56728501 Proiect Practica

7/22/2019 56728501 Proiect Practica

1/27

SC. CEZ ROMANIA SA.

1. Prezentare generala a organizatiei

1.1. Date de identificare

CEZ Romania

Bd. Ion Ionescu de la Brad 2B, etaj 1, sector1, 013813, Bucuresti

Fax: 0212 692 566

www.cez.ro

[email protected]

CEZ Distributie

Str. Brestei 2, etaj 6, 200581, Craiova, jud. Dolj

CEZ Vanzare

Str. Brestei 2, etaj 6, 200581, Craiova, jud. Dolj

[email protected]

CEZ ServiciiB-dul Republicii 148, etaj 1, 110177, Pitesti, jud. Arges

CEZ Trade

Bd. Ion Ionescu de la Brad 2B, etaj 1, sector1, 013813, Bucuresti

Pentru informatii legate de reteaua de distributie a energiei electrice numarul de telefon

unic este: 0251.929.

Pentru informatii comerciale numarul de telefon unic este: 0251.929.
http://www.cez.ro/mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.cez.ro/


2/27

1.2. Scurt istoric al organizatiei

Grupul CEZ - o companie puternica

Grupul CEZ a fost creat in 2003 cand CEZ a fuzionat cu mai multe companii,

regionale de distibutie.

Inafara de productia de electricitate si comercializarea ei, Grupul CEZ este implicat si

in domeniul telecomunicatiilor, informaticii, cercetarii atomice, in proiectare, in

construirea si intretinerea instalatiilor energetice, extragerea materiilor prime si procesarea

produselor secundare.

Grupul CEZ se numara in prezent printre primii trei distribuitori de energie din

Republica Ceha. Compania mama si centrul Grupul CEZ este CEZ, cel mai mare

producator de energie electrica din Rep. Ceha, infiintat in 1993 de catre Fondul National

de Proprietate.

Astazi, Grupul CEZ se numara printre primii 10 giganti energetici ca marime din

Europa, atat din punct de vedere al capacitatii instalate cat si al numarului de clienti.

De asemenea ocupa o pozitie de frunte pe piata de electricitate din Europa Centrala.

In urma achizitiei a 3 companii de distributie din Bulgaria, una din Romania, a 2 centrale

din Polonia si una din Bulgaria, Grupul CEZ a devenit un concern multinational format

din peste 90 de companii din CEHIA si din alte tari.

Grupul CEZ este unul dintre cei mai puternici producatori, furnizori si distribuitori de

energie din Europa, atat din punct de vedere al capacitatilor operationale cat si din punct

de vedere al numarului de clienti deserviti.

Grupul CEZ este un jucator cheie pe piata de energie electrica a Europei Centrale si

este al doilea mare exportator de energie din Europa. Grupul CEZ acopera domenii

industriale variate, pornind de la extractia de materii prime, generarea de energie,

distributia de energie si pana la comercializarea energiei electrice si termice, precum si a

produselor auxiliare. La sfarsitul anului 2004, grupul cuprindea 97 de companii, din care34 raportau direct Grupului CEZ. CEZ Group a achizitionat pachete majoritare de

actiuni in mai multe companii straine in Europa Centrala si de Sud-Est.

Viziunea CEZ Group este de a deveni liderul pe piata de energie. Pasi catre acest tel

s-au facut prin obtinerea pachetelor majoritare de actiuni a trei companii de distributie din

Bulgaria, a centralei de la Varna, precum si prin castigarea licitatiei pentru compania

romaneasca de distributie Electrica Oltenia. De asemenea, CEZ Group a achizitionat

pachetele majoritare de actiuni ale companiilor de energie din Silesia de SusElektrocieplownia Chorzow Sp. z.o.o. (Elcho) si Elektrownia Skawina S.A.


3/27

Obiective de afaceri

Abordare integrata a productiei, distributiei si furnizarii de energie Prezenta in domenii colaterale relevante (extractia de carbuni, energie termica)

Principalele initiative strategice

Integrare si excelenta din punct de vedere operational Extinderea portofoliului de centrale Expansiune prin preluari si achizitii Cultura orientata catre performanta

Principii

Cultura organizationala a Grupului CEZ in Romania este orientata spre performanta,

aceasta fiind o preconditie a tuturor initiativelor companiei, si are la baza 7 principii

Crearea valorii in conditii de siguranta Asumarea responsabilitatii pentru rezultatele obtinute Lucrul in echipa Perfectionarea continua Extinderea peste granite Cautarea de solutii noi Procedarea corecta

Valorile CEZ

ProfesionalismGrupul CEZ - cea mai profitabila companie de energie din Europa, furnizeaza servicii

de calitate in concordanta cu standardele inalte impuse in aceasta industrie.

Profesionalismul angajatilor, know-how-ul oferit de apartenenta la un grup cu

reputatie internationala in domeniul energiei electrice garanteaza eficienta companiei si va

asigura utilizarea la maxima capacitate a tuturor resurselor potentiale.

Dinamism


4/27

CEZ s-a extins prin intermediul companiilor regionale de distributie de electricitate ce

au dus la diversificarea activitatilor grupului precum si la consolidarea pozitiei acestuia pe

piata de energie. Electrica Oltenia SA a devenit parte a grupului CEZ in cursul anului

trecut, fiind prima companie romaneasca de distributie de energie electrica integrata de

acest reputat jucator de pe piata europeana.

EchipaCompania acorda o atentie deosebita politicii de resurse umane si comunicarii cu

sindicatele, nevoile angajatiilor fiind prioritare. CEZ este preocupat de protejarea sanatatii

si securitatea atat a angajatilor companiei cat si a locuitorilor din toate localitatile in care

isi desfasoara activitatea. Compania este un element de stabilitate in regiune si participaactiv la gasirea celor mai bune solutii pentru rezolvarea problemelor la nivel local.

ConcentrareCompania isi concentreaza eforturile in a minimaliza impactul activitatii asupra

mediului inconjurator, investind sume importante in ameliorarea zonelor afectate. Pe

termen lung, compania intentioneaza sa puna in aplicare toate mijloacele necesare pentru a

proteja mediul realizand investitii importante prin intermediul unui proiect de utilizare acombustibililor alternativi si prin implementarea Sistemului de Management al Mediului.

