COMPETENE TRANSVERSALEMODULE DE INSTRUIRE

Planificare general sesiuni de instruire:

ZIUA 1ZIUA 2ZIUA 3

COMPETENE TRANSVERSALEComunicare i lucru n echip9 - 129 - 129 - 12

Motivaie i dezvoltare profesional12.30 -15.3012.30 -15.3012.30 -15.30

Autonomie i responsabilitate16 - 1916 - 1916 - 19

II. MOTIVAIE I DEZVOLTARE PROFESIONAL (URMARIREA SI PLANIFICAREA PROPRIEI DEZVOLTARI PROFESIONALE, ORIENTAREA SPRE REZULTAT)

Durata: 9 ore 3 sesiuniObiective de referin: Familiarizarea participanilor cu noiunea de motivaie i cu rolul acesteia n dezvoltarea personal Familiarizarea participanilor cu procesul de management n carier. Dezvoltarea interesului participanilor pentru construirea unei cariere de succes.

Coninuturi:1. Motivatia si rolul ei in construirea unei cariere de succesMotivaia este esenial in activitatea psihica si in dezvoltarea personalitii:- este primul element cronologic al oricrei activiti, cauza ei intern;- semnalizeaz deficite fiziologice si psihologice (ex: foamea semnalizeaz scderea procentului de zahar din ansa sub o anumita limita, in vreme ce trebuina de afiliere este semnalizata de sentimentul de singurtate);- selecteaz si declaneaz activitile corespunztoare propriei satisfaceri si le susine energetic (trebuina de afirmare a unui elev declaneaz activiti de nvare, participare la concursuri);- contribuie, prin repetarea unor activiti si evitarea altora, la formarea si consolidarea unor nsuiri ale personalitii (interesul pentru muzica favorizeaz capacitatea de execuie a unei lucrrii muzicale).A cunoaste motivatia unei persoane echivaleaza cu gasirea raspunsului la intrebarea ,,de ce'' inteprinde o activitate. Raspunsul este dificil, deoarece cauzele declansatoare sunt multiple si nu se pot reduce la stimulii externi. Activitatea, reactiile sunt declansate si de cauze interne; ansamblul lor a fost numit motivatie de la latinescul motivus (care pune in miscare).Motivul este numele generic al oricarei componente a motivatiei fiind definit ca fenomen psihic ce declanseaza, directioneaza si sustine energetic activitatea. Componentele sistemului motivational sunt numeroase, variaza ca origine, mod de satisfacere si functii, clasificarea si explicarea lor fiind controversate. Cei mai multi psihologi accepta azi ca motivatia umana include trebuinte, tendinte, intentii, dorinte, motive, interese, aspiratii, convingeri.Dintre metodele active pentru mbuntirea motivaiei putem meniona: creterea motivaiei i calitii experienei lucrativei; formarea i coeziunea grupului; crearea unui climat pozitiv n cadrul instituiei; autocunoaterea i creterea stimei de sine.Identificarea domeniului profesional vizat

Identificarea domeniului in care doriti sa va gasiti loc de munca, pe baza experientei profesionale si / sau abilitatilor personale. Singura posibilitate de a contrabalansa dezavantajul lipsei de experienta este sa evidentiati potentialul profesional, mai exact, abilitatile pe care le detineti. In urma participarii la anumite cursuri de formare, specializare, instruire, ati dobandit noi cunostinte si informatii. Este greu sa dovediti ca aveti foarte multe abilitati in multe domenii cand, de fapt, nu aveti experienta profesionala pentru a va reorienta spre domenii noi. De aceea, este extrem de important sa va concentrati pe o activitate care va pasioneaza si pe care ati dori sa o practicati permanent si neconditionat (activitati in turism, constructii,design, comert, intretinere, etc). Identificati acele abilitati-cheie cautate in domeniul pe care vi l-ati ales. De exemplu, pentru a lucra in vanzari este necesar sa avetii incredere in sine, sa va placa sa comunicati cu oameni diferiti, sa fiti convingator pentru a-i determina sa va accepte oferta, sa fiti perseverent. Dupa ce v-ati definit aceste caracteristici, treceti la pasul doi. Incercati sa identificati, in experienta personala, situatii in care ati dat dovada de aceste calitati. O astfel de situatie poate fi urmatoarea: Am foarte multi prieteni si imi place sa organizez drumetii sau activitati de divertisment pentru tot grupul. De obicei, reusesc sa ii conving pe cei mai multi sa accepte planurile initiate de mine" demonstreaza ca puteti fi convingator si ca sunteti inclinat spre relationare si comunicare.

