+ All Categories
Home > Documents > “Flexibilitate şi performanţă prin management”

“Flexibilitate şi performanţă prin management”

Date post: 20-Jan-2016
Category:
Upload: jolie
View: 45 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Axa prioritară 3 „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”, Domeniul major de intervenţie 3.2 „Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii”. - PowerPoint PPT Presentation
31
“Flexibilitate şi performanţă prin management” - Seminarul “Promovarea adaptabilităţii şi introducerea noilor tehnologii” – Craiova, 15 Decembrie 2011 Beneficiar: Beneficiar: UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA Partener: Partener: UNIVERSITATEA DIN ORADEA UNIVERSITATEA DIN ORADEA Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Investeşte în oameni! Axa prioritară 3 „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”, Axa prioritară 3 „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”, Domeniul major de intervenţie 3.2 „Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pentru Domeniul major de intervenţie 3.2 „Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii” promovarea adaptabilităţii”
Transcript
Page 1: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

“Flexibilitate şi performanţă prin management”

- Seminarul “Promovarea adaptabilităţii şi introducerea noilor tehnologii” –

Craiova, 15 Decembrie 2011 Beneficiar: Beneficiar: UNIVERSITATEA DIN CRAIOVAUNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

Partener:Partener:UNIVERSITATEA DIN ORADEAUNIVERSITATEA DIN ORADEA

Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Investeşte în oameni!

Axa prioritară 3 „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”, Axa prioritară 3 „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”, Domeniul major de intervenţie 3.2 „Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii”Domeniul major de intervenţie 3.2 „Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii”

Page 2: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Proiectul are ca obiectiv general dezvoltarea competenţelor profesionale ale managerilor în vederea pregătirii acestora pentru promovarea adaptabilităţii şi introducerea noilor tehnologii

OBIECTIVUL GENERAL AL PROIECTULUI

Page 3: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Efecte pozitive generate de proiect

Page 4: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

OBIECTIVE SPECIFICE

Page 5: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUI

Activitatea 1. Conferințele de lansare a proiectului

Au fost organizate Conferinţe de lansare în cele două regiuni de implementare: Sud-Vest şi Nord Vest pentru promovarea obiectivelor proiectului către toți cei interesați: manageri de IMM şi întreprinzători, cadre didactice universitare, reprezentanți ai Ministerului IMM-urilor, ai Camerelor de Comerț şi Industrie, ai Asociațiilor patronale şi reprezentanți ai mass media.

Activitatea 1. Conferințele de lansare a proiectului

Au fost organizate Conferinţe de lansare în cele două regiuni de implementare: Sud-Vest şi Nord Vest pentru promovarea obiectivelor proiectului către toți cei interesați: manageri de IMM şi întreprinzători, cadre didactice universitare, reprezentanți ai Ministerului IMM-urilor, ai Camerelor de Comerț şi Industrie, ai Asociațiilor patronale şi reprezentanți ai mass media.

Page 6: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUIActivitatea 2.Acțiunile de informare şi publicitate ale proiectului

S-au desfăşurat sub coordonarea Managerului Comunicare şi relații publice, ţinând cont de cerinţele manualului de identitate vizuala POSDRU.

Afişarea/distribuţia/publicarea materialelor de promovare s-a făcut în locuri publice cu vizibilitate ridicată pentru persoanele din grupul ţintă şi cu ocazia evenimentelor organizate în cadrul proiectului.

Activitatea 2.Acțiunile de informare şi publicitate ale proiectului

S-au desfăşurat sub coordonarea Managerului Comunicare şi relații publice, ţinând cont de cerinţele manualului de identitate vizuala POSDRU.

Afişarea/distribuţia/publicarea materialelor de promovare s-a făcut în locuri publice cu vizibilitate ridicată pentru persoanele din grupul ţintă şi cu ocazia evenimentelor organizate în cadrul proiectului.

