MANAGEMENT COMPARAT

1. Indicati care din variantele de mai jos definesc conceptul de management european:a. managementul european are la baza diversitatea si complexitatea culturala, sociala,economica si politica a contextului in care actioneaza;b. managementul european trebuie sa puna accentul pe elementele de naturainformala;c. managementul european reprezinta studiul si analiza managementului in diferitemedii si ratiunile pentru care intreprinderile obtin rezultate diferite in diferite tari;d. managementul european este inainte de toate, o disciplina economica de sinteza,care in ultimul timp, se angajeaza tot mai pregnant in domenii de activitate situatedincolo de limitele economicului, avandu-se in vedere rezolvarea problemelor siluarea deciziilor la toate nivelurile organizatiilor, prin care sa se distinga identitateaeuropeana a strategiilor, precum si a planificarii, implementarii si evaluarii schimbarilor;e. managementul european presupune un accent mai mare pus pe extinderea proceselordincolo de granitele unei tari.

4.Care este definitia esentei managementului european ?a. abordarea mediului afacerilor din Europa;b. definirea misiunilor si strategiilor firmei care sa depaseasca granitele unei tari;c. crearea unei identitati a organizatilor bazate pe valori economice si sociale prinpromovarea comunicarii;d. transferul european de know – how managerial pe fondul varietatii contactelor cuangajatii din filialele existente in zona unor culturi diferite de cea in care s-a nascutsi evolueaza organizatia umana;e. politicile de dezvoltare a intreprinderilor mici si mijlocii in cadrul tarilor membreale Uniunii Europene.ANS: D5.Etica managementului european evalueaza:a. comportarea firmei in intregul ei si a managerilor atat in raport cu mediul extern al

firmei, cat si in raport cu mediul intern;b. comportarea firmei in intregul ei si a managerilor in raport cu mediul extern alfirmei;c. comportarea firmei in intregul ei si a managerilor in raport cu mediul intern alfirmei;d. accesul liber la serviciile sociale;e. extinderea bazei legale pentru dialogul social, astfel ca societatea civila sa accepteprincipalele orientari de politica sociala.ANS: A6. Prin ce anume se intareste viziunea firmei pentru competitivitate?a. increderea acordata de ceilalti manageri si de majoritatea salariatilor;b. increderea acordata Guvernului si politicilor adoptate;c. crearea unei identitati a organizatiei;d. increderea in fortele proprii;e. increderea acordata structurilor guvernamentale.ANS: A7.Conceptul de europenizare presupune si existenta unor aspecte negative privind solutionareaunor probleme .Identificati varianta incorecta de raspuns.a. nu se pot transfera total responsabilitatile guvernelor nationale asupra unor organismeinternationale;b. generozitatea tarilor bogate fata de cele sarace este extrem de limitata;c. fenomenul de migratie exagerata catre cele bogated. redistribuirea bunastarii intre state;e. procesul de armonizare a modelelor de protectie sociala.ANS: B10.Prin ce anume se caracterizeaza structura holdingului britanic?a. flexibilitate redusa;b. flexibilitate pronuntata;c. management profesionistd. fiscalitate ridicatae. tratarea cauzelor si nu a efectelor.ANS: B13.Prin ce anume a fost influentat managementul , ca activitate practica ?a. nivelul ierarhic;b. particularitatile culturale ale contextului in care se concepe, se proiecteaza, se dezvoltasi se aplica;c. incapacitatea managerului de a-si stabili obiective pe termen lung;d. sfera economica si politica;e. evolutia economiei americane, in ultimii 50 de ani.ANS: B14.

Alegeti varianta care nu constituie un principiu al managementului european.a. intreprinderea europeana este un sistem complex si deschis;b. managementul european vizeaza exploatarea profitabila a cunostintelor;c. elaborarea unor politici realiste si avantajoase pentru unitate privind concurenta;d. obiectivul fundamental al managementului european il reprezinta asigurarea supravietuiriiviitoare a intreprinderii;e. succesul managementului european.ANS: C17.Indicati care din variantele de mai jos definesc conceptul de intreprindere in context managerialeuropean:a. intreprinderea europeana are la baza diversitatea si complexitatea culturala, sociala,economica si politica a contextului in care actioneaza;b. intreprinderea europeana trebuie sa puna accentul pe elementele de naturainformala;c. intreprinderea europeana reprezinta studiul si analiza managementului in diferitemedii si ratiunile pentru care intreprinderile obtin rezultate in diferite tari;d. intreprinderea europeana reprezinta unitatea economica de baza, principala, in cadruleconomiei Uniunii Europene, unde au loc conducerea, organizarea si gestionareafactorilor de productie, in vederea obtinerii de bunuri si servicii necesareexistentei umane;e. intreprinderea europeana presupune un accent mai mare pus pe extinderea proceselordincolo de granitele unei tari.ANS: D19.Care este prima particularitate a contextului S.U.A ?a. dimensiunea mica a pietei externe;b. dimensiunea mare a pietei externec. dimensiunea mare a pietelor interne si externe;d. dimensiunea mare a pietei interne;e. dimensiunea redusa a contextului strategicANS: D21.Prin ce anume se caracterizeaza organizarea administrativa a Frantei?a. fiscalitate ridicata;b. grad inalt de descentralizare;c. grad inalt de centralizare;d. management profesionist;e. flexibilitate redusa.

ANS: C24.Prin ce se caracterizeaza intreprinderea proprietate personala (proprietarship) din S.U.A?a. proprietarul conlucreaza cu ceilalti proprietari;b. proprietarul detine pachetul majoritar de actiuni;c. proprietarul este unul singur, el avand un control complet asupra operatiunilor sisingur raspunde pentru toate datoriile si obligatiile intreprinderii;d. nivelul de crestere al veniturilor este mic;e. proprietarul decide viitorul intreprinderii.ANS: C27.Ce semnifica conceptul AMAE in contextul japonez privind relatiile interpersonale?a. intreprinderea este considerata ca fiind un bun comun;b. stare specifica de dependenta si intrajutorare intre membrii unei colectivitati;c. lipsa intrajutorarii intre membrii unei colectivitati;d. intregul este suma partilor;e. capitalul este in serviciul muncii.ANS: B30.Care din variantele prezentate defineste etica managementului european?a. comportarea firmei in intregul ei si a managerilor in raport cu mediul extern alfirmei;b. comportarea firmei in intregul ei si a managerilor in raport cu mediul intern alfirmei;c. comportarea firmei in intregul ei si a managerilor atat in raport cu mediul extern alfirmei, cat si in raport cu mediul intern;d. accesul liber la serviciile sociale;e. extinderea bazei legale pentru dialogul social, astfel ca societatea civila sa accepteprincipalele orientari de politica sociala.ANS: C33.Identificati varianta de raspuns care nu constituie o caracteristica a dimensiunii de knowhawmanagerial.a. sub aspectul continutului include un ansamblu de cunostinte si experiente profunddinamice, complexe si moderne;b. managerii de anumite culturi, preiau cunostinte si experiente din alte culturi si apelandla competente teoretico-metodologice, le adapteaza conditiilor concrete alemodelului de care apartin;

c. managerii asigura legatura intre sursele de noi cunostinte si practica, constituindusein factori de accelerare a procesului de transfer de cunostinte si experiente;d. in cadrul procesului de transfer de cunostinte pot sa apara bariere interpersonale siintersistemice;e. in procesul de transfer de cunostinte pot sa apara doar bariere interpersonale.ANS: E39.Care din variantele de mai sus constituie o trasatura dominanta a modelului de managementolandez?a. adoptarea de masuri progresive de politica sociala;b. ancorarea pe probleme sociale;c. increderea acordata structurilor guvernamentaled. reducerea deficitelor bugetare;e. crearea de locuri de munca.ANS: B43.Identificati care din variantele de mai sus nu constituie o caracteristica in pregatirea personaluluiin intreprinderile germane.a. personalul care dispune de o diploma universitara sau de o scoalapolitehnicanu beneficiaza de o pregatire dupa intrarea in intreprindere;b. intreprinderile mici si mijlocii organizeaza initierea noilor angajati prinimplicarea acestora in problematica activitatilor ce se desfasoara inintreprinderile respective;c. marile intreprinderi organizeaza in interior programe complete de dezvoltarea carierei;d. in majoritatea intreprinderilor germane managerii si subordonatii lor suntsupusi unor evaluari anuale sau cel mult la doi ani, prilej cu care seurmaresc performantele si, pe baza lor, se elaboreaza planuri de cariera;e. diploma de studii universitare corespunde celui de-al cincilea nivel de incadrare,nu asigura candidatului un post de nivel superior.ANS: E47.Care din variantele de mai jos nu constituie trasatura a modelului traditional de managementfrancez?a. pastreaza elemente originare si evolutive ale clasei manageriale;b. apartenenta la clasa manageriala este recunoscuta prin traditie si legislatie;c. clasa manageriala este recompensata cu salarii mari;

