PDSE Boldurești Nisporeni Modificat (3).pdf

Elaborat cu suportul companiei Succes ConsultingSRL, tel./fax: 27-13-13 1

Comuna Boldureti

Raionul Nisporeni

Aprobat prin:

Decizia Consiliului Local al Comunei Boldureti

_____/_____ din _____ _________________________

Primar- Miron Vasile

PPLLAANNUULL SSTTRRAATTEEGGIICC

DDEE DDEEZZVVOOLLTTAARREE SSOOCCIIOO--EECCOONNOOMMIICC

AA CCOOMMUUNNEEII BBOOLLDDUURREETTII ((rr.. nnuull NNiissppoorreennii))

22001155--22002200

EExxeeccuuttaanntt:: CCoommppaanniiaa SSuucccceess CCoonnssuullttiinnggSSRRLL RReeppuubblliiccaa MMoollddoovvaa,, mmuunn.. CChhiiiinnuu,, MMDD --22000044 ssttrr.. MM.. KKooggllnniicceeaannuu 2244//11,, tteell..//ffaaxx:: 2277--1133--1133

SSeepptteemmbbrriiee 22001144

Planul Strategic de Dezvoltare Socio-economic a Comunei Boldureti, r.nul Nisporeni

Elaborat cu suportul companiei Succes ConsultingSRL, tel./fax. 27-13-13 2

C U P R I N S

ABREVIERI............................................................................................................................................................................ 5

1. INTRODUCERE ............................................................................................................................................................... 6

2. CADRUL GENERAL AL PLANULUI STRATEGIC .................................................................................................. 9

2.1. VIZIUNEA ............................................................................................................................................................. 9 2.2. MISIUNEA ............................................................................................................................................................ 9 2.3. VALORILE PLANULUI STRATEGIC ............................................................................................................................ 9 2.4. OBIECTIVELE PLANULUI STRATEGIC ..................................................................................................................... 10

3. PROFILUL SOCIO-ECONOMIC AL LOCALITII .............................................................................................. 13

3.1. DATE GENERALE ................................................................................................................................................. 13 3.2. POTENIALUL UMAN ........................................................................................................................................... 15 3.3. INFRASTRUCTURA DE UTILITI PUBLICE .............................................................................................................. 16

3.3.1. Alimentarea cu energie electric, iluminat stradal ......................................................................................... 16 3.3.2. Alimentarea cu ap ....................................................................................................................................... 17 3.3.3. Canalizare .................................................................................................................................................... 17 3.3.4. Alimentarea cu gaze naturale ........................................................................................................................ 19 3.3.5. Alimentarea cu cldur ................................................................................................................................. 19 3.3.6. Telecomunicaii ............................................................................................................................................ 20 3.3.7. Reeaua de drumuri ...................................................................................................................................... 20 3.3.8. Fondul locativ .............................................................................................................................................. 21

3.4. ECONOMIA LOCAL ............................................................................................................................................. 21 3.5. EDIFICII SOCIALE ................................................................................................................................................ 23

3.5.1. Educaie ....................................................................................................................................................... 23 3.5.2. Sntate, asistena social ........................................................................................................................... 24 3.5.3. Cultura ......................................................................................................................................................... 25

3.6. SUPRAFAA ADMINISTRATIV, FONDUL FUNCIAR .................................................................................................. 27 3.7. MEDIUL AMBIANT ............................................................................................................................................... 28 3.8. CAPACITATEA INSTITUIONAL ........................................................................................................................... 30 3.9. SECTORUL ASOCIATIV .......................................................................................................................................... 31 3.10. PORTOFOLIUL DE PROIECTE REALIZATE ................................................................................................................ 32

4. PROCESUL DE ELABORARE A PLANULUI STRATEGIC DE DEZVOLTARE SOCIO-ECONOMIC A COMUNEI BOLDURETI, R.NUL NISPORENI ................ ...................................................................................... 33

4.1. INIIEREA PROCESULUI DE PLANIFICARE STRATEGIC ............................................................................................ 33 4.2. NFIINAREA ECHIPEI DE PLANIFICARE ................................................................................................................. 34 4.3. INTERVIEVAREA LOCUITORILOR ........................................................................................................................... 35 4.4. ANALIZA SWOT ................................................................................................................................................. 40 4.5. CONCORDANA STRATEGIILOR DE DEZVOLTARE REGIONAL (RAIONAL) CU CEA LOCAL .......................................... 47

5. STABILIREA OBIECTIVELOR PLANULUI STRATEGIC .................................................................................... 48

5.1. OBIECTIV STRATEGIC 1. IMPLEMENTARE, DEZVOLTAREA I EFICIENTIZAREA INFRASTRUCTURII PUBLICE LOCALE ........ 48 5.2. OBIECTIV STRATEGIC 2. ASIGURAREA CONDIIILOR PENTRU CREAREA UNOR ACTIVITI ECONOMICE RENTABILE, SPORIND NUMRUL LOCURILOR DE MUNC ......................................................................................................................... 49 5.3. OBIECTIV STRATEGIC 3. MODERNIZAREA I EFICIENTIZAREA SISTEMULUI DE EDUCAIE, OPTIMIZAREA SISTEMULUI DE SNTATE I PROTECIE SOCIAL N COMUNA BOLDURETI, R.NUL NISPORENI ..................................................................... 50

5.4. OBIECTIV STRATEGIC 4. REABILITAREA, MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII CULTURALE I DE AGREMENT, PUNEREA N VALOARE A PATRIMONIULUI CULTURAL AL LOCALITII ....................................................................................................... 51 5.5. OBIECTIV STRATEGIC 5. PROTECIA MEDIULUI AMBIANT, INFORMAREA I IMPLICAREA POPULAIEI N VEDEREA UTILIZRII RAIONALE A RESURSELOR NATURALE ............................................................................................................... 52



5.6. OBIECTIV STRATEGIC 6. IMPLEMENTAREA N ACTIVITATEA APL A UNUI SISTEM INSTITUIONAL MODERN I TRANSPARENT, IMPLICAREA CIVIC N DEZVOLTAREA COMUNEI I N PROCESUL DECIZIONAL .................................................. 53

6. REALIZAREA PLANULUI STRATEGIC .................................................................................................................. 54

6.1. ETAPE DE IMPLEMENTARE ................................................................................................................................... 54 6.2. RISCURI I IMPEDIMENTE N PROCESUL DE IMPLEMENTARE, METODE DE PRENTMPINARE ....................................... 54

7. MONITORIZAREA PLANULUI STRATEGIC ......................................................................................................... 57

7.1. CADRUL INSTITUIONAL DE MONITORIZARE .......................................................................................................... 57 7.2. RAPORTAREA I INDICATORII DE MONITORIZARE ................................................................................................... 58

8. PLANUL DE ACIUNI, TERMENI I RSPUNZTORI ....................................................................................... 67

8.1. CONSIDERAII GENERALE .................................................................................................................................... 67 8.2. OBIECTIV STRATEGIC 1. IMPLEMENTAREA, DEZVOLTAREA I EFICIENTIZAREA INFRASTRUCTURII PUBLICE LOCALE ...... 68

8.3. OBIECTIV STRATEGIC 2. ASIGURAREA CONDIIILOR PENTRU CREAREA UNOR ACTIVITI ECONOMICE RENTABILE, SPORIND TOTODAT NUMRUL LOCURILOR DE MUNC N LOCALITATE .................................................................................. 71 8.4. OBIECTIV STRATEGIC 3. MODERNIZARE I EFICIENTIZAREA SISTEMULUI DE EDUCAIE, OPTIMIZAREA SISTEMULUI DE SNTATE I PROTECIE SOCIAL N COMUNA BOLDURETI, R.NUL NISPORENI ..................................................................... 72 8.5. OBIECTIV STRATEGIC 4. REABILITAREA, MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII CULTURALE I DE AGREMENT, PUNEREA N VALOARE A PATRIMONIULUI CULTURAL AL LOCALITII ....................................................................................................... 75 8.6. OBIECTIV STRATEGIC 5. PROTECIA MEDIULUI AMBIANT, INFORMAREA I IMPLICAREA POPULAIEI N VEDEREA UTILIZRII RAIONALE A RESURSELOR NATURALE ............................................................................................................... 77

8.7. OBIECTIV STRATEGIC 6. IMPLEMENTAREA N ACTIVITATEA APL A UNUI SISTEM INSTITUIONAL MODERN I TRANSPARENT, IMPLICAREA CIVIC N DEZVOLTAREA COMUNEI I N PROCESUL DECIZIONAL .................................................. 80

Lista tabelelor

Tabelul 1. Lista ntreprinztorilor ce activeaz pe teritoriul Comunei Boldureti, r.nul Nisporeni................ ............. ..21 Tabelul 2. Efectivul animalelor i psrilor n gospodriile populaiei ....................................................................................... 23 Tabelul 3. Structura suprafeelor administrative a Comunei Boldureti, r.nul Nisporeni................ .................................. 28 Tabelul 4. Lista ONG-urilor din Comuna Boldureti, r.nul Nisporeni ................ .......................................................................... 31 Tabelul 5. Proiecte implementate n s. Boldureti, r.nul Nisporeni n anii 2003-2014 ........................................................ 32 Tabelul 6. Componena echipei de planificare ........................................................................................................................................ 34 Tabelul 7. Metode de prentmpinare a riscurilor legate de implementarea proiectelor ................................................... 56

