+ All Categories
Home > Documents > Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Date post: 13-Jul-2016
Category:
Upload: cristina-sava
View: 221 times
Download: 1 times
Share this document with a friend
Description:
Diagnosticul comercial, financiar, juridic, resurselor umane,tehnic, managementul firmei
80
RAPORT DE EVALUARE SC REGENT INDUSTRIES SRL 1
Transcript
Page 1: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

RAPORT DE EVALUARE

SC REGENT INDUSTRIES SRL

1

Page 2: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Scurta descriere a SC REGENT INDUSTRIES SRL

Societatea comerciala REGENT INDUSTRIES SRL a fost infiintata in 1993, avand

ca obiect de activitate fabricarea produselor din carne(inclusiv din carne de pasare). Societatea

isi desfasoara activitatea de productie pe un teren de circa 1700 mp pe care se afla

Carmangeria Regis, una dintre cele mai moderne din bransa, situata in vecinatatea autostrazii

A1, la intrarea in comuna Oarja, judetul Arges.

Prin aceasta investitie, societatea are posibilitatea procesarii in conditii igienico-

sanitare, la standarde europene, a carnii de porc, vita si pasare. Unitatea este conceputa pentru

un flux tehnologic continuu, fara intreruperi si fara incrucisari, respectand restrictiile

legislatiei europene.

Compania Regent Industries SRL produce o gama larga de mezeluri.

Toate produsele si serviciile companiei sunt controlate si evaluate dupa un plan stabilit

anterior. In cadrul societatii se pune accent pe cresterea nivelului de pregatire teoretica si

practica a tuturor angajatilor. Calitatea produselor este asigurata prin: riguroasa selectie a

furnizorilor de carne si alte ingrediente,regulile stricte de igiena aplicate spatiilor de productie

si personalului,sistemul de control complet si foarte bine organizat al fiecarei etape de

productie,utilaje de productie moderne, de ultima generatie.

2

Page 3: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Conducere

Conducere: Nume Pozitie Educatie VarstaISPAS FLORIN Director Studii medii 40

Participatii directe si indirecte :

Numele actionarului Participatie (%) Descriere

ISPAS FLORIN 100 % actionar

DIAGNOSTICUL JURIDIC

Diagnosticul juridic are ca scop aprecierea situatiei actuale privind riscurile care pot sa

apara daca oricare din drepturile societatii sunt lezate in vreun fel de catre persoane fizice sau

persoane juridice.

Realizarea diagnosticului juridic presupune analizarea tuturor elementelor specific

referitoare la :

DREPTUL SOCIETATII COMERCIALE

In urmatoarele randuri vom prezenta informatii cu privire la statutul si contractul de

societate, asociatii, Adunarea Generala a Asociatilor, controlul societatii, precum si

diyolvarea si lichidarea societatii,astfel:

o ACTUL CONSTITUTIV

SC REGENT INDUSTRIES isi desfasoara activitatea potrivit prevederilor legii nr.

31/1990, republicata si altor reglementari legale in viguare in Romania aplicabile societatilor

comerciale cu raspundere limitata, precum si cu prevederile actului constitutive.

o DENUMIREA SOCIETATII

Denumirea societatii este “REGENT INDUSTRIES”. In toate actele, facturile,

anunturile, publicatiile emanand de la societate, denumirea societatii va fi precedata sau

urmata de cuvintele SOCIETATE COMERCIALA CU RASPUNDERE LIMITATA sau

initialele S.R.L., de capitalul social si de nr. de inregistrare.

3

Page 4: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

o FORMA JURIDICA A SOCIETATII

Societatea comerciala “REGENT INDUSTRIES” este o persoana juridical romana,

avand forma de “societate comerciala cu raspundere limitata”.

Aceasta isi desfasoara activitatea in conformitate cu prevederile CONTRACTULUI

DE SOCIETATE, ale prezentului statut si ale actelor normative in vigoare

o OBIECTUL DE ACTIVITATE AL SOCIETATII

Societatea “REGENT INDUSTRIES” are ca obiect de activitate principala :

Fabricarea produselor din carne( inclusiv din carne de pasare) cod CAEN 1013 si activitati

secundare-conform anexa.

o SEDIUL SOCIETATII

Sediul societatii este in Romania, judetul Arges, com Oarja, tarla 7, parcela 48, nr. 2A

– zona autostrada.

o DURATA SOCIETATII

Durata societatii este convenita pentru o perioada de timp nelimitata, incepand de la

data inmatricularii.

o CAPITALUL SOCIAL

Capitalul social este fixat la suma de 1.420.300 lei. Structura capitalului : aporturi

efective 8.296 lei integral varsat; 10.000 USD integral varsat.

Capitalul social este impartit in 142.030 parti sociale, valoare parte sociala 10 lei,

subscrise de urmatorii asociati:

- Ispas Florin Dorian, identificat cu C.I. Seria AS, nr. 575457, avand CNP

1700127385202, domiciliat in jud Arges, com Moraresti, sat Dedulesti nr. 197,

judetul Arges, detinand un numar de 71015 parti sociale cu o valoare nominal de

10 RON, reprezentand 100% din valoarea totala a capitalului social.

o MAJORAREA SAU REDUCEREA CAPITALULUI SOCIAL

Capitalul social poate fi majorat pe baza deciziei Adunaraii Generale prin includerea

de reserve, beneficii sau marirea numarului de parti sociale.

