Ghid de Practica PRACTEC

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

Investete n oameni! Proiect cofinanat din Fondul Social European Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013

Titlul proiectului: Practicieni de succes n domeniul economic Cod Contract: POSDRU/161/2.1/G/132900 Beneficiar: Universitatea din Craiova Partener: AJOFM Dolj

PractEc

Universitatea din Craiova

A.J.O.F.M. DOLJ

PractEc

GHID DE PRACTICA

2014

2

PractEc | Ghid de practic

CUPRINS

GHIDUL DE PRACTIC Introducere 3

I. Prezentarea proiectului PRACTEC - Practicieni de succes n

domeniul economic 4

II. Cadrul legal 8

III. Scopul i obiectivele practicii de specialitate 9

IV. Recunoaterea, evaluarea i certificarea stagiului de practic 10

V. Centrul de practic 11

VI. ndrumar pentru studeni i coordonatori de practic 14

VII. Biroul de practic. Orientarea profesional a absolvenilor n scopul facilitrii tranziiei la viaa activ

19

Anexa 1 Programele analitice de practic pe specializri 21 Anexa 2a Atestatul de efectuare a practicii- licen

97

Anexa 2b Atestatul de efectuare a practicii-master

98

Anexa 3 Raportul de practic 99 Anexa 4 Fia de evaluare pe parcursul stagiului de practic 103 Anexa 5 Convenia de practic 105

3

Ghid de practic PractEc

INTRODUCERE

Facilitarea tranziiei de la coal la locul de munc constituie o preocupare att pentru

politicile din domeniul educaiei, ct i pentru cele din domeniul ocuprii forei de munc.

Finalitatea sa demonstreaz c viitorul absolvent poate deveni un exponent viabil al

sistemului de nvmnt pe piaa muncii, cu alte cuvinte reflect faptul c instituia de

nvmnt care l-a creat este una competitiv.

Tranziia de la coal la viaa activ este un proces ndelungat, care necesit atenie,

rbdare i o pregtire temeinic. Stagiile de practic ale studenilor sunt prima ocazie cu care

studenii iau contact cu mediul activitii practice i au capacitatea de a-i pregti pe studeni

pentru statutul lor de absolvent i, respectiv, de persoan aflat n cutarea unui loc de munc.

Practica studenilor este un element regsit adesea n documentele de specialitate la

nivel european, precum i n politicile i strategiile naionale. Universitatea din Craiova, prin

Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor (FEAA), a valorificat oportunitatea de a

accesa Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor

Umane pentru a-i perfeciona sistemul de derulare a stagiilor de practic pentru studeni.

Sprijinul financiar susine o reform a procedurilor specifice i faciliteaz apropierea dintre

mediul academic i mediul economico-social, interesul fiind centrat pe student, pe creterea

competenelor, a adaptabilitii i competitivitii acestuia.

Ghidul de fa conine repere utile tuturor factorilor interesai n derularea stagiilor de

practic. Este un ghid pentru studeni, profesori i angajatori i a fost elaborat cu sprijinul

acestora.

El prezint cadrul i obiectivele practicii pentru studeni i localizeaz practica prin

descrierea funciunilor biroului de practic din universitate, respectiv a centrelor de practic

din mediul economico-social. Documentul este un bun ndrumar pentru studeni, coordonatori

i tutori, punctnd descriptorii care trebuie urmrii n derularea activitilor practice, precum

i modul de recunoatere, evaluare i certificare a stagiilor de practic..

Ghidul este gndit ca un document de lucru, n continu schimbare i mbuntire,

tocmai pentru a include ct mai multe experiene i exemple. Ghidul, ca de altfel ntregul

proiect, poate fi considerat ca un exerciiu ale crui rezultate pot fi multiplicate i extinse.

4


I. PREZENTAREA PROIECTULUI PRACTEC - Practicieni de succes n domeniul economic

PRACTEC (POSDRU/161/2.1/G/132900) este un proiect tip grant, cofinanat din

Fondul Social European n cadrul Programului Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor

Umane, implementat de Universitatea din Craiova prin Facultatea de Economie i

Administrarea Afacerilor n parteneriat cu Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de

Munc Dolj.

Bugetul total al proiectului este de 1.976.502,40 lei, din care finanarea nerambursabil

este de 1.936.972,35 lei. Perioada de implementare a proiectului este de 16 luni. Data

nceperii este 29 mai 2014, iar data finalizrii proiectului este 28 august 2015.

1.1. Partenerii n proiect

Universitatea

din Craiova

FEAA

Universitatea din Craiova este o prestigioas instituie a nvmntului

superior romnesc, parte a comunitii academice europene, mprtind

valorile culturale, morale, educaionale i tiinifice ale acesteia.

De la nfiinarea sa, din anul 1947, Universitatea din Craiova i-a asumat

misiunea de a contribui la dezvoltarea cunoaterii, a tiinei i culturii

naionale, la integrarea acestora n patrimoniul universal. Acceptarea

competiiei i participarea la schimbul de valori au permis selectarea i

consolidarea unui valoros corp profesoral, formator competent i generos al

elitelor tiinifice i culturale, constituit n prezent din peste 850 de cadre

didactice.

Pe parcursul existenei sale, Universitatea din Craiova a evoluat ctre o

structur complex, ce include astzi 10 faculti.

Celor peste 20.000 de studeni ai si, Universitatea din Craiova le ofer

excelente condiii de pregtire n toate ciclurile de studii universitare (licen,

master, doctorat) i formele de nvmnt (cu frecven, cu frecven redus,

la distan).

Universitatea din Craiova a ncurajat constant cercetarea tiinific i a

favorizat ntrunirile academice. Universitatea i universalitatea au mers

mpreun, existnd convingerea c nici o tiin, demn de acest nume, nu

poate prospera dac nu depete folosina local, pentru a servi lumii ntregi.

Cu convingerea c Spaiul European al nvmntului Superior i Aria

European a Cercetrii tiinifice sunt pilonii principali ai societii bazate pe

cunoatere, Universitatea din Craiova particip activ la Procesul Bologna,

concretizndu-i vocaia european prin convergena curricular, tematica

cercetrii tiinifice i deschiderea ctre colaborri academice.

5


Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor din Craiova ( FEAA )

este una din instituiile academice cu renume i tradiie din mediul universitar

romnesc, avnd drept misiune pregtirea unor economiti care s rspund

nevoilor unei piee a forei de munc tot mai exigente, fiind cea mai mare

dintre cele 10 faculti ale Universitii din Craiova.

Oferta educaional, flexibil i dinamic este reprezentat de 10 specializri

la ciclul universitar de licen, nvmntul cu frecven, 3 specializri la

nvmnul la distan, 15 programe de studii universitare de master i o

coal doctoral. n plus, n anul 2009 FEAA a obinut certificarea Sistemului

de Management al Calitii conform Standardului SR EN ISO 9001: 2008.

Activitatea de cercetare tiinific este un domeniu prioritar pentru FEAA din

Universitatea din Craiova. Aceasta se desfoar n departamente i centre de

cercetare, dar i prin colaborare cu alte institute de nvmnt i de cercetare

din ar sau din strintate, inclusiv n cadrul unor reele sau consorii de

cercetare prin care FEAA s realizeze excelena n cercetare. Ultimii ani au

marcat o mai pronunat orientare a activitii de cercetare tiinific a

personalului didactic din facultate, la cerinele i standardele domeniilor n

care se angajeaz absolvenii facultii, n condiiile competitivitii i

valorificrii durabile a rezultatelor cercetrii, ale economiei bazate pe

cunoatere.

FEAA a ncheiat parteneriate n cadrul unor programe internaionale de

colaborare, acorduri bilaterale cu universiti din Frana, Italia, Grecia,

Portugalia, Belgia, Slovenia, Olanda, Spania, Germania, Turcia, etc.. Prin

intermediul burselor ERASMUS+, anual un numr considerabil de studeni i

cadre didactice universitare ale FEAA beneficiaz de stagii de pregtire n

strintate la universiti de prestigiu. Acestea sunt adresate att studenilor de

la ciclul licen, ct i celor nscrii la master i doctorat.

Cunotinele dobndite le ofer absolvenilor FEAA abilitile necesare

pentru nfiinarea, gestionarea i administrarea afacerilor i le permite

desfurarea de activiti n urmtoarele profesii: asistent manager,

administrator al proiectelor financiare, antreprenor, analist de pia, agent de

vnzri, agent de turism, contabil autorizat, expert contabil, cenzor

independent, manager financiar- contabil, ofier de credite, broker, auditor

financiar, administrator relaii cu clienii, manager de export, cercetator

tiinific, profesor, analist programator.

AJOFM Dolj

Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Dolj este o instituie

public cu personalitate juridic, nfiinat n anul 1999. Funcioneaz n

subordinea Ageniei Naionale pentru Ocuparea Forei de Munc (ANOFM)

Bucuresti. Principalele sale obiective sunt: aplicarea strategiilor i politicilor

privind ocuparea i formarea profesional a forei de munc, prevenirea

somajului, aplicarea msurilor de protecie social pentru persoanele n

cutarea unui loc de munc precum i cele supuse riscului pierderii locului de

munc n condiiile legii, aplicarea msurilor de stimulare a ocuprii forei de

http://www.anofm.ro/

6


munc.

