Prezentare comunicare in cadrul proiectului Dialog Social
Embed Size (px)
of 57/57
COMUNICARE COMUNICARE A A instrument de baza al Dialogului instrument de baza al Dialogului Social Social « Dialogul social – către o rută flexibilă pentru ocupare « Dialogul social – către o rută flexibilă pentru ocupare ş i incluziune » i incluziune » Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Contract POSDRU / 93 / 3.3 / S / 60304
Transcript
1. COMUNICARE A instrument de baza al Dialogului Social
Dialogul social ctre o rut flexibil pentru ocupare i incluziune
Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul
Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013
Contract POSDRU / 93 / 3.3 / S / 60304
2. Obiectivele cursului
Dezvoltarea abilitilor de comunicare
D ialogul social = proces prin care partenerii sociali schimb
informaii i opinii, se consult i negociaz .
3. Comunicarea
Comunicarea este prezent n tot ceea ce facem n via i este
esenial pentru a tri , a ne integra n comunitate i a munci.
4. Ce se nelege prin comunicare ?
o provocare constant pentru psihologia social;
o activitate;
satisfacerea nevoilor personale;
legtura ntre oameni.
5. Canale de comunicare
C analul reprezint mijlocul fizic de transmitere a mesajului,
numit i drumul ipotetic sau calea urmat de mesaj.
n cazul unei comunicri, rspunsul la mesajul transmis ne
demonstreaz dac acesta a fost bine neles, dac s-a fcut comunicarea
corect. Reacia respectiv se numete feedback i ncheie cercul
comunicrii.
7. Comunicarea
8. Tipuri de comunicare
Comunicarea intrapersonal
Comunicarea interpersonal
Comunicarea de grup
Comunicarea de masa
9. Comunicarea
75% din timpul de lucru se consum pentru comunicare
10% scriem
15% citim
35% vorbim
40% ascultm
10. Componen t ele comunic rii
Limbajul verbal
Limbajul non-verbal
Vocea
Ascultarea
Feedback
Bariere n comunicare
11. Impactul mesajului
ntr-o comunicare fa n fa , raportul percep iei informa iei de c
tre un receptor este :
7% impactul verbal - limbajul verbal
38% impactul vocal - tonul vocii
55% impactul vizual - limbajul trupului
12. Comunicarea verbala
Comunicarea verbala :
- orala
- scrisa
13. Comunicarea verbala
Alctuii fraze scurte
Fi i flexibili
Folos ii cuvinte i expresii pozitive : Sigur c da, Cu mult
plcere, V stm la dispoziie, Suntem aici pentru Dvs., ncercm s gsim
cea mai potrivita soluie pentru Dvs ..
Folos ii cuvinte pe care le neleg oamenii
Explic ai termenii de specialitate i opera iunile
14. Comunicarea verbala
Apelai la verbe active: a propune, a inii a , a provoca , a
face , a demara
Economisii adjectivele
Exprimai ideile logic i direct
Repet ai dac este necesar
Nu vorbi i tot timpul
15. Comunicarea verbala
Cei patru factori de succes ai comunicrii verbale:
concis
at r gtor
clar
corect
16. Comunicarea verbala
Pentru a scrie bine, exprim -te ca oamenii obinuii, dar gndete
ca un nelept. Sau gndete precum nelepii, dar vorbete precum oamenii
obinuii.
Aristotel, filozof grec
17. Limbajul verbal
Alctuii fraze scurte
Folose te cuvinte i expresii pozitive
Eliminati, pe cat posibil, adjectivele
Fii flexibil
Folosete cuvinte pe care le neleg grupul
Explic termenii de specialitate i opera iunile
Repet dac este necesar
Nu vorbi tu tot timpul - raportul 1/3 si 2/3
18. Limbajul non-verbal
Contactul vizual
Mimica
Gestica
Poziia corpului
Tinuta
Distana dintre parteneri
( intima,personala, sociala, publica)
19. Mimica
20. Limbajul paraverbal - VOCEA
C onteaz cu mult mai mult FELUL N CARE SE SPUNE si nu CEEA CE
SPUNE
21. EXERCITIU
Sefu, nu pot veni in aceasta dimineata la birou
Normal
Cu surprindere in glas
Cu nesiguranta
Cu disperare in glas
Ca pe un secret
Ca pe o intrebare
22. Calitile vocale
Tonul - E xprima sentimente i emo ii
Inflexiunile Accentueaz cuvinte i silabe
Intensitate C t de grav sau ascu it
Viteza C te cuvinte pe minut
Volum C t de tare sau ncet
23. Ascultarea
A asculta este primul dar pe care il poti cere , primi si oferi
!