Reducerea capitalului social se poate face pe baza deciziei Adunarii Generale a

Asociatilor.

o DREPTURI SI OBLIGATII DECURGAND DIN PARTILE SOCIALE

Fiecare parte sociala subscrisa si varsata de asociati confera acestora dreptul la un vot

in Adunarea Generala a Asociatilor, dreptul de a alege si de a fi ales in organele de conducere,

4

Page 5: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

dreptul de a participa la distribuirea beneficiilor, a activului social, la dizolvarea societatii,

conform dispozitiilor legale si a Statutului anexat.

Partile sociale sunt garantate cu patrimonial social, iar asociatii raspund numai cu cota

lor de capital.

Patrimoniul societatii nu poate fi grevat de datorii sau alte obligatii personale ale

asociatilor. Un creditor al unui asociat poate formula pretentii numai asupra partii din

beneficiul societatii ce i se va repartiza de catre Adunarea Generala a Asociatilor sau a cotei

parti cuvenite respectivului asociat dupa lichidarea societatii efectuata in conditiile Statutului

anexat.

o CESIUNEA PARTILOR SOCIALE

Partile sociale sunt indivizibile cu privire la societate.

Cesiunea partiala sau totala a partilor sociale intre asociati sau catre terti se poate face

pe baza hotararii cedentului comunicata celorlalti asociati.

Oferta de cesiune trebuie sa fie notificata de asociatul cedant asociatilor, cu minim 3

zile inainte, indicandu-se persoana careia urmeaza sa i se cedeze, precum si conditiile cedarii.

o NUMIREA, ORGANIZAREA SI ATRIBUTIILE ADMINISTRATORULUI UNIC

Societatea este administrate de catre un administrator unic – presedinte, care va avea

puteri depline de reprezentare a societatii. El poate numi alte persoane in functia de director si

poate delega unele imputerniciri pe problem acestor directori, inclusive acelea de a reprezenta

societatea, directori care vor corespunde de indeplinirea lor in fata administratorului unic.

In relatiile cu tertii societatea este reprezentata de catre administratorul unic

presedinte, care are puterea deplina asupra afacerilor societatii, poate gaja/ipoteca bunurile

societatii, poate contracta imprumuturi bancare si semneaza acte juridice care angajeaza

societatea.

Administrator unic este numit Ispas Florin Dorian, avand cetatenie romana, domiciliat

in judetul Arges, sat dedulesti, comuna Moraresti, nr. 197, avand CNP 1700127384202.

Administratorul unic presedinte are urmatoarele atributii :

- Angajeaza si concediaza personalul societatii si ii stabileste drepturile si obligatiile

fata de societate.

- Aproba schema de personal si nivelurile de salarizare a personalului societatii, cu

acordul Adunarii Generale a Asociatilor, putand hotari ca acesta sa beneficieze de

premii, in functie de prezultatele activitatii directe depuse de fiecare.

- Elaboreaza si aproba regulamentul de ordine interioara al societatii, prin care se

stabilesc indatoririle si raspunderile ce revin personalului societatii pe compartimente.

5

Page 6: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

- Aproba toate operatiunile conform obiectului de activitate al societatii.

- Supune anual Adunarii Generale a Asociatilor, in termen de 45 zile de la inchiderea

exercitiului, raportul de activitate, bilantul si contul de beneficii si pierderi pe anul

precedent, precum si proiectul programului de activitate si al bugetului de venituri si

cheltuieli al societatii pe anul urmator.

- Rezolva alte problem stabilite de Adunarea Generala a Asociatilor si executa deciziile

acesteia.

o ADUNAREA GENERALA A ASOCIATILOR

Adunarile Generale ale Asociatilor se convoaca de presedintele Consiliului de

Administratie.

Adunarile Generale ordinare au loc de 2 ori pe an.

Adunarile Generale extraordinare se convoaca la cererea asociatilor, reprezentand cel

putin 1/3 din capitalul social, precum si la propunerea Consiliului de Administratie.

Adunarea Generala a Asociatilor se convoaca, prin scrisori recomandate sau telefon la

adresele indicate de parti prin contractual de societate, cu cel putin 20 zile inainte de data

fixate, aratandu-se data, locul si proiectul ordinei de zi a Adunarii.

Organizarea AGA.

Adunarea Generala a Asociatilor este prezidata de catre un asociat.

Cel care prezideaza, deschide si inchide sedinta cand discutiile s-au terminat, se asigura ca

toate punctele de vedere de pe ordinea de zi sa fie discutate, ca sedinta sa fie condusa in mod

organizat, ca fiecare reprezentant sa ia cuvantul.

Adunarea alege dintre membrii sai un secretar care va intocmi procesul verbal al

sedintei.

Exercitarea dreptului de vot.