Lista figurilor

Figura 1. Structura populaiei din c. Boldureti, r.nul Nisporeni ................ .................................................................................. 15 Figura 2. Fos Septic. Pri componente ................................................................................................................................................. 19 Figura 3. Construcie colector solar ............................................................................................................................................................. 24 Figura 4. Schema vectorial n sistemul Om Societate Natur n condiii de nerespectare a principilor

dezvoltrii durabile ................................................................................................................................................................................. 35 Figura 5. Structura eantionului intervievat dup vrst .................................................................................................................. 35 Figura 6. Structura eantionului n funcie de pregtirea social .................................................................................................. 35 Figura 7. Soluia pentru atragerea fondurilor pentru APL ................................................................................................................ 35 Figura 8. Viitorul APL-urilor ........................................................................................................................................................................... 36 Figura 9. Relansarea economic a APL-urilor datorit ...................................................................................................................... 36 Figura 10. Aciunile administraiei localitii sunt coordonate cu localnicii ? ......................................................................... 36 Figura 11. Problemele ce necesit soluionate de urgent .................................................................................................................. 37 Figura 12. Adunrile cu localnicii sunt ....................................................................................................................................................... 37 Figura 13. Cunoatei care sunt planurile de dezvoltare ale localitii dvs. ? .......................................................................... 37 Figura 14. Ai fi cointeresat n obinerea unui grant pentru lansarea n afaceri ? .................................................................. 38 Figura 15. Posibila revenire a emigranilor n localitate n cazul apariiei locurilor de munc ....................................... 38 Figura 16. Dup optimizarea colilor .......................................................................................................................................................... 38 Figura 17. Ai dori s v implicai n suportul APL pentru implementarea proiectelor ? ................................................... 38 Figura 18. Dinamica soluionrii problemelor n ultimii 10 ani este pozitiv ? ...................................................................... 39 Figura 19. Avei idei de afaceri sau idei de proiect pentru localitatea dvs. ? ............................................................................ 39 Figura 20. Ai dori s cunoatei viitorul localitii dvs. participnd la o prezentare public ? ...................................... 39



Figura 21. Dac vi s-ar oferi un grant pentru iniierea unei afaceri, ai aplica ? ...................................................................... 39

Lista fotografiilor

Foto 1. Vederi spre Comuna Boldureti, r.nul Nisporeni ................ ..................................................................................................... 8 Foto 2. Revista Moldova de la Nistru 1919- Locuitorii din satele Boldureti i Nisporeni la botezul satului V.

anu, 1919, judeul Chiinu ........................................................................................................................................................ 14 Foto 3. Pilon de iluminare stradal cu panou fotovoltaic/lamp LED.......................................................................................16 Foto 4. edin de lucru : Program de colaborare S.APAVITAL Iai- Primriile r.nul Ungheni, Nisporeni. .17 Foto 5. Drumul local L395 (Boldureti- Nisporeni) ............................................................................................................................. 20 Foto 6. Vedere spre podul din Comuna Boldureti (drum central) .............................................................................................. 21 Foto 7. Gimnaziul comunei Boldureti ...................................................................................................................................................... 24 Foto 8. Centrul de Sntate Boldureti ..................................................................................................................................................... 25 Foto 9. Casa de Cultur din comuna Boldureti ..................................................................................................................................... 26 Foto 10. Stejar secular c. Boldureti ............................................................................................................................................................ 27 Foto 11. Stadion local (l. Boldureti) ........................................................................................................................................................... 27 Foto 12. Primria comunei Boldureti ....................................................................................................................................................... 30



ABREVIERI

APL Administraia Public Local

ADR Agenia de Dezvoltare Regional

AE Asociaia de Economii i mprumut

AEE Agenia pentru Eficien Energetic din RM

BS Bugetul de Stat

BL Bugetul Local

BR Buget Raional

CIPS Comisia pentru Implementarea Planului Strategic

CMF Centrul Medicilor de Familie

CS Centrul de Sntate

IMM ntreprinderi mici i mijlocii

IDEP Institutul de Dezvoltare i Expertiz a Proiectelor

EP Echipa de planificare

G Gospodrie rneasc

FEN Fondul Ecologic Naional

FEE Fondul pentru Eficien Energetic din Moldova

FISM Fondul de Investiii Sociale din Moldova

FMF Federaia Moldoveneasc de Fotbal

FNDR Fondul Naional pentru Dezvoltare Regional

FRN Fondul Rutier Naional

MEC Ministerul Economiei i Comerului din Republica Moldova

ONG Organizaii non-guvernamentale

OMF Oficiul Medicilor de Familie

PPP Parteneriat Public Privat

PM Punct Medical

RDS Regiunea de Dezvoltare Sud

RM Republica Moldova

SRL Societate cu Rspundere Limitat

SA Societate pe Aciuni

SCT Succes Consulting

UE Uniunea European



1. INTRODUCERE

Un sistem democratic este funcional atunci cnd dezvoltarea socio-economic local

nregistreaz reuite i n msura n care se dezvolt un spirit democratic n mentalitatea

cetenilor.

Pentru a avea cu certitudine c politicile i programele existente corespund necesitilor de dezvoltare

a Comunei Boldureti, r. nul Nisporeni, n cadrul limitrilor impuse de resursele locale disponibile i

pentru accesarea fondurilor externe s-a impus elaborarea Planul Strategic de Dezvoltare Socio-

Economic a Comunei Boldureti, r. nul Nisporeni pentru perioada 2014 - 2019.

Planul Strategic de Dezvoltare Socio-Economic a Comunei Boldureti, r. nul Nisporeni (n continuare

Plan Strategic) pentru perioada 2014 - 2019, cuprinde un orizont de planificare de 5 ani i este realizat

cu suportul Institutului de Dezvoltare i Expertiz a Proiectelor (IDEP). Planul Strategic urmrete o

dezvoltarea durabil prin valorificarea potenialului local i se nscrie n cadrul normativ existent la

nivel naional, regional i raional precum Strategia Naional de Dezvoltare Moldova 2020, aprobat

prin Legea nr. 166 din 11 iulie 2012, Strategia Naional de Dezvoltare regional, aprobat prin

Hotrrea Guvernului nr. 685 din 04.09.2013, Strategia de Dezvoltare Regional, Regiunea Centru

(`2020), Programul Regional Sectorial n Eficiena Energetic pentru Regiunea de Dezvoltare Centru,

Planul Operaional Regional (2013-2015), Strategia reformei cadrului de reglementare a activitii de

ntreprinztor (2013-2020), Programul Regional Sectorial de Management al Deeurilor Solide pentru

Regiunea de Dezvoltare Centru i alte documente de politici relevante.

Scopul proiectului mbuntirea condiiilor social-economice de trai a populaiei comunei

Boldureti, r. nul Nisporeni, realizarea balanei aspectelor economice, sociale, ecologice i

culturale n dezvoltarea comunei Boldureti, r. nul Nisporeni, ca baz a ridicrii calitii vieii i

asigurrii dezvoltrii ascendente durabile a comunitii pentru o perioad ndelungat.

Realizarea acestor obiective va aduce la:

1. Reducerea decalajului ntre ora i comun, referitor la nivelul de asigurare cu obiecte de

infrastructur, crearea condiiilor pentru ridicarea caracterului prestigios de domiciliere n mediul

rural i contribuire la soluionarea problemelor de stat n domeniul politicii de migraie.

2. Stoparea exodului i rentoarcerea forei de munc calificate prin lrgirea pieei de munc n

comun i crearea condiiilor pentru diversificarea economiei rurale, crearea parcurilor industriale i

agroindustriale, care pot s asigure populaiei rurale un nivel mai nalt de consum i participare la

procesul investiional pe contul veniturilor proprii.

4. Asigurarea accesibilitii i acordarea asistenei medicale la un standard calitativ nou, promovarea

modului sntos de via.

5. Crearea condiiilor pentru dezvoltarea armonioas a tineretului, familiei i copilului.

7. Valorificarea potenialului turistic rural.

8. Managementul efectiv al resurselor naturale i al deeurilor.

Elaborarea i implementarea unui plan strategic de dezvoltare socio-economic a localitii este

condiionat de mai muli factori. Republica Moldova risc s ntre ntr-o faz de instabilitate i

stagnare economic dac nu vor fi ntreprinse aciuni ce a-r ridica standardele de dezvoltare uman.



Pentru stoparea fenomenului de migraie a forei de munc i ridicarea standardelor de dezvoltare

uman n mediul rural, se propune spre realizare proiecte conceptuale bazate pe viziuni noi despre

dezvoltarea comunei moldoveneti, n contextul viitoarei aderri la Uniunea European.

Prezentul document este realizat la solicitarea reprezentanilor comunei Boldureti, r. nul Nisporeni

i reflect atitudinea Echipei de Planificare, a locuitorilor Comunei i a APL cu privire la prioritatea de

dezvoltare a comunei pentru urmtorii 5 ani. Astfel, n ceea ce privete cercetarea calitativ, operatorii

au utilizat interviuri n profunzime, iar cercetarea cantitativ a fost realizat prin utilizarea anchetelor.

Instrumentul de colectare a datelor este chestionarul aplicat cetenilor comunei Boldureti, r. nul

Nisporeni. n timpul elaborrii planului strategic al comunitii s-a pornit de la necesitile locale, care

au fost mprite pe domenii de interes cu scopul delimitrii domeniilor de cuprindere a strategiei care

mai apoi s fie integrate n strategiile de dezvoltare a raionului Nisporeni.

Strategia este un instrument de planificare a obiectivelor care reflect nevoile actuale ale comunitii

i atingerea acestora n viitor.

Planul Strategic de Dezvoltare Socio-Economic a Comunei Boldureti, r. nul Nisporeni

reprezint instrumentul de lucru al administraiei publice locale i este agreat de ntreaga comunitate

local. Prin acest mijloc se vor evita abaterile datorate urgenelor, avantajelor i dezavantajelor ce pot

interveni n anumite momente. n aceste condiii, toi factorii interesai de progresul economico-social

al comunei vor beneficia de acest ghid de prezentare a tuturor obiectivelor de dezvoltare, prin care se

indic att direciile de dezvoltare specifice, ct i aciunile punctuale ce se vor constitui ca viitoare

proiecte ale administraiei publice locale.

Utilizarea instrumentelor de consultare a comunitii locale a determinat adaptarea tuturor

propunerilor de aciuni pentru ca ntr-un final planul strategic de dezvoltare socio-economic s fie n

consens cu aspiraiile locuitorilor comunei Boldureti, r. nul Nisporeni. Importana acestui aspect este

dat att de certitudinea implicrii viitoare a comunitii n implementarea planului strategic de

dezvoltare local, ct i de posibilitatea asumrii depline i contiente a acesteia.

