Noutati servicii & constructii & productie 2013

Post on 28-Nov-2014

251 views 4 download

description

Mai multe detalii la: www.charisma.ro erp, software erp, erp productie, erp constructii, erp servicii, implementare erp, sistem erp, erp romania,

transcript

Noutăți în Charisma ERPServicii, Construcții, Producție

Product Manager Charisma ERP

Dan Giușcă

Contracte Servicii

Destinate furnizorilor de servicii pe bază de abonament sau la comandă;

Domenii vizate: utilități publice, service, închiriere;

Gestionarea fluxului informațional;

Integrare completă a activităților firmei.

Beneficii Contracte Servicii

Gestionarea șicontrolulactivităților firmeiprin:

* planificare rute;

* integrare cu modulul de fleet management;

* integrare cu modulul de pontaj.

Determinarevenituri, costuri șiprofit până la nivel de:

* tip contract;

* obiect contract prin analizemultidimensionale complexe.

Funcționalități Contracte Servicii

Definire contract în mod flexibil;

Generare automată contract în versiune tipărită & atașare

documente la contract;

Gestionare eficientă versiunicontract (acte adiționale);

Planificare execuție contract pentruprestări planificate sau ad-hoc;

Urmărire execuție contract: introducere activităților executate.

Funcționalități Contracte Servicii

Generare automată facturi;

Alocare multidimensională (tip contract, obiect contract, vehicul, zonă / filială, rută);

Integrare cu modulul Fleet Management pentru:

Preluare automată a kilometrilor;

Preluare corectă a consumurilor cu alocare pe rute.

Postcalcul Multidimensional

Determinare costuri la nivel de centru de cost și linie de buget;

Repartizare de pe un centru de cost pe altul;

Răspunde la întrebarea: care sunt costurile totale ale centrelor

de profit și de unde provin?

Ce există acum:

Postcalcul Multidimensional

Răspunde la:

Care sunt costurile pe produsul X și secția Y?

Care sunt costurile cu salariile ale departamentului X pentruproiectul Y?

Cât de profitabil a fost proiectul A pentru departamentul B?

motorul de postcalculEXTINSalocare multidimensională

Ce aduce în plus:

Postcalcul Multidimensional

Principii:

Configurare alocări multidimensionale în operațional;

Preluare valori în contabilitate;

Definire pasi, chei de repartizare și etape de repartizare;

Introducere valori cheie de repartizare pentru fiecare lună;

Rulare postcalcul.

Postcalcul Multidimensional

Concepte cheie:

Tip de analiză

Cheie de repartizare

Etape șipași

Postcalcul Multidimensional

Tip suma Proiect Departament Valoare

Cheltuieli salarii Instalatie 1 Proiectare 100

Cheltuieli materiale Instalatie 1 Executie 300

Cheltuieli salarii Instalatie 2 Proiectare 100

Cheltuieli materiale Instalatie 2 Executie 300

Cheltuieli salarii Proiectare 100

Cheltuieli salarii Executie 70

Cheltuieli chirie Administrativ 2000

Venit Instalatie 1 Proiectare 500

Venit Instalatie 2 Proiectare 8000

Venit Instalatie 1 Executie 5000

Venit Instalatie 2 Proiectare 7000

Inițial

Postcalcul Multidimensional

Ce vrem să aflăm:

Cât de profitabile sunt proiectele 1 și 2?

Cât de profitabile sunt departamentele de proiectare șiexecuție?

Ce profit a făcut departamentul de execuție pe proiectul 1, respectiv pe proiectul 2?

1

2

3

Postcalcul Multidimensional

Cum răspundem la întrebări:

Pasul 1: Cheltuielile administrației le repartizez pe

departamente proporțional cu numărul de angajați?

Pasul 2: Cheltuielile pe departamente care nu sunt

alocate pe proiect le repartizez pe proiecte proporțional

cu veniturile proiectului în cadrul departamentului?

Postcalcul Multidimensional

Tip suma Proiect Departament Valoare

Cheltuieli salarii Instalație 1 Proiectare 100

Cheltuieli materiale Instalație 1 Execuție 300

Cheltuieli salarii Instalație 2 Proiectare 100

Cheltuieli materiale Instalație 2 Execuție 300

Cheltuieli salarii Instalație 1 Proiectare 80

Cheltuieli salarii Instalație 1 Execuție 55

Cheltuieli chirie Instalație 1 Administrativ 1200

Cheltuieli salarii Instalație 2 Proiectare 15

Cheltuieli salarii Instalație 2 Execuție 70

Cheltuieli chirie Instalație 2 Administrativ 800

Venit Instalație 1 Proiectare 500

Venit Instalație 2 Proiectare 8000

Venit Instalație 1 Execuție 5000

Venit Instalație 2 Proiectare 7000

După

Plan Operativ - Construcții

Status și planificare în același ecran;

Planificarea activităților;

Planificarea resurselor, manoperă

și utilaje.

Programare Utilaje - Problemă

A

O1,M1 – 2h

O2,M2 – 1h

B

O3, M1 – 1h

O4, M2 – 2h

C

O5, M1 – 1h

M1

O1 2h A

O3 1h B

O5 1h C

M2

O2 1h A

O4 2h B

Programare Utilaje – Realități

Volum mare: 10000 operații/utilaj pe lună;

Instabilitate: planificare lunară/replanificare zilnică;

Personal non-IT.

Programare Utilaje - Producție

Comenzi de la clienți;

Fluxuri de producție

Operații;

Utilaje.

Programare Utilaje – Cum?

Algoritm de programare

• Parametrizabil

• Rapid

Proces

• Prioritizare comenzi

• Rulare algoritm

• Actualizare status

Fișa Tehnologică

Field Force Automation

Soluție end-to-end pentru managementul fortei tehnice din teren:

Primește și modifică ordinele de lucru;

Închide cazurile de service (TruckRolls);

Transferă cazurile către departamentul de Network Operations.

FFA- Generalități

Accesare informații despre

locația clientului și

echipamentele existente (TECH

PDA System);

Notificări în timp real (schimbări

ordine de lucru și scanare coduri

de bare ale dispozitivelor)

FFA- Generalități

Actualizare automată a

informațiilor colectate

prin platforma centrală

dezvoltată pe platforma

Microsoft Dynamics

CRM;

Integrare cu Charisma

sau cu sistemul IT al

beneficiarului.

FFA- Arhitectura Sistemului

Management al relației cu clienții;

Server pentru CRM și PDA;

Server de interfațare;

Programare și planificare a intervențiilor tehnicienilor;

Sistem de monitorizare CPE end-to-end.

FFA- Aspecte Cheie

Acoperă peste 400 de terminale mobile și 3.000 de

activități noi pe zi;

Scalabilitate maximă într-o arhitectură SOA;

Conectare ușoară de noi componente;

Extinderea facilă a soluției curente.

FFA- Beneficiile Sistemului

Creșterea cu 15 % a gradului de satisfacție a clienților;

Reducerea cu 50% a timpului mediu de intervenție;

Creșterea controlului asupra echipelor din teren;

Reducerea cu 30% a volumului de apeluri în Call Center-ul dedicat tehnicienilor;

Eliminarea erorilor din sistem prin automatizarea proceselor de preluare a informațiilor din teren.