AGA este constituita valabil si poate lua decizii daca asociatii prezenti sau

reprezentanti detin cel putin 2/3 din capitalul social.

o DIZOLVAREA SI LICHIDAREA SOCIETATII

Urmatoarele situatii duc la dizolvarea societatii :

- Imposibilitatea realizarii obiectului de activitate al societatii;

- Pierderea a cel putin 1/3 din capitalul social, dupa ce s-a consumat fondul de rezerva;

daca AGA nu decide completarea capitalului sau reducerea lui la suma ramasa;

- La cererea oricarui asociat, daca imprejurarile de forta majora si consecintele lor

dureaza mai mult de 8 luni, iar AGA constata ca functionarea societatii nu mai este

posibila;

6

Page 7: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

- In orice alte situatii pe baza deciziei AGA luata in unanimitate;

Lichidarea societatii. In caz de dizolvare, societatea va li lichidata, lichidarea se va

face de catre unul sau mai multi lichidatori numiti de AGA, dintre asociati sau alte persoane.

Din momentul intrarii in functiune a lichidatorilor, mandatul membrilor Consiliului de

Administratie inceteaza, acestia nemaiputand intreprinde noi operatiuni in numele

societatii .Lichidatorii isi indeplinesc mandatul sub indrumarea controlului de conturi.

Conform mandatului primit din partea AGA, lichidatorii vor lua toate masurile necesare de

executare a operatiunilor in curs ale societatii, de incasare a creantelor si de plata a datoriilor

societatii, precum si de efectuarea altor operatiuni in intereseul societatii.

Lichidatorii pot aparea in fata instantelor judecatoresti si pot incheia tranzactii si

compromisuri cu creditorii societatii. Acestia vor instiinta creditorii printr-n anunt public,

cerandu-le sa-si prezinte pretentiile intr-o anumita perioada de timp fixate.

Din sumele rezultate din lichidare, vor fi achitati mai intai creditorii privilegiati si apoi

ceilalti creditori. Dupa aceasta, lichidatorii vor intocmi bilantul de lichidare, vor face

propuneri de repartizare a rezultatelor financiare proportional cu cotele de participare la

capitalul social.

In baza bilantului de lichidare, lichidatorii vor intocmi in forma autentica, un inscris

constatator.

DREPTUL CIVIL

Societatea comerciala detine in proprietate la data prezentei evaluari:

Imobilizari necorporale de 504 mii lei

Constructii in valoare de 6648 mii lei

Echipamente tehnologice, aparate de masura si control 2027 mii lei

Situatia imprumuturilor primite:

Pentru realizarea fabricii de procesare carne - investitie derulata prin program

SAPARD - societatea beneficiaza de un credit in valoare de 4.322.406 lei, structurat pe doua

componente, astfel: credit acordat din "Fondul pentru creditarea investitiilor in agricultura din

anul 2006" in suma de 2.640.675 lei si credit de investitii acordat din sursa BCR in suma de

1.681.731 lei.

Societatea a semnat cu Agentia de Plati pentru Dezvoltare Rurala si Pescuit Contractul

Cadru nr. RO1.10202630300077/15.02.2007 pentru acordarea finantarii nerambursabile in

7

Page 8: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

vederea punerii in aplicare a proiectului "Fabrica de procesare a carnii”, investitie noua,

comuna Oarja, jud. Arges. Astfel, Agentia SAPARD se obliga sa acorde o finantare

nerambursabila de maximum 2.811.706 (max. 50% din valoarea totala eligibila a proiectului),

din care societatea a incasat pana la 31.12.2008 valoarea de 2.156.046,86 lei, diferenta

urmand a fi incasata pana in luna martie 2010 (655.659 lei).

EXPUNEREA CLIENTULUI in

(EUR) la zi 31.01.2010

(curs EUR/RON 4,1220 lei)

Curenta Restanta Total Garantie

(%)

Credit ROL 10 - 2.460.611,75 lei

(sold)

596.946,08 0 596.946,

08

100

Credit ROL 11 - 1.543.860,70 lei

(sold)

374.541,65 0 374.541,

65

100

Credit ROL 13 - 830.000,00 lei

(sold)

201.358,68 0 201.358,

68

100

Credit ROL 20 - 327.200,00 lei

(sold)

79.378,94 0 79.378,

94

142

Credit USD 16 – 267.760,73 USD

(sold)

191.687,32 0 191.687,

32

80

Valoarea totala a creditelor 1.443.912,6

7

0 1.443.91

2,67

99,8

Dobanda totala: 0 0 0 0

Comisioane totale: 0 0 0 0

Expunere totala: 1.443.912,6

7

0 1.443.91

2,67

99,8

Rambursare propusa (diminuare)

(-/-):

Noua propunere (crestere) (+/+):

Expunerea Clientului dupa

aprobare:

1.443.912,6

7

0 1.443.91

2,67

99,8

Datorii la alte banci Suma totala(EUR) Termen Garantii

8

Page 9: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

BRD 27280 Scadenta:

03.12.2012

Gaj asupra cash-

flow-ului

Total datorii la alte

banci

27280

Existenta contractelor de asigurare Pentru imobilizarile corporale aflate in dotare - cladiri, echipamentele tehnologice-

firma a incheiat contracte de asigurare.

DREPTUL COMERCIAL

SC REGENT INDUSTRIES SRL are contracte ferme cu furnizorii, precum si cu cei

mai importanti clienti.

Piata principala de desfacere este formata preponderent din societati de dimensiuni

mici si mijlocii, reprezentand o clientela relativ sigura, iar riscul ca disparitia unui client sa

genereze disfunctionalitati este foarte mic.