Page 7: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUIActivitatea 3Realizarea şi actualizarea website-lui proiectului a avut in vedere utilizarea ca mijloc de promovarea a acţiunilor realizate în cadrul proiectului şi a fost o modalitate de interacţionare între participanţii la proiect care au făcut schimb de experienţă şi bune practici în domeniul proiectului. Acest lucru a fost realizat prin intermediul unui forum de discuţii moderat de Managerul de Comunicare şi Relaţii Publice şi Managerul IT. De asemenea, pe website au fost postate documente utile (cursuri, ghiduri, chestionare, teme de discuţii).

Activitatea 3Realizarea şi actualizarea website-lui proiectului a avut in vedere utilizarea ca mijloc de promovarea a acţiunilor realizate în cadrul proiectului şi a fost o modalitate de interacţionare între participanţii la proiect care au făcut schimb de experienţă şi bune practici în domeniul proiectului. Acest lucru a fost realizat prin intermediul unui forum de discuţii moderat de Managerul de Comunicare şi Relaţii Publice şi Managerul IT. De asemenea, pe website au fost postate documente utile (cursuri, ghiduri, chestionare, teme de discuţii).

Page 8: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUI

Activitatea 4Realizarea achiziţiilor de echipamente şi bunuriAu fost achiziţionate echipamente IT pentru buna desfăşurare a activitatilor proiectului şi pentru a pune la dispoziţia cursanţilor condiţii tehnice foarte bune. De asemenea, au fost achiziţionate consumabile şi birotică, servicii de tipărire şi publicitate.

Activitatea 4Realizarea achiziţiilor de echipamente şi bunuriAu fost achiziţionate echipamente IT pentru buna desfăşurare a activitatilor proiectului şi pentru a pune la dispoziţia cursanţilor condiţii tehnice foarte bune. De asemenea, au fost achiziţionate consumabile şi birotică, servicii de tipărire şi publicitate.

Page 9: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUI

Activitatea 5Selectia grupului țintăA fost realizată o bază de date cu participanţii: 216 întreprinzatori şi manageri de toate nivelurile din cele 2 regiuni în care se implementează proiectul. Selecţia s-a făcut pe baza chestionarelor completate de potenţialii beneficiari şi a documentelor suport, conform metodologiei de selecţie.

Activitatea 5Selectia grupului țintăA fost realizată o bază de date cu participanţii: 216 întreprinzatori şi manageri de toate nivelurile din cele 2 regiuni în care se implementează proiectul. Selecţia s-a făcut pe baza chestionarelor completate de potenţialii beneficiari şi a documentelor suport, conform metodologiei de selecţie.

Page 10: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUI

Activitatea 6Elaborarea şi tipărirea cursurilor - elaborarea a fost realizată de către experţii-lectori, în comun, ţinând cont de caracterul unitar al programei cursurilor desfăşurate prin prezentul proiect. Cele şapte module de curs propuse au avut ca scop creşterea eficienţei manageriale a grupului ţintă şi pregătirea acestora pentru promovarea adaptabilităţii şi introducerea noilor tehnologii.

Activitatea 6Elaborarea şi tipărirea cursurilor - elaborarea a fost realizată de către experţii-lectori, în comun, ţinând cont de caracterul unitar al programei cursurilor desfăşurate prin prezentul proiect. Cele şapte module de curs propuse au avut ca scop creşterea eficienţei manageriale a grupului ţintă şi pregătirea acestora pentru promovarea adaptabilităţii şi introducerea noilor tehnologii.

Page 11: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUI

Activitatea 7. Desfăşurarea cursurilorCursurile au fost susţinute de experţi-lectori în fiecare dintre cele două regiuni de implementare, în sălile de curs/laboratoarele celor 2 universităţi participante în proiect. Cursanţii au parcurs următoarele module:

Activitatea 7. Desfăşurarea cursurilorCursurile au fost susţinute de experţi-lectori în fiecare dintre cele două regiuni de implementare, în sălile de curs/laboratoarele celor 2 universităţi participante în proiect. Cursanţii au parcurs următoarele module:

