+ All Categories
Home > Documents > Bune Practici - MADR · Agricultura din satul doljean Călugărei contează pe încă un tractor...

Bune Practici - MADR · Agricultura din satul doljean Călugărei contează pe încă un tractor...

Date post: 20-Jan-2020
Category:
Upload: others
View: 2 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
29
Bune Practici Reţeaua Naţională de Dezvoltare Rurală Numărul 14 Anul II, Martie 2015 RĂDĂCINI DE ŢARĂ EUROPEANĂ Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale
Transcript

Bune PracticiReţeaua Naţională de Dezvoltare Rurală

Numărul 14 Anul II, Martie 2015

RĂDĂCINI DE ŢARĂ EUROPEANĂ

Ministerul Agriculturiiși Dezvoltării Rurale

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

1

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

BIROURILE REGIONALEUnitatea de Sprijin a Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală

BRĂILABdul Independenţei, nr. 282, et. 1, cod poştal 810124, [email protected]

Tel.: 0339 732 009, Fax: 0339 732 016

CRAIOVAStr. Libertăţii, nr. 19, Facultatea de Agricultură și Horticultură, cam. L-311, et. 2, cod poştal 200421,

[email protected], Tel.: 0251 460 377, Fax: 0251 423 651

ZALĂUStr. Kossuth Lajos, nr. 49, cod poştal 450010, [email protected]

Tel.: 0360 404 056, Fax: 0360 404 158

TÂRGU MUREŞStr. Mihai Eminescu, nr. 60, cod poştal 540331, [email protected]

Tel.: 0365 430 349, Fax: 0365 430 351

IAŞIZona de Agrement Ciric - Complexul de Agrement Ciric, cod poştal 700064, [email protected]

Tel.: 0332 881 281, Fax: 0332 881 282

TIMIŞOARABdul Take Ionescu, nr. 53, et. 2, biroul nr. 26, cod poştal 300074, [email protected]

Tel.: 0356 460 982, Fax: 0356 460 983

TÂRGOVIŞTEStr. Vărzaru Armaşu, nr. 7A, cod poştal 130169, [email protected]

Tel.: 0345 100 025, Fax: 0345 100 605

BUCUREŞTIStr. Nicolae Filipescu, nr. 39-41, et. 6, Sector 2, cod poştal 020961, [email protected]

Tel.: 031 690 0214, Fax: 031 690 0215

Textul acestei publicaţii are doar scop informativ şi nu implică răspundere juridică.

Informaţii suplimentare despre MADR şi USR pot fi accesate pe Internet: www.madr.ro, www.rndr.ro

USR, Departamentul PublicaţiiISSN 2285-4185ISSN-L 2285-4185© RNDR, 2015

Reproducerea textelor acestei publicaţii este autorizată cu condiţia menţionării sursei.Tipărit în România.

Copyright fotografii: beneficiari ai proiectelor descrise în publicație și shutterstock.comCopyright fotografii copertă: shutterstock.com

CUPRINS

INTRODUCERE

PROIECTE DIN ROMÂNIA

CAPITOLUL 1. GRUPURI DE ACȚIUNE LOCALĂ

GAL Podu Înalt Vaslui. Proiecte care s-au adresat preponderent tinerilor

GAL Microregiunea Horezu. 2,4 milioane de euro investite în Nordul Olteniei

CAPITOLUL 2. FERME

Mecanizare și performanță în agricultura brăileană

Agricultura din satul doljean Călugărei contează pe încă un tractor

Rasa Montbéliarde se adaptează bine în fermele vâlcene

CAPITOLUL 3. PROCESARE

Alte investiții, alte vinuri premium la Dealu Mare

Evoluție în sectorul producerii nutrețurilor combinate

Progres și profitabilitate în domeniul procesării laptelui

CAPITOLUL 4. ACTIVITĂȚI NON-AGRICOLE

Finanțări pentru producătorii de mobilă

Servicii mecanizate, în sprijinul sectorului vegetal

Concept integrat de centru medical care include chiar și turismul dentar

PROIECTE DIN SPAȚIUL EUROPEAN

CEHIA ȘI ESTONIA. Cooperare pentru valorificarea moștenirii cultural-istorice regionale

BULGARIA. „Este greșit să nu ai încredere în fondurile europene”

GRECIA. Peste 3,5 milioane de euro pentru modernizarea prelucrării primare a tomatelor

FINLANDA. Produse organice brevetate obținute din turbă

2

4

6

6

10

1 4

1 4

16

19

22

22

25

28

30

30

32

35

38

40

43

46

49

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

2

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

3

INTRODUCERERezultate de succes din mediul rural românesc

„Nu este necesar să faci lucruri extraordinare pentru a obține

rezultate extraordinare” (Warren Buffett)

Dezvoltarea rurală durabilă poate fi realizată și prin intermediul proiectelor mici ale unor oameni cu inițiativă. Munca și devotamentul fac dintr-o idee o afacere rentabilă, iar acest lucru este dovedit de beneficiarii proiectelor prezentate în revista noastră.

În România, pe durata celor cinci ani de implementare a PNDR 2007-2013, peste 88 000 de beneficiari au primit finanțare nerambursabilă pentru a-și dezvolta activitatea. Sprijinul acordat a

contribuit la dezvoltarea spațiului rural românesc, prin modernizarea și extinderea exploatațiilor agricole, îmbunătățirea unităților de procesare și a tehnologiei folosite, prin modernizarea drumurilor agricole și forestiere, reabilitarea sistemului de irigații și protejarea de inundații a suprafețelor agricole, reabilitarea infrastructurii de apă și canalizare, promovarea de inițiative în domeniul formării, dezvoltarea turismului rural și prin coeziune socială. Beneficiarii acestor proiecte sunt persoane fizice și juridice, fermieri, proprietari de păduri, colectivități rurale, autorități publice, operatori de turism, oameni care au văzut potențialul unei investiții și au avut curajul să elaboreze proiecte

care le-au schimbat viața, iar prin inițiativele lor au contribuit la consolidarea zonelor rurale și la asigurarea unor condiții de trai mai bune pentru locuitorii lor, conducând spre dezvoltarea durabilă a mediului rural românesc.

În această publicație, Rețeaua Națională de Dezvoltare Rurală prezintă inițiativele de succes și aduce în atenția publicului larg proiecte care prezintă o imagine concretă a măsurilor de finanțare prin PNDR 2007-2013.

Aceste proiecte au condus la realizări care includ achiziția de utilaje agricole, dezvoltarea fermelor, modernizarea spațiilor de depozitare

și dotarea acestora cu echipamente și tehnologii performante sau afaceri inovatoare și activități de promovare a patrimoniului rural.

Implementarea acestor proiecte are impact în multe direcții: asigură producția de alimente de înaltă calitate, dă un impuls teritoriului prin dezvoltarea de noi afaceri sau sprijină agricultorii tineri în vederea preluării prin transfer a exploatațiilor.

Perioada de programare 2014-2020 este în curs de desfășurare. Noul PNDR continuă să investească în zonele rurale românești pentru a le garanta un viitor sigur.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

4

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

5

PROIECTE DIN ROMÂNIA

LEGENDA:

Zonele din care au fost selectate exemplele de bune practici prezentate în paginile următoare

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

6

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

7

Asociaţia „Grupul de Acţiune Locală Podu Înalt Vaslui” (GAL Podu Înalt) este un parteneriat public-privat care şi-a început activitatea în februarie 2010. A luat fiinţă ca asociaţie cu personalitate juridică, de drept privat şi fără scop patrimonial, în august 2010.

Teritoriul GAL Podu Înalt este situat în partea centrală a judeţului Vaslui, fiind format din 14 comune așezate de o parte şi de alta a râului Bârlad, între oraşele Vaslui şi Bârlad.

Populaţia din spaţiul GAL este de 50 088 de locuitori, suprafaţa teritoriului fiind de 967 km², iar densitatea populaţiei de 51,77 locuitori/km². Trei comune componente fac parte din zonele defavorizate: Alexandru Vlahuţă, Bogdana şi Bogdăniţa.

Asociaţia a fost constituită din 51 de membri: 14 consilii locale, 27 de întreprinderi mici și mijlocii şi persoane fizice autorizate, şase organizaţii non-guvernamentale şi patru persoane fizice.

În funcție de domeniile de activitate, în GAL sunt 17 firme private de profil agricol, un grup de producători de ouă şi carne de pasăre, o firmă privată din sectorul forestier, şase firme de comerţ, una de transport de mărfuri și una de consultanţă, o organizaţie de mediu, una de cult, una a minorităţilor, una de protecţie socială şi două organizaţii agricole.

Strategia de Dezvoltare Locală (SDL) implementată la nivelul GAL Podu Înalt s-a axat pe identificarea resurselor locale, a necesităţilor şi oportunităţilor, combinând trei priorităţi: competitivitatea sectorului agro-alimentar şi forestier, mediul şi calitatea şi diversitatea vieţii. Prin implementarea strategiei, au fost sprijinite proiecte şi activităţi care au condus la atingerea obiectivelor din cele trei Axe prioritare ale Programului Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013. Valoarea celor 58 de proiecte contractate prin GAL Podu Înalt este de 2 253 456 de euro, distribuţia lor pe măsuri fiind:• Măsura 112 - „Instalarea tinerilor

fermieri”: 11 contracte, în valoare de 332 000 de euro, patru dintre ele (în valoare de 247 025 de euro) fiind finalizate;

• Măsura 121 - „Modernizarea exploataţiilor agricole”: nouă contracte, în valoare de 415 787 de euro, patru dintre ele (în valoare de 176 678 de euro) fiind finalizate;

• Măsura 123 - „Creşterea valorii adăugate a produselor agricole şi forestiere”: un contract, în valoare de 125 063 de euro, finalizat;

• Măsura 141 - „Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzistenţă”: 21 de contracte, în valoare de 94 500 de euro;

• Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de microîntreprinderi”: trei contracte, în valoare de 134 567 de euro, două dintre ele (în valoare de 124 531 de euro) fiind finalizate;

GAL Podu Înalt Vaslui. Proiecte care s-au adresat preponderent tinerilor

CAPITOLUL 1. GRUPURI DE ACȚIUNE LOCALĂ

• Măsura 322 - „Renovarea, dezvoltarea satelor, îmbunătăţirea serviciilor de bază pentru economia şi populaţia rurală şi punerea în valoare a moştenirii rurale”: 13 contracte, în valoare de 1 151 539 de euro, un proiect (în valoare de 60 332 de euro) fiind finalizat.

