PLAN MANAGERIAL AN UAL - scoalaspecialatichilesti.ro

ŞCOALA GIMNAZIALĂ SPECIALĂ TICHILEŞTI

PENITENCIARUL DE MINORI ŞI TINERI TICHILEŞTI COM. TICHILEŞTI, JUD. BRĂILA

Str. Mihai Eminescu, nr. 1 Tel/fax 0239652220; Mail [email protected]

Site www.scoalaspecialatichilesti.ro

Avizat C.P. 19.10.2017 Aprobat C.A.20.10.2017 Nr inregistrare1328/ 16.10.2017

PLAN MANAGERIAL

ANUAL

DIRECTOR: PROF. CRISTINA ELENA MORARU

mailto:[email protected]





PLAN MANAGERIAL ANUAL Contextul social-economic

Contextul economic naţional descrie o crizăeconomică prelungită. Din acest punct de vedere se constată la nivel national creşterea ratei

somajului,cererea de locuri de muncă depăşind oferta si tinerii privaţi de libertate nu sunt integraţi şi nu sunt acceptaţi de către angajatori.

Legislaţia financiară nu permite atragerea de surse extrabugetare la nivelul unităţilor de învăţământ şi nu se acceptă nici interesul agentilor

economici în acordarea de sponsorizări sau donaţii pentru instituţia noastră Situatia materială precară a multor persoane private de libertate este şi

cauza interesului scăzut faţă de scoală al elevilor. Toţi aceşti factori economici au efecte grave: dezinteres, absenteism ridicat, abandon

scolar.Rezultă:

Economie locală slab dezvoltată;

Existenţa unei legislaţii care nu permite colaborarea cu agenţii economici;

Resurse extrabugetare inexistente;

Contextul social (S).O problemă socială este tendinta mass-mediei de a prezenta ca regulă aspectele negative, cu efecte majore pe termen

lung, scoala trebuind sa facă eforturi pentru a înlătura sau atenua aceste efecte. Efectele problemelor sociale se resimt asupra pregătirii elevilor, a

prezentei lor zi de zi la şcoală. Alti factori sunt:

Situaţia materială precară a deţinuţilor si a familiilor;

Nivelul scăzut de pregătire a ppl;

Interesul scăzut faţă de pregătirea şcolară;

Socializare precară

Rata şomajului ridicată;

Rezistenţa la schimbare;

Percepţie relative negativă a societăţii civile asupra inflaţiei de drepturi ale deţinuţilor.

Contextul institutional Incadrarea personalului didactic s-a realizat până la 15.09.2017 rezolvând situaţiile legate de încadrare, normare prin apariţia simultanului

la clasele de primar si gimnaziu, după aprobarea primită de la ISJ Brăila.Inceperea noului an şcolar s-a făcut în condiţii optime şi cu respectarea standardelor de

lucru. Cursurile se desfăşoară în intervalul orar 8.45-13.20, cei 104 elevi fiind repartizaţi în 10 clase: 4 clase nivel primar, 6 clase nivel gimnazial.






PUNCTE TARI

- realizarea planului de şcolarizare proiectat în anul şcolar anterior - cadre didactice calificate 100% - majoritatea cadrelor didactice au studii de master - preocuparea cadrelor didactice pentru pregătirea elevilor –persoane

private de libertate în vederea participării şi obtinerii de rezultate la concursuri

scolare/extrascolare. - participarea cadrelor didactice la programe de formare/dezvoltare

profesională; - utilizarea mijloacelor TIC

- colaborarea eficienta cu partenerii - instituţii de cultură, scoli din mediul

brăilean sau din alte judeţe; - transmiterea in timp util a lucrărilor solicitate către instituţiile partenere.