Metodologic, prezentul plan strategic are la baz i se fundamenteaz pe urmtoarele instrumente i

proceduri de lucru:

analiza de coninut

analiza de date statistice din surse organizate i realizate de EP

interviuri n profunzime cu factori decizionali i de opinie din structura domeniilor cheie analizate

analiza SWOT.

n baza rezultatelor obinute i prin analiza tendinelor de dezvoltare au fost elaborate recomandrile

pentru dezvoltare socio-economic a Comunei Boldureti, r. nul Nisporeni pentru urmtorii 5 ani:

obiective programe - aciuni/proiecte.

Pentru a putea participa la realizarea obiectivelor cuprinse n Planul Strategic de dezvoltare socio-economic, Primria comunei Boldureti, r. nul Nisporeni i va desfura activitatea n urmtoarele direcii:

dezvoltarea mediului economic i competitiv, beneficiind de o infrastructur modern

modernizarea, dezvoltarea i eficientizarea sistemului de educaie, medical, cultural, protecie

social n comuna Boldureti, r. nul Nisporeni.



comun curat cu un management raional al resurselor naturale disponibile

promovarea i implementarea n activitatea APL a principiilor bunei guvernri i implicarea

publicului n procesul de luare a deciziilor

Condiii de implementare a planului strategic:

acordul i susinerea planului de ctre cetenii comunei

susinerea din partea sectorului privat a direciilor strategice de dezvoltare a comunei

informarea permanent a cetenilor privind progresul implementrii planului.

Responsabili de implementarea planului de aciuni de dezvoltare strategic este Primria i Consiliul

comunei Boldureti, r. nul Nisporeni, precum i instituiile administrative locale de profil (educaie,

sntate, etc.). Planul de aciune - ca instrument de planificare i implementare conine un set de

politici sectoriale pe domenii de activitate ce se aplic ntr-un termen determinat n scopul realizrii

obiectivelor generale fixate n planul strategic de dezvoltare socio-economic a localitii. Periodic,

Planul de aciune necesit a fi revizuit inndu-se cont de evoluia macroeconomic la nivel naional,

starea economiei la nivel raional i local, precum i de opiniile comunitii locale cu privire la

implementarea lui.

Foto 1. Comuna Boldureti, r. nul Nisporeni



2. CADRUL GENERAL AL PLANULUI STRATEGIC

2.1. Viziunea

Viziunea strategiei de dezvoltare a comunei Boldureti, r. nul Nisporeni este: COMUN, CU O POPULAIE NUMEROAS I O SNTATE SATISFCTOARE, CU O ECONOMIE

STABIL I DIVERSIFICAT, CARE VALORIFIC RESURSELE LOCALE, CU O INFRASTRUCTUR

EDILITAR DEZVOLTAT. COMUN N CARE SUNT PROMOVATE VALORILE LOCALE I NAIONALE

CARE CONSTITUIE MODELE PENTRU GENERAIILE TINERE.,

i reprezint sinteza misiunii, valorilor, obiectivelor strategice, specifice i a aciunilor necesare pentru

implementare n urmtorii cinci ani.

2.2. Misiunea

Pentru realizarea Viziunii strategice a comunei Boldureti, r. nul Nisporeni, misiunea comunitii i a

autoritilor publice locale este:

DEZVOLTAREA DURABIL A COMUNEI BOLDURETI, R.NUL NISPORENI, N SCOPUL CRETERII

CALITII VIEII PRIN CREAREA UNUI MEDIU ECONOMIC I SOCIAL PROSPER, SNTOS I

PARTICIPATIV, CAPABIL S ASIGURE BUNSTAREA CETENILOR.

2.3. Valorile Planului Strategic

Realizarea viziunii i misiunii va fi asigurat de acceptarea de ctre fiecare cetean al comunei a unui

sistem de valori care vor deveni norme de conduit i atitudine general acceptate n urmtorii cinci

ani. Acest sistem este compus din urmtoarele valori:

Profesionalism. Aceast valoare se va manifesta prin competen, rapiditate i calitate n soluionarea

problemelor stringente ale comunitii.

Responsabilitate. Este valoarea care va asigura dezvoltarea n toate domeniile, care va fi asigurat

prin asumarea de ctre responsabilii de implementare a obligaiilor de a efectua aciunile pn la

sfrit cu asumarea rspunderii pentru consecine.

Transparen. Activitatea n privina implementrii strategiei de dezvoltare se va desfura fiind

permanent ndreptat spre maximizarea cilor i posibilitilor de informare reciproc a factorilor de

decizie i a cetenilor pentru asigurarea claritii i nelegerii procesului n derulare.

Activism. Aceast valoare este cheia succesului misiunii i trebuie s se manifeste prin simul

rspunderii n ndeplinirea obligaiilor asumate i prin perseverena la toate etapele realizrii planului

de aciune.

Competen. Aceast valoare se va manifesta prin implicarea n rezolvarea problemelor comunei a

unor persoane care dispun de cunotinele i abilitile necesare, investii cu exercitarea acestor

atribuii i responsabili pentru aciunile lor.



Cooperare. Strategia de dezvoltare va fi implementat doar lucrnd mpreun i n interes reciproc

ncercnd s diminum divergenele la maxim.

Consultare. Orice aciune cu impact asupra unei mari pri a comunei va fi discutat cu ntreaga

comunitate i implementat cu acordul majoritii.

Respect reciproc. Atitudine de stim reciproc att n relaiile de serviciu, oficiale, ct i cele cotidiene.

Toleran. Capacitatea de a te abine n situaii critice, n interesul cauzei, a majoritii.

Patriotism (local, naional). Sentiment de dragoste i devotament fat de patrie i de popor, fa de

locul de batin, precum i promovarea tradiiilor i valorilor n timp i spaiu.

Meritocraie. Capacitatea de autoanaliz a activitii ce se manifest prin promovarea factorilor de

decizie de n funcie de competen, profesionalism i omenie.

Onestitate. Toate prile implicate n procesul implementrii planului strategic vor da dovad de

onestitate pentru a realiza o conlucrare sincer ntru realizarea cu succes a Planului Strategic.

2.4. Obiectivele Planului Strategic

n cazul strategiilor pe termen lung trebuie s se ia n considerare cu foarte mare atenie viitoarele

rezultate. Trebuie luat n calcul i faptul c rezultatul real nu poate fi prevzut deoarece situaiile

neprevzute pot i ele s exercite o influen important asupra lor.

Obiectivele de dezvoltare ale comunei Boldureti se pot realiza numai n condiiile unei strategii care

s stabileasc cu claritate alternativele de dezvoltare a localitii, n funcie de aceasta, s se

stabileasc i structura cursurilor de calificare.

Durabilitate. Condiii mai bune de trai pentru toi locuitorii comunei dar n special pentru persoanele

defavorizate, precum i un minim de condiii necesare pentru un trai decent, sntatea i bunstarea

tuturor;

Competitivitate. Permite dezvoltarea economiei proprii n context regional, naional i chiar

internaional, promovarea unui sector privat productiv si competitiv;

Sprijin financiar. S poat facilita accesul la o varietate de surse financiare pentru a satisface nevoile

de investiii si dezvoltare;

O buna administrare. Reacia eficient i efectiv la problemele comunitii prin responsabilizarea

autoritilor locale i parteneriatul cu societatea civil.

Obiectivele strategice constituie produsul final rezultat din contopirea celor trei factori ai procesului

de planificare strategic pe termen lung la nivel local: Economia, Societatea, Mediul. Pentru realizarea



Viziunii strategice activitile tuturor factorilor implicai n procesul de dezvoltare local vor fi

orientate spre atingerea a 6 obiective strategice:

I. Implementare, dezvoltarea i eficientizarea infrastructurii de utiliti publice de calitate

II. Asigurarea condiiilor pentru crearea unor activiti economice rentabile, sporind totodat

numrul locurilor de munc n localitate

III. Modernizarea, dezvoltarea i eficientizarea sistemului de educaie, optimizarea sistemului de

sntate i protecie social a comunei Boldureti, r.nul Nisporeni

IV. Reabilitarea, modernizarea infrastructurii culturale i de agrement, punerea n valoare a

patrimoniului cultural al localitii

V. Protecia mediului ambiant, informarea i implicarea populaiei n vederea utilizrii raionale a

resurselor naturale

VI. Implementarea n activitatea APL a unui sistem instituional modern, transparent i implicarea

localnicilor n procesul de luare a deciziilor

Obiectivele de dezvoltare ale comunei Boldureti, r.nul Nisporeni se pot realiza numai n condiiile

unei strategii care s stabileasc cu claritate alternativele de dezvoltare ale comunei, n funcie de

aceasta, s se stabileasc i structura cursurilor de calificare a funcionarilor din Primrie.

Realizarea obiectivelor de dezvoltare socio-economic durabil va lua n considerare urmtoarele

criterii:

coeziunea i solidaritatea cetenilor

puterea comunei

dezvoltarea durabil

obiective de calitate globale locale integrare

Pentru fiecare dintre acestea n domeniile de aciune stabilite se formuleaz cte un obiectiv strategic

(proces), astfel:

Criterii / Planuri

Social Economic Urbanism Mediul

nconjurtor

Infrastructura

Plan social Plan economic Plan

Urbanism

Plan de mediu Plan

infrastructur

Coeziunea /

solidaritatea

Cetenilor

Creterea coeziunii sociale a cetenilor

Acces la informaie

Creterea numrului de locuri de munc

Politici ale teritoriului n favoarea cetenilor

Creterea coeziunii ecologice a cetenilor

Asigurarea satisfacerii nevoilor de confort i civilizaie

Puterea

localitii

Creterea puterii sociale a comunei

Creterea puterii economice a comunei

Valoare ridicat a comunei

Echilibru ntre activiti antropice si poluare

Nivel ridicat de civilizaie

Dezvoltarea

Durabila

Minime probleme sociale

Minime probleme economice

Valorificarea teritoriului ca resurs

Minime probleme de mediu

Optimizarea raportului nevoi / resurse

Obiective

CADRU-

CALITATIV

Aliniere la standarde sociale europene

Aliniere la standarde economice europene

Aliniere la standarde europene de urbanism

Aliniere la principii, standarde de mediu europene

Aliniere la standarde europene de civilizaie



Capacitatea strategiei i a planurilor de aciune de a rspunde nevoilor actuale, utiliznd eficient

resursele existente i adaptndu-se viziunii generaiilor tinere reprezint, de asemenea, un criteriu

fundamental de realizare a obiectivelor majore descrise n acest capitol.

