Plan de Afaceri Pentru Cresterea Si Valorificarea Puilor de

8/3/2019 Plan de Afaceri Pentru Cresterea Si Valorificarea Puilor de

1/19

S.C. XILOCOPA IMPEX S.R.L.

FILIPESTII DE TARG JUD. PRAHOVARegistrul Comertului: J20/836/1996

Cod Fiscal: R 851j.9764/11.06.1996

PLAN DE AFACERI

FERMA PENTRU CRESTEREA SI

VALORIFICAREA PUILOR DE CARNE IN

REGIM INDUSTRIAL


2/19

CUPRINS

A. DATE GENERALE PRIVIND SOLICITANTUL pag. 3B. POLITICA DE RESURSE UMANE pag. 3

C. ACTIVITATEA CURENTA pag. 4

D. ANALIZA DE PIATA pag. 4

E. PREZENTAREA PROIECTULUI

pag. 5

INVESTITIA

pag. 5

PROCESUL TEHNOLOGIC pag. 5

CAPACITATEA OBIECTIVULUI pag. 6

PRODUSE PRIMARE pag. 6

PRODUSE PENTRU VALORIFICARE

pag. 6

PIATA SI COMERCIALIZAREA

pag. 6

F. BUGETUL PROIECTULUI SI PLANUL DE FINANTAR

pag. 9

G. DATE PENTRU ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARA

pag. 13H. REZULTATELE CE URMEAZA A

SE OBTINE PRIN IMPLEMENTAREA PROIECTULUI pag. 17

ANEXE

ANEXA I

1.1. PLAN DE INCADRARE IN ZONA

1.2. ACT DE PROPRIETATE A TERENULUI

1.3. PLAN GENERAL AL PROIECTULUI

ANEXA II

2.1. INSTALATII DE VENTILATIE

2.2. INSTALATII DE ADAPARE

2.3. INSTALATII DE FURAJARE

ANEXA III

3.1. OFERTA SINERGIC GROUP ITALIAN

3.2. OFERTA DE FINANTARE CREDIT FURNIZOR3.3. DOCUMENTATIA DE EXECUTIE -DATE

2


3/19

ANEXA IV

ANALIZA COMPARATIVA A PROIECTULUI.

3


4/19

A. DATE GENERALE PRIVIND SOLICITANTUL

A.1. Numele Solicitantului:


A.2. Numar de inmatriculare la Registrul Comertului:

J29/836/1996

A.3. Cod Fiscal:

R851.9764/11.06.1996

A.4. Obiecte de activitate:

P 5233 Comert cu amanuntul al produselor cosmetice si

de toaleta; P 5241 Comert cu amanuntul al textilelor;

P 5242 Comert cu amanuntul al imbracamintei;

P 5243 Comert cu amanuntul al incaltamintei si al

articolelor din piele;

P 5250 Comert cu amanuntul al bunurilor de ocazie

vandute prin magazine.

A.5. Forma juridica:

Societate cu raspundere limitata = S.R.L.

A.6. Adresa:

Filipestii de Sus, jud. Prahova

Sat Marginenii de Jos

A.7. Structura capitalului social:

Capital social subscris = 2.000.000 lei

Capital varsat = 2.000.000 lei.

Nr. total actiuni/parti sociale = 20

Procent beneficii si pierderi = 100%.

B. POLITICA DE RESURSE UMANE

B.1. Administratori:

Nume: Ivan Gheorghe

Functie: administrator

Nu are asociati persoane juridice si nici asociati tip lista.

4


5/19

C. ACTIVITATEA CURENTA

Activitatea curenta este activitatea de comert cu amanuntul.

D. ANALIZA DE PIATA

Situatia din Romania inregistreaza un deficit de preparate din carne de

pui de 25%, de carne de vita de 35% si de 40% de carne de porc, deficit care se

acopera prin import.

Societatea are in vedere in acelasi timp si exportul de carne de pui pentru

care a incheiat deja precontracte reprezentand 75% (1.200 to/an din capacitatea

de productie a fermei).

Ca urmare, pentru piata interna sunt destinate 400 to/an de carne de pui,reprezentand 25% din capacitatea de productie a fermei.

Pentru intern societatea are incheiate precontracte cu societati comerciale

si institutii privind desfacerea en-gros a productiei.