AJOFM Dolj este o agenie teritorial care asigur la nivel judeean:

implementarea msurilor de prevenire a omajului, protecia social a

persoanelor nencadrate n munc, organizarea i coordonarea activitii de

ocupare i de formare profesional a forei de munc.

1.2. Obiectivele proiectului

Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea aptitudinilor practice ale studentilor

economisti (ciclul licenta si master) si cresterea nivelului de calificare al acestora prin

corelarea cunostiintelor teoretice acumulate cu activitatea practica specifica specializarii, prin

stagii de practica realizate in cadrul unui parteneriat intre universitati si mediul economico-

social si orientarea si consilierea profesionala a acestora pentru dezvoltarea carierei si a

cresterii gradului de insertiei pe piata muncii.

Obiectivele specifice ale proiectului sunt reprezentate de:

- Compatibilizarea, completarea si flexibilizarea cunostintelor teoretice dobandite de

1000 de studenti (ciclul licenta si master) ai unei universitati din Romania cu cerintele

si nevoile practice ale domeniului de activitate spre care se vor indrepta dupa

absolvire;

- Consilierea profesionala a 800 de studenti (ciclul licenta si master), orientarea lor spre

activitati pentru care au reale aptitudini, constientizarea valorii personale pe piata

fortei de munca, de maniera sa permita o decizie informata a acestora cu privire la

oportunitatea de continuare a studiilor sau posibilitatea de a ocupa un loc de munca;

- Optimizarea relatiei intre mediul academic si mediul practic cu scopul permanentei

adaptari a curriculei la cerintele si nevoile acestui mediu si realizarea unei tranzitii

mai usoare de la scoala la viata activa pentru viitori absolventi;

- Acomodarea a celor 1000 de studenti (ciclul licenta si master) cu mediul viitoarei

activitati practice, ceea ce va conduce la o mai facila insertie a acestora pe piata

muncii;

- Constientizarea studentilor (ciclul licenta si master) privind importanta activitatii de

consiliere si orientare a lor in functie de aptitudinile reale, pentru cresterea calitatii si

productivitatii muncii;

1.3. Grupul int al proiectului

Grupul int este format din:

- 1000 de studeni din anul al II-lea de studii (ciclul de licen i master) ai Universitii

din Craiova, Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor, toate specializrile,

care vor participa la stagiile de practic (ca parte a planului de nvmnt pentru ciclul

de studii universitare de licen i master);

7


1.4. Rezultatele ateptate

A. Rezultate care susin atingerea obiectivelor specifice:

- 1000 de sudenti (ciclul de licenta si master) sprijiniti n tranziia de la coal la viaa activ;

- 800 de studenti (ciclul de licenta si master) ce beneficiaza de servicii de consiliere si

orientare n carier;

- 1 analiza a rezultatelor generate de activitatile de orientare si consiliere profesionala;

- 100 de parteneriate ncheiate pentru schimb de experien i bune practici-tranziia de la

coal la viaa activ.

B. Alte rezultate:

- Un procent de 30% din studentii (ciclul de licenta si master) sprijiniti n tranziia de la coal la viaa

activ vor obine un loc de munc sau vor participa activ la cursuri ulterioare;

- Un numr de 50 de studenti (ciclul de licenta si master) care au beneficiat de

consiliere/orientare isi vor gsi un loc de munc;

- Un numar de 250 studenti (ciclul de licenta si master) din cele care au beneficiat de

consiliere/orientare isi vor continua studiile

1.5. Subvenii i premii:

- Se vor acorda subventii in cuantum de 200 lei/ student pentru sprijinirea desfasurarii

activitatii de practica a studentilor (ciclul licenta si master).

- Se vor acorda 20 de premii in cuantum de 1500 lei per student pentru rezultate exceptionale

obtinute pe parcursul stagiilor de practica.

8


II. CADRUL LEGAL

Practica de specialitate se organizeaz n conformitate cu Legea Educaiei Naionale nr.

1/20111, Legea nr. 258/2007

2, privind practica elevilor i studenilor i Regulamentele

FEAA3.

Practica este activitatea desfurat de studeni, n conformitate cu planul de

nvmnt, care are drept scop verificarea aplicabilitii cunotinelor teoretice nsuite de

acetia n cadrul programului de instruire.

Practicantul este studentul care desfoar activiti practice pentru consolidarea

cunotinelor teoretice i pentru formarea abilitilor, spre a le aplica n concordan cu

specializarea pentru care se instruiete.

Organizatoul de practic este instituia de nvmnt universitar, respectiv

Universitatea din Craiova, Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor care

desfoar activiti instructiv-educative i formative.

Partenerul de practic sau centrul de practic este o societate comercial, o instituie

central ori local sau orice alt persoan juridic ce desfoar o activitate n corelaie cu

specializrile cuprinse n nomenclatorul Ministerului Educaiei, Cercetrii i Tineretului i

Sportului i care poate participa la procesul de instruire practic a studenilor i elevilor.

Practica studenilor se organizeaz i se desfoar pe baza unui contract-cadru de

colaborare sau a unei convenii, dup caz, ncheiat ntre organizator i partenerul de

practic.

Activitatea de practic se desfoar cu program cumulat, la sfritul semestrului IV, n

conformitate cu planul de nvmnt, pe baza unei programe analitice ntocmite de

instituia de nvmnt superior a practicantului.

Practica de specialitate a studenilor, ciclul Licen, din FEAA este disciplin obligatorie,

are alocate 90 de ore i 3 puncte credit, fiind prevzut n curricula universitar n anul al

II-lea de studii, ca un stagiu compact de trei sptmni. Ea se ncheie cu un raport de

practic, care va fi evaluat n cadrul colocviului de la finalul stagiului.

Practica de specialitate a studenilor, ciclul Master, din FEAA este disciplin obligatorie,

are alocate 140 de ore i puncte credit conform planurilor de nvmnt, fiind prevzut n

curricula universitar n anul al II-lea de studii, ca un stagiu compact n sptmnile 8-11

din semestrul II. Ea se ncheie cu un raport de practic, care va fi evaluat n cadrul

colocviului de la finalul stagiului.

Aceasta se va desfura la organizaii din domeniul produciei, comerului, serviciilor, la

instituii de credit, instituii financiare nebancare i alte organizaii ale pieei financiare, la

instituii ale administraiei publice locale sau n alte organizaii cu personalitate juridic.

1 Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, Nr. 18, din 10 ianuarie 2011

2 Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, Nr. 493, din 24 iulie 2007

3 http://feaa.ucv.ro

9


III. SCOPUL I OBIECTIVELE PRACTICII DE SPECIALITATE

Scopul practicii de specialitate const n corelarea i verificarea cunotinelor teoretice

acumulate de ctre student cu activitatea practic aferent specializrii, ca o prim etap n

procesul prin care viitorul absolvent se confrunt cu cerinele practice ale domeniului de

activitate spre care se va ndrepta dup absolvire. De asemenea, practica de specialitate

urmrete acomodarea studenilor cu mediul viitoarei activiti, ceea ce va conduce la o mai

facil inserie a absolvenilor pe piaa muncii.

Studenii vor urmri atingerea urmtoarelor obiective generale, indiferent de tipul

instituiei unde se desfoar practica:

1/ cunoaterea centrului de practic, a modului de organizare i derulare a activitii

desfurate.

2/ identificarea competenelor i a activitilor derulate n structurile funcionale n care

se desfoar practica.

3/ cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care vizeaz activitatea organizaiei i

pe baza crora se desfoar operaiunile specifice.

n afar de aceste obiective generale, studenii trebuie s urmreasc i o serie de

obiective specifice (descriptori) detaliate n programele analitice de practic, n funcie de

specializare i tipul organizaiei n care se va desfura practica de specialitate, prezentate n

Anexa 1.

10


IV. RECUNOATEREA, EVALUAREA I CERTIFICAREA STAGIULUI DE PRACTIC

Finalizarea stagiului de practic i obinerea creditelor alocate disciplinei sunt

condiionate de parcurgerea a trei etape: recunoaterea, evaluarea i certificarea.

1/ Stagiul de practic va fi recunoscut n cadrul colocviului de practic numai dac sunt

ndeplinite urmtoarele condiii:

exist convenia de practic ntre facultate i centrul de practic;

studentul (anul II, ciclul licen) a fost prezent la centrul de practic minimum 84 de

ore din cele 90 prevzute;

studentul (anul II, ciclul master) a fost prezent la centrul de practic minimum 133 de

ore din cele 140 prevzute;

studentul i-a desfurat stagiul de practic ntr-un domeniu direct legat de

specializarea sa, folosind i dobndind cunotine relevante pentru viitoarea profesie,

avnd ca referin fia disciplinei/programa analitic de practic;

raportul de practic a fost verificat i semnat de ctre tutorele de practic;

centrul de practic a eliberat un Atestat de efectuare a practicii, prezentat n Anexa 2,

semnat de reprezentantul centrului de practic i de tutore.

2/ Activitatea de practic va fi evaluat n dou etape: pe parcursul desfurrii stagiului

de practic i la finele stagiului de practic potrivit unui program calendaristic stabilit n

prealabil i anunat tuturor celor implicai.

