Post on 05-Nov-2015
description
transcript
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 1
DEZVOLTAREA DURABIL A TURISMULUI
1.1. Istoricul conceptului de dezvoltare durabil
n anii `80 au devenit din ce n ce mai evidente schimbrile majore ale mediului, schimbri
care surveneau ntr-un mod ct se poate de neateptat, fiind n mare parte neprevzute de
specialiti.
Odat cu apariia acestor modificri, populaia a devenit din ce n ce mai contient de
prezena unor elemente de risc, care puteau afecta continuitatea n bune condiii a umanitii.
Disparitati intre tari
Pentru a nu se ajunge la o situaie de criz, organizaiile mondiale din domeniul
proteciei mediului au propus schimbri fundamentale n stilul de via al populaiei,
rezultatele concretizndu-se n apariia unui nou concept, i anume dezvoltarea durabil
sau durabilitatea.
Conceptul a nceput s fie tratat ntr-un sens mai larg n anul 1987, odat cu publicarea
raportului Our Common Future, de ctre Comisia Mondial a Mediului i Dezvoltrii,
raport cunoscut mai mult sub numele de Raportul Brundtland.
In cadrul acestui raport au fost stabilite principiile i legile dezvoltrii durabile grupate
n 5 categorii: conservarea mediului natural, protecia bio-diversitii i a patrimoniului uman,
dezvoltare-regenerare, generaiile viitoare, eliminarea disparitilor economice mondiale.
La nivel global au fost elaborate peste 100 de definiii ale dezvoltrii durabile, ase
dintre acestea fiind menionate n Raportul Our Common Future, cea mai complet dintre
acestea definind dezvoltarea durabil ca o dezvoltare care permite satisfacerea nevoilor
prezentului fr a compromite posibilitatea generaiilor viitoare de a-i satisface propriile
nevoi (Comisia Brundtland, 1987).
Noiunea de durabilitate a cptat nelesuri multiple i datorit ptrunderii n sfera de
preocupri a economitilor, ecologitilor, sociologilor, arhitecilor, parlamentarilor, organelor
locale, organismelor internaionale.
n anul 1992, n cadrul Summit-ului Pmntului (Rio Earth), conceptul apare din ce
n ce mai prezent n cadrul a dou documente: Agenda 21 i Declaraia de la Rio.
Mesajul acestui Summit a constat n ideea c doar modificarea atitudinii i a
comportamentului ntregii lumi va putea aduce schimbrile dorite n profunda criz dintre
natur i om.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 2
Mesajul reflect complexitatea problemelor cu care se confrunt umanitatea: srcia,
consumul excesiv de resurse, poluarea etc.
- a fost adoptat Agenda 21, declarat ca fiind cea mai eficient metod de aciune n
vederea implementrii dezvoltrii durabile i aprobat de comunitatea internaional.
Programul Agenda 21 reprezint un plan de aciune la nivel local, naional i global
n timp ce Declaraia de la Rio prezint cele mai importante 27 principii de dezvoltare
durabil pentru secolul XXI.
Cele dou documente au reprezentat la momentul lansrii, o provocare pentru guverne
i alte tipuri de organisme, mai ales din punctul de vedere al colaborrii pentru atingerea unui
nivel maxim de dezvoltare durabil.
Obiectivele stabilite nu au fost ndeplinite dect parial pn la momentul actual, dei
problematica durabilitii este din ce n ce mai prezent.
Ca urmare a acestui summit, a fost creat Comisia pentru Dezvoltare Durabil
(decembrie 1992), avnd sarcina ntocmirii unor rapoarte cu privire la modul de
implementare a hotrrilor adoptate prin Agenda 21.
Interesul comunitilor internaionale privind dezvoltarea durabil a continuat i dupa
Rio 1992. n anul 2002 (26 august 04 septembrie) a fost organizat la Johannesburg n
Africa de Sud, Summit-ul mondial pentru dezvoltare durabil, cu scopul de a promova
iniiative noi de aplicare a dezvoltrii durabile i pentru a construi un viitor posper i sigur
pentru populaia globului.
Acest summit a reprezentat o ans oferit omenirii pentru a trece spre un viitor sigur,
un viitor care s permit oamenilor s rspund nevoilor personale fr a distruge mediul
nconjurtor.
n aceast viziune, dezvoltarea durabil este o nou abordare a progresului i o
modalitate de cooperare internaional care atest faptul c deciziile luate ntr-o anumit
parte a globului pot afecta oamenii din alte regiuni i presupune elaborarea unor msuri de
prevenirea pentru crearea unui progres global.
Summit-ul de la Johannesburg a reprezentat trecerea de la concepte la aciuni.
Agenda 21 planul de aciune al Summit-ului Pmntului - rmne n continuare un
important ghid pe termen lung pentru dezvoltarea planetei i a locuitorilor acesteia.
Adoptndu-l, guvernele au recunoscut c o continuare a politicilor actuale ar sublinia i
mai puternic diferenele economice n i ntre ri, ajungndu-se la creterea nivelului de
srcie i la degradarea ecosistemelor.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 3
A fost, ns, acceptat faptul c, acionndu-se n acest sens, planeta poate fi protejat,
construind n acest fel un viitor prosper. "Nici o ar nu poate realiza singur dezvoltarea
durabil, ci numai n colaborare cu celelalte state", se arat n preambulul Agendei 21. Acesta
este documentul care st la baza dezvoltrii durabile i a unor iniiative care pot conduce la
rezultate concrete.
Conceptul de dezvoltare durabil este de multe ori tratat sub dou aspecte: ecologic i
economic. Din punct de vedere ecologic durabilitatea este asociat cu protecia sistemelor
ecologice, n timp ce economitii privesc dezvoltarea durabil din perspectiva asigurrii i
mbuntirii standardelor de via.
De fapt, dezvoltarea durabil poate fi tratat sub ambele aspecte, deoarece atingerea
obiectivelor propuse de aceasta, poate fi realizat numai dac exist un echilibru ntre
acestea.
Interdependena dintre aspectul economic i cel ecologic al dezvoltrii durabile
Dezvoltarea durabil, aa cum este prezentat de ctre Comisia Brundtland, nu vizeaz
doar problematica mediului. n sens larg, politicile de dezvoltare durabil cuprind aspecte
referitoare la trei componente: economic, ecologic i social.
Obiectivele dezvoltrii durabile
Srcie
n prezent, 1,2 miliarde persoane triesc cu mai puin de un dolar pe zi i aproape
jumtate din populaia lumii triete cu mai puin de doi dolari pe zi. Aceste persoane au
posibiliti de alegere reduse i sunt comdamnate la nfometare, boli, analfabetism, somaj i
nu au nici o perspectiv.
Dintre cele 4,6 miliarde astfel de persoane :
- aproape 800 milioane nu au suficient hran pentru a tri o via normal, sntoas i
activ;
- peste 850 milioane sunt analfabei;
- peste un miliard de persoane nu au acces la o surs sigur i curat de ap;
- aproape 2,4 miliarde nu au acces la salubritate;
- aproape 325 milioane copii nu frecventeaz coala;
- 11 milioane copii sub cinci ani mor anual din cauze ce ar putea fi prevenite;
- aproape 36 milioane persoane sunt infectate cu virusul HIV/SIDA.
Apa
n timp ce n multe ri apa potabil, proaspt i curat, este la ndemna oricui, n alte
ri este o resurs greu de gsit, apa lipsind sau fiind contaminat. Aproape 1,1 miliarde
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 4
persoane sau 18% din populaia globului nu au acces la ap potabil i peste 2,4 miliarde
persoane nu au acces la servicii de salubritate.
Dei apa acoper 70% din suprafaa globului, numai 2,5% este ap dulce, n timp ce
restul de 97,5% este ap srat. Aproape 70% din apa proaspt este nmagazinat n calota
glaciar i restul se regsete n umiditatea din sol sau n straturile freatice adnci i
inaccesibile. Mai puin de 1% din apa proaspt de pe glob este la ndemna oamenilor i
poate fi utilizat de acetia.
n urmtorii 20 ani se ateapt ca omenirea s aib nevoie cu 17% mai mult ap pentru
a asigura hrana populaiilor tot mai numeroase din rile n dezvoltare, gradul de utilizare al
apei crescnd cu 40%. O treime din rile aflate n zone inundabile s-ar putea confrunta cu o
lips major de ap i, pn n 2025, dou treimi din populaia lumii s-ar putea s triasca n
ri care vor nregistra deficit de ap.
Sntate
n fiecare an, n rile n curs de dezvoltare mor n jur de 11 milioane de copii cu vrst
mai mic de 5 ani. Conform OMS i UNICEF, n jur de 70% din aceste decese sunt cauzate
de diaree, infecii respiratorii, malarie, pojar sau subnutriie.
Cercetrile sugereaz c pe plan global, peste 40% din bolile cauzate de factori de risc
legai de mediu pot afecta copiii cu vrste mai mici de 5 ani. Acetia reprezint aproximativ
10% din populaia lumii.
. n fiecare an, ntre 5 i 6 milioane de oameni din rile n curs de dezvoltare mor din
cauza polurii aerului i a apei. Calitatea sczut a mediului contribuie cu 25% la bolile ce ar
putea fi prevenite n lume astzi.
n fiecare an, n jur de 8,8 milioane de oameni se mbolnavesc de tuberculoz i 1,7
milioane mor din cauza acestei boli. 99% dintre cei care sufer de TBC triesc n rile n
curs de dezvoltare. Majoritatea acestora sunt sraci i au vrste ntre 15 i 54 de ani.
Producia agricol
Suprafeele de teren arabil pe cap de locuitor sunt n continu scdere. n rile n curs
de dezvoltare, au sczut de la 0,3ha/locuitor n 1961 la 0,21 n 1997-1999 i se estimeaz c
vor continua s scad la 0,16 ha/locuitor n anul 2030. Aproximativ 40% din degradarea
terenurilor este cauzat de eroziunea solului ca urmare a cultivrii agricole.
Resursele naturale
Majoritatea activitilor economice necesit folosirea resurselor naturale, lsndu-i n
mod inevitabil amprenta asupra ecosistemelor terestre. Folosirea n exces a resurselor
naturale a dus la situaia n care multe ecosisteme nu se mai pot reface sau susine i cei care
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 5
pierd sunt tot oamenii care se bazeaz pe ele. Impactul degradrii mediului nu se face
ntotdeauna simit imediat, ca atunci cnd tierea copacilor n zonele de munte duce la
inundaii n aval.