Pentru fiecare domeniu planificarea strategic se face pe 3 niveluri:

- nivel strategic - pe termen lung

- nivel tactic - pe termen mediu

- nivel de proiecte - pe termen scurt, ealonat

n acest fel se acoper complet aria de dezvoltare strategic a comunei Boldureti pentru perioada

2014 2019.

Strategia de dezvoltare durabil are cel puin apte trsturi caracteristice care se recomand

managerilor locali responsabili de acest domeniu.

Principalele obiective ale dezvoltrii durabile ale comunei Boldureti constau n:

dezvoltarea infrastructurii de baz a comunei;

protecia mediului;

ntrirea coeziunii sociale i reducerea srciei;

regenerare rural.

Redactarea strategiei pornete de la urmtoarele premise:

mbuntirea condiiilor de via ale populaiei comunei;

ridicarea standardului calitativ al aspectului comunei, al construciilor, serviciilor i al imaginii

n general;

oferirea de oportuniti pentru intervenia sectorului privat n proiectele comunei, fie sub

forma investiiilor directe n proiecte izolate, fie sub forma parteneriatelor sau consultrilor

permanente ntre parteneri;

adaptarea la inevitabilele schimbri care au loc n localitate.



3. PROFILUL SOCIO-ECONOMIC AL LOCALITII

3.1. Date generale

Primria Comunei Boldureti este n componena Raionului Nisporeni - unitate administrativ-

teritorial a Republicii Moldova. Raionul Nisporeni este situat la latitudinea 47.0813 longitudinea

28.1792 i altitudinea de 91 metri fa de nivelul mrii. Conform Biroului Naional de Statistic al

Republicii Moldova, la 1 ianuarie 2014 populaia raionului Nisporeni numra 66,1 mii locuitori.

Primria Comunei Boldureti este situat la latitudinea 47.1352, longitudinea 28.0597 i altitudinea de

119 metri fa de nivelul mrii. Primarul este Miron Vasile, ales din Turul II. Conform situaiei

demografice i numrului preliminar al populaiei prezente pe unele grupe de vrst, la 01.01.2014,

comuna Boldureti numra 4063 locuitori. Distana direct pn n or. Nisporeni este de 14 km, iar

distana direct pn n or. Chiinu este de 90 km.

Din componena comunei fac parte 3 localiti:

Boldureti, Bceni i Chilioaia. Cele trei localiti

din componena comunei sunt legate reciproc

printr-un drum local, care la momentul actual este

executat n variant alb. Suprafaa total ocupat

de domeniile comunei este de circa 427,16 ha, iar

suprafaa total constituie 4986,01 ha.

Satul Boldureti a fost menionat documentar n anul 1426 cu denumirea Pduceni. Tradiia local

susine c denumirea Boldureti se trage de la vornicul Boldur, dregtor de seam la curtea lui tefan

cel Mare, originar din Pduceni. n Dicionarul Geografic al Basarabiei din anul 1904, scris de Zamfir

Arbore localitatea este menionat ca : BOLDURETI, sat, n jud. Chiinu, n valea Bol-duretilor, pe

partea stng. Este centru administrativ al volostei (ocol) Bolduretilor. Poziiunea geografic: 478' lat.,

2544' long. d. m. din Paris. Dealul dintre Boldureti i Blneti are nlimea de 114 stnj. de la nivelul

mrei. Satul se compune din 263 case de rani romni, care posed pmnt de mproprietrire 1744

desetine, iar proprietarii, boierii Sma-randa Casso, Ileana i Gheorghe Bant, au 2342 de setine. Satul

are o coal de stat cu o clas, unde se nva numai rusete.



Foto2.Revista Moldova de la Nistru 1919- Locuitorii din satele Boldureti i Nisporeni la botezul

satului V. anu, 1919, judeul Chiinu

Satul Chilioaia a fost nfiinat n anul 1923. Este un ctun amplasat ntre satele Boldureti i Bceni,

sub dealul Fntna Coofenei. Nu se tie exact cum s-a ajuns la denumirea Chilioaia pentru aceast

aezare, care de altfel nu a cptat o dezvoltare ampl. Satul are o suprafa de circa 0.22 kilometri

ptrai, cu un perimetru de 3.20 km. Localitatea se afl la distana de 11 km de oraul Nisporeni i la

81 km de Chiinu.

Satul Bceni a fost menionat documentar n anul 1629. Denumirea satului vine de la rul Bceni ce-

i duce apele n rul Prut prin valea Boldureti. Se presupune c satul a fost ntemeiat de nite rani

din Vrzreti, trecui cu traiul pe malul ruorului Bceni. Satul are o suprafa de circa 0.71

kilometri ptrai, cu un perimetru de 4.05 km. Localitatea se afl la distana de 12 km de oraul

Nisporeni i la 96 km de Chiinu.

Comuna Boldureti este traversat de drumul local L395, drum direct spre centrul raional (Nisporeni)

i cu continuitate pn la frontier cu Romnia. Comuna se nvecineaz la Nord cu Comuna Blneti,

Comuna Ciuteti i satul Vntori, la Sud cu Comuna Valea-Trestieni, la Vest cu Comuna Brtuleni, iar la

Est cu Comuna Selite.

Fiind caracterizat printr-un relief predominat de altitudini joase (pn la 300 m), cu o bonitate a

solurilor (70%) peste media naional, comuna dispune de un potenial puternic accentuat pentru

creterea viei de vie, pomicultur, cultivarea culturilor cerealiere. Datorit suprafeelor agricole

supuse continuu lucrrilor, a condiiilor meteorologice ct i altor lucrri industriale, pe teritoriul

comunei s-au format zone afectate de alunecri de teren, cu o suprafa de circa 95 ha.

Fondul acvatic al comunei este format dintr-o suprafa total de 87 ha, n special de cele 2 iazuri situate n

apropierea terenurilor cu destinaie agricol din regiunea de centru a comunei i ruleul Boldureti care

traverseaz localitatea Boldureti. Comuna nu dispune de resurse naturale subterane, cum ar fi: zcminte

minerale sub form de calcar/argil/piatr .a. Apa potabil pentru localnici este asigurat prin

intermediul reelei locale de apeduct i din cele 124 (70-ap potabil)fntni de suprafa din

perimetrul comunei, iar asigurarea cu ap a terenurilor agricole este efectuat prin intermediul

pompelor private.



Prin urmare, aezarea geografic favorabil a comunei, datorat apropierii de centrele raionale

(Nisporeni, Ungheni), ct i apropierii de principalul centru urban din nord-estul Romniei -

Municipiul Iai, la fel ca i avantajele oferite de semnarea Acordului privind micul trafic de frontier,

deschid importante perspective i oportuniti de dezvoltare economic durabil a comunei,

dezvoltare a turismului i mobilitate a populaiei spre centrele economice regionale

3.2. Potenialul uman

Populaia comunei Boldureti, r.nul Nisporeni se ridic la 4240 persoane (2154 brbai (51%) i 2086

femei (49%)). Populaia absent din comun (mai mult de 1 an) se ridic la 286 persoane sau 7% din

numrul total al locuitorilor comunei. Astfel, numrul populaiei prezente n comun se ridic la 3954

locuitori. Din totalul populaiei, 2597 persoane sunt n

vrsta apt de munc (cca.61,3%).

Figura1.Structura populaiei din c. Boldureti, r. nul

Nisporeni

Pe parcursul ultimului an - 253 persoane sau 6% din

locuitorii comunei au plecat la munci temporare n

afara rii (pn la 1 an), preponderent n Rusia.

Comparativ cu situaia pe ar constm n c. Boldureti

o situaie relativ bun la capitolul migraia

populaiei, n sens c nivelul respectiv nu a depit

marja de ngrijorare. Densitatea populaiei comunei

este n jur de 85 locuitori/km2, fiind la un nivel mai

mic fa de media pe republic dup acest indicator.

Conform datelor statistice copiii de vrst 0-16 ani

constituie 19,4% din numrul total al populaiei

comunei, iar populaia n vrsta pensionrii (peste 62

ani brbai i peste 57 ani - femei) 19,3% (820 persoane).

Tendina la capitolul demografic n comuna Boldureti, r. nul Nisporeni este preponderent negativ,

astfel, pe parcursul ultimului an n localitate s-au nregistrat 37 nou-nscui i 53 decese. Coraportul

mortalitate/natalitate este de 1.431.

n structura etnic a populaiei comunei Boldureti, r.nul Nisporeni predomin moldovenii/romnii,

populaia majoritar constituind cca. 99% din totalul populaiei, urmeaz ruii i ucrainenii cu o

pondere de 0,33% i 0,27%.

La data din 01 ianuarie 2014 au fost nregistrai la Agenia pentru Ocuparea Forei de Munc ca omeri

12 persoane, ceia ce constituie cca. 0,6 la sut din populaia activ a comunei. Procentajul respectiv

este foarte mic, comparativ cu situaia real. Neoficial, numrul omerilor este mai mare, o parte din ei

fiind ncadrai n lucrri sezoniere agricole i care nu pot beneficia de ajutor de omaj deoarece dispun

de cot de teren agricol n cadrul comunei.

La momentul de fa sunt ncadrai n cmpul muncii 550 locuitori ai comunei, ceia ce constituie cca.

27 % din populaia apt de munc. Se constat un procentaj relativ bun de ncadrare n cmpul muncii

a localnicilor comparativ cu situaia n general pe republic la capitolul dat. Dintre persoanele

respective, 250 sunt angajate n cmpul muncii pe teritoriul comunei, iar altele 300 persoane n alte

localiti de pe teritoriul RM. Pe lng locurile de munc disponibile localnicilor n cadrul localitii, o

parte a populaiei comunei se deplaseaz la munci n centrele raionale din apropiere. n concluzie



constatm o rat mic a angajrii persoanelor active n cmpul muncii, ceia ce negativ se rsfrnge

asupra veniturilor populaiei comunei per ansamblu i stagneaz dezvoltarea durabil a comunei.