ABILITI DE AUTOPREZENTARE

REDACTAREA UNUI CVRedactarea unui curriculum vitae reprezinta un pas important atunci cand suntei in cautarea unui loc de muc. CV ul este adesea primul contact cu un viitor angajator, de aceea el trebuie sa atraga imediat atentia cititorului si sa demonstreze de ce ar merita sa fiti intervievat.Prezentati-va calificarile, aptitudinile si competentele in mod clar si logic, astfel incat atributele personale sa fie puse in valoare. Acordati atentie sporita fiecarui detaliu relevant, atat ca fond cat si ca forma; nu exista scuza pentru greselile de ortografie si de punctuatie!

Aspecte esentiale pentru CVCVul este cartea dumneavoastr de vizita si cel mai puternic instrument de marketing pe care il folositi in cariera. CV-ul trebuie sa-i comunice angajatorului clar si repede ca puteti face jobul, si sa scoata in fata punctele dumneavoastr forte. Un CV convingator castiga interesul cititorului in primele 20-30 de secunde. Un CV trebuie sa fie concis: in cele mai multe cazuri, doua, maxim trei pagini sunt suficiente pentru a arata cine suntei. Concentrati-va pe informatia esentiala, care aduce valoare sporita aplicatiei dumneavoastra; experienta de munca sau cursurile de pregatire vechi sau nerelevante pot fi omise. In urma unui studiu realizat pe 600 de Manageri de Recrutare lipsa evidentierii rezultatelor a fost declarat calcaiul lui Ahile in CVurile candidatilor. Descriei activitatea pe care ai facut-o si rezultatele obtinute, includei detalii despre rezultatele la care ai contribuit si pentru a capta atentia folosii numere si procente. Ex: Am implementat o solutie de management a cheltuielilor care a redus costurile cu 10% prin despistarea in timp util a capitolelor care depasesc bugetul alocat. Sarcinile si responsabilitatile sunt generice pentru pozitie si exact aceleasi cuvinte ar putea fi folosite de predecesorul sau succesorul dumneavoastr. Realizarile sunt personale si demonstreaza diferenta pe care ai facut-o cat timp ai detinut pozitia. Asta este ceea ce incanta ochiul angajatorului. Respectati structura modelului - Curriculum vitae va permite prezentarea calificarilor, aptitudinilor si competentelor intr-o ordine logica: OBIECTIVUL: mentionarea obiectivului ofera angajatorului datele necesare cu privire la locul de munca de care suntei interesat.STUDIILE: in cadrul acestui indicativ este important de mentionat anul absolvirii liceului/facultatii si bineinteles daca va avantajeaza media generala de la bacalaureat/licenta.EXPERIENTA: aici vor fi mentionate toate functiile detinute, daca ai avut personal in subordine, cursurile de specializare si calificare.ABILITATI SI DEPRINDERI: acest indicativ pune in valoare toate calitatile dumneavoastr care vor putea aduce o contributie pozitiva intereselor angajatorului.REALIZARI SI PREMII SPECIALE: acestea demonstreaza competenta dumneavoastr si pot avea un impact deosebit asupra angajatorilor. Acestia isi doresc persoane de valoare.ASOCIATIILE PROFESIONALE DIN CARE FACEI PARTE:HOBBY-uri: desi aparent fara importanta, ele pot fi un avantaj. De exemplu daca este mentionat sahul ca hoby, cel care angajeaza poate conchide ca avei o gandire ordonata si precisaRECOMANDARI: acestea vor contine numele, functiile, adresele si numerele de telefon ale persoanelor care va recomanda. Setai obiectivul cv-ului inainte sa incepei redactarea lui. Descriei doar calificarile specifice care sunt necesare pentru a obtine rezultate bune la jobul pentru care aplicai. Recrutorii vor elimina CVurile generale. Subliniai care este denumirea jobului dorit Ex: Trainer, si adaptai CVul pentru a contine doar experienta relevanta pentru acest job. Sugestie: folosii CVuri adaptate pentru fiecare tip de JOB la care aplicai, chiar daca suntei calificat pentru mai multe tipuri de pozitii (un CV pentru Trainer, un CV pentru Administrator), si subliniai informatia relevanta pentru un job specific. Folosii cuvinte cheie. Din ce in ce mai multi recrutori folosesc baza de date cu CVuri pe care le interogheaza pentru a gasi candidatii pentru o anumita pozitie. Includei in CV cuvinte cheie din domeniul dumneavoastr de interes. Cea mai buna sursa pentru cuvintele cheie si expresiile de care avei nevoie pentru CV este chiar descrierea pozitiei. Elemente tehnice. Folosii doar Microsoft Word, care este un standard in domeniu, pentru a edita CVurile. Folosirea altor programe de editare text poate crea probleme de compatibilitate si ca urmare s-ar putea sa nu poata fi deschis CVul pe PCul angajatorului. De asemenea este recomandat sa nu folositi formatari complexe ale textului, fonturi speciale, imagini si grafice pentru ca pot genera erori la deschiderea documentului. Graficele si imaginile nu sunt recomandate deoarece distrag atentia recrutorului de la continutul CVului. Construii cv-ul pentru a fi usor de citit. CVurile primesc in jur de 20 de secunde de atentie, de aceea CVurile concise de 1-2 pagini functioneaza mai bine, indiferent de pozitia pentru care se aplica. Formatarea CVului trebuie sa fie usor de citit, simpla si profesionista. Asigurai-v c frazele sunt concise si ca exista suficient spatiu intre ele. Folosii o denumire de job clara! Daca responsabilitatile pozitiei pe care o ocupai nu sunt clar descrise de denumirea oficiala a pozitiei, folosii o denumire care sa descrie corect continutul jobului. Nu v limitai la pozitia din cartea de munca sau la cea folosita intern in firma. Titlul pozitiei poate fi usor modificat daca asta il face mai usor inteles si de alte companii. Folosii verbe de actiune. Incepei fiecare fraza cu un verb de actiune cum ar fi : coordonat, organizat, creat, planificat etc. Acestea ofera forta propozitiei. Nu folosii niciodata EU in CV, doar propozitii scurte cu impact. De exemplu: Dezvoltat un sistem de calculare a costurilor pe proiecte. Propozitiile complete nu sunt necesare in scrierea unui CV, e mai bine sa folosii propozitii scurte, descriptive. Folosii fraze de maxim 2 randuri. Aceste sunt usor de citit si de inteles. Responsabilitatile nu trebuie sa fie descrise in mai mult de doua fraze. Fii exact. Scriei complet numele scolilor, termenilor tehnici fara abrevieri sau acronime deoarece recrutorii s-ar putea sa nu inteleaga semnificatia lor. Nu mentionai salariul dorit. Mai bine subliniai realizarile pe care le-ai avut si lsai negocierea salariului pentru momentul in care vi se ofera pozitia deoarece asteptarile dumneavoastr ar putea fi mai scazute decat oferta. La fel nu ar trebui mentionat in CV nici motivul pentru care ai parasit pozitiile anterioare. Actualizai periodic CVul pentru a putea aplica la pozitiile care v intereseaza intr-un termen foarte scurt, fara sa pierdei oportunitatile doar pentru ca Cv-ul dumneavoastr tau nu este actualizat.