Deertificarea afecteaz aproape un sfert din suprafaa total a uscatului i n jur de
70% din regiunile aride ale lumii se confrunt cu degradri intensificate. Cauzat n general
de punat i de folosire excesiv a solului srccios i strns legat de srcia rural i de
foamete, deertificarea amenin existena a peste 1 miliard de oameni din 100 de ri.
Peste 11.000 de specii sunt nregistrate ca fiind pe cale de dispariie i mai mult de 800
de specii au disprut deja, majoritatea din cauza pierderii sau degradrii habitatelor. nc
5.000 de specii sunt n pericol n cazul n care nu se iau msuri majore de protejare a lor.
1.2. Dezvoltarea durabil i turismul
Odat cu creterea gradului de urbanizare, destinaiile turistice, att cele din rile dezvoltate
ct i cele din rile aflate n curs de dezvoltare, devin tot mai populare n rndul turitilor.
n aceste condiii, conservarea i protejarea mediului natural trebuie s constituie o prioritate
pentru guvernele acestor ri.
n cadrul Agendei 21, au fost delimitate ase tipuri de ecosisteme fragile,
reprezentnd destinaii populare n rndul turitilor, cinci dintre acestea necesitnd aciuni
specifice de protejare din partea organismelor responsabile (insulele mici, zonele de coast,
regiunile umede, regiunea montan i cea deertic).
Caracteristicile biofizice ale acestora sunt extrem de vulnerabile n faa activitilor
turistice, mai ales n cazul turismului de mas.
n aceste condiii, turismul are implicaii directe asupra dezvoltrii durabile, acest aspect fiind
din ce n ce mai mult tratat de sine stttor.
Turismul durabil
n anul 1995 Organizaia Mondial a Turismului mpreun cu Consiliul Mondial al
Cltoriilor i Turismului i-au unit forele pentru a sprijini Earth Council n elaborarea unui
plan de aciune pentru conservarea mediului natural i pentru a face turismul ct mai durabil.
Acest plan de aciune, cunoscut ca Agenda 21 pentru Industria Turismului i
Cltoriilor: ctre o dezvoltare durabil a mediului, a fost lansat n anul 1996.
n cadrul acestui plan a fost stabilit un cadru sistematic de aciune, prin care au fost subliniate
principalele prioriti pentru guverne i un program structurat n zece pai n vederea
creterii durabilitii industriei turismului.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 6
Organizaia Mondial a Turismului definete turismul durabil ca turismul al crui
management duce la asigurarea nevoilor economice, sociale i estetice, pstrnd n acelai
timp integritatea cultural, diversitatea biologic i bunstarea comunitilor locale
(1996).
Alte definiii date turismului durabil:
Turismul care din punct de vedere economic, socio-cultural i ecologic este durabil. n acest
fel impactul economic, socio-cultural i ecologic nu este permanent, dar nici ireversibil
(Beech & Chadwick, Coventry University)
Turismul durabil este n cel mai pur sens o industrie care vizeaz un impact ct mai
sczut asupra mediului i a culturii locale, contribuind la creterea veniturilor, a locurilor de
munc i la conservarea ecosistemelor locale.
Pentru productorii de servicii (implicit cele turistice), provocarea o reprezint gsirea
unui echilibru ntre dezvoltarea durabil, prosperitate i dorina oamenilor de mbuntire
a propriei condiii materiale i financiare.
Turismul are una dintre cele mai mari contribuii la realizarea dezvoltrii durabile, n
primul rnd datorit dinamismului i creterii acestui sector cu implicaii directe asupra
creterii economice din regiunile i destinaiile turistice, i n al doilea rnd datorit faptului
c turismul se bazeaz pe o legtur direct ntre consumatori (turiti), industrie, mediu i
comunitile locale.
Aceast relaie direct dintre turism i dezvoltare durabil se creeaz i datorit faptului
c n turism, spre deosebire de alte industrii, consumatorul (turistul) se deplaseaz spre
productor i spre produs, iar atunci cnd acesta este planificat i condus corespunztor poate
reprezenta un mijloc de ntreinere pentru comunitile rurale i urbane.
Din aceste motive putem desprinde trei aspecte eseniale ale relaiei turism-dezvoltare
durabil:
Interaciunea. Natura turismului, ca o component a industriei serviciilor, presupune o
interaciune direct i indirect ntre turiti, comunitiile gazd i mediul local;
Contientizare. Prin intermediul activitilor turistice, turitii devin contieni de
problemele mediului nconjurtor i de diferenele culturale, acordnd o mai mare atenie
aspectului durabil;
Motivaie. Cea mai mare parte a activitilor turistice se bazeaz pe dorina turitilor de vizita
regiuni cu un mediu natural intact, atractiv i de a intra n contact cu comunitiile locale.
Din punct de vedere al acestei relaii, turismul poate avea un impact pozitiv n ceea ce
privete dezvoltarea durabil local, dar poate produce i degradri ale mediului.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 7
Impactul pozitiv poate rezulta din:
-crearea unor oportuniti privind dezvoltarea economic local i creterea numrului
locurilor de munc;
- stimularea imvestiiilor;
-crearea i dezvoltarea infrastructurii locale;
- stabilirea unor legturi inter-culturale;
- obinerea unor venituri din valorificarea resurselor naturale i culturale, care pot fi utilizate
pentru activitile de conservare i protejare a mediului.
Sub aspectul impactului negativ, acesta se poate manifesta prin:
- exercitarea unei presiuni directe asupra ecosistemelor fragile;
- exercitarea unei presiuni considerabile asupra comunitilor gazd, prin care se poate
ajunge la pierderea autenticitii acesteia;
- creterea gradului de poluare local;
n ideea de a minimaliza impactul negativ al turismului asupra mediului nconjurtor i
a comunitilor umane, i de a sublinia contribuia acestuia la dezvoltarea durabil, cu ocazia
Earth Summit + 5, Special Session of the United Nations General Assembley, inut la New
York, n iunie 1997, s-a cerut Comisiei de Dezvoltare Durabil (Commission on Sustainable
Development CSD), elaborarea unui plan internaional de aciune, orientat spre turismul
durabil.
Turismul durabil este aplicabil doar atunci cnd acesta contribuie la:
- colaborarea i nelegerea internaional;
- protejarea mediului nconjurtor;
- pstrarea identitii culturale a comunitilor gazd;
- dezvoltarea economic a comunitilor locale.
Cu ocazia celei de a aptea Sesiune a Comisiei de Dezvoltare Durabil (UN-1999) s-a
pus n vedere guvernelor s acorde o atenie deosebit problemelor legate de dezvoltarea
durabil a turismului, prin elaborarea unor politici, strategii i master-planuri care s fie puse
la dispoziia tuturor organizaiilor din sectorul public i privat al industriei turismului, precum
i comunitilor locale direct implicate.
n anul 2001 Organizaia Mondial a Turismului elaboreaz i public Global Code of
Ethics for Tourism, un ghid de referine privind dezvoltarea durabil i responsabil a
turismului.
Acest ghid este structurat pe nou capitole, stabilind direciile ce trebuiesc urmate de ctre
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 8
guverne, touroperatori, agenii de turism, lucrtorii din turism, comunitile gazd i chiar
turiti, n vederea practicrii unui turism durabil.
Planul de Implementare, adoptat cu ocazia Summit-ului Mondial privind Dezvoltarea
Durabil (World Summit on Sustainable Development - WSSD), inut la Johannesburg (Africa
de Sud) n septembrie 2002, identific msurile ce trebuiesc nteprinse n vederea dezvoltrii
durabile a turismului.
Obiectivul major al acestui plan este acela de a spori beneficiile comunitilor locale
rezultate din activitile turistice, n condiiile asigurrii integritii culturale i protejrii
mediului natural. Atingerea acestui obiectiv presupune aciuni sistematice luate att la nivel
naional ct i internaional.
Elaborarea Planului de Implementare a coincis cu declararea de ctre Naiunile Unite a
anului 2002 ca Anul Internaional al Ecoturismului, reprezentnd o oportunitate ideal de a
promova la nivel mondial ideea de turism durabil i rolul important al acestuia.
DIMENSIUNILE TURISMULUI DURABIL
Dezvoltarea durabil economic att pe termen scurt ct i pe termen lung, prin:
- realizarea unor parteneriate ntre inteprinderile mici i mijlocii i organizaiile
multinaionale din domeniul turismului;
- organizarea unor cursuri de pregtire pentru lucrtorii din domeniul turismului;
- obinerea unei certificri internaionale;
- diversificarea ofertei turistice;
- alocarea de resurse pentru promovarea i diversificarea produselor i serviciilor turistice;
Dezvoltarea durabil ecologic, prin:
- promovarea n rndul turtilor a unor coduri etice i norme de conduit;
- monitorizarea continu a impactului turismului asupra mediului nconjurtor;
- formularea unor politici i strategii de dezvoltare n conformitate cu principiile de
dezvoltare durabil;
- aplicarea unui management durabil n ariile naturale protejate vizitate de ctre turiti;
Dezvoltarea durabil cultural prin:
- pstrarea integritii culturale;
-conservarea diversitii culturale locale;
- garantarea protejrii mediului natural i a tradiiilor;
- ncurajarea localnicilor n vederea pstrrii obiceiurilor tradionale;
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 9
- respectarea dreptului de proprietate a localnicilor;
- educarea turitilor n vederea adoptrii unui comportament corespunztor;
Dezvoltarea durabil a comunitilor locale, prin care este vizat obinerea unor
beneficii de natur economic.
- comunitatea trebuie s menin controlul asupra dezvoltrii turismului;
- prin turism trebuie create locuri de munc pentru rezideni;
- ncurajarea micilor inteprinztori locali, prin acordarea unor subvenii;
- creterea nivelului de trai local ca urmare a activitilor turistice.
PRIORITI I PROVOCRI PENTRU TURISMUL DURABIL
Creterea dinamic a industriei turismului i managementul acesteia.
Prediciile referitoare la creterea circulaiei turistice interne i internaionale n urmtorii 15
i 20 de ani ridic n acelai timp problema presiunii din ce n ce mai mare asupra mediului.
- Pentru a reduce presiunea turismului asupra resurselor naturale i antropice, trebuie
ntocmit un plan de management care s fie aplicat n mod corespunztor la toate nivelele.
- Regiunile marine i de coast, oraele istorice, obiectivele cultural-istorice i mediile
naturale fragile sunt primele destinaii n care ar trebui aplicat un management coresponztor
al resurselor.
Schimbrile climatice.