3.3. Infrastructura de utiliti publice

3.3.1. Alimentarea cu energie electric, iluminat stradal

Pe raza comunei Boldureti, r.nul Nisporeni exista o reea de linii electrice aeriene de nalt tensiune,

tensiune medie i joas. Comuna este asigurat cu energie electric de ctre compania CS RED UNION

FENOSA SA. Starea liniilor de distribuie este bun. Reelele electrice au fost parial renovate n ultimii

ani. Alimentarea cu energie electric a comunei Boldureti, r.nul Nisporeni este realizat n proporie

de 100%.

n prezent comuna dispune de iluminare stradal pe un numr de 12 strzi, fiind asigurai 8 km de

drum cu piloni de iluminare funcionali n regim econom. Costul lunar actual al iluminatului stradal

este achitat din bugetul local. Pentru urmtorii ani, localitile Bceni i Boldureti urmeaz a fi

asigurate cu iluminat stradal pe o distan de 1km i respectiv 2km de traseu local. n cazul extinderii

reelei de iluminare stradal prin mrirea numrului de piloni i dotarea acestora cu becuri de tip

econom, se necesit n cadrul derulrii proiectului asigurarea pilonilor cu cel de-al 5-lea fir. Iniial, este

indispensabil elaborarea proiectului tehnic i identificarea surselor de finanare, suport din partea

distribuitorului de energie electric precum i participarea ulterioar a localnicilor la suportarea

costului energiei electrice consumate pentru iluminatul stradal.

Economiile financiare provenite din iluminatul stradal eficient se bazeaz pe tehnologia aferent i pe

reducerea corespunztoare a energiei utilizate i a cheltuielilor de ntreinere, n comparaie cu

modelele mai vechi de iluminat stradal. Cele mai multe costuri provin din exploatarea sistemului de

iluminat, nu din investiia propriu-zis. Costul total al unei instalaii tipice de iluminat stradal pe o

perioad de 25 de ani se mparte aproximativ dup cum urmeaz: 85% ntreinere/ exploatare

(inclusiv alimentare cu electricitate) i 15% cheltuieli de investiii.

Foto3. Pilon de iluminare stradal cu panou

fotovoltaic/lamp LED

Tehnologiile mai vechi nu se ridic la capacitile

LED-urilor sau ale altor opiuni mai avansate. n

cazul lmpilor cu incandescen, 90% din energia

consumat genereaz cldur i doar 10% se

transform n lumin. Spre deosebire de o lamp cu

incandescen tradiional de 100 de wai, care

genereaz lumin vizibil la circa 17 lumeni pe

watt, lmpile fluorescente compacte (LFC) pot

genera ntre 60 i 75 de lumeni pe watt, iar lmpile cu LED-uri peste 100 de lumeni pe watt. Lmpile

cu LED-uri, care utilizeaz diode electroluminiscente ca surs de lumin, beneficiaz de descoperirile

tiinifice asociate tehnologiei semiconductorilor.

Lmpile cu LED-uri au dou avantaje majore: eficiena energetic i durata mare de utilizare, care - la

circa 50 000 de ore - este de trei pn la cinci ori mai mare dect n cazul tehnologiei convenionale de

iluminat. Din perspectiva ciclului de via, cele mai multe costuri legate de iluminatul stradal

convenional provin nu din investiie n sine, ci din costurile ulterioare instalrii (i anume, cheltuieli

cu energia i ntreinerea). ntruct o durat de via anticipat mai mare determin reduceri



considerabile ale cheltuielilor de ntreinere, costurile iniiale mai mari ale lmpilor cu LED-uri pot

deveni mai avantajoase dect cele ale lmpilor fluorescente tipice n circa ase ani. Sistemele

inteligente de control creeaz un potenial suplimentar de economisire, deoarece nivelul iluminatului

stradal poate fi redus n funcie de cerine, oferind astfel substaniale economii suplimentare de

energie. Sistemele existente vechi sunt mult mai puin flexibile i permit doar ca luminile s fie aprinse

sau stinse. Lmpile cu LED-uri, n schimb, pot fi controlate cu mare precizie, intensitatea luminii poate

fi redus rapid i ajustat n mod continuu pentru a crea nivelul de vizibilitate i senzaia de siguran

necesar.

3.3.2. Alimentarea cu ap

La momentul actual comuna Boldureti este asigurat n proporie de 24% cu reea de apeduct ca

urmare a implementrii a dou proiecte n anii 2004/2010, cu suportul Ageniei Elveiene pentru

Dezvoltare i Cooperare. Pentru urmtorii ani (2015-2019) se preconizeaz extinderea sistemului de

apeduct prin realizarea proiectului de asigurare cu ap din Romnia (Prut) spre localitile Valea

Trestieni-Brtuleni (Nisporeni).

Luni, 28 iulie anul curent, n cadrul Consiliului

raional Ungheni, a avut loc o edin de lucru

referitor la Organizarea i desfurarea unui

program de colaborare ntre S.A. APAVITAL Iai i

primriile localitilor Mcreti, raionul Ungheni,

i Boldureti, Brtuleni, Valea Trestieni, raionul

Nisporeni, referitor la aprovizionarea cu ap

potabil a 10 localiti din primriile menionate.

Foto4.edin de lucru : Program de colaborare

S.APAVITAL Iai- Primriile r.nul Ungheni, Nisporeni

Pentru muli dintre locuitorii comunei sursa

principal de aprovizionare cu ap potabil rmne s o constituie fntnile de suprafa. n

localitile comunei sunt puse n exploatare circa 124 fntni de suprafa, dintre care n jur de 70

uniti sunt asigurate cu ap potabil (corespunde normelor sanitare), a cror ap este utilizat de

ctre localnici pentru necesitile casnice de zi cu zi. Cu toate aceste, exist un risc real i continuu ca

n unele zone ale localitilor calitatea apei din fntni s fie nesatisfctoare. n acest caz, este

necesar efectuarea unei analize a calitii apei, cu o marcare ulterioar a fntnilor prin intermediul

cerculeelor de diferite culori (caracteristice rezultatelor analizei).

Comuna dispune de perspectiva implementrii n domeniul agricol a sistemelor de irigare din iazurile

din perimetrul localitilor. Prioritatea respectiv este una strategic att pentru APL, ct i pentru

localnici. n aceast direcie urmeaz de demarat implementarea unor proiecte de irigaie la scar mic

i mijlocie pe unele sectoare de teren din perimetrul agricol ce sunt amplasate n imediata apropiere

cu bazinele menionate.

3.3.3. Canalizare

Comuna Boldureti nu deine un sistem de canalizare centralizat a apelor uzate de la locuine i

obiectele social-culturale. n cazul implementrii unui proiect de asigurare cu sistem de apeduct

centralizat, proiectul dat se necesit efectuat n paralel sau ulterior proiectului de construcie a

sistemului de canalizare. APL va trebui s construiasc sistem de canalizare i staie de epurare. n caz

contrar, exist o hotrre a Consiliului de Administrare a Fondului Ecologic, care nu permite

furnizarea banilor de ctre Ministerul Mediului pentru aprovizionarea cu ap, dac autoritile publice



locale nu demonstreaz c exist cel puin contractul de elaborare a desenelor tehnice pentru

canalizare i staia de epurare. Odat cu proiectarea sistemului de canalizare, urmeaz de implementat

i construcia staiei de epurare.

n prezent, sediile instituiilor publice sunt dotate cu sistem local de canalizare. Procedura de

golire/curare a haznalelor,jgheaburilor i puurilor de canalizare se efectueaz mecanizat prin

intermediul autospecialelor vidanje dotate cu pompe de nalt presiune i tamburi cu furtun. Pentru o

funcionare optim i ecologic, curarea, splarea, decolmatarea reelelor de canalizare necesit a fi

executate cu ap reciclat, procedeu care de cele mai multe ori nu este respectat. De asemenea, apele

colectate se evacueaz n majoritatea cazurilor n bazine neautorizate sau pe terenuri permeabile.

Abaterea de la condiiile de evacuare a apelor uzate n receptori naturali constituie un pericol eminent

pentru starea mediului nconjurtor. Menionm faptul c deversarea materiilor lichide obinute n

urma vidanjrilor necesit a fi nfptuit doar n punctele de descrcare stabilite conform legislaiei n

vigoare, iar serviciile locale de evacuare se vor face doar n baza autorizaiilor eliberate de ctre

ntreprinderile acreditate.

Atunci cnd instalarea unui sistem de colectare a apelor uzate nu se justific, fie pentru c nu produce

beneficii pentru mediu, fie pentru c necesit costuri ridicate, se utilizeaz sisteme individuale sau alte

sisteme adecvate care s asigure acelai nivel de protecie a mediului. Aceast prevedere va fi

respectat la elaborarea planurilor de urbanism, care trebuie s in seama de cerinele privind

colectarea i epurarea apelor uzate n localitile rurale. Exist dou abordri posibile pentru

conformarea cu cerinele referitoare la dotarea cu sisteme individuale de epurare corespunztoare

pentru aglomerri cu mai mult de 2000 EL (locuitor echivalent (EL) ncrcarea organica

biodegradabil avnd un consum biochimic de oxigen la 5 zile CBO5 - de 60 g O2/zi) unde, pe lng

sisteme de colectare centralizate, se accept i sisteme individuale de epurare, acolo unde condiiile

tehnico-economice i geografice nu permit colectarea centralizat a apelor uzate.

Reguli generale pentru sistemele de colectare a apelor uzate n sistemul centralizat:

Cerine pentru proiectarea, construirea i operarea n conformitate cu cele mai avansate

cunotine tehnice,ns care nu implic costuri ridicate:

-dimensiunea/capacitatea sistemului de colectare n funcie de volumul i caracteristicile

apelor uzate urbane;

- prevenirea pierderilor n reea;

-limitarea polurii apelor receptoare datorit debitelor excedentare din reelele de

canalizare.