REDACTAREA SCRISORII DE INTENTIEScrisoare de intentie acompaniaza CV-ul in momentul in care il trimiteti unui posibil angajator. Ea are rolul de a va prezenta ca pe un candidat capabil.

Scopul scrisorii de intentieScrisoarea de intentie insoteste, de obicei, CV-ul si reafirma dorinta autorului de a ocupa un anumit post.

ContinutContinutul unei scrisori de intentie difera, evident, in functie de situatie. Dar, cu toate ca nu exista un continut standard, sunt cateva elemente de baza care nu pot lipsi din niciun astfel de document. La nivel general, orice scrisoare de intentie trebuie sa exprime: motivul pentru care aplicai la jobul respectiv argumentele care v recomanda drept potrivit pentru pozitia respectiva dorinta de a fi contactat pentru a demonstra mai multePrin informatiile incluse in continutul ei, scrisoarea de intentie trebuie sa isi atinga scopul. De fapt, se poate vorbi despre trei scopuri diferite, atinse treptat, pe masura ce recruterul parcurge documentul: scrisoarea de intentie trebuie sa atraga atentiaHR managerul sau specialistul in recrutare trebuie sa fie impresionat pozitiv de primele randuri din scrisoarea de intentie pentru a fi interesat sa o parcurga in continuare. Aspectele cele mai simple care favorizeaza acest lucru se gasesc chiar in formula de adresare. Este intotdeauna indicat sa va adresai unei persoane specifice in loc sa folosii o formulare generala si rece. De aceea, atunci cand aceasta informatie este disponibila, utilizai in formula de adresare numele persoanei care va citi scrisoarea. O alta forma de a atrage atentia in mod pozitiv este de a preciza inca din primele randuri o trasatura despre care stii ca v diferentiaza favorabil de ceilalti candidati. Desigur, aceasta calitate trebuie sa fie relevanta pentru pozitia in cauza. scrisoarea de intentie trebuie sa foloseasca in mod eficient atentia castigataDupa ce ai reusit sa castigai atentia recruterului, profitai de urmatorul paragraf pentru a vte vinde drept persoana potrivita pentru a raspunde nevoilor companiei. Este partea din scrisoarea de intentie in care vei prezenta argumentele care v recomanda drept candidatul ideal pentru pozitia respectiva. scrisoarea de intentie trebuie sa conduca la pasii urmatori: citirea CV-ului si obtinerea unui interviu de recrutareScopul final al unei scrisori de intentie este acela de a determina persoana responsabila de angajare de a dori sa v cunoasca mai bine si deci de a programa un interviu in acest sens. Fii sigur ca scrisoarea de intentie contine datele dumneavoastr de contact si exprimai in paragraful final dorinta de a fi contactat. Scrisoarea de intentie este indicat sa aiba o lungime cuprinsa intre o jumatate de pagina si o pagina.