Produsele realizate de societate sunt comercializate in 85 de magazine alimentare

situate in Bucuresti, Pitesti, Mioveni, Bascov.

Principalii furnizori de materii prime sunt:

SC AVA STAR SRL SC MARION PRODUCTION

SRL

SC MARCHAND SRL

Furnizorii sunt in numar destul de mare astfel incat renuntarea la unul dintre ei nu ar

putea sa afecteze productia.

Principalii clienti sunt reprezentati de:

SC PRESTIJE IMPEX SRL SC STANDI PRODUCT SRL

De asemenea, SC REGENT INDUSTRIES SRL are o retea proprie de distributie.

DREPTUL FISCAL

Intre Stat si SC REGENT INDUSTRIES SRL exista o relatie financiara bazata pe

transferarea resurselor financiare ale intreprinderii catre sistemului bugetului public, astfel :

m Catre Bugetul de stat, urmatoarele:

9

Page 10: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

- Impozitul pe profit

- Taxa pe valoarea adaugata

- Majorari si penalitati pentru neplata la termen a obligatiilor la bugetul statului

m Catre bugetul local, urmatoarele:

- Impozitul pe cladiri si terenuri

- Majorari si penalitati aferente

m Catre Bugetul asigurarilor sociale de stat, urmatoarele:

- Contributia unitatii privind asigurarile sociale de stat, fondul pentru pensie

alimentara

m Catre Bugetul fondurilor speciale, urmatoarele:

- Fondul pentru sanatate

- Fondul pentru somaj

SC REGENT INDUSTRIES SRL este inregistrata fiscal cu urmatorul cod: 3734796.

Societatea figureaza ca platitor a impozitului pe profit, plata facandu-se trimestrial, la

scadenta. In present, nu beneficiaza de scutiri privind anumite obligatii fiscale.

DREPTUL MUNCII

Toti angajatii au contracte de munca intocmite in conformitate cu legea, pentru care

sunt retinute si platite contributiile sociale si toate taxele aferente.

La data acestei evaluari, societatea are inregistrate contracte individuale de munca pe o

perioada nedeterminata pentru toti cei 48 de salariati.

Intreaga activitate a intreprinderii respecta in desfasurarea ei toti termenii

Regulamentului de Ordine Interioara.

Regulamentul de Ordine Interioara, stabileste dispozitii referitoare la organizarea si

disciplina muncii in cadrul SC REGENT INDUSTRIES SRL, in conformitate cu prevederile

Codului Muncii - Legea nr.53/2003 si cele ale legislatiei in domeniu.

Prezentul Regulament cuprinde norme referitoare la:

m Organizarea muncii, drepturile si obligatiile personalului;

m Norme de igiena si de securitate a muncii;

m Disciplina muncii si raspunderea disciplinara.

10

Page 11: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Dispozitiile prezentului Regulament pot fi completate prin decizii interne de serviciu,

privind organizarea si disciplina muncii,emise de administratorul SC REGENT INDUSTRIES

SRL.

Orice actiune sau  inactiune, savarsita cu vinovatie de catre personalul companiei, prin

care au fost incalcate indatoririle de serviciu, normele de conduita profesionala si civica

prevazute de lege, regulamentul de ordine interioara, contractul individual de munca sau

dispozitiile legale ale conducatorilor ierarhici, constituie abatere disciplinata si se

sanctioneaza conform prevederilor prezentului regulament.

Constatarea, cercetarea, aplicarea si contestarea sanctiunilor disciplinare se face,

potrivit prevederilor Codului Muncii (L.53/2003).

  Raspunderea materiala, contraventionala si penala a personalului SC REGENT

INDUSTRIES SRL, survine conform legislatiei in vigoare.

DREPTUL MEDIULUI

Activitatea de procesare a carnii se desfasoara intr-o unitate moderna, in concordanta

cu normele europene, unitate situata in comuna Oarja, jud. Arges.

Aceasta activitate se desfasoara in baza urmatoarelor avize si autorizatii:

m Autorizatia Sanitar Veterinara nr. 1441/02.02.2009;

m Autorizatiile de securitate la incendiu nr.50436/09.02.2009 si 50439/ 13.02.2009,

m Autorizatia de mediu.

LITIGII

SC REGENT INDUSTRIES SRL nu a inregistrat litigii cu organismele statului sau cu

alte societati cu privire la legislatia in viguare.