Realizarea obiectivului are la baza transferul de tehnologie si

achizitionarea de utilaje la nivelul standardelor U.E. privind securitatea si

calitatea preparatelor din carne de pui, inclusiv cu respectarea normelor U.E. de

mediu.

Din analiza mai multor oferte de la producatori din Germania, Austria,

Olanda, a fost selectata firma SINERGIC GROUP ITALIAN, firma

reprezentativa in tehnologia de varf din U.E. si productia de utilaje pentru

fermele de crestere a puilor de carne.

Strategia societatii are in vedere si realizarea unui flux tehnologic

integrat pornind de la productia de cereale, fabrica pentru productia de nutreturi

combinate, ferma pentru cresterea puilor, abatorizare si livrarea preparatelor

din carne.

Scopul urmarit este de a realiza o productie de calitate la nivelul

standardelor europeene si ecologica, la pretul de productie sub nivelul

concurentei.

5


6/19

E. PREZENTAREA PROIECTULUI

E.1. Denumirea Proiectului

FERMA PENTRU CRESTEREA SI VALORIFICARE PUILOR DECARNE IN REGIM INDUSTRIAL

E.2. Beneficiar


E.3. Amplasamentul proiectului

Pe terenul proprietate a societatii comerciale XILOCOPA IMPEX S.R.L.

in suprafata de 160.000 mp (200m x 800m), din care pentru Proiect 30.000 mp.

Anexe: Plan de incadrare in zona;

Act de proprietate asupra terenului

Plan general al Proiectului

E.4. Descrierea proiectului

Obiectiv: realizarea unei ferme pentru cresterea si valorificarea puilor de

carne.

Descrierea tehnica:

E.4.1. Investitia 7 module hale pentru crsterea puilor (dimensiuni 12 x 92 x 3

m);

constructii anexe, depozite si platforme;

retele utilitati energie electrica (PI = 150 kW), gaz natural, apa

potabila si canalizare;

instalatii si echipamente (conform ofertei tehnice a

furnizorului):

instalatie de iluminat;

instalatie de ventilatie; linii de furajare;

linii de adapare;

linii de evacuare dejectii;

dotari sanitare-veterinare.

E.4.2. Proces tehnologic

achizitionari si populare hale cu pui de carne de o zi;

crestere si ingrasare pui pana la faza de sacrificare pentru o

greutate de 2 kg la un ciclu de 42-45 de zile;

6


7/19

vidare sanitara (la terminarea ciclului de productie):

curatenie generala

dezinfectie ciclu de 15 zile

repaos

Total ciclu de productie: 57 60 de zileTotal cicluri de productie pe an: 5,5 (de calcul).

E.4.3. Capacitatea obiectivului

pe modul: 122.000 capete pui/an

232 to/an

pe ferma: 854.000 capete pui/an

1.624 to/an

E.4.4. Produse primare:

pui 2 kg pt. sacrificare si transare

E.4.5. Produse pentru valorificare: pui + cap + picioare 80%

produse transate 20%, din care:

pulpe 28%;

piept 18,5%;

aripi 16,66%;

spinari 30,08%;

organe 4,5%;

pierderi 1,91%.

E.5. Materii prime

Necesarul de materii prime:

854.000 capete pui x 3,5 kg hrana/cap pui = 3.000 to nutreturi combinate/an

In prima etapa Societatea va asigura hrana prin realizarea unei fabrici de

nutreturi combinate cu o capacitate de 6.000 to/an.

Cat priveste materia prima cerealele pentru fabrica de nutreturi

combinate FNC, acestea se vor asigura in prima etapa din achizitii, iar in etapa

a II-a, cerealele se vor asigura prin infiintarea de culturi proprii in cele 10.000

ha teren agricol in curse de achizitie.Medicamentele si vaccinurile se asigura de pe piata interna.

E.6. Piata si comercializarea

Societatea prin abatorul propriu livreaza pe piata:

pui+cap+picioare 80%;

produse transate 20%.

Ca destinatie:

7


8/19

75% din productie este destinata exportului pentru care

societatea a incheiat precontracte cu parteneri din Ucraina

(1.200 to/an), precontracte care se anexeaza;

25% din productie este destinata pietei interne, pentru care

societatea a incheiat precontracte cu mari societati comercialesi institutii in regim de vanzare en-gros.