Detaliere continut scrisoare de intentie:

1) Datele de contact in calitate de candidat: prenumele, numele, adresa, codul postal (optional), numarul de telefon fix si/sau numarul de telefon mobil, adresa de email, profilul de LinkedIn (optional), contul de Twitter (optional). Acestea sunt plasate la inceputul scrisorii, in coltul din stanga sus, de obicei, daca trimitei scrisoarea in format fizic (pe hartie) si la finalul scrisorii, in semnatura, daca o trimitei prin email.2) Numele si functia persoanei care se ocupa de recrutari in cadrul companiei angajatoareAceste date vor aparea, asa cum precizam mai sus, in formula de adresare de la inceputul scrisorii.3) Numele si adresa companiei angajatoareAceste informatii vor fi mentionate in coltul din dreapta sus in cazul in care scrisoarea de intentie este trimisa in format fizic. Numele si adresa companiei angajatoare sunt de obicei omise in procesele de recrutare care presupun aplicarea online.4) DataSpre deosebire de CV, care nu trebuie datat, scrisoarea de intentie trebuie sa includa si aceasta informatie, de obicei pozitionata in coltul din dreapta sus. In cazul unei scrisori de intentie trimisa in format fizic (hartie), care contine deja numele si adresa companiei angajatoare in dreapta sus, data va aparea sub aceste informatii.5) Formula de salut/adresare6) Primul paragrafPrimul paragraf din corpul scrisorii de intentie este indicat sa contina motivul pentru care trimitei aplicatia pentru jobul respectiv si, optional, sursa de unde ai aflat despre el. In cazul unei aplicatii spontane, trebuie sa facei cunoscuta angajatorului pozitia pe care o vizai in cadrul companiei sau departamentul/domeniul de interes in care dorii sa lucrai.7) Al doilea paragrafAcesta este paragraful in care demonstrai angajatorului ca suntei potrivit pentru a ocupa locul vacant din cadrul companiei prin expunerea aptitudinilor care v recomanda. Daca suntei un profesionist cu experienta de cativa ani deja, vei face cunoscuta experienta dumneavoastr relevanta si, optional, rezultatele pe care le-ai avut la locurile de munca anterioare.8) Al treilea paragrafAl treilea paragraf este indicat sa fie si ultimul. De obicei, acesta face trimitere la CV-ul dumneavoastr si la disponibilitatea de a v prezenta la un interviu pentru a detalia angajatorului informatiile din scrisoarea de intentie si din CV. Acolo unde este cazul, poate exista inca un paragraf inaintea celui final in care putei aduce in discutie recomandari profesionale care v avantajeaza sau sublinia performante deosebite.9) Formula de incheiereDesi depinde de stilul si de optiunea fiecaruia, formula de incheiere a unei scrisori de intentie trebuie sa apartina, ca si restul continutului, unui stil profesional, neutru, nicidecum personal. Sunt potrivite formulari de tipul Cu consideratie/stima/respect/sinceritate, etc.10) SemnaturaSemnatura apare la finalul scrisorii si contine, pe langa prenume si nume, si datele de contact daca este trimisa prin email. In cazul unei scrisori de intentie printate, semnatura in clar este dublata de cea de mana.Elementele prezentate mai sus sunt partile componente de baza ale unei scrisori tipice de intentie, dar in functie de domeniul in care dorii sa lucrezi si de jobul specific pentru care aplicai, exista diferente.

Tipuri de scrisori de intentie

Scrisorile de intentie de tip cover letters - pentru locurile de munca pentru care societatea a facut reclama. Aceste tipuri de scrisori de intentie sunt acele scrisori care se trimit pentru o pozitie precisa, in urma unui anunt al societatii angajatoare. Numai aproximativ 20% dintre posturile valabile la un moment dat sunt anuntate, consituind astfel ceea ce numim piata de munca vizibila. Vor exista, deci, foarte multi competitori in incercarea de obtinere a posturilor anuntate. In fapt, 90% dintre persoanele care cauta un loc de munca se orienteaza numai catre acest sector de 20%, al posturilor anuntate. Nu limitati aria de trimitere a scrisorilor numai catre posturile anuntate. Postul pe care il doriti este posibil sa nu fie anuntat in presa sau in alte surse. Scrisorile de intentie de tip broadcast letters - pentru locurile de munca care nu sunt inca disponibile sau dumneavoastra nu le cunoasteti inca disponibilitatea. Exista societati prezente si in Romania care ofera posibilitatea celor care se afla in cautarea unui loc de munca sa aplice in cadrul lor fara a avea un post anume disponibil. Chiar si in situatia in care aceasta oportunitate nu este pusa la dispozitie de catre un potential angajator ar trebui sa nu ezitati sa trimiteti o astfel de scrisoare de intentie in locurile unde ati dori sa fiti angajati. Ele informeaza managerii asupra potentialului dvs., cu scopul unei eventuale abordari ulterioare. Din pacate, acest mod de a cauta un loc de munca este deseori privit cu scepticism la noi in tara, lucru care nu incurajeaza diversificarea metodelor de recrutare si nici nu ajuta la incurajarea formarii unei obisnuinte in a redacta o scrisoare de intentie.