Evaluarea pe parcurs este realizat de tutorele de practic prin acordarea unui

calificativ pe baza Fiei de evaluare pe parcursul stagiului de practic

prezentat n Anexa 4.

Evaluarea final este realizat prin colocviu susinut n faa unei comisii format

din coordonatorul de practic, un cadru didactic de specialitate i tutorele de

practic. Notele obinute n urma colocviului vor fi de la 1 la 10. n acordarea

notei, se ine seama de calitatea Raportului de practic ntocmit conform Anexei

3, de modul de susinere a acestuia i de rspunsurile la ntrebrile formulate de

comisie.

3/ Certificarea stagiului de practic se realizeaz prin acordarea punctelor credit

prevzute n curricul i eliberarea certificatului de practic PRACTEC.

11


V. CENTRUL DE PRACTIC

Oricare ar fi nivelul lor, aproape toate programele de nvmnt universitar prevd la

ora actual un stagiu de practic. Acesta permite studenilor folosirea cunotinelor teoretice

ntr-un cadru profesional i facilitarea, n acest fel, a trecerii de la cadrul nvmntului la cel

al organizaiei, familiarizndu-se cu universul muncii.

i pentru centrele de practic, stagiul este un prilej de a participa n mod concret la

formarea viitorilor angajai i de a fi n contact direct cu instituiile de nvmnt i cu tinerii.

Centrul de practic reprezint organizaia care desfoar o activitate n corelaie cu

specializrile cuprinse n oferta educaional a FEAA, coninutul fielor

disciplinelor/programelor analitice de practic i care poate asigura procesul de instruire

practic a studenilor n baza unei convenii ncheiate n acest sens.

n conformitate cu legislaia n vigoare, centrul de practic trebuie s ndeplineasc

urmtoarele condiii generale:

a/ s dein o dotare corespunztoare logistic, tehnic i tehnologic necesar

valorificrii cunotinelor teoretice primite de practicant n cadrul procesului de

instruire;

b/ s aib specialiti cu studii superioare care s coordoneze i s participe la evaluarea

desfurrii practicii studenilor;

c/ s desfoare programul de activitate astfel nct s permit realizarea activitii de

practic a studenilor n condiii normale, fr a se depi ora 2000

.

Centrul de practic desemneaz persoanele care se ocup de ndrumarea i urmrirea

activitii de practic a studenilor tutorii de practic.

Pe perioada de practic, tutorele mpreun cu coordonatorul de practic, n calitate de

reprezentant al FEAA, urmresc i nregistreaz prezena la activitile zilnice ale

practicantului i semnaleaz eventualele abateri centrului de practic i FEAA.

Tutorele de practic trebuie s l ajute pe student s-i realizeze obiectivele de practic

prevzute n fia disciplinei/programa analitic, punndu-i la dispoziie mijloacele necesare.

De asemenea, tutorele este obligat s instruiasc practicantul cu privire la normele de

protecie a muncii i de aprare mpotriva incendiilor, specifice activitilor pe care le va

desfura.

Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie i

Administrarea Afacerilor.

Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n programul de 6 ore

pe zi (pentru ciclul licen), respectiv de 8 ore pe zi (pentru ciclul master) n intervalul de

timp fixat de conducerea centrului de practic.

La cererea tutorelui de practic, studenii pot executa lucrri curente specifice

activitii centrului de practic, cu condiia ca acestea s se ncadreze n coninutul fiei

disciplinei/programei analitice de practic.

12


Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n elaborarea

Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor de practic stabilite de comun

acord ntre coordonator, tutore i student, precum i concluziile studentului. Coninutul

Raportului de practic, metodologia de elaborare i de transmitere sunt prevzute n Anexa 3

la Ghidul de practic ce completeaz fia disciplinei/programa analitic i vor fi prezentate n

prima zi de practic de ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic.

La sfritul stagiului de practic, n conformitate cu fia disciplinei/programa analitic,

FEAA mpreun cu centrul de practic efectueaz o evaluare a cunotinelor practicantului i

i acord o not conform metodologiei prevzute la seciunea Recunoaterea, evaluarea i

certificarea stagiului de practic.

Realizarea n condiii optime a obiectivelor practicii de specialitate presupune ca toate

prile implicate n aceast activitate s dea dovad de profesionalism i s contribuie la

consolidarea relaiei profesionale student - tutore - coordonator de practic.

Relaia student - tutore - coordonator de practic trebuie s fie o relaie onest,

bazat pe respect profesional i s asigure condiiile necesare pentru buna pregtire a

studentului, cu o larg disponibilitate pentru dialog.

La centrul de practic studentul trebuie:

s-i dezvolte capacitile de a transpune noiunile teoretice n practic, legtura teoriei

cu practica constituind astfel un proces de continuitate;

s neleag modul de organizare a activitii pe care o desfoar organizaia

respectiv;

s perceap esena activitilor desfurate n cadrul structurilor organizatorice ale

centrului de practic;

s-i dezvolte abilitile de rezolvare a problemelor practice i s comunice direct cu

persoanele implicate n aceste activiti;

s-i asume responsabilitatea pentru realizarea sarcinilor stabilite de tutorele de practic;

s dobndeasc cunotine despre culegerea i folosirea informaiilor;

s nvee s susin o activitate/operaiune sau s ntocmeasc raportul asupra unei

activiti/operaiuni ntr-un mod adecvat, obiectiv, concis, care s rspund scopului

propus;

s nvee cum s stabileasc o relaie profesional cu clienii, furnizorii, partenerii

organizaiei, dar i o relaie colegial cu salariaii din centrul de practic sau cu

specialiti din domeniul economic;

s cunoasc i s respecte legislaia n vigoare cu privire la activitile desfurate;

s demonstreze respect pentru valorile profesiei de economist i s se familiarizeze cu

normele conduitei deontologice specifice profesiei.

n perioada de desfurare a practicii la centrul de practic, responsabilitatea pentru o

bun ndrumare a studentului, pentru realizarea cu succes a obiectivelor practicii, revine, n

primul rnd, tutorelui, desigur, cu colaborarea i sprijinul coordonatorului de practic.

ntlnirile periodice la centrul de practic, prin vizite programate ale coordonatorului

de practic, n care s se discute colegial despre problemele de interes comun privitoare la

derularea programului de pregtire practic a studenilor, vor facilita asigurarea unei relaii

mai bune ntre FEAA i centrele de practic, vor antrena interesul tutorilor i al studenilor.

13


Tutorele trebuie s asigure studentului toate informaiile de ordin general de care

acesta are nevoie pentru:

familiarizarea cu centrul de practic prin prezentarea organizaiei;

cunoaterea locului i rolului ei n cadrul sistemului economic i social;

identificarea obiectivelor organizaiei i a metodologiei de lucru;

explorarea problemelor curente;

cunoaterea colectivului cu care va lucra.

n corelaie cu fia disciplinei/programa analitic de practic, vor fi stabilite

activitile, obiectivele, scopul i aciunile preconizate pentru perioada de instruire practic a

fiecrui student.

Acest demers va trebui s-i permit studentului nelegerea cu exactitate a rolului su

n cadrul centrului de practic, iar tutorelui obligaiile pe care le are fa de student.

Tutorele trebuie s se pun de acord cu prevederile programei de practic pentru a

putea verifica dac sunt ndeplinite obiectivele nvrii practice i dac acestea corespund

profilului studentului, pentru ca la finele practicii s-i poat evalua activitatea.

La sfritul stagiului de practic tutorele are obligaia de a ntocmi Fia de evaluare pe

parcursul stagiului de practic (conform Anexei 4) din care s rezulte numrul orelor

efectuate, referiri la punctualitatea, disciplina i gradul de nsuire a cunotinelor practice de

ctre student. Rezultatele evalurii activitii pe parcurs vor fi prezentate att studentului, ct

i coordonatorului de practic.

Coordonatorul de practic trebuie s ntrein o legtur permanent cu studenii i cu

tutorii din centrele de practic nu numai pentru a controla dac cei implicai i fac datoria,

dar mai ales pentru a-i ncuraja pe studeni n activitatea lor, a purta discuii critice i a avea

permanent informaii n scopul mbuntirii procesului de instruire, identificrii nevoilor

neacoperite, realizrii acordului ntre toi cei implicai n procesul complex al practicii de

specialitate.

Coordonatorul de practic are obligaia de a monitoriza studenii prin vizite efectuate

la centrele de practic i de a sprijini tutorii de practic pe parcursul desfurrii stagiului de

practic.

Convenia de practic se ncheie anticipat desfurrii activitii de practic.

Coninutul cadru al conveniei de practic este prevzut n Anexa 5.

14


VI. NDRUMAR PENTRU STUDENI I COORDONATORI DE PRACTIC Sfaturi pentru studeni

Stagiul de practic este o etap esenial n formarea voastr profesional care v

permite s v familiarizai cu universul profesional i s aplicai cunotinele acumulate.

Urmtoarele informaii v vor ajuta n obinerea unei tranziii reuite de la stadiul de student

la cel de profesionist remunerat. Urmai aceste sfaturi i ar trebui s v descurcai excelent nu

numai n parcurgerea cu succes a stagiului de practic, ci i n carier.

