8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
1/13
UTM. 526.1 454. 01. MEMod Coala Nr. document. Semnat. DataLitera CoalaColi
ElaboratVerificat
Contr. norm.
Aprobat
75Vasilii CruduAbabii Victor
V. NegurE. Guuleac
UTM C - 051
Argumentarea organizaional
economic a proiectului
4. ARGUMENTAREA ORGANIZAIONAL ECONOMIC A
PROIECTULUI
Analizarea din punct de vedere economic a proiectului, este important mai
ales n condiiile economiei de pia, ea este necesar pentru a demonstra
eficacitatea produsului din toate punctele de vedere, i a celui economic care este
cel mai important.
Denumirea acestui proiect este Multimetru n baz de microcontrolor
scopul acestui capitol este demonstrarea i argumentarea avantajelor elaborrii i
utilizrii dispozitivului de msurare, testare.
4.1. Analiza SWOT a proiectului
Pentru identificarea raionalitii proiectului este necesar s fie efectuat
analiza factorilor interni i externi a proiectului. Se propune metoda managerial
de analiz analiza SWOT, care const n evaluarea punctelor forte i punctelor
slabe a mediului intern i extern al proiectului.SWOT poate fi descifrat n urmtorul mod: S strengths (puncte forte), W
weaknesses (puncte slabe), O opportunities (oportuniti, factori favorabili), T
threats (riscuri).
Adic analiza SWOT este n special pentru determinarea, identificarea
punctelor forte ct i a celor slabe a mediului intern i extern al proiectului.
La capitolul :
Puncte forte se enumr calitile care contribuie la succesul proiectului.
Puncte slabe se enumr componentele mediului intern care cauzeaz
dezavantajele i contribuie la ameninarea posibilitilor atingerii succesului.
Oportuniti factorii mediului extern care influeneaz sau pot influena
pozitiv asupra procesului de elaborare a proiectului.
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
2/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
Riscuri factorii mediului extern care influeneaz sau pot influena negativ
asupra procesului de realizare a proiectului.
Analiza SWOT
Tabelul 4.1.
Efectund analiza SWOT observm c punctele forte snt vizibil superioare
celor slabe (7/3), deci proiectul are avantaje i este argumentat managerial spre
proiectare.
4.2. Planul calendaristic
Puncte Forte Puncte Slabe
1. Controlul dispozitivului de ctre
microcontroler;
2. Regimuri variate de lucru a
dispozitivului;
3. Precizia nalt de lucru cu
dispozitivul;
4. Protecie electric asigurat;
5. Termen ndelungat de exploatare.
1. Posibilitatea apariiilor de
scurtcircuitatre a componentelor;
2. Posibilitatea defectrii la utilizarea
incorect a utilizatorilor.
Oportuniti Riscuri
1. Posibilitatea de modernizare a
dispozitivului;
2. Utilizarea n scopuri practice.
1. Apariia erorilor din motive pur
tehnice.
76
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
3/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
ntocmirea planului calendaristic a proiectului reprezint planificarea
procesului de elaborare n timp i repartizarea raional a sarcinilor i resurselor.
Tabelul 4.2 Planul calendaristic
Cod
even
Denumirea evenimentului Perioada Persoane angajate Numrul
de zile1. Elaborarea i aprobarea temei
proiectului
15 martie 20 martie Conductor
Executor
5
2. Analiza sarcinii 21 martie 24 martie Inginer-constructor
Inginer-programist
3
3. Cutarea literaturii 26 martie 31 martie Executor 54. Studierea literaturii 1 aprilie 16 aprilie Executor 155. Studierea materialelor i
utilajului necesar
17 aprilie 23 aprilie Executor 6
6. Elaborarea schemei
principiale a sistemului
26 aprilie 29 aprilie Executor 3
7. Elaborarea schemei
sistemului n Or CAD
Capture
2 mai 6 mai Executor 4
8. Efectuarea schemei plcii cu
cablaj imprimat n Or CAD
Layout
7 mai 12 mai Executor 5
9. Imprimarea cablajului pe
placa principial
12 mai 16 mai Executor 4
10. Instalarea componentelor pe
placa principial
17 mai 23 mai Executor 6
11. Efectuarea programului
pentru microcontroler
24 mai 28 mai Executor 4
77
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
4/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
Continuare Tabelul 4.2.