Semnificativ este faptul că, prin contractele semnate, GAL Podu Înalt a reuşit să atingă indicatorul de 44 de proiecte având ca beneficiari tinerii (11 proiecte pe Măsura 112, nouă proiecte pe Măsura 121, 21 de proiecte pe Măsura 141 şi trei proiecte pe Măsura 312), realizând astfel un obiectiv asumat prin SDL.

Un alt amănunt important în ceea ce priveşte implementarea SDL este faptul că bugetul aferent Măsurii 141 a fost contractat în totalitate la nivelul GAL Podu Înalt.

GAL Podu Înalt – proiecte de succes

Titlul proiectului: Fermă de semi-subzistenţă Istrate Fănică, comuna Banca, judeţul Vaslui Proiect finanţat prin Măsura 141 - „Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzistenţă”Beneficiar: Istrate FănicăLocalizare: satul 1 Decembrie, comuna Banca, judeţul Vaslui

La momentul completării cererii de finanţare, mai exact la finele anului 2012, Fănică Istrate deținea o fermă de semi-subzistenţă formată din 0,46 hectare de teren agricol în folosinţă, animale şi păsări.

Informat fiind de oportunităţile pe care fondurile europene nerambursabile le oferă celor care îşi doresc să dezvolte o afacere în sectorul agricol, săteanul din 1 Decembrie a decis să acceseze fonduri prin intermediul GAL Podu Înalt.

Obiectivele proiectului aflat în implementare constau în creşterea competitivităţii exploataţiei agricole şi a volumului producţiei destinate comercializării, pentru ca ferma de semi-subzistenţă să devină viabilă economic. Realizarea acestor obiective se va face prin mărirea progresivă a dimensiunii exploataţiei mixte cu cel puţin 3 UDE şi prin creşterea şi diversificarea producţiei agricole comercializate cu 20%, până în anul trei de implementare.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

8

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

9

Pentru a aduce valoare adăugată fermei mixte, Istrate Fănică va comercializa produsele obţinute în sacoşe biodegradabile personalizate.

Pe lângă muncă și perseverenţă, beneficiarul este de părere că, pentru a avea rezultatele scontate, „... unei culturi legumicole trebuie să-i vorbeşti exact ca unei flori”.

Titlul proiectului: Depozit de cereale şi modernizare a sistemului de control al calităţii pentru SC Evel-H Company SRLProiect finanţat prin Măsura 123 - „Creşterea valorii adăugate a produselor agricole şi forestiere”Beneficiar: SC Evel-H Company SRLLocalizare: comuna Costeşti, judeţul Vaslui

Producătoare de cereale şi plante oleaginoase, SC Evel-H Company SRL exploatează în arendă 1 590,13 hectare de teren. În cei 16 ani de existenţă, societatea vasluiană a beneficiat de numeroase îmbunătăţiri, ajungând să aibă un sediu modern, capacitate de depozitare pentru producţia proprie de 6 356 tone, un sistem de condiţionare şi uscare a cerealelor și o dotare corespunzătoare cu utilaje specifice. Cu toate acestea, în decembrie 2013 şi-a propus să continue seria investiţiilor vizând modernizarea, eficientizarea activităţii şi creşterea calităţii produselor.

„Proiectul Depozit de cereale şi modernizare a sistemului de control al calităţii pentru SC Evel-H Company SRL a luat naştere din necesitatea creşterii capacităţii de depozitare – a declarat beneficiarul.

Toate acestea, pentru a putea presta servicii specializate de stocare şi pentru alţi fermieri din regiune”. Astfel, cu ajutorul sprijinului nerambursabil de 112 016,56 euro, beneficiarul şi-a propus construirea unei noi capacităţi de depozitare de 1 200 de tone, al cărei iluminat să fie asigurat de panouri fotovoltaice, precum şi achiziţionarea de aparatură pentru controlul calităţii: un sistem modern de prelevare a probelor şi un analizor pentru testarea produselor.

Prin finalizarea proiectului (în decembrie 2014), s-a reuşit crearea de noi capacităţi de producţie eficiente şi competitive, prin utilizarea optimă a resurselor existente a fost construită o magazie de 1 271,33 m² din profile zincate, pe structură metalică, având

depozitare orizontală şi elemente de ventilaţie naturală.

Totodată, s-a reuşit adaptarea

investiţiei la normele inovatoare pentru eficientizarea energetică, prin implementarea unui sistem fotovoltaic cu trei panouri monocristaline de producere a energiei electrice.

Aparatura achiziţionată prin proiect este utilizată pentru efectuarea analizelor fizico-chimice necesare gradării produselor şi pentru determinarea caracteristicilor produselor livrate.

Prin intermediul proiectului, s-a reuşit sporirea productivităţii muncii cu peste 53% faţă de perioada anterioară implementării lui. De asemenea, au fost create şi trei locuri de muncă pentru locuitorii din comuna Costeşti.

Titlul proiectului: Buldoexcavatorul din SimilaProiect finanţat prin Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: SC Amarinei SRLLocalizare: satul Simila, comuna Zorleni, judeţul Vaslui

Provenit dintr-o familie de constructori, Gheorghe Niţă a dorit să-şi completeze parcul propriu de utilaje de construcţii, dat fiind gradul de uzură avansat al mașinilor pe care le deţinea. Concomitent cu achiziționarea unor utilaje cu un înalt grad de productivitate, care să respecte standardele de mediu impuse de legislaţia europeană şi naţională, localnicul din Simila și-a propus să

realizeze economii importante în ceea ce priveşte cheltuielile de exploatare.

Cu ajutorul sprijinului nerambursabil (50 536,67 euro) obţinut prin intermediul GAL Podu Înalt, beneficiarul și-a cumpărat un buldoexcavator performant de 110 CP, contribuind la îmbunătăţirea calităţii vieţii în spaţiul rural. Utilajul achiziționat este folosit la o serie de lucrări pentru întreţinerea drumurilor, pregătirea terenului pentru diverse construcţii şi decolmatarea canalelor de scurgere a apelor pluviale. De asemenea, prin implementarea acestui proiect au fost îndeplinite și alte obiective ale Măsurii 312: reducerea gradului de dependenţă faţă de agricultură (trei locuitori din comuna Zorleni au fost angajaţi la SC Amarinei SRL), creşterea valorii adăugate în activităţi de pregătire a terenului şi crearea şi diversificarea serviciilor prestate pentru populaţia rurală.

GAL Podu Înalt Vaslui continuă acțiunile de bună gospodărire în teritoriu, în direcția dezvoltării de ansamblu a zonei de care se ocupă, astfel încât să-i asigure un tot mai accentuat aspect european.

Date de contact:Grupul de Acţiune Locală Podu Înalt

VasluiSatul Deleni, nr. 366, comuna Deleni,

judeţul VasluiPreşedinte: Liliana Irina Sadici

Tel.: 0235472200 E-mail:

[email protected]:

www.galpoduinalt.ro

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

10

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

11

GAL Microregiunea Horezu. 2,4 milioane de euro investite în Nordul Olteniei

Comunităţile partenere din Microregiunea Horezu întreprind, de mai mulţi ani, activităţi comune de instruire, facilitare de procese participative de planificare strategică şi animare a dezvoltării locale. Totul a început în 2003, printr-un proiect-pilot al Centrului Naţiunilor Unite pentru Aşezări Umane UN-HABITAT, privind elaborarea Strategiei de Dezvoltare Horezu 2004-2008, cu participarea comunităţii, a autorităţilor judeţene și a programelor de finanţare europeană.

În perioada 2005-2006, activitatea s-a extins în localităţile vecine din judeţele Vâlcea şi Gorj, care s-au regrupat sub denumirea comună „Oltenia de Sub Munte”, brand de destinaţie turistică. În 2005, autorităţile publice locale din Horezu, Costeşti, Măldăreşti, Slătioara şi Vaideeni au creat Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară „Depresiunea Horezu”. GAL Microregiunea Horezu a fost iniţiat prin intermediul a două Asociaţii de Dezvoltare (Asociaţia Depresiunea Horezu şi Asociaţia Bistriţa Otăsău), selectate în 2006 de Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale dintre cele 120 de teritorii sub-regionale cu o populaţie cuprinsă între 10 000 şi 100 000 de locuitori, în vederea realizării de structuri şi activităţi tip LEADER. Cele două Grupuri de Acțiune Locală au decis să se comaseze pentru a genera o masă critică a resurselor umane, financiare şi economice, în vederea susţinerii unei strategii viabile, bazată pe relaţiile istorice dintre localităţile participante.

Începând din 2009, prin intermediul Asociaţiei Depresiunea Horezu, a existat o cooperare cu partenerul transnaţional GAL Kainuu (Finlanda), de la care, prin

vizite de studiu şi stagii de formare, s-a acumulat o bogată experienţă. Putem spune astfel că GAL Microregiunea Horezu este rezultatul unui proces de cooperare teritorială de durată şi profunzime, desfășurat constant din 2005, ceea ce le-a permis comunităţilor partenere să acumuleze o capacitate instituţională şi umană care le califică să devină un grup LEADER de succes în România.