E.7. Personalul

Necesarul de personal operativ este de:

6 ingrijitori/modul de hala x 7 module de hala = 42 ingrijitori.

4 muncitori intretinere si transport intern

3 personal de administratie

TOTAL = 49 persoane.

Instruirea personalului se va asigura de SINERGIC GROUP ITALIANin faza de probe tehnologice si PIF.

E.8. Graficul estimat al obiectivului de investitie:

7-8 luni pentru achizitionare teren, amenajari, infrastructura, constructii

utilitati, achizitionare utilaje transport, montaj si PIF.

Prima productie se estimeaza la 8 luni dupa realizarea obiectivului de

investitii + 1,5 luni necesar primului ciclu de crestere a puilor, deci total 9,5

luni.

E.9. Impactul Proiectului asupra dezvoltarii zonei si mediului

Din punct de vedere al creerii locurilor de munca, impactul este pozitiv:

49 de locuri de munca in obiectiv si minim 60 de locuri de munca in

activitati conexe.

Din punct de vedere al conditiilor de mediu, prin transferul de tehnologii

de varf de la SINERGIC GROUP ITALIAN se asigura respectarea normelor de

mediu U.E..

Din punct de vedere al securitatii si calitatii preparatelor din carne de pui

se asigura respectarea normelor U.E..

Ca impact social se asigura preturi sub nivelul concurentei, facandposibil accesul persoanelor cu venit mic.

In Anexa sunt prezentate:

sisteme de ventilatie a modulelor de hale tip

longitudinal/transversal/mixt;

sisteme de adapare;

sisteme de administrare a hranei.

Documentatia este de la firmele BIG DUTCHMAN si ALKE AGRO.

8


9/19

E.10. Sursele pentru informatiile tehnico-economice utilizate

* Documentatie si oferta: Big Dutchman Germania (2002);

* Documentatie si oferta: Alke Agro;

* Informatii producatori Italia (discutii preliminare);* Ferma COMAICO de 1.140 to/an carne pui Plan de afaceri

si studiu de fezabilitate;

* Date din planul de afaceri ferma pui;

* Date din Ghidul Informativ privind Programul Sapard.

E.11. Continutul ofertei SINERGIC GROUP ITALIAN

Oferta contine:

pachetul complet de instalatii tehnologice:

linii de furajare;

linii de adapare;

linii de evacuare dejectii;

linii de ventilatie;

instalatii de iluminat.

pachetul complet de materiale necesare constructiei celor 7

module de hale;

C + M; P.I.F. si dare in functiune.

Creditul asigura integral plata acestora (980.000 EURO).

Lucrarile care sunt in sarcina beneficiarului:

cumpararea terenului, amenajari, imprejmuire, realizarea

infrastructurii externe.

Furnizorul asigura si documentatia de autorizare U.E. a utilajelor si

echipamentelor precum si a obiectivului de investitie.

E.12. Informatii privind legislatia din Romania

Legislatia romana prevede ca pentru doua societati comerciale care

lucreaza in regim de ,,PRESTARI SERVICII, pentru realizarea produsului

final, se aplica o singura impozitare (Ferma de pui carne si abatorizarea/procesare).

9


10/19

F. BUGETUL PROIECTULUI SI PLANUL DE FINANTARE

F.1. Bugetul Proiectului

Baza de evaluare a Proiectului:

* oferta partenerului italian SINERGIC GROUP ITALIAN;* costurile necesare pe partea romana pentru realizare

obiectivului de investitie, probe tehnologice, PIF, asigurarea

parametrilor proiectati.

Costurile au fost structurate pe urmatoarele capitole:

Cap. 1. Obtinere si amenajare teren;

Cap. 2. Cheltuieli realizare infrastructura exterioara obiectivului

Cap. 3. Cheltuieli cu investitia de baza;

Cap. 4. Documentatii, studii, avize, taxe, asistenta tehnica.

TerenulSuprafata de teren necesara obiectivului este evaluata la 30.000 mp.

Au fost luate in consideratie si cele 3 hale care urmeaza a fi construite in

plus fata de cele 7 si care au destinatia reproducerii.