Sisteme individuale sau alte sisteme adecvate de epurare corespunztoare excepie de la

regul.

Cerine pentru proiectare, construire i operare care s asigure acelai nivel de protecie a

mediului ca i sistemul de colectare centralizat.

Pot fi utilizate doar dup evaluarea caz cu caz i dup o argumentare ce se refer la absena

beneficiului pentru mediu fa de sistemul de colectare centralizat, sau conform situaiei n

care sistemul de colectare necesit costuri excesive.

Sistemele individuale de colectare a apelor uzate recomandate de ghidurile Comisiei Europene snt n

principal bazine de colectare sau alte tipuri de containere, care snt impermeabile, iar apele uzate snt

colectate i transportate n mod regulat la o staie de epurare.

De asemenea, referitor la sistemele individuale de epurare a apelor uzate snt acceptate acele procese

de epurare care s asigure eflueni ai cror calitate s nu aib efecte adverse asupra mediului. Pot fi



utilizate bazinele de stocare a apelor uzate de tip etan vidanjabil (exemplu: fose septice), iar calitatea

apelor uzate colectate i epurate s respecte cerinele n vigoare.

Figura2. Fos Septic. Pri componente

3.3.4. Alimentarea cu gaze naturale

Coeficientul de conexiune la reeaua de gazificare este unul relativ mic, la momentul actual 128 de

locuine fiind conectate la reeaua centralizat de gazificare. n gospodrii prepararea hranei se

realizeaz n mare parte la aragazuri aprovizionate din butelii de gaz lichefiat, precum i la sobe cu

lemne/crbune.

Una dintre problemele majore la conectarea gospodriilor la gaze naturale este lipsa iniiativei private

i a mijloacelor bneti, plus la aceasta i costul ridicat a 1m3 gaz natural furnizat consumatorului final,

privit ca un element demotivant. Imposibilitatea suplinirii de ctre solicitant a condiiilor prevzute de

ctre furnizor n avizul de racordare la reeaua de gaze naturale, reprezint un alt exemplu de factor

care mpiedic realizarea contractelor de furnizare a combustibilului ctre consumatorii finali

existeni. Operatorul de reea poate refuza argumentat eliberarea avizului de racordare solicitantului

n cazul n care se confrunt cu lips de capacitate, inclusiv pe motiv c nu exist reea de gaze naturale

sau dac reeaua de gaze naturale nu permite satisfacerea cerinelor n gaze naturale ale solicitantului.

3.3.5. Alimentarea cu cldur

n marea majoritate a gospodriilor comunei Boldureti, energia termic este asigurat cu sobe i

cazane autonome pe baz de lemne i/sau crbune, instalaii termice improvizate. Dei aproximativ

90% din gospodrii nu sunt conectate la reeaua de gazificare, toate edificiile social-administrative din

comun dispun de cazangerii autonome pe baz de gaze naturale. Exist suficiente premise de a

implementa n majoritatea edificiilor social-administrative cazane autonome pe baz de biomas, care

furnizeaz agent termic la un pre mult mai jos comparativ cu utilizarea gazului natural. La ora actual,

n Republica Moldova activeaz peste 76 de productori de brichete i pelei cu o capacitate de

producie de peste 120 mii tone, cantitate ce depete de patru ori necesitile curente ale centralelor

termice pe baz de biomas instalate n instituiile publice din ar. Prin urmare, existena n regiune a

agenilor economici productori de brichei /pelei la preuri rezonabile, precum i abundena n

regiune a materiei prime pentru producerea biomasei creeaz oportuniti de substituie a energiei

tipice cu cea ecologic.

n acelai timp, lucrrile de termoizolare a edificiilor social-administrative ar permite conservarea

agentului termic i reducerea cheltuielilor pentru resursele energetice. Astfel, de lucrri ar fi

binevenite i pentru gospodriile casnice.



Viitorul va aduce n atenie, n cazurile de modernizare, generatoarele alternative de cldur, cum sunt

pompele de cldur i instalaiile solare. Utilizarea pompelor de cldur necesit, spre exemplu, numai

30% din energia convenional, restul de necesar fiind disponibil direct din mediu o surs de energie

recuperabil i gratuit.

n coli este important ca elevii s fie cooptai n procesul de cretere a eficienei energetice. Se poate

ridica astfel contiina tinerilor n ce privete protecia mediului, lucru care poate avea efecte pozitive

asupra bilanului energetic n coli. Exist studii care atest faptul c prin cooptarea elevilor n acest

cadru, se pot economisi cel puin 10% din costurile cu energia. n unele cazuri, s-au obinut chiar 20

pn la 25 %. Elevii trebuie s fie informai la intervale regulate asupra evoluiei consumului de

energie. Acest lucru se poate realiza cel mai bine prin vizualizarea consumului i prin comparaie cu

valorile normate sau cu consumurile din alte coli, sau prin comparaie ntre cldirile din aceeai

coal. La aceeai tem, trebuie s li se prezinte i modul cum pot contribui personal la creterea

eficienei energetice n coal. Eficiena maxim se poate obine prin competiie ntre coli i prin

premierea celei care a acionat n cea mai mare msur pentru economia de energie.

3.3.6. Telecomunicaii

n comuna Boldureti telefonia fix este asigurat de ctre operatorul naional SA Moldtelecom, care

asigur n proporie de 69% gospodriile comunei cu numere de telefon: 987 case de locuit sunt

telefonizate. Acelai operator asigur continuu racordarea gospodriilor la reeaua de Internet

(cca.50%), ns, nici o gospodrie casnic a comunei nu dispune de conectare la TV prin cablu. n raza

comunei Boldureti, r.nul Nisporeni, acoperirea cu telefonie mobil este bun. Localitatea se afl n

aria de acoperire a operatorilor de telefonie mobil Orange, Moldcell i Unite. Totodat, cele trei

localiti nu dispun de centru public de acces la Internet.

3.3.7. Reeaua de drumuri

Reeaua de drumuri a Comunei Boldureti, r. nul Nisporeni este constituit din 58 de strzi i se

extinde pe o lungime total de cca. 46km (9,1 km supui lucrrilor de amenajare, dintre care asfaltai

sunt 3,6 km, ceea ce reprezint 39%, restul drumurilor fiind amenajate parial n variant alb-

acoperit cu pietri-5,5 km i drumuri de ar). Drumurile din localitate sunt n mare parte

rudimentare, cu excepia drumurilor centrale. Din aceste considerente rezult c drumurile din

comuna Boldureti necesit a fi renovate n varianta neagr (asfalt), cel puin poriunile de drum

principale i cele ce duc spre edificiile educaionale i sociale din localitate.

Foto 5.Drumul local L395 (Boldureti- Nisporeni)

Primria nu dispune de tehnic mobil pentru deszpezire i meninere a drumurilor locale. n aceste

scopuri este folosit inclusiv tehnica mobil specializat a agenilor economici locali.



Localitatea Boldureti este traversat de drumul local L395, drum direct spre centrul raional

(Nisporeni) i cu continuitate pn la frontier cu Romnia. Drumul de acces spre comun este

executat n variant alb, n ultimii ani fiind supus unor lucrri de amenajare. n timpul apropiat sunt

prevzute noi lucrri de mbuntire a suprafeei carosabile.

Pe perimetrul comunei Boldureti au fost amenajate 7 poduri de diferite dimensiuni. Unele din ele necesit a fi supuse reparaiei datorit vechimii i aciunii factorilor de mediu.

Foto 6.Vedere spre podul din Comuna Boldureti

(drum central)

Circulaia populaiei comunei spre centrul raional

(or. Nisporeni) i capitala RM este asigurat zilnic

de 3 rute/zi (tur-retur). Probleme la capitolul

mobilitate a populaiei se regsesc datorit

numrului redus de rute de transport public i

inclusiv datorit lungimii drumului de acces, care

n timpul sezonului rece sau ploios devine de cele

mai multe ori greu de parcurs.

3.3.8. Fondul locativ

Asigurarea populaiei cu locuine este o sarcin social a APL, legat de crearea condiiilor, necesare

pentru activitatea vital a fiecrui om. n legtura cu aceasta, procesele de reproducere ale fondului

locativ au o importan esenial pentru succesul n efectuarea reformelor economice i exercit

influen direct la formarea proporiilor macroeconomice i dezvoltarea economic local.

Pe teritoriul comunei sunt construite 1430 case de locuit, din care 195 prsite mai mult de un an.

Terenuri de construcie pe teritoriul comunei exist. Fondul locativ al comunei se ridic la 66 340 m2.

La moment n comuna Boldureti, r.nul Nisporeni, sunt nregistrate 1400 familii. Mrimea medie a

unei familii este de cca. 3 persoane. Beneficiari de alocaii speciale de stat (asisten social,ajutoare

financiare i materiale,etc.) sunt 170 persoane.

Pe parcursul ultimului an au fost nregistrate 20 de cstorii i 37 de nou-nscui, tendina fiind una

cresctoare.

3.4. Economia local

Economia local este reprezentat prin 22 ageni economici (vezi tabelul de mai jos), dintre care 3

sunt asociaii agricole i de producie mari( lideri locali), i alte 1300 gospodrii rneti (Suprafa:

2462,50ha).