Din punct de vedere administrativ-teritorial, Microregiunea Horezu este formată din nouă localităţi şi are o suprafaţă totală de 68 209 hectare. Selecţia comunităţilor membre ale GAL Microregiunea Horezu s-a făcut pe baza unei analize serioase a relaţiilor teritoriale la nivelul microregiunii. S-a constatat că, în ultimul secol, în zona depresionară Horezu s-au dezvoltat, alături de centrul urban, mai multe localităţi rurale care formează o arie demografică și culturală unitară, cu elemente lingvistice, culturale şi tradiţii comune. Teritoriul GAL Microregiunea Horezu se află situat în partea de Nord-Vest a judeţului Vâlcea, în arealul subcarpatic (Subcarpaţii Vâlcii) de la poalele Munţilor Căpăţânii. Limitele naturale sunt reprezentate de versanţii sudici ai Munţilor Căpăţânii, spre Nord, dealurile subcarpatice care formează anticlinalul Ocnele Mari-Govora-Stroieşti, spre Sud, valea Bistriţei Vâlcii, la Est, şi Valea Cernei, spre Vest.

În cadrul implementării Strategiei de Dezvoltare Locală, au fost finanţate 36 de proiecte, cu o valoare nerambursabilă de 2 397 773 de euro. Repartizarea lor pe măsuri de finanţare a fost următoarea: • patru proiecte (unul finalizat şi trei în

curs de implementare), cu o valoare

nerambursabilă de 96 913 euro, pe Măsura 111;

• trei proiecte (unul finalizat şi două în curs de implementare), cu o valoare nerambursabilă de 27 121 de euro, pe Măsura 121;

• două proiecte (unul finalizat şi unul în curs de implementare), cu o valoare nerambursabilă de 23 944 de euro, pe Măsura 122;

• cinci proiecte (patru finalizate şi unul în curs de implementare), cu o valoare nerambursabilă de 239 397 de euro, pe Măsura 312;

• două proiecte (în implementare), cu o valoare nerambursabilă de 306 836 de euro, pe Măsura 313;

• 20 de proiecte (trei finalizate şi 17 în curs de implementare), cu o valoare nerambursabilă de 1 703 562 de euro, pe Măsura 322.

GAL Microregiunea Horezu – proiecte de succes

Titlul proiectului: Achiziţie utilaje agricole PFA Giurea Elena AniaProiect finanţat prin Măsura 121 - „Modernizarea exploataţiilor agricole”Beneficiar: Giurea Elena Ania PFALocalizare: comuna Slătioara, judeţul Vâlcea

La momentul completării cererii de finanţare, în februarie 2014, beneficiara acestui proiect deţinea 2,05 hectare de teren, din care 1,15 hectare cu livezi şi 0,90 hectare cu fâneţe. Localnica din Slătioara dorea să se dezvolte prin transformarea celor 0,90 hectare în livezi, dar şi prin arendarea altor suprafeţe de teren. Problema cu care se confrunta era lipsa utilajelor agricole necesare dezvoltării şi întreţinerii unei exploataţii agricole, ceea ce o determina să apeleze la

terți pentru efectuarea lucrărilor de recoltare a fructelor, astfel costurile cu lucrările mecanizate fiind ridicate, iar viteza de lucru destul de scăzută.

Pentru a-şi putea desfăşura activitatea în cele mai bune condiţii, la costuri cât mai mici, Elena-Ania Giurea a apelat la sprijinul financiar nerambursabil oferit prin Măsura 121, dorind să achiziţioneze un minimum de echipamente care să asigure independenţa tehnică a exploatării livezii.

Astfel, scopul proiectului contractat în aprilie 2014, cu o valoare eligibilă de 11 249 de euro (din care 5 624 de euro au constituit ajutorul public nerambursabil), a fost dotarea fermei pomicole de semi-subzistență cu un tractor de 25 CP, o remorcă de 1,5 tone şi un plug, necesare pentru desfăşurarea activităţilor din plantaţie.

Obiectivul principal a fost creşterea competitivităţii prin adoptarea unui sistem modern de aplicare a unor metode eficiente de lucru, care să îndeplinească standardele naţionale şi comunitare, conducând și la costuri mai mici.

În ceea ce priveşte oportunitatea investiţiei, au fost identificate câteva aspecte importante: extinderea suprafeţelor de teren care să poată fi exploatate în conformitate cu cerinţele tehnologice şi de protecţie a mediului, creşterea consumului de produse alimentare autohtone în detrimentul celor provenite din import, valorificarea potenţialului natural şi creşterea productivităţii terenurilor agricole din comuna Slătioara și consolidarea exploataţiilor agricole comerciale în această zonă, prin orientarea către

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

12

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

13

investiţii menite să scadă costurile de producţie, să crească productivitatea muncii şi, implicit, eficienţa economică.

Implementarea proiectului a însemnat creşterea veniturilor exploataţiei agricole prin reducerea pierderilor de producţie şi mai ales prin crearea condiţiilor optime de executare a verigilor tehnologice.

Titlul proiectului: Achiziţie utilaje pentru îngrijirea arboretelorProiect finanţat prin Măsura 122 - „Îmbunătăţirea valorii economice a pădurii”Beneficiar: Obştea Buciumu ZăvidanuLocalizare: satul Rugetu, comuna Slătioara, judeţul Vâlcea

Principalele tipuri de pădure aflate în proprietatea Obştei Buciumu Zăvidanu sunt reprezentate de molidişuri, făgete şi amestecuri de fag cu răşinoase de productivitate mijlocie. Din suprafaţa totală, 76,10 hectare sunt reprezentate de păduri cu rol de protecţie a solului şi a golurilor alpine sau situate pe pante mari, iar 484,80 hectare sunt ocupate cu păduri destinate să producă în principal arbori groşi de calitate superioară, pentru cherestea. Restul suprafeţei care face obiectul amenajamentului este reprezentat de terenuri neproductive sau destinate asigurării hranei vânatului.

În aprilie 2014, Obştea Buciumu Zăvidanu a început implementarea proiectului finanţat prin Măsura 122, care are ca obiectiv general creşterea valorii economice a pădurilor ţinând cont de rolul multifuncţional şi managementul durabil al acestora. Cu ajutorul finanţării obţinute, în cuantum de 16 600 de euro (din care 9 960 de euro au constituit ajutorul public nerambursabil), s-a reuşit

achiziţionarea de echipamente şi maşini de tăiere necesare realizării măsurilor tehnice şi operaţiilor de până la vârsta exploatabilităţii: un motofierăstrău de 70 CP (necesar în procesele de doborâre a arborilor, curăţire și secționare a crengilor, pregătirea părţilor de material lemnos în sarcini corespunzătoare mijloacelor de colectare şi transport şi mai apoi de fasonare în sortimente dimensionale şi industriale) şi un tractor forestier cu lama de 40 cm (necesar în procesul tehnologic pentru colectarea şi scoaterea la drum accesibil transportului auto a materialului lemnos rezultat din tăierile de igienă şi rărituri).

Dat fiind caracterul sezonier al lucrărilor silvice de îngrijire a arboretelor, stabilit prin norme şi regulamente specifice, s-a apreciat că angajarea unui singur muncitor este suficientă, atât pentru lucrul cu utilajul, cât şi cu motofierăstrăul.

Principalele avantaje ale implementării proiectului sunt reprezentate de creşterea capacităţii de producţie a arboretelor și a calităţii factorilor de mediu, precum și de păstrarea unei stări de sănătate corespunzătoare a pădurilor, ceea ce contribuie la creşterea gradului de stabilitate şi a biodiversităţii arboretelor.

Titlul proiectului: Achiziţie utilaje pentru înfiinţarea unui atelier de prelucrare a fierului forjat „Design cu Fier”Proiect finanţat prin Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: SC Design cu Fier SRL-DLocalizare: comuna Măldăreşti, judeţul Vâlcea

Constituită în cadrul „Programului pentru stimularea înfiinţării şi dezvoltării microîntreprinderilor de către întreprinzătorii tineri”, SC Design cu Fier SRL-D nu desfăşurase activitate economică până la data completării cererii de finanţare aferente Măsurii 312, respectiv aprilie 2014. Cu toate acestea, la acel moment, beneficiarul deţinea o parte din echipamentele şi dotările tehnice necesare: două autovehicule, o remorcă de două tone, un spaţiu de producţie şi o curte, toate adecvate desfăşurării activităţii propuse. Prin intermediul sprijinului financiar de 109 562 de euro, obţinut în iunie 2014, beneficiarul s-a înscris în obiectivele privind dezvoltarea durabilă a economiei rurale prin înfiinţarea şi dezvoltarea unui atelier de producţie, în scopul creşterii numărului de locuri de muncă, a veniturilor angajaţilor şi în vederea dezvoltarii economico-sociale a localităţii. Oportunitatea investiţiei a avut la bază câteva premise, precum lipsa unui producător local sau zonal în domeniu, un studiu de piaţă în zonă, din care a reieşit în mod clar viabilitatea afacerii, dar şi cursul ascendent al cererii pe acest segment de produse.