INTERVIUL DE ANGAJAREInterviul de angajare este, prin definitie, un dialog intre candidatul la job si angajatorul care ofera postul. Intrebarile si raspunsurile echilibrate sunt menite sa intretina conversatia la interviul de angajare.Un interviu poate dura de la cateva minute, pana la mai multe ore si la el participa candidatul si unul sau mai multi reprezentanti din partea firmei. De fapt, el nu este decat o conversatie pe tema abilitatilor dumneavoastr profesionale pe care o purtai cu aceste persoane, interesate sa v cunoasca mai bine si sa se conviga de faptul ca suntei omul cel mai potrivit pentru acel post.

Deoarece de la data trimiterii scrisorii de introducere si a C.V -ului si pana la chemarea la interviu, trece o anumita perioada de timp, este recomandabil ca acest timp sa fie fructificat de catre candidat in vederea pregatirii pentru sustinerea acestuia.Succesul unui interviu se masoara in raport cu punctul de pornire si destinatia dorita. Traseul parcurs imbraca forme diferite pentru fiecare, in functie de cat de mult ne cunoastem, de scopul urmarit si ct de repede vrem sa-l atingem. Conteaza sa stim ce resurse avem, cat putem sa alocam in termeni de timp, energie, implicare pentru a obine locul de munc dorit.

