Date post: | 25-Jun-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | calin-sperchez |
View: | 783 times |
Download: | 4 times |
MIHAI DICU
SISTEME MANAGERIALE LA INFRASTRUCTURI
DE TRANSPORT RUTIER
Volumul 1
COMENTARII ŞI INTERPRETĂRI
Creşterea cerinţelor utilizatorului
2010
Dorinţele utilizatorului
Nevoile utilizatorului
Aşteptările utilizatorului
Satisfacţia utilizatorului
Modernizare
Dare în folosinţă Drumuri
CUPRINS
Cap. I CONCEPTUL DE SISTEM MANAGERIAL APLICAT LA INFRASTRUCTURI DE TRANSPORT RUTIER
I.1 Notiuni introductive I.2 Durabilitatea economico-sociala a retelei
drumurilor publice I.3 Guvernarea administratiei rutiere si
strategia rutiera sistemica Cap. II SISTEM INFORMATIC INTEGRAT PENTRU LUCRARI DE
INFRASTRUCTURI DE TRANSPORT RUTIER II.1 Necesitatea implementarii sistemului calitatii
la infrastucturi de transport rutier II.2 Definirea notiunii de sistem in managementul
retelei de drumuri II.3 Implementarea sistemelor de programare
a lucrarilor de intretinere-reparatii si a resurselor financiare aferente in domeniul infrastructurii transporturilor rutiere
Cap III BANCA DE DATE CA SUPORT AL STRATEGIILOR DE INTRETINERE SI A OPTIUNILOR BUGETARE
III.1 Programul PMS (Pavement Management System) ;
Aspecte generale de aplicare la drumurile din Romania III.2 Capacitatea portanta a structurii rutiere in raport cu
starea de degradare a suprafetei carosabile III.3 Sistem integrat de investigare “in situ” a starii tehnice
a drumurilor
Cap. IV CONSULTANTA PENTRU SUPRAVEGHEREA LUCRARILOR , INSTRUMENT DE URMARIRE A TEHNICITATII
EXECUTIEI IN VEDEREA ASIGURARII CALITATII LUCRARILOR DE DRUMURI
IV.1 Conditii contractuale internationale – FIDIC IV.2 Urmarirea comportarii in timp a unor sectoare
experimentale predeterminate
- 3 -
IV.3 Procedura de identificare a starii tehnice periodice a carosabilului si metode de remediere preconizate
IV.4 Necesitatea utilizarii criteriilor de performanta la evaluarea lucrarilor de intretinere la drumurile nationale
Cap. V STRATEGII DE INTERVENTIE SI POLITICI FINANCIARE , APLICATE INFRASTRUCTURILOR DE TRANSPORT
RUTIER
V.1 Managementul activitatilor de evaluare a competentelor V.2 Analiza economica a proiectelor V.3 Planificarea bugetelor la nivel de administratie rutiera V.4 Strategii de intretinere si reparatii pentru structuri rutiere CONCLUZII
PREFAŢĂ
Lucrarea de faţă reprezintă practic o culegere de informaţii din domeniul
Sistemelor Manageriale în Infrastructuri de Transport, prezentată drept comentarii
şi interpretări personale ale autorului. Meritul ştiinţific este al autorilor studiilor şi
cercetărilor de conţinut, scopul urmărit fiind de natură didactică, de popularizare
într-o formă comentată al rezultatelor acestor cercetări extrem de valoroase.
Fiind o prelucrare a unei documentaţii clasate în literatura de specialitate,
autorul nu are pretenţia că a acoperit în întregime acest vast domeniu, ci consideră
că a făcut efortul de a culege informaţii de natura temei abordate, spre a le aduce la
cunoştinţa acelora care sunt interesaţi de acest subiect.
MIHAI DICU
-5-
Capitolul I CONCEPTUL DE SISTEM MANAGERIAL APLICAT LA
INFRASTRUCTURA TRANSPORTULUI RUTIER
I.1 NOTIUNI INTRODUCTIVE
Managementul lucrarilor , presupune acele actiuni de coordonare si
conducere ale proceselor necesare realizarii lor, precum si bunei functionari in
cadrul unui sector de activitate . In acest sens , activitatile manageriale presupune
existenta de cunostinte solide in domeniul de competenta , astfel incat sa poata
emite decizii corecte in ceeace priveste solutiile ce se impun a fi luate . In
consecinta , principalul atribut al managerului este conceptia planurilor strategice
cu scopul principal de a obtine finantarea necesara derularii in conditii optime a
activitatilor din subordine . Pentru domeniul infrastructurii rutiere , managerul
trebuie sa aibe aptitudini de coordonare a planului de lucru specific sectorului de
activitate , sa aibe capabilitati de a solicita banci de date cu istoricul activitatilor
din unitatea pe care o conduce , sa anticipeze masuri de interventie pentru
rezolvarea problemelor majore cu care se confrunta subordonatii , sa avizeze teme
de licitatii pentru lucrari , sa stie sa acceseze fonduri de finantare pentru activitatile
din zona sa de responsabilitate , sa decida asupra gestionarii proiectelor si sa fie
capabil de a optimiza activitati in vederea rentabilizarii domeniului sau de
activitate ,etc .