CONCLUZII ASUPRA DIAGNOSTICULUI JURIDIC

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE-Firma analizata are o clientela fidela, cu contracte ferme;

-Piata principala de desfacere este formata preponderent din societati de dimensiuni mici si

-Societatea nu are participatii la alte societati comerciale puternice pe piata;

-Intreprinderea nu dispune de relatii de afaceri la nivel international;

11

Page 12: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

mijlocii, reprezentand o clientela relativ sigura;

-Intreprinderea nu are litigii;

-Prezenta contractelor de munca;

-Societatea detine autorizatie de mediu;

-Intreprinderea detine acte de proprietate pentru bunurile patrimoniale;

-Societatea a intocmit contracte de asigurare pentru fiecare imobilizare aflata in dotare;

-Societatea nu a fost implicata in nici un proces cu persoane fizice sau juridice;

-Are o retea proprie de distributie;

-Compania are o marca intregistrata, “Micii de

la Dedulesti”

-Societatea are un capital imprumutat destul de mare,prin urmare si riscul este marit;

-Nu desfasoara activitati legate de export;

OPORTUNITATI AMENINTARI-Tranzactiile cu partenerii de afaceri

beneficiaza de numeroase facilitati;

-Societatea are relatii de afaceri cu clienti

traditionali,atat din municipiul Bucuresti,cat si

din alte judete;

-Situatia favorabila din ultimii ani poate permite

extinderea intreprinderii;

-Concurenta din ce in ce mai acerba de pe

piata

DIAGNOSTICUL RESURSELOR UMANE

Dimensiunea, structura si comportamentul potentialului uman

Societatea comerciala REGENT INDUSTRIES SRL are in present 48 de angajati, toti

beneficiind de contracte de munca intocmite in conformitate cu legea, pentru care sunt

retinute si platite contributiile sociale si toate taxele aferente.

Personalul care efectueaza activitati care influenteaza calitatea produselor sau

lucrarilor este competent din punct de vedere al studiilor, instruirii, abilitatii si experientei

adecvate. Necesitatile pentru asigurarea competentei corespunzatoare sunt identificate in

12

Page 13: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Fisele de post. Acestea sunt elaborate pentru fiecare functie din cadrul societatii REGENT

INDUSTRIES SRL.

Inregistrarile prin care se confirma competenta fiecarei persoane salariate (informatii

despre studii,abilitati, experienta si cursurile de instruire si calificare efectuate) se pastreaza la

in dosarul fiecarui angajat.

Eficacitatea procesului de instruire se evalueaza, dupa caz, prin una sau mai multe din

urmatoarele metode:

testarea scrisa, orala sau prin probe practice a cursantilor, la finalizarea cursului de

instruire;

supravegherea, de catre sefii entitatilor organizatorice, a modului in care sunt realizate

activitatile specifice de personalul din subordine;

evaluarea cunostintelor si aptitudinilor personalului.

In cazul in care se constata ca anumite instruiri nu au fost eficace, sunt luate masurile

corespunzatoare pentru reluarea, atunci cand este cazul, a procesului de instruire.

Structurarea personalului in cadrul societatii comerciale REGENT INDUSTRIES

SRL

Evolutia fluctuatiei de personal din perioada 2010-2012 la SC REGENT

INDUSTRIES SRL este redata in tabelul de mai jos:

Tabelul nr.1

Nr. crt.

Categorii de personal 2010 2011 2012

B F B F B F

1 Personal operativ 7 4 8 11 12 14

2 Personal auxiliar 1 1 1 2 2 3

3 Personal de administrare si conducere

1 1 1 1 1 1

4 TOTAL 9 6 10 13 15 18

13

Page 14: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

2010 2011 201205

101520253035404550

Evolutia fluctuatiei de personal

Nr. Salariati

.

La 31.12.2012 numarul de salariati a fost de 48, in crestere fata de anul precedent.

Majorarea personalului salariat s-a datorat largirii continue a activitatii societatii si implicit a

productiei fata de anii anteriori.

Evolutia personalului in ceea ce priveste grupele de varsta este redata in tabelul de mai

jos:

Tabelul nr. 2

Nr. crt.

Grupe de varsta 2010 2011 2012

B F B F B F

1 Personal pana in 30 ani 4 2 1 2 3 1

2 Personal intre 31-40 ani 4 8 8 11 15 12

3 Personal peste 41 ani 2 3 4 5 10 7

6 TOTAL 10 13 15 18 28 20

14

Page 15: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

2010

2011

2012

0 5 10 15 20 25 30

Pana in 30 aniIntre 31-40 aniPeste 41 ani

Structura personalului in functie de nivelul pregatirii se prezinta la 31.12.2012 in felul

urmator:

Cu studii superioare 3

Cu studii medii, scoala profesionala 45

Pe durata supusa evaluarii, in cadrul societatii comerciale REGENT INDUSTRIES

SRL nu au fost inregistrate conflicte de munca intre conducerea societatii si angajatii sai si

nici conflicte de munca intre angajati.

Comportamentul personalului

o Indicatori care evidentiaza circulatia fortei de munca:

Coeficientul intrarilor = Intrari/Numar mediu angajati

2010: Coeficientul intrarilor = 9/23 = 0,39

2011: Coeficientul intrarilor = 12/33 = 0,303

2012: Coeficientul intrarilor = 15/48 = 0,3125

Coeficientul iesirilor = Iesiri/Numar mediu angajati

2010: Coeficientul iesirilor = 1/23 = 0,04

2011: Coeficientul iesirilor = 2/33 = 0,06

2012: Coeficientul iesirilor = 0/48 = 0

Coeficientul miscarii totale = (Intrari + Iesiri)/Numar mediuangajati

2010: Coeficientul miscarii totale = 0,43

2011: Coeficientul miscarii totale = 0,42

15

Page 16: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

2012: Coeficientul miscarii totale = 0,3125

o Rata generala a absentismului(Rabs)

Rabs = Zile absenta/Timp maxim disponibil(zile)

2010: Rabs= 55/254 = 0,22

2011: Rabs= 43/254 = 0,17

2012: Rabs= 31/254 = 0,12

Eficienta resurselor umane

Eficienta resurselor umane are in vedere indicatorii privind productivitatea muncii,

care sunt:

o Productivitatea anuala(Wa)

Wa = CA/Ns

2010: Wa = 1 652 901/23 = 71 865 mii lei/sal.