Sfaturi generale:

1/ nainte de alegerea centrului de practic informai-v cu privire la profilul acestuia,

perspectivele dezvoltrii profesionale pe care vi le ofer, corespondena sa cu ateptrile

voastre.

2/ n centrul de practic trebuie s v comportai ca un salariat potenial. Persoanele pe care

le vei ntlni cu ocazia unui stagiu vor constitui viitoarea voastr reea profesional.

Depinde de voi s o facei s prind via!

3/ Corelai teoria cu practica - aplicai cunotinele acumulate n sala de curs la mediul de

lucru, lumea real.

4/ Pregtii un CV pentru debutul stagiului de practic, pentru a-i orienta pe tutori n privina

competenelor i talentelor voastre i a-i ajuta la repartizarea diferitelor sarcini de lucru.

5/ Obinei o imagine complet i realist asupra culturii i ateptrilor centrului de practic.

6/ Nu ntrziai la programul de practic convenit. Nu prsii locul de munc n timpul

orelor de practic fr permisiune. mbrcai-v adecvat.

7/ Dobndii informaii cu privire la oportunitile unei cariere i ale unui loc de munc

permanent.

8/ Dezvoltai i demonstrai o etic a muncii solid. Abinei-v de la activiti lipsite de

etic.

9/ Fii politicoi. Tratai toi angajaii cu respect. Evitai actele de nesupunere.

10/ Nu utilizai resursele companiei (telefon, calculator, consumabile, etc.) pentru uz

personal, cu excepia cazului n care vi s-a dat permisiunea expres n acest sens.

11/ Respectai Regulamentul de ordine interioar al centrului de practic i normele de

securitate aplicabile n organizaie.

12/ Cerei sprijinul tutorelui de practic ori de cte ori simii nevoia;

13/ Participarea la programul de practic presupune aderarea la aceleai standardele

academice ca i cursurile convenionale. Imposibilitatea de a respecta ndrumrile

tutorelui i ale coordonatorului de practic va avea probabil ca rezultat un calificativ

nesatisfctor. Retragerea din stagiu, nainte de finalizare, va avea ca rezultat

nepromovarea examenului.

14/ La sfritul stagiului de practic nu trebuie s uitai:

- s transmitei raportul de stagiu de practic la universitate (ctre coordonatorul de

practic) i la centrul de practic (ctre tutorele de practic);

- s participai la evaluarea calitii stagiului prin completarea fiei de evaluare;

15


- s mulumii tuturor celor care v-au ajutat n demersul vostru pe parcursul

stagiului de practic.

15/ Dac v-a plcut practica n cadrul acelei organizaii i dispunei de timp, nu ezitai s

cerei permisiunea de a rmne n continuare sub form de voluntariat.

20 de principii de baz pentru un stagiu de practic de succes:

1/ Stabilii obiective personale. nainte de a ncepe stagiul trebuie s v stabilii obiectivele

pe care dorii s le atingei, s v decidei cu privire la sfera profesional n care dorii s

v specializai, ce noi competene dorii s dobndii.

Sugestie: Stabilirea de obiective nerealiste ar putea face chiar i un stagiu

reuit s par nesatisfctor, aa c asigurai-v c obiectivele

voastre sunt realiste i realizabile n timpul stagiului.

2/ inei un calendar, jurnal sau planificator zilnic pentru a urmri activitile de lucru,

proiectele sau alte sarcini, pentru uz personal i referine viitoare.

3/ Gestionai-v timpul la locul de munc. Stabilii prioriti, facei eforturi suplimentare

i fii ntreprinztor, avei iniiativ. Oferii-v n mod voluntar pentru a-i ajuta pe alii.

Cooperai i participai la proiecte noi. Contribuii la discuii.

4/ Stabilii ntlniri periodice cu coordonatorul de practic. Asigurai-v c avei

ntlniri periodice cu ocazia crora putei mprti experienele i leciile nvate - att

bune, ct i rele - i totodat dai i rapoarte de progres.

Sugestie: n timp ce dorii s-l inei pe coordonator la curent cu realizrile

voastre, nu uitai s fii i un bun asculttor i s nvai ct mai

multe n timpul acestor ntlniri.

5/ Ascultai i urmai instruciunile. Ascultai cu atenie i luai notie. Cerei lmuriri

dac unele aspecte v sunt neclare.

6/ Urmai ntocmai pn la finalizare, orice proiect care v este atribuit. n cazul n care

constatai c proiectul atribuit va fi ntrziat din motive independente de voina

dumneavoastr, informai imediat tutorele sau coordonatorul de practic. Asigurai-v c

declarai doar fapte - nu venii cu scuze. Prezentarea faptelor ar putea duce la o revizuire

a termenelor sau asisten suplimentar pentru a respecta termenul final.

7/ Abordai toate sarcinile cu entuziasm i o atitudine pozitiv. n aproape orice

organizaie, noul angajat/stagiar va trebui s i ctige meritele. Vi se vor da, fr

ndoial, sarcini de lucru de rutin, dar cheia este s ndeplinii toate sarcinile de lucru cu

acelai nivel de entuziasm i profesionalism.

8/ Evitai negativismul. Cel mai rapid mod de a demola un stagiar bun este adoptarea

unei atitudini negative. Aadar, evitai s v plngei, s fii nepoliticoi, lipsii de respect

fa de colaboratori, s sosii trziu, s plecai devreme, s nu respectai termenele, s

avei o atitudine arogant, s purtai inute necorespunztoare, s v comportai

neprofesionist, s prei inflexibili etc.

9/ Nu pierdei nici o ocazie de a nva mai multe despre organizaie. Profitai de orice

oportunitate pentru a participa la reuniunile organizaiei, conferine i evenimente;

participai la ateliere de instruire i citii toate materialele organizaiei.

16


Sugestie: ntrunirile pot prea plictisitoare, dar ele pot oferi adesea o bun

ocazie de a v spori cunotinele, de a socializa i de a construi

relaii.

10/ Sprijinii politicile organizaiei. Fii fideli politicii organizaiei, inclusiv normelor de

siguran. Dac descoperii c o politic este n contradicie cu valorile personale sau

principiile voastre morale, putei contacta coordonatorul de practic.

11/ Obinei ct mai mult expunere. Fie c s-a luat sau nu hotrrea ca stagiarii s fie

mutai, prin rotaie, ntre departamente, abordai sarcini noi, cunoatei oameni din afara

departamentului dumneavoastr i participai la evenimentele sociale ale organizaiei. Cu

ct suntei mai expui la idei noi i oameni noi, cu att vei nva mai multe.

12/ Demonstrai loialitate. Toi angajatorii observ i apreciaz loialitatea. Nu indicai

punctele slabe percepute ale angajatorului sau produselor/serviciilor, cu excepia cazului

n care vi se solicit direct s discutai aceste probleme cu tutorele vostru.

13/ Nu v fie team s punei ntrebri. Amintii-v ntotdeauna c un stagiu este o

experien de nvare pentru voi. n timp ce angajatorul se ateapt s obin un anumit

nivel de munc de la voi, nu se ateapt nimeni s tii totul. Cerei sfaturi i punei

ntrebri ori de cte ori v confruntai cu ceva care nu este familiar pentru voi. Fii

deschii ctre idei i proceduri noi - amintii-v c nu tii totul i c profesorii votri nu

v-au nvat totul.

Sugestie: Oamenii inteligeni tiu c ntr-adevr nu exist ntrebri stupide,

aa c ntrebai nainte de a aciona.

14/ Adaptai-v. Nu opunei rezisten schimbrii. Acomodai-v la situaii noi i

schimbai prioritile fr rezisten.

15/ Preluai iniiativa. Angajatorii ador angajaii care se arunc cu capul nainte n

rezolvarea problemelor dificile. Asigurai-v c lucrai cu tutorele vostru i mprtii

succesele cu el, astfel nct s nu v depii autoritatea.

16/ Fii demni de ncredere. Prezena i punctualitatea consecvente sunt remarcate i

apreciate de ctre conducere. Setai-v alarma devreme, pentru a evita traficul,

obstacolele la gsirea unui loc de parcare i alte evenimente care pot cauza ntrzieri. Este

mai bine s ajungei mai devreme dect s riscai s fii n ntrziere.

17/ Gsii-v un mentor. Un mentor este cineva de la un nivel superior din organizaie care

se ngrijete de voi i se asigur c nvai ce trebuie s tii i c v ndeplinii misiunile.

Sugestie: Tutorele dvs. ar putea fi mentorul.

18/ Creai-v reele sociale. Unul din instrumentele cheie n job-hunting este utilizarea

reelei sociale proprii pentru a gsi urmtorul pas n cariera dumneavoastr, fie el un alt

stagiu sau un loc de munc dup absolvire. Construii-v relaii profesionale cu tutorele i

alte persoane din organizaie. Aceste persoane sunt, de asemenea, o surs bun pentru a

obine alte sfaturi i ponturi legate de vntoarea de locuri de munc pe baza anilor lor de

experien.

19/ Plecai cu realizri palpabile. Unul dintre obiectivele dvs. n acest stagiu este s obinei

rezultate palpabile - att pentru CV-ul vostru, ct i pentru portofoliul carierei. Poate c

ai realizat o brour, ai computerizat un sistem de inventariere, ai organizat o conferin

de vnzri, v-ai ntlnit cu clienii, ai depistat tendinele industriei, etc.