Page 12: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUIActivitatea 8Elaborarea şi distribuirea Ghidului „Pregătirea managerilor pentru introducerea unor soluţii organizaţionale flexibile si a noilor tehnologii”Ghidul a fost elaborat de către experţii-lectori angajaţi în cadrul proiectului. Un număr de 350 de exemplare din Ghid va fi distribuit cursanţilor şi altor manageri interesaţi prin intermediul Camerelor de Comerţ şi Industrie şi al asociaţiilor patronale; de asemenea, el va fi accesibil în format electronic pe site-ul proiectului, contribuind astfel la sustenabilitatea şi la diseminarea eficientă a rezultatelor acestuia către alţi întreprinzători şi manageri interesaţi.

Activitatea 8Elaborarea şi distribuirea Ghidului „Pregătirea managerilor pentru introducerea unor soluţii organizaţionale flexibile si a noilor tehnologii”Ghidul a fost elaborat de către experţii-lectori angajaţi în cadrul proiectului. Un număr de 350 de exemplare din Ghid va fi distribuit cursanţilor şi altor manageri interesaţi prin intermediul Camerelor de Comerţ şi Industrie şi al asociaţiilor patronale; de asemenea, el va fi accesibil în format electronic pe site-ul proiectului, contribuind astfel la sustenabilitatea şi la diseminarea eficientă a rezultatelor acestuia către alţi întreprinzători şi manageri interesaţi.

Page 13: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUI

Activitatea 9Organizarea Seminariilor – Promovarea adaptabilităţii şi introducerea noilor tehnologii – Au fost organizate pentru diseminarea rezultatelor proiectului către factorii interesaţi. Aceasta activitate a fost coordonată de Responsabilul Administrativ şi Managerii regionali.

Activitatea 9Organizarea Seminariilor – Promovarea adaptabilităţii şi introducerea noilor tehnologii – Au fost organizate pentru diseminarea rezultatelor proiectului către factorii interesaţi. Aceasta activitate a fost coordonată de Responsabilul Administrativ şi Managerii regionali.

Page 14: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

ACTIVITĂŢILE ELIGIBILE ALE PROIECTULUI

Activitatea 10Realizarea managementului proiectuluiEchipa de management raspunde de realizarea activităţilor şi îndeplinirea atribuţiilor fiecărui membru al echipei de implementare. Pentru implementarea în condiţii optime a proiectului au avut loc 2 întâlniri de lucru ale întregii echipe de implementare. De asemenea, membri ai echipei de management au efectuat 2 vizite de monitorizare a desfăşurării activităţilor Partenerului. Monitorizare internă a proiectului a fost realizată de către Managerului proiectului care a urmărit fiecare etapă a proiectului, în termeni de rezultate şi indicatori în corelaţie cu activităţile proiectului.

Activitatea 10Realizarea managementului proiectuluiEchipa de management raspunde de realizarea activităţilor şi îndeplinirea atribuţiilor fiecărui membru al echipei de implementare. Pentru implementarea în condiţii optime a proiectului au avut loc 2 întâlniri de lucru ale întregii echipe de implementare. De asemenea, membri ai echipei de management au efectuat 2 vizite de monitorizare a desfăşurării activităţilor Partenerului. Monitorizare internă a proiectului a fost realizată de către Managerului proiectului care a urmărit fiecare etapă a proiectului, în termeni de rezultate şi indicatori în corelaţie cu activităţile proiectului.