PUNCTE SLABE

- inerţia, rutina pentru atingerea standardului propus

- baza sportivă nemodernizată

- absenţa sălii de lectura aferentă bibliotecii şcolii

- spatiu insuficient pentru arhiva şcolii - lipsa posibilitatilor de stimulare financiara a cadrelor care se

evidentiază prin derularea activităţilor educative, activităţilor

extracurriculare -absenţa măsurilor concrete, neimplementarea unor acţiuni

concrete pentru diminuarea abandonului şcolar, absenteismului






1. CURRICULUM

OBIECTIVE

1.1 Cunoaşterea /aplicarea documentelor de politică educaţională (elaborate extern si intern), urmărind modificările

legislative recente

1.2 Concordanţa dintre programa şcolara, planificarea calendaristică şi activităţile derulate la clasă;

1.3 Adaptarea/stabilirea ofertei curriculare a şcolii în funcţie de nevoile de dezvoltare personală a elevilor- persoane private

de libertate, de nevoile specifice comunităţii în vederea reintegrării acestora în societate

1.4 Creşterea gradului de consultare a SEAP-ului, a Centrului de Detenţie Tichileşti în alegerea disciplinelor optionale

pentru anul şcolar 2018-2019;

1.5 Asigurarea calităţii educaţiei prin oferirea programelor de educaţie care să satisfacă aşteptările beneficiarilor, precum şi

standardele de calitate

1.6 Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a competenţelor/obiectivelor de referinţă si continuturilor vizate de

curricula şcolară






FU

NC

TII

0

Org

aniz

are

ACTIVITATI RESURSE DE TIMP RESURSE UMANE RESURSE

MATERIALE

1 2 3 4

Constituirea catedrelor/comisiilor metodice şi a Septembrie 2017 Director, CP, CA Regulamente, legi

comisiilor de lucru

Asigurarea unităţii şcolare cu planul cadru Septembrie 2017 Comisia pentru curriculum Documente specifice ale

pentru fiecare ciclu de învăţământ M.E.N

Procurarea programelor şcolare aprobate, Septembrie 2017, Sefii de catedre, director Documente specifice

alegerea manualelor digitale, asigurarea cadrelor

didactice a materialelor didactice necesare- Anual- permanent

–planşe, CD-uri

Asigurarea cadrului necesar si logistic in permanent Director - Responsabili de comisii Metodologii, logistica

vederea desfăşurării concursurilor şcolare, a Consilier educativ,

activităţilor extracurriculare şi a activităţilor

extraşcolare

Permanent Cadre didactice Cabinetulde informatică

Utilizarea mijloacelor TIC si a altor softuri

educaţionale

Structurarea orarului şcolii cu respectarea august-Sept 2017 Director , Comisia pentru orar, CA ISJ Brăila R.O.F.U.I.P.,

cerinţelor Centrului DetenţieTichileşti Brăila metodologii






FUNCTII

ACTIVITATI RESURSE DE TIMP RESURSE UMANE RESURSE MATERIALE

0 1 2 3 4

întocmirea raportului privind starea şi calitatea Septembrie-octombrie 2017 Director, Sefii comisiilor Date statistice, rapoarte

învăţământului compartiment secretariat contabilitate comisii

întocmirea Planului managerial pt anul Octombrie 2017 Director Planul managerial.

2017-2018

Elaborarea planurilor manageriale pe comisii/ Octombrie 2017 Sefii de comisii, coordonatorul de Planul managerial al

al coordonatorului de proiecte si programe programe educative scolare si I.S.J.planul managerial al

educative si extrascolare extrascolare scolii

Proiectare

Elaborarea graficului si tematicii Consiliului de Septembrie 2017 Director Date statistice

Administratie /Consiliului Profesoral documente oficiale

Elaborarea planificărilor calendaristice Octombrie 2017 Cadre didactice, şefii comisiilor Programe şcolare, calendar

Planificarea utilizării cabinetelor de informatică,

psihologie Septembrie 2017 Responsabilii de catedră

Orarul cabinetului psihologie,

TIC

Elaborarea Planului de şcolarizare/Proiectului 2017-2018 Comisia pentru curriculum Plan cadru, documente

de curriculum pentru anul şcolar 2018 -2019 oficiale

Elaborarea Regulamentului Intern de Octombrie 2017 Director, Comisia ROI Legislatie şcolară

Functionare

CP, CA,






FU

NC

TII


0 1 2 3 4

Asigurarea necesarului de manuale şcolare

Septembrie-

octombrie 2017 Director, Logistica,

gratuite pentru elevii claselor I-VIII, manual

digitale pentru persoanele private de libertate

clasa a-V-a , clasele de la ciclul primar diriginti si invatatori Manuale digitale