Activităţile întreprinse prin proiect au avut în vedere achiziţionarea utilajelor necesare activităţii de producţie: un motor cu dublă comandă numerică, un ataşament hidraulic la STM5 pentru producţie de bulbi metalici în automat, o matriţă de răsucire pentru producţia de coşuri, un set de menghine 14x14 mm, unul de 16x16 mm și unul pentru bulbi rotunzi cu şase fire 6x6 mm, un ataşament de amprentare la rece, un dispozitiv de alimentare pentru amprentare pătrat în cant, o rolă amprentare model 81 și una

model 42, o maşină de spiralat la rece cu comandă numerică, un set de matrițe pentru unitatea de spiralat, un cuptor cu arzător, gaz natural şi propan, o presă hidraulică orizontală, trei matriţe pentru presare, una pentru elemente de balcon şi grilaj și una de curbare, un ataşament de forjare la capete, un ciocan pneumatic şi trei nicovale pentru prelucrare la cald.

Principalele produse care sunt executate şi comercializate de SC Design cu Fier SRL-D după implementarea proiectului sunt scări metalice exterioare şi interioare, balustrade metalice, grilaje metalice, panouri de gard, copertine, porţi de acces, grilaje exterioare pentru construcţii și construcţii metalice prefabricate. Totodată, considerând că o importantă resursă în desfăşurarea activităţii unei firme este personalul, beneficiarul a creat cinci locuri de muncă.

În februarie 2015, în continuarea implementării strategiei privind dezvoltarea socio-economică a teritoriului de care se preocupă, GAL Microregiunea Horezu a lansat apelurile de selecție pentru depunerea proiectelor în cadrul altor trei măsuri din Programul Național de Dezvoltare Rurală, Axa LEADER.

Date de contact:Grupul de Acţiune Locală Microregiunea

HorezuStr. 1 Decembrie, nr. 11, orașul Horezu,

judeţul VâlceaPreşedinte: Eugen Săvulescu

Tel.: 0250861305E-mail:

[email protected]:

www.galmicroregiuneahorezu.ro

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

14

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

15

Mecanizare și performanță în agricultura brăileană

Activitatea fermei vegetale beneficiare a acestui proiect datează din anul 2004 și tot de atunci erau și utilajele agricole folosite.

De-a lungul timpului, activitatea societății a luat amploare, iar necesitatea dezvoltării și modernizării se făcea tot mai mult simțită. Prin urmare, administratorul societății a pus

bazele unui proiect ambițios, menit să sporească producția unității și competitivitatea ei economică.

Ideea principală a proiectului a fost de a achiziționa utilaje agricole performante, capabile să asigure un randament ridicat, un consum mai mic pe unitatea de suprafață, pregătirea optimă a patului germinativ, diversificarea producției

CAPITOLUL 2. FERME

Titlul proiectului: Modernizarea exploatației agricole prin achiziția de utilaje agricole la SC Sismad Agro SRL, din comuna Viziru, județul BrăilaProiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 121 - „Modernizarea exploatațiilor agricole”Beneficiar: SC Sismad Agro SRLLocalizare: comuna Viziru, județul BrăilaRegiunea de dezvoltare: Sud-EstPerioada de implementare: iulie 2008 – iulie 2010Buget total: 1 381 628 leiFinanțare nerambursabilă: 690 814 leiCofinanțare (contribuția beneficiarului): 690 814 leiTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, creșterea competitivității în sectorul agricol și forestier

și îmbunătățirea calității nutriționale a produselor agricole.

Obiectivul principal aferent proiectului a fost creșterea competitivității exploatației agricole printr-o mai bună utilizare a resurselor umane și a factorilor de producție și îndeplinirea standardelor naționale și comunitare.

Activitățile principale din cadrul proiectului s-au concretizat prin cumpărarea următoarelor utilaje: un tractor agricol de 230 CP și unul de 140 CP, o presă de balotat, un încărcător frontal, o cositoare rotativă pentru resturile vegetale, un set de roți înguste, un plug reversibil, un prășitor rabatabil cu fertilizare și o pompă cu acționare de la tractor. Totodată, pentru extinderea gamei de lucrări oferite au mai fost achiziționate o linie de selectare a semințelor, două motopompe, un

echipament de irigat și unul de erbicidat.

Implementarea proiectului i-a asigurat societății beneficiare o tehnologie modernă de cultură, costuri de producție mai mici, capacitatea de a efectua rapid lucrările, reducerea pierderilor de producție și o valorificare mai bună a potențialului agricol din zonă. În prezent, SC Sismad Agro SRL deține o fermă de 600 de hectare și o secție de mecanizare performantă, adaptată standardelor de mediu.

Proiectul acesta are și o componentă socială, având în vedere beneficiile pe care le aduce comunității prin oferirea unor produse de calitate la prețuri mai mici și prin contribuția mai mare la bugetul local, ca urmare a creșterii rentabilității economice a societății din comuna brăileană Viziru.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

16

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

17

Agricultura din satul doljean Călugărei contează pe încă un tractor

Beneficiarul acestui proiect își desfășoară activitatea în sectorul agricol, domeniu care face obiectul Măsurii 121 din PNDR, care promovează și sprijină investițiile în cadrul exploatațiilor agricole. La momentul completării cererii de finanțare, tânărul întreprinzător din satul doljean Călugărei nu deținea echipamentele agricole necesare

întreținerii culturilor de plante și leguminoase și nu avea capacitatea de a realiza pe cont propriu toate etapele tehnologice de exploatare a terenului pe care îl lucra.

Pentru proiectul de modernizare a exploatației, dosarul de finanțare a fost depus în iunie 2012. După etapele de verificare a eligibilității

Titlul proiectului: Modernizarea exploatației agricole a domnului Munteanu Iulian, din comuna Orodel, județul Dolj, prin achiziția de utilaje agricole Proiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 121 - „Modernizarea exploatațiilor agricole”Beneficiar: PFA Munteanu S. Iulian Localizare: satul Călugărei, comuna Orodel, județul Dolj Regiunea de dezvoltare: Sud-Vest Oltenia Perioada de implementare: 23 februarie 2014 – 23 august 2014 Buget total: 50 155 euro Finanțare nerambursabilă: 25 077 euro Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 25 078 euro Teme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole

(care, în viziunea beneficiarului, au durat foarte mult), a fost semnat contractul de finanțare, în februarie 2014. La sfârșitul lunii martie a aceluiași an, beneficiarul a început procedura de achiziție și a selectat furnizorul de utilaje.

Obiectivul general al proiectului este creșterea competitivității fermei beneficiarului printr-o utilizare mai bună a resurselor materiale, umane și a factorilor de producție. Altfel spus, adaptarea ei la standardele comunitare. Atingerea obiectivului propus a fost posibilă prin luarea în calcul a factorilor legați de obținerea unui randament crescut și a unor produse de calitate superioară, cu valoare adăugată mare, prin achiziționarea de utilaje agricole performante, respectiv un tractor și un plug. Activitatea fermei este axată în special pe cultivarea de grâu, orz

(într-o mai mică măsură, porumb) și mazăre.

Localizarea exploatației agricole într-o zonă cu soluri fertile și cu tradiție în cultura păioaselor și a legumelor justifică efectuarea investiției. În prezent, utilajele achiziționate asigură desfășurarea optimă a procesului de cultivare, tehnologiile performante folosite conducând la obținerea de produse de calitate și a unor randamente sporite de producție.

În ciclurile de cultivare sunt respectate toate etapele f luxului tehnologic, în conformitate cu legislația în vigoare din domeniul sanitar și de mediu, lucrările se efectuează astfel încât să fie prevenită degradarea solului și să fie menținută starea de fertilitate a acestuia, mulțumită utilizării de

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

18

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

19

utilaje performante, cu consumuri reduse și fără pierderi de combustibil.

Implementarea proiectului din satul Călugărei a condus la valorificarea directă a terenului deținut de beneficiar, reducerea

semnificativă a costurilor de producție, creșterea rentabilității economice și obținerea de venituri stabile. Totodată, activitatea fermei a fost semnificativ extinsă, fiind lucrate suprafețe mai mari de teren, într-un timp mai scurt, cu obținerea unei producții mai bune la hectar.

Membru al unei familii cu tradiție în domeniul agriculturii, solicitantul a preluat exploatația de la părinții lui în anul 2011, reușind să o extindă, prin construirea unui adăpost pentru animale dotat cu tot ce este necesar pentru a funcționa eficient, la standarde europene.

La început, în mica lui fermă erau 15 vaci de lapte și tineret bovin, iar exploatația întrunea toate

condițiile necesare funcționării și producerii laptelui de calitate, fiind dotată cu cameră și tanc de răcire a laptelui, moară pentru măcinat cereale, magazie și fâneață, separate de saivan, pentru a împiedica impregnarea furajelor cu amoniac și alte gaze nocive.

După extinderea, modernizarea și utilarea fermei, următorul pas a fost popularea cu animale de valoare

Titlul proiectului: Dezvoltare și modernizare fermă zootehnică în comuna Vaideeni, județul VâlceaProiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 112 - „Instalarea tinerilor fermieri”Beneficiar: Banciu MiticăLocalizare: comuna Vaideeni, județul VâlceaRegiunea de dezvoltare: Sud-Vest OlteniaPerioada de implementare: 2012 – 2013Buget total: 40 000 euroFinanțare nerambursabilă: 40 000 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): nu este cazulTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, creșterea competitivității în sectorul agricol și forestier

Rasa Montbéliarde se adaptează bine în fermele vâlcene

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

20

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

21

genetică superioară, fapt posibil prin accesarea fondurilor europene. Astfel, cu ajutorul unei firme de consultanță, beneficiarul a întocmit și depus dosarul cererii de finanțare.

Obiectivul general care a stat la baza proiectului a fost îmbunătățirea și creșterea competitivității sectorului agricol, ca urmare a promovării instalării tânărului fermier și a sprijinirii procesului de modernizare a fermei în conformitate cu cerințele pentru protecția mediului, igiena și bunăstarea animalelor și siguranța la locul de muncă.