Pregatirea general pentru interviuCea mai eficienta metoda de pregatire este aceea de a descoperi rspunsurile la urmatoarele intrebari-cheie, folosind o serie de informatii pe care le putei obine din diverse surse, chiar inainte de interviu : De ce vreau acest loc de munca ?Angajatorii nu cauta angajati impersonali care sa ocupe pur si simplu locurile vacante. Ei au nevoie de oameni care sa aduca ceva nou si valoros in cadrul firmei pe care o conduc.De aceea incercai sa aflai cat mai multe informatii despre societate (domenii de activitate, piete de desfacere, amplasarea punctelor de lucru si a birourilor, parteneri de afaceri, societati concurente, intentii de dezvoltare sau extindere, reputatia societatii si a cadrelor de conducere, etc.). Daca stii intr-adevar sa raspundei la intrebarea " De ce doroi sa fii angajat pe acest post ?"vei fi capabil sa raspundei si la alte intrebari importante care vi se pot pune si, prin care angajatorul doreste sa afle care este motivatia dumneavoastr profesionala. Ce pot sa ofer ?Cei care angajeaza vor sa stie de ce sa v angajeze pe dumneavoastr ( si nu pe altcineva ). Pentru a afla, vor pune intrebari care sa-i ajute sa va cunoasca cat mai bine. Incercai sa anticipai intrebarile posibile formuland din timp raspunsurile cele mai potrivite, pentru a nu fi luat prin surprindere. Pregatirea pentru interviu presupune o munca de autoanaliza. In primul rand, gandii-v la experientele dumneavoastr de viata, la experientele scolare sau profesionale in care ai intampinat greutati si ai reusit sa v descurcai. In al doilea rand , incercai sa descoperii ce anume din scrisoarea de intentie si C.V. l-au atras pe angajator si planificai modul in care vei putea sa accentuai punctele "forte". In al treielea rand , cautai sa detinei controlul total asupra informatiilor pe care le furnizai si sa folosii informatiile care v favorizeaza cel mai mult.Intrebari la care v putei astepta in cadrul interviuluiDe ce candidati tocmai la noi ? Va simtiti pregatit pentru acest gen de munca ? Care sunt atuurile dumneavoastra? Ce ne puteti oferi? Ce salariu doriti? Ce salariu sperati sa primiti la noi ? Ce activitati ati desfasurat la fostul loc de munca ? Descrieti, pe scurt, evolutia dumneavoastra profesionala. Care dintre calificarile dumneavoastra sunt cele care ar corespunde descrierii postului pentru care candidati ?Cat timp doriti sa desfasurati aceasta activitate ? Cat de important este pentru dumneavoastra timpul liber ? Dar concediul ? Ati fi dispus, in cazul unei necesitati, sa stati peste program ? Ce hobby aveti? Cum comunicati cu oamenii straini ? Lucrati cu mai multa placere singur sau in echipa ? Cum apreciati actualul loc de munca ? Cum va imaginati viitorul loc de munca ? Ce sarcini ati considerat a fi extrem de plictisitoare la fostul dumneavoastra loc de munca ? Vi s-a intamplat sa nu va puteti mentine starea de concentrare ? Cum ati ajuns sa ocupati ultimul loc de munca ? De ce doriti sa renuntati la actualul loc de munca ? De ce nu v-ati schimbat pana acum, niciodata, locul de munca ? De ce v-ati schimbat atat de des locul de munca ? Ce pozitie doriti sa ocupati in cadrul firmei noastre ? Aveti de gand sa va calificati suplimentar ? Vi s-a intamplat, pana acum, sa schimbati locul de munca pentru ca ati gasit ceva mai interesant ? Aveti probleme cand trebuie sa renuntati la obisnuinte mai vechi ? Va simtiti uneori depasit, in fata sarcinilor de serviciu ? Sunteti de acord ca o conducere mai buna poate determina cresterea motivatiei angajatilor ? Cum reactionati cand ceilalti devin dezinteresati de obiectivele companiei ? Cum luati deciziile ? Cum credeti ca dumneavoastra, singur, puteti stimula echipa ? Care este venitul dumneavoastra actual ? Ce sperati prin schimbarea locului de munca ? Cand sunteti disponibil pentru a incepe lucrul ? etcAtunci cnd v gndii la rspunsuri nu uitai c scopul dumneavoastr este s: Asigurai angajatorul ca experienta, prgtirea i competenele dumneavoastr v recomand pentru postul vizat; Convingei c suntei o persoan conscvent i capabil s faca fa splicitrilor profesionale; Artai c avei pasiuni i interese profesionale i extraprofesionale potrivite cu cerinele postului pentru care aplicai; Si, cel mai important, s obinei locul de munc pentru care candidai.Prezentarea la interviu - Recomandari generaleDaca ai fost invitat pentru interviu, aceasta reprezinta un prim succes. Scrisoarea de prezentare si C.V.-ul dumneavoastr au fost bine apreciate si au starnit interesul angajatorului. Adoptai o atitudine pozitiva si tinei cont de urmatoarele aspecte: Alegeti cu grija tinuta vestimentara cea mai adecvata, de regula discreta si potrivita situatiei, curata si ingrijita. Hainele nu trebuie sa atraga atentia asupra lor, ci asupra persoanei care le poarta. Evitai excesul de bijuterii si de parfum. Indiferent de natura postului dorit, considerai prezentarea la interviu, ca pe o intalnire de afaceri. Daca prima impresie a fost buna, reprezentantii firmei/societatii v vor asculta cu atentie. Pregtii documentele si recitii-le: nu uitai CV-ul, scrisorile de recomandare potential utile si pregtii copii xerox ale diplomelor, certificatelor, etc. Punctualitatea este esentiala si foarte apreciata. Evitai sa aratai neincredere, lipsa de motivatie, pliciseala fata de munca sau fata de domeniul respectiv Pastrai-v calmul in sala de asteptare, deoarece ai putea fi observat. n camera unde are loc intalnirea intrai calm, surazator, cu pas hotarat, salutai intr-un mod ferm privind interlocutorul in ochi si strangei mana acestuia daca o intinde. Aezai-v doar dupa ce ai fost invitat. Lsai interlocutorului initiativa in conversatie. Fii clar in exprimare si nu pierdei sirul ideilor, mai ales daca persoana care v intreaba sugereaza ordinea si disciplina. Gndii inainte de a raspunde la intrebari complexe, nu raspundei monosilabic si incearcai tot timpul sa argumentai raspunsurile. Nu ezitai sa cerei mai multe informatii cand credei ca este necesar pentru a putea da cel mai potrivit raspuns Fii atent la ceea ce suntei intrebat, raspundei exact, concis si la obiect, iar cand este cazul incearcai sa dai exemple relevante pentru a ilustra experienta profesionala. Fii pregatit pentru a demonstra posibilitatea transformarii punctelor dumneavoastr tari in beneficii pentru compania pentru care candidai. Nu criticai si nu vorbii de rau munca anterioara, fostii sefi sau colegii cu care ai mai lucrat. Nu incercai sa provocai mila interlocutorului vorbind despre problemele dumneavoastr pe care le considerai grave ( profesionale, de sanatate, de familie,etc) Nu abordai probleme politice, sindicale, religioase, sau de alta natura controversata. Nu fabulai si nu v subestimai.

