Home >Documents >CAPITOLUL 1 a Cibernetica Economica

CAPITOLUL 1 a Cibernetica Economica

Date post:05-Jul-2015
Category:
View:277 times
Download:3 times
Share this document with a friend
Transcript:

CAPITOLUL 1

NTREPRINDEREA CA SISTEM ADAPTIV COMPLEXTermenul de Sistem Adaptiv Complex se refer, dup cum am vzut, la un sistem interdependent compus din subsisteme cuplate ntre ele care co-evolueaz ntr-un mod neliniar, uneori haotic n vederea adaptrii i auto-organizrii n concordan cu condiiile impuse de mediul nconjurtor. ntreprinderea este unul dintre cele mai bune exemple de CAS. Studiile i aplicaiile legate de complexitatea ntreprinderii sunt la nceput, dar ele ofer o mare varietate de noi ci i mijloace de a aborda i rezolva diferite probleme legate de organizarea i funcionarea ntreprinderilor. Sistemele complexe conin ageni care sunt componente sau entiti funcionale colaborative ale sistemului de ntreprindere. ntre aceti ageni se stabilesc interconexiuni de o mare varietate i intensitate, alctuind la nivelul ntreprinderilor adevrate reele care condiioneaz realizarea funciilor i scopurilor acestora. Funciile realizate de ctre ntreprinderi le fac s aib o strctur alctuit din subsisteme specializate, dar care formeaz ntre ele procese i mecanisme feedback cu ajutorukl crora ntreprinderile se pot regla i autoregla n funcie de evoluioa compelx a altor sisteme economice i sociale din mediul lor nconjurtor. Aceste bucle feedback cofer ntreprinderii un caracter de sistem neliniar, deci i posibilitatea de a funciona la limita haosului sau chiar n regim de haos atunci cnd sunt necesare anumite procese auto-organizatoare prin care ea s devin mai bine adaptat mediului extern. In continuare, vom trece n revist cteva dintre cele mai importante proprieti ale ntrerinderii ca sistem adaptiv complex precum i modul n care aceste proprieti influeneaz structura funcional i organizaional a ntreprinderii i

Capitolul 1 ntreprinderea ca Sistem Adaptiv Complex

formarea diferitelor procese i mecanisme de reglare i autoreglare. Viziunea CAS asupra ntreprinderii necesit, n continuare, efectuarea unor studii ample care s elucideze o serie de ntrebri eseniale pentru a nelege pe deplin natura acestui sistem. Dintre aceste ntrebri putem aminti urmtoarele: 1) Ce efecte au condiiile iniiale asupra dezvoltrii ulterioare a ntreprinderii i a afacerilor acesteia? 2) n ce mod este ntreprinderea adaptiv? Cum apare adaptarea? Care este rolul managerului i a proprietarului precum i a altor deintori de aciuni n aceast adaptare? 3) Similar, cum devine o ntreprindere mai potrivit? Care sunt atributele, capacitile i resursele necesare pentru a optimiza fitnessul din cadrul unui peisaj particular? 4) Ce grade de conectivitate poate o ntreprindere s aib? Ce importan are acest grad pentru supravieuirea i creterea firmei, dar i pentru ntreaga ecologie din care face parte firma? Exist un grad optim de conectivitate? 5) n ce sens o ntreprindere co-evolueaz cu alte ntreprinderi sau cu sisteme din mediul s nconjurtor? Care este rezultatul acestei co-evoluii? 6) Cum nva ntreprinderea despre mediul su nconjurtor? Cum face ea apel la aceast nvare pentru a efectua mutaii adaptive? 7) n ce msur ntreprinderile fuzioneaz i creeaz sisteme de autosusinere (de exemplu, clustere)? Ce caracteristici evoluioniste emerg din cadrul acestor sisteme de ordin superior? 8) Ce este reeaua de firme? Sunt aceste reele continue sau discontinue? 9) Ce strategii sunt utilizate pentru a mbunti poziia pe pia a firmei i deci pentru a crete ansele de supravieuire? 1.1 Proprietile ntreprinderii ca sistem adaptiv complex ntreprinderile reprezint un exemplu clar de CAS din economie, i aceasta deoarece au mai multe proprieti dintre care cele mai importante considerm c sunt urmtoarele: Emergena: Agenii din ntreprinderi interacioneaz ntr-un mod aleator mai degrab dect s fie planificai i controlai. Din toate aceste interaciuni emerg

Capitolul 1 ntreprinderea ca Sistem Adaptiv Complex

modaliti de comportament specifice ale agenilor din cadrul ntreprinderii i comportamentul ntregii ntreprinderi. Co-evoluia: Toate ntreprinderile exist n cadrul mediului lor nconjurtor i ele sunt pri ale acestui mediu. Aadar, pe msur ce mediul se modific , ntreprinderile nsi se modific pentru a se asigura o mai bun potrivire. Dar deoarece ele sunt pri ale mediului nconjurtor, cnd se schimb ele modific i mediul, astfel c este necesar o nou schimbare, iar acest lucru se ntmpl permanent. Suboptimalitatea: O ntreprindere nu trebuie s fie perfect pentru a prospera n cadrul mediului su nconjurtor. Ea trebuie doar s fie un pic mai bun dect competitorii si i orice energie consumat pentru a fi cea mai bun nu nseamn dect o pierdere de energie. O ntreprindere odat ce a atins starea de a fi destul de bun va trebui s creasc eficiena de fiecare dat n favoarea unei mai mari eficaciti. Varietatea necesar: Cu ct mai mare este varietatea unei ntreprinderi cu att ea este mai puternic. De fapt, ambiguitatea i paradoxul abund n ntreprinderi, care utilizeaz contradiciile pentru a crea noi posibiliti de a co-evolua cu alte sisteme din mediul lor nconjurtor. Conectivitatea: Modurile n care agenii dintr-o ntreprindere sunt conectai i legai unul de ceilali este critic pentru supravieuirea ntreprinderii, deoarece ele sunt formate din acele conexiuni care determin formarea unor feedbackuri i mecanisme de reglare absolute necesare pentru supravieuire. Relaiile dintre ageni sunt mai importante dect agenii nii. Reguli simple: ntreprinderile nu sunt complicate. Modelele emergente pot avea o mare varietate de forme dar caleidoscopul de reguli care guverneaz funciile ntreprinderii este destul de simplu. Un exemplu clasic este acela al sistemului de alimentare cu ap care, indiferent dac se refer la un ora, o regiune sal chiar ntreaga lume, se bazeaz pe nite reguli simple, cum ar fi, de pild, legea curgerii gravitaionale a apei.

