respira adanc inhaland usor pe nas. Tine-ti respiratia. Apoi expira usor pe gura.
  • 41. Cum s comunici eficient
    • Asculta-ti vocea ta dar fii atent i la partener: Fii atent la tempo,volum i inaltime.
    • Evita folosirea cuvintelor i expresiilor parazite:deci.., stii...;nu-i asa? Aceste fraze sunt ambigue.
    • Fii atent la fraze sau cuvinte abrazive care taie posibilitatea de comunicare: NU, "nu intelegi", "ceea ce incerci s spui", "gresesti".
  • 42. DISCURS
    • S fie scurt . Fii concis fr a fi plictisitor.
    • S fie centrat pe ceva. Hotrt-te asupra obiectivului. Pregtete-i mesajul. terge orice nu este legat de obiectivul mesajului tu.
    • S fie simpl. Folosete puine cuvinte.
    • Incepe cu un fapt sau cu o poveste interesant .
    • Nu te scuza. Prezint-te ca expert . Nu folosi expresii ca Eu cred.
    • Folosete verbe de aciune.
  • 43. DISCURS
    • Noteaz orice .
    • Fii onest. Dac nu tii, spune c nu tii. Nu mini oamenii.
    • Fii un bun receptor. Cnd cineva vorbete, ascult-l.
    • Pune ntrebri pentru a te lmuri. Cere explicaii atunci cnd nu nelegi .
  • 44. COMUNICAREA NON VERBALA
    • Cuvintele pot fi manipulate, dar gesturile sunt mai greu de controlat .
  • 45. COMUNICAREA NON VERBALA
    • Aprobarea tacuta/semne - observa oamenii care stau n picioare sau asezati n timp ce discuta cu altii; daca o persoana isi schimba pozitia ceilalti, care sunt de acord cu ce spune acesta, vor schimba i ei rapid pozitia.
  • 46. COMUNICAREA NON VERBALA
    • Limbajul trupului la lideri
    • O amenii care detin putere apar mai mari, mai puternici n posturi relaxate. Superioritatea este semnalata prin :
    • stau asezati n timp ce ceilalti se afla n picioare ;
    • se lasa pe spate n scaunele lor ;
    • au o gestica expansiva ;
    • vorbesc mai mult, cu voce mai tare ;
    • ii intrerup pe ceilalti ;
  • 47. COMUNICAREA NON VERBALA
    • De regula, cand mint, oamenii "ingheata". Posturile defensive i de respingere includ : bratele stranse, picioarele incrucisate, trupul este intors de la cel cu care vorbeste.
  • 48. COMUNICAREA NON VERBALA
    • Decodarea limbajului trupului la manageri
    • Tipul de manager :
    • 1 .Reactiv
    • 1.a. Angajat : corpul aplecat inainte, mainile i bratele deschise
    • 1.b. Dornic : pozitie de sprint; talpile picioarelor deschise cu degetele inclinate n fata
    • 1.c. Gata s fie de acord : hartiile sunt puse deoparte, stiloul este jos, mainile sunt intinse pe masa
  • 49. COMUNICAREA NON VERBALA
    • 2.Reflexiv (reactiv pasiv/ poate fi proactiv)
    • 2.a. Ascultator : capul inclinat; contact vizual sustinut, rata mare a clipitului, da din cap afirmativ
    • 2.b. Evaluator : isi suge ochelarii/creionul/pixul ; batai usoare n masa; piciorul drept se afla peste piciorul stang; se uita n sus;
    • 2.c. Atent (sta n picioare): bratele sunt la spate, zambeste
  • 50. COMUNICAREA NON VERBALA
    • 3.Fugitiv (reactiv superficial)
    • 3.a. Plictisit : fixeaza cu privirea un punct din spatiu ; postura "prabusita", bate din picior
    • 3.b."Lasa-ma s ma duc" : picioarele sunt indreptate catre usa, se uita de jur-imprejur, se incheie/se descheie la haina
    • 3.c. Respingere (sta asezat) : se misca n spate, bratele i picioarele incrucisate, capul n jos, incruntat
  • 51. COMUNICAREA NON VERBALA
    • 4 . Combativ (asertiv/proactiv )
    • 4.a."Lasa-ma s vorbesc" : batai usoare cu degetul, batai usoare din picior, fixare cu privirea
    • 4.b.Agresiv : este aplecat inainte, degetele puncteaza rapid i sunt stranse
    • 4.c. Neincrezator (sta n picioare) : mainile puse n solduri, incruntat
  • 52. MIC DICTIONAR NON VERBAL
    • Ochii
    • Comunici intotdeauna, iar comunicarea non-verbala este intotdeauna revelata prin ochi. Ochii vorbesc intotdeauna i pot furniza indicii valabile :
    • - contactul normal al ochilor arata des-chiderea catre comunicare;
    • - privitul n jos, arata, adesea, respingere;
    • -evitarea contactului vizual sugereaza ca cineva nu se simte sigur sau minte;
    • - fixarea poate s insemne neplacere i provocare
  • 53. MIC DICTIONAR NON VERBAL
    • Miscarea ochilor:
    • O persoana poate fi sincera daca : ochii se misca n sus (povesti despre trecut) ; ochii se misca dintr-o parte intr-alta (observatii despre prezent).
    • Daca ochii se misca n sus atunci cand se vorbeste despre prezent, atunci inseamna ca ti se "livreaza" un discurs preparat, memorat. Daca ochii se misca dintr-o parte intr-alta atunci cand se vorbeste despre trecut sau se cer fapte i informatii, atunci poate fi vorba de un mincinos.
  • 54. MIC DICTIONAR NON VERBAL
    • Mainile
    • In urma cecetarilor s-a constatat ca intre creier i maini exista mai multi nervi decat n orice alta portiune a corpului.
    • mainile atarnande pot semnifica plictiseala, nelinistea sau oboseala; n functie de situatie pot semifica i frustrare.
    • A culege scame sau a bate cu degetul n masa sunt gesturi comune situatiilor tensionate.
    • Mainile tinute intinse cu palma n exterior inseamna, de obicei, "nu stiu".
  • 55. MIC DICTIONAR NON VERBAL
    • Mainile
    • Daca mainile sunt destul de active, inseamna ca persoana este de obicei nervoasa sau ingrijorata (stanjenita).
    • Mainile stranse inseamna adesea tensiune i frustrare chiar furie.
    • Daca o persoana este pe cale s spuna ceva, sau vrea s spuna ceva are tendina de a ridica usor un deget. Persoanele timide sau rusinoase s-ar putea s nu treaca prin aceasta faza.
  • 56. MIC DICTIONAR NON VERBAL
    • Sumar al expresiilor faciale :
    • nasul : strangerea narilor - trezire, starnire ;
    • limba : aratarea limbii - neplacere, dezacord
    • pleoapele : ochii mariti - surpriza ;
    • larg deschisi - excitare, surpriza ;
    • stranse - amenintare, dezacord ;
    • clipire rapida - trezire, starnire ;
    • clipire normala - relaxare ;
  • 57. MIC DICTIONAR NON VERBAL
    • Nesiguranta se manifesta prin :
    • miscari involuntare ale ochilor intr-o parte;
    • gesturi de auto-atingere;
    • incruntare;
    • mana dusa la ceafa;
    • clatinarea capului;
    • strangerea buzelor;
    • palmele orientate in sus;

Recommended