Cele două obiective specifice sunt în concordanță cu cele ale Măsurii 112, respectiv mărirea veniturilor prin creșterea calitativă și cantitativă a producției, scăderea costurilor și îmbunătățirea managementului exploatației, inclusiv ca urmare a

faptului că beneficiarul a urmat un curs de pregătire profesională.

Activitățile principale realizate prin proiect au constat într-o serie de achiziții: șapte bovine din rasa Montbéliarde, un aparat de muls, un hectar de pășune și furaje pentru aproximativ un an și jumătate.

În prezent, comercializarea laptelui produs în fermă este realizată printr-un dozator propriu, amplasat în centrul orașului Horezu.

În cei aproape doi ani de la implementarea proiectului, dimensiunea economică a fermei a crescut cu peste 4 UDE, iar efectivul de vaci Montbéliarde s-a mărit cu opt vițele.

În anii următori, beneficiarul intenționează să populeze întreaga fermă cu bovine din această rasă.

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

23

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

22

Alte investiții, alte vinuri premium la Dealu Mare

Înființarea Vitis Metamorfosis a fost ideea reprezentanților Antinori S.P.A. și ai unei companii naționale cu experiență în industria vinului, asistați de oenologul italian Fiorenzo Rista, după vizitarea mai multor regiuni viticole din România.

Suprafața care le-a captat atenția a fost în podgoria prahoveană Dealu Mare, datorită potențialului regiunii în creșterea viței-de-vie. Așadar, o

zonă cu tradiție, care le-a oferit oportunitatea de a produce vin de calitate.

Compania a fost înființată în 2008 și deține 100 de hectare de teren. Primul vin produs de Vitis Metamorfosis, Cantvs Primvs Cabernet Sauvignon, a fost lansat pe piață în 2009. În prezent, compania are un portofoliu de 11 vinuri premium, Cantvs Primvs Cabernet

CAPITOLUL 3. PROCESARE

Titlul proiectului: Reabilitare unitate de vinificație Proiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 123 - „Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”Beneficiar: SC Vitis Metamorfosis SRL Localizare: satul Ungureni, comuna Vadu Săpat, județul Prahova Regiunea de dezvoltare: Sud Muntenia Perioada de implementare: 14 februarie 2011 - 13 februarie 2015Buget total: 2 485 726 euro Finanțare nerambursabilă: 1 242 863 euro Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 1 242 863 euro Teme abordate: prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare

Sauvignon și Cantvs Primvs Fetească Neagră fiind produsele-etalon ale cramei, şi altele din gamele Viile Metamorfosis și Fluturi.

Reprezentanții parteneriatului au decis să investească în dezvoltarea podgoriei și a cramei din Vadu Săpat pentru că au descoperit aici elemente legate de climă, sol și expoziție asemănătoare regiunii Toscana, unul dintre cele mai cunoscute ținuturi viticole din Europa.

Renovarea și retehnologizarea cramei au făcut obiectul unui proiect finanțat din fonduri nerambursabile, prin intermediul PNDR, depus în cadrul primei sesiuni din iunie 2010.

Suprafața de care dispune unitatea de vinificație după procesul de renovare este de 13 000 m², din care 5 000 m² reprezintă spațiu

construit. Crama are o capacitate de prelucrare de 1 000 de tone de struguri, iar cea pentru depozitare este de 11 500 de hectolitri de vin. Poziționarea strategică a unității, astfel încât să acționeze cu succes în cele trei vii deținute în plaiuri viticole diferite din zona Dealu Mare este un avantaj important, luând în calcul timpul scurt necesar pentru transportul strugurilor la cramă în perioada recoltării.

Proiectul a constat și în dotarea spațiilor de lucru cu echipamente moderne, menite să păstreze caracteristicile soiului de struguri utilizat în producție.

Totodată, au fost cumpărate butoaie de stejar de capacități mici și mari, folosite pentru maturarea vinurilor roșii. Pentru buna desfășurare a f luxului tehnologic în

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

24

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

25

condiții de igienă și securitate, crama a fost echipată cu prese, pompe, filtre, vinificatoare, rezervoare de stocare, unități de răcire și mașini de îmbuteliat.

Proiectarea a fost realizată astfel încât spațiile de lucru să beneficieze de cât mai multă lumină naturală. În plus, a fost instalată o centrală pe peleți, asistată de panouri solare. Ca urmare a adoptării politicii de mediu,

compania colectează separat apa pluvială și o reutilizează.

Proiectul a generat mărirea semnificativă a randamentului de procesare, îmbunătățirea și optimizarea fluxului tehnologic, precum și creșterea valorii adăugate brute și a viabilității economice a SC Vitis Metamorfosis SRL, care este interesată acum să dezvolte canalele de distribuție și activitățile de export.

Compania beneficiară a acestui proiect se ocupă încă din anul 2006 de fabricarea furajelor, comerțul cu animale vii, agricultură și creșterea animalelor, încercând să promoveze rasele locale cu rezistență naturală, abilități de reproducere solide și vitalitate.

De-a lungul timpului, a aplicat tehnici riguroase de creștere a animalelor și de cultivare a

cerealelor, care scad semnificativ gradul de poluare a solului și apei. Firma deține în momentul de față cinci mari puncte de colectare a vitelor, răspândite în țară, 2 000 de hectare de teren agricol, precum și o fermă de creștere și îngrășare a taurinelor, cu o capacitate de aproximativ 2 500 de capete.

În 2008, SC Pajo Holding SRL a achiziționat Fabrica de Nutrețuri

Titlul proiectului: Modernizare fabrică de nutrețuri combinateProiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 123 - „Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”Beneficiar: SC Pajo Holding SRL Localizare: orașul Băbeni, județul VâlceaRegiunea de dezvoltare: Sud-Vest OlteniaPerioada de implementare: mai 2012 – octombrie 2012Buget total: 3 625 008 euro Finanțare nerambursabilă: 1 703 661 euro (din care 198 079 euro prin Planul European de Redresare Economică)Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 1 921 347 euroTeme abordate: prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare

Evoluție în sectorul producerii nutrețurilor combinate

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

26

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

27

Combinate (FNC) din Băbeni, o unitate cu tradiție în domeniu, poziționată strategic în centrul României, în județul Vâlcea. Aceasta a fost pusă în funcțiune în anul 1978. La aceea dată, fabrica avea o capacitate de 60 000 de tone de nutreț combinat/an.

Pentru creșterea competitivității și îmbunătățirea performanței generale a unității, în 2010, beneficiarul a depus un proiect prin Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală (FEADR), care viza implementarea unui proces complex de retehnologizare a fabricii.

Activitățile de modernizare propuse prin proiect au inclus achiziționarea unei linii de procesare a nutrețurilor combinate, dotarea cu echipamente și tehnologii Bühler și instalarea unui sistem de producere a energiei din surse regenerabile, prin amplasarea de panouri solare pe acoperișurile clădirilor fabricii.

Oportunitatea investiției a fost dată de finanțarea obținută prin FEADR, de amplasamentul strategic, care oferă toate condițiile necesare dezvoltării unei activități optime de producție, și de existența unui raport favorabil între cererea și oferta de nutrețuri combinate de pe piață.

Ca urmare a implementării proiectului, capacitatea de producție a fabricii de furaje a crescut cu peste 40%, ajungând la circa 120 000 de tone/an. De asemenea, gradul de

automatizare și viteza de fabricare a nutrețurilor au fost mărite. Astfel, costurile operaționale au scăzut corespunzător.

În plus, investiția generează pe termen lung un impact pozitiv, materializat prin crearea a 55 de locuri de muncă, prin calitatea

ridicată a nutrețurilor oferite clienților și prin oportunitățile de desfacere asigurate furnizorilor.

În prezent, FNC Băbeni este una dintre cele mai moderne și performante fabrici de nutrețuri din România, pe deplin adaptată la standardele europene.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

28

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

29

Progres și profitabilitate în domeniul procesării laptelui

Fabrica de procesare a laptelui Erbecar SRL aparține grupului de societăți Erbașu și este situată la intrarea în satul dâmbovițean Nucet, în apropierea fermei zootehnice specializate în creșterea bovinelor, care este proprietatea aceluiași grup de investitori. Practic, de aici este dirijată către fabrica de procesare întreaga producție de lapte.

Pornind de la faptul că procesarea laptelui este o afacere profitabilă în România, beneficiarul a decis să

acceseze fonduri nerambursabile pentru a înființa și dota cu echipamente moderne o unitate care să prelucreze zilnic 10 000 de litri de lapte.

Prin proiect s-a urmărit obținerea unor produse de calitate, în condiții de securitate și siguranță alimentară, printr-un flux tehnologic care asigură reducerea pierderilor de producție și creșterea competitivității firmei pe piață. Dezvoltarea durabilă a producției, cu punerea în valoare a

Titlul proiectului: Înființare fabrică de procesare lapte 10 000 l/zi, comuna NucetProiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 123 - „Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”Beneficiar: SC Erbecar SRL Localizare: satul Nucet, comuna Nucet, județul DâmbovițaRegiunea de dezvoltare: Sud Muntenia Perioada de implementare: 28 decembrie 2009 – 28 septembrie 2013Buget total: 12 886 837 lei Finanțare nerambursabilă: 6 443 418 lei Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 6 443 419 lei Teme abordate: prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare

resurselor materiale și umane, asigură viabilitatea economică a întreprinderii, prin calitatea foarte bună a materiei prime, care determină un randament de prelucrare ridicat.