d. structurile ierarhice franceze se caracterizeaza printr-o birocratizare redusa;e. clasa manageriala este bine reprezentata in organismele puterii administrative localesi legislative.ANS: D48.Care din varintele de raspuns nu constituie caracteristica a modelului francez de management?a. grupa tarilor cu un individualism pronuntat;b. grupul tarilor cu un grad ridicat de control al incertitudinii;c. randul tarilor cu echilibrare intre elementele de feminitate cu cele de masculinitate;d. situarea acesteia peste medie, privitor la indicele de distanta fata de puteree. grupa tarilor cu un colectivism pronuntatANS: E50.Care din variantele de mai sus prezinta corect definirea studiilor teoretice ale managementuluicomparat?a. emiterea ipotezelor dupa elaborarea concluziilor;b. o serie de mutatii la nivel economic;c. o serie de mutatii la nivel social;d. emiterea anumitor ipoteze pentru ca apoi cu ajutorul unor concepte, modele,structuri conceptuale sau tipologii, sa emita, sa verifice, sa codifice informatii inmaterie de management comparat;e. codificarea informatiilor in managementul comparat.ANS: D51.Identificati varianta care nu reprezinta functie specifica teoriei stiintifice a managementuluicomparat.a. constituirea echipei multiculturale de cercetare;b. sintetizeaza si rezuma intr-un limbaj propriu un vast material de informatie;c. capacitatea de mijlocire a comunicarii cunostintelor, precum si de organizare si desistematizare a acestora;d. posibilitatea de a oferi explicatii pentru o serie extinsa de evenimente sau fenomenesi de a prevedea caile si modalitatile concrete de desfasurare a fenomenelor;e. asigurarea interventiei active si a controlului desfasurarii evenimentelor de managementcomparat.ANS: A52.

Care dintre variantele enumerate mai sus nu reprezinta o trasatura caracteristica studiilorsinergetice managerial-comparatiste?a. vizeza comportamentul oamenilor in cadrul organizarii multi si transnationaleb. utilizeaza asemanari si deosebiri culturale si de management ca surse ale cresteriisi dezvoltarii;c. in plan metodologic se sprijina pe modele de interactiune in cadrul colectivitatilortransnationale;d. cultura nu este tratata ca un factor, respectiv ca o variabila, ci ca o constanta;e. armonizeaza intelegerea si generarea celui mai bun echilibru intre metodele culturalespecifice si universale de management.ANS: D56.Care din variante nu constituie un principiu al sistemului de management olandez?a. asezarea consensului si armonizarii intereselor la baza instrumentului corporatist;b. dezvoltarea unui stil managerial autoritar;c. dezvoltarea unui stil managerial democratic-participativ si informational structurat;d. manifestarea deschiderii catre internationalizare si a interesului pentru culturi managerialestraine;e. orientarea managementului corporatist catre actiuni de protectie si conservare a bunastariieconomice si sociale.ANS: B59.Identificati varianta care nu constituie componenta a programului de protectie a mediuluiin tarile Europei de Est?a. protectia si conservarea naturii, a diversitatii biologice si utilizarea durabila a componenteloracesteia, dezvoltarea si buna administrare a retelei nationale de ariiprotejate, in acord cu strategiile, politicile si practicile puse in aplicare la nivel europeansi international;b. aplicarea ferma a legislatiei de mediu, adoptata de fiecare tarac. stimularea productiei eco-eficiente si a consumului durabil;d. centralizarea sistemului industrial;e. introducerea si utilizarea instrumentelor economice pentru protectia mediului.ANS: D60.

Care este principala prevedere legislativa referitor la responsabilitatea sociala a organizatieidin S.U.A.?a. cuprinde ansamblul obligatiilor fata de salariatii altor intreprinderi;b. piata concurentiala sa asigure o alocare judicioasa a resurselor;c. solicita ca firmele sa intreprinda activitati de responsabilitate socialad. functionarea eficienta a institutiilor publice;e. implica reprezentatii delegati de guvernele statelor membre.ANS: CANS: E67. Geert Hofstede in abordarea lui asupra managementului comparat, situeaza la baza conceptieisale patru dimensiuni, carora le atribuie caracteristici concomitent complementare diverse.Care din variantele prezentate constituie a cincea dimensiune adaugata ulterior de Hofstedeimpreuna cu Michael Bond?a. dimensiunea individualism/colectivism;b. abordarea pe termen scurt/lung;c. dimensiunea privind distanta (gradul de apropiere) a puterii mare/mica;d. evitarea incertitudinii sub forma controlului incertitudinii intens/redus;e. raporturile masculinitate/feminitate.ANS: B68. Care din variantele prezentate nu constituie o specificitate a dimensiunii de evitare a incertitudinii?a. incertitudinea este asociata cu conditia existentei umane;b. societatile adopta pozitii diferite: unele considera ca au un grad redus de acceptarea riscului, altele pledeaza in sensul evitarii incertitudinii prin adoptarea de reguli siproceduri;c. in plan managerial, in societatile cu puternica evitare a riscului se practica planificareasi solutionarea de sarcini;d. in plan managerial, in societatile de tip masculin sunt promovate strategiile si politicileofensive;e. in plan managerial, in societatile cu grad redus de evitare a incertitudinii se apeleazamai putin la planificare, organizare, control si se accepta comportarile ambiguein programarea obiectivelor si sarcinilor.ANS: D71. Determinati care din variantele prezentate nu constituie cale de realizare a starii de bunastarespecifica sistemul institutiilor suedeze.a. crearea unui sector public special si responsabil pentru monitorizarea si asigurareanivelului tinta de bunastare generala;

b. cresterea progresiva a ponderii contributiilor patronale, principala sursa de finantarea protectiei sociale;c. acoperirea riscurilor si asigurarea bunastarii personale precum si a vietii decente acetatenilor;d. asigurarea regimului de protectie sociala prestabilit, a asistentei medicale, a alocatilorfamiliale;e. interventia substantiala a statului in orientarea profesionala.ANS: E77. Care din variantele prezentate constituie obiectivul epistemologiei manageriale.a. elaborarea tipologiilor manageriale;b. procedeele de optimizare precum si mijloacele de transfer de cunostinte si experientede management comparat;c. studierea managementului comparat si, in acest cadru, studierea scopurilor sale, amijloacelor specifice de care dispune, a sanselor de succes ori de esec;d. fenomenele si procesele de management comparat in context investigational;e. reprezinta formularea de actiuni si mijloace de transfer de cunostinte si experientede management comparat.ANS: C78. Care din variantele prezentate nu constituie particularitate a cercetarilor de managementcomparat?a. caracterizate de o complexitate ampla generata de faptul ca implica componentemanageriale apartinand mai multor culturi;b. se opereaza cu elemente de echivalenta prin apelare la concepte si metode carepermit formularea unor concluzii corecte;c. necesita antrenarea unui numar mic de investigatori pe o durata mare de timp;d. necesita investigatii de management comparat deosebit de costisitoaree. operatiunile de proiectare si organizare este complexa si dificila.ANS: C81. Care din variantele prezentate nu constituie cauza a integrarii europene?a. aparitia si adancirea contradictiei dintre posibilitatile de sporire a productiei si capacitatearestransa de absorbtie a pietelor nationale;b. necesitatea valorificarii optime a potentialului de care dispune capitalul prin asigurareaunui spatiu adecvat de plasament;c. interesele agentilor economici dintr-o regiune data de a se apara cu forte comune