STATUTUL DE ANGAJAT Odat obinut locul de munc pentru care ai candidat, va trebui s v familiarizai cu o serie de aspecte specifice noului dumneavoastr statut. n primul rnd sunt o serie de documente cu care va trebui s v familiariai: Contractul individual de muncContractul individual de munc este o nelegere scris ntre dumneavoastr i angajator (firm), semnat de ctre ambele pri. Contractul poate fi de mai multe feluri: pe perioad determinat (de ex. 6 luni, 1 an, etc.) sau pe perioad nedeterminat. Orice contract de munc trebuie s cuprind informaii despre: dumneavoastr i firm; durata contractului; denumirea postului; locul unde vei lucra; timpul de lucru (ore pe zi, zile pe sptmn, munca n schimburi); orele suplimentare; timpul de odihn (zile libere, concediu); salariul i alte beneficii (bonuri de mas, transport, produse); cnd i cum se pltete salariul (ziua, dac se pltete la casierie sau prin card); obligaiile dumneavoastr la locul de munc; obligaiile firmei fa de dumneavoastr; modalitile de ncetare a contractului (demisie, concediere, disponibilizare, etc.). Fia postuluiFia postului este o descriere a activitii angajatului la locul de munc. Aceasta precizeaz ce atribuii are angajatul (ce trebuie s fac la locul de munc), ce responsabiliti are, cu cine se relaioneaz la locul de munc (colegi, ef direct, maistru, director etc.).Ca angajat trebuie s citii, s nelegei i s respectai ceea ce scrie n contractul de munc i n fia postului. Dac nu nelegei exact ce scrie n fi sau n contractul de munc, nainte s semnai, citii cu atenie i cerei lmuriri! Regulamentul internRegulamentul intern cuprinde o serie de reguli care trebuie respectate la locul de munc. Aceste reguli se refer la ora la care angajaii ncep i termin munca, dac este i cnd se ia pauza de mas, cum se nregistreaz cererile de concediu. Protecia munciiLa orice loc de munc exist risc de accident. n unele domenii, ca de exemplu n construcii sau n industria chimic, riscul de accidentare sau de boli profesionale este mai mare. Pentru a evita accidentrile, la orice loc de munc trebuie respectate normele de protecia muncii. Cu alte cuvinte, dac este nevoie se poart echipament de protecie, se ine distana fa de utilaje, aparatura se folosete numai cu respectarea manualului de utilizare. Drepturile i obligaiile la locul de muncDrepturile de baz ale oricrui angajat din Romnia sunt prevzute n Codul Muncii. Iat cteva din principalele drepturi legale pe care le avei ca angajat: s primii salariu pentru munca depus; s avei timp de odihn zilnic i sptmnal; s avei concediu de odihn anual (cel puin 20 de zile lucrtoare pe an); s fii tratat fr discriminare pe baz de sex, orientare sexual, vrst, etnie/naionalitate, ras, culoare, religie, opiune politic, origine social, handicap, situaie sau responsabilitate familial, apartenen la un sindicat; s vi se asigure securitate i sntate n munc msuri pentru protejarea angajailor (pregtirea lor, echipamente de protecie), asigurarea pentru risc de accidente de munc, servicii medicale de medicina muncii; s participai la formare profesional pentru a putea ine pasul cu dezvoltarea tehnologiei, pentru a putea avansa pe un post cu o calificare superioar, angajaii pot urma pregtire la cursuri sau la locul de munc; s fii informat n legtur cu contractul de munc sau alte probleme ce in de locul de munc; s participai la negociere colectiv (mpreun cu ceilali angajai) sau individual cu privire la salariu, condiii de munc;

Metodologie Motivaie si dezvoltare profesionalJocuri i exerciii

1. Cum reactionezi? - Este un joc de adaptare, integrare si toleranta, cu exemple curente de incidente critice, care pot provoca bune nceputuri de discutii, mai ales n grupuri mici. Facilitatorul imagineaza unele situatii si le propune participantilor, nmnndu-le scrise pe o foaie; i invita sa gndeasca asupra celor prezentate, sa se imagineze n postura descrisa si sa spuna celorlalti din grupulet ce pareri au. Daca n grupulet s-a gasit aceeasi opinie pe caz, aceasta este apoi nfatisata celorlalte grupulete si explicat modul cum au ajuns membrii sai la acea opinie comuna; n caz ca sunt divergente - ceea ce e normal - cu mai multe pareri despre aceeasi chestiune, este de asemenea prezentat celorlalti (ce s-a gasit si modul de lucru). Exemple: Este ora 17. Trenul tau pleaca peste 20 minute. Seful ti cere sa-i copiezi o lucrare de 50 pagini. Cum reactionezi? Suna telefonul. Este un prieten care ntotdeauna te ine mult de vorba. Eti ocupat. Cum reactionezi? Vecinul tau se pare ca a aruncat deseurile de la o constructie pe un loc viran din spatele casei tale. Cum reactionezi? Esti martorul unei ciocniri ntre doua masini. Unul din soferi este strain. Politia soseste sa consemneze faptele dar ei nu nteleg limba strainului. Tu repede pricepi ca politia l apara pe cetateanul autohton n timp ce cealalta persoana nu este capabila sa se apere singura. Cum reactionezi? Joci ntr-o echipa sportiva n care contactul fizic este important (fotbal, baschet, handbal, etc.). Unul din jucatori anunta ca este seropozitiv. Cum reactionezi? Locuiesti ntr-un mic sat. Guvernul decide sa nfiinteze un centru pentru refugiati. Mica localitate rurala, ce obisnuit este foarte linistita,acum e centrul multor discutii. Comerciantii nu-i servesc pe refugiati.