M o n i t o r i z a r e

Asigurarea aplicării corecte a documentelor Sem I+II Director, responsabili de Programe scolare

curriculare comisii/ catedre

Monitorizarea aplicării criteriilor unice de Sem I+II Director, Sefii catedrelor Metodologii

notare la toate disciplinele din trunchiul

comun

Coordonare

Verificarea modului de utilizare a Conform planificării Director, Planificare

cabinetelor Responsabilii de catedre

Supervizarea desfăşurării activitatilor şcolare, Sem I+II Director Coordonatorul de Corelarea activitatilor cu

extracurriculare si extrascolare proiecte si programe educative scolare specificul scolii

si extrascolare






F

UN

CT

II ACTIVITATI RESURSE DE TIMP RESURSE UMANE RESURSE MATERIALE

0 1 2 3 4

Monitorizarea şi valorificarea rezultatelor Conform calendarului Comisii metodice Date statistice

elevilor privaţi de libertate

- E v a l u a r e

Asistente la ore/Controlul parcurgerii ritmice a Sem I + II, Conform Director, sefii de Metodologii, fişe de

Control materiei planificării comisii asistenţă

notarii

Controlul evaluării continue şi corecte a Sem I + II, Conform Director, Comisia de Procese verbale

elevilor planificării verificare a cataloagelor si a ritmicităţii

Intocmirea documentelor şi a rapoartelor Sem I+ II, Anual Director, şefii de comisii Rapoarte întocmite

tematice curente şi speciale solicitate de ISJ Comisii de lucru

BR ,CDD,M.E .N., autorităţi locale

Arhivarea şi păstrarea documentelor şcolare Permanent Comisia de inventariere şi patrimoniu, Legislatia din domeniu

oficiale conform legislaţiei in vigoare Compartiment secretariat







MATERIALE

1 2 3 4

Stimularea elevilor câştigători la 1 iunie 2018 Director, Sponsorizări, Donaţii

concursurile şcolare si a cadrelor didactice Diplome

implicate in pregătirea acestora Scrisori de felicitare,

serbările de sfârşit de

semestru/an

Realizarea unor sondaje (chestionare) in rândul Februarie 2018 Comisia pentru curriculum, Comisia Chestionare

elevilor, a cadrelor didactice pentru asigurarea pentru asigurarea calităţii

feed-backului necesar reglării unor neajunsuri

Participarea cadrelor didactice la diferite forme Permanent Responsabulul cu perfecţionarea

Oferte CCD Brăila/

institutii de

de formare/perfectionare invăţământ superior

Participarea la consfătuiri, activităţi metodice Conform planificării Sefii de catedre/comisii Instiinţări de la inspectori

de specialitate






FUNCTII

Fo

rma

re/D

ezvo

lta

rea

Rez

olv

are

Ne

gocie

re/


MATERIALE

1 2 3 4

Organizarea de întâlniri periodice cu responsabilii lunar Director,

Situatii,

ariilor curriculare/comisiilor de lucru Date statistice,

rezultate sondaje

Rezolvarea "conflictelor de prioritate"- intre permanent Director, Consiliul Comisia de curriculum

reprezentanţii diverselor discipline - in interesul profesoral

elevilor

Asigurarea unui climat de munca corespunzator atat permanent Director,

pentru elevi, cat si pentru cadrele didactice

CP, CA






INDICATORI DE PERFORMANTA:

• Corelarea cu documentele M.E.N., I.S.J.BR, ISU,

• Respectarea termenelor

• Existenta programelor, manualelor, materialelor didactice necesare elevilor cu statut de persoane private de libertate

• Corelarea cadrului si a bazei logistice cu obiectivele activităţilor

• Respectarea documentelor curriculare aprobate

• Rapoarte întocmite corect şi predate la timp;

• Rezultatele obtinute de elevi la concursurile scolare, activitati scolare, extracurriculare si extrascolare

• "Portofoliul"ariilor curriculare/comisiilor de lucru






2.RESURSE UMANE

OBIECTIVE

3.1. Creşterea calităţii resursei umane în vederea îndeplinirii scopurilor educaţionale si asigurarea calităţii în învăţământ