Activitățile proiectului au constat în construcția corpului de clădiri destinate procesării laptelui și în achiziționarea de echipamente și utilaje moderne necesare desfășurării fluxului de producție și a unor agregate cu rol în protejarea mediului înconjurător, respectiv o instalație de epurare a apelor uzate rezultate în urma procesului tehnologic. Forța de muncă a fost selectată din rândul localnicilor comunei Nucet, prin proiect fiind angajate 30 de persoane care lucrează permanent în cadrul fabricii. Laptele utilizat intră în procesul de fabricare într-un timp scurt de la obținere, acesta fiind principalul avantaj al faptului că firma deține o fermă de creștere a bovinelor.

Unitatea produce, sub brand-ul Erbalact, lactate naturale, sănătoase, specific românești (lapte proaspăt, iaurt natural, sana, smântână, unt, cașcaval, brânză telemea, brânză Făgăraș) și sortimente fabricate în mod tradițional (brânză de burduf tip Nucet, lapte covăsit și urdă cu mărar). Produsele sunt livrate în județul Dâmbovița și în București. „Tot ce producem aici este natural și se adresează unor consumatori selectivi, care aleg să trăiască sănătos, beneficiind de un strop de natură în fiecare zi”, declară directorul fabricii.

Afacerea dezvoltată contribuie pe deplin la consolidarea bugetului local și la scăderea șomajului. Compania s-a angajat direct în dezvoltarea comunității prin sprijinul financiar acordat primăriei pentru reabilitarea școlii din comuna Nucet. Cu diverse ocazii, le oferă elevilor din localitate pachete consistente cu produse Erbalact.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

30

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

31

Finanțări pentru producătorii de mobilă

Parte a unui grup de firme cu o experiență de peste 10 ani în domeniul mobilei și tâmplăriei din lemn stratificat cu geam termoizolant, SC Artchet SRL realizează ferestre și uși de exterior din lemn stratificat cu geam tip termoizolant, uși de interior din lemn, lemn stratificat sau furniruite, placări de scări interioare cu lemn, amenajări interioare și amenajări exterioare.

Mobilierul de bucătărie, dormitor sau pentru camere de tineret este realizat din PAL melaminat și MDF

cu furnir natural de lemn, finisat cu lacuri nitro și poliuretanice. Datorită tehnologiei utilizate și echipei de profesioniști, firma poate realiza la cerere orice alt produs de mobilier.

Pentru a ajunge la rezultatele și recunoașterea de care se bucură în prezent pe piață, societatea a depus, în cadrul sesiunii nr. 1 din septembrie-octombrie 2008, un proiect care viza înființarea unei secții de producție de mobilă. În urma verificării dosarului, proiectul a fost declarat eligibil, iar contractul

CAPITOLUL 4. ACTIVITĂȚI NON-AGRICOLE

Titlul proiectului: Dotări cu utilaje și instalații pentru secție de fabricare mobilă și produse artizanaleProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea și dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: SC Artchet SRLLocalizare: satul Chetriș, comuna Tamași, județul BacăuRegiunea de dezvoltare: Nord-EstPerioada de implementare: 13 martie 2009 – 15 iunie 2010 Buget total: 1 036 520 leiFinanțare nerambursabilă: 725 564 leiCofinanțare (contribuția beneficiarului): 310 956 leiTeme abordate: dezvoltarea și diversificarea serviciilor non-agricole din mediul rural, calitatea vieții în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

de finanțare a fost semnat în martie 2009.

Principalele activități ale proiectului au constat în achiziționarea următoarelor echipamente: compresor de aer cu șurub, CNC pentru găurire, cabină de lăcuit, instalație de exhaustare, pompă de pulverizat cu pistolet, șlefuitor pneumatic manual, mașină de aplicat folie cant, cant ABS sau cant lemn, strung pentru lemn cu copiere după șablon, CNC Rover pentru frezări și găuriri multiple, scule pentru utilaje de prelucrare a lemnului, centrală termică și ferăstrău circular automatizat de formatizat în pachet.

Beneficiarul nu a întâmpinat probleme în implementarea proiectului, iar utilajele achiziționate au contribuit la creșterea eficienței economice a societății prin mărirea capacității de producție, îmbunătățirea calității și creșterea cifrei de afaceri.

O componentă importantă a proiectului este cea socială, fiind create 22 de locuri de muncă, aspect care susține dezvoltarea locală.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

32

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

33

Dotarea tehnică a agriculturii constituie unul dintre elementele esențiale în valorificarea potențialului existent în acest sector. Nevoia de investiții în tractoare, pluguri și alte echipamente agricole este determinată, în general, de gradul ridicat de încărcare pe tractor, gradul de uzură al utilajelor agricole, existența unui dezechilibru între cererea și oferta de servicii de mecanizare și decalajul între

randamentele fizice obținute în producția vegetală din România, comparativ cu țările Uniunii Europene, cu toate că agricultura românească beneficiază de o suprafață arabilă pe locuitor de 0,41 hectare, aproape dublu față de media europeană, de doar 0,241 hectare. De exemplu, în țara noastră, încărcătura pe tractor este de 55,6 hectare arabile, în timp ce media la nivel european este de 12,7 hectare, de aici

Titlul proiectului: Înființarea unei microîntreprinderi în comuna Dobra, satul Mărcești, județul Dâmbovița, aparținând SC Agricola Mihai-Mărcești SRL, având ca scop prestarea de servicii pentru populația ruralăProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea și dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: SC Agricola Mihai-Mărcești SRLLocalizare: satul Mărcești, comuna Dobra, județul DâmbovițaRegiunea de dezvoltare: Sud MunteniaPerioada de implementare: iulie 2011 – iulie 2012Buget total: 1 229 000 leiFinanțare nerambursabilă: 860 300 leiCofinanțare (contribuția beneficiarului): 368 700 leiTeme abordate: dezvoltarea și diversificarea serviciilor non-agricole din mediul rural, calitatea vieții în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

Servicii mecanizate, în sprijinul sectorului vegetal

pornind o serie de probleme resimțite de agricultura românească.

Pornind de la conștientizarea acestui aspect, care face necesară încurajarea unor noi forme de organizare și stimulare a procesului de creștere a gradului de mecanizare în agricultură, reprezentantul SC Agricola Mihai-Mărcești SRL a depus, în noiembrie 2009, un proiect privind achiziționarea de echipamente agricole în vederea prestării de servicii mecanizate

pentru producția vegetală. În urma evaluării, proiectul a fost declarat eligibil, iar contractul de finanțare a fost semnat în iulie 2011.

Obiectivul general al proiectului îl reprezintă dezvoltarea durabilă a economiei rurale prin încurajarea activităților non-agricole, în scopul creșterii numărului de locuri de muncă și a veniturilor adiționale, avându-se în vedere următoarele obiective operaționale: crearea de microîntreprinderi și dezvoltarea

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

34

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

35

celor existente, precum și încurajarea inițiativelor de afaceri promovate în special de tineri și de femei.

Proiectul a vizat:• acoperirea necesarului de servicii

auxiliare vegetale pentru terenul precontractat;

• înființarea bazei proprii de mașini și utilaje agricole pentru viitoarele contracte;

• acoperirea necesarului din ce în ce mai crescut de mașini și utilaje agricole;

• crearea de locuri de muncă în spațiul rural.

Principalele activități ale proiectului au constat în achiziționarea echipamentelor necesare prestării serviciilor mecanizate pentru societățile regionale din sectoarele de cultivare

și producție vegetală: un tractor agricol de 160 CP, un disc, un plug reversibil și o combină cu echipamente de recoltat cereale.

Proiectul este generatorul a opt locuri de muncă, menținute și în prezent, cu angajați recrutați pe plan local, contribuind și în acest fel la dezvoltarea comunității.

Pe durata procesului de implementare, beneficiarul nu a întâmpinat probleme, toate activitățile specifice fiind realizate cu succes, începând cu procedurile de atribuire a contractului de achiziții și semnarea acestuia, continuând cu pregătirea și depunerea dosarelor de achiziții spre avizare, recepția utilajelor, întocmirea cererii de plată și încheind cu rambursarea ajutorului financiar.

Concept integrat de centru medical care include chiar și turismul dentar

Centrul Medical CardioDent este un proiect al unei familii de medici și are la bază un concept integrat, având în vedere că toate serviciile (consultație, examene complementare, diagnostic și tratamente de specialitate) sunt oferite în același loc, aspect care conduce la o mai bună repartizare a timpului pentru pacient, acesta nemaifiind nevoit să meargă la mai multe centre medicale pentru tratarea unei singure afecțiuni.

Centrul a fost înființat ca urmare a faptului că în majoritatea zonelor rurale se simte acut lipsa unităților medicale, mai ales a celor de specialitate.

Unitatea ieșeană îmbină medicina dentară (stomatologie generală, implantologie, chirurgie orală, pedodonție, ortodonție, terapie cu laser stomatologică și radiologie) cu cea generală (cardiologie, ecocardiografie, medicină internă și ecografie).

În vederea bunei desfășurări a activităților și profitând de

oportunitatea finanțării nerambursabile oferite de PNDR 2007-2013, beneficiarul a depus proiectul în 5 noiembrie 2009. Ca urmare a analizării dosarului de finanțare, proiectul a fost declarat eligibil, iar contractul a fost semnat în 2010.

Titlul proiectului: Achiziționarea de dotări, mobilier și aparatură medicală în vederea înființării unui centru medical în satul Valea Lupului, comuna Valea Lupului, județul IașiProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea și dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: SC Centrul Medical CardioDent SRLLocalizare: satul Valea Lupului, comuna Valea Lupului, județul IașiRegiunea de dezvoltare: Nord-EstPerioada de implementare: 30 aprilie 2010 – 31 iulie 2011 Buget total: 425 542 leiFinanțare nerambursabilă: 297 879 leiCofinanțare (contribuția beneficiarului): 127 663 leiTeme abordate: dezvoltarea și diversificarea serviciilor non-agricole din mediul rural, calitatea vieții în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

36

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

37

Prin intermediul proiectului au fost achiziționate aparatură și tehnologii moderne pentru:• stomatologie: unituri

stomatologice, aparat de detartraj piezo-electric, lampă de foto-polimerizare, cameră intraorală, sistem de spălare și dezinfectare, autoclavă pentru sterilizare, laser etc.;

• cardiologie: ecocardiograf Doppler, electrocardiograf, sistem Holter, sistem ABPM etc.;

• radiologie și imagistică: unit radiologie, senzor digital pentru radiologie dentară, ecograf Doppler etc.