1.3. Organigrama si managementul

Martin Zmelik, noul director la Grupul CEZ Romania

Martin Zmelik este, incepand cu luna martie, noul director de Operatiuni al Grupului

CEZ in Romania, a declarat marti, pentru AGERPRES, purtatorul de cuvant al societatii,

Dan Popescu.

Potrivit acestuia, noul manager il va inlocui pe Martin Pacovski care, dupa cinci ani

de stat in Romania, se va intoarce la sediul CEZ din Praga.

"Schimbarea face parte din strategia CEZ de a folosi la maximum experienta angajatilor

sai castigata in strainatate", a precizat Popescu.

Martin Zmelik a absolvit Universitatea Economica din Praga. Din ianuarie 2005 a

coordonat Divizia de Achizitii a Grupului CEZ. Inainte de a lucra in CEZ a activat in
http://www.capitalul.ro/macro-economie/martin-zmelik-noul-director-la-grupul-cez-romania.htmlhttp://www.capitalul.ro/macro-economie/martin-zmelik-noul-director-la-grupul-cez-romania.html


5/27

domeniile financiar, IT, bancar si in interiorul Ceska Pojistovna, una dintre cele mai mari

companii de asigurari din Republica Ceha.

Jan-Veskrna

In vremurile in care toata lumea alearga dupa orice megawatt de energie eoliana, Jan

Veskrna, seful afacerilor CEZ in Romania, se declara indragostit de cogenerare. Cu toate

acestea, a pus in functiune la Fantanele al doilea cel mai mare parc eolian din Europa.

Avea cam 8 ani in ziua cand tatal sau, doctor de profesie, a venit acasa si a povestit ca

amputase piciorul unui om. S-a ascuns speriat crezand ca tatal sau e un om rau, criminal

sau macelar, de a putut face asa ceva. Tatal sau a inteles si i-a explicat ca piciorul omului

era bolnav si astfel i-a salvat viata. Peste aproape 40 de ani, Jan Veskrna a transpus in

business ceea ce a inteles de la tatal sau atunci cand a concediat peste 1.000 de oameni

pentru a salva costurile unei companii.


6/27


7/27

1.4. Serviciile furnizate de CEZ ROMANIA

CEZ servicii

CEZ Servicii este partea Groupului CEZ Romania si are sediul in Pitesti

Conform normelor industriei energetice cu privire la transparenta legata de serviciile

oferite de CEZ Distributie catre CEZ Vanzare si viceversa,in februarie 2007,CA a aprobat

infiintarea unei alte societati,CEZ Servicii,care va furniza servicii de finante, controlling,

contabilitate, IT, HR tuturor companiilor din grupul CEZ Romania si Servicii Clienti catre

CEZ Distributie si Cez Vanzare.

Obiectivele CEZ Servicii sunt dezvolatrea potentialului uman,cresterea integritatii si

etici profesionale,cresterea valorii actionarilor,companiilor din grupul CEZ,concentrearea

pe nevoile clintilor(companiile grupului)si cresterea responsabilitatii individuale

Misiunea CEZ Servicii este oferirea de servicii de calitate clintilor sai prin

profesionalismul angajatilor si desfasurarea de activitati eficiente.Clintii companiei sunt

CEZ Distributie,CEZ Vanzare,CEZ Trade si CEZ Romania.

Echipa de conducere a CEZ Servicii SA :

Director general Director Directia Financiara Director Directia IT si TELECO Directot Directia Resurse Umane Director Directia Servicii Clienti.

Constructia unei companii este asemeni constructiei unei case - este identificata

necesitatea, este evaluata fezabilitatea / profitabilitatea viitoarei constructii, este asigurata

finantarea, apoi este intocmit proiectul in detaliu, se obtin avizele si autorizatia de

construire, se stabileste persoana care va urmari toate lucrarile, apoi incepe constructia, iar

dupa finalizarea acesteia este terminata constructia si are loc mutarea locatarilor.

In mod similar s-a procedat cu CEZ Servicii: compania a aparut ca necesitate de

organizare prin aplicarea Unbundling-ului (separarea distributiei de furnizarea energiei

electrice), apoi a fost intocmit un studiu de fezabilitate care a aratat structura si

profitabilitatea viitoarei companii, a fost aprobata participarea actionarilor la finantarea cu

fonduri proprii la CEZ Servicii, dupa care a fost intocmit si semnat de catre actionari,

Statutul companiei.


8/27

A fost numit si angajat primul om in companie, Directorul general, dupa care a urmat

echipa de conducere, iar in luna iunie cei mai multi dintre viitorii angajati ai companiei

CEZ Servicii au semnat Contracte Individuale de Munca. Acestia proveneau in principal

din CEZ Distributie. La 1 Iulie 2007, data de start "fully operational", angajatii noii

companii au inceput in forta activitatea.

Directia Financiara

Serviciile comune nu mai reprezinta un avantaj strategic distinct; serviciile comune au

devenit o necesitate tactica. Serviciile comune erau considerate pana nu demult un concept

mitic: o constructie organizationala care reduce costuri, imbunatateste consistenta datelor

si sporeste aptitudinile profesionale ale resurselor umane implicate. Serviciile comune au

devenit astazi o realitate curenta. Numeroase organizatii, atat din sectorul public cat si

privat, folosesc serviciile financiare comune (FSS- Financial Shared Services) ca element

suport determinant in drumul lor catre marea performanta in afaceri. Pentru a realiza cu

succes acest obiectiv, se impune ca organizatiile sa se concentreze mai degraba pe

generarea de valoare adaugata decat pe simpla reducere de costuri generata prin

centralizarea procesuala a activitatilor cu caracter repetitiv. Serviciile financiare comune

isi pot aduce o contributie notabila in acest sens prin:

eliberarea de resurse si directionarea acestora catre activitati strategice; oferirea de abilitati financiare eficiente, specializate si dedicate; eliminarea fluctuatiilor majore in fluxurile de activitate, diminuand astfel costul

subutilizarii temporare a resurselor umane;

inclinatie sporita spre specializare si promovarea eficientei indeplinirii sarcinilor; concentrarea unui volum sporit de activitati care permit recuperarea accentuata a

investitilor in instrumente tehnologice suport.