Schimbrile climatice reprezint la rndul lor o component esenial n asigurarea
dezvoltrii durabile a turismului, sub cele dou aspecte: schimbrile climatice au consecine
asupra turismului iar turismului contribuie la schimbrile climatice.
Efectele schimbrilor climatice, precum: creterea nivelului mrilor, eroziunea plajelor,
formarea tot mai frecvent a unor fenomene precum furtuni, tornade sau uragane, pot
reprezenta o ameninare pentru destinaiile din regiunile de coast. Staiunile montane pot fi
afectate prin precipitaii abundende sau prin scurtarea sezonului de practicare a sporturilor de
iarn.
Se estimeaz de asemenea, c turismul contribuie n proporie de 5,3 % la crearea
efectului de ser, mai ales datorit transporturilor utilizate de ctre turiti.
Eradicarea srciei.
- Turismul poate contribui la reducerea gradului de srcie global, deoarece reprezint un
sector care utilizeaz resursele naturale i culturale chiar i n rile srace.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 10
- Dezvoltarea turismului n astfel de ri reprezint o oportunitate, prin asigurarea unor
venituri suplimentare, crearea unor locuri de munc pentru rezideni etc.
Provocarea principal pentru turism este accea de a gsi cele mai bune soluii de
reorientare a veniturilor obinute ctre comunitatea local.
Conservarea mediului.
- Preocuparea de a gsi resursele financiare necesare pentru conservarea i protejarea
mediului reprezint o prioritate mondial.
- Ariile naturale protejate din rile aflate n curs de dezvoltare beneficiaz de mai puin de 30
% din fondurile necesare conservrii, iar unele guverne au redus aceste fonduri cu 50 % n
ultimii 10 ani.
Turismul contribuie n mod direct la obinerea de venituri pentru astfel de areale
protejate prin taxele de acces sau permisele speciale, iar cea mai mare parte a acestor venituri
sunt orientate ctre conservarea mediului.
INSTRUMENTELE TURISMULUI DURABIL
1. Instrumentele de msurare sunt utilizate pentru a determina nivelul la care se afl
industria turismului dintr-o anumit regiune (stat), impactul turismului i schimbrile care
apar pe parcurs, activitile de management i rezultatul acestora etc.
- acolo unde turismul are o imagine negativ acest lucru se datoreaz volumului ridicat
de turiti sau a dezvoltrii excesive, mult peste capacitatea de suport a destinaiei respective;
- este important astfel, s identificm i s msurm limitele n care se poate dezvolta
turismul (capacitatea de suport).
Conceptul de capacitate de suport n turism se refer la numrul de turiti pe
care un anumit loc i poate primi, fr a exercita o presiune asupra mediului sau a
populaiei gazd, i n acelai timp, fr a diminua satisfacia turitilor.
Poate fi:
- capacitatea de suport ecologic reprezint nivelul/limita de utilizare de la care apare riscul
ecologic i impactul ecologic negativ;
- capacitatea de suport economic const n nivelul sau limita de utilizare de la care economia
local se bazeaz n mare msur pe turism i depinde dependent de acesta.
- capacitatea de suport social este dat de nivelul de la care turitii devin iritani pentru
localnici sau afecteaz cultura local.
- capacitatea de suport psihologic este reprezentat de nivelul de la care turitii resimt
disconfort i lips de satisfacie datorit aglomeraiei turistice.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 11
De asemenea, poate fi:
a. Capacitate de suport fix.
- pornete de la premisa c orice schimbare asupra mediului social i natural, chiar i minim,
produs ca urmare a activitilor turistice este nedorit.
- aceasta stabilete nivelul i modalitatea n care activitile turistice vor fi meninute sub
pragul limit al destinaiei, indiferent de nivelul actual al cererii turistice.
Exist cteva circumstane care influeneaz stabilirea acestei capaciti fixe, cum ar fi:
destinaia este un areal cu mediu fragil, nemodificat; capacitatea de suport este necunoscut;
resursele nu permit intensificarea sau extinderea activitilor turistice; comunitile gazd se
opun dezvoltrii intensive a turismului.
b. Capacitatea de suport flexibil.
- deoarece, exist regiuni n care activitile turistice i utilizarea resurselor sunt considerate
determinante, o intensificare a acestora este desirabil.
- strategiile de dezvoltare sunt implementate astfel nct s permit o cretere gradual a
pragului maxim al capacitii de suport i n acelai timp al activitilor turistice.
- Chiar dac o astfel de abordare are n centru cererea turistic, este important s
subliniem c nivelul de vizitare trebuie meninut n orice situaie sub pragul maxim al
capacitii de suport.
- Acest tip de abordare este posibil n urmtoarele situaii: arealul este deja puternic
modificat; resursele sunt disponibile pentru unele investiii; rezidenii sunt de acord cu
dezvoltarea activitilor turistice etc.
Pentru Malta, o insul mic cu aproximativ 400 000 de locuitori, turismul reprezint o
industrie important, prin numrul de locuri de munc create i contribuia la PIB-ul naional.
La sfritul anilor 90, guvernul i Autoritatea pentru Turism devin contieni cu privire
la pericolul pe care l reprezint dezvoltarea turismului n mod necontrolat i comand un
studiu cu privire la capacitatea de suport a mediului.
Colectarea datelor i interpretarea acestora a durat peste doi ani, fiind organizat un grup
de studii cu reprezentani din toate domeniile de interes turistic.
Dintre scenariile posibile ntocmite de acest grup a fost aleas abordarea dezvoltrii durabile
a turismului, fiind identificai factorii care influeneaz direct acest aspect.
Printre acetia: evitarea excedentului de cazare care poate s determine o calitate
proast a serviciilor; evitarea supraaglomerrii n sezonul de var, cu efecte asupra satisfaciei
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 12
turitilor i intoleranei din partea populaiei gazd; utilizarea raional a energiei; atenie
sporit resurselor naturale rare etc.
A fost recunoscut faptul c pentru a stabili capacitatea de suport este nevoie de un punct
de pornire cantitativ, iar acesta a fost reprezentat de oferta de cazare. Pentru a obine un
grad de ocupare viabil s-a stabilit ca aceast ofert s fie meninut n limitele momentului
respectiv (41 000 locuri de cazare).
De asemenea, a fost stabilit un set de msuri necesare pentru a atrage turitii pe insul i
n extrasezon, precum i politica de promovare potrivit actualelor cerine.
Instrumentele de comand i control asigur guvernelor posibilitatea de a exercita un control
strict asupra aspectelor privind dezvoltarea, cadrul legislativ i licenierea activitilor
turistice.
- drepturile i obligaiile angajailor; sigurana i sntatea turitilor; degradarea
mediului natural (poluare); utilizarea n exces a unor resurse (inclusiv apa);comportamentul
neadecvat sau chiar exploatarea de ctre turiti a populaiei locale i viceversa (de
exp.prostituia juvenil); dreptul de a avea acces la servicii, pmnt etc.
- ntlnim i dispoziii specifice care se aplic n situaii particulare sau asupra
anumitori forme de turism.
Printre acestea putem enumera:
-medii naturale senzitive (exp.ariile naturale protejate, diferite tipuri de ecosisteme, precum
recifii de corali);
-comuniti vulnerabile (anumite comuniti indigene);
-anumite activiti practicate de turiti (de exp. scufundrile, care pot fi periculoase att
pentru turiti ct i pentru mediul acvatic);
Exemplul nr. 2: Proiectul unei legi a turismului n Vietnam
n anul 2003, guvernul vietnamez a decis necesitatea schirii unei noi legi n domeniul
turismului, ca urmare a creterii numrului de turiti internaionali i naionali, dar i a
preocuprilor cu privire la un management durabil al resurselor turistice.
Proiectul acestei legi impunea colaborarea dintre Administraia Naional a Turismului
din Vietnam (VNAT), Organizaia Mondial a Turismului (care punea la dispoziie suportul
tehnic) i Organizaia de Dezvoltare Olandez (care facilita proiectul i implementarea lui).
Reprezentanii organismelor de mai sus s-au ntlnit cu cei ai autoritilor locale, cu
reprezentani ai instituilor de formare profesional n domeniul turismului, cu tour-operatorii
i cu furnizorii de servici turistice. Scopul acestor ntlniri a fost acela de:
-a se asigura c noua lege corespunde realitii din teritoriu;
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 13
-a cuta noi idei;
-a spori ansele implementrii cu succes a acestei noi legi.
Aceast nou lege corespunde principiilor durabilitii sub mai multe aspecte:
-recunoate rolul turismului n dezvoltarea socio-economic, prin crearea de locuri de munc
i reducerea srciei;
-recunoate comunitile locale i firmele care opereaz n turism ca principali beneficiari ai
activitilor turistice;
-responsabilizeaz autoritile i comunitile locale n vederea protejrii mediului i a
atraciilor turistice;
-susine restaurarea unor situri culturale i naturale, precum i continuarea meteugurilor i a
tradiiilor locale;
2. Instrumentele de comand i control asigur guvernelor posibilitatea de a exercita
un control strict asupra aspectelor privind dezvoltarea, cadrul legislativ i licenierea
activitilor turistice.
Exist o serie de aspecte referitoare la dezvoltarea i managementul activitilor
turistice care ar trebui controlate prin intermediul legslaiei: drepturile i obligaiile
angajailor; sigurana i sntatea turitilor; degradarea mediului natural (poluare); utilizarea
n exces a unor resurse (inclusiv apa);comportamentul neadecvat sau chiar exploatarea de
ctre turiti a populaiei locale i viceversa (de exp.prostituia juvenil); dreptul de a avea
acces la servicii, pmnt etc.
n afar de acestea, considerate de unii specialiti drept aspecte fundamentale care
impun aplicarea legislaiei i a reglementrilor asupra tuturor formelor de turism dintr-un
stat, ntlnim i dispoziii specifice care se aplic n situaii particulare sau asupra anumitori
forme de turism.
Printre acestea putem enumera:
-medii naturale senzitive (exp.ariile naturale protejate, diferite tipuri de ecosisteme, precum
recifii de corali);
-comuniti vulnerabile (anumite comuniti indigene);
-anumite activiti practicate de turiti (de exp. scufundrile, care pot fi periculoase att
pentru turiti ct i pentru mediul acvatic);
Reglementrile sunt necesare i pentru a controla numrul i frecvena de desurare a
unor activiti turistice care, prin concentrarea lor n timp i spaiu pot avea un impact ridicat
asupra comunitilor locale i a mediului. Un astfel de exemplu l poate constitui acostarea
vaselor de croazier ntr-un port turistic.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 14
Proiectul unei legi a turismului n Vietnam
n anul 2003, guvernul vietnamez a decis necesitatea schirii unei noi legi n domeniul
turismului, ca urmare a creterii numrului de turiti internaionali i naionali, dar i a
preocuprilor cu privire la un management durabil al resurselor turistice.