De asemenea, au mai fost cumpărate piese de mobilier (birouri, scaune, canapea pentru consultație, scaune pentru asistență, un set de

canapele cu măsuță pentru sala de așteptare, dulapuri etc.), echipamente adiționale (multifuncțională color, fax, imprimante laser color, televizor LCD pentru sala de așteptare, sisteme desktop și monitoare LCD, combină frigorifică, extinctoare etc.) și software-uri (pentru gestiunea documentelor, stomatologic și de contabilitate).

Un alt aspect de remarcat în cadrul cabinetului este practicarea turismului dentar. Acesta reprezintă o oportunitate pentru locuitorii din străinătate de a beneficia de tratamente de calitate, dar la prețuri mai mici decât cele existente în țările din care provin. De asemenea, constituie un avantaj pentru cetățenii români care trăiesc și muncesc în alte țări, care își pot rezolva problemele de

sănătate generală și dentară la prețuri avantajoase, când se întorc în concediu în țară. Centrul oferă pachete turistice diverse, care includ consultații și investigații de medicină generală și stomatologie, ecografii, tratamente dentare și cazare în apropiere, iar în perioadele libere din timpul desfășurării etapelor de laborator pentru realizarea lucrărilor dentare, organizează excursii la obiective turistice de mare valoare din împrejurimi, cum sunt mânăstirile din Nordul Moldovei sau stațiunile Durău și Vatra Dornei.

Implementarea proiectului a avut o contribuție decisivă la dezvoltarea centrului medical CardioDent, ajutând unitatea să își îndeplinească misiunea propusă, sub deviza „Sănătate pentru întreaga familie”.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

38

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

39

PROIECTE DIN SPAȚIUL EUROPEAN

Statele din care au fost selectate exemplele de bune practici prezentate în paginile următoare

LEGENDA:

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

40

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

41

Cooperare pentru valorificarea moștenirii cultural-istorice regionale

Membrii Asociaţiei Společně Pro Lidi A Venkov (Împreună pentru oameni şi sat), în parteneriat cu două GAL din Cehia şi Estonia, s-au angajat într-un proiect în care au desfășurat activităţi de cercetare, formare şi schimb de experienţă, cu scopul de a reînnoi zonele rurale prin conştientizarea populaţiei şi exploatarea patrimoniului cultural-istoric.

Comunităţile rurale din regiunile Rychnovsky, Kostelecky şi Järva au căutat date despre originile lor culturale, fiind interesate de stabilirea unor metode durabile de exploatare a patrimoniului istoric. Pentru

participanți, proiectul a fost o oportunitate de a colabora şi a lucra la nivel internaţional pentru un scop comun, împărtăşind informaţii utile despre tradiţii, practici de conservare şi legislaţie privind protejarea monumentelor.

Accentul în cadrul proiectului a căzut asupra activităţilor de cooperare şi schimb de idei pentru utilizarea activă a potenţialului istoric, cultural şi natural al regiunilor participante, urmate de aplicarea cunoştinţelor dobândite în dezvoltarea şi conservarea patrimoniului local prin realizarea de studii de restaurare şi arhitectură populară.

Titlul proiectului: Cooperare în exploatarea moştenirii culturale Proiect finanţat prin Axa LEADER, Măsura 421 - „Implementarea proiectelor de cooperare”Beneficiar: Asociaţia SPLAV, GAL Nad Orlicí (Cehia) şi Organizaţia non-guvernamentală Järva Development Partners (Estonia)Localizare: Cehia şi Estonia Regiunea de dezvoltare: Rychnovsky (Cehia), Kostelecky şi Järva (Estonia)Perioada de implementare: 9 ianuarie 2009 – 31 decembrie 2010Buget total: 121 429 euro Finanţare nerambursabilă: 105 534 euro Cofinanţare (contribuția beneficiarului): 15 895 euro Teme abordate: cooperare internaţională, promovare culturală

CEHIA ȘI ESTONIA

Implementat în patru etape, proiectul a cuprins faze de învăţare, abordare cognitivă, creare şi promovare, în cadrul cărora a fost stabilit inventarul obiectivelor, au fost elaborate studii de marketing şi au fost organizate ateliere de lucru şi excursii.

Activităţile au fost axate pe promovarea etnografiei și arhitecturii, restaurarea monumentelor istorice şi valorificarea resurselor naturale reprezentate de anumite specii de copaci şi plante semnificative pe plan local, din fiecare regiune.

Rezultatele înregistrate în urma implementării proiectului de colaborare şi lecţiile specifice învăţate au fost prezentate în cadrul a două expoziţii permanente, localizate în municipiile Rychnovsky, Kostelecky şi Järva. În realizarea activităţilor de conştientizare şi training au fost atrași 200 de voluntari, atât tineri, cât şi seniori. În cadrul sesiunilor, toți au

fost informaţi despre arte şi meşteşuguri tradiţionale, etnografie, arhitectură şi literatură, festivaluri, sărbători locale şi naţionale.

Participanţii au afirmat că, datorită proiectului de cooperare transnaţională, au început să aprecieze mai mult istoria și obiectivele culturale şi naturale ale regiunii în care locuiesc. Membrii comunităţii au fost motivați de rezultatele obţinute şi, în dorința de a continua dezvoltarea identităţii locale, au iniţiat noi proiecte tematice, de exemplu expoziţii de fotografii şi obiecte lucrate manual.

Beneficiarii proiectului au declarat că prin munca în echipă la nivel internaţional au ajuns să aprecieze în mod deosebit istoria locală, să-și consolideze sentimentul de apartenenţă, să acumuleze cunoştinţe noi despre alte culturi şi să-și învingă temerile de a comunica într-o limbă străină.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

42

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

43

„Este greșit să nu ai încredere în fondurile europene”

Proiectul constă în sprijinirea unei ferme de semi-subzistenţă de creştere a caprinelor în tranziţia către o fermă orientată spre piaţă şi viabilă din punct de vedere economic. În termen de cinci ani, cât va dura implementarea proiectului, se doreşte ca efectivul de animale să ajungă la 200 de capete, ceea ce va determina în mod direct creşterea veniturilor şi menţinerea fermei la standarde europene.

Absolventă a unui liceu de limbi străine, proprietara a lucrat, după terminarea studiilor, ca ospătar şi agent de vânzări și apoi la o seră din Spania.

Marina Dicheva și-a înființat ferma din satul Alekovo în 2002, odată cu revenirea în Bulgaria, deținând la început 20 de oi de lapte şi două capre. Axarea fermei exclusiv pe caprine a început în 2005, datorită condiţiilor de mediu excelente din zona în care este amplasat terenul, beneficiara bazându-se şi pe faptul că, deşi activează într-o regiune cu tradiţie în obţinerea de produse din lapte de capră, puţini localnici se ocupă de creşterea acestor animale.

Înaintea depunerii proiectului, la nivelul fermei erau înregistrate 85 de caprine.

La ora actuală, în 2015, ferma are trei hectare de teren cultivate cu plante furajere destinate hrănirii animalelor şi are închiriate alte 30 de hectare. Beneficiara este singura persoană care gestionează ferma, iar pentru activităţile din cadrul acesteia angajează muncitori sezonieri.

Obiectivul principal al beneficiarei este de a transforma exploatația într-o fermă competitivă pe piaţa de produse lactate şi preparate de carne din zonă. Pentru a reuşi, au fost stabilite următoarele obiective specifice: creşterea numărului de capre de la 85 la 200 de capete, creşterea producţiei de lactate şi preparate din carne, menţinerea fermei la standarde europene de funcţionare și îmbunătăţirea cunoştinţelor proprii prin activităţi de pregătire în domeniul creşterii animalelor şi consultanţă din partea instituţiilor specializate.

Mulgerea caprelor se realizează mecanic. Principalul produs obţinut

Titlul proiectului: Extinderea fermei de semi-subzistenţă de creştere a caprinelor Proiect finanţat prin Axa 1, Măsura 141 - „Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzistenţă”Beneficiar: Marina DichevaLocalizare: satul Alekovo, municipalitatea Alfatar Regiunea de dezvoltare: Silistra Perioada de implementare: 19 septembrie 2012 – 19 septembrie 2017Buget total: 7 500 euro/5 ani Finanţare nerambursabilă: 7 500 euro/5 ani Cofinanţare (contribuția beneficiarului): nu este cazul Teme abordate: valorificarea potențialului agricol și creșterea productivității fermelor agricole

BULGARIA

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

44

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

45

în cadrul fermei este laptele crud de capră, care este vândut, pe baza unui contract permanent, către un important producător de produse lactate. Pe întreaga perioadă de implementare, beneficiara va primi asistenţă tehnică, instruire în sectorul zootehnic şi consultanţă în vederea transformării fermei de semi-subzistenţă într-o afacere durabilă.

Sprijinul financiar european a condus încă din anul doi la creşterea efectivului de animale, la îmbunătăţirea condiţiilor de desfăşurare a activităţilor şi la obţinerea unui profit considerabil. Ferma respectă în totalitate standardele de protecţie a mediului, sanitar-veterinare şi ocupaţionale. Participarea la activităţi de pregătire în domeniu i-a sporit beneficiarei

încrederea și motivarea, deschizându-i interesul pentru accesarea de noi proiecte cu finanţare europeană, devenind o prezență activă în rândul comunităţii profesionale.