3.2. Asigurarea unui management performant

3.3. Realizarea unui climat socio-profesional optim prin eficientizarea activitatii comisiilor/compartimentelor

3.4. Formarea continua a cadrelor didactice






FU

NC

TII

0

Pro

iecta

re


MATERIALE

1 2 3 4

Elaborarea proiectului de dezvoltarea resurselor Conform calendarului Director, Legea invatamantului,

umane Secretar, Responsabilul cu

perfectionarea metodica R.O.F.U.I.P,

Metodologii

Actualizarea statului de functii Octombrie 2017 Director, Secretar

Documente personal SGS

Tichileşti

Proiectarea unor activităţi de consiliere a elevilor Sem I Sem II Director, Cabinet Logistică

psihopedagogic







FUNCTII

0 1 2 3 4

Realizarea procedurilor de ocupare a posturilor si Conform calendarului ISJ, Director, Secretar

Incadrare conform decizie

ISJ Brăila

cadrelor vacante anual

Realizarea inscrierii elevilor la clase Conform calendarului Director, Secretar Plan de scolarizare

realizarea planului de şcolarizare

Stabilirea dirigintilor si a invatatorilor pe clase cu Septembrie 2017 Director, CP Date statistice

Organizare

respectarea principiului continuitatii la clasa

Dezvoltarea profesionala a directorului Conform calendarului Director Cursuri de formare

Stimularea perfectionarii cadrelor didactice prin Permanent Comisii metodice Cabinet info.,

cunoasterea de noi tehnologii,pentru promovarea laptop+videopriector in

didacticii moderne cu accent pe dezvoltarea de

competente

Participarea la cursuri de initiere in managementul Conform calendarului Responsabilul cu perfectionarea Oferta formare

calitatii

Derularea unor activitati de consiliere a elevilor Conform planificarii Director, Cabinet Logistica

psihopedagogic






FUN

CT

II

ACTIVITATI RESURSE DE RESURSE UMANE RESURSE

TIMP MATERIALE

0 1 2 3 4

Normarea personalului Sem I+II Director, Metodologii,

secretar Date statistice

Incheierea contractelor individuale de muncă anual Director, Legislatia in vigoare

Coordonare/

Monitorizare

2017-2018 Secretar

Realizarea fişelor posturilor, reactualizare, completare, semnare Octombrie 2017 Responsabili comisii Legislatia in vigoare,

Fişe de post

Obtinerea fişei de aptitudine de medicină a muncii Septembrie 2017 Director, Legislatia in vigoare

si de testare psihologica –testare anuală Cabinet medical

Realizarea unei baze de date cu date privind permanent Director Logistica

formare/perfectionare Responsabilul cu perfectionarea

Secretar

Acordarea de consultanta si audiente Sem I+II Director Program de audienta






FU

NC

TII

Contr

ol-

evalu

are


0 1 2 3 4

Evaluarea periodica anuala a personalului din anual Director, CA Fisa Postului personalului din

subordine responsabili de comisii si catedre subordine

întocmirea documentelor si a rapoartelor tematice Sem I+II, anual Director, ,sefii de Rapoarte intocmite

curente si speciale solicitate de comisii/ariicurriculare/comisii

,ISJ BR,CCD,M.E.N., autoritati locale de lucru

Arhivarea si pastrarea documentelor oficiale privind permanent Comisia de inventariere si patrimoniu Legislatia din domeniu

personalul unitatii conform legislatiei in vigoare

Repartizarea echitabila si in conformitate cu criteriile Anual Director, CP Legislatia in vigoare

nationale si locale, a stimulentelor morale stabilite prin

lege pentru personalul din unitate

Stimularea prin mijloace materiale si morale a formarii permanent Director, CP, Legislatia in vigoare

si dezvoltarii profesionale Sefii de catedre, Comisia de salarizare

Motivare






Asigurarea cadrului institutional pentru participarea permanent Director, Logistica

pesonalului in procesul decizional prin colectivele Responsabili catedre

si organele de conducere existente(colective de

catedra,CA,CP)

Realizarea unui sistem intern de comunicare:rapid, Permanent Director, Logistica

eficient si transparent Responsabili

compartimente

încurajarea unei culturi organizationale care permanent Director Legislatia in vigoare

stimuleaza comunicarea deschisa, participarea si

motivatia

Asigurarea cunoasterii/informarii in randul cadrelor

Sem I+II

Legislatia in vigoare

Comisia formare/perfectionare

didactice a reglementarilor in vigoare privind Secretar sef

cariera didactica si etapele formarii profesionale

Participarea la programe de formare a tuturor Sem I+II Responsabilul cu perfectionare Legislatia in vigoare

salariatilor scolii in functie de Responsabili compartimente Secretar

specializare/compartiment sef

Asigurarea unui climat care sa favorizeze Conform planificarii Director, Cabinet Logistica

dezvoltarea personala si sa faciliteze comunicarea psihopedagogic, diriginti, invatatori

intre toti actorii procesului instructiv-

educativ:elevi,profesori(organizareaunor

activitati)