Practica internationala demonstreaza ca pentru a construi asemenea capabilitati,urmatorele aspecte trebuiesc considerate simultan:

Structura: o organizare financiara de inalta performanta trebuie sa actioneze ca un adevaratpartener al departamentelor/entitatilor de afaceri pe care le deserveste;

Oamenii: organizarea financiara comuna trebuie sa fie orientata catre client (customer-focused services), fapt ce impune realizarea de investitii insemnate in training si motivare;

Procesele: angajamentul pentru excelenta procesuala si procedurala trebuie sa fie absolut.Aceasta presupune existenta unei game largi de instrumente si metodologii pentru a

stimula progresul permanent;


9/27

Tehnologiile: organizatiile de servicii suport folosesc tehnologii adecvate (in specialsisteme informatice, vezi SAP- ERP si ISU) pentru a intari mijloacele de control automat,

pentru a maximiza productivitatea si a diminua eforturile concentrate in rezolvarea

exceptiilor.

O incursiune in trecutul recent al Electrica Oltenia va evidentia cu certitudine faptul

ca, dirct sau indirect, am fost parte a unor initiative si activitati care au influentat, intr-o

maniera profesionista, toate aceste segmente determinante pentru reusita implementarii

unei structuri orientate pe furnizarea de servicii fnanciare comune.

Proiectul FSS privind centralizare functiei financiar-contabile, initiat la mijlocul

anului 2006 cu suportul consultantilor Ernst&Young si integrat ulterior in structura IMO,

si-a dus la bun sfarsit mandatul. Incepand cu data de 01 Iulie 2007, o noua forma de

organizare va asigura derularea serviciilor de finante pentru toate firmele din cadrul

grupului CEZ care opereaza in Romania. Directia Financiara din cadrul CEZ Servicii va

furniza servicii de contabilitate, fiscalitate, trezorerie si controlling cu o echipa de

specialisti formata in prezent din 73 de persoane, in baza contractelor SLA incheiate cu

firmele CEZ din Romania.

Echipa financiara a CEZ Servicii este locata in Pitesti, fiind rezultatul unei

armonizari de succes intre vasta experienta a resurselor preluate din cadrul CEZ

Distributie si profesionalismul noilor colegi proveniti din exteriorul grupului. In vederea

asigurarii eficientei operationale, aceasta structura beneficiaza de suportul a 9 angajati

locali, la nivelul fiecarui centru zonal. Activitatea financiar-contabila este organizata pe

structura a 3 procese majore (contabilitate, trezorerie, controlling), urmand modelul

organizatoric al CEZ a.s., fara a omite insa specificul local, sub aspect operational si

legislativ.

Procedurile de lucru au fost dezvoltate in stransa colaborare cu consultantii

Ernst&Young, urmand cele mai bune practici internationale in domeniu. La momentul incare aceste randuri vad lumina tiparului, toate activitatile si rapoartele financiar-contabile

aferente lunii Iulie, sub aspect statutar si IFRS, vor fi fost incheiate. Prima luna de

functionare centralizata si-a cules roadele, cu toate sincopele si greutatile inerente

debutului unei activitati de asemenea anvergura si complexitate. Desigur, ne aflam la

inceput de drum si exista inca numeroase aspecte care necesita in continuare atentie si

eforturi:

aducerea noului sistem informatic SAP- ERP la parametrii proiectati de functionare;


10/27

optimizarea operatiunilor in sfera contabilizarii, raportarii, planificarii si bugetarii,gestiunii resurselor financiare prin imbunatatirea practicilor de operare, politicilor si

procedurilor de lucru specifice;

integrarea deplina cu functiile si sistemele specifice departamentelor din zona de business(achizitii, managementul materialelor, investitii, furnizare, distributie);

monitorizarea si gestionarea activitatilor interne (evaluare performanta SLA, tarifare SLA,definire si monitorizare indicatori de performanta specifici).

Dincolo de toate aceste teme deschise, ceea ce merita cu adevarat subliniat in acest

moment este atitudinea pro-activa si angajamentul deplin al tuturor membrilor echipei

financiare din cadrul CEZ Servicii in scopul oferirii partenerilor nostri din cadrul firmelor

CEZ de servicii de inalta tinuta profesionala, in termenele contractuale agreate. O data cu

aparitia centrului de servicii comune, abordarea procedurala si conceptul operational al

activitatii financiare s-au modificat fundamental. Desi ne aflam intr-o faza incipienta a

existentei si functionarii, preocuparile majore sunt ambitioase si se refera la standardizare,

performanta operationala si controlul costurilor. Avem convingerea ca toate aceste

deziderate vor deveni realitate de necontestat in scurt timp, spre beneficiul partenerilor

nostri din CEZ Distributie, CEZ Vanzare, Cez Romania si CEZ Trade.

Distributie sa si CEZ servicii sa

1. Popa Daniela Olimpia - Director Directia Resurse Umane2. Iliescu Marin - Manager Departament Gestiune Personal3. Vanturis Nicu - Manager Departament Managementul Carierei4. Popa Claudia Gina - Manager Departament Salarizare si Motivare

Departamentul Gestiune Personal si Departament Salarizare & Motivare presteaza

activitati specifice pentru CEZ DISTRIBUTIE SA si CEZ SERVICII SA., iar dupa

implementarea programului SAP HR va desfasurea aceleasi activitati si pentru CEZROMANIA si CEZ VANZARE.

De ce exista?Orientarea organizaiilor moderne i de succes asupra modului n care un angajat

ajunge s lucreze i s se dezvolte n interiorul lor, n care este evaluat i motivat pentru

aceast dezvoltare, angreneaz astzi aspecte importante n ceea ce privete organizarea

companiilor. Pentru a se obine rezultate utile att pentru persoan ct i pentru


11/27

organizaie, este necesar o aplicare riguroas i eficient a managementului resurselor

umane.