impotriva amenintarilor concurentilor internationali mai puternici;d. cresterea preocuparilor in domeniul dezvoltarii manageriale;e. constituirea companiilor transnationale, care determina eforturi de optimizare lanivel superior a dimensiunilor de scara.ANS: D82. Care din variantele prezentate defineste procesul managerial european?a. activitatea subiectilor managementului reuniti intr-o anumita structura spre atingereascopurilor economiei europene;b. activitatea subiectilor managementului reuniti intr-o anumita structura spre atingereascopurilor economiei europene pe calea realizarii anumitor functii cu utilizareaunor metode corespunzatoare si a principiilor managementului european;c. concretizarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune;d. punerea de acord a nevoilor in schimbarea procesului cu posibilitatile structuriimanageriale;e. totalitatea cunostintelor de care dispune la un moment dat managerul cu scopulrealizarii obiectivelor propuse.ANS: B84. Care din variante reprezinta disciplina care a pus bazele constituirii managementuluieuropean?a. psihosociologie;b. sociologie;c. psihologie manageriala;d. management;e. psihosociologie manageriala.ANS: B85. Care din variantele prezentate nu constituie aspect al continutului notiunii de comportamentmanagerial?a. maximizarea obiectivului propus, prin alegerea celei mai bune modalitati de utilizarea resurselor;b. asigurarea functionarii coerente a procesului managerial si a structurilor economiceale firmei;c. luarea in consideratie a tuturor constrangerilor, cu accent pe definirea relatiilorconcrete dintre firma si piata, precum si a consecintelor generate de constrangerilemediului social si ale politicilor economice promovate de stat;d. nivelul de crestere al veniturilor;e. elaborarea unor politici realiste si avantajoase pentru unitate privind concurenta,

care vizeaza fie cresterea cantitatii vandute, fie scaderea costului de productie, fiesimultan realizarea ambelor obiective.ANS: D87. In S.U.A. exista un numar mare de firme dinamice, intrecand numarul celor din UniuneaEuropeana si Japonia luate impreuna.Care din variantele prezentate nu constituie trasatura a intreprinderilor dinamice?a. intensitatea redusa a cheltuielilor si activitatilor de cercetare-dezvoltare a intreprinderilordinamice;b. numarul si procentul intreprinderilor dinamice mici sunt net superioare intreprinderilordinamice mari;c. intreprinderile dinamice se regasesc la toate sectoarele economiei;d. intre tari exista mari diferente in ceea ce priveste ramurile in care se constata opondere mai mare a intreprinderilor dinamice;e. procentul locurilor de munca create de ele este net superior procentului lor in totalfirme.ANS: A88.Joint-venture ca strategie adoptata la nivelul intreprinderii europene prezinta catevaavantaje semnificative.Care din variantele prezentate nu constituie avantaj al joint-venture?a. un nivel scazut al costurilor si mai putine riscuri;b. obtinerea unei sinergii culturale in cadrul echipei de lucru;c. detine pozitia de monopol intr-un anumit sector de activitate;d. crearea de modalitati mai ieftine, mai rapide si mai eficiente de a intra pe noi piete;e. reducerea punctelor slabe individuale prin completarea cu punctele forte ale partenerilor.ANS: C90. Care din variantele prezentate nu constituie o particularitate a modelului britanic de management?a. cultul pentru vestigiile trecutului si conservarea maretiei trecutului;b. considerarea clasei de mijloc ca resursa de promovare in functii de management;c. manifestarea individualismului in procesul decizional si a traditionalismului in actiune;d. extinderea relatiilor manageriale formalizate, bazate pe incredere reciprocae. controlul juridic al actiunii manageriale nu este exercitat de tribunalele ordinare.ANS: E93. Care din variantele prezentate nu constituie o trasatura a structurilor divizionale din intreprinderile

germane?a. prevad la nivelul managementului superior un „directorat”, care se deosebestefunctional de cel ce se regaseste in cadrul structurilor functionale, in sensul camembrii directoratului specific structurilor divizionale isi impart responsabilitateain mod egal;b. membrii directoratului isi subordoneaza compartimentele de la nivel central si diviziileorganizate pe domenii, pe produse sau pe zone geografice;c. membrii directoratului in calitate de conducere superioara din cadrul organizariistructurale divizionale isi impart in mod egal atat responsabilitatea, cat si competenta;d. structurile divizionale folosesc la sediul central mai multe persoane si cuprind maimulte functiuni decat la nivelul diviziei;e. exista intreprinderi in care s-a accentuat centralizarea prin crearea de subdiviziuni.ANS: E96. Care din variante prezentate constituie trasatura a practicii de management spaniol?a. orientarea spre performanta, prin centrare pe oameni, intreaga politica sociala fiinddirijata spre realizarea unei productii de calitate si eficienta sporite;b. situarea criteriului de competenta si valoare la baza procesului de promovare sisalarizare;c. dezvoltarea functiei de control, cu accent pe controlul calitatii totale;d. acordarea unei maxime receptivitati ideilor noi, creativitatii si inovatiilor;e. tratarea sistemului informational ca factor secundar de dezvoltare si succes a intreprinderilorspaniole.ANS: E104. In drumul spre cucerirea unui statut stiintific, managementul comparat isi defineste un numarde concepte generale, cu care opereaza.Care din variantele de mai jos constituie raspunsul corect:a. resurse, procese, optimizare, autonomie, adaptabilitate, organizare, planul, incluziunea;b. sisteme, obiective, resurse, procese, optimizare, autonomie, adaptabilitate, organizare,planul, incluziunea, informatia, modelul, verificarea, decizia, controlul;c. decizia, planul, incluziunea, informatia, modelul, verificarea, decizia, controlul;d. controlul, sisteme, obiective, resurse, procese;e. sisteme, obiective, resurse, procese, optimizare, autonomie, adaptabilitate, organizare,planul, incluziunea, informatia, modelul, controlul.

ANS: B110.Care din variantele de mai jos delimiteaza corect studiile de management comparat stabilitede Nancy T.Adler?a. studii de tip parohial, studii de tip etnocentric, studii policentrice, studii comparative,studii geocentrice, studii sinergetice, studii transnationale;b. studii de tip parohial, studii de tip etnocentric, studii policentrice, studii comparative,studii geocentrice;c. studii culturale, studii de tip parohial, studii de tip etnocentric, studii policentrice,studii comparative, studii geocentrice;d. studii culturale, studii de tip parohial, studii de tip etnocentric, studii policentrice,studii comparative, studii geocentrice, studii sinergetice, studii transnationale;e. studii manageriale, studii de tip parohial, studii de tip etnocentric, studii policentrice,studii comparative, studii geocentrice, studii sinergetice, studii transnationale.ANS: A111. Care din variante constituie Criteriul de acquis comunitar ?a. capacitatea de a face fata concurentei si fortelor de piata din cadrulUniunii;b. stabilirea institutiilor care garanteaza democratia;c. respectarea drepturilor si protectia minoritatilor;d. capacitatea de a-si asuma obligatiile de membru, inclusiv acceptareaobiectivelor Uniunii politice, economice si monetare;e. un cadru de dialog economic direct si multilateral.ANS: D115.Care din variantele de raspuns prezinta corect termenul de depunere a Programului economicde preaderare a Romaniei?a. 22 decembrie 1998;b. 22 decembrie 2001;c. 1 octombrie 2001d. 1 octombrie 2002;e. 1 octombrie 2000.ANS: C116. Identificati varianta de raspuns care constituie definitie a culturii organizationale.a. rezida in ansamblul valorilor, credintelor, aspiratiilor, asteptarilor si comportamentelorconturate in decursul timpului in fiecare organizatie, care predomina in cadrulsau si-i conditioneaza direct si indirect functionalitatea si performantele;b. reprezinta expresia civilizatiei materiale si spirituale generale a unui popor

c. consta in concretizarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune;d. apare ca un ansamblu de postulate despre actiunea colectiva, recunoscute de toti,fiind exprimate printr-un sistem de valori, credinte, aspiratii, asteptari si comportamenteale managerilor;e. rezida in ansamblul valorilor, credintelor, aspiratiilor, asteptarilor si comportamentelorconturate in decursul timpului in fiecare organizatie.ANS: A117. Se doreste ca intre dimensiunile economice si sociale ale modelului social european sa existeun echilibru, in care scop se insista pe urmatoarele actiuni:Identificati varianta incorecta de raspuns.a. consolidarea modelului social–european, prin diversificarea serviciilor de interesgeneral si a formelor de protectie sociala;b. accesul liber la serviciile sociale reprezinta unul din drepturile de baza al cetateanului;c. promovarea solidaritatii, in general si in special cu acele popoare ale lumii care nuau nevoie de sprijinul Uniunii Europene;d. intensificarea procesului de crestere, dezvoltare si bunastare sociala prin integrareain ceea ce priveste problema mediului inconjurator;e. extinderea bazei legale pentru dialogul social, astfel ca societatea civila sa accepteprincipalele orientari de politica sociala.ANS: C119. Bazele constituirii eticii managementului european sunt puse de catre:Identificati varianta corecta de raspuns.a. sociologie;b. etica profesionala;c. managementul european;d. psihosociologia managerialae. etica profesionala manageriala.ANS: A122. Necesitatea abordarii mediului ambiant pentru managementul intreprinderii europene poate fiargumentata in felul urmator:Identificati varianta incorecta de raspuns.a. cunoasterea evolutiei mediului ambiant contribuie la integrarea armonioasa a intreprinderiieuropene in sistemul economic al Pietei Unice Europene, prin modificareafactorilor de mediu;b. luarea in considerare a factorilor de mediu influenteaza negativ ansamblu de asigurare