Tabelul 1. Lista ntreprinztorilor ce activeaz pe teritoriul Comunei Boldureti, r.nul

Nisporeni

Denumirea ntreprinderii Anul nfiinrii

Domeniul de activitate

1 II Nagi Constantin 2003 Magazin mixt

2 SRL Poducel 2005 Producerea i comer cu amnuntul i cu ridicata

3 SRL Raza Verde 2007 Comercializarea produselor agricole brute i a



materialelor lemnoase din depozit

4 II Sergiu Bulicanu 2009 Magazin de construcii

5 II Scutaru Oxana 2008 Magazin produse alimentare

6 II Cernei Gheorghe 2010 Magazin mixt

7 II Miron Anatol 2003 Moar

8 II Anuca Leuca 2003 Magazin mixt

9 II Ciorici Dumitru 2002 Magazin mixt

10 II Grigora Andrei 2010 Magazin mixt

11 II Bulicanu Iurie 1998 Magazin mixt 12 II Ghiocel Valeriu Bargan 1998 Magazin alimentar 13 SRL ANIXE 2013 Magazin alimentar 14 Ii Ciochin Zinaida 1999 Magazin alimentar 15 II Vintea Zinaida 2008 Magazin alimentar 16 II Tudora Mmlig 2001 Magazin alimentar 17 SRL BasaPetrol 2007 Comercializarea

carburanilor 18 II Popa Petru 2008 Magazin alimentar 19 II Doroftei Petru 2008 Magazin mixt 20 SRL NisVinex Grup 2009 agricol 21 II Lupeica Mihail 2010 agricol 22 II Margina Maria 2005 Magazin alimentar

Sursa: Primria Comunei Boldureti, r.nul Nisporeni

Structura ramural a agenilor economici e parial diversificat, fiind ncadrat mai mult n activitile

comerciale i agricole. Pe teritoriul comunei activeaz o asociaie de economii i mprumut, AEI

Boldureti. n cadrul localitii lipsesc aa servicii ca: servicii de reparaii auto, servicii de reparaii a

tehnicii de uz casnic, centru veterinar, cafenea de acces la reeaua internet, . a, cu excepia unei

farmacii.

Comuna nu dispune de usctorii de fructe, elevatoare, centre de colectare a produciei agricole, mini-

fabrici de confecii. Perspectivele economiei locale se ntrevd anume prin deschiderea

ntreprinderilor mici i mijlocii n domeniile menionate, precum i extinderea plantaiilor pomicole i

a celor de vi de vie. Potenial uman i intenii n lansarea unor afaceri noi n cadrul comunei este

suficient. Un compartiment aparte la capitolul perspective revine proiectelor de implementare a

parteneriatelor publice private. Totodat, un aport semnificativ la dezvoltarea economiei locale este

adus de activitatea a: local pentru ceremonii, 3 oloinie, 4 mori (2 gru, 2 porumb), 2 brutrii, ct i

exploatarea a 2 bazine acvatice arendate de ctre ageni economici.

Comuna Boldureti, r. nul Nisporeni, cu o populaie relativ stabil, dispune i de un nsemnat potenial

agricol. Prin urmare, specificul comunei este agricultura datorit suprafeelor mari de terenuri

agricole (2462.50 ha), bonitatea solului fiind n mediu de 70%, ceea ce reprezint un nivel superior

celui mediu pe republic. n cadrul comunei activeaz 3 gospodrii mari (lideri) care dispun de o

suprafa de peste cca. 5 ha de teren agricol sau cca 0,2% din totalul terenului agricol.

Venitul ramurii agricole ar crete ca urmare a utilizrii tehnicilor agricole moderne. Aici se include

aplicarea sistemelor antigrindin, tehnologii moderne de prelucrare a solului, implementarea

sistemelor de irigaii, cretere intensiv a legumelor n complexe moderne de sere. Perspective la acest



compartiment sunt suficiente, avnd n vedere structura prielnic a reliefului i bonitatea ridicat a

solului.

O soluie alternativ de reechilibrare a mediului i a solului o constituie agricultura ecologic. Astfel,

agricultorii sunt ncurajai s utilizeze tehnici simple de producie, care ar contribui la ridicarea

nivelului de protecie a mediului, printre care se numr: rotaia culturilor, meninerea punilor

permanente, acoperirea solului pe timp de iarn cu plante care produc materie organic, precum i

neprelucrarea capetelor de parcel pentru a evita erodarea solului. Pe lng faptul c agricultura

ecologic stimuleaz biodiversitatea i conservarea landafturilor tradiionale, care, ulterior, pot fi

fructificate i capitalizate de unele industrii conexe, precum eco-turismul, practicarea agriculturii

ecologice contribuie la reducerea efectului de ser datorit reducerii emisiilor de noxe prin utilizarea

combustibililor fosili, precum CO2, metan, oxid de azot i pulberi.

Activitatea de producere n sectorul agricol n cadrul comunei Boldureti, r. nul Nisporeni este

orientat preponderent spre cultivarea cerealelor i a viei-de-vie, pomicultura, precum i creterea

animalelor n propriile gospodrii (vezi tabelul de mai jos). Dei comuna nu dispune de centre

veterinare, ferme, abatoare sau centre de colectare a fructelor/legumelor/laptelui/crnii, se remarc

c pomicultura, viticultura i creterea animalelor constituie un nsemnat procent din ocupaiile

zilnice ale localnicilor i o nsemnat surs de venit pentru acetia.

Tabelul 2. Efectivul animalelor i psrilor n gospodriile populaiei

Efectiv Nr. capete

Bovine 286

Porcine 1200

Ovine, caprine 2300

Cabaline (cai, mgari, etc.) 160

Psri de toate speciile 35000

Sursa: Primria Comuna Boldureti, r. nul Nisporeni

3.5. Edificii sociale

3.5.1. Educaie

Pe teritoriul comunei activeaz un gimnaziu i o grdini de copii. Transportarea elevilor i copiilor

de vrsta precolar este asigurat de un transport comun . Achitarea transportului rmne n datoria

instituiilor de nvmnt locale. n toate instituiile educaionale regimul de lucru este de 5 zile n

sptmn.

Cldirea gimnaziului din localitatea Boldureti este una tipic, cu o capacitate de cca. 1000 de elevi. La

momentul dat, n gimnaziu i fac studiile 291 elevi. Starea tehnic a edificiului este bun, fiind

efectuate n ultimii ani unele lucrri de reparaii/renovare.

Gimnaziul dispune de sli de clas bine amenajate, sal de sport, sal de festiviti, teren sportiv, spaii

verzi, cantin, depozit. Cldirea gimnaziului este conectat la apeduct, ns nu dispune de canalizare.

Agentul termic este furnizat n perioada rece a anului de la cazangeria autonom pe baz de gaze

naturale.



Foto 7. Gimnaziul comunei Boldureti

n vedere mbuntirii procesului

educaional la gimnaziul comunei se

necesit nnoirea continu a

inventarului de studii al elevilor,

modernizarea tehnic a slilor de studii

metodologice i specializate, precum i

ridicarea continu a nivelului de

calificare a pedagogilor i a personalului

auxiliar. Elevii sunt instruii n fiecare zi

de un personal de 24 cadre didactice, iar

starea tehnic a edificiului este meninut de 17 lucrtori ai personalului tehnic.

Grdinia de copii din comuna Boldureti este frecventat la moment de 125 copii/zilnic. La grdinia

de copii activeaz 5 educatori i 11 lucrtori auxiliari. Starea tehnic a edificiului este bun. Edificiul

este electrificat, conectat la reelele de telecomunicaii i dispune de pavilioane de joac, cantin i

depozit. Grdinia este asigurat cu sistem de apeduct i sistem de canalizare. Cu toate acestea,

sistemul de canalizare nu funcioneaz n msur optim din cauza vechimii acestuia. Agentul termic

este furnizat n perioada rece a anului de cazangeria pe baz de gaze naturale.

n noiembrie 2013, n satul Boldureti a avut loc un atelier de instruire n cadrul proiectului "ntrirea

capacitii locale privind utilizarea energiei solare n localitile rurale". Proiectul a fost implementat

de asociaia WiSDOM i presupune mai multe activiti care snt realizate att n localitile pilot

Boldureti i Mileti din raionul Nisporeni, ct i la nivel regional i naional.

Figura 3.Construcie colector solar

Pe durata atelierului de lucru a fost construit

un colector solar pentru ap cald pentru

instituia precolar din c.Boldureti care

asigur condiii mai bune pentru copiii din

grdini i pentru personalul instituiei i n

afar de aceasta reduce cheltuielile din

facturile pentru energie electric i gaz. La

atelier au participat i reprezentanii ADR

Centru care au remarcat eficiena aplicrii soluiei date mai ales n mediul rural. Colectoarele

construite de sine stttor, permit de a reduce costurile de aproximativ 5 ori n comparaie cu cele care

se propun n vnzare (costul materialelor necesare pentru construcia colectorului solar ar fi de cca

200 euro). Un alt aspect pozitiv este i faptul c aceste colectoare snt uor de ntreinut ( n cazul

celor procurate este nevoie de ntreinere specializat care presupune costuri semnificative).

n vederea mbuntirii activitii grdiniei se necesit procurarea unor noi seturi de jucrii i

accesorii auxiliare ct i ridicarea continu a nivelului de calificare a educatorilor i a personalului

auxiliar.

3.5.2. Sntate, asisten social

Domeniul medical al comunei este reprezentat prin CS Boldureti, edificiu dat n exploatare n

septembrie 2012. Sursele financiare pentru efectuarea lucrrilor de construcie au fost obinute din

fondurile Bncii Mondiale, ale Ministerului Sntii, dar i din sursele locale proprii. Instituia

medical este situat n proximitatea Primriei i Casei de Cultur Boldureti, starea tehnic fiind una



bun i dispune de un nivel mediu de asigurare cu aparataj i utilaj medical. Edificiul medical este

electrificat, conectat la reelele de telecomunicaii i apeduct. Agentul termic este furnizat prin

intermediul cazangeriei pe baz de gaz natural.

Asistena medical n cadrul comunei este asigurat de 3 medici de familie, 6 asisteni medicali, i 1

doctor stomatolog. Instituia dispune de un personal de deservire de 3 lucrtori. Pentru o bun

funcionare a sistemului medical local i meninerea la nivel ridicat a strii sntii localnicilor, se

necesit recalificarea continu a personalului medical.

La CS se presteaz urmtoarele servicii: administrarea medicamentelor intramusculare i

intravenoase, acordarea serviciilor medicale n caz de urgen. n perspectiv se impune lrgirea

spectrului de servicii medicale prestate locuitorilor. Comuna nu dispune de un staionar medical de

profil general sau specializat. CS este dotat cu unitate de transport, ceea ce permite de a colecta

probele biologice la locul de trai a pacientului dar i deplasarea medicilor de familie n teritoriu pentru

deservirea populaiei.