Proiectul acestei legi impunea colaborarea dintre Administraia Naional a Turismului
din Vietnam (VNAT), Organizaia Mondial a Turismului (care punea la dispoziie suportul
tehnic) i Organizaia de Dezvoltare Olandez (care facilita proiectul i implementarea lui).
Reprezentanii organismelor de mai sus s-au ntlnit cu cei ai autoritilor locale, cu
reprezentani ai instituilor de formare profesional n domeniul turismului, cu tour-operatorii
i cu furnizorii de servici turistice.
Scopul acestor ntlniri a fost acela de:
- a se asigura c noua lege corespunde realitii din teritoriu;
- a cuta noi idei;
- a spori ansele implementrii cu succes a acestei noi legi.
Aceast nou lege corespunde principiilor durabilitii sub mai multe aspecte:
-recunoate rolul turismului n dezvoltarea socio-economic, prin crearea de locuri de munc
i reducerea srciei;
-recunoate comunitile locale i firmele care opereaz n turism ca principali beneficiari ai
activitilor turistice;
-responsabilizeaz autoritile i comunitile locale n vederea protejrii mediului i a
atraciilor turistice;
-susine restaurarea unor situri culturale i naturale, precum i continuarea meteugurilor i a
tradiiilor locale;
3. Instrumentele de natur economic sunt cele prin intermediul crora pot fi
cuantificate aspectele financiare ale activitilor turistice (acestea se refer n principal la
taxele pe care le impune guvernul dintr-o anumit ar asupra activitilor turistice).
Aceste instrumente pot fi utilizate n dou direcii:
- aplicarea unor taxe pentru utilizarea resurselor, serviciilor sau utilitilor publice (ap,
energie electric, canalizare etc.);
- introducerea unor taxe cu caracter general sau specific asupra activitilor operatorilor din
turism sau cu privire la comportamentul turitilor.
Aplicarea unei taxe pentru utilizarea resurselor publice (cum ar fi parcurile naionale),
cu scopul de a investi sumele obinute n activitile de management, pentru a controla
numrul vizitatorilor i impactul asupra mediului, reprezint un bun exemplu n acest sens.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 15
Exist de asemenea, instrumente economice care pot influena comportamentul firmelor
din turism, prin acordarea unui ajutor financiar sau a unor oportuniti de natur comercial
acestora.
Un model de ecotax
n anul 2002 guvernul spaniol a introdus n Insulele Baleare o tax, avnd ca obiectiv
principal colectarea de funduri de la turiti, cu scopul de a-i investi n protejarea resurselor
naturale din destinaiile turistice.
Taxa de 1 euro/turist/noapte de cazare era colectat de hotelieri i nu a fost privit ca o
msura de control, ci, mai mult ca o surs de venituri adiional, care n acelai timp viza i
dezvoltarea durabil a turismului din insul. S-a reuit astfel, prin intermediul acestei taxe
colectarea n primul an a 4,5 milioane euro.
Cu toate acestea, dei foarte muli turiti i localnici erau n favoarea acesteia, hotelierii
i tour-operatorii s-au opus vehement. Ei considerau c taxa nu era reprezentativ, din
moment ce muli turiti (cei care se cazau n structurile de primire nenregistrate) nu o
achitau. De asemenea, acetia puteau pe seama taxei i scderea nregistrat a cererii turistice.
n acelai timp, asupra modului n care erau cheltuii banii i a transparenei acestui
proces, plana un mare semn de ntrebare. n acest context, noul guvern a abolit taxa la numai
un an i jumtate de la aplicarea ei.
Mult timp dup ce taxa a fost retras, ea a continuat s strneasc discuii, din moment ce unii
considerau c prin aceast tax ar fi crescut competitivitatea insulei.
4. Instrumentele de natur voluntar au scopul de a atrage i implica n aciunile de
dezvoltare durabil ntrepinztorii din turism, dar i turitii.
Putem include aici: dezvoltarea unor principii i a unor coduri de comportament; raportare i
audit; certificarea etc.
Principiile i codurile de comportament reprezint declaraii n scris prin care sunt
precizate aciunile permise sau interzise turitilor, tour-operatorilor sau altor operatori din
turism, n anumite circumstane. Ele pot fi diseminate sub forma unor documente prezentate
pe website-uri sau n media.
Muli specialiti consider c n anumite situaii este mult mai indicat utilizarea unor
astfel de principii i coduri de comportament n locul reglementrilor legale.
Astfel de situaii pot aprea atunci cnd:
-reglementrile sunt greu de diseminat i nu pot fi supuse controlului;
-consecinele unor activiti sunt considerate grave ;
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 16
-exist grupuri de operatori n turism dispuse s dezvolte, susin i s promoveze astfel de
coduri n rndul turitilor.
Codul World Wide Fund for Nature (WWF) pentru zonele arctice
World Wide Fund a fost nfiinat oficial n 11 septembrie 1961, fiind nregistrat ca
organizatie non-profit, cu sediul n Elveia. n numai 40 de ani, WWF a devenit una dintre
cele mai mari i respectate organizaii internaionale independente care lucreaz n scopul
conservrii naturii.
Din anul 1985 pn n prezent, WWF a investit peste 1.165 milioane dolari n peste
11.000 de proiecte derulate n 130 de ri. Toate proiectele au un rol important n campania
de oprire a degradrii accelerate a mediului pe glob i de sprijinire a locuitorilor planetei
pentru a tri n armonie cu natura.
De civa ani, Programul Arctic al WWF a furnizat un Cod de comportament pentru
tour-operatori. Acest cod sublinia, printre altele, modul n care operatorii utilizeaz resursele
naturale; alegerea structurilor de cazare; managementul vizitatorilor i informarea acestora;
particularitile culturi locale; educaia i calificarea forei de munc etc.
Codul a fost tradus n mai multe limbi de circulaie internaional i distribuit pe tot
globul.
5. Instrumentele de suport ofer guvernelor posibilitatea de a sprijini, direct i indirect,
turitii i ntreprinztorii privai din turism n a derula activiti durabile.
Accesul la transportul n comun, ap, energie electric, sistemul de canalizare,
colectarea deeurilor, telecomunicaii i la serviciile de sntate i securitate, reprezint
elemente indispensabile n desfurarea cu succes a activitilor turistice. Nivelul i calitatea
acestor servicii sunt considerate extrem de importante n asigurarea durabilitii mediului i a
celei sociale.
Infrastructura i serviciile publice trebuie furnizate astfel nct:
-s vin n ntmpinarea nevoilor tuturor celor implicai (comunitatea local, operatorii din
turism i turitii);
-s asigure minimizarea consumului de resurse, printr-un management adecvat;
-s fie accesibile, ct mai puin poluante etc.
De asemenea, furnizarea serviciilor publice necesit o planificare atent, mai ales n
cazul destinaiilor turistice sau acolo unde oferta de resurse naturale este una sczut.
Managementul deurilor n Side, Turcia
Un workshop organizat de ctre Tour Operators Initiative n colaborare cu guvernul local,
reprezentani ai unor ONG-uri i ai sectorului privat a ajutat la identificarea necesitii
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 17
aplicrii unui management efectiv al deeurilor, n vederea practicrii unui turism durabil n
staiunea de coast Side (Turcia).
Printre activitile derulate de municipalitate, sprijinit de UNEP i de o serie de
organizaii turistice constatm:
- elaborarea unui model de separare a deeurilor pe categorii;
- elaborarea unui model de colectare a deeurilor;
- instalarea recipientelor necesare colectrii;
-organizarea unor sesiuni de trainig n domeniul managementului deeurilor (pentru hotelieri
i membrii ai municipalitii);
Peste 100 de hoteluri, restaurante locale i magazine au participat activ la aceast
schem de colectare a deeurilor.
INDICATORI AI TURISMULUI DURABIL
Definiie: indicatorii dezvoltrii durabile a turismului reprezint un sistem de avertizare
asupra riscurilor poteniale, dar i un semnal de aciune.
- Indicatorii pot lua valori diferite n funcie de circumstane, fiind utilizai pentru
monitorizarea i msurarea schimbrilor unui fenomen.
- indicatorii reprezint un set de informaii, care pot fi utilizai pentru a sesiza schimbrile
care apar n dezvoltarea i managementului unei destinaii
- ncepnd cu anul 1992, Organizaia Mondial a Turismului a depus eforturi active n
vederea elaborrii i implementrii unui set de indicatori, care s vin n sprijinul dezvoltrii
durabile a unor destinaii turistice.
- n perioada 1995-1996 organizaia a elaborat un manual al indicatorilor turismului durabil,
avd la baz expriena obinut prin teste pilot n ri precum: Canada, USA, Mexic, Olanda
sau Argentina
Un set de indicatori bine structurat poate aduce unei destinaii multiple beneficii,
precum:
-luarea unor decizii favorabile reducnd astfel riscurile i costurile;
-indentificarea deficienelor de management;
-reducerea srciei;
-cuantificarea impactului turismului la diferite nivele;
-aplicarea unor msuri eficiente n vederea implementrii planurilor de aciune;
-identificarea oportunitilor;
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 18
-furnizarea unor informaii corecte publicului i posibililor investitori;
-monitorizarea continu a activitilor turistice
Setul de indicatori elaborat de Organizaia Mondial a Turismului in anul 1996,
cuprinde 11 indicatori care pot furniza un cadru favorabil aplicrii unui management durabil
asupra oricrei destinaii turistice.
Crearea unui set de indicatori poate fi realizat lund n considerare:
A. Msurtorile cantitative, realizate pe baza:
a) Datelor brute exp. numrul lunar/anual al turitilor dintr-o destinaie, volumul deeurilor
colectate dintr-o regiune lunar/anual, numrul vizitatorilor unei arii naturale protejate
zi/lunar/anual etc.
b) Raportare exp. numrul turitilor raportat la numrul localnicilor, numrul turitilor
raportat la numrul personalului etc.
c) Procentaje exp. creterea procentual a numrului turitilor comparativ cu luna/anul
anterior, procentul populaiei locale implicate n derularea unor activiti cu caracter durabil
etc.