Implicare in viata sociala a scolii(ex. Conform planificarii Director, Logistica

Acorduri de parteneriat

Proiecte si programe) Responsabilul cu proiecte si programe






FU

NC

TII


0 1 2 3 4

Promovarea si in curajarea lucrului in echipa permanent Director, Logistica

încurajarea unei culturi organizationale care permanent Director, Logistica

F o r m a r e / D e z v o l t a r e a e c h i p e l o r

stimuleaza comunicarea deschisa, participarea si

motivatia (Team-buliging-uri")

Intalniri periodice in cadrul catedrelor, cat si intalniri lunar Director, Legislatie,logistica

ale responsabililor catedrelor/comisiilor de lucru cu responsabilii catedrelor

conducerea scolii

Rezolvarea pe cale amiabila a evenimentelor, Sem I+II Director, Consilierul

situatii conflictuale care pot aparea in cadrul scolii psiholog

in vederea asigurarii unui climat de munca eficient

Negocierea/

Rezolvarea

conflictelor






4. PARTENERIATE SI PROGRAME

OBIECTIVE:

4.1. Diversificarea si extinderea relatiilor cu parteneri educationali la nivel local, regional, national

4.2. Diversificarea si extinderea relatiilor cu autoritatea publica locala

4.3. Dezvoltarea unor parteneriate intre unitati similare din tara

4.4. Dezvoltarea parteneriatelor cu comunitatea

4.5. Realizarea unei colaborari eficiente cu sindicatul






Org

an

iza

re

Aplicarea chestionarelor pentru stabilirea Octombrie 2017 Directorul, diriginti Logistica

prioritatilor in activitatile extrascolare

Organizarea activitatilor scolare si extrascolare Sem I+II Director Consiliereducativ, Legislatie in vigoare

Coordonatorul de proiecte si programe scolare si

extrascolare

încadrarea traditiilor scolii in manifestarile Sem I+II Directorul unitatii Logistica

tarditionale ale comunitatii

încheierea unor parteneriate intre unitatile Sem I+II Cordonatorul de proiecte, cadre didactice, diriginti, logistica

similare din tara; a invatatori

parteneriatelor

Utilizarea sistemului informational in toate Sem I+II Director, Legislatia in vigoare,

sensurile- orizontal si vertical pentru realizarea Secretariat

logistica

unei mai bune comunicari si oentru construirea

unei baze de date referitoare la persoane si

servicii de contact pentru sprijinirea activitatilor

scolii

Stabilirea legaturilor, incheierea contractelor si Sem I+II Director, Legislatia in

Mentinerea colaborarii cu CJ BR, vigoare,

Secretariat,






FU

NC

TII

0

Co

ord

ona

re/M

onito

riza

re


TIMP MATERIALE

1 2 3 4

Coordonarea activitatilor scolare si Conform Director, Logistica

extrascolare planificarii Consilier educativ

Monitorizarea activitatilor scolare si Conform Director, Planificare

extrascolare planificarii Consilier educativ

încheierea unor parteneriate intre unitatile Sem I+II Director Responsabilul cu proiecte, diriginti, invatatori Logistica

similare din tara; a

parteneriatelor

Feed-back-ul privind utilizarea sistemului Sem I+II Director, Biblioteca Logistica

informational

Coordonarea si monitorizarea activitatii comune Sem I+II Directori, diriginti, invatatori Logistica

cu SEPA-ul, a

incadrarii tarditiilor scolii in manifestarile

traditionale ale comunitatii







FU

NC

TI

TIMP MATERIALE

0 1 2 3 4

Elaborarea raportului privind calitatea Sem I+II Director Raport

activitatilor scolare si extrascolare Coordonatorul de proiecte si programe scolare ,

Consilier educativ

-Evaluare Evaluarea activitatilor scolare si extrascolare Conform Director Legislatia in

planificarii vigoare,planificare

Co

ntr

ol

Evaluarea parteneriatelor unitatii Sem I+II Director Legislatia in vigoare,

Coordonatorul de proiecte si programe scolare , logistica

Consilier educativ

Repartizarea echitabila si in conformitate cu Sem I+II Director, CP Legislatia in vigoare