a resurselor umane, materiale, financiare si informationale de care intreprindereaeuropeana are nevoie pentru functionarea si dezvoltarea sa normala;c. contribuie la succesul procesului de elaborare a strategiilor si politicilor de intreprindere,prin fundamentarea stiintifica a acestuia;d. luarea in considerare a factorilor de mediu influenteaza intregul ansamblu de asigurarea resurselor umane, materiale, financiare si informationale de care intreprindereaeuropeana are nevoie pentru functionarea si dezvoltarea sa normala;e. cunoasterea si influentarea evolutiilor factorilor de mediu ajuta la asigurarea unorsubsisteme organizatorice si informationale eficace, la adoptarea si aplicarea de deciziipertinente.ANS: B123. Care din variantele prezentate definesc factorii de management exogeni ai intreprinderiieuropene?a. influenteaza in mod pronuntat atat construirea intreprinderii europene, cat si functionalitateasi eficacitatea acestora;b. exercita un impact semnificativ asupra intreprinderii europene, prin influentareacalitatii si eficientei intregii activitati desfasurate;c. influenteaza direct sau indirect intreprinderea europeana, orientarea ei in actiunilesale economice si manageriale;d. actioneaza asupra intreprinderilor europene, influentand atat sursele si modalitatilede construire, cat si obiectivele si mijloacele economice si manageriale de realizarea lor;e. trebuie sa fie luati in considerare la dimensiunile lor reale si integrate nu numaiintr-un sistem national, ci si european.ANS: A124. Unii specialisti definesc joint-venture ca fiind un acord intre doua sau mai multe persoane fizicesau juridice de a imparti costurile si beneficiile de productie .. Care din variantele prezentate nu constituie trasatura caracteristica pentru jointventure?a. reprezinta o strategie adoptata la nivelul general al intreprinderii princare se urmareste castigarea unei cote de piata internationala;b. este o forma de parteneriat preferabila altora datorita, pe de o parte, riscurilorde mai mica anvergura asumate si, pe de alta parte, marii sale mobilitati;c. este preferat in tarile in care procentajul detinut de firmele straine este limitat

de lege;d. prin comparatie cu investitiile straine directe, prezinta avantaje deosebit desemnificative;e. nu constituie o strategie in cadrul intreprinderilor europene.ANS: E125. In contextul dezvoltarii durabile, aplicarea practicilor pentru extinderea intreprinderilor mici simijlocii tine seama de principiul precautiei.Care din variantele prezentate definesc principiul precautiei pentru extinderea intreprinderilormici si mijlocii in contextul dezvoltarii durabile?a. dezvoltarea intreprinderilor mici si mijlocii trebuie sa identifice caile de crestere abunastarii si folosirea resurselor naturale comune, astfel incat resursele regenerabilesa poata fi mentinute, iar cele neregenerabile sa fie folosite in mod rational,evitandu-se epuizarea acestora;b. se impune respectarea cu prioritate a mediului si a conditiilor impuse de protectiaacestuia;c. se urmareste utilizarea unor tehnici adecvate de analiza;d. sa se previna perturbarile exogene, investitiile excesive, cresterea costului fortei demunca, saturarea cererii, nesiguranta investitiilor;e. sa se asigure deschiderea spre noi oportunitati, prin crearea unor sisteme de relatiireciproc profitabile.ANS: A131. Care din variantele prezentate constituie resursa strategica cea mai importanta in intreprinderilebritanice?a. personalul organizatiei;b. cultura organizationala;c. managerii;d. metodele si tehniciile manageriale;e. materiile si materialele de care dispune intreprinderea.ANS: A137. Pe ce sint organizate sindicatele din Marea Britanie?a. ramuri;b. ramuri si subramuri;c. subramuri;d. ramuri, subramuri si profesii;e. profesii.ANS: D138. Prin ce este exercitata garantia legalitatii activitatii manageriale ?a. Consiliul de Stat;b. diferite institutii de organizare;c. organele abilitate cu acestea;

d. niciodata de catre tribunale;e. in primul rand, de catre tribunale.ANS: E139. In dreptul francez, un loc aparte il detine libertatea de actiune .Care din variantele prezentate defineste conceptul de libertate de actiune?a. contribuie la dezvoltarea relatiilor dintre manageri si salariati;b. reconciliaza cererile manageriale cu cautarile individului pentru protectia legala;c. vizeaza protectia sociala,d. da posibilitatea managerilor de a lua decizii organizationale;e. reda conceptul de libertate de actiune al managerilor.ANS: B140. Exista o „cale franceza” care a permis Frantei ca in ierarhia mondiala sa se situeze ca:Identificati varianta corecta de raspuns.a. cea de-a treia putere economica a lumii dupa SUA si Germania;b. cea de-a doua putere economica a lumii dupa SUA;c. cea de-a patra putere economica a lumii dupa SUA, Marea Britanie si Germania;d. cea de-a V-a putere economica a lumii dupa SUA, Japonia, Marea Britanie si Germania;e. cea de-a patra putere economica a lumii dupa SUA, Japonia si Germania.ANS: E143. Singura tara europeana care dispune de legi pivind contributia intreprinderii la formarea personalului si la participarea salariatilor este:Identificati raspunsul corect.a. Franta;b. Germania;c. Olanda;d. Suedia;e. Italia.ANS: A146. Care din variantele prezentate nu constituie principiu fundamental in modelul francez demanagement?a. mixul de interese publice si particulare, de grup sau individuale;b. mentinerea unui „stil traditional si conservarea bogatiei acumulata de inaintasi”;c. „prioritate neconditionata creativitatii tehnice si tehnologice”;d. cultura organizationala – orientare strategica;e. „competenta cadrelor”– sursa de promovare a schimbarilor.ANS: DANS: A148. Identificati varianta de raspuns care prezinta trasatura specifica firmelor francezestructurate pe functiuni?a. un grad scazut de formalizare;b. procese decizionale descentralizate;c. probleme de comunicared. cultura organizationala slab dezvoltata;

e. un grad ridicat de formalizare.ANS: E149. In Franta, diferentele dintre manager si proprietar sunt aproape sterse ca urmare a faptului ca:Identificati varianta corecta de raspuns.a. predomina afacerile familiale;b. se mentine un stil traditional;c. sunt conservatoristi;d. managerii sunt caracterizati printr-un autoritarism specific;e. posturile de manageri sunt ocupate de ingineri,absolventi ai scolii politehnice.ANS: A151. Republica Federala Germania este constituita ca un stat cu structura federala, democratic, bazatpe:Identificati varianta corecta de raspuns.a. principiul legalitatii;b. principiul justitiei sociale;c. principiul egalitatii;d. principiul bunastarii;e. principiul legalitatii si al justitiei sociale.ANS: E154. Consiliul managerial din cadrul intreprinderilor germane:Identificati varianta incorecta de raspuns.a. realizeaza planificarea strategica flexibila;b. evalueaza performantele manageriale;c. aproba strategia si schimburile majore de orientare strategica;d. informeaza Consiliul de supraveghere si actionarii cu privire la situatia financiara aintreprinderii;e. aloca resursele si consolideaza imaginea pozitiva a firmei.ANS: C156. Ca republica federala, Germania este formata din 16 state sau landuri, fiecare land are:Care din variantele prezentate constituie raspunsul corect?a. Constitutie proprie;b. Parlament propriu;c. Conventia Federala;d. Constitutie, Parlament si Guvern propriu;e. Constitutie si Parlament propriu.ANS: D159. Miracolul economic german este rezultatul managementului economiei sociale de piata germanepracticat in perioada 1950– 1990 si asigurat de dublarea in fiecare deceniu a productivitatiimuncii si generata de mai multi factori.Care din variantele prezentate nu constituie factor in dublarea in fiecare deceniu a productivitatiimuncii?a. harnicia, inalta calificare si disciplina poporului german;