Cheltuielile pentru infrastructura exterioara incintei

Costurile pentru realizarea retelei electrice pentru o putere de 150 kW pe

o distanta de 500 m pana la obiectiv = 40.000 EURO/total si aferenta

obiectivului = 10.000 EURO.

Pentru reteaua de gaz metan costul este de 32.000 EURO, iar aferent

obiectivului este 8.000 EURO.

Cheltuielile pentru investitia de baza sunt prezentate mai jos

10


11/19

CATEGORII DE CHELTUIELI EURO

Cap. I Cheltuieli pentru obtinere si amenajari teren1.1. Cheltuieli pentru obtinere teren 30.000 mp 60.0001.2 Cheltuieli pentru amenajare teren si imprejmuire 700 mp 20.0001.3 Cheltuieli pentru protectia mediului 1.500SUBTOTAL 1 100.000Cap. II Cheltuieli pentru realizarea infrastructuriiLucrari si echipamente in afara incintei obiectivului2.1. Reteaua electrica P = 150 kW 10.0002.2. Retea gaz natural 8.000SUBTOTAL 2 18.000Cap. III. Cheltuieli pentru investitia de baza

3.1. Constructie 7 module hale x 1.000 mp 597.2003.2. Constructie cladiri anexe 600mp x 80 EURO/mp 60.0003.3. Achizitionare utilaje instalatii pentru 7 module 218.0003.4. Montaj utilaje, instalatii, probe tehnologice P.I.F. 21.8003.5. Retele electrice 15.0003.6. Retele gaz 11.0003.7. Retele apa 7.0003.8. Puturi apa + statie pompare + rezervoare 20.0003.9. Retea canalizare 15.0003.10

.

Mijloace de transport

15.000SUBTOTAL 3 815.700Cap. 4 Studii, documentatii, avize4.1. Studii, documentatii tehnice, asistenta tehnica 5% 60.0004.2. Avize, acorduri, autorizatii 18.0004.3. Taxe de conectare utilitati, diverse 18.000SUBTOTAL 4 96.000Diverse si neprevazute 20.000RecapitulareCap. 1 Obtinere si amenajare teren 100.000

Cap. 2 Cheltuieli realizare infrastructura externa 18.000Cap. 3 Cheltuieli investitia de baza 980.000Cap. 4 Documentatii+asistenta tehnica+taxe 96.000

TOTAL 1.194.000Din care:

Credit furnizor 980.000Surse proprii 214.000

Nota: dupa negocierea conditiilor tehnice si de finantare cu partenerul

SINERGIC GROUP ITALIAN, datele prezentate vor fi evaluate in functie de

rezultatele negocierilor.

11


12/19

F.2. Planul de finantare

F.2.1. Sursele de finantare ale Proiectului:

credit furnizor = 980.000 EURO

surse proprii = 214.000 EURO

TOTAL = 1.194.000 EURO

F.2.2. Costurile imprumutului luat in considerare:

dobanzile aferente creditului (4%);

costurile pentru fondul de garantare (3%);

comisionul bancar (0,8%)

F.2.3. Evaluarea costurilor imprumutuluiConditiile imprumutului pentru credit furnizor:

Credit = 980.000 EURO Dobanda = 4%/AN Perioada de rambursare = 6 ani Perioada de gratie = 12 luni Numar de rate de rambursare = 1/an = 5 Valoarea unei rate = 196.000 EURO

Rambursarea creditului

AN SOLD RATA DOBANDATOTAL DE

PLATA

1 980.000 0 39.200 39.2002 980.000 196.000 39.200 235.2003 784.000 196.000 31.360 227.3604 588.000 196.000 23.520 215.5205 392.000 196.000 15.680 211.6806 196.000 196.000 7.840 203.840

TOTAL 980.000 156.800 1.136.800

TOTAL CREDIT =980.000 EURO

DOBANDA = 156.800EURO TOTAL DE RAMBURSAT

= 1.136.800 EURO

Alte costuri financiare Fondul de garantare = 3%/AN Comision bancar 0,8% =7.840 EURO

12


13/19

Costul fondului de garantare:

AN SOLD DOBANDA 3%1 980.000 29.4002 980.000 29.400

3 784.000 23.5204 588.000 17.6405 392.000 15.6806. 196.000 5.880

TOTAL 121.580

Incheierea negocierilor privind Conditiile de creditare si respectiv

conditiile fondului de garantare urmeaza a fi incheiate pana la 25 februarie

2003.