B Msurtori calitative, realizate pe baza:
a) Indicilor de categorie exp. nivelul de protecie al unei arii naturale protejate potrivit
indicelui UICN etc.
b) Indicilor normativi exp. existena unui plan de dezvoltare a turismului;
c) Indicilor nominali exp. ndeplinirea unei liste de condiii privind managementul
durabil Blue Flag;
d) Indicilor de opinie exp. gradul de satisfacie al turitilor, gradul de satisfacie al
localnicilor n raport cu derularea activitilor turistice etc.
Strategia bazat pe indicatorii turismului durabil este una complex, i include trei
etape principale:
(1)selecia,
(2)msurarea i monitorizarea, (3)evaluarea.
Turism durabil versus ecoturism
n prezent, ecoturismul deine un procent sczut din turismul internaional, dar, n acelai
timp, este forma de turism cu cel mai ridicat ritm de cretere. Cu toate acestea, nu exist un
consens cu privire la ceea ce presupune aceast form de turism, datorit paletei largi de aa-
zise activiti ecoturistice puse la dispoziie de diveri furnizori.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 19
Totui, putem definiti acest form de turism ca o cltorie responsabil ctre o arie
natural neatins i necontaminat, care contribuie la conservarea ecosistemelor n acelai
timp cu respectarea integritii comunitilor locale. Ecoturismul are la baz o experien de
cunoatere i se adreseaz unor grupuri mici de persoane.
Uneori, aceasta este considerat drept o subcategorie a turismului durabil, alteori apare
ca segment al turismului bazat pe natur (nature based tourism). n ceea ce privete ultima
afirmaie, exist specialiti care resping vehement aceast comparaie.
Diferena dintre cele dou tipuri de turism este dat de faptul c n timp ce turismul
bazat pe natur presupune doar o simpl cltorie n mediul natural, ecoturismul aduce
beneficii comunitilor locale (economice, culturale i chiar de mediu).
Astfel, de exemplu, turistul din prima categorie observ de unul singur avifauna local,
n timp ce ecoturistul face acest lucru alturi de un ghid local, este cazat n structurile
specifice locale i consum produse turistice locale, contribuind n acest fel la economia
comunitii gazd.
Trebuie subliniat ns distincia dintre ecoturism i turismul durabil, deoarece de multe
ori apar confuzii ntre cele dou concepte.
n timp ce ecoturismul poate fi definit ca turism alternativ avnd la baz mediul natural,
turismul durabil presupune aderarea acestuia la o serie de principii ale dezvoltrii durabile i
aplicarea lor n toate tipurile de activiti turistice.
Turismul durabil, aa cum a fost definit anterior, cuprinde toate segmentele acestei
industrii, furniznd soluii n vederea reducerii impactului asupra mediului natural.
Turism durabil - interaciuni
Acest tip de turism nu se reduce doar la vizitarea anumitor areale cu importan
ecologic, ci urmrete reducerea impactului negativ n destinaiile urbane, rurale i/sau n
ariile naturale slbatice.
Problemele cu care se confrunt turismul durabil implic viabilitatea economic, socio-
cultural i durabilitatea mediului, n destinaii cu importan natural i cultural, att n
cazul turismului de mas ct i n cel al unor segmente de ni.
Turismul durabil nu rspunde doar necesitilor prezentului, ci caut s gseasc soluii
pentru a reduce impactul negativ pe termen lung, al aciunilor curente.
Turismul cultural reprezint o alt component a turismului durabil care se axeaz pe
comunitile locale tradiionale care au diverse obiceiuri, forme rare de art i tradiii sociale
distincte, care se difereniaz de alte forme de cultur. Este o form de turism care poate fi
desfurat att n ariile urbane ct i n cele rurale, atrgnd categorii variate de turiti.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 20
Putem include turismul cultural n categoria turismului durabil deoarece prin
caracteristicile sale are un impact economic i social pozitiv, contribuie la conservarea
patrimoniului i motenirii cuturale a unei destinaii, contribuie la satisfacerea nevoilor
culturale ale turitilor i la oferirea unor experiene autentice, sprijin cultura i ajut la
dezvoltarea turistic a unor regiuni care nu dispun de altfel de obiective.
Turismul rural i agroturismul reprezint dou forme de turism n care cultura rural
reprezint o component cheie a produsului turistic recreaional.
n ultimii ani se constat o expansiune a celor dou forme de turism, trstura
distinctiv a produselor turistice rurale i a celor agroturistice fiind dat de faptul c turitilor
le sunt oferite experiene personalizate, acetia bucurndu-se de mediul fizic i uman al
spaiului rural, participnd la activitile i la stilul de via al populaiei locale.
. Deoarece printre caracteristicile celor dou forme de turism pot fi nscrise i:
minimizarea impactului asupra mediului ntural i socio-cultural, creterea gradului de
satisfacere a turitilor i creterea economic p termen lung, valorificarea resurselor i
produselor locale sau creterea bunstrii membrilor comunitilor locale, putem include
turismul rural i agroturismul n categoria formelor turismului durabil.
Geoturismul este un domeniu multidiciplinar, fiind o form de turism care susine i
evideniaz caracterul geografic al zonelor care sunt vizitate, implicnd mediul natural,
cultura, istoria, obiceiurile i prosperitatea comunitilor locale.
Sunt evideniate toate acele atribute care fac ca un loc s fie vizitat, care sunt
reprezentative pentru o anumit zon i o face s se deosebeasc de celelalte.
Sunt incluse astfel: flora, fauna, obiectivele istorice, siteurile arheologice, peisajele
deosebite, arhitectura, muzica tradiional, buctria i meteugurile tradiionale, dansurile
locale etc. Se dezvolt n acest fel afaceri locale orientate ctre vizitatori,in care rezidenii
descoper modul n care propriile moteniri pot fi interesante pentru turiti.
Printre activitile turistice cu caracter durabil care pot fi practicate respectndu-se
principiile durabilitii sunt: escalada, trekking, hiking, bikeing, turism ecvestru, rafting,
canyoning, sporturi aeriene, vntoare i pescuit, golful etc. Acestea s-au dezvoltat din ce n
ce mai mult, ca urmare a creterii cererii turistice, iar operatori din turism au ncercat s
diversifice oferta, astfel nct turitii pot practica o palet larg de activiti.
Treking, hiking turism pedestru reprezint cea mai practicat form de turism montan,
fiind n acelai timp i cea mai veche. Este practicat att de tineri ct i de vrsta a treia,
precum i de toate categoriile sociale. Nu necesit un echipament deosebit iar tehnica de mers
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 21
se deprinde uor, fr a fi nevoie de antrenamente anterioare. Muli autori afirm c trekingul
este de fapt o component a hikingului.
Trekingul reprezint o plimbare pe poteci marcate sau n afara lor, cu o durat de cteva
zile, n timp ce hikingul reprezint o ascensiune montan, cu desfurare pe vrfurile sau pe
crestele montane, pe trasee marcate sau nemarcate. Traseele urmate sunt marcate, de cele mai
multe ori prin semne, fiind uor de urmrit, iar potecile sunt cu att mai numeroase cu ct
regiunea este mai interesant i mai bogat n obiective turistice.
Escalada sau crarea (climbing) a fost foarte mult timp inclus n aceeai categorie
cu alpinismul, muli specialiti vznd n escalad o pregtire pentru alpinism. n anii 70 a
nceput s fie practicat escalada liber, iar din anii 80 acest sport cunoate o puternic
dezvoltare, mai ales n Europa. Turitii escaladeaz n cea mai mare parte blocurile stncoase,
rocile de dimensiuni mari, pereii abrupi din regiunile de chei sau canioane.
Alpinismul i are rdcinile n Munii Alpi, fiind un sport care s-a divesificat ulterior
din ce n ce mai mult. Termenul generic de alpinism este clasic, i include toate metodele,
modalitile de a aborda sau urca munii mai dificili sau prin locuri mai dificile. Este o
activitate practicat mai ales de persoanele cu antrenament, cei mai buni alpiniti fiind cei
care au reuit s cucereasc marile vrfuri ale lumii.
Mountain biking-ul reprezint o activitate care combin sportul cu recreerea, fiind
necesar o biciclet special construit pentru suprafeele dificile din zonele montane. Bouchet
(2000) afirm c mountain biking-ul reprezint cea de-a doua activitate, dup drumeie,
practicat de turiti n spaiul montan n perioada de var, avnd o pondere foarte mare n
rile europene i n SUA.
De exemplu, n Frana sunt 18 milioane de practicani ai acestui sport, conform
Federaiei Franceze de Cicloturism (FFCT), dintre care 120 000 sunt legitimai la FFCT.
Lungimea circuitelor msoar n Frana peste 10 000 km, iar ofertele sunt dintre cele mai
variate.
Rafting-ul reprezint o activitate recreaional intrat n atenia turitilor ncepnd cu
anii 70, care presupune deplasarea cu pluta sau mai frecvent cu barca pneumatic n lungul
cursului unei ape. Cu ct cursul de ap este mai rapid, cu att plcerea practicanilor este mai
mare. n condiiile n care regiunile montane nu sunt lipsite de astfel de cursuri de ape, acest
sport se practic n cea mai mare parte a acestora, existnd de asemenea, coli de rafting n
staiunile montane.
Canyoning-ul reprezint o activitate complex, care poate include escalada, sriturile
sau notul. Acesta const n coborrea canioanelor, mai exact a cursurilor de ap mrginite de
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 22
perei abrupi. Printre rile care dein un potenial ridicat n vederea practicrii acestui sport
se afl: Australia, Noua Zeeland, Spania, Frana, Japonia, Italia, Elveia, Germania, Austria,
Grecia, Canada, Mexic, Croaia, USA etc. n Statele Unite coborrea prin canioane cu ape
curgtoare poart denumirea de canyoning, n timp ce coborrea prin canioanele fr ape
poarte numele de canyoneering (practicat n Platoul Colorado, Munii Cascadelor sau Munii
Stncoi).
Turismul ecvestru este o activitate care se practic de ani buni n ri precum Frana sau
Germania, i care nregistreaz un numr tot mai ridicat de adepi. Acesta include plimbrile
de o zi, sejururi de 3 4 zile, plimbri cu utilajele trase de cai (trsuri, snii), cursuri de golf
clare, lecii de echitaie etc.
Via ferrata traseu sportiv ce permite trecerea pereilor stncoi, folosind materiale
tehnice specifice i amenajri speciale.
Snowfunboard este o practic sportiv popular n Europa de Vest i America de Nord.
Reprezint o combinaie ntre windsurfing i snowboard. Se practic pe teren plat, pe platouri
nzpezite, lacuri ngheate.