b. capacitatea de neasumare a riscului antreprenorial de catre intreprinzatorii germani;c. dezvoltarea teoriei si extinderea practicii utilizarii unui management al economieisociale de piata orientate spre sustinerea cercetarii – dezvoltarii,d. realizarea unor produse de inalta calitate, ca raspunsuri rapide la cerintele pietei deconsum;e. imbunatatirea conditiilor de munca a salariatilor, stimularea functiunii comercialesi a specializarii flexibile.ANS: B163. Grupurile industriale se caracterizeaza prin:Identificati varianta corecta de raspuns.a. operatiunile comerciale majore;b. structurile organizatorice;c. structurile pe divizii;d. subdiviziunile organizatorice industriale;e. existenta unui portofoliu extins de activitati economice cu trasaturi comuneANS: E166. Managerul poate fi angajat intr-o intreprindere germana, la mai multe niveluri, in functie depregatirea de care dispune.Care din variantele prezentate constituie cel de-al treilea nivel de angajare intr-o intreprinderegermana?a. este dupa terminarea unui invatamant general, care se incheie cu un certificat destudii;b. implica terminarea scolii intermediare care se finalizeaza printr-o diploma de sfarsitde studii, pe baza careia se gaseste mai usor un loc de munca si se accede mairepede intr-un sistem dual de munca si pregatire, sau se poate urma o scoala tehnica;c. este marcat de obtinerea unei diplome dupa terminarea liceului sau a unei scolitehnice si care ii da dreptul la angajare si acela de a se inscrie la o universitate saula un institut politehnic;d. corespunde unei diplome de studii politehnice, in care se include si invatamantulde comert, cu durata de patru ani. in acest cadru se poate realiza si o pregatire indomeniul managementului international, mai ales in cadrul cursurilor de afacerieuropene;e. corespunde diplomei de doctorat, necesara posturilor de niveluri superioare ale

managementului.ANS: C167. Care din variantele prezentate constituie cel de-al doilea nivel de angajare intr-o intreprinderegermana?a. este dupa terminarea unui invatamant general, care se incheie cu un certificat destudii;b. implica terminarea scolii intermediare care se finalizeaza printr-o diploma de sfarsitde studii, pe baza careia se gaseste mai usor un loc de munca si se accede mairepede intr-un sistem dual de munca si pregatire, sau se poate urma o scoala tehnica;c. este marcat de obtinerea unei diplome dupa terminarea liceului sau a unei scoli tehnicesi care ii da dreptul la angajare si acela de a se inscrie la o universitate sau laun institut politehnic;d. corespunde unei diplome de studii politehnice, in care se include si invatamantulde comert, cu durata de patru ani. in acest cadru se poate realiza si o pregatire indomeniul managementului international, mai ales in cadrul cursurilor de afacerieuropene;e. corespunde diplomei de doctorat, necesara posturilor de niveluri superioare ale managementului.ANS: B168. Managerul poate fi angajat intr-o intreprindere germana, la mai multe niveluri, in functie depregatirea de care dispune.Care din variantele prezentate constituie cel mai inalt nivel de incadrare intr-o intreprinderegermana?a. este dupa terminarea unui invatamant general, care se incheie cu un certificat destudii;b. corespunde diplomei de doctorat, necesara posturilor de niveluri superioare ale managementului,in marile intreprinderi germane doua treimi din managerii de nivelsuperior sunt titulari ai unei diplome de doctor;c. este marcat de obtinerea unei diplome dupa terminarea liceului sau a unei scoli tehnicesi care ii da dreptul la angajare si acela de a se inscrie la o universitate sau laun institut politehnic;d. corespunde unei diplome de studii politehnice, in care se include si invatamantulde comert, cu durata de patru ani;

e. diploma de studii universitare - stadiu in care se asigura candidatului un post denivel superior.ANS: B169. Care din variantele prezentate nu constituie o caracteristica a managementului personaluluiin intreprinderile germane?a. nivelul ridicat al costurilor salariale, ceea ce situeaza Germania pe primul loc inEuropa;b. durata scazuta a timpului de lucru, Germania situandu-se din acest punct de vederepe primul loc in Europa si in intreaga lume;c. productivitatea ridicata a resurselor umane, considerate una dintre cele mai inaltedin intreaga lume si cea mai bine corelata ca reducere a duratei zilei de lucru sicresterea salariilor individuale;d. conjunctura favorabila a pietei muncii determinata de politica bugetara si economicaprofund stimulatoare dezvoltarii, incurajarea climatului favorabil investitiilorstraine, aplicarea unei politici salariale favorabile cresterii generale a productivitatii;e. crearea unui model original de management al personalului care evidentiaza profesionalismulsi dezvoltarea competentelor specializate intr-un context social nefavorabilformarii profesionale.ANS: E170. Care din variantele prezentate nu constituie o caracteristica a managementului personaluluiin intreprinderile germane?a. durata scazuta a timpului de lucru, Germania situandu-se din acest punct de vederepe primul loc in Europa si in intreaga lume;b. productivitatea ridicata a resurselor umane, considerate una dintre cele mai inaltedin intreaga lume si cea mai bine corelata ca reducere a duratei zilei de lucru sicresterea salariilor individuale;c. conjunctura favorabila a pietei muncii determinata de politica bugetara si economicaprofund stimulatoare dezvoltarii, incurajarea climatului favorabil investitiilorstraine, aplicarea unei politici salariale favorabile cresterii generale a productivitatii;d. crearea unui model original de management al personalului care evidentiaza profesionalismulsi dezvoltarea competentelor specializate intr-un context social favorabilformarii profesionale;

e. ponderea mare a managerilor de resurse umane in cadrul comitetelor directoare.ANS: E174. Care din variantele prezentate nu constituie trasatura a sistemului de managementpracticat in societatea olandeza?a. se bazeaza pe toleranta, compromis si pragmatism;b. tine seama de trasaturile vietii politice olandeze, caracterizata prin absenta manifestarilorturbulente, si prezenta spiritului conciliator;c. sunt incurajate dezbaterile si confruntarile publice;d. este de natura participativ corporatista si se acomodeaza cu democratia pluralista;e. este meritocratic, bazandu-se in cea mai mare masura pe performantele salariatilor.ANS: E177.Care din variante prezinta tara cu cel mai inalt grad de sindicalizare a fortei de munca?a. Germania;b. Anglia;c. Franta;d. Olandae. Suedia.ANS: E178. Care din variantele prezentate nu constituie trasatura a sindicatelor suedeze?a. miscarea sindicala este organizata pe centrale diferite pentru muncitori si functionari;b. Confederatia Generala a Muncii este cea mai mare organizatie sindicala;c. managementul de varf si conducatorii din departamentele ministeriale pot fi membriin organizatiile de sindicat, cu conditia sa vizeze interesele muncitorilor;d. sindicatele mentin calitatea relatiilor dintre forta de munca si cei care o utilizeazaprecum si bunastarea si securitatea tuturor membrilor societatii;e. managementul de varf (directorii generali si directorii executivi) si conducatoriidin departamentele ministeriale nu pot fi membri in organizatiile de sindicat.ANS: C179. Care din variantele prezentate nu constituie factor de performanta a culturii managerialesuedeze?a. orientarea firmelor spre piata internationala;b. situarea in centrul atentiei a resursei umane inalt calificate;c. extinderea pietei de desfacere;d. incurajarea creativitatii;e. promovarea inovatiei.ANS: C