Managementul resurselor umane are o influen decisiv asupra viitorului societatilor

din Grupul CEZ, cunotinele i experiena echipei constituind cheia succesului. Politica

pe care SC CEZ SERVICII prin DIRECTIA RESURSE UMANE o promoveaz n ceea ce

privete mediul de munc, salarizarea i posibilitile de dezvoltare a carierei este adecvata

obiectivelor sale, se ridica la nivelul impus de concuren i este susinuta de rezultatele

economice. DIRECTIA RESURSE UMANE promoveaza o politic de personal pozitiv

care este susinut, de asemenea, de imaginea pe care ntreprinderea o are pe piaa muncii,

de comunicaia transmis ecosistemului i de corectitudinea realizrii acesteia.

Departamentul crc

Departamentul Centre de Relatii cu ClientiiCRC

Servicii clienti prin prisma CRC

Activitatea de "servicii clienti" este motorul principal al companiei CEZ Servicii.

Directia Servicii Clienti este structurata pe trei Departamente : CRC, Facturare si Creante.

Departamentul Centre de Relatii cu Clientii este liantul dintre clienti si companiile de servicii de

furnizare si distributie energie electrica, CEZ Vanzare si CEZ Distributie.

Pentru imbunatatirea serviciilor oferite clientilor oferim intreaga gama de canale de

comunicare : fata in fata sau telefonic prin intermediul Centrelor de Relatii cu Clientii, telefonic

prin serviciul Infotel, prin accesare site: www.cez.ro.

Departamentul CRC este structurat in Centre de Relatii cu Clientii, care acopera toate

judetele din zona de activitate a Companiei.

Prin intermediul Centrelor de Relatii cu Clientii se realizeaza, in baza contractelor de

mandat incheiate cu operatorul de distributie sau furnizare, urmatoarele activitati:

asigurarea de informatii, consultanta si relatia cu toti clientii si potentialii clienti din razade activitate a companiei;

asigurarea interfetei intre clienti si potentiali clienti cu operatorul de distributie sau defurnizare;

negocierea, incheierea, semnarea, derularea, gestionarea, rezilierea contractelor defurnizare a energiei electrice la micii clienti (casnici si agenti economici mici consumatori)
http://www.cez.ro/http://www.cez.ro/


12/27

precum si completarea i actualizarea datelor variabile n timp din contract, ntocmirea

anexelor i actelor adiionale la contractele cu micii clienti;

asigurarea informrii clienilor cu privire la apariia unor reglementari noi ce privesc piaade energie electrica si modificrile survenite la actele normative in vigoare;

asigurarea de consultanta potenialilor clieni in vederea racordrii acestora la reeleleelectrice de distribuie;

asigurarea de consultan clienilor si potenialilor clieni casnici sau mici consumatoripentru alegerea tarifelor la energia electrica furnizata;

preluarea, inregistrarea, analizarea, solutionarea si transmiterea raspunsurilor la sesizarilesi reclamatiile primite in cadrul CRC de la consumatorii de energie electrica;

realizarea de sondaje privind satisfacia clienilor referitor la activitatea de relaii clienii;

Canale de comunicare cu clientii

Programul Centrelor de Relatii cu Clientii este de luni pana vineri, intre orele 8.00-

20.00, in cazul resedintelor de judet si intre orele 8.00-16.00 pentru celelalte Centre .

Centre de relatii cu clientii

Planuri de viitor

Cresterea calitatii serviciilor oferite catre clienti prin cresterea gradului de profesionalismal personalului CRC.

Amenajare spatii Centre de Relatii cu Clientii la standard european. Implementarea CRC virtual in vederea oferirii clientilor nostri a posibilitatii de a obtine

orice fel de informaii privind date personale referitoare la contract, consumuri estimate,

consumuri realizate, facturi, data citirilor planificate, alte facilitati si informatii utile prin

Internet.

Infiintarea unui Call Center in vederea imbunatatirii calitatii serviciilor oferite clientilornostri. Call Center reprezinta sistemul informational care va oferi suportul pentru

gestiunea activitatilor care implica relatii cu clientii CEZ. Acesta presupune gestionarea

tuturor activitatilor privind informatiile, registratura, urmarirea gradului de rezolvare a

cererilor sau problemelor clientului, programarea audientelor si eliberarea rezultatelor

procesarii cererilor sau problemelor clientului. Call Center ofera solutia pentru raspunsul

imediat si eliminarea cozilor de asteptare in cazul apelurilor venite din partea clientilor,
http://www.cez.ro/edee/content/file-other/rumunsko/despre-noi/Centre_de_relatii_cu_clientii.xlshttp://www.cez.ro/edee/content/file-other/rumunsko/despre-noi/Centre_de_relatii_cu_clientii.xls


13/27

pastreaza contactul permanent cu clientii si se pot furniza eficient informatii si se poate

prezenta telefonic produsul oferit.

1.5. Resursele umane

SC.Electrica.SA urmareste permanata dezvoltare si valorificare a potentialului

angajatilor sai , prin sustinerea unui cadru professional adecvat managementului resurselor

umane intr-o economie competitive. Astfel, in cadrul societatii este promovata o

politica de atragere si promovare a tinerilor cu studii de specialitate, pentru a compensa

structura de personal peg rupe de varsta partial dezechilibrata de fluctuatia accentuata a fortei

de munca.