2011: Wa = 6 075 479/33 = 184 105 mii lei/sal.

2012: Wa = 8 669 109/48 = 180 606 mii lei/sal.

o Productivitatea zilnica(Wz)

Wz = CA/Timp(zile/om)

2010: Wz = 1 652 901/5842 = 283 mii lei/zi sal.

2011: Wz = 6 075 479/8382 = 725 mii lei/zi sal.

2011: Wz = 8 669 109/12192 = 711 mii lei/zi sal.

INDICATORIINDICATORI 20102010 20112011 20122012 II2011/20102011/2010(%)(%) II2012/20112012/2011(%)(%)

WaWa 71 86571 865 184 105184 105 180 606180 606 254.18254.18 98.0998.09

WzWz 283283 725725 711711 256.18256.18 98.0698.06

DIAGNOSTICUL MANAGEMENTULUI FIRMEI

Echipa manageriala constituie conducerea firmei. Aceasta este formata din

administratorul unic (Directorul general) si contabilul care tine evidenta situatiilor financiare

ale societatii comerciale REGENT INDUSTRIES SRL.

Echipa de conducere este structurata in tabelul urmator:

16

Page 17: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Nr.crt

.

Nume si

prenume

Functie Vechime Varsta Experienta

1 Ispas Florin Director

General

20 ani 43Intreaga echipa de conducere

are o experienta vasta in domeniu, aceasta fiind in

fruntea societatii inca de la infiintare, adica din anul 1994.

2 Neagoe

Florin

Contabil 20 ani 45

Societatea comerciala REGENT INDUSTRIES SRL are un stil de conducere deschis

in ceea ce priveste comunicarea cu personalul salariat, care se realizeaza intre toate nivelele.

Periodic se intruneste o sedinta intre conducere si un reprezentant al muncitorilor in care se

dezbat toate problemele aparute si in care sunt cautate solutii de lunga durata in vederea

maximizarii performantelor intreprinderii.

Personalul nu a manifestat pana acum o atitudine de nemultumire in ceea ce priveste

salariul sau conditiile de munca, mai ales ca acesta beneficiaza de numeroase facilitati, cum ar

fi decontarea la timp a abonamentelor de transport.

Fiind o societate de productie, masinile, utilajele si instalatiile sunt foarte importante.

Echipa de conducere a societatii pune accent pe echipamente cat mai moderne pentru a spori

performantele firmei.

CONCLUZII ASUPRA DIAGNOSTICULUI RESURSELOR UMANE SI AL MANAGEMENTULUI FIRMEI

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE- Productivitatea muncii a crescut cu peste 100%, sau chiar 200% de la un an la altul, ceea ce a dus la sporirea cifrei de afaceri;

-Personalul este unul calificat si cu experienta;

-Structura pe varste este echilibrata;

-Angajatii societatii sunt capabili sa se adapteze la innoire;

-Nu au avut loc greve in cadrul societatii;

-Masurile privind protectia muncii sunt corespunzatoare, acestea reflectandu-se prin reducerea sau chiar eliminarea accidentelor de munca;

-Comunicare buna a conducerii cu personalul;

- Existenta absentelor in cadrul zilelor de lucru;

-Societatea nu are un sef de sectie care sa faciliteze supravegherea personalului;

- Societatea nu are in cadrul echipei de conducere un Director de serviciu-personal care sa se ocupe cu angajarea muncitorilor, de acest aspect ocupandu-se Directorul general;

-Nu exista un Director economic care sa se ocupe de aprovizionare si sa mentina relatiile cu clientii, atributiile acestuia fiind indeplinite de Directorul general al societatii;

17

Page 18: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

-Imbunatatirea pozitiei pe piata;

-Echipa de conducere dinamica, cu experienta;

-Conditii de munca satisfacatoare pentru

personal;

OPORTUNITATI AMENINTARI-Cresterile semnificative ale productivitatii

muncii si implicit ale cifrei de afaceri sunt

oportune pentru extinderea societatii in viitor;

-Lipsa unui sef de sectie poate duce in viitor

la o dezorganizare a muncii;

DIAGNOSTICUL TEHNIC

Are ca obiectiv estimarea performantelor tehnice anterioare ale societatii comerciale si

identificarea solutiilor de ordin tehnic care sa asigure viabilitatea si dezvoltarea societatii.

Activele fixe ale firmei REGENT INDUSTRIES SRL sunt impartite in mai multe

categoriii, potrivit Catalogului privind normele de functionare si clasificare a mijloacelor fixe

din Legea nr. 15/1994.

Cladiri

Societatea comerciala REGENT INDUSTRIES SRL detine asupra cladirii in care isi

desfasoara activitatea un drept de proprietate.