2. Jocuri de energizare - stimuleaza pozitiv coeziunea de grup. sirul indian: se cere participantilor sa nchida ochii; ei nu au voie sa vorbeasca. Ei vor avea de format un sir indian n ordinea naltimii: cel mai scund este primul iar cel mai nalt ultimul; acelasi ir indian poate fi format n ordinea zilelor de nastere: cel mai tnar e primul iar cel mai vrstnic ultimul (participantii acum se pot vedea dar nu au voie sa vorbeasca) moneda: participantii se mpart n doua grupe; acestea se aliniaza fiecare pe cte un rnd fata n fata. n fiecare rnd, primul participant tine n mna o moneda. Primul din fiecare grupa da mai departe moneda pe care o tine n mna; la rndul lor, ceilalti din grupa se prefac ca dau mai departe sau chiar dau mai departe moneda catre cei de la coada. La un moment dat, i se cere fiecarei grupe sa ghiceasca n mna cui se afla moneda data din mna n mna n grupa cealalta soseta: fara ca participantii sa vada ce face facilitatorul, acesta pune ntr-o soseta un pieptene, o minge de tenis sau orice alt obiect mic. Apoi el da soseta participantilor acestia avnd la dispozitie cteva secunde pentru a o pipai. Dupa aceea, fiecare noteaza ce crede ca sunt obiectele din soseta; ei spun apoi unii altora ce cred ca se afla n soseta, dupa care facilitatorul poate sa le arate continutul acesteia culoarea: grupul alege o anumita culoare. Participantii sunt asezati n cerc. n sensul acelor de ceasornic, fiecare trebuie sa numeasca doua obiecte din ncapere care au acea culoare, avnd la dispozitie doar cteva secunde pentru a numi obiectele respective; se poate ncerca sa nu se repete aceleasi obiecte ghicitorul: o persoana (ghicitorul) sta n mijloc cu ochii nchisi; 12 participanti stau n cerc n jurul lui. Fiecare dintre ei reprezinta o ora pe cadranul unui ceas. Ghicitorul spune: Alarma pentru desteptare se declanseaza la ora... (spunnd un numar ntre 1 si 12). Cel indicat trebuie sa imite sunetul unei alarme de ceas. Ghicitorul trebuie sa ghiceasca numele persoanei care a produs zgomotul respectiv; el ramne n mijloc pna cnd ghiceste corect persoana-alarma. Aceasta devine apoi urmatorul ghicitor iar participantii cnd ea nchide ochii se rearanjeaza n cadranul ceasului

3. Desenul - Se cere participantilor sa deseneze o casa (sau altceva) fara sa foloseasca nici o linie dreapta Aceasta activitate arata modul n care oamenii pot avea n comun anumite lucruri sa deseneze o casa dar fiecare persoana da un raspuns diferit, unic, acestei sarcini. Desigur, nici unul dintre raspunsuri nu este incorect! 4. Colajul - Se alege o tema si ofera participantilor reviste vechi illustrate. Se cere participantilor ca decupnd (lucru individual) poze sugestive sa monteze un colaj pe acea tema rezultatul va fi prezentat celorlalti si discutat 5. Povestea - Se alege o poveste si i taie finalul. Se cere participantilor sa i gaseasca un sfrsit. Se dezbate cu participantii de ce au ales acea ncheiere 6. Amestecul - Se pun mpreuna amestecnd fotografii facute la mai multe evenimente. Se cere participantilor sa le sorteze pe domeniile care cred ca le apartin, separndu-le n pachete distincte. Se analizeaza mpreuna cu participantii cum au ajuns la acele concluzii si daca ele sunt corecte 7. Joc de rol Angajat - Este o activitate care presupune jucarea unei zile la locul de munc: ntr-o "firm", participantii vor simula principalele roluri. Piesa n sine cuprinde angajai, angajatori, s.a. n conceptie vor fi incluse elemente esentiale ale vietii de angajat si abordarile lor. Pentru actiune - un conflict imaginar va fi tema piesei. Actorii vor avea nevoie de un public (ce vor fi restul participantilor). Este foarte important de a tine minte clar ca e o inversare a rolurilor! Pe rnd, pentru scurt timp (5 - 10 minute), echipele de actori se vor perinda n fata celorlalti; dupa fiecare reprezentatie teatrala, se vor discuta aspectele ntlnite (toata lumea), aceasta fiind si pauza necesara introducerii n scena a urmatorilor.