Nu conteaza ce spui ci ceea ce aude colaborarul tau!
24. Cele trei nivele de ascultare
Ascultarea pasiv - sa nu evalueze sa nu dea raspuns
Ascultarea evaluativ sa evalueze, dar sa nu da raspuns
Ascultarea activ - sa inteleaga pdv si sa dea un raspus
25. P unerea ntreb rilor
ntrebri deschise : cum , de ce , cnd , cine , ce , unde
ntrebri nchise : a putea, a vrea, a fi, a face
ntrebri recapitulative: S neleg c ....?
26. Ascultarea
Cele cinci reguli pentru o ascultare eficient:
nu ntrerupei
nu v grbii s tragei concluzii
nu judecai persoana care vorbete
nu fii egoist
nu v piredei concentrarea
27. Arta ascultarii (1)
Arta ascultarii se bazeaza pe 10 principii fundamentale:
sa taca si sa fie atent la ce spune interlocutorul sau
sa manifeste un interes sincer fata de el
sa-l incurajeze sa se exprime punandu-i intrebari adecvate si
precise
sa-i examineze atitudinile in timp ce se exprima
5. sa-i retina cuvintele si expresiile pe care le exprima cu un
anumit interes
28. Arta ascultarii (2)
sa utilizeze reformularile din cand in cand
sa-l determine pe interlocutor sa faca precizari cand are
indoieli
sa ceara exemple concrete in caz de neintelegere
sa faca sinteze partiale
10. sa-i analizeze vorbele in toate sensurile posibile
29. Ascultarea
E nevoie de doi ani pentru a nva s vorbeti
i de o via ntreag pentru a nva s taci .
Proverb chinezesc
30. Limbajul tacerii
Zece lucruri pe care trebuie sa le cunoasteti despre pauzele in
conversatie :
1. Tacerea intr-o conversatie induce o stare de tensiune
interlocutorului .
2. Tacerea poate induce ostilitate.
3. Tacerea poate indica dezaprobare
4. Tacerea poate indica emotii profunde
5. Tacerea poate indica respect
31. Limbajul tacerii
6. Tacerea contemplativa
7. Tacerea ca fronda
8. Tacerea poate fi pur si simplu un spatiu cedat
ascultarii
9. Tacerea empatica
10. Modul in care ne folosim de tacere in conversatii este un
aspect important al inteleigentei emotionale .
32. Patru moduri de folosire pozitiva a tacerii
Pentru a da auditorilui timp sa-si proceseze raspunsul
Pentru a arata respect interlocutorului
Pentru a sublinia ideea si pentru a genera concentrare in
randul auditorilui
Pentru a exprima emotii si sentimente prea profunde pentru a fi
traduse in cuvinte
33. Feedback
Imediat, c t mai apropiat de momentul realizrii
performanei
Concret i precis
Concentrat pe performa (se concentreaz pe sarcin i nu pe
persoan)
Pozitiv (produce efecte superioare celui negativ)
34. Feedback
Atunci cand oferi feedback :
Concentreaza-te pe comportament, nu pe persoana
Fii specific, nu general
Foloseste-te de observatii, nu de presupuneri
Acesta trebuie sa se refere la un amanunt specific
Fii clar cand te referi la motivele pentru care soliciti un
feedback
35. Feedback
Atunci cand primesti feedback:
Asculta pana la capat - nu intrerupe
Nu spune NU
Verifica daca ai inteles
Incearca sa nu fii defensiv
Cere exemple
Multumeste pentru feedback
36. Importan a feedback-ului n comunicare
Te ajut s devii eficient
i ajut pe cei cu care comunici s i n eleag inten iile
Po i s de ii controlul
Po i s iei decizii corecte i la timp
37. Bariere n comunicare
Diferene de percepie Lipsa contact ului vizual
Tonalitatea vocii Limbajul inadecvat
Presiunea timpului Surplus /Lipsa de informaii
Lipsa feedback Ascultare slab
Bariere fizice
38. Cum s comunici eficient
Comunic ntr-un limbaj uor de neles
Folosete recapitularea
Folosete ntrebri deschise
Folosete feedback constructiv
Ascult de dou ori i vorbete o singur dat
Planific
39. Cum s comunici eficient
Ce trebuie s faci pentru a fi un comunicator eficient ?