Kitesurf-ul reprezint un sport de alunecare pe zpad folosind o plac de snowboard sau o
pereche de schiuri i o arip volant purtat de vnt
Organizaii i reele care susin dezvoltarea durabil a turismului
Pn la nceputul anilor 90, termenul de turism durabil a devenit tot mai frecvent utilizat n
rndul teoreticienilor dar i al practicienilor. n acest context, o serie de organizaii i
organisme internaionale s-au implicat n promovarea i mai ales practicarea acestuia.
Organizaia Mondial a Turismului
(OMT) a jucat rolul principal n formularea i difuzarea politicilor i practicilor turismului
durabil, nc de la nceputul anilor 80.
Printre primele msuri putem aminti Declaraia de la Manila (1980), prin care s-a
evideniat faptul c resursele turismului nu pot fi lsate necontrolate, deoarece exist riscul
deteriorrii sau chiar distrugerii acestora
La sfritul anilor 90 a fost creat Departamentul de Dezvoltare Durabil a Turismului
aflat sub coordonarea direct a Secretarului General al OMT.
Acest departament supravegheaz cercetarea i activitile de teren desfurate n
statele membre OMT (153), informaiile colectate fiind publicate sub forma unor manuale,
recomandri, coduri de bun practic sau diseminate n cadrul unor conferine, seminarii,
grupuri de lucru etc. Principalele domenii de interes sunt:
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 23
Anul 2002 a fost unul important pentru turismul durabil internaional, att prin
declararea lui drept Anul Internaional al Ecoturismului, ct i prin organizarea World
Summit on Sustainable Development n Johannesburg (acesta fiind cel mai important forum
desfurat dup Summit-ul Pmntului din 1992 de la Rio de Janeiro).
World Tourism and Travel Council (WTTC) reprezint cel mai important for pentru
sectorul privat din industria turismului, incluznd cele mai mari corporaii internaionale din
acest sector.
n afar de colaborarea cu OMT n elaborarea Agendei 21, WTTC a reprezentat un
susintor de baz al turismului durabil, publicnd n anul 2003 lucrarea Blueprint for New
Tourism, prin care s-a urmrit crearea unui nou cadru strategic n ceea ce privete dezvoltare
viitoare a turismului.
UNEP Tourism Unit are ca misiune conservarea (printr-un management i o utilizare
durabil), resurselor naturale, culturale i antropice, ca parte integrant a dezvoltrii tuturor
activitilor turistice.
Obiectivele principale ale acestui organism sunt:
- creterea beneficilor pe care turismul le poate avea asupra utilizrii durabile a resurselor
naturale, inclusiv a biodiversitii;
- reducerea degradrii i poluarii rezultate ca urmare a activitilor turistice;
- facilitarea educaiei culturale i de mediu;
- creterea calitii vieii populaiei gazd, prin crearea unor locuri de munc, distribuia
echitabil a profiturilor, eradicarea srciei etc.
n acest sens, UNEP organizeaz o serie de manifestri, ateliere de lucru, conferine
internaionale, care au drept scop contientizarea populaiei cu privire la importana
dezvoltrii durabile a turismului.
Domenii de interes i aciuni desfurate:
- Elaborarea de principii i coduri: Principiile UNEP de implementare a turismului durabil
i ndumtorul CBD pentru un turism durabil n ecosistemele fragile (CBD - Convention
on Biological Diversity).
-Parteneriate ntre companiile multinaionale i Voluntary Initiative: Tour Operators
Initiative, WSSD Industry Report, i Agenda 21 Local pentru turism.
- Informaii de natur tehnic: publicaii pe tema consumului de energie, deeurilor,
managementul vizitatorilor etc.
- Aciuni de contientizare : Anul Internaional al Ecoturismului (2002), Iniiativa
Internaional pentru Recifii de Corali, site-uri web.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 24
Sustainable Travel International
Fondat n Anul Internaional al Ecoturismului, aceasta este o organizaie nonprofit ce
funcioneaz pe piaa nord-american, dedicat promovrii turismului responsabil i
promovarii principiilor durabilitii.
Principalul program lansat de STI l reprezint Sustainable Tourism Eco-Certification
Program (STEP), considerat cel mai cuprinztor program de eco-certificare pus la
dispoziie de o organizaie nonprofit. Acesta este conceput ntr-un mod practic, uor de
neles i pus n practic, aplicabil la toate nivelele de dezvoltare a activitilor turistice.
STEP se adreseaz urmtoarelor sectoare de activitate turistic: tour operatorilor,
structurilor de cazare, atracilor turistice i transportatorilor.
Shore Excursions Standard
Dezvoltat n colaborare cu Royal Caribbean Cruises Ltd, Cruise Lines International
Association and Conservation International se adreseaz tour-operatorilor care
comercializeaz pachete turistice de croazier i operatorilor de scuba diving.
Luxury Eco Certification Standard (LECS)
Reprezint singurul standard care se adreseaz structurilor de cazare de lux.
Vizeaz 5 aspecte: 1. Policy and Documentation; 2. Energy Conservation; 3. Water
Conservation; 4. Recycling; and 5. Community.
Pacific Asia Travel Association
Fondat n anul 1951, PATA este o organizaie non-profit considerat de muli drept
principala autoritate n domeniul dezvoltrii durabile a turismului din regiunea Asia-Pacific.
n structura acesteia se regsesc aproximativ 100 de guverne, oficii naionale i
regionale de turism, peste 55 de linii aeriene i de croazier, precum i sute de agenii de
turism.
Printre iniiativele acestei reele se afl i publicarea n anul 2001 a unui cod etic de practicare
a turismului durabil (APEC/PATA Code for Sustainable Tourism), cod aprobat n 2002.
PATA desfoar o serie de activiti, cu scopul de a susine dezvoltarea turismul n
regiune i de a atrage investitori din afara acesteia. Pot fi menionate aici:
-Campanii de publicitate;
-Organizarea unor trguri specializate cu scopul de a promova regiunea;
-Cercetare;
-Instruire i educaie;
-Organizarea Conefrinei Anuale PATA;
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 25
Tour Operators Initiative
este o organizaie non-profit, cu sediul n Elveia, nfiinat de tour-operatori pentru tour-
operatori. TOI funcioneaz cu sprijinul UNEP, UNESCO (United Nations Educational,
Scientific and Cultural Organization) i OMT, acetia fiind de altfel i membrii cu drepturi
depline.
Tour-operatorii care sunt membrii ai Iniiativei vor fi capabili s formuleze idei i s
propun proiecte, cu privire la implementarea principiilor de dezvoltare durabil social,
cultural, economic i de mediu n cadrul industriei turismului.
Membrii TOI sunt: Accor (Frana), Atlas Voyages (Maroc), Aurinkomatkat-Suntours
(Finlanda), Discovery Initiatives (UK), Dynamic Tours (Maroc), FreeWay Adventures
(Brazilia), Hotelplan (Elveia), KEL 12 (Italia), Kuoni Travel Holding Ltd., REWE-Touristik
(Germania), Sahara Tours International (Maroc), Settemari (Italia), Studiosus (Germania),
TLB Destinations (Liban), Travel Waljis PVT (Pakistan), TUI Travel PLC, VASCO Travel
(Turcia), Viaggi del Ventaglio (Italia).
Misiunea TOI este accea de a susine dezvoltarea durabil a turismului, ncurajnd
tour-operatorii s realizeze un front comun n acest sens. Domeniile de aciune ale TOI sunt:
-schimbul de informaii i cercetarea unor subiecte de interes (mediul nconjurtor, socio-
economic i cultural);
-suport tehnic pentru membrii organizaiei n vederea ndeplinirii angajamentelor;
- comunicarea, cu scopul de a contientiza juctorii cheie din industria turismului
(turitii, comunitile locale, operatorii i autoritile locale) i de a crete calitatea serviciilor
oferite;
- dialogul cu ceilali tour-operatori;
- organizarea unor manifestri (conferine sau sesiuni de training) i publicarea de materiale.
Caribbean Alliance for Sustainable Tourism
Caribbean Alliance for Sustainable Tourism (CAST) reprezint o orgnizaie non-
profit, nfiinat de ctre membrii Caribbean Hotel Association (CHA) n 1997, pentru a
promova un management responsabil al resurselor naturale i culturale n cadrul industriei
hoteliere.
Misiunea declarat a CAST este aceea de a intensifica practicile operatorilor din
industria ospitalitii prin organizarea unor cursuri specializate de training n domeniul
turismului durabil; de a promova eforturile i succesele acestora n rndul turitilor i de a
asigura o legtur ntre toi operatorii din Caraibe, interesai de aceaste aspecte.
Obiectivele CAST sunt:
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 26
1. Certificarea n domeniul turismului durabil i dezvoltarea unor standarde;
2. Elaborarea unor instrumente de management ghiduri, manuale, dvd-uri;
3. Susinerea i reprezentarea intereselor sectorului turistic caraibean n cadrul
forumurilor internaionale;
4. Colectarea de fonduri necesare susinerii programelor.
Foundation for Environmental Education
Aceasta este o organizaie internaional non-guvernamental i non-profit, cu sediul n
Danemarca care are drept scop contientizarea populaiei privind problemele de mediu.
Primul program implementat de FEE a fost Blue Flag, urmat n 1994 de Eco-School i
Young Reporters for the Environment Programmes.
Prin programele implementate n circa 48 de ri, FEE promoveaz educaia pentru
mediu, instrument crucial pe drumul dezvoltrii durabile.
Ecoeticheta n industria turismului
Ecoeticheta ca o metod de standardizare a necesitilor mediului, care urmrete un set de
criterii i o verificare imparial
Reprezint un instrument de management, prin care se urmrete mbuntirea
codurilor de conduit, furniznd cu acuratee informaii concise referitoare la faptul c
produsele ecoetichetate sunt n conformitate cu principiile dezvoltrii tuismului durabil.
La baza obinerii ecoetichetei se af certificarea. Aceasta este definit ca un proces
formal prin care o organizaie specializat certific turitilor sau ageniilor de marketing
faptul c un anumit furnizor de servicii turistice ndeplinete standardele prevzute, n
principal cele referitoare la mediul nconjurtor.
Ecoetichetele efective au ns nevoie de acreditare. Acesta reprezinta un proces prin
care o asociaie sau o organizaie evalueaz i recunoate un program de studii sau o instituie
(sau un produs turistic certificat) care ndeplinete anumite standarde predeterminate
Organismele de acreditare, independente de cele de certificare, sunt cele care
elaboreaz schemele de certificare.
Certificarea i acreditarea se adreseaz n mod clar consumatorilor, mai ales celor de
produse ecologice, care doresc s fie foarte bine informai atunci cnd doresc s achiziioneze
servicii turistice care au la baz mediul nconjurtor, i care nu pot fi testate anterior.