In conformitate cu strategia organizatiei, recrutarea, instruirea si programele de

motivare au vizat atragerea si dezvoltarea angajatilor cu abilitati necesare atingerii tintelor

propus

Informatii privind personalul societatii

In anul 2009, numarul mediu de personal din cadrul sc electrica sa a cunoscut un trend

descendent datorita aplicarii programului de reorganizare/restructurare sin cadrul SC.FISE

Electrica Serv S.A

Structura de personal in perioada 2005-2009

Nr. Crt. Anul Numar mediu de personal

1 2005 23.800

2 2006 23.113

3 2007 19.637

4 2008 18.093

5 2009 15.142

Structura de personal pe nivele de studii

La finele anului 2009 , structura de personal pe nivele de studii era urmatoarea: muncitorii

reprezinta 64,2% din personal, TESA cu studii medii-10,3% si TESA cu studii superioare-

25,5%

Nr.crt Structura de personal %

1 muncitori 64,2


14/27

2 TESA cu studii medii 10,3

3 TESA cu studii superioare 25,5

Repartizarea peg rupe de varsta a personaluluiPolitica de intinerire a fortei de munca sin Sc.Electrica Sa a continuat si in anul 2009,

angajarile de personal pe posturi devenite vacante facandu-se preponderant din randul

absolventilor de invatamant mediu si superior

Aceasta structura se reprezinta astfel:

Nr.crt Grupa de varsta Salariati(%)

1


15/27

Leon VrskaCFO CEZ Romania

Doina VornicuCEO CEZ Distributie

Mirela DimaCEO CEZ Vanzare

Ion LunguCEO CEZ Trade

Maria AndreiDirector HR&Comunicare

Adrian BoroteaDirector Afaceri Corporatiste

Stefan GheorgheDirector Servicii Comune

1.6. Resurse materiale

Activitate CEZ distributie

Cod CAENprincipal

3513 - Distributia energiei electrice

Grupa CAEN 351 - Productia, transportul si distributia energiei electrice

DiviziuneCAEN

35 - Productia si furnizarea de energie electrica si termica, gaze, apacalda si aer conditionat

SectiuneCAEN

D - PRODUCTIA SI FURNIZAREA DE ENERGIEELECTRICA SI TERMICA, GAZE, APA CALDA SI AERCONDITIONAT

Cifra deafaceri

778.610.972 RON

Numar deangajati

1.759

Date financiare pentru CEZ distributie

Indice Valoare


16/27

Activeimobilizatetotal

1.957.825.286,00

Activecirculatetotal

609.367.157,00

Stocuri 4.366.131,00

Casa siconturi

412.557.170,00

Creante 192.443.856,00

Cheltuieliin avans

1.670.524,00

Venituri inavans

220.291.941,00

Capitaluritotal

2.166.875.396,00

Capitalsocial 675.181.547,00

Patrimoniulregiei

0,00

Patrimoniulpublic

0,00

Provizioane 61.053.660,00

Datoriitotal

120.641.970,00

Cifra deafaceri

778.610.972,00

Venituritotale

896.914.905,00

Cheltuielitotale 652.762.000,00
http://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sa


17/27

Profitulbrut

244.152.905,00

Pierderea

bruta

0,00

Profitul net 204.173.548,00

Pierdereaneta

0,00

2. Activitatea generala a organizatiei

Domenii de activitate

Extractia Materiilor Prime

Termocentralele reprezinta 53% din capacitatea totala de productie a energiei electrice

si termice a Grupului CEZ. Marea majoritate a acestor unitati prelucreaza lignit, o materie

prima strategica. De aceea Grupul CEZ detine actiuni in compania miniera Severoceske

Doly, unul dintre cei mai mari furnizori de carbune din Europa. Grupul CEZ este unul dintre

cei mai importanti achizitori de carbune din Cehia. In acest fel Grupul ofera locuri de munca

unui numar mare de mineri, contribuind la crearea de noi locuri de munca - mai mult de150.000 de locuri de munca in Europa Centrala si de Sud-Est.

Productie

Grupul CEZ detine 2 centrale nucleare, 11 termocentrale, 35 hidrocentrale, 4 instalatii

de acumulare prin pompare, 2 centrale eoliene si o centrala solara fotovoltaica. Acest

portofoliu extins de centrale permite companiei sa raspunda flexibil cererii diverse si sa

satisfaca toate solicitarile clientilor sai, oferind servicii prompte la cele mai inalte standarde.In anul 2000 productivitatea a fost de 467 MWh/luna/angajat iar in anul 2004 s-a atins

o productivitate de 774 MWh/luna/angajat. Acest fapt indica o crestere a productivitatii cu

aproape 66% pe parcursul celor patru ani. Reducerea costurilor pe termen lung si cresterea

eficientei sunt principalele motive care stau la baza performantelor atinse de Grupul CEZ.

Distributie

Companiile de distributie de energie electrica, care au devenit parte a Grupului CEZin timpul procesului de integrare a sectorului energetic, opereaza in acord cu legislatia in
http://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sahttp://www.datasmart.ro/firme/14491102-cez-distributie-sa


18/27

domeniul energiei precum si in conformitate cu principiile accesului nediscriminatoriu de

utilizare de catre toate entitatile. Prin investitii eficiente si programe de mentenanta

performante, Grupul CEZ asigura intretinerea retelelor de distributie la nivelul optim pentru

furnizarea de electricitate la aceleasi standarde catre toti consumatorii sai.

Comercializare

Grupul CEZ ofera si comercializeaza electricitate pe piata en-gros de desfacere, sub

forma a cincisprezece produse standardizate. Cea mai mare parte a energiei electrice este

comercializata pentru consum domestic, iar o parte importanta este exportata, fapt pentru care

Grupul CEZ este al doilea exportator de energie electrica din Europa. Grupul este de

asemenea furnizor principal de servicii auxiliare pentru sistemul de transport din Cehia, si

unul dintre cei mai mari furnizori de energie termica din Cehia.

Servicii

Domeniul productiei de energie electrica presupune si o serie de servicii auxiliare, fie

ca este vorba despre aprovizionarea retelelor de telecomunicatii, cercetare, technologii de

generare, reparatii si intretinere, proiectare sau constructie a acestor tehnologii. In toate aceste

situatii este necesara prezenta unui partener care ofera posibilitatea de a furniza aceste

servicii la o calitate care sa corespunda standardelor inalte impuse in aceasta industrie.

Grupul CEZ include de aceea o serie de companii cu specializari specifice in

domeniile de mai sus precum si in alte domenii. Prezenta acestor companii garanteaza

eficienta intregului Grup CEZ si va asigura utilizarea la maxima capacitate a tuturor

sinergiilor potentiale.

Performante economice

Grupul CEZ este cea mai profitabila companie de energie din Europa (cu cea maimare crestere a profitului) fiind compania din acest domeniu cu cele mai putine datorii.