Capitolul 1 ntreprinderea ca Sistem Adaptiv Complex

Sensibilitatea la condiiile iniiale: Modificri mici ale condiiilor iniiale ale ntreprinderii pot avea efecte semnificative dup ce ele trec printr-un proces emergent cum ar fi un efect feedback. Un bulgre de zpad foarte mic, de exemplu, poate ctiga la fiecare rostogolire mai mult zpad i, in final, s se transforme ntr-un bulgre gigant. Auto-organizarea: Nu exist o ierarhice de comand i contro ntr-un CAS. Nu exist planificare sau conducere, dar se manifest un proces permanent de reorganizare pentru a gsi cea mai bun form n raport cu mediu nconjurtor. Sistemul este ntr-o continu auto-organizare prin procese de emergen i feedback. Funcionarea la limita haosului: Haosul are un loc aparte n teoria complexitii deoarece orice sistem capabil s se auto-organizeze funcioneaz departe de echilibru, la limita haosului. Un sistem aflat la echilibru nu are o dinamic intern proprie care s-i permit s rspund n mod adecvat mediului su nconjurtor i ncet va disprea. Un sistem haotic nceteaz de a mai fi sistem. Cea mai productiv stare este cea aflat la limita haosului unde se manifest la maximum varietatea i creativitatea, conducnd la noi oportuniti. Sisteme ierarhizate: Cele mai multe ntreprinderi sunt ierarhizate n interior i multe ntreprinderi sunt sisteme ale unor sisteme mai mari. De exemplu, un supermarket este un sistem care are o conducere, clieni, furnizori i vecini. El aparine, la rndul su, unui sistem de magazine dintr-un ora care aparine unui sistem de magazine dintr-o ar. Deci avem de-a face cu mai multe sisteme diferite multe dintre ele care sunt ele nsele pri ale altor sisteme de nivel mai nalt.

Figure 1.1

Capitolul 1 ntreprinderea ca Sistem Adaptiv Complex

Aplicarea complexitii n domeniul ntreprinderilor necesit ntr-o prim instan un mod diferit de a privi nsi ntreprinderea, oamenii din cadrul ei precum i mediul nconjurtor n care ea opereaz. ntreprinderea nu este dect o parte a acestui sistem total cu care ea este conectat i cu care interacioneaz n diferite moduri. 1.2 ntreprinderea i mediul su nconjurtor Considerarea ntreprinderii n contextul definit de mediul su nconjurtor este justificat de urmtoarele observaii: - n cadrul acesteia se desfoar un numr mare de activiti, fiecare fiind efectuat de un grup de oameni, n general specializai pentru desfurarea eficient a acesteia, toate acestea fiind ntr-un sistem variat de interdependene, de regul, riguros stabilite. - activitatea, structura, dimensiunea, poziia pe pia etc., sunt permanent n schimbare, cu ritmuri i intensiti diferite - activitatea firmei se desfoar ntr-un mediu extern foarte complex, greu previzibil, fa de care i raporteaz aciunile, care cuprinde concureni, consumatori, acionari, parteneri, faciliti, taxe, legi, condiii de mediu etc. - diversificarea gamei sortimentale de bunuri i servicii oferite de firm poate fi asigurat doar prin mrirea numrului de activiti, compartimente, factori de producie, specializri, materii prime, informaii etc.; - activitatea normal a firmei necesit cel puin un sistem de reglare i control, care adapteaz activitatea i inputurile firmei n funcie de outputurile acesteia i starea mediului extern; - firma este un sistem care atinge eficiene, creeaz specializri, obine produse imposibil de realizat fr conlucrarea dintre subsistemele acesteia, modific prin activitatea sa mentalitile i relaiile umane; - fiecare firm contribuie la crearea i evoluia mediului macroeconomic, a pieelor i relaiilor economice i sociale, prin realizarea i vnzarea de bunuri i servicii, prin cumprarea de for de munc, materii prime i capital, prin utilizarea de servicii oferite de stat (educaie, sntate, aprare etc.) n schimbul plii taxelor i impozitelor etc.;

Capitolul 1 ntreprinderea ca Sistem Adaptiv Complex

- gradul de organizare al firmei crete, n general, odat cu trecerea timpului i cu creterea volumului de informaii deinute de aceasta. Activitatea general a sistemului firmei const n obinerea, concentrarea, organizarea i combinarea de resurse pentru a produce bunuri i servicii destinate vnzrii. Aceste resurse nu pot fi deinute n totalitate de proprietarii firmei, ele trebuind a fi cumprate de la deintorii acestora. Existena firmelor

Click here to load reader

Embed Size (px)
Recommended