181. Care din variantele prezentate nu constituie trasatura caracteristica managementuluimacroeconomic suedez?a. elaboreaza politici corespunzatoare de sustinere a fiecarui obiectiv si programe dereconversie profesionala rapida, de recalificare si de stimulare a mobilitatii geografice;b. controleaza inflatia prin indexarea anuala a preturilor si cresterea salariilor mediireale ale lucratorilor;c. se bazeaza pe o foarte puternica influenta a sindicatelor;d. armonizeaza in interior politica economica cu cea sociala;e. evita actionarea in spiritul unui pragmatism organizational.ANS: E183. Stilul de management practicat in intreprinderile spaniole se caracterizeaza prin relatiile semnificativecare se stabilesc intre stil si afaceri .Care din variantele prezentate nu constituie componenta a stilului de managementpracticat in intreprinderile spaniole?a. metode de stabilire a criteriilor de apreciere performantelor;b. tacticile de delegare;c. sistem educational complex si diversificat;d. metodele de punere de acord a necesitatilor personalului cu realizarile obtinute;e. metodele de realizare in practica a rolului de manager- om de afaceri.ANS: C186. Care din variantele prezentate nu constituie particularitate a sistemului de piete deschisesi concurentiale in dezvoltarea si consolidarea capacitatii firmelor est-europene?a. promovarea comertului interior;b. accelerarea adaptarii intreprinderii la schimbarile structurale;c. incurajarea unui mediu favorabil initiativei si dezvoltarii afacerilor;d. dezvoltarea cooperarii intre intreprinderi;e. favorizarea unei exploatari mai bune a potentialului si politicilor de inovare, cercetaresi dezvoltare tehnologica.ANS: A187. Managerii suedezi promoveaza un pragmatism organizational rar intalnit.Care din variantele prezentate nu constituie trasatura a pragmatismului organizationalpracticat de managerii suedezi?a. isi asuma responsabilitatile pe care le incumba pozitia pe care o detine;b. aplica cu succes principiul delegarii de autoritate si descentralizarii deciziei;c. isi concentraza energiile creative pe amplificarea capacitatii concurentiale prin realizarea

unui raport calitate/pret al ofertei si al unui timp producator mai redus, regasitin productivitate;d. evita delegarea de autoritate si descentralizarea deciziei;e. asumarea responsabilitatilor este guvernata de o etica profesionala si un mod deosebitde cea a afacerilor care dau continutul intregului proces.ANS: D188. “Efectul de aderare la Uniunea Europeana” reprezinta:a. ansamblul consecintelor dorite si nedorite, directe sau indirecte pe care le genereazaactiunile umane intentionale, individuale si colective in procesul de aderare laUniunea Europeana;b. costul aderarii cu intreaga trena de consecinte dorite de natura sa implineasca viatasi sa asigure bunastare, sanatate, liniste si siguranta;c. orientarea internationala a programelor ce vizeaza tehnologia, serviciile de indrumaresi consultanta;d. acordarea unui sprijin direct intreprinderilor exportatoare, prin furnizarea deinformatii asupra pietelor straine;e. procesul de aderare la Uniunea Europeana, consultanta, asistenta pentru stabilireade contacte in strainatate.ANS: A189.Conceptul de europenizare presupune si existenta unor aspecte negative privind solutionareaunor probleme .Alegeti varianta care nu constituie aspect negativ in cadrul conceptului de europenizare?a. nu se pot transfera total responsabilitatile guvernelor nationale asupra unor organismeinternationale;b. generozitatea tarilor bogate fata de cele sarace este extrem de limitata;c. fenomenul de migratie exagerata catre cele bogate;d. redistribuirea bunastarii intre state;e. procesul de armonizare a modelelor de protectie sociala.ANS: D194. Care din variantele prezentate nu constituie caracteristica a afacerilor nord-americane?a. afacerea reprezinta un produs nou, insotit de o serie de riscuri care pot fi prevenitenumai pe baza credibilitatii reciproce;b. considerata ca o „aventura”, afacerea se deruleaza, de obicei, pe termene scurte;c. ca produs, afacerea se elaboreaza impreuna cu clientul, in care scop este nevoie de

o anumita baza-standard de date;d. vanzarea afacerii se face de catre o persoana juridica, care tine seama de „rolul”fiecarui „actor al afacerii”;e. considerata ca o „aventura”, afacerea se deruleaza, de obicei, pe termene medii silungi.ANS: B198. Care din variantele prezentate nu constituie particularitate a intreprinderilor proprietatepersonala din S.U.A.?a. este tipul cel mai raspandit de intreprindere in S.U.A.;b. reprezinta cea mai simpla forma de organizare a afacerilor;c. se caracterizeaza prin faptul ca proprietarul este unul singur care exercita un controlcomplet asupra operatiunilor si care poarta raspunderea pentru datoriile si obligatiileintreprinderii;d. acest tip de intreprindere se regaseste in agricultura, servicii si comertul cu amanuntul;e. are dimensiuni mari, este putin profitabila, prezinta o flexibilitate ridicata, costurileconstante sunt reduse si dovedeste receptivitate mare fata de inovatii.ANS: E199. Care din variantele prezentate nu constituie particularitate a corporatiilor din S.U.A.?a. responsabilitatile proprietarilor corporatiei sunt stabilite la nivelul investitiilor facutein intreprindere;b. corporatia functioneaza limitat;c. prin vanzarea actiunilor de care dispun proprietarii, se asigura transferul proprietatiiasupra corporatiei;d. exista o separatie a rolurilor intre conducatori si proprietari;e. proprietarii aleg un Comitet de directori care exercita controlul asupra corporatieisi primesc anual un raport financiar referitor la operatiunile din anul precedent.ANS: B203. Care din variantele prezentate nu constituie latura formativa a managementului firmeinord-americane?a. se urmareste se dezvolte potentialul creativ al personalului firmelor concurente;b. se asigura climatul de incredere capabil sa contribuie la invatarea din greseli, precumsi din solutionarea problemelor;c. se influenteaza comportamente ce vizeaza cresterea nivelului de pregatire a salariatilor,tratati ca vector principal al dezvoltarii intreprinderii;

d. se accentueaza asupra functiei educationale a managementului care asigura trecereade la pozitia de salariati competenti la pozitia de organizatie competenta;e. se manifesta in organizatia bazata pe cunostinte, respectiv firma care seconcentreaza asupra perfectionarii salariatilor, pe care ii orienteaza spre inovare,anticipare si pregatire a viitorului.ANS: A204. Managementul motivational in intreprinderile S.U.A. genereaza numeroase efecte pozitive .Care din variantele prezentate nu constituie un efect pozitiv in managementul motivationalal intreprinderilor din S.U.A?a. se dezvolta starea de spirit orientata spre obtinerea de performanta;b. se amplifica leadershipul tuturor categoriilor de manageri;c. se intensifica participarea la actiuni de operationalizare a strategiei de firma;d. se reduce pregatirea psihosociologica a managerilor;e. se imbunatatesc rezultatele economice ale intreprinderii.ANS: D208. Care din variantele prezentate nu constituie componente ale sistemului de planificarestrategica a resurselor umane din firmele americane?a. formularea strategiei, in care se urmareste sa se asigure o sinergie intre scenariulstrategic si resursele umane;b. precizarea contributiei resurselor umane la formularea strategiei;c. validarea functionala a resurselor umane, cu ajutorul unor analize detaliate, specifice;d. consolidarea functionala a resurselor, prin care se urmareste a se asigura coerentasistemelor de gestiune a resurselor umane si a se elabora o strategie globala inacest domeniu;e. formularea strategiei, in care se urmareste sa se asigure o sinergie intre scenariulstrategic si resursele materiale.ANS: E210.Care din variantele prezentate nu constituie semnificatie a componentei culturii japoneze?a. comunitatea pedepseste pe cei care nu se integreaza in comunitate;b. rolul de baza al conducatorului de grup consta in a stinge conflictele care aparprintre membrii grupului;c. relatiile interpersonale in contextul japonez presupun un anumit atasament emotional;d. considerarea intreprinderii ca fiind constituita din toti oamenii sai se manifesta ca oexigenta pentru reusita;