17


Sugestie: Redactarea la zi a unui jurnal v poate ajuta s v amintii toate

lucrurile pe care le-ai realizat pe durata stagiului de practic.

20/ Pstri legtura cu tutorele i ali angajai din centrul de practic i dup

finalizarea stagiului. Majoritatea stagiilor sunt experiene extraordinare, aa c avei

grij s valorificai aceast experien n activitile viitoare.

Sfaturi pentru coordonatorii de practic

1/ Una din funciile cele mai importante n coordonare este de a v asigura c se iau n

considerare nevoile studenilor stagiari n toate etapele proiectului. Printre aceste nevoi,

trebuie s se includ urmtoarele:

- respect fa de diferenele culturale i individuale;

- preocupare pentru alii;

- oportuniti de a participa activ;

- posibilitatea de a face alegeri i de a-i asuma responsabiliti;

- securitate.

2/ Succesul dumneavoastr este strns legat de succesul proiectului pe care l coordonai.

Trebuie aadar s acceptai rolul de mentor sau model de imitat.

3/ Cele mai importante condiii pentru construirea unor relaii pozitive cu tinerii sunt s

credei n abilitile lor i s i respectai. Comunicai cu studenii pe care i avei n

subcoordonare, ncercai s-i apropiai ct mai mult de dumneavoastr, dai-le curajul s

i exprime opiniile n ceea ce privete practica lor i ncercai s le oferii condiii ct mai

bune pe perioada practicii.

4/ n calitate de coordonator al practicii, trebuie s pregtii studenii pentru elaborarea unui

proiect profesional cunoscnd funciile i posturile pe care ar putea s le ocupe ntr-o

organizaie;

5/ Proiectul profesional realizat n cadrul stagiului de practic trebuie s permit studenilor

punerea n practic a cunotinelor teoretice dobndite n timpul cursurilor i s faciliteze

trecerea de la nvmntul superior la practica din organizaii;

6/ nainte de nceperea stagiului de practic trebuie s v asigurai c studenii au neles

obiectivele i coninutul practicii.

7/ Asigurai-v c monitorizarea i evaluarea stagiului sunt realizate. Este recomandat

prezena activ a dumneavoastr la centrele de practic pentru a face o monitorizare real

a derulrii stagiului.

8/ Pstrai legtura cu tutorii de practic din organizaii pentru a rezolva mpreun

problemele aprute.

9/ n calitate de coordonator, ncurajai stagiarii s-i gseasc mentori n interiorul centrului

de practic. Mentorii pot fi utili n proiect din mai multe motive. n primul rnd, ei pot

lucra ca ghizi pentru studeni. Apoi, ei pot oferi expertiz tehnic i sprijin pentru tineri.

10/ ncurajai studenii s dezvolte propria reea de contacte n domeniul organizaiei. Parte

din experiena de stagiu const n a cuta oportuniti i a iniia contacte cu poteniali

angajatori.

11/ Suntei garantul relaiei dintre obiectivele programei de practic i cele ale stagiului.

18


12/ Asigurai-v c fiecare document ataat dosarului nu este o ntmplare, ci un document

relevant n desfurarea stagiului de practic.

19


VII. BIROUL DE PRACTIC. ORIENTAREA PROFESIONAL A ABSOLVENILOR N SCOPUL FACILITRII TRANZIIEI LA VIAA ACTIV

Biroul de practic (BP) este o unitate structural cu funcionalitate distinct n cadrul

FEAA. Rolul su principal este de a asigura derularea n bune condiii a stagiilor de practic,

printr-o bun comunicare cu tutorii din centrele de practic i coordonatorii de practic din

FEAA.

Din punct de vedere organizatoric, BP este coordonat de responsabilul cu biroul de

practic, i are n structura sa :

coordonatorii de practic;

responsabilul relaiei cu centrele de practic;

secretariatul biroului.

n cadrul biroului de practic se vor desfura urmtoarele categorii de activiti:

A. Organizarea stagiilor de practic biroul de practic va face demersurile organizatorice

i administrative pentru derularea n bune condiii a stagiilor de practic. Biroul de practic

va funciona ca un nod de comunicare ntre studeni, coordonatorii de practic i tutorii din

centrele de practic.

n acest sens, biroul de practic va ndeplini urmtoarele funcii:

- stabilirea i meninerea unei relaii permanente cu reprezentani din mediul economic

n vederea stabilirii centrelor de practic i identificrii eventualelor posibiliti de

angajare ntr-un loc de munc a absolvenilor care au fcut parte din grupul int;

- stabilirea i meninerea relaiilor cu studenii din grupul int n vederea asigurrii

derulrii stagiilor de practic;

- ncheierea conveniilor de practic cu centrele de practic stabilite.

B. Organizarea de activiti extracurriculare pe lng stagiile de practic derulate ca

parte a planurilor de nvmnt, biroul de practic va asigura organizarea unor activiti

extracurriculare, menite s stimuleze comunicarea, lucrul n echip i spiritul competitiv al

studenilor.

Biroul de practic va coordona:

- seminarii pentru studenii din grupul int cu scopul asigurrii unui suport n vederea

integrrii viitoare a acestora pe piaa muncii (simulri de interviuri, modul de

ntocmire a unui CV).

C. Medierea relaiei student-angajator biroul de practic urmrete, pe termen mediu i

lung creterea anselor de angajare pentru studenii din grupul int.

n acest sens, biroul de practic va ndeplini urmtoarele funcii:

- realizarea i actualizarea unei baze de date cu CV-urile studenilor din grupul int;

- actualizarea bazei de date cu studenii care desfoar stagii de practic prin proiectul

PRACTEC, inclusiv cu feedback-ul primit de la centrele de practic;

20


- furnizarea informaiilor solicitate de eventuali angajatori cu privire la performanele

i disponibilitatea absolvenilor care au facut parte din grupul int precum i

stabilirea unei relaii ntre acetia;

- crearea unei baze de date cu locurile de munc disponibile pe piaa regional a

muncii n scopul orientrii profesionale a absolvenilor.

21


ANEXA 1

PROGRAMELE ANALITICE DE PRACTIC PE SPECIALIZRI


Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor

Specializarea ECONOMIE I AFACERI INTERNAIONALE (romn i englez)

Anul II, cursuri de zi i ID

PROGRAMA ANALITIC

Denumirea disciplinei Practica de specialitate

Facultatea Economie i Administrarea Afacerilor

Profilul Economic

Programul de Studiu:

Economie i afaceri internaionale

Semestrul: IV Numr credite: 3

Numrul orelor pe semestru/activiti

Total Curs Seminar Laborator Proiect/Lucrri

practice

3 spt. x 30 ore - - - 90 ore

Categoria formativ a disciplinei: DS

DF fundamental DS specialitate DC - complementar

Categoria de opionalitate a disciplinei: DO

DO obligatorie Do opional Df facultativ

Scop

Aprofundarea practic a cunotinelor dobndite la disciplinele de

specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la specializarea EAI, n

vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.

Obiectivele specifice (descriptorii) pe care studenii trebuie s le

realizeze n timpul activitii de practic sunt detaliate n program, n

funcie de tipul organizaiei.

Obiective generale

Studenii trebuie s realizeze urmtoarele obiective generale, indiferent

de tipul instituiei unde se desfoar practica:

1. cunoaterea centrului de practic, a modului de organizare i derulare a activitii n organizaia unde se efectueaz practica. n

acest sens se solicit ntocmirea unei scurte prezentri i a unei

organigrame la nivelul centrului de practic;

2. identificarea competenelor i a activitilor derulate n structurile funcionale n care se desfoar practica. n acest sens, se solicit

realizarea unei diagrame de relaii a structurii respective cu celelalte

structuri ale centrului de practic;

3. cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care vizeaz activitatea centrului de practic i pe baza crora se desfoar

operaiunile specifice. n acest sens, studenii trebuie s-i

nsueasc att reglementrile emise de autoritile centrale, ct i

prevederile interne ale centrului de practic respectiv (norme

interne, regulamente etc.).