Ecoetichetele sunt relevante i pentru guvernele care doresc s evalueze industria turismului
din perspectiva performanelor de mediu.
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 27
Creterea numrului de ecoetichete n industria turismului este strns legat de
extinderea interesului cu privire la turismul durabil, din partea organismelor turistice i non-
turistice. Astfel, n anul 2005 exitau peste 150 de tipuri de ecoetichete la nivel mondial, fa
de 70-100 n anul 2000, 25 n anul 1992 i trei n anul 1988.
Acestea le includ pe cele acordate destinaiilor turistice, dar i produselor turistice, att
la nivelul ntregului sector turistic ct i la nivelul unor sectoare specifice, precum
touroperatorii i atraciile turistice. Ecoetichetele pot fi clasificate n funcie de nivelul la care
se aplic, regiune, ar sau la nivel global, dar i n funcie de criteriul complexitii.
Credibilitatea pe care o ofer ecoetichetele genereaz publicitate pozitiv, ceea ce
persupune o cretere a activitilor turistice ecologice, intervenie redus din partea
guvernelor i o cretere a veniturilor.
Organismele susintoare a schemelor de ecoetichet ofer sfaturi i asisten
membrilor, astfel nct acetia s ndeplineasc criteriile de obinere a acestora (mai ales
inteprinderile mici i mijlocii din domeniul turismului). Participarea la procesul de
ecoetichetare ofer posibilitatea celor implicai de a interaciona cu ceilalii membrii din
sistem.
Schema de ecoetichetare n industria turismului
Organizaiile non-guvernamentale i ageniile guvernamentale sunt de departe mult mai
implicate n aciunile de ecoetichetare, ca organisme de susinere, n comparaie cu
organizaiile sau companiile din sectorul turistic, datorit credibilitii pe care o au.
- organismele certificatoare pot reprezenta n anumite cazuri, o component funcional
n sistemul de acordare a ecoetichetelor, care: promoveaz certificarea pe piaa turistic i
potenialilor aplicani, colecteaz cererile de aplicare i coopereaz cu corpul de control
acreditat, n vederea dezvoltrii unor criterii de acordare a ecoetichetei.
Corpul de control analizeaz cererile aplicanilor, iar recomandrile fcute de acesta se
ntorc la organismul de certificare.
O ecoetichet de succes este aceea care poate fi recunoscut cu uurin i este cutat
de ctre consumatori i de ctre operatorii din industria turismului. Aceasta confer
posesorilor un avantaj competitiv fa de concurenii de pe aceeai pia.
PROGRAME I INIIATIVE N DOMENIUL ECOETICHETRII
Green Globe
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 28
Acest standard a fost stabilit n anul 1994, pe lng WTTC, dar nu a fost aplicat efectiv
pn n anul 1999, cnd organizaia a fost reconstituit ca i companie autonom lucrativ.
Este considerat cel mai complex program, care implic mbuntirea performanei,
certificarea i stabilirea unor etaloane, bazate pe principiile de dezvoltare durabil din cadrul
Agendei 21.
Beneficiile implementarii standardului Green Globe sunt:
- Aprobarea independent a preocuprii pentru minimizarea efectelor ecologice i de mediu;
- Reducerea riscului i a rspunderilor viitoare ;
- Potenialul de a atrage consumatori responsabili;
- Sporirea contribuiei la economia local;
-O reducere a consumului de ap i energie;
- O reducere a consumului de apa const n reducerea pierderii de ap i n consecventa
reducerii cheltuielilor suplimentare privind gestionarea pierderii de ap i a apelor reziduale;
- O reducere a pierderii i extinderea procesului de reciclare conduce la o reducere a
costurilor;
- Imbuntirea relaiilor comunitare;
- Furnizeaz ncredere acionarilor, investitorilor poteniali i altor teri;
- Incurajeaz perpetuarea obiceiurilor tradiionale;
- Motiveaz personalul;
- Imbunteste nivelul de trai;
- Conserv motenirea cultural local;
De-a lungul timpului, Green Globe a dezvoltat o serie de relaii cu organizaii
importante din domeniul turismului. PATA s-a implicat n susinerea acestui program, ca
parte a angajamentului ei fa de dezvoltarea durabil a industriei turismului i cltoriilor, iar
CAST promoveaz Green Globe n regiunea Caraibelor.
Standardul de Certificare Green Globe (Green Globe Certification Standard) are la baz
41 de criterii si 337 de indicatori grupai pe urmtoarele domenii:
Sustainable Management (implementarea sistemului de management durabil, consultan
legal, programe de training educative, satisfacia consumatorilor, acurateea materialelor
promoionale, zonare local, traducere, sntate i siguran, strategii de comunicare);
Social / Economic (dezvoltarea comunitilor locale, angajare, organizarea de trguri i
expoziii, susinerea antreprenorilor locali, respectarea comunitilor locale, servicii de baz
etc.);
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 29
Cultural Heritage (elaborarea codurilor de comportament, artefacte istorice, protecia
siturilor, aspecte culturale);
Environmental (conservarea resurselor, reducerea gradului de poluare, conservarea
biodiversitaii, ecosistemelor si peisajelor).
Certificarea Green Globe se poate acorda n 7 limbi: englez, francez, german, spaniol,
portughez, olandez i chinez.
Certificarea Green Globe 21 se ofer pentru urmtoarele sectoare industriale:
Atracii
Afaceri (Whole Sale / Retail)
Centre de Congrese i ntlniri
Vaselor de croazier (oceane i ape curgtoare)
Cursurilor de golf
Hotel & Resort
Meeting & Events
Organizaii
Restaurante
Spa, centre de sntate
Transporturi (Mass Transportation, Bus Company, Limousine Service, Car Rental)
Industria cltoriilor (Tour Operatori, MICE).
Hotelul este parte a grupului internaional Accor, recunoscut pentru angajamentul su
fa de practicarea unui turism durabil. n cei cinci ani de cnd se afl n programul Green
Globe, Sofitel Maadi Towers and Casino a desfurat o serie de aciuni de mbuntire a
calitii mediului nconjurtor.
Deoarece este situat n apropierea uneia din cele apte minuni ale lumii, administraia
hotelului a devenit contient de faptul c Egiptul este extrem de vulnerabil fa de
degradarea mediului, mai ales n condiile n care turismul reprezint cea mai mare industrie a
rii.
Din acest motiv, hotelul a decis s ia o serie de msuri i s fie un model de urmat
pentru ali operatori din regiune. Printre aceste msuri se afl:
1. Politici de mediu i sociale hotelul a dezvoltat o abordare proprie a practicilor durabilitii,
de tip SMART (Specific, Measurable, Achivable, Realisti, Timely)
2. Energie a fost creat o echip n ideea de a implementa cele mai bune soluii n
activitiile i operaiunile desfurate n hotel. Aceast echip monitorizeaz consumul zilnic
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 30
de energie a hotelului i s-a ocupat de introducerea unor surse de lumin cu consum energetic
sczut (de tip flourescent).
3. Apa n bile i buctriile din hotel au fost instalate robinete cu senzori pentru a se
asigura monitorizarea permanent a consumului de ap. De asemenea, a fost introdus un
program de refolosire a prosoapelor destinat turitilor, ceea ce a contribuit la reducerea
cantitii de ap i detergent folosite n acest scop.
4. Colaborarea cu comunitile locale hotelul Sofitel a conceput un program de
plantare a unor specii de copaci, ncurajnd suportul i participarea membrilor comunitii.
De asemenea, surplusul de hran rmas este donat unor organizaii de caritate, care l
distribuie n rndul populaiei srace
Blue Flag
Cea mai veche i, n acelai timp de succes, este considerat certificarea Blue Flag,
care se acord din anul 1987 de ctre Fundaia pentru Educaie de Mediu din Europa (FEE).
Aceasta este singura organizaie care se ocup de implementarea Programului Steagul
Albastru - Blue Flag, fiind recunoscut i susinut de Consiliul Europei i de Organizaia
Naiunilor Unite pentru Mediu (UNEP).
Ideea unei astfel de certificri a aprut n Frana n anul 1985, n momentul n care o
serie de municipaliti din regiunea de coast au primit o astfel de distincie, ca urmare a
analizrii unor criterii legate de calitatea apei marine i de managementul apelor reziduale.
Concepul original francez al Blue Flag a fost extins i asupra managementului
deeurilor, al planificrii i proteciei zonelor costiere i marine. n anul 1987 au fost
certificate cu Blue Flag, 244 plaje i 208 porturi din 10 ri.
ncepnd cu anul 2001 programul Blue Flag se extinde n afara Europei, mai nti n
Africa i apoi n regiunea Caraibelor, Oceania i America de Nord i de Sud.
n prezent sunt 3648 zone (3009 plaje i 639 de porturi marine) certificate prin programul
Blue Flag la nivel mondial, n 46 ri. Actualizarea datelor se face n fiecare an, la 5 iunie
pentru Europa, Canada, Maroc i rile din jur, i la 1 noiembrie pentru regiunea
Caraibleor, Noua Zeeland, Africa de Sud i rile vecine.
Acordarea Steagului Albastru se face de ctre Juriul European la propunerea
comitetelor naionale, pe baza a 32 criterii care pot fi grupate n patru domenii: Calitatea apei,
Managementul corespunztor al mediului, Securitate, servicii i dotri, Educaie i informare
privind mediul nconjurtor.
Dac o ar dorete s nceap s desfoare programul Blue Flag, aceasta trebuie s
identifice o organizaie potrivit care s preia sarcina operator naional Blue Flag. Pentru a
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 31
acceptat aceast organizaie trebuie s fie non-profit, non-guvernamental, independent, cu
obiective precum educaia i protecia mediului.
Un avantaj ar putea fi reprezentat de existena unor proiecte i iniiative la nivel
naional din partea acestei organizaii. n cazul n care nici o organizaiei nu corespunde
acestor cerine atunci poate fi nfiinat una nou.
Dup ce a fost stabilit, organizaia trebuie nscris ca membru n FEE, adoptnd astfel
criteriile i statutul acesteia. Organizaia trebuie s fie capabil s plteasc taxele de
subscriere i s participe n cazul n care este solicitata i la alte activiti ale FEE
Pentru implementarea programului ntr-o ar nou FEE trebuie s parcurg
patru etape n procesul de implementare:
1. Organizarea unui workshop pe tema Blue Flag;
2. Stabilirea unui comitet naional Blue Flag;
3. Supravegherea lucrrilor de stabilire a fezabilitii Blue Flag (redactarea unui raport de
fezabilitate la nivel naional i local);
4. Derularea fazei pilot a programului (verificarea ndeplinirii criteriilor de calitate n
locaiile-pilot i remedierea eventualelor nereguli).