Motivare criteriile nationale si locale, a stimulentelor

morale stabilite prin lege pentru personalul

implicat in derularea proiectelor si programelor







FU

NC

TII

TIMP MATERIALE

0 1 2 3 4

Colaborarea cu Sem I+II Director, Legislatia in

Implicare/ ONG-uri,agenti economici pentru finanţarea si Responsabilul de proiecte si programe vigoare

derularea proiectelor

participare

Organizarea si participarea la intalniri, mese Sem I+II Directori, Legislatia in

rotunde cu factori sociali interesati in stabilirea vigoare

de parteneriate si programe comune

Dezvoltare

profesionala

Sprijinirea organizarii de cursuri sau forme de Sem I+II Directori Legislatia in

pregatire pentru satisfacerea nevoilor exprimate vigoare,logistica

de comunitatea locala







FU

NC

TII

MATERIALE

0 1 2 3 4

Organizarea colectivelor Cand este cazul Director Logistica

echipelor de proiect in functie de Responsabilul de programe si proiecte

F o r m a r e / D e z v o l t a r e a e c h i p e l o r

necesitatile scolii si activitatile

planificate

Participarea in grupe de lucru sau Conform graficului Director, Logistica

in parteneriat la diverse programe Responsabilul de programe si proiecte

si proiecte

locale,regionale,nationale,

Rezolvarea pe cale amiabila a Sem I+II Director

eventualelor situatii conflictuale

care pot aparea in cadrul scolii

Neg

ocie

rea/

Rez

o

lvar

eaco

nflic

telo

r

intre scoala si comunitate

INDICATORI DE PERFORMANTA: • Numarul programelor,partenerilor implicati,participanti • Rezultatele monitorizarii • Calitatea parteneriatelor






4. RESURSE MATERIALE

OBIECTIVE:

5.1. Gestionarea eficienta a resurselor materiale

5.2. Fluidizarea fluxului informational dintre scoala si institutiile partenere

5.3. Incurajarea initiativelor de identificare de activitati aducatoare de resurse extrabugetare

5.4. Valorificarea bazei material existente pentru initierea de activitati sportive

5.5. Accesarea de fonduri prin participarea la proiecte de finantare






F U N C T I I


TIMP MATERIALE

0 1 2 3 4

Realizarea inventarului bazei materiale Noiembrie 2017 Administrator, Comisia de Logistica

inventariere si patrimoniu

Org

an

izar

e

Stabilirea prioritatilor in vederea repartizarii fondurilor,a mijloacelor Sem I+II Director, Logistica,

fixe si a obiectelor de inventar administrator legislatie in domeniu

Achizitionarea/repartizarea materialelor, realizarea reparatiilor Sem I+II Contabilitate, Administrator Logistica,

conform bugetului alocat, pe capitole si articole bugetare legislatie in domeniu






pe

rson

ala

Dez

volta

reP

artic

ipa

ree

val

uare

ACTIVITATI RESURSE DE RESURSE UMANE RESURSE MATERIALE

TIMP

1 2 3 4

Evaluarea alocarii bugetului/resurselor extrabugetare Sem I+II Director, CA Legislatie,plan

Întocmirea documentelor si a rapoartelor cerute de ISBR, Sem I+II Director, Legislatie

MEN, autoritatea locala Responsabili

compartimente

Arhivarea si pastrarea documentelor financiare oficiale anual Comisia de inventariere si legislatie

patrimoniu

Asigurareatransparentei elaborarii si executiei bugetare

permanent

Director logistica

Asigurarea formarii/perfectionarii de management anual Director, legislatie

financiar/alte perfectionari in specialitate a personalului Responsabilul cu

didactic/didactic auxiliar si nedidactic perfectionare






INDICATORI DE PERFORMANTA: • Venituri extrabugetare • Asigurarea circulatiei informatiei

• Respectarea listei de prioritati • Respectarea fisei postului

• Corelarea intervalului scriptic cu cel faptic • Respectarea termenelor

• Respectarea legislatiei • Numarul de achizitii







Date post:	21-Oct-2021
Category:	Documents
Upload:	others
View:	1 times
Download:	0 times

PLAN MANAGERIAL AN UAL - scoalaspecialatichilesti.ro

Documents