12. Familiarizarea cu
programatorul pentru acest tip
de microcontroler
29 mai 31 mai Executor 2
13. Instalarea programului pe
microcontroler
1 iunie 4 iunie Executor 3
14. Instalarea microcontrolerului
pe placa de baz
5 iunie 10 iunie Executor 5
15. Ajustarea soft-ului de pe MC
la cerinele sistemului
11 mai 15 mai Executor 4
16. Testarea i verificare
sistemului
16 mai 18 mai Inginer-constructor
Inginer-programist
3
Total 77
Lista evenimentelor i durata lor (zile)
Tabelul 4.3.
Evenimente Cod even Persoane angajate Durata
evenAu fost acceptate sarcinile proiectului 1-2 Conducatorul de diplom
Executor
8
A fost finalizat analiza sarcinii sistudierea literaturii
3-4 Executor 20
A fost efectuat proiectarea schemei
plcii cu cablaj imprimat n Or CAD
5-8 Executor 18
A fost asamblat placa cu cablaj
imprimat
9-10 Executor 10
A fost programat microcontrolorul 11-14 Executor 14
A fost asamblat sistemul i verificatfuncionarea lui
15-16 Inginer-programistInginer-constructor
7
78
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
5/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
4.3. Estimarea cheltuielilor de proiectare
Motivul tehnico-economic al elaborrii proiectului
Indicatorii de baz la determinarea nivelului elaborrii sunt nivelul tehnic i
eficacitatea economic. Alegerea variantei econome se efectueaz dup cheltuielile
minimale ce prezint suma costului i a mijloacelor de baz, aduse la o egalitate n
conformitate cu normele de eficien.
SI + m C1+C2= min (4.1)
Costul oricrui articol electronic depinde de suma cheltuielilor pentru
cercetrile efectuate pentru acumularea cunotinelor (C1) i costul pieselor decompletare, costul materialelor de baz i celor auxiliare i cheltuieli de munc la
confecionarea piesei i petrecere lucrului de ajustare i reglare a aparatului (C2). n
procesul de exploatare, utilizatorul cheltuie mijloace pentru ntreinerea
personalului, ndeplinirea lucrului de deservire tehnic i profilaxie.
Pentru a efectua calculul costului dispozitivului este necesar de a calcula
anterior mai muli indici, cum ar fi:C1 cheltuieli de cercetare de acumulare a cunotinelor i studierea soft-ului
necesar pentru implementarea proiectului
g) Consumuri materiale pentru cercetare
Tabelul 4.4 Cheltuieli materialeDenumirea Softului Preul, lei Cantitatea, uniti Suma, lei
OrCAD Capture 1200 1 1200
Sistem de operare Microsoft
Windows XP
1500 1 1500
Microsoft Office XP 300 1 300
Total cheltuielilor de cercetare 3000
C1=3000 lei
79
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
6/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
C2 cheltuieli pentru elaborarea dispozitivului experimental, i anume:
cheltuieli pentru materiale utilizate;
cheltuieli de transport;
salariul de baz al muncitorilor;
cheltuieli la energia electric necesar;
cheltuieli pentru aparatajul utilizat;
cheltuieli pentru construirea dispozitivului;
cheltuieli pentru regie;
n acest punct se iau n consideraie materialele folosite pentru confecionarea
dispozitivelor propriu i cheltuielile pentru materialele ajuttoare folosite nscopuri tehnologice.
Determinm preul materialelor necesare pentru confecionarea dispozitivului
n urmtorul mod:
b) Determinm costul materialelor
Tabelul 4.5 Costul materialelor
Nr Denumirea
materialului
Tipul Unitate
de
msura
Cantitatea Preul
unei
uniti, lei
Suma,
lei
1 Plac buci 1 50 502 Conector DB9 buci 4 6 243 LCD Hiamen buci 1 80 80
4 Rezisten 15K buci 2 0,25 0,505 Rezisten 10K buci 3 0,25 0,756 Rezisten 47 buci 2 0,25 0,507 Condensatori 0.1x50v buci 8 1 8
80
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
7/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
Continuare Tabelul 4.5.