Cladirea a fost construita cu scopul de a oferi un spatiu cat mai amplu si totodata

modern astfel incat sa indeplineasca toate conditiile necesare desfasurarii activitatii la

standarde inalte, putandu-se compara cu alte cladiri la nivel international. Aceasta a fost data

18

Nr.

crt.

Denumire

mijloc fix

Numar

inventar

Valoare

inventar

CONT 212

1 Cladire constructie Oarja 800 1 507 756,00

TOTAL CONT 212 1 507 756,00

Page 19: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

in folosinta incepand cu 01 ianuarie 2009, avand o structura puternica si o stare fizica din

punct de vedere al rezistentei la seisme ridicata.

Cladirea construita beneficiaza de un contract de asigurare semnat de la inceputul

folosintei acesteia.

In afara acestei constructii, societatea REGENT INDUSTRIES SRL nu mai are in

proprietate alte cladiri.

19

Page 20: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Echipamente tehnologice (masini, utilaje si instalatii de lucru)

20

Page 21: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

21

Nr.

crt.

Denumire

mijloc fix

Numar

inventar

Valoare

inventar

CONT 2131

1 PTAP 1000 KVA 101 166 053,00

2 Instalatie Frigorifica 102 34 885,00

3 Instalatie Frigorifica 103 17 570,00

4 Ghilotina Fromat 042 PRO 105 83 520,00

5 Balanta Tehnica Kem mod 106 2 613,00

6 Balanta analitica Kem M 107 5 260,00

7 Etuva de laborator POL E 108 2 588,00

8 Aparat distilat apa RAYP 109 1 931,00

9 PH metro cu electrod PT 110 2 350,00

10 Autoclav de laborator AS 111 4 254,00

11 Baie de AOA RAYPA

Mod DI

112 2 210,00

12 Microscop Kruss Mod

MBL

113 2 097,00

13 Sistem determinare Azot 114 2 191,00

14 Masina clipsat

semiautomata

120 75 864,00

15 Masina umplut vemag

robb

121 190 530,00

16 Instalatie frig pt. cond. 185 93 235,00

17 Instalatie frig pt. refri. 285 110 672,00

18 Autosasiu frigarifec 290 85 035,00

19 Statie epurare a apei 305 351 000,00

20 Opturator termic SME

4Buc.

308 13 128,00

21 Statie pompare 320 61 830,00

22 Platforma electrica de

cantarit

381 12 835,00

23 Cantar electronic tip EC

2Buc.

383 1 950,00

24 Usi sectionale izolante

4Buc

389 15 156,00

25 Cantar aerian+platforma 390 16 250,00

26 Cantar pt. livrare marfa 391 7315,00

27 Carucior inox Celula TIP

10Buc.

502 18 096,00

28 Masa inox cu blat plastic

5Buc.

503 12 325,00

Page 22: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Societatea comerciala REGENT INDUSTRIES SRL detine asupra tuturor

echipamentelor tehnologice utilizate in desfasurarea activitatii drepturi de proprietate.

Starea de functionare a masinilor, utilajelor si instalatiilor de lucru care participa la

intreg procesul de productie este foarte buna. Toate echipamentele tehnologice mentionate

mai sus au fost achizitionate incepand cu 01 ianuarie 2008, cea mai recenta achizitie

realizandu-se in data de 29 noiembrie 2011, prin urmare sunt echipamente noi, modern, care

vizeaza dezvoltarea din punct de vedere al productiei, cat si al calitatii produselor finite.

Echipamentele tehnologice (masini, utilaje si instalatii de lucru) beneficiaza de

certificate de garantii si contracte de asigurare. Fiind echipamente noi, gradul de uzura al

acestora este scazut, ele putand fi utilizate pe termen lung.

Comparativ cu activitatea de productie pe plan mondial, societatea comerciala

REGENT INDUSTRIES SRL cauta sa investeasca in mijloace fixe cat mai performante, care

sa ajute la dezvoltarea activitatii sale.

Mijloace de transport

Societatea comerciala REGENT INDUSTRIES SRL are in proprietate o serie de masini

utilizate atat in activitatile de aprovizionare si desfacere, cat si autoturisme utilizate pentru

activitate de protocol.

22

Nr.

crt.

Denumire

mijloc fix

Numar

inventar

Valoare

inventar

CONT 2133

1 Ford New Transit 500 53 636,80

2 Ford New Transit 501 53 636,80

3 Dacia Logan Van SC

94813

100 47 300,36

4 Mitubishi auto 101 40 257,00

5 Autoturism Chevrolet 102 13 500,00

6 WW CADY 110 6 000,00

7 FIAT DUCATO 112 40 300,00

8 Dacia Logan 113 5 748,00

9 Dacia Logan 114 10 931,00

10 Dacia Logan 115 5 749,00

TOTAL CONT 2133 277 058,96

Page 23: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Asemenea echipamentelor tehnice utilizate de societate, mijloacele de transport au fost

achizitionate incepand cu 01 decembrie 2008, ultima investitie realizata de intreprindere

facandu-se in data de 15 septembrie 2011.

Toate mijloacele de transport utilizate de societatea REGENT INDUSTRIES SRL

detin certificate de garantii valabile si sunt asigurate, putand fi folosite in viitor. De asemenea,

parametrii mijloacelor de transport se incadreaza in standardele impuse atat pe plan national,

cat si international.