Coninutul

practicii

A. Studiul firmei internaionale 1. Prezentarea firmei, a domeniului de activitate i a pieelor pe care

22


(descriptori) acioneaz;

2. Tipuri de operaiuni internaionale ale firmei;

3. Planul de afaceri;

4. Prezentarea partenerilor comerciali externi ai firmei;

B. Studiul instrumentelor de politic comercial utilizate de ctre firmele cu activitate de export-import

1. Analiza mecanismelor i instrumentelor politicii vamale din rile

partenere de afaceri;

2. Evaluarea vamal i formalitile vamale practicate n cazul

importurilor romneti;

3. Instrumentarul politicii comerciale netarifare; studii de caz pe

piee i grupe de produse;

4. Metode i tehnici de promovare a exporturilor;

C. Procesul de negociere internaional 1. Particularitile negocierii funcie de tipul acesteia (comercial,

diplomatic, social);

2. Modaliti de pregtire a negocierii;

3. Derularea procesului de negociere;

4. Echipele de negociatori (tipologie, selectare etc.);

5. Strategii, tehnici, tactici i stratageme utilizate n negocierea

internaional;

D. Contractarea i derularea operaiunilor de export-import 1. Contractul de vnzare internaional (obiect, clauze privind

cantitatea, calitatea, ambalarea, preul, condiii de livrare, condiii

de plat);

2. Livrarea la extern (pregtirea mrfii pentru export, facturarea la

extern);

3. Logistica internaional;

E. Vmuirea mrfurilor 1. Structura organelor vamale. Drepturile, obligaiile i

responsabilitatea specialistului n domeniul vmuirii;

2. Clauzele contractului internaional de vnzare cumprare

(contract comercial extern), necesar pentru vmuirea mrfurilor,

condiiile financiare, temei pentru perfectarea actelor vamale;

3. Procedurile ce reglementeaz exportul;

4. Rolul condiiilor de livrare, reglementate de INCOTERMS la

determinarea valorii n vam;

5. Regimul vamal import. Coninutul, condiiile i ordinea plasrii

mrfurilor n regimul vamal respectiv;

6. Declararea mrfurilor. Depunerea declaiei vamale. Punerea n

liber circulaie;

7. Documentele care nsoesc declaraia vamal;

8. Taxe vamale i msuri de politic comercial;

9. Prohibiii i restricii;

10. Valoarea n vam. Procedura corectrii valorii n vam a

mrfurilor. Actele necesare pentru confirmarea valorii n vam

declarate;

11. Garantarea achitrii drepturilor de import/export (cu excepia

tranzitului), condiiile generale, modalitatea, mrimea;

12. Drepturile de import/export. Calculul i ordinea achitrii

drepturilor de import/export. Tipurile taxelor vamale;

13. Procedura restituirii excedentului drepturilor de import/export

23


anterior achitate;

14. ncasarea obligaiilor vamale. Actul constatator;

15. Tariful Integrat al Comunitii Europene TARIC. Nomenclatura

Combinat - nomenclatura de baz pentru Tariful Vamal Comun;

16. Originea mrfurilor. ncadrare tarifar;

17. Depozitarea provizorie a mrfurilor;

18. Regimul vamal de tranzit (clasificarea, termenii, procedura);

19. Facilitile tarifare. Condiiile de aplicare a facilitilor tarifare;

20. Vmuirea mrfurilor livrate prin intermediul expedierilor potale

internaionale. Procedura declarrii mrfurilor transportate prin

conducte i prin linii de transport electric;

21. Regimul vamal export. Coninutul, condiiile i ordinea plasrii

mrfurilor n regimul vamal respectiv. Declaraia de export;

22. Contravenii i infraciuni vamale;

23. Destinaiile vamale. Tipurile destinaiilor vamale. Alegerea i

schimbarea destinaiilor vamale;

24. Regimurile vamale suspensive: caracterizarea general;

25. Destinaia vamal zon liber. Coninutul, condiiile i ordinea

plasrii / ncheierii regimului vamal respectiv;

F. Tehnica plilor i finanrii internaionale 1. Mijloace i instrumente de plat utilizate n tranzaciile

internaionale;

2. Modaliti de plat n comerul internaional;

3. Tehnici de finanare pe termen scurt i mediu;

4. Tehnici de finanare pe termen lung;

G. Comensurarea i managementul riscului tranzaciilor internaionale ale firmei.

H. Calculul indicatorilor de profitabilitate ai operaiunilor externe pentru firm.

Modul de

desfurare a

practicii

Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de Economie

i Administrarea Afacerilor.

Pe toat durata practicii, studenii sunt obligai s se ncadreze n

programul de 6 ore pe zi, n intervalul de timp fixat de conducerea

centrului de practic.

La cererea tutorelui de practic, studenii pot executa lucrri curente

specifice activitii centrului de practic cu condiia ca acestea s se

ncadreze n coninutul programei analitice de practic.

Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa

n elaborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea

temelor de practic menionate anterior, precum i concluziile

studentului.

Coninutul Raportului de practic, metodologia de elaborare i de

transmitere sunt prevzute n Ghidul de practic, care completeaz

programa analitic i vor fi prezentate n prima zi de practic de ctre

coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic.

24


Evaluarea i

stabilirea notei

finale

Activitatea practicii de specialitate este evaluat printr-o prob de

verificare n faa unei comisii format din coordonatorul de practic, un

cadru didactic de specialitate i tutorele de practic i va fi notat de la 1

la 10.

Proba de verificare se va susine conform programrilor i calendarului

de activiti al FEAA.

Metodologia de evaluare este prezentat detaliat n ghidul de practic,

care completeaz coninutul programei analitice de practic.

25




Specializarea MANAGEMENT

Anul II, cursuri de zi

PROGRAMA ANALITIC

Denumirea

disciplinei Practica de specialitate


Profilul Economic


Management




practice

3 spt. x 30 ore - - - 90 ore




DO Obligatorie Do opional Df facultativ

Scop


specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la specializarea MG,

n vederea integrrii ct mai rapide pe piaa muncii.


realizeze n timpul activitii de practic sunt detaliate n program,

n funcie de tipul organizaiei.

Obiective generale

Studenii trebuie s realizeze urmtoarele obiective generale,

indiferent de tipul instituiei unde se desfoar practica:

1. cunoaterea centrului de practic, a modului de organizare i

derulare a activitii n organizaia unde se efectueaz practica.

n acest sens se solicit ntocmirea unei scurte prezentri i a

unei organigrame la nivelul centrului de practic;

2. identificarea competenelor i a activitilor derulate n

structurile funcionale n care se desfoar practica. n acest

sens, se solicit realizarea unei diagrame de relaii a structurii

respective cu celelalte structuri ale centrului de practic;

3. cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care vizeaz

activitatea centrului de practic i pe baza crora se desfoar

operaiunile specifice. n acest sens, studenii trebuie s-i

nsueasc att reglementrile emise de autoritile centrale, ct

i prevederile interne ale centrului de practic respectiv (norme

interne, regulamente etc.).

Coninutul practicii

(descriptori)

A. Cunoaterea firmei/instituiei i departamentului 1. cunoaterea structurii organizatorice a ntreprinderii

26


(componente, organigrama, tipuri);

2. cunoaterea regulamentului de organizare i funcionare

(identificarea atribuiilor unui compartiment/departament

din ntreprindere: producie/resurse umane/aprovizionare/

vnzare/calitate, evidenierea relaiilor compartimentului cu

alte subuniti structurale din interiorul i exteriorul

organizaiei);

3. descrierea fluxurilor informaionale, cunoaterea

modalitilor de elaborare a principalelor documente

ntocmite n cadrul compartimentului supus studiului i

circuitul acestora;

4. descrierea unei tehnici i metode de management folosite n

cadrul organizaiei.

B. Departamentul aprovizionare 1. elaborarea unei cereri de ofert;

2. identificarea potenialilor furnizori;

3. analiza ofertelor;

4. elaborarea documentaiei n vederea participrii la licitaiile

publice (NIR, Not constatatoare de diferene, aviz de

nsoire etc).

C. Departamentul vnzri/marketing 1. analiza portofoliului de produse i servicii;

2. alctuirea unei fie de produs;

3. ntocmirea principalelor documente ntlnite n activitatea

de vnzare a produselor i de aprovizionare (contract de

cumprare/vnzare, certificate de garanie, proces verbal de

recepie, not de intrare de recepie, not constatatoare de

diferene, fi de magazie, bon de consum, factur,

documente de transport);

4. ntocmirea unei fie de antecalculaie a preului pentru un

produs/serviciu;

5. elaborare argumentaie pentru prezentarea unui produs;

6. cunoaterea modalitilor de plat: tichete de mas; CEC,

OP, sponsorizare, EURO 200; numerar; tichete cadou;

cupon tip voucher sau bonus; card bancar; reducere de pre;

7. ntocmire declaraii de conformitate;

8. analiza comparativ a articolelor aflate n promoie;

9. identificarea elementelor signalectice privind articolele

expuse (etichete, afie deko, fie tehnice);

10. elaborarea de rapoarte privind: vnzrile de referin, marja

i numrul de clieni Like for Like/buget, acoperirea i

rotaia stocurilor, articolele cu vnzare zero;

11. cunoaterea modalitilor de prezentare a articolelor din

gama mrcilor proprii

D. Departamentul de producie 1. cunoaterea principalelor fluxuri de producie sau operaii;

2. nelegerea activitilor specifice logisticii interne;

3. identificarea i elaborarea documentelor i a procedurilor

specifice sistemului de calitate;

4. cunoaterea i analiza: regulilor specifice de repartizare a

spaiului de vnzare pe raioane (planul magazinului);

structurii sortimentale pe raion; mpririi pe grupe i

27


subgrupe; articolelor de baz ale raionului raportat la

articolele de sezon; modalitilor de prezentare a produselor

pe mobilierul de expunere (vertical, orizontal etc); criteriilor

de alocare a linearului pe produse, familii de produse;

5. aplicarea metodelor de analiz a eficienei sortimentului

existent;

6. elaborarea de modaliti n vederea mbuntirii

sortimentului existent: introducerea de produse noi,

renunarea la produsele neprofitabile sau cu vitez mic de

rotaie (procedura reduceri pre non food);

E. Resurse umane 1. descrierea procesului de recrutare, selecie i angajare a

personalului;

2. cunoaterea sistemului de salarizare; determinarea salariului

i a contribuiilor sociale aferente;

3. determinarea productivitii muncii;

4. ntocmirea dosarelor de acordare a indemnizaiilor de omaj

i a ajutoarelor sociale;

5. nelegerea demersului i a structurii unui proces de mediere

i consiliere n vederea gsirii unui loc de munc;

6. participarea la organizarea burselor de locuri de munc,

burse generale i specializate pe meserii i pentru

persoanele cu handicap;

7. angajare personal-contract de munc, ROI, fi post, dosar

personal;

8. pontaje, ore suplimentare, concedii de odihn, concedii

medicale, situaii, rapoarte;

9. determinarea productivitii muncii.