8 Condensatori
electrolitici
47.0x25v buci 2 1 2
9 Condensatori
electrolitici
22.0x25v buci 4 0,5 2
10 Diode 1N4148 buci 6 2 1211 Diode 1N4935 buci 1 1 112 Soclu 20 pin buci 1 2 213 Circuite integrate MAX232 buci 1 15 1514 Stabilizator 78L05 buci 2 5 1015 Circuite integrate TRRIMER buci 1 6 616 Circuite integrate ATtiny2313-20PU buci 1 18 1817 Tranzistor C547B buci 1 2 218 Rezonator de cuar 8 buci 1 6 6
19 Cositor Poc-90 Grame 20 0,1 220 Alcool izopropilic mililitri 100 0,01 121 Flius mililitri 100 0,01 122 Foaie, A4 (297210)mm coli 15 0,1 1,5Totalul cheltuielilor materiale 245 lei
Deci costul materialelor este de 245 lei.
Deeurile recuperabile constituie 1% din preul total al materialelor.
Des. rec. =Pr.mat.* 1%
Des. rec. =245 * 0,01=2,45 lei
Deci preul materiei prime i materialelor cu considerarea deeurilor
recuperabile este:
245-2,00=243,00 lei
c) Cheltuieli de transport
Se calculeaz n valoare de 5% din costul materialelor de baz.
Ch.tr.=Cost.mat. * 5%
Ch.tr.=245 * 0,05=12,25 lei
81
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
8/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
Deci, cheltuielile de transport constituie 12,25 lei.
d) Cheltuieli pentru remunerarea muncii
Ponderea eseniala n deviza cheltuielilor o dein consumurile legate de
remunerare salariailor. Pentru a determina aceste cheltuieli sau efectuat
urmtoarele proceduri:
Pentru aceasta s-a determinat salariul zilnic, lundu-se n consideraie
numrul de zile lucratoare n mediu pe luna -22 zile, obinem urmtorul rezultat:
Cheltuieli privind retribuirea muncii
Tabelul 4.6.
Funcia exercitat Preul
contractual
Volum
de lucru
Salariul
tarifar, lei
Salariul
suplimentar,lei
Salariu de
baz, lei
Inginer-programist 8 lei/ h 328h 2624 656 3280
Inginer-constructor 6 lei / h 440h 2640 660 3300
Totalul salariilor 6580
Din cauza c plata salariului la ntreprindere este n acord, se calculeaz
salariul premial al muncitorilor care constituie 25% din salariul direct.
Sp. =Sd. * 25%
Sp.prog=2624* 0,25=656 leiSp.cons=2640* 0,25=660 lei
Salariul de baz constituie suma salariului direct i cel premial.
Sb.=Sd. + Sp.
e) Contribuia la asigurri sociale
82
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
9/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
Contribuii la asigurri sociale constituie 23% din fondul de remunerare a
muncii.
As.=Sb. *23%
As.= 6580 * 0,23=1513,4 lei
f) Contribuia la asigurri medicale
Tariful primei de asigurare obligatorie de asisten medical, Tam =3,5%.
Am. suma contribuiilor pentru asigurarea medical
Am. = Sb. * Tam
Am. =6580*0.035=230,3 lei
g) Uzura utilajului
n timpul elaborrii proiectului au fost implicate urmtoarele mijloace
tehnice:
1. Calculator personal
2. Imprimant
Pentru calculator i imprimant calculm uzura dup formula :
264%100
=
TuNaCiA (4.2)
Unde:
Ci costul iniial al utilajului;
Na norma de uzare anual;
Tu timpul de utilizare a utilajului n proiect
Calculul uzurii fondurilor fixe
Tabelul 4.7.
83
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
10/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
Nr. Utilajul Cantitatea Preul unei
uniti (lei)
Timpul de
utilizare
Norma de
uzur
Suma (lei)
1 Calculator 1 6000 50 zile 33% 332,00
2 Imprimant 1 1500 10 zile 33% 18,75
Totalul sumei uzurii 350,75 lei
Ciocanul de lipit face parte din fonduri circulante, el cost 50 lei. Pentru
elaborarea proiectului s-a utilizat calculator de tip Celeron 400 MHz, care consum
300 W/h. Pentru montarea circuitului s-a utilizat un ciocan de lipit CH-25/220
ce consum 25 W/h. Imprimant matricial Micro Line ML3300 consum pn la
50 W/h .Pentru calculul cheltuielilor de energie electric se ia n consideraie tipulde utilizare a utilajului la tem, innd cont c ziua de munc are durata de 8 ore
Pentru calculul energiei consumate utilizm formula:
Wunit=Pcons tfunc (4.3)
Unde:
Pcons este puterea de consum a unitii timp de o or
tfunc este timpul de functionare a unitiiWcalc=300508 = 120000 W/h = 120 kW/h
Wcioc=25208 = 4000 W/h = 4 kW/h
Wimpr=50108 = 4000 W/h = 4 kW/h
Wbec=10058 = 4000 W/h = 4 kW/h
La momentul elaborrii proiectului tariful pentru energia electric este de
1,20lei pentru un kW/h. n total obinem suma:
Wunit = 120+4+4+4=132 kW/h
Chen.electr.=1321,20= 158,4 lei
Cheltuieli pentru elaborarea proiectului
Tabelul 4.8.