Indicatorul profitului brut al Grupului CEZ, prezentat de EBITDA este de 37.5 % in 2004, cel

mai mare indicator detinut de companiile de energie cele mai puternice din Europa (cu un

indicator mediu detinut de competitori de 24%). Protectia mediului inconjurator si sursele de

energie alternativa Grupul CEZ acorda o atentie speciala mediului inconjurator, actionand in

acord cu standardele de protectie a aerului. In ultimii ani, Grupul a realizat investitii

importante in protectia mediului prin intermediul unui proiect de utilizare a combustibililoralternativi si prin implementarea Sistemului de Management al Mediului (EMS). In prezent,


19/27

toate centralele operationale CEZ detin certificatul international EMS, ce confirma alinierea

la standardele internationale ISO 14001. CEZ este unul dintre grupurile de energie aliniate la

directivele Parlamentului European si la directiva Consiliului 2001/77/EC referitoare la

promovarea energiei electrice produsa din surse alternative de energie. Productia CEZ de

electricitate din surse de energie alternativa a crescut in 2004 cu peste 79%. In viitor, CEZ

intentioneaza sa acorde aceeasi atentie sporita utilizarii hidroenergiei si a energiei eoliene,

transformarii fotovoltaice a energiei solare si intensificarii utilizarii de biomasa ca sursa de

energie.

Indicatori din Bilant ai

CEZ DISTRIBUTIE

SA

2005 2006 2007 2008 2009

Total active imobilizate 1.329.571.586 1.443.842.257 1.563.649.278 1.925.516.048 1.957.825.286

Total active circulante 670.537.840 682.223.769 646.382.479 807.651.967 609.367.157

Stocuri 3.384.854 3.992.207 5.619.013 5.856.398 4.366.131

Casa si conturi N/A 420.779.979 256.592.092 581.733.280 412.557.170

Creante 199.131.105 257.451.583 384.171.374 220.062.289 192.443.856

Capitaluri total 1.546.237.885 1.694.637.603 1.792.278.286 2.291.701.719 2.166.875.396

Capital social 715.234.690 715.234.690 675.181.547 675.181.547 675.181.547

Provizioane 75.615.444 88.092.477 81.282.649 91.738.329 61.053.660

Datorii total 280.434.588 208.390.657 336.470.822 144.859.181 120.641.970

* Valori exprimate in mii Lei.

Indicatori din Contul de

Profit si Pierdere ai CEZ

DISTRIBUTIE SA

2005 2006 2007 2008 2009

Cifra de afaceri 1.274.217.270 1.313.815.237 915.777.940 811.873.106 778.610.972

Total venituri 1.314.590.371 1.380.428.202 987.800.243 930.926.937 896.914.905

Total cheltuieli 1.274.848.884 1.245.570.304 821.859.257 642.260.363 652.762.000

Profit brut 39.741.487 134.857.898 165.940.986 288.666.574 244.152.905

Profit net -1.901.102 104.112.760 137.695.840 241.067.528 204.173.548

Numar salariati 2.934 2.929 2.629 2.026 1.759

* Valori exprimate in mii Lei.


20/27

Indicatori Derivati din

Bilant pentru CEZ

DISTRIBUTIE SA

2005 2006 2007 2008 2009

Total datorii / capitaluri

proprii 0,1814 0,1230 0,1877 0,0632 0,0557

Total datorii / total active 0,2109 0,1443 0,2152 0,0752 0,0616

Capitaluri proprii / total active 1,1630 1,1737 1,1462 1,1902 1,1068

Indicatori de Profitabilitate ai

CEZ DISTRIBUTIE SA2005 2006 2007 2008 2009

Marja de profit brut (%) 3,1189 10,2646 18,1202 35,5556 31,3575

Marja de profit net (%) -0,1492 7,9245 15,0359 29,6928 26,2228

Rentabilitatea capitalului propriu

inainte de impozitare2,3110 7,0324 8,8570 11,1527 9,9795

Rentabilitatea capitalului propriu

dupa impozitare-0,1106 5,4291 7,3494 9,3137 8,3454

Indicatori de Eficienta a

Activitatii Operationale ai CEZ

DISTRIBUTIE SA

2005 2006 2007 2008 2009

Viteza rotatie stocuri (zile) 0,9696 1,1091 2,2396 2,6329 2,0468

Viteza incasari creante (zile;

corectat cu TVA - 19%)47,9338 60,1045 128,6710 83,1387 75,8105

Viteza de rotatie total active (nr

de ori)0,2109 0,1443 0,2152 0,0752 0,0616

Indicatori statistici privind activitatea de furnizare

SC CEZ VANZARE SA Anul 2010

Nr. crt. Indicator statistic* Tip consumator sem. I sem. II An

0 1 2 3 4 5

Numr de contestaii privindfacturarea - art. 8, alin. (3) casnic 1325 784 2109

1

necasnic mic 398 253 651necasnic mare 113 66 179


21/27

total 1836 1103 2939

Numr de contestaii privind facturarea, raportat la nr. casnic 0,0010148960,000599786 0,0016135

2consumatori deservii - art. 8, alin. (3) necasnic mic 0,004751047 0,00308172 0,0079296

necasnic mare 0,0439176060,026368358 0,0715142

total 0,0013190640,000792537 0,0021118casnic 21692 22295 43987

3necasnic mic 2530 2252 4782

Nr locuri de consum deconectate pentru neplata necasnic mare 51 55 106

contravalorii serviciului de furnizare - art. 9, alin. (4) total 24273 24602 48875

Nr solicitri modificare tarif - art. 10, alin. (4) casnic 6627 5929 12556

4necasnic mic 62 56 118

necasnic mare 13 5 18

total 6702 5990 12692

5 Nr total de petiii primite , altele dect cele tratate n altearticole - art 11 alin. (5), a) 64800 65320 130120

Nr petiii reprezentnd o solicitare de informaii sau o6 propunere de mbuntire referitoare la serviciul de

furnizare-art 11, alin (5), b) 2505 916 3421

Nr petiii cu subiect nerelevant: reclamaii nejustificate,

7destinatar gresit, solicitri informaii care nu suntreferitoare la serviciul de furnizare-art 11, alin (5), c)

9867 12837 22704

8 numr sesizri privind intermedierea relaiei consumator-operator de reea-art 13, alin (3) 885 2022 2907