fii constient de ceea ce spui ( s fie un subiect pe care il
cunosti si/sau iti place);
aplica n comunicarea orala acelasi proces pe care il folosesti
n comunicarea scrisa ;
inainte de a vorbi, gandeste-te la scopul tau, la principalele
idei i la audienta pe care o ai ;
40. Cum s comunici eficient
organizeaza-ti gandurile ntr-o maniera logica ;
hotarasta-te asupra stilului pe care il cere situaia i
"redacteaza-ti" mental remarcile ;
pe masura ce vorbesti, urmareste cealalta persoana pentru a
vedea daca mesajul tau face impresia dorita. Daca nu, revizuieste
mesajul i mai incearca o data.
Cand esti stresat, relaxeaza-ti gatul, vocea i corpul. Respira
adanc inhaland usor pe nas. Tine-ti respiratia. Apoi expira usor pe
gura.
41. Cum s comunici eficient
Asculta-ti vocea ta dar fii atent i la partener: Fii atent la
tempo,volum i inaltime.
Evita folosirea cuvintelor i expresiilor parazite:deci..,
stii...;nu-i asa? Aceste fraze sunt ambigue.
Fii atent la fraze sau cuvinte abrazive care taie posibilitatea
de comunicare: NU, "nu intelegi", "ceea ce incerci s spui",
"gresesti".
42. DISCURS
S fie scurt . Fii concis fr a fi plictisitor.
S fie centrat pe ceva. Hotrt-te asupra obiectivului. Pregtete-i
mesajul. terge orice nu este legat de obiectivul mesajului tu.
S fie simpl. Folosete puine cuvinte.
Incepe cu un fapt sau cu o poveste interesant .
Nu te scuza. Prezint-te ca expert . Nu folosi expresii ca Eu
cred.
Folosete verbe de aciune.
43. DISCURS
Noteaz orice .
Fii onest. Dac nu tii, spune c nu tii. Nu mini oamenii.
Fii un bun receptor. Cnd cineva vorbete, ascult-l.
Pune ntrebri pentru a te lmuri. Cere explicaii atunci cnd nu
nelegi .
44. COMUNICAREA NON VERBALA
Cuvintele pot fi manipulate, dar gesturile sunt mai greu de
controlat .
45. COMUNICAREA NON VERBALA
Aprobarea tacuta/semne - observa oamenii care stau n picioare
sau asezati n timp ce discuta cu altii; daca o persoana isi schimba
pozitia ceilalti, care sunt de acord cu ce spune acesta, vor
schimba i ei rapid pozitia.
46. COMUNICAREA NON VERBALA
Limbajul trupului la lideri
O amenii care detin putere apar mai mari, mai puternici n
posturi relaxate. Superioritatea este semnalata prin :
stau asezati n timp ce ceilalti se afla n picioare ;
se lasa pe spate n scaunele lor ;
au o gestica expansiva ;
vorbesc mai mult, cu voce mai tare ;
ii intrerup pe ceilalti ;
47. COMUNICAREA NON VERBALA
De regula, cand mint, oamenii "ingheata". Posturile defensive i
de respingere includ : bratele stranse, picioarele incrucisate,
trupul este intors de la cel cu care vorbeste.