Modul de desfurare

a practicii

Practica se efectueaz n perioada planificat de Facultatea de

Economie i Administrarea Afacerilor.







Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va

materializa n elaborarea Raportului de practic din care s rezulte

parcurgerea temelor de practic menionate anterior, precum i

concluziile studentului.



programa analitic i vor fi prezentate n prima zi de practic de

ctre coordonatorul de practic n prezena tutorelui de practic.

28


Evaluarea i

stabilirea notei finale


verificare n faa unei comisii format din coordonatorul de practic,

un cadru didactic de specialitate i tutorele de practic i va fi notat

de la 1 la 10.

Proba de verificare se va susine conform programrilor i

calendarului de activiti al FEAA.

Metodologia de evaluare este prezentat detaliat n ghidul de

practic, care completeaz coninutul programei analitice de

practic.

29




Specializarea ECONOMIA COMERULUI, TURISMULUI I SERVICIILOR


PROGRAMA ANALITIC

Denumirea



Profilul Economic


ECTS




practice

3 spt. x 30 ore - - - 90 ore




DO

Obligatorie

Do opional Df facultativ

Scop


specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la specializarea ECTS, n


Obiectivele specifice (descriptorii) pe care studenii trebuie s le realizeze

n timpul activitii de practic sunt detaliate n program, n funcie de

tipul organizaiei.

Obiective

generale



1. cunoaterea centrului de practic, a modului de organizare i derulare

a activitii n organizaia unde se efectueaz practica. n acest sens se

solicit ntocmirea unei scurte prezentri i a unei organigrame la

nivelul centrului de practic;

2. identificarea competenelor i a activitilor derulate n structurile

funcionale n care se desfoar practica. n acest sens, se solicit



3. cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care vizeaz activitatea

centrului de practic i pe baza crora se desfoar operaiunile

specifice. n acest sens, studenii trebuie s-i nsueasc att

reglementrile emise de autoritile centrale, ct i prevederile interne

ale centrului de practic respectiv (norme interne, regulamente etc.).

30


Coninutul

practicii

(descriptori)

A. Cunoaterea firmei i departamentului 1. cunoaterea structurii organizatorice a ntreprinderii

(componente, organigram, tipuri);


(identificarea atribuiilor unui compartiment/departament din

ntreprindere: producie/resurse umane/aprovizionare/

vnzare/calitate, evidenierea relaiilor compartimentului cu alte

subuniti structurale din interiorul i exteriorul organizaiei);

3. descrierea fluxurilor informaionale, cunoaterea modalitilor de

elaborare a principalelor documente ntocmite n cadrul

compartimentului supus studiului i circuitul acestora;

4. elaborarea unei cereri de ofert;




specifice sistemului de calitate.

A1. Participarea la activitile din cadrul firmei de turism:

1. alctuirea i verificarea programelor turistice;

2. realizarea i verificarea calculaiilor de pre;

3. ntocmirea de deconturi;

4. ntocmirea de grafice de aciuni;

5. gestiunea relaiilor cu prestatorii de servicii n domeniu;

6. verificarea corespondenei;

7. gestiunea pachetelor de servicii oferite;

8. actualizarea tarifelor i verificarea condiiilor contractuale;

9. verificarea deconturilor;

10. efectuarea ncasrilor i plilor;

11. redactarea de materiale de prezentare;

12. efectuarea de rezervri;

13. furnizarea de informaii;

14. atribuirea de camere (spaii cazare);

15. gestiunea informaiilor de cazare i rezervare;

16. calculul unor indicatori de cuantificare a capacitii de cazare

turistic;

17. realizarea de rapoarte i grafice de activitate;

18. verificarea viramentelor i instrumentelor de plat;

19. respectarea legislaiei n vigoare (HG 899/2011 - Norme de

aplicare. Clasificarea structurilor de primire. Agenii de turism);

20. organizarea de evenimente, conferine, team building;

21. tehnici de promovare a produsului turistic;

22. organizarea de trguri de profil.

A2. Participarea la activitile specifice de comer i retail:

1. reguli specifice de repartizare a spaiului de vnzare pe raioane

(planul magazinului);

2. modaliti de prezentare a produselor pe mobilierul de expunere;

3. criterii de alocare a linearului pe produse, familii de produse;

4. metode de analiz a eficienei asortimentului existent;

5. modaliti de mbuntire a asortimentului existent: introducerea

de produse noi, renunarea la produsele neprofitabile sau cu

vitez mic de rotaie (indicatorii de rezultate pe baza crora se

adopt decizia), rentabilitatea indirect;

6. caracteristicile asortimentului din punct de vedere al

31


dimensiunilor sale (lrgime, profunzime, coeren, asortiment

bogat, asortiment restrns);

7. relaiile cu furnizorii, criterii de acordare a reducerilor (pe

cantitate, pe valoare, n funcie de numrul produselor

achiziionate de la furnizor);

8. indicatori de determinare a atractivitii produselor;

9. caracteristicile consumatorilor din zona de atracie;

10. modaliti de aprovizionare a magazinului i a mobilierului de

expunere;

11. tehnicile de promovare a vnzrilor utilizate i efectele acestora;

12. comportamentul consumatorilor n situaii de ruptur de stoc i

metode de eliminare a unor astfel de neajunsuri;

13. analiza ponderilor mrcilor proprii ale distribuitorilor n

asortiment;

14. tehnici de promovare a produselor i magazinului (publicitatea,

promovarea vnzrilor, marca, relaiile publice, sponsorizarea);

15. dimensionarea aleilor de circulaie n cadrul magazinului;

16. studierea cumprtorilor (produse cumprate, valoarea

cumprrilor, frecvena cumprrilor, recena cumprrilor);

17. analiza comparativ a articolelor aflate n promoie;

18. identificarea elementelor signalectice privind articolele expuse

(etichete, afie deko, fie tehnice);

19. elaborarea de rapoarte privind: vnzrile de referin, marja i

numrul de clieni Like for Like/buget, acoperirea i rotaia

stocurilor, articolele cu vnzare zero;

20. cunoaterea modalitilor de prezentare a articolelor din gama

mrcilor proprii;

21. realizarea de corecii ale stocurilor;

22. efectuarea de inventare pariale.

B. Resurse umane 1. descrierea procesului de recrutare, selecie i angajare a

personalului;

2. cunoaterea sistemului de salarizare; determinarea salariului i a

contribuiilor sociale aferente;

3. conceperea unui chestionar, constituirea unui eantion, culegerea

informaiilor, prelucrarea i interpretarea rezultatelor pe o tem de

interes (de exemplu, gradul de satisfacere a cerinelor

consumatorilor/clienilor);

4. angajare personal-contract de munc, ROI, fia postului, dosar

personal;

5. pontaje, ore suplimentare, concedii de odihn, concedii medicale,

situaii, rapoarte.

32


Modul de

desfurare a

practicii









Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n

elaborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor

de practic menionate anterior, precum i concluziile studentului.





Evaluarea i

stabilirea notei

finale




la 10.





33




Specializarea MARKETING


PROGRAMA ANALITIC

Denumirea



Profilul Economic


Marketing




practice

3 spt. x 30 ore - - - 90 ore




DO Obligatorie Do opional Df facultativ

Scop


specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la specializarea MK, n



realizeze n timpul activitii de practic sunt detaliate n program, n

funcie de tipul organizaiei.

Obiective generale



1. cunoaterea centrului de practic, a modului de organizare i derulare

a activitii n organizaia unde se efectueaz practica. n acest sens

se solicit ntocmirea unei scurte prezentri i a unei organigrame la






3. cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care vizeaz

activitatea centrului de practic i pe baza crora se desfoar

operaiunile specifice. n acest sens, studenii trebuie s-i nsueasc

att reglementrile emise de autoritile centrale, ct i prevederile

interne ale centrului de practic respectiv (norme interne,

regulamente etc.).