Foto 8. Centrul de Sntate Boldureti

Pentru urmtorii doi ani (2015-2016) se

preconizeaz amenajarea unui parc public n

centrul localitii Boldureti. Deschiderea,

dotarea i amenajarea unor asemenea

obiecte sociale ar contribui semnificativ la

fortificarea sntii cetenilor i ar

favoriza petrecerea timpului liber ntr-un

mediu plcut.

n cadrul comunei i desfoar activitatea

n domeniul asistenei sociale 1 asistent

social, care mpreun cu lucrtorii sociali

deservesc grupele de persoane socialmente vulnerabile, preponderent singuratice, care necesit

deservire la domiciliu. Persoanele date duc evidena i presteaz servicii specializate persoanelor i

familiilor care sunt beneficiari de asisten social. Persoanelor socialmente vulnerabile li se acord i ajutoare sociale, precum sunt: alocaii de omaj, indemnizaii pentru motive de sntate, compensaii

pentru perioada de iarn, indemnizaii de ngrijire a copiilor.

Pe teritoriul comunei nu funcioneaz un Centru de susinere a familiilor social vulnerabile sau un

Centru comunitar de zi, precum ar fi un azil de btrni, cantin social. n perspectiva apropiat se

preconizeaz nfiinarea unui asemenea centru.

Comuna nu dispune de o baie public sau un veceu public amenajat. Starea cimitirului local este

satisfctoare, cu drum de acces i ngrdire cu gard metalic. Lucrri de amenajare i curire se

efectueaz anual n timpul srbtorilor de Pati. Cu toate acestea, amplasarea cimitirului n apropierea

caselor ct i fntnilor ce asigur locuitorii cu ap potabil servete drept surs de contaminare a

acestor ape i agravare a strii de sntate a locuitorilor.

3.5.3. Cultura

Comuna Boldureti, r. nul Nisporeni beneficiaz de o Cas de Cultur - instituie tip, cu o capacitate de

400 locuri. Cldirea respectiv se afl n imediata apropiere de sediul Primriei Boldureti, n stare

tehnic bun, n interiorul acesteia fiind deschis i o sal pentru ceremonii. Edificiul este conectat la



reelele de utiliti publice electricitate, gaz, telecomunicaii i reea de apeduct cu excepia reelei de

canalizare. Agentul termic este furnizat n perioada rece a anului de la sobe pe baz de lemne i

crbune.

Pe lng sala de ceremonii, n incinta Casei de Cultur a fost inaugurat i muzeul comunei Boldureti

(2012). n colecia muzeului au fost incluse peste 6000 de obiecte istorice. Muzeul are dou sli de

expoziie, n prima snt expuse surse i documente care reflect istoria satului, iar a doua sal

cuprinde obiecte etnografice de uz casnic aranjate n stil moldovenesc. Visul de a crea un muzeu al

satului l-a dus pe fondatorul muzeului, Vasile Popa, din Boldureti pn n Rusia, Romnia i Ungaria.

i asta pentru a restabili adevrul istoric despre localitatea sa. Locuitorii satului spun c muzeul le-a

oferit ocazia s-i redescopere trecutul i s afle

mai multe despre istoria localitii. De asemenea,

locuitorii comunei Boldureti se pot bucura de

lectur n biblioteca public a comunei, care are

rolul de a dezvolta potenialul creativ ct al

elevilor, att i a celorlali ceteni.

Foto 9. Casa de Cultur din comuna Boldureti

Domeniul cultural al localitii este relativ

dezvoltat, un loc aparte fiind ocupat de muzeul

comunei. n c.Boldureti nu activeaz vreun

colectiv artistic sau cerc de creaie. Pe parcursul

anului n cadrul comunei se organizeaz

urmtoarele evenimente cultural-artistice, aciuni sportive: Revelionul cu cetele de urtori,

Srbtoarea de Crciun, Sfintele Pati, Srbtorile Naionale. Srbtorile respective necesit a fi

meninute i revigorate n timp.

n localitatea Boldureti este amenajat un monument comemorativ dedicat eroilor neamului:

Monumentul eroilor, i Monumentul lui G. Cotovschi (sau Grigori Kotovski). n muzeul local sunt

pstrate o mulime de documente i date istorice despre ntreaga comun, care datorit contribuiei

APL urmeaz a fi sistematizate n monografia comunei Boldureti.

Printre personalitile marcante ale Republicii Moldova se numr i Bulicanu tefan, regizor. S-a

nscut la 14 iunie 1949, n satul Boldureti, raionul Nisporeni. n anii 1967-1973, urmeaz Institutul

de Arte "G. Musicescu" din Chiinu, seciunea regie teatru. Dup absolvirea Institutului de Arte

lucreaz n calitate de conductor artistic la Casa de Cultur din Nisporeni. n perioada anilor 1977-

1982 urmeaz studiile la VGIK, seciunea regie film si TV, clasa profesorului Serghei Gherasimov i

Tamara Makarova. n anul 1974 vine la studioul "Moldova-film". A lucrat pn n prezent la circa 10

filme artistice i documentare. Merit s fie remarcat filmul Floare albastr (1987), film pentru copii

i adolesceni, color, n 8 acte. Aciunea filmului se desfoar la sat, mai exact n satul de batin al

regizorului. Din anul 1989 este Membru al Uniunii Cineatilor. Din anul 2000 este Maestru n Art.

Considerat a fi un fenomen social si economic specific civilizaiei moderne, turismul este puternic

ancorat in viaa societii si ca atare, influenat de evoluia ei. Cel mai important produs turistic al

regiunii este diversitatea: peisagistic, etnic, cultural i religioas. Prin trsturile fizico-geografice i

patrimoniul cultural se poate exprima rolul i importana social a turismului n regiune. Diversitatea

modalitilor dedicate timpului liber are la baz potenialul turistic natural si antropic ridicat din

Regiunea Centru.



Prin urmare, domeniul turistic este unul cu mari

perspective pentru comuna Boldureti, fiind

caracterizat printr-un bogat potenial turistic

natural si antropic. Cu legende frumoase ale

apariiei localitilor n snul pdurilor seculare i o

istorie ulterioar remarcat prin cultur cu tradiii

deosebite, comuna dispune de un potenial de

apreciat pentru anii viitori.

Foto 10. Stejar secular c. Boldureti

Potrivit Strategiei de dezvoltare a turismului pn n anul 2020, pe teritoriul RM vor fi certificate 40 de

rute turistice i elaborate patru trasee naionale noi, conectate la cele turistice europene. De asemenea,

vor fi reabilitate 20 de obiective turistice, amenajate cinci zone de agrement, construite dou complexe

sportive i 50 de popasuri pentru turiti. Totodat, Agenia Turismului va organiza cte 10 evenimente

turistice i va asigura participarea la cel puin opt expoziii turistice internaionale n fiecare an, va

elabora programe noi de studii n domeniul turismului i va instrui peste 1400 de persoane n cadrul

cursurilor specializate.

n incinta casei de cultur din s. Boldureti se organizeaz periodic adunri cu localnicii. Deoarece

comuna nu dispune de sal de agrement pentru tineret, acetia i petrec seratele din week-end de

dans i muzic n centrul raional Nisporeni.

Foto 11. Stadion local (l. Boldureti)

n ceea ce privete domeniul sportiv, comuna dispune de

1 stadion i este reprezentat la competiiile raionale de

fotbal de ctre echipa local. Cu toate acestea, potenialul

sportiv al comunei nu este valorificat pe msur.

Stadionul este parial amenajat, iar sursele de finanare

pentru echipa local de fotbal nu sunt totdeauna pe

msura necesitilor. Astfel, pe viitor se necesit

implementarea proiectelor relative domeniului,

dezvoltarea i susinerea capacitilor a tinerilor sportivi.

3.6. Suprafaa administrativ, fondul funciar

Suprafaa total a teritoriului comunei Boldureti, r.nul Nisporeni, constituie cca. 4986,01 ha, din care

suprafaa terenurilor cu destinaie agricol constituie 50 la sut din total (cca. 2462,50 ha), inclusiv

teren arabil 79% (cca. 1940,35 ha), plantaiile multianuale 15% (cca. 362,02 ha). Suprafaa de

terenuri din suprafaa administrativ a comunei care revine fondului silvic este de cca. 1085,05ha sau

22%. Nemijlocit terenul localitii se ntinde pe o suprafa de cca. 427 ha (detalii n tabelul de mai

jos). Prin urmare, nsi structura fondului funciar al comunei Boldureti permite practicarea intens a

cultivrii cerealelor, creterii viei de vie pe terenurile agricole i a plantaiilor pomicole. n cadrul

lanului valoric agricol ar fi binevenite construcia n localitate a unor frigidere industriale, usctorii i

elevatoare care aduc o plus valoare la producia agricol colectat.

Pe teritoriul comunei Boldureti, r.nul Nisporeni activeaz, la moment, n domeniul agricol 3 lideri

agricoli care au reuit s consolideze 0,2% din terenul cu destinaie agricol (cca.5 ha). Cot funciar

per persoan ajunge la o suprafa medie de 0,8 ha. Se constat o fragmentare excesiv a terenurilor



agricole, fapt ce stopeaz dezvoltarea agriculturii n teritoriu i aplicarea unor tehnologii agricole

moderne. Situaia respectiv, la fel, nu permite implementarea sistemelor de irigaii la suprafee mari

de teren agricol. Consolidarea terenurilor ar permite implementarea sistemelor de irigaii la suprafee

mari de teren agricol. Pe perimetrul comunei actualmente, nu exist sisteme de irigaie moderne,

sisteme de protecie antigrindin a livezilor i culturilor cerealiere.

Tabelul 3. Structura suprafeelor administrative ale Comunei Boldureti, r. nul Nisporeni

Denumirea terenurilor La 01.01.2012 (ha)

La 01.01.2013 (ha)

Date post:	08-Mar-2016
Category:	Documents
Upload:	vera-cucu
View:	269 times
Download:	1 times

PDSE Boldurești Nisporeni Modificat (3).pdf

Documents