„Este o abordare greșită să încerci să-ţi dezvolţi afacerea prin forţe proprii pentru că nu ai convingere şi încredere în fondurile europene şi în procesul lor de aplicare – consideră

Marina Dicheva. Asistenţa tehnică şi consilierea din partea instituţiilor specializate le pot oferi fermierilor informaţii clare şi utile în atingerea scopurilor propuse”.

Deşi proiectul din satul bulgar Alekovo mai are peste doi ani până la finalizare, putem conchide că şi o sumă relativ mică poate ajuta o fermă să se transforme într-o afacere profitabilă.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

46

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

47

Activitatea principală a D. Nomikos Industrial Can Company constă în prelucrarea primară a tomatelor şi vânzarea ulterioară, la nivel industrial, către unităţi de procesare şi ambalare. Sediul central al companiei se află în Atena, iar cele două unităţi de producţie sunt la Aliartos (Viotia), respectiv la Domokos (Phtiotida), în regiunea Sterea Ellada. Fabricile sunt dotate cu echipamente de ultimă generaţie, compania fiind considerată una dintre cele mai mari unităţi de producere a roşiilor crude din Grecia.

Unitatea din Domokos, care a făcut obiectul prezentului proiect, are o capacitate de prelucrare de 2 200 de tone de roşii proaspete şi are potenţialul de a produce diferite tipuri de pastă de tomate, sos de pizza şi suc de roşii, ambalarea efectuându-se în condiţii aseptice. Din totalul producţiei anuale, aproximativ 80% se exportă, compania creându-şi, datorită experienţei îndelungate în domeniu, o clientelă loială formată din unii dintre cei mai mari şi mai

exigenţi producători din sectorul agroalimentar european. Mai mult decât atât, a încheiat parteneriate cu peste 1 000 de producători şi a pus la dispoziţia localnicilor 200 de locuri de muncă permanente şi sezoniere.

Planificarea proiectului a constat în stabilirea următoarelor obiective: achiziţionarea de linii tehnologice moderne, îmbunătăţirea facilităţilor igienice și ergonomice în clădirile existente, modernizarea unităţii de curăţare biologică, achiziţionarea de utilaje suplimentare cu impact redus asupra mediului înconjurător şi crearea infrastructurii necesare bunei desfăşurări a activităţii.

Concret, fabrica din Domokos a fost dotată cu un sistem de alimentare cu tomate, un sistem de sortare, aparate de curăţare mecanică, utilaje de procesare şi maşini de transport. Totodată, a fost îmbunătăţit complexul de curăţare biologică a liniilor tehnologice şi a fost construit un rezervor de apă care permite utilizarea raţională a resurselor,

Titlul proiectului: Modernizare fabrică de procesare tomate Proiect finanţat prin Axa 1, Măsura 123 - „Creşterea valorii adăugate a produselor agricole şi forestiere”Beneficiar: D. Nomikos Industrial Can CompanyLocalizare: municipalitatea Domokos, Grecia Regiunea de dezvoltare: prefectura Phtiotida, regiunea Sterea ElladaPerioada de implementare: 25 noiembrie 2009 – 30 iunie 2013 Buget total: 3 600 000 euro Finanţare nerambursabilă: 1 440 000 euro Cofinanţare (contribuția beneficiarului): 2 160 000 euro Teme abordate: restructurare, dezvoltarea potenţialului fizic şi promovarea inovaţiei

Peste 3,5 milioane de euro pentru modernizarea prelucrării primare a tomatelor

GRECIA

iar un management corespunzător a determinat economisirea unei cantităţi importante de apă necesară în procesul tehnologic şi reducerea consumului de energie.

În același timp, a fost extins sistemul de planificare a resurselor în cadrul companiei, a fost achiziţionat şi instalat un server care are integrat un program de monitorizare integrală a datelor referitoare la producţia şi comercializarea produselor de bază şi finite, concomitent cu automatizarea completă a liniilor de producţie și de spălare, montarea unui sistem de preparare şi mixare cu aditivi pentru obţinerea sucului concentrat și dotarea cu echipamente speciale de control şi monitorizare a gradului de condensare şi temperatură a pastei de tomate, toate acestea fiind integrate în sistemul de control al calităţii.

Noile echipamente au dus la crearea unei infrastructuri moderne, cu rezultate corespunzătoare în asigurarea igienei optime în spaţiile de lucru, reducerea pierderilor de alimente perisabile, obţinerea unei producţii cu valori nutritive ridicate şi o calitate care întrunește cerințele consumatorilor.

Implementarea proiectului a contribuit la consolidarea economiei locale prin absorbţia producţiilor primare, stimularea pieţei de desfacere şi motivarea tinerilor fermieri din regiune privind dezvoltarea unei afaceri. La rândul lor, consumatorii beneficiază de produse de calitate, la standarde internaţionale de igienă şi ambalare. În acelaşi timp, comunitatea locală are de câștigat și ca urmare a faptului că fabrica de procesare a tomatelor pune la dispoziţie noi locuri de muncă.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

48

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

49

Produse organice brevetate obținute din turbă

Sprijinul FEADR solicitat de compania finlandeză Konto a fost utilizat pentru a crea o nouă linie de producţie pentru produse bio-compozite din materie primă organică disponibilă la nivel local (turba de suprafaţă), cu un impact redus asupra mediului, dar cu multiple utilizări.

Turba de suprafaţă poate fi procesată şi transformată în materiale cu structură bio-compozită şi utilizată apoi în construcţii sau pentru produse de larg consum, fapt care determină reducerea folosirii de materiale pe bază de ulei. Avantajele produselor din materiale bio-compozite se reflectă în costurile scăzute, rezistenţa

la apă, temperaturi ridicate şi foc, anduranţă la impact şi prin faptul că sunt biodegradabile. Întâlnită pe suprafeţe întinse în Finlanda, de cele mai multe ori amestecată cu lemn, turba este arsă pentru a produce electricitate şi căldură.

„În funcție de modul în care a fost tratată, turba de suprafață are capacitatea unică de a amortiza sau de a izola – explică Heikki Rantanen, manager Cercetare și Dezvoltare în cadrul companiei Konto. Totodată, aceasta se caracterizează prin durabilitate şi elasticitate. Prin optimizarea acestor proprietăţi, am fost capabili să dezvoltăm noi produse ecologice utilizate în izolarea

Titlul proiectului: O nouă linie de producţie materiale bio-compozite în Finlanda Proiect finanţat prin Axa 3, Măsura 312 -„Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de întreprinderi”Beneficiar: Konto Ltd. Localizare: municipalitatea Karvia, provincia Finlanda de VestRegiunea de dezvoltare: SatakuntaPerioada de implementare: 26 februarie 2009 – 31 iulie 2011Buget total: 524 008 euro Finanţare nerambursabilă: 179 735 euro Cofinanţare (contribuția beneficiarului): 344 273 euro Teme abordate: dezvoltarea şi diversificarea economiei rurale

FINLANDA

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

50

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

51

acustică, absorbția uleiului şi produse cu diferite întrebuinţări, realizate prin presare”.

Activitatea principală a proiectului a fost înfiinţarea companiei specializate în exploatarea fibrelor de turbă şi producţia de materiale bio-compozite. Ideea afacerii a pornit de la iniţiativa beneficiarului de a efectua o serie de teste preliminare în colaborare cu institute de cercetare şi universităţi, în vederea optimizării caracteristicilor specifice ale fibrelor de turbă, a dezvoltării de noi produse

ecologice pentru absorbţia de ulei, izolare termică şi fonică și a obţinerii de produse presate (pături, gazon de turbă etc.).

Astăzi, compania este cunoscută pentru faptul că se axează pe o producţie ecologică, netoxică, rezultatul fiind produsele organice brevetate.

„Punctul de plecare pentru dezvoltarea produselor noastre a fost orientarea către client. Produsele noastre au fost testate de clienții care

le utilizează ca parte a proceselor lor”, a declarat Piia Alatalo, Marketing Manager în cadrul companiei.

În ceea ce privește protejarea mediului, este luat în considerare procesul continuu de reciclare, toate deşeurile fiind reintroduse în circuitul de fabricaţie împreună cu surplusul de materie. Noua linie de producţie a creat locuri de muncă și a generat şi alte investiții în zonă. Gama actuală de produse are la bază principiul dezvoltării pe termen lung. Noul proces de fabricație brevetat

garantează un mod ecologic de a realiza produse inovatoare, întrucât nu este nevoie să se utilizeze apă în cadrul procesului de producție. Mai mult, în timpul iernii, fabrica este încălzită prin intermediul procesului de prelucrare a turbei. Astfel, linia de producţie este eficientă, reducând atât consumul de materie primă, cât și de energie.

Proiectul a fost nominalizat pentru titlul „Inovarea rurală a anului” în cadrul competiţiei celor mai bune practici din 2010.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

52

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

Deschiși Către Viitor

CONTACT:Sediul Naţional al Unităţii de Sprijin a Reţelei (USR)

Str. Nicolae Filipescu, nr. 39-41, et. 6, Sectorul 2, Bucureşti, CP 020961Tel.: 031 690 0214, Fax.: 031 690 0215

E-mail: [email protected], Internet: www.rndr.ro

Această publicaţie a fost realizată de Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale din România, în cadrul proiectului „Înfiinţarea şi sprijinirea Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală”. Proiect cofinanţat

prin FEADR, prin Măsura 511 din cadrul PNDR 2007 - 2013.2015

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene.Se distribuie gratuit.


Recommended