F.3. Planul de finantare luand in considerare si capitalul de lucru

Capitalul de lucru necesar pentru primul ciclu de productie este de:

total costuri de exploatare = 1.1289.365 EURO/an;

costuri de exploatare/luna = 107.447 EURO;

costuri/ciclu de 45 de zile = 161.170 EURO.

Necesarul de finantare:

o credit furnizor = 980.000 EURO;

o aport propriu = 214.000 EURO;

o

capital de lucru = 161.170 EURO.TOTAL = 1.355.170 EURO.

13


14/19

G. DATE PENTRU ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARA

G.1. Venituri

G.1.1. CAPACITATEA DE PRODUCTIE IN UNITATI FIZICE/AN

SPECIFICATIECAPACITATE

NOMINALA

PIERDERI

(MORTALITATE

) 5%

CAPACITATE

UTILA

CAPACITATE

MODUL

CAPETE/AN

122.000 6.000 116.000

CAPACITATE

FERMACAPETE/AN 854.000 42.000 812.000

G.1.2. CAPACITATE DE PRODUCTIE TO/AN

SPECIFICATIE TO/AN

CAPACITATE MODUL TO/AN 232

CAPACITATE FERMA TO/AN 1.624

Din care la export 1.200 to/an si la intern 424 to/an.

G.1.3. STRUCTURA PRODUCTIEI

%MODUL

TO/ANFERMA TO/AN

TOTAL PRODUCTIE 100 228 1.600

DIN CARE

PUI+CAP+PICIOARE80 182 1.280

TRANSARE

SUBPRODUSE 20 46 320

14


15/19

G.1.4. VENITURI PREVIZIONATE

G.1.4.1. Venituri din vanzari pui+cap+picioare

CANTITATE

TO/AN

PRE UNITAR

EURO/TOEURO/AN

VENIT

VANZARI

PROD. MODUL

182 1.300 236.600

VENIT

VANZARI

PROD. FERMA

1.280 1.300 1.644.000

Pierderi luate in calcul = 15%

G.1.4.2. Venituri din transare

Nr.

Crt.Sortimente % TO/AN

Pret unitar

EURO/TOVenit pe an

1. PULPE 28,8 92,17 1.658 152.818

2. PIEPT18,0

5

57,76 1.858 107.318

3. ARIPI16,6

653,31 1.515 80.767

4. SPINARI30,0

896,25 575 55.344

5. ORGANE 4,5 14,4 1.715 24.696

6. PIERDERI 1,91 6,11 0 0

TOTAL 320 - 420.913

TOTAL VENITURI

Venituri din vanzari pui-cap-picioare = 1.664.000 EURO/AN

Venituri din vanzari subproduse = 420.913 EURO/ANTOTAL VENITURI = 2.084.913 EURO/AN

Venituri pe perioada de creditare (1+5 ani)

AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5 AN 6UTILIZARE 12% 85% 85% 85% 85% 85%

VENIT

EXPLOATAREEURO

250.190 1.772.175 1.772.175 1.772.175 1.772.175 1.772.175

15


16/19

TOTAL VENITURI PE 6 ANI = 9.111.065 EURO

16


17/19

G.2. Costuri

Evaluarea costurilor de exploatare pentru un modul cu o productie de

122.000 capete/an, productie corespunzatoare unui numar de 5,5 cicluri:

Nr.Crt.