Productia si tehnologiile utilizate

Sediul in care isi desfasoara activitatea Societatea comerciala REGENT INDUSTRIES

SRL este compartimentata astfel incat activitatile intreprinse de entitate sa se desfasoare in

perfecta armonie si in vederea unor performante ridicate. Astfel, activitatea de productie se

desfasoara in sectia de productie.

Activitatea de productie nu este sezoniera; aceasta se desfasoara pe toata durata anului.

Toate produsele comercializate de catre Societatea comerciala REGENT

INDUSTRIES SRL respecta cerintele pietei. Gama de produse este adresata tuturor

categoriilor de consumatori.

Principalele produse fabricate sunt:

Salamuri Pateuri

Specialitati Tobe

Afumaturi Rulade

Carnati Semipreparate

Parizer Carne proaspata

Tehnologia utilizata in cadrul intreprinderii se ridica la un nivel inalt, comparabil din

punct de vedere international, echipa de conducere acordand o mare importanta modernizarii

continue a tuturor mijloacelor folosite in desfasurarea activitatii. Dovada o reprezinta

investitiile realizate in ultimii 3 ani in multiple categorii de active.

Modulul de productie urmareste toate etapele procesului de productie, respectiv:

Lansarea comenzii

Programarea aprovizionarii

23

Page 24: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Urmarirea fluxului de productie

Gestionarea ordinelor de productie

Monitorizarea comenzilor si evaluarea acestora

Evaluarea costurilor

Validarea pasilor procesului de productie

Raportarea productiei realizate si a productiei in curs de executie

Organizarea productiei este de tipul productiei in flux pe linii de fabricatie. Aceasta

organizare este caracterizata prin: organizarea pe linii tehnologice pe banda, pe linii automate

de productie si ajungându-se în cadrul unor forme agregate superioare la organizarea pe

ateliere, sectii sau a întreprinderii în ansamblu cu productia în flux în conditiile unui grad înalt

de mecanizare si automatizare.

Stocurile sunt indeaproape analizate pentru a mentine riscul suprastocajului sau al unei

eventuale rupturi de stoc la un nivel cat mai scazut.

In ceea ce priveste calitatea produselor, serviciilor si tehnologiilor utilizate, acestea

corespund normelor de calitate impuse de reglementarile interne, inclusiv celor referitoare la

protectia mediului.

Indicatorii utilizati in cadrul diagnosticului operational sunt urmatorii:

Ponderea masinilor si utilajelor in totalul imobilizarilor(Pmu)

Pmu=(Val. Ctb. A utilajelor/Val. Ctb. A imobilizarilor)*100

Pmu=(7 146 352,50 / 8 901 911)*100 = 80,28%

Gradul de uzura a mijloacelor fixe (U)

U=(Amortizarea ctb./Val.inventar a mijloacelor fixe)*100

U=(22 578,38 / 8 901 911)*100 = 0,25%

CONCLUZII ASUPRA DIAGNOSTICULUI OPERATIONAL PUNCTE TARI PUNCTE SLABE- Societatea detine drepturi de proprietate asupra tuturor mijloacelor fixe detinute in patrimoniu;

-Toate mijloacele fixe au certificate de garantie;

-Exista contracte de asigurare incheiate;

-Firma a investit in ultimii 3 ani in mijloace fixe;

-Societatea nu are in dotare utilaje poluante;

- Activitatea de cercetare este redusa in cadrul intreprinderii;

-Societatea are trei furnizori importanti, ceea ce impune un risc asociat cu dependenta de un numar mic de furnizori;

-Este necesara o consolidare a modului in care sunt calculate provizioanele;

24

Page 25: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

-Productia nu se realizeaza sezonier;

-Interesul permanent al conducerii pentru cresterea calitatii produselor;

-Nivelul de automatizare a crescut in ultimii ani;

-Gradul de uzura fizica este scazut;

-Spatiile excedentare destinate depozitarii sunt insuficiente;

OPORTUNITATI AMENINTARI-Investitiile in mijloacele fixe pot duce in viitor

la o largire a ofertei de produse;

-Lipsa unui spatiu pentru depozitare

suficient poate duce la incapacitatea

societatii de a produce mai mult;

25

Page 26: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

26

Page 27: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

27

Page 28: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

28

Page 29: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

29

Page 30: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

30

Page 31: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

31

Page 32: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

32

Page 33: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

33

Page 34: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

34

Page 35: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

35

Page 36: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

36

Page 37: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

37

Page 38: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

38

Page 39: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

39

Page 40: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

40

Page 41: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

41

Page 42: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

42

Page 43: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

43

Page 44: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

44

Page 45: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

45

Page 46: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

46

Page 47: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

47

Page 48: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

48

Page 49: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

49

Page 50: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

50

Page 51: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

51

Page 52: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

52

Page 53: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

53

Page 54: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

54

Page 55: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

55

Page 56: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

56

Page 57: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

57

Page 58: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

58

Page 59: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

59

Page 60: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

60

Page 61: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

61

Page 62: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

62

Page 63: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

63

Page 64: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

64

Page 65: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

65

Page 66: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

66

Page 67: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

67

Page 68: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

68

Page 69: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

69

Page 70: Evaluarea intreprinderii_diagnostice

Recommended