Nr. Articolele de cheltuieli Suma (lei)
84
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
11/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
1 Cheltuieli de cercetare 30002 Cheltuieli materiale directe 2453 Cheltuieli pentru salarizare 65804 Contribuii la asigurri sociale 1513,4
5 Contribuii la asigurri medicale 230,36 Uzura fondurilor fixe i costurile fondurilor circulante 350,75
7 Energia electric utilizat 158,4Total costul proiectului 12077,85
4.4. Preul de comercializare al proiectului
Cheltuieli de cercetareCheltuieli materiale directeCheltuieli pentru salarizareContribuii la asigurri socialeContribuii la asigurri medicale
Uzura fondurilor fixe i costurile fondurilor circulanteEnergia electric utilizat
85
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
12/13
Coala
Mod Coala Nr. document Semnat. DataUTM. 526.1 454. 01. ME
Calculul preului de cost al proiectului se va efectua lund n consideraie
cheltuielile pentru realizare care constituie 12077,85 lei. Preul de livrare al
proiectului include costul propriu al proiectului, T.V.A. i venitul planificat.
Profitul = 12077,85* 0,15 = 1811,67 lei
Calculm preul brut care este Pre de cost + Profit:
Preul brut = 12077,85 + 1811,67 = 13889,52 lei
Preul de realizare (comercializare) este Preul brut + TVA, prezentat mai jos:
Preul de realizare = 13889,52 + 2406,57 = 16296,09 lei.
Calculm rentabilitatea proiectului care este (Profit / Pre de cost)*100%,
prezentat mai jos:
Rentabilitatea = (1811,67 / 12077,85)*100 = 14,99 lei
Calculul preului de livrare
Tabelul 4.9.
Calculul preuluide livrare Suma, leiCostul propriu 12077,85Venitul planificat 1811,67
T.V.A. (20%) 2406,57Preul de livrare a proiectului 16296,09
4.5. Evaluarea eficienei economice a proiectului
n urma evalurii minuioase a proiectului pot fi aduse urmtoarele afirmaii
fa de acele aparate ce exist deja i ceea ce am realizat n acest proiect.
Dispozitivul nou are un mare plus i anume poate s fie ataat calculatorului
prin interfaa RS-232 i deci exist posibilitatea achiziionrii i vizualizrii datelor
la calculatorul personal.
Prin programul care face posibil legtura ntre dispozitivul realizat i
calculatorul personal pot fi dobndite rezultate cu procent de corectitudine mult
mbuntit, plus vizualizarea acestora n diferite moduri de exemplu grafic sau
diagram.
86
8/9/2019 6 Capitolul 4 Partea economica
13/13
Coala
UTM. 526.1 454. 01. ME
Cu toate acestea preul rmnnd ca acelor existente, ceea ce este benefic n
special pentru cumprtorii care sunt de toate categorile i nu n todeauna i-ar
permite poate s procure acest dispozitiv care n multe cazuri este de ne-nlocuit.
Sistemul nou poate ajuta la mbuntirea factorului de producie i este
important prin proprietile pe care le posed.
Pentru evaluarea eficienei sistemului nou, efectum urmtoarea comparaie:
Eficiena economic a proiectului
Tabelul 4.10.
Proprieti Dispozitivul vechi Dispozitivul nou capacitii
Dimensiuni 80120mm 70100mm 1020mm
Greutate 350 g 300 g 50 g
Precizia 5-7% 3-5% 2%
regimuri de lucru un regim mai multe regimuriFiabilitate - +
87