Green Key
Green Key reprezint o ecoetichet internaional care se adreseaz produselor turistice.
Iniial programul a demarat n Danemarca n anul 1994, adresndu-se hotelurilor, dup care s-
a extins i n Frana (1999) prin ecoetichetarea locurilor de campare.
- programul se adreseaz hotelurilor, campingurilor, hostelurilor, caselor de vacan,
restaurantelor, facilitilor de agrement i pentru organizarea de conferine.
- Green Key este coordonat de ctre FEE Frana n colaborare cu Organizaia Green Key
Danemarca.
Unul din punctele slabe ale programului este acela c nu toate criteriile sunt valabile i
pot fi aplicate n unele ri, ns se remarc eforurile de dezvoltarea acestora la nivel
internaional.
Green Key in Franta
Procedurile de implementare a programului Green Key sunt asemntoare celor Blue
Flag.
n ateptare se afl: Maroc, Italia, Slvenia, Chile, Letonia, Islanda, Croaia, Japonia,
Muntenegru, Malta, Cipru, Kazkhastan.
Green Flag
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 32
Green Flag este un standard care se acord la nivel naional parcurilor i zonelor verzi
din Anglia i ara Galilor. Programul a fost demarat n 1996 i a fost gndit ca un mijloc de
recunoatere i recomensare a spaiilor verzi din cele dou ri. n acelai timp, se urmrea
crearea unui model pentru alii n ideea de protecie i conservare a mediului nconjurtor
Green Flag se acord mai mult sub forma unor premii anuale, ctigtorii trebuind s
aplice n fiecare an pentru rennoirea statutului.
Criteriile pe baza crora se acord acest standard sunt:
-accesibilitate (semnalizarea prin indicatore a prezenei parcului, indicatoare de orientare n
interior, acces sigur i facil etc.);
-siguran i securitate (echipamente i faciliti de agrement sigure, prezena toaletelor, a
apei de but, a punctelor de prim ajutor, a telefoanelor publice etc.);
- ntreinere i curenie (prezena i numrul courilor de gunoi, ntreinerea cldirilor
sau a monumentelor etc.);
- conservarea patrimoniului culturl i natural (elemente deosebite de vegetaie i faun,
construcii, monumente, vestigii etc.);
-implicarea comunitii;
-management i marketing;
-utilizarea durabil a resurselor etc.
Sunt eligibile urmtoarele categorii: parcurile oreneti, parcurile periferice, grdinile
publice, rezervaiile naturale, parcurile acvatice etc.
n Marea Britanie sunt aproximativ 1228 de situri distinse cu aceast certificare.
Managementul lanului de distribuie a produselor
Principalul rol al unui tour-operator este acela de a fi un intermediar ntre consumatorul final
i furnizorii de servicii turistice. Managementul lanului de distribuie include totalitatea
aciunilor de selectare a detailitilor i modalitile de contractare a serviciilor
A mbunti performana durabil a unui tour-operator, presupune mai nti msurarea
activitilor curente a furnizorilor de servicii n vederea stabilirii prioritilor de aciune,
dezvoltarea unui sistem de standarde pentru reducerea impactului i stabilirea unor obiective
durabile.
A. Dezvoltarea unei politici de dezvoltare durabil a lanului de distribuie
Pentru elaborarea unei astfel de polici, tour-operatorii vor ine cont de o serie de indicatori de
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 33
performan (standarde), acetia putnd varia n funcie de tipul furnizorului de servicii sau
produse turistice
De exemplu, pentru a analiza performana furnizorilor de servicii de cazare se vor lua n
calcul indicatori precum:
- consumul de energie raportat la numrul nnoptrilor;
- sursa de energie utilizat;
- msurile de utilizare eficient a energiei;
- consumul de ap/zi turist;
- managementul deeurilor;
- utilizarea unor produse de curare chimice;
- informaiile furnizare turitilor cu privire la politica de durabilitate a structurii de cazare;
- politica de angajare;
- relaia cu comunitatea local etc.
Informaiile colectate vor fi stocate ntr-o baz de date care s permit realizarea unei
comparaii permanente ntre diferiii furnizori (de exemplu, consumul de ap/zi turist
nregistrat n hotelurile din Caraibe).
Pe baza acestor informaii, orice companie i poate dezvolta propria politic de
dezvoltare durabil a lanului de distribuie i propriul sistem de standarde de selectare a
furnizorilor.
Aceste standarde pot fi: de performan (bazate pe un anumit nivel de performan), de
proces (bazate pe proceduri i practici specifice) sau o combinaie a acestora. n acelai timp,
aceste standarde trebuie s fie suficient de flexibile, astfel nct s poat fi adaptate
condiiilor socio-economice i de mediu locale.
Atunci cnd tour-operatorul are n proprietate structuri de cazare sau alte faciliti, va
exercita un control direct asupra implementrii msurilor de durabilitate. n acest caz, tour-
operatorul trebuie s aib fa de aceste faciliti aceleai cerine de aplicare a standardelor ca
n cazul furnizorilor contractai.
De asemenea, tour-operatorul trebuie s stabileasc graficul i durata de implementare a
acestor standarde. Planul de aciune poate fi gndit pe trei etape: termen scurt, mediu i lung,
pentru a permite furnizorilor ndeplinirea standardelor impuse. Nu trebuie uitat nici faptul c,
nu toi furnizorii vor putea atinge aceste standarde n acelai timp.
B. Susinerea i promovarea furnizorilor
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 34
Pentru ca furnizorii s ndeplineasc performanele de durabilitate impuse, tour-operatorii
sunt primii care ar trebui s le ofere suportul necesar, att tehnic ct i moral.
Gradul de suport tehnic oferit fiecrui furnizor va fi stabilit n funcie de perfomanele
atinse pn atunci i poate consta n: materiale printate, workshop-uri, dialog bilateral, sesiuni
de training, chestionare, informaii i suport de telecomunicaii etc. De asemenea, n situaia
n care exist scheme de ecoectichetare, tour-operatorul poate susine furnizorul n obinerea
acestora.
Un exemplu n acest sens este LTU Touristik, un tour-operator german specializat n
vacane externe, care a distribuit furnizorilor si peste 15 000 de exemplare dintr-un manual
de management al mediului (tradus n german, englez, francez, italian, spaniol i
greac). Acest manual a fost rezultatul unui proces de lung durat, n care au fost implicai
att furnizorii de servicii ct i destinaiile turistice. LTU Touristik urmrete feed-back-ul i
performana hotelierilor care folosesc acest manual
Pentru a crete competitivitatea, furnizorii care ndeplinesc aceste standarde pot fi
promovai i stimulai ulterior de ctre tour-operatori prin:
- contracte prefereniale;
- rennoirea nainte de termen a contractelor;
- acordarea unor premii sau scheme de certificare (atunci cnd tour-operatorul are
aceast posibilitate);
- oportuniti de promovare n cataloage sau pe website-uri;
- promovarea sub forma unor studii de caz n cadrul unor evenimente etc.
Tour-operatorii pot stabili prin clauze contractuale, care vor fi consecinele
nerespectrii standardelor impuse furnizorilor i a graficului de activiti.
Relaiile cu publicul
De foarte multe ori turitii nu sunt contieni de impactul pe care l pot avea activitile pe
care le desfoar asupra mediului nconjurtor. Acest lucru este susinut i de faptul c, de
cele mai multe ori acest impact negativ este rezultatul mai multor activiti minore, acumulate
n timp.
Se ntmpl ca, atunci cnd viziteaz o destinaie pentru a doua oar, turitii s observe
nivelul de degradare al mediului fr a se gndi mcar pentru o secund c aciunile lor din
precedenta vizit ar fi putut contribui la acest lucru.
n acest context, tour-operatorii sau hotelierii sunt cei care pot contribui i pot influena
comportamentul turitilor la destinaie. Pentru a maximiza eficiena comunicrii cu
Dezvoltare durabila in turism, Patrichi Ioana[Type text] Page 35
consumatorii, un tour-operator poate pregti o campanie de comunicare, cu un nume, o
imagine i un slogan.
Dezvoltarea unei astfel de campanii trebuie s plece de la identificarea tipului sau
tipurilor de impact pe care l au proprii consumatori asupra mediului i culturii locale, i
stabilirea unui set de obiective realiste cu privire la modificrile comportamentale ale
acestora.
Mass media. Exist foarte multe ci de a transmite informaia la consumatori, att prin
intermediul produselor proprii ct i n publicaiile de pe pia. Ziarele, revistele, crile i
televiziunea reprezint mijloace de influen a turitilor, ele putnd fi folosite pentru a induce
acestora dorina de a achiziiona produse i servicii turistice durabile.
Agenii de turism i angajaii tour-operatorilor. Transmiterea unor mesaje durabile
ctre turiti la punctul de vnzare a pachetelor turistice nu reprezint ntotdeauna cea mai
bun soluie de informare a turitilor. Angajaii trebuie s transmite astfel de informaii ind
cont de tipul de produse turistice fa de care turistul prezint interes. n caz contrar, mesajul
ar putea fi ignorat de ctre consumator, iar impactul va fi extrem de redus.
Informaiile la bordul avionului sunt importante mai ales atunci cnd rezervarea
vacanei s-a fcut n ultimul moment, iar turitii nu au avut timp s se familiarizeze cu
destinaia. Revistele specifice pot s conin articole referitoare la aspectele sociale, culturale
i de mediu din destinaie, i pot oferi sfaturi pentru practicarea unui turism responsabil.
Un exemplu n acest sens, este reprezentat de tour-operatorul First Chioce (UK i
Irlanda), care a introdus pe zborurile Air 2000 spre Gambia, documentare pe tema
durabilitii. Aceste filme ofer sfaturi turitilor cu privire la aspectele senzitive ale
turismului i ncurajeaz acordarea unei atenii sporite nevoilor i dorinelor populaiei din
Gambia.
Comunicarea la destinaie este cea mai eficient metod de influenare a
comportamentului turitilor. Sunt foarte multe exemple de tour-operatori care se folosesc de
aceast modalitate pentru a comunica cu turitii. Astfel, TUI UK a inclus Travellers Tips
(un set de informaii-recomandri) n brourile hotelurilor i n revista Skyscene. De
asemenea, pliante cu Save Endangered