e. particularitatile culturale nu fac din contextul japonez un unicat.ANS: E212. Care din variantele prezentate defineste fundamentarea si adoptarea deciziilor princonsens in managementul japonez?a. modalitatea cea mai specifica si eficace de exercitare a managementului japonez;b. formularea propunerii decizionale;c. vehicularea si dezbaterea propunerii decizionale;d. aprobarea deciziei;e. filozofia managementului si culturii organizationale.ANS: A215. Datorita complexitatii managementului nord-american, a diversificarii si a marii sale mobilitati,Profesiunea de manager s-a format in S.U.A. parcurgandu-se mai multe etape.Care din variantele prezentate nu constituie etapa in procesul formarii profesiunii demanager in S.U.A.:a. dezvoltarea intelegerii bazelor teoretice ale activitatilor manageriale curente;b. crearea fondului de documentatie de specialitatec. conturarea standardelor privind performantele, conduita si criteriile etice;d. elaborarea concluziilor;e. transpunerea in teorie a elementelor comune ale profesiunii de manager, insotita deaparitia si dezvoltarea metodei de abordare profesionala a managementului in intreprindereain care se practica.ANS: D216. Care din variantele prezentate nu constituie modalitati de actiune guvernamentala pentruprotejarea industriilor si comertului?a. formarea de carteluri pentru obtinerea de produse complexe la preturi competitivepe piata externa;b. reducerea capacitatilor de productie excedentare prin stimulente financiare si dealta natura;c. cresterea surplusului de forta de munca din anumite sectoare prin implicarea organelorguvernamentale in transferarea sa in companiile aflate in expansiune;d. selectia firmelor care este necesar sa supravietuiasca datorita importantei lor pentrueconomia nipona;e. finantarea programelor de pregatire si reprofilare a muncitorilor.ANS: C217. Metoda rotatiei posturilor, ca modalitatei principala de pregatire a personalului din intreprinderile

japoneze, prezinta numeroase avantaje.Care din variantele prezentate nu constituie un avantaj al metodei de rotatie a posturilor?a. pregatirea personalului nu este orientata spre specializare;b. cunoasterea temeinica si cuprinzatoare a intreprinderii;c. constituirea rezervei de cadre de conducere generaliste, cu o bogata experienta silarga perspectiva;d. dezvoltarea relatiilor de prietenie in cadrul intreprinderii, consolidarea grupurilorde lucru;e. extinderea actiunilor de experimentare a calitatilor personalului, ca baza a procesuluide rotatie si promovare a salariatilor intreprinderii.ANS: A219. Managementul strategic al resurselor umane in intreprinderile din S.U.A. are patru sensuri.Care din variantele prezentate nu constituie particularitate a managementului strategic alresurselor umane in intreprinderile din S.U.A.?a. recursul la planificare;b. abordare coerenta a proiectarii si gestiunii sistemelor de personal, pe baza unei politicia raporturilor de munca si a unei strategii privind forta de munca si adeseaintemeiata pe principiile unei "filozofii";c. armonizarea activitatilor si politicilor de MRU cu o anume strategie economica explicita;d. reducerea cheltuielilor cu materii prime si cresterea productivitatii;e. considerarea oamenilor din organizatie ca o "resursa strategica" pentru dobandirea"avantajului competitiv".ANS: D220.Care din variante prezentate nu constituie model al managementului resurselor umanedin intreprinderile S.U.A?a. modelul armonizarii in contextul MRU;b. modelul general Harvard;c. modelul Henemand. modelul Fisher;e. modelul Michigan.ANS: E222. Care din variantele prezentate nu constituie trasatura caracteristica a companiilor comercialejaponeze?a. dispun de o puternica baza informationala referitoare la structura marilor grupurieconomice si la particularitatile pietelor din intreaga lume;b. se constituie ca o baza solida in fundamentarea strategiilor firmelor japoneze;

c. au ca obiect principal comercializarea produselor si serviciilor, produse realizate inJaponia pe piata interna sau internationala;d. au ca obiect principal comercializarea produselor si serviciilor numai pe piatainterna;e. sunt foarte competitive, datorita, in principal, calitatii managementului practicat.ANS: D234. In viziunea japoneza elementele din care se constituie competentele sunt urmatoarele:Identificati varianta incorecta de raspuns.a. motivele si trasaturile;b. conceptia despre sine;c. cunostinte de fond;d. comportamentele;e. aptitudini cognitive si comportamentale.ANS: DCOMPLETION1. Obiectivele integrarii europene constau in “……....................................…..…”Ce cuvant(e) trebuie introdus(e) in locul liniei punctate din fraza anterioara:a) miscarea libera a circulatiei marfurilor;b) unificarea politicilor financiar - monetare;c) unificarea politicilor vamale si economice;d) miscarea libera a marfurilor, capitalurilor si persoanelor, unificarea politicilor vamale,economice, financiar – monetare, in vederea realizarii unei uniuni economicesi politice;e) interesele agentilor economici pentru stabilitate economica.ANS: D2.Trasatura specifica a Suediei in relatiile cu Uniunea Europeana o constituie ................Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) atitudinea deschisa si comunicativa;b) descentralizarea puternica;c) atitudinea retinuta, restransa a neutralitatii sale traditionale;d) colaborarea economica;e) armonizarea in plan cultural cat si in cel managerial.ANS: C3.In intreprinderile germane, un rol aparte in reglementarea relatiilor dintre management sisindicate il joaca ..........................Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) sindicatele;b) salariatii nesindicalisti;

c) Consiliul Muncitoresc;d) Consiliul de Administratie;e) partenerii sociali.ANS: C4......................... detin pozitia de monopol intr-un anumit sector de activitate si asigurastatului posibilitatea controlului unor sectoare de interes deosebit.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) organizatiile mondiale;b) joint-venture;c) regiile autonome;d) intreprinderile mici si mijlocii;e) corporatiile private.ANS: C5. ..........................ca teorie si practica constituie o cale stiintifica de rezolvare a problemelorpuse conducerii in conditiile complexitatii, intedependentelor si schimbarilor care caracterizeazalumea moderna dinamica.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de raspuns de mai jos:a) obiectivele managementului strategic;b) managementul general;c) managementul comparat;d) dezvoltarea cercetarilor de management;e) dezvoltarea teoretica si pragmatica.ANS: C6. Utilitatea .................................... consta in faptul ca a pus bazele metodologice ale managementuluicomparat si a sensibilizat opinia publica cu privire la semnificatia deosebita a mediuluiin dezvoltarea managementului si in transferul cunostintelor manageriale pe mapamond.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) modelul Negandhi-Prasad;b) modelul Tung;c) modelul Harold Koontz;d) modelul lui John Child;e) modelul Farmer-Richman.ANS: E7. Meritul de a fi formulat premisa fundamentala prin bine cunoscuta asertiune „managementuleste unul din factorii de baza care explica de ce o tara este bogata sau saraca” ii revine lui............... .Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) Negandhi-Prasad;b) Farmer-Richman;c) Harold Koontz;d) John Child;

e) Geert Hofstede.ANS: B8.Flexibilitatea pronuntata este caracteristica structurii ...............Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) landurilor germane;b) holdingului britanic;c) holdingului german;d) intreprinderilor suedeze;e) pietei unice.ANS: B9. .............................. reprezinta un proces contemporan complex de evolutie a economiei europene,bazat pe o treapta calitativ superioara a interdependentelor dintre economiile nationale,concretizat in crearea unor entitati economice comune.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) obiectivele integrarii;b) integrarea europeana;c) managementul european;d) managementul comparat;e) studiile sinergetice.ANS: B10. Societatea britanica, divizata in clasa de mijloc si clasa muncitoare se manifesta printr-unaccentuat .................. generat de educatia din familie si principiile protestante care se regasestein comportamentul managerilor britanici.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:individualism;colectivism;universalism;particularism;culturalism.ANS: A11. Majoritatea intreprinderilor din Anglia sunt organizate sub forma de .............. , entitate juridicasi instrument de management.a) societati comerciale;b) companii;c) holdinguri;d) landuri;e) IMM-uri.Identificati varianta corecta de raspuns.ANS: C12. Un loc aparte in procesul decizional in intreprinderile germane il detine ............... , format dinmaximum cinci directori, avand responsabilitati echilibrate pe linia fiecarei functiuni.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:

a) Consiliul managerial (directoratul);b) managerul general;c) actionarii;d) reprezentantii salariatilor;e) Consiliului de supraveghere.ANS: A13. Managerii suedezi considera ca ................................... este mult mai important decat tehnologia,avand mari implicatii asupra productivitatii muncii.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) managementul prin proiecte;b) managementul pe baza de rezultate;c) factorul uman;d) managementul pe produs;e) investitia de capital financiar.ANS: C14. ....................... cuprinde masuri destinate sa promoveze mediul concurential sau sa previna diminuareacaracterului concurential al pietelor, ceea ce presupune prudenta privind concentrarileeconomice puternice si crearea instrumentelor legale pentru asigurarea accesului la fuziunisi pentru controlul concentrarilor.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele de mai jos:a) “Efectul de aderare la Uniunea Europeana”;b) integrarea europeana;c) politica concurentei;d) politica comerciala interna;e) politica comerciala externa.ANS: C15. In Japonia miscarea de ..................................... este considerata ca o parte componenta a metodeiKaizen.Inlocuiti linia punctata cu una din variantele prezentate:a) managementul calitatii totale;b) managementul decizional;c) managementul informational;d) managementul prin proiecte;e) managementul pe baza de produs.ANS: A2. Literatura de specialitate analizează europenizarea în sfera politicilor sociale prin impactulproceselor similare din economie şi politică asupra politicilor sociale sub următoarele aspecte:Identificati varianta incorecta de raspuns.a. competiţia europeană a modelelor de politici sociale;b. europenizarea conceptelor din politicile sociale;c. crearea unei economii de piata;d. europenizarea problemelor economice;e. europenizarea problemelor sociale şi a politicilor de rezolvare a lor.