48. COMUNICAREA NON VERBALA
Decodarea limbajului trupului la manageri
Tipul de manager :
1 .Reactiv
1.a. Angajat : corpul aplecat inainte, mainile i bratele
deschise
1.b. Dornic : pozitie de sprint; talpile picioarelor deschise
cu degetele inclinate n fata
1.c. Gata s fie de acord : hartiile sunt puse deoparte, stiloul
este jos, mainile sunt intinse pe masa
49. COMUNICAREA NON VERBALA
2.Reflexiv (reactiv pasiv/ poate fi proactiv)
2.a. Ascultator : capul inclinat; contact vizual sustinut, rata
mare a clipitului, da din cap afirmativ
2.b. Evaluator : isi suge ochelarii/creionul/pixul ; batai
usoare n masa; piciorul drept se afla peste piciorul stang; se uita
n sus;
2.c. Atent (sta n picioare): bratele sunt la spate,
zambeste
50. COMUNICAREA NON VERBALA
3.Fugitiv (reactiv superficial)
3.a. Plictisit : fixeaza cu privirea un punct din spatiu ;
postura "prabusita", bate din picior
3.b."Lasa-ma s ma duc" : picioarele sunt indreptate catre usa,
se uita de jur-imprejur, se incheie/se descheie la haina
3.c. Respingere (sta asezat) : se misca n spate, bratele i
picioarele incrucisate, capul n jos, incruntat
51. COMUNICAREA NON VERBALA
4 . Combativ (asertiv/proactiv )
4.a."Lasa-ma s vorbesc" : batai usoare cu degetul, batai usoare
din picior, fixare cu privirea
4.b.Agresiv : este aplecat inainte, degetele puncteaza rapid i
sunt stranse
4.c. Neincrezator (sta n picioare) : mainile puse n solduri,
incruntat
52. MIC DICTIONAR NON VERBAL
Ochii
Comunici intotdeauna, iar comunicarea non-verbala este
intotdeauna revelata prin ochi. Ochii vorbesc intotdeauna i pot
furniza indicii valabile :
- contactul normal al ochilor arata des-chiderea catre
comunicare;
- privitul n jos, arata, adesea, respingere;
-evitarea contactului vizual sugereaza ca cineva nu se simte
sigur sau minte;
- fixarea poate s insemne neplacere i provocare
53. MIC DICTIONAR NON VERBAL
Miscarea ochilor:
O persoana poate fi sincera daca : ochii se misca n sus
(povesti despre trecut) ; ochii se misca dintr-o parte intr-alta
(observatii despre prezent).
Daca ochii se misca n sus atunci cand se vorbeste despre
prezent, atunci inseamna ca ti se "livreaza" un discurs preparat,
memorat. Daca ochii se misca dintr-o parte intr-alta atunci cand se
vorbeste despre trecut sau se cer fapte i informatii, atunci poate
fi vorba de un mincinos.
54. MIC DICTIONAR NON VERBAL
Mainile
In urma cecetarilor s-a constatat ca intre creier i maini
exista mai multi nervi decat n orice alta portiune a corpului.
mainile atarnande pot semnifica plictiseala, nelinistea sau
oboseala; n functie de situatie pot semifica i frustrare.
A culege scame sau a bate cu degetul n masa sunt gesturi comune
situatiilor tensionate.
Mainile tinute intinse cu palma n exterior inseamna, de obicei,
"nu stiu".
55. MIC DICTIONAR NON VERBAL
Mainile
Daca mainile sunt destul de active, inseamna ca persoana este
de obicei nervoasa sau ingrijorata (stanjenita).
Mainile stranse inseamna adesea tensiune i frustrare chiar
furie.
Daca o persoana este pe cale s spuna ceva, sau vrea s spuna
ceva are tendina de a ridica usor un deget. Persoanele timide sau
rusinoase s-ar putea s nu treaca prin aceasta faza.