9Numr de solicitri ale consumatorilor de a primicompensaii-art 16, lit. a) 0 0 0

10 Numr de compensaii acordate-art 16, lit. b) 0 0 0

11Numr de nenelegeri privind dreptul la compensaii,aflate n litigiu-art 16, lit. c) 0 0 0

Numr de locuri de consum deservite la nceputul casnic 1302322 1305552 1302322

12perioadei-art 17, lit. a) necasnic mic 82188 83771 82188

necasnic mare 2927 2573 2927total 1387437 1391896 1387437

Numr locuri de consum preluate n cursul perioadei-art casnic 13364 14953 28317

1317, lit. b) necasnic mic 2409 1901 4310


total 15785 16863 32648

Numr de locuri de consum deservite la sfritul casnic 1305552 1307133 1307133

14perioadei-art 17, lit. c) necasnic mic 83771 82097 82097


total 1391896 1391733 1391733Numr de locuri de consum deservite la sfritul casnic 1305552 1307133 1307133


22/27

15

perioadei, pentru care furnizorul a ncheiat contractele de necasnic mic 83771 82097 82097

reea (transport i/sau distribuie)-art 17, lit. d) necasnic mare 2573 2503 2503total 1391896 1391733 1391733

Numr de contracte de furnizare existente, modificate casnic 4280 4318 8598

16prin acte adiionale n cursul perioadei-art 17, lit. e)

necasnic mic

2512

2670

5182


total 6799 6994 13793

Energie furnizat (n MWh), pe categorii de consumatori - casnic 798245 705112 1503358

17art 17, lit. f) . necasnic mic 417102 358689 775791

necasnic mare 572604 611010 1183615

total 1787952 1674811 3462764

3. Concurenta

Structura concurenei pe piaa energiei electrice convenionale i alternative

CONCURENT No.

centrale

Capacitate

de lucru MW

Raport

calitate[c] /

pre[p]

Localizare

centrale de lucru

Iberdrola Romania

SA

[Spania]

50 1,600 MW Energie eolian

C < P

Dobrogea

130 2,900 MW Energie eolian

C > P

Largul Mrii Negre,

asigur un raport

calitate/pre superior

23 740 MW Energie eolian

C > P

Tariverde, Cogealac

NEK Energie AG

[Elveia]


C > P

Litorarul Mrii Negre

Rokura

[Romania]

260 1,940 MW Panouri solare

C < P

Turnu Mgurele

Eolica

[Romania]


C > P

Munii Mcin,

Podiul Babadag


23/27

4.Activitatea de marketing

Strategia de marketing

S.C. Electrica S.A., prin filialele sale, dorete s se menin pe piaa energiei electrice

convenionale ca i productor de energie electric. De asemeni, prin intermediul

productorilor locali de energie electric (centrala ALRO, centrala Petrom, Energy Holding),

Electrica dorete s preia controlul distribuiei de energie electrice produs de ali

productori, strategia de dezvoltare ntreprins de aceasta fiind una de perfecionare n

domeniul infrastructurii i distribuiei de energie electric.

n ceea ce privete energia alternativ, concurena prezentat n tabelul II.4.1

acapareaz mai mult de 50% din posibilitile de extindere al Electrica S.A. n acest sens. De

aceea, Electrica dorete s ncheie parteneriate cu companiile prezentate mai sus (n spe cuIberdrola) pentru a prelua misiunea de distribuire a energiei electrice alternative produse de

Iberdrola.

Infrastructura va fi asigurat de ctre Iberdrola, totalitatea mijloacelor de producie

fiind achizi-ionate de la importatori romani de instalaii electrice, valoarea mijloacelor de

producie ridicndu-se de 400 mil.

POLITICA DE PREn ceea ce privete politica de pre, preul de distribuie al energiei alternative va fi

diferit de cel al energiei convenionale, consumatorii conectai la centre de producie de

energie alternativavnd la dispoziie dou tipuri de energie electric, costurile consumului

fiind separate pentru energia convenional i cea alternativ.

Tabelul II.4.2 red structura preurilor propuse de Electrica S.A. att pentru

consumatorii conectai la centrale locale de producie de energie alternativ, ct i politica de

pre pentru energia con-venional

Politica de pre a Electrica S.A. pentru energia convenional i cea alternativ

Tip produs Descriere produs Concurent Pre

practicat

Lei/Kwh

Energie

electric I

Energie electric convenional

Consumatori casnici

- 0.190.80

n funcie de

consum

Energie Energie electric pentru contoare - 0.290.69


24/27

electric II cu preplat

Energie

electric III

Energie electric pentru

consumatori necasnici cu consum

< 6 Kwh

- 0.401.28

Energie

alternativ

Consumatori casnici cu consum

zilnic < 2 kWh

Iberdrola Romania

(Tariverde,

Cogealac)

0.190.29

POLITICA DE DISTRIBUIE

n ceea ce privete distribuia energiei electrice, Electrica S.A. dorete nu doar s se

menin n procesul de distribuie a energiei produse de punctele sale de producie, ci s se

axeze pe distribuia de energie electric produs de centralele locale de producie ce vor fi

amenajate pn n 2020, dup cum se arat n pct.3 Trendul pieei (centralele Energy

Holding, centrala termo-electric Petrom, centrala ALRO).

n privina energiei alternative, Electrica S.A. va ncheia un parteneriat cu Iberdrola

pentru distribuia de energie alternativ pe litoralul Mrii Negre, reducnd astfel costurile

suportate de Iberdrola privind distribuia n zona Tariverde-Cogealac.

PROMOVARE I RELAII PUBLICE

Promovarea va presupune ntiinarea consumatorilor cureni de energie electric

convenional cu privire la oportunitile de aderare la programele de energie electric

alternativ, prin distribuirea de fluturai informaionali, afie i spoturi publicitare difuzate la

toate punctele de achitare a facturilor de energie electric. Bugetul alocat pentru promovare n

perioada 2009-2011 este de cca 200,000.

AMENAJARE

Amenajarea const n instalarea de centrale de producie a energiei electrice

convenionale i alternative, dup cum se arat i n paragraful II.3 Trendul pieei.