ANS: C5. Procesul de dezvoltare economică a S.U.A. depinde în mare măsură de:Identificati varianta corecta de raspuns.a. scaderea dimensiunii sociale a afacerilor;b. managementul prin obiective;c. scaderea dimensiunii sociale a afacerilor;d. cresterea responsabilitatii sociale;e. gradul de pregătire şi utilizare a factorului uman, de rolul creator şi dinamizator alpersonalului în desfăşurarea vieţii economice.ANS: E6. Tipologia scolilor de management comparat care s-au impus in literatura de specialitate sunt:Identificati varianta incorecta de raspuns.a. scoala dezvoltarii economice;b. scoala mediului sau environmentalista;c. scoala comportamentista sau behaviorista;d. scoala sistemelor inchise;e. scoala de management comparat axata pe rolul „culturii”.ANS: D7. Care din variantele prezentate nu constituie model de management comparat intalnit inliteratura de specialitate?a. modelul Farmer-Richman;b. modelul lui Geert Hofstede;c. modelul Negandi-Prasad;d. modelul Harold Koontz;e. modelul lui John Child.ANS: B18.Unele investigatii subliniaza aspecte semnificative care releva importanta si locul ocupatde sectorul intreprinderilor mici si mijlocii in economiile nationale ale tarilor membre aleUniunii Europene, mentionand ca semnificative:Identificati varianta incorecta de raspuns.a. relansarea economica in Europa se realizeaza prin extinderea si intensificarea exporturilor;b. prin crearea de noi locuri de munca intreprinderile mici si mijlocii se constituie cao forta in economia europeana;c. politicile de dezvoltare a intreprinderilor mici si mijlocii in cadrul tarilor membreale Uniunii Europene pun in evidenta o tendinta din ce in ce mai accentuata deapropiere a acestora;d. absorbirea de catre intreprinderile mici si mijlocii a pietei muncii intr-o manieraflexibila asigura patrunderea eficienta pe piata si atragerea fortei de munca inconditii avantajoase si operative;

e. relansarea economica in Europa se realizeaza prin extinderea si intensificarea importurilor.ANS: E20. Care din combinatiile de mai jos prezinta forme ale intreprinderii germane care adoptao structura functionala:a. holdinguri industriale;b. publicac. privata;d. societate cu raspundere limitata;e. societate pe actiuni.ANS: A24. Printr-o abordare multidisciplinara orientata pe gruparea scolilor in raport cu natura conceptelorsi metodelor utilizate precum si cu prioritatile acordate functiilor manageriale, Ion Petrescugrupeaza teoriile asupra managementului comparat in patru scoli:Identificati varianta incorecta de raspuns.a. scoala comportamentista;b. scoala clasicac. scoala psihosociologica;d. scoala cantitativae. scoala sistemicaANS: A26.a) vizeaza identificarea elementelor de universalitate;b) delimiteaza comportamentele specific culturale de cele universale;c) utilizand echipe de cercetatori plurinationale, au ca obiectiv sa investigheze fenomenelesi procesele manageriale dintr-o singura tara;d) apeleaza la o metodologie de mare complexitate;e) ofera solutii de o calitate substantiala.Care din variantele prezentate nu constituie caracteristica a studiilor comparative?a. vizeaza identificarea elementelor de universalitate;b. delimiteaza comportamentele specific culturale de cele universale;c. utilizand echipe de cercetatori plurinationale, au ca obiectiv sa investigheze fenomenelesi procesele manageriale dintr-o singura tara;d. apeleaza la o metodologie de mare complexitate;e. ofera solutii de o calitate substantiala.ANS: C30. Care din variantele prezentate nu constituie in plan social caracteristica a europenizariipoliticilor sociale?a. reglementari sociale europene;b. resurse sociale europene;c. reglementari politice interne;d. redistribuirea sociala europeana;e. abilitarea actorilor sociali.

ANS: C34. Studiul lui Holsftede ne permite sa intelegem mai bine valorile si stilul managerial britanic.Care din caracteristicile prezentate nu constituie trasatura a stilului managerial britanic?a. pastreaza o distanta redusa fata de putere;b. sunt cei mai colectivisti;c. suporta mai usor decat altii incertitudinea;d. sunt cei mai individualisti;e. se inscriu alaturi de Germania pe o cultura preponderent masculina.ANS: B37. Pe fondul elementelor culturale specifice franceze s-a creat propria cultura a intreprinderii, pecare au denumit-o „identitatea intreprinderii”.Care din variantele prezentate nu constituie cerinta a elementelor culturale specifice intreprinderiifranceze?a. intreprinderea nu este o comunitate organica sau psihologica, ci este un loc al tensiunilorsi conflictelor cauzate de faptul ca nu exista intreprindere fara putere;b. activitatea economica colectiva este complexa, insotita de intreaga trena de urmaride natura juridica, politica, psihosociala, manageriala;c. intreprinderea este o comunitate organica, un loc al tensiunilor si conflictelor;d. coerenta interna a grupului uman aflat in permanenta schimbare, nu este niciodataasigurata;e. coruptia puterii este o tentatie permanenta.ANS: C38. Hofstede a incadrat Franta in randul tarilor:Identificati varianta care nu constituie trasatura caracteristica Frantei?a. cu un individualism pronuntat;b. distanta ierarhica peste medie;c. cu un puternic control al incertitudinii;d. distanta fata de putere mica;e. un indice mediu de masculinitate.ANS: D40. G. Hofstede, referindu-se la Germania sublinia:Care din variantele prezentate nu constituie trasatura caracteristica Germaniei?a. prezinta un coeficient mediu de individualism;b. distanta fata de putere redusa;c. un control al incertitudinii mediu spre intens;d. un coeficient mediu spre ridicat de masculinitate;e. distanta fata de putere mare.ANS: E42. Procesul managerial german si in acest cadru, orientarea strategica, actiunile tactice, stilul si

raporturile de lucru cu sindicatele, subordonatii, echipa manageriala, se ghideaza dupa catevaprincipii fundamental.Care din variantele prezentate nu constituie un principiu fundamental al procesului managerialgerman?a. ponderea sindicatelor tinde sa se diminueze intr-o anumita masura;b. asezarea in constructia si functionarea structurilor organizationale ale intreprinderilorgermane a managementului participativ bazat pe codeterminare;c. manifestarea concreta de catre managerii germani a profesionalismului, prin promovareacompetentei si managementului pe baza de rezultate;d. dezvoltarea si statuarea in managementul german a principiului de pretuire a disciplinei,harniciei si creativitatii personalului organizatiei;e. cultivarea relatiilor umane si asigurarea bunastarii sociale.ANS: A43. Care din variantele de mai jos nu constituie un principiu al managementului suedez?a. practicarea unui management pe baza de bugete;b. practicarea unui management participativ - consensual, centrat pe concordanta sociala;c. sprijinirea pragmatismului organizational pe descentralizarea deciziei;d. orientarea timpului si focalizarea lui pe afaceri in conditii de planificare riguroasa aacestuia;e. exploatarea caracteristicilor leadership-ului informal si a autoritatii competentei.ANS: A46. Care din variantele prezentate nu constituie factor favorizant al cresterii si eficientei managementuluiintreprinderilor nord-americane?a. ritmul intens al conceperii si implementarii progresului stiintifico-tehnic;b. terorismul mondial;c. ridicarea substantiala a nivelului de pregatire a resurselor umane;d. interventia statului in vederea crearii unui mediu favorizant intreprinderilor nationale,care se intensifica in conditiile unei evolutii economice complexe interne siinternationale;e. dezvoltarea internationalizarii activitatilor economice si integrarii la scara regionalasi de mapamond in contextul globalizarii mondiale.ANS: B