Page 15: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

GRAFICUL DE IMPLEMENTARE AL ACTIVITATILOR – anul 1

Page 16: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

GRAFICUL DE IMPLEMENTARE AL ACTIVITATILOR – anul 2

Page 17: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Cele mai importante rezultate ale proiectului sunt: 2 conferinte de lansare derulate, 1 website cu articole si informatii pentru participanti, 1 forum de

discutii 220 Fise de inscriere pentru grupul tinta, distribuite si

completate, 216 persoane selectate pentru constituirea grupului tinta al

proiectului (intreprinzatori si manageri din IMM de la diferite niveluri)

- 141 din regiunea Sv Oltenia, - 75 din regiunea NV

7 module de curs elaborate 220 suporturi de curs tiparite şi distribuite 215 persoane instruite, din care 105 femei, 215 diplome participare 350 exemplare ale Ghidului elaborate si distribuite 2 seminarii regionale organizate

REZULTATELE PROIECTULUI

Page 18: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Resurse umane implicate in gestionarea si realizarea activitatilor din proiect sunt formate din: - echipa de management: Managerul de proiect, Responsabilul Financiar, Consilierul Juridic,Manager Instruire, Manager grup tinta, Manager IT, Manager de Comunicare si Relatii publice, Responsabil Administrativ, (personal asigurat de catre Solicitant).

- echipa de experti (personal asigurat de cate Solicitant si Partener), formata din 7 lectori cu experienta si calificare relevante pentru domeniile de curs pentru care sunt responsabili, 2 Manageri regionali .

ECHIPA DE IMPLEMENTARE

Page 19: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Egalitate de şanse Egalitatea de şanse şi absenţa discriminărilor de orice natură au fost avute în vedere, în cadrul prezentului proiect, în toate etapele pe care acesta le implică. Singurele condiţionări în vederea admiterii în echipele de redactare, de implementare şi de derulare a activităţilor din prezentul proiect, precum şi în grupurile ţintă, sunt de natură volitivă (legate de afirmarea disponibilităţii pentru participare), de competenţă şi de absenţa conflictelor de interese.

De asemenea, plaja de adresabilitate a proiectului vizeaza includerea în activitatile proiectului a tuturor persoanelor ce îndeplinesc criteriile de selectie. În etapa de implementare a proiectului se vor opera doar selecţii pe baza criteriilor stabilite in ceea ce priveste persoanele cuprinse in grupul tinta, iar desemnarea firmelor furnizoare/subcontractantilor are la baza respectarea procedurilor de achizitie conform OUG 34/2006 cu completarile si modificarile ulterioare.

OBIECTIVE ORIZONTALE

Page 20: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Dezvoltare durabila Proiectul dezvolta competentele manageriale ale

grupului tinta facilitand astfel cresterea economica si adaptabilitatea intreprinderilor conduse de acestia. Grupul tinta va fi constientizat (prin frecventarea Modulului M6 – Dezvoltarea durabila si standarde europene (de calitate, de sanatate si securitatea muncii, de mediu), asupra necesitatii aplicarii unor tehnologii eficiente din punct de vedere energetic si al respectarii standardelor de mediu.

TIC Intreprinzatorii si managerii implicati in proiect vor

frecventa Modulul M2 – Tehnologia informaţiei şi comunicării in procesul de management (50 ore), fapt ce le va permite o mai buna cunoaste a acestui domeniu si introducerea pe o scara mai larga a TIC in propriile firme.

OBIECTIVE ORIZONTALE

Page 21: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Statistici Forum

Page 22: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Statistici Forum

Page 23: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Statistici Forum

Page 24: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Statistici Forum

Page 25: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Statistici Forum

Page 26: “Flexibilitate şi performanţă prin management”
Page 27: “Flexibilitate şi performanţă prin management”
Page 28: “Flexibilitate şi performanţă prin management”
Page 29: “Flexibilitate şi performanţă prin management”
Page 30: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

DATE DE CONTACTPentru detalii privind derularea proiectului si desfasurarea cursurilor ne puteti contacta la:

Telefon: +40 251 411317, Fax: +40 251 411317

Email: [email protected]

Website: http://s132.central.ucv.ro/performer/

Persoane de contact:

Conf. univ. dr. Ciora Liviu Ion, Manager de proiect, tel. 0722951738, e-mail [email protected]

Lect. univ. dr. Buligiu Ion, Manager Comunicare si Relatii publice, 0722/660919 e-mail [email protected]

Page 31: “Flexibilitate şi performanţă prin management”

Vă mulţumim pentru atenţie!


Recommended