Amenajarea const n construirea de centrale termo-electrice de ctre Petrom S.A. i ALRO

Slatina S.A. Amenajarea de hidrocentrale este realizat de ctre Energy Holding i const n

montarea de microcentrale pe cursul inferior al rului Olt, alturi de cele 44 de hidrocentrale

existente nc din anii 60 70.

n ceea ce privete termocentralele construite de Petrom S.A. i ALRO Slatina,

energia electric produs de cea de la Petrobrazi va rezulta din utilizarea ca resurs a


25/27

crbunelui din Valea Jiului i Valea Motrului i pe reziduurile petroliere rezultate din

activitatea debaz (de rafinare) a Petrom S.A.

Amenajarea centrelor de producie de energie alternativ va fi realizat mpreun cu

Iberdrola i va consta n realizarea de ferme eoliene prin plantarea de turbine de diferite

dimensiuni i capaciti de lucru de-a lungul litoralului romanesc, la o distan de cca 10 km

n interior de staiunile turistice, ntre Eforie Nord i Cap Aurora. n ceea ce privete turbinele

instalate n largul Mrii Negre, Electrica i Iberdrola intenioneaz s concesioneze 26 km

ptrai din platforma continental a Mrii Negre, la o distan de 2-4 km n larg, pentru

turbinele ce vor alimenta localitile din judeele Constana i Tulcea, alturi de cele existente

deja n zona Topolog, Tariverde i Cogealac.

Extinderea capacitii de producie de energie electric convenional prin crearea de

puncte de producie local va atrage investiii, conform paragrafului II.3 Trendul pieei,

aproximativ 2.5 mld.

Energia eolian va necesita fonduri n valoare de 400 mil, investiie desfurat n

prim faz n perioada 2009 2020.

CERCETAREA DE PIA

Cercetarea de pia a fost realizat pe un eantion de 50,000 de subieci, din care

45,000 de consumatori casnici i 5,000 de consumatori necasnici, care ndeplinesc

urmtoarele condiii:

S fi ncheiat contracte diverse cu Electrica S.A. n ultimii 10 ani, natura contractuluincheiat referindu-se la modul de plat i de livrare a energiei electrice.

S nu fi fost niciodat penalizai de ctre Electrica S.A. att din punctul de vedere allivrrii cti al neregulilor de plat

Rezultatele cercetrii sunt urmtoarele:

65% dintre subiecii casnici i 80% dintre cei necasnici doresc s rmn clieni aiuneia din cele 8 sucursale ale Electrica S.A, ceilali artndu-se interesai de un

contract cu una dintre punctele locale de lucru menionate la paragraful II.3

16% dintre subiecii casnici i 22% dintre cei necasnici dein informaii cu privire laintenia Electrica S.A. de a se profila pe energie alternativ

Doar 1% dintre cei casnici intervievai deinsau au deinut o central de producie aenergiei alternative. Nici un consumator necasnic nu a utilizat energie alternativ

individual.


26/27

74% dintre utilizatorii casnici s-au artat interesai de branarea la sistemul de energiealternativ (alturi de 54% dintre cei necasnici)

39% dintre consumatorii casnici doresc s braneze locuina unde domiciliaz lareeaua de energie alternativ, ceilali doresc s conecteze la reeaua de energiealternativ alte imobile/locuine pe care le dein.

Ca i comparaie ntre energia eolian i cea prin panouri solare, 73% dintre ceicasnici se arat interesai de energia eolian, considernd c cea prin panouri solare nu

ofer energie de calitate superioar.

Creditarea energiei eoliene n detrimentul celei obinute prin panouri solare motiveazElectrica S.A. i Iberdrola s se concentreze asupra punctelor de producie din largul

Mrii Negre i din Podiul Babadag, precum i pe extinderea celui din zona

Tariverde-Cogealac.

Analiz SWOT

PUNCTE TARI (S = Strenghts)

1. Experien n domeniul energiei electrice de peste 40 de ani2. Dispersie mare a punctelor de producie prin cele 8 filiale3. Amplasament favorabil a punctelor de producie n ceea ce privete resursele4. Raport calitate/pre ridicat dat de multitudinea i diversitatea de portofolii deservicii

5. Eficien ridicat a energiei hidro datorit lipsei consumului de resurs primarPUNCTE SLABE (W = Weakness)

1. Infrastructur de distribuie veche ce prezint riscuri de natur tehnic privindviabilitatea serviciilor de distribuie

2. Vulnerabilitate a punctelor de distribuie la condiiile meteo nefavorabile3. Reea de distribuie primitiv n zonele rurale bazate pe cabluri suspendate4. Lips de experien n energia regenerabil5. Existena unui contract de lung durat cu firme cu experien n domeniul energieialternative

OPORTUNITI

1. Ieftinirea aparaturii de producie a energiei alternative cu pn la 20% datoriteliminrii accizelor

2. Sprijin tehnic din partea firmelor cu experien n domeniu


27/27

3. Pia sigur pe litoralul romanesc datorit condiiilor create de clima litoralului pentruimple-mentarea de ferme eoliene n largul Mrii Negre.

AMENINRI

1. Norme de protecie a mediului stricte cu privire la energia termoelectric limitndfuncionarea termocentralei Petrobrazi

2. Birocraie ridicat n privina concesionrii de terenuri3. Posibiliti sczute de supraveghere a fermelor eoliene plantate n largul Mrii Negre4. Concurena mare de pe piaa productorilor locali de energie alternativ5. Posibilitatea ca majoritatea marilor productori de energie alternativ s refuzencheierea de contracte cu Electrica S.A. pentru distribuirea de energie electric alternativ

6. Ritm lent de recuperare a investiiei datorit valorii mari a resurselor necesareimplementrii proiectului de investiii n energie alternativ

7. Popularitate sczut a energiei alternative8. Alegerea de ctre clienii poteniali a alternativei de producie individual a energieialternative n detrimentul conectrii la o reea local de producie i distribuie a energiei

alternative.

Date post:	10-Feb-2018
Category:	Documents
Upload:	cristina
View:	242 times
Download:	0 times

56728501 Proiect Practica

Documents