SPECIFICARE COSTURIEURO/AN

1. Achizitie pui o zi 122.000 capete x 0,2 EURO/cap 24.000

2. Cheltuieli administrare hrana 122.000 capete x 0,85 EURO/cap 103.700

3. Cheltuieli medic.+vaccinuri 122.000 capete x 0,04 EURO/cap 4.880

4. Cheltuieli utilitati si transport 122.000 capete x 0,08 EURO/cap 9.760

5. Amortisment 4.750

6. Cheltuieli cu personalul operativ 6 x 2.500 EURO/an 15.000

7. Cheltuieli pentru pregatire si dezinfectii 5,5 cicluri 2.000

Total costuri exploatare modul EURO/an 164.090

8. Costuri prestari servicii abatorizare 122.000 capete x 0,27 EURO/cap 33.000

TOTAL COSTURI EXPLOATARE MODUL = 164.090 EURO

COSTURI PRESTARI SERVICII ABATORIZARE = 33.000 EURO

COSTURI TOTALE/MODUL =197.090 EURO

COSTURI CRESCATORIE FERMA 10% = 19.700 EURO

TOTAL GENERAL = 216.700 EURO

COSTURI FERMA = 1.516.900 EURO

COSTURI PE PERIOADA

AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5 AN 6

Utilizare % 12 85 85 85 85 85

Costuri 162.624 1.289.365 1.289.365 1.289.365 1.289.365 1.289.365

G.3. Analiza CASH-FLOW

Analiza CASH-FLOW s-a facut pe o periaoda de 1+5 = 6 ani, au fost

utilizate rezultatele privind veniturile si costurile financiare.Utilizarea capacitatilor de productie luate in calcul a fost de 12% in

primul an si respectiv de 85% in urmatorii ani.

17


18/19

Capacitate: 1.624 to/anInvestitie: 1.194.000 EURO din care CASH FLOW

Credit: 980.000 EURO PROIECT FERMA PENTRU CRESTEREA SI VALORIFICAREA PUILOR DE CARNE IN REGIM INDUSTRIAL

SPECIFICATIE AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5 AN 6

GRAD UTILIZARE 12% 85% 85% 85% 85% 85%

A. TOTAL VENITURI 1.230.190 1.772.175 1.772.175 1.772.175 1.772.175 1.772.175A1. Venituri din activ. curenta - - - - - -

A2. Venituri din vanzari 250.190 1.772.175 1.772.175 1.772.175 1.772.175 1.772.175

A3. CREDIT 980.000 - - - - -

B. TOTAL COSTURI 1.219.264 1.549.065 1.536.325 1.524.385 1.510.845 1.498.105

B1. Costuri exploatare 162.624 1.289.365 1.289.365 1.289.365 1.289.365 1.151.920

B2. Costuri investitie 980.000 - - - - -

B3. Rambursare credit+dobanda 39.200 235.200 227.360 219.520 211.680 209.840

B4. Alte costuri financiare 37.240 24.500 19.600 14.700 9.800 4.900

-fond garantare 3% 29.400 24.500 19.600 14.700 9.800 4.900

-comision banca 0,8% 7.840 - - - - -

C. REZULTAT BRUT 10.926 223.110 235.850 247.790 261.330 274.070

D. IMPOZIT 25% 2.732 55.776 58.962 61.947 65.332 68.517

E. PROFIT NET 9.194 167.334 176.888 185.843 195.998 205.553

F. PROFIT CUMULAT 8.194 175.528 352.416 538.259 734.257 939.810

18


19/19

H. REZULTATELE CE URMEAZA A SE OBTINE PRIN

IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

* Total venituri previzionate pe 6 ani = 10.091.055 EURO

din care din vanzari = 9.111.055 EURO* Total cheltuieli pe 6 ani = 8.837.789 EURO

din care costuri financiare (dobanda, garantare,

comisioane bancare) = 1.136.800 EURO

* Rezultat brut = 1.253.666 EURO

* Profit net = 939.810 EURO

Rezultatele sunt in conditiile rambursarii creditului de 980.000 EURO.

INFORMATII FINANCIARE (PRELIMINARE)

* Rata interna de rentabilitate

AN 3 AN 5 AN 6

15,35% 17,3% 18,3%

* Rata finanaciara (profit net/vanzare)

AN 3 AN 5 AN 6

9,98% 10,49% 16,6%

* Rentabilitatea fata de valoarea totala a investitiei

La credit 127%

La total investitie 104%

* Rentabilitatea capitalului investit

81%

Din datele prezentate rezulta ca proiectul este fezabil.

PRESEDINTE DIRECTOR

Ilie Dumitru Ing. Petre Serbanescu

http://facultate.regielive.ro/proiecte/economie_marketing_management/plan_de

_afaceri_sc_dealul_mare_srl_sighisoara-45573.html

19

Date post:	07-Apr-2018
Category:	Documents
Upload:	ionut237
View:	235 times
Download:	0 times

Plan de Afaceri Pentru Cresterea Si Valorificarea Puilor de

Documents