+ All Categories
Home > Documents > Capitolul 9

Capitolul 9

Date post: 17-Feb-2016
Category:
Upload: cristina-balan
View: 237 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
capitolul 9
11
9.1. Nevoia schimbarii structurii organizatorice 9.2. Obiectivele proprii si dilemele structurilor organizatorice 9.3. Principii de proiectare a structurilor organizatorice 9.4. Etape ale schimbarii structurale in cadrul organizatiilor 9.5. Documente de formalizare a structurii organizatorice 9.6. Metode utilizate in cresterea flexibilitatii structurii organizatorice
Transcript
Page 1: Capitolul 9

9.1. Nevoia schimbarii structurii organizatorice

9.2. Obiectivele proprii si dilemele structurilor organizatorice

9.3. Principii de proiectare a structurilor organizatorice

9.4. Etape ale schimbarii structurale in cadrul organizatiilor

9.5. Documente de formalizare a structurii organizatorice

9.6. Metode utilizate in cresterea flexibilitatii structurii

organizatorice

Page 2: Capitolul 9

Prin prisma interiorului organizatiei, situatiile cele

mai frecvente care cer schimbarea structurii organizatorice

sunt:

- adoptarea unui nou tip de strategie

- modificari majore ale sistemului informational

- schimbari in domeniul metodelor si tehnicilor de

management utilizate

Page 3: Capitolul 9

Obiective proprii

- optimizarea utilizarii resurselor si obtinerea performantelor

specifice organizatiei

- monitorizarea activitatilor desfasurate in ansamblul organizatiei

- coordonarea diferitelor componente atat pentru realizarea

obiectivelor specifice, cat si a celor globale

- flexibilitate pe componente si pe ansamblu

Page 4: Capitolul 9

Dileme

Dilema specializarii posturilor

Dilema definirii posturilor

Dilema gruparii posturilor si a serviciilor

Dilema centralizarii deciziei

Dilema subordonarii

Dilema controlului

Dilema formalizarii

Page 5: Capitolul 9

principiul obiectivului

principiul specializarii

principiul coordonarii

principiul autoritatii

principiul responsabilitatii

principiul definirii

principiul corespondentei

principiul limitei de control

principiul echilibrului

principiul continuitatii

Page 6: Capitolul 9

1. Pregatirea cercetarii

2. Investigarea si analiza

3. Reproiectarea

structurii organizatorice

Page 7: Capitolul 9

Identificarea problemelor

Precizarea ariei

studiului

Stabilirea obiectivului

studiului

1. Pregatirea cercetarii

Page 8: Capitolul 9

2. Investigarea si analiza

Colectarea si sistematizarea datelor privind

structura organizatorica

existenta

Analiza critica a modului de

functionare a structurii

organizatorice

Page 9: Capitolul 9

3. Reproiectarea

structurii organizatorice

Identificarea directiilor de schimbare a

structurii

Experimentarea schimbarilor si

efectuarea corectiilor

Consemnarea schimbarilor in documentele de

formalizare a structurii

Page 10: Capitolul 9

Fisa postului

Organigrama

Page 11: Capitolul 9

Proiectarea posturilor

Rotatia posturilor

Imbogatirea postului


Recommended