34


Coninutul

practicii

(descriptori)

A. Cunoaterea firmei i departamentului 1. cunoaterea structurii organizatorice a ntreprinderii (componente,

organigrama, tipuri);


(identificarea atribuiilor compartimentului de marketing,

evidenierea relaiilor compartimentului cu alte subuniti

structurale din interiorul i exteriorul organizaiei, fia postului

pentru directorul de marketing i agentul de vnzri);

3. descrierea fluxurilor informaionale, cunoaterea modalitilor de

elaborare a principalelor documente ntocmite n cadrul

compartimentului supus studiului i circuitul acestora. B. Studiul pieei

1. identificarea surselor de informaii interne i documentare

utilizate n studiul pieei: tipuri de rapoarte ntocmite, reviste,

statistici utilizate, fiierul clienilor;

2. descrierea pieei ntreprinderii cu menionarea principalilor

clieni, cauzelor fluctuaiilor volumului de vnzri;

3. conceperea unui chestionar, constituirea unui eantion, culegerea

informaiilor, prelucrarea i interpretarea rezultatelor pe o tem de

interes (de exemplu, gradul de satisfacie al

consumatorilor/clienilor);

4. analiza structurii cifrei de afaceri pe clieni i zone geografice;

5. ntocmirea i actualizarea fiierului clieni.

C. Politica de produs 1. descrierea produselor i serviciilor (game de produse, linii de

produse, sortimente, caracteristici, ciclul de via, mrci

nregistrate la OSIM);

2. analiza gamei de produse i servicii;

3. identificarea clienilor pe baza surselor documentare.

D. Politica de pre 1. ntocmirea unei fie de antecalculaie a preului pentru un produs/

serviciu;

2. studiul privind preurile practicate de concuren;

3. studiul politicii de pre Cel mai ieftin.

E. Politica de distribuie 1. identificarea circuitele de distribuie utilizate;

2. cunoaterea principalelor activiti logistice;

3. elaborarea unei cereri de ofert;



6. prezentarea relaiilor cu furnizorii: materii prime aprovizionate,

furnizori etc.

F. Politica de comunicare 1. identificarea i descrierea principalelor mijloace de comunicare

utilizate;

2. elaborare pliant de prezentare a ofertei firmei;

3. analiza aciunilor promoionale efectuate n ultimul an;

4. cunoaterea modului de organizare a activitii de participare la

trguri i expoziii.

G. Fora de vnzare 1. nelegerea specificului criteriilor de selecie, pregtire, motivare

i remunerare a forei de vnzare;

35


2. organizarea forei de vnzare: numr de ageni, atribuii, zone

acoperite, circuite;

3. cunoaterea criteriilor de performan pentru agenii de vnzri;

4. ntocmirea principalelor documente ntlnite n activitatea de

vnzare a produselor i de aprovizionare (contract de

cumprare/vnzare, certificate de garanie, proces verbal de

recepie, not de intrare de recepie, not constatatoare de

diferene, fi de magazie, bon de consum, factur, documente de

transport);


specifice sistemului de calitate. H. Elaborarea de rapoarte

1. rapoarte zilnice:

2. rapoarte sptmnale

Modul de

desfurare a

practicii









Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa

n elaborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea

temelor de practic menionate anterior, precum i concluziile

studentului.





Evaluarea i

stabilirea notei

finale




la 10.





36




Specializarea CONTABILITATE I INFORMATIC DE GESTIUNE


PROGRAMA ANALITIC

Denumirea



Profilul Economic


Contabilitate i informatic de

gestiune




practice

3 spt. x 30 ore - - - 90 ore




DO

Obligatorie


Scop


specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la specializarea CIG, n


Obiectivele specifice (descriptorii) pe care studenii trebuie s le realizeze

n timpul activitii de practic sunt detaliate n program, n funcie de

tipul organizaiei.

Obiective

generale



1. cunoaterea centrului de practic, a modului de organizare i derulare a

activitii n organizaia unde se efectueaz practica. n acest sens se

solicit ntocmirea unei scurte prezentri i a unei organigrame la






3. cunoaterea legislaiei i a normelor n vigoare care vizeaz activitatea

centrului de practic i pe baza crora se desfoar operaiunile

specifice. n acest sens, studenii trebuie s-i nsueasc att

reglementrile emise de autoritile centrale, ct i prevederile interne

ale centrului de practic respectiv (norme interne, regulamente etc.).

37


Coninutul

practicii

(descriptori)

n funcie de tipul entitii, economice, de producie i prestri de

servicii sau publice, i avndu-se n vedere coninutul disciplinelor de

contabilitate financiar, contabilitate de gestiune i respectiv public,

studenii vor rezolva temele de practic ce se nominalizeaz n continuare

n scopul aprofundrii conceptelor i dezvoltrii competenelor i

abilitilor practice.

Temele ce privesc practica propriu-zis sunt delimitate astfel:

A. Teme comune disciplinelor de contabilitate i entitilor de practic

1. misiunea entitii:

a) obiectivele organizaionale globale; b) activiti permise; c) reeaua de furnizori i clieni; d) poziia pe piaa intern i extern.

2. organizarea i conducerea specifice activitii entitii:

a) descrierea structurilor funcionale; b) descrierea structurii contabile; c) centrele de responsabilitate; d) categoriile de personal, activitile desfurate i atribuiile de

serviciu ale acestora.

3. gama de produse i servicii specifice informaiei contabile:

a) cunoaterea ofertei de produse i servicii contabile i caracteristicile acestora;

b) fluxuri de informaii contabile; c) tehnici de obinere i circulaie a produselor i serviciilor

contabile;

d) aprofundarea relaiei entitate-teri. B. Teme specifice contabilitii financiare de la entitile economice

1. Tehnici i proceduri contabile privind imobilizrile:

a) intrarea imobilizrilor corporale prin achiziie; b) intrarea imobilizrilor corporale prin leasing financiar i

operaional;

c) obinerea imobilizrilor corporale n antrepriz i cu efort propriu;

d) efectuarea i reflectare n contabilitate a operaiunilor de reevaluare a activelor imobilizate;

e) ieirea imobilizrilor corporale prin vnzare i casare.

2. Tehnici i proceduri contabile privind stocurile:

a) primirea de stocuri de la furnizori cu i fr diferene la recepie; b) stocuri primite de la furnizori, precum i reducerile comerciale i

financiare aferente;

c) procurarea i darea n folosin a materialelor de natura obiectelor de inventar;

d) obinerea produciei i urmrirea distribuirii acesteia. 3. Tehnici i proceduri contabile n relaie cu terii:

a) urmrirea serviciilor efectuate entitii de ctre teri; b) calculul i evidena drepturilor salariale, inclusiv a obligaiilor

fiscale i sociale aferente acestora;

c) determinarea i contabilizarea operaiilor aferente impozitului pe profit/venit i taxei pe valoarea adugat;

d) reflectarea n contabilitate a impozitelor i taxelor locale. 4. Tehnici i proceduri contabile privind trezoreria:

38


a) ncasri i pli efectuate n numerar; b) ncasri i pli efectuate prin conturile de la banc; c) acordarea i justificarea avansurilor de trezorerie d) primirea i rambursarea mprumuturilor i urmrirea dobnzilor

aferente.

5. Tehnici i instrumente specifice contabilitii n partid simpl:

a) nregistrarea cheltuielilor; b) constituirea veniturilor; c) determinarea venitului net.

C. Teme specifice contabilitii de gestiune de la entitile de producie i prestri de servicii

1. calculaia costurilor n condiiile metodei pe comenzi i posibiliti

de perfecionare a acesteia;

2. calculaia costurilor n condiiile metodei pe faze i posibiliti de

perfecionare a acesteia;

3. calculaia costurilor n condiiile metodei globale i posibiliti de

perfecionare a acesteia;

4. calculaia costurilor n condiiile metodei coeficienilor de

echivalen i posibiliti de perfecionare a acesteia;

5. rolul relaiei cost-volum-profit n stabilirea rentabilitii pe produse

i pe ansamblul entitii;

6. utilizarea metodologiei standard n proiectarea tehnico-economic i

urmrirea nivelului cheltuielilor i al costurilor.

D. Teme specifice entitilor publice 1. contabilitatea capitalurilor proprii constituite pe seama bunurilor

care alctuiesc domeniul public al statului i al unitilor

administrativ-teritoriale;

2. contabilitatea datoriilor publice interne i externe contractate i

garantate de unitile administrativ-teritoriale;

3. tratamente i practici contabile privind urmrirea i deprecierea

activelor fixe corporale aflate n proprietatea instituiilor publice;

4. evidena i micarea stocurilor la instituiile publice;

5. politici contabile privind decontrile cu terii;

6. contabilitatea fondurilor i finanrilor din surse bugetare i

extrabugetare la instituiile publice.

Modul de

desfurare a

practicii









Activitatea desfurat de studeni pe timpul practicii se va materializa n

elaborarea Raportului de practic din care s rezulte parcurgerea temelor

de practic menionate anterior, precum i concluziile studentului.





39


Evaluarea i

stabilirea notei

finale




la 10.

Proba de verificare se va susine conform programrilor i calendarului de

activiti al FEAA.



40




Specializarea FINANE I BNCI (romn i englez)


PROGRAMA ANALITIC

Denumirea



Profilul Economic


Finane i Bnci




practice

3 spt. x 30 ore - - - 90 ore




DO

Obligatorie


Scop


specialitate de ctre studenii din anul al II-lea la specializarea FB, n


Obiectivele specifice (descriptorii) pe care studenii trebuie s le realiz

Date post:	05-Oct-2015
Category:	Documents
Upload:	carmen-nicoleta
View:	32 times
Download:	0 times

Ghid de Practica PRACTEC

Documents