Principalele directii de actiune la nivelul managerului implicat in domeniul
infrastructurii trnsportului rutier , sunt legate de urmatoarele obiective , considerate
de importanta majora :
Managementul investitiei , autofinantarea , cresteri de capital si
metode gestiune a proiectelor ;
Contractarea lucrarilor si legislatie in vigoare privind atribuirea
responsabilitatilor
-6-
Banca de date a starii de degradare a drumurilor in perioada de
exploatare ;
Interpretarea statistica a rezultatelor obtinute in teren;
Strategii de intretinere si politici bugetare aplicate infrastructurii de
transport rutier .
In consecinta , capabilitatea managerului este strans legata de abilitatea de a
conduce procese si de a lua decizii . Aceste calitati sunt influientate de :
Capacitatea de analiza la nivel de sistem de :
ADMINISTRATIE - necesitatea interventiei la
nivel de zona de competenta
- stabilirea oportunitatii
interventiei
- gasirea resurselor necesare
PROIECTARE - studii de prefezabilitate ,
analiza solutiilor posibile;
-studii de fezabilitate , scenarii
de costuri pe variante ;
-proiect tehnic , detalii de
executie , caiete de sarcini .
EXECUTIE -studiul de piata , analiza
proiectelor la care unitatea
din subordine are capabilitati
de executie ;
-analiza planului financiar al
unitatii ;
-obtinerea de fonduri pentru
activitatea institutiei si de
dezvoltare
- 7 -
-organizarea proceselor
tehnologice prin proiecte
specifice ;
-organizarea muncii ,
Programare , coordonare
> Programarea lucrarilor >>>strategii de >>> proiectare
intretinere proiect tehnic , detalii
caiete de sarcini
> Cercetarea bancilor de date - istoricul interventiilor la reteaua
rutiera din zona de competenta ;
- evolutia traficului rutier , studii de
circulatie ;
- capacitate portanta reziduala ;
- evaluare periodica a starii tehnice
la drumurile din raza de competenta ;
Evaluarea tehnico-economica >>>> P.M.S ( Pavement
Management System ) >>>resurse de finantare ;
Legislatie >>> conditii de contractare >>> responsabilitati ;
Contractare >>> obtinerea finantarii lucrarilor >>devize proiecte ;
Organizarea activitatilor aprobate in cadrul planului strategic ;
Accesarea politicilor bugetare ;
Finalizarea actului de decizie pe baza documentatiilor tehnice
avizate si a finantarii proiectului .
Organizarea si principiile functionale in RETEAUA DE DRUMURI
NATIONALE , se desfasoara dupa o schema de genul urmator :
-8-
>Din punct de vedere al administrarii exista doua forme
organizatorice :
-Compania Nationala de Autostrazi si Drumuri Nationale , care
administraza drumurile clasificate ca drumuri nationale . La nivel judetean ,
drumurile judetene sunt administrate de Directii Judetene de Drumuri si
Poduri , iar drumurile cominale sunt gestionate de administratiile locale .
-Primariile localitatilor , gestioneaza retelele stradale din zona
lor de competenta .
> Activitatile de baza la nivel de administratie , sunt legate de
urmatoarele obiective :
- Urmarirea permanenta a starii tehnice a retelei de drumuri sau
de strazi in perioada normata de exploatare ;
-Planificarea lucrarilor de investitii ;
-Contractarea prin licitatii publice a lucrarilor de interventii la
retea , functie de necesitatile aparute in exploatare .
> Prestarile de servicii specializate sunt :
- Expertizarea tehnica la nivelul retelei , pentru determinarea
starii de degradare a ficarei strazi/drum si evaluarea starii tehnice efective , precum
si a masurilor de remediere preconizate .
- Proiectarea solutilor necesare interventiei , prin analize
tehnico-economice , in vederea contractarii prin licitatii a executiei
- Constructia efectiva in teren a solutiei proiectate , de catre un
constructor acceptat pentru realizarea interventiei ;
- Activitati de consultanta , angajate de administrator pentru
urmarirea executiei si finanatarea ei pe criterii de eficienta ;
- Activitati de cercetare in slujba asigurarii performantelor
solutiilor adoptate .`
Toate aceste activitati sunt raportate la nivel de adminisrator si
complectate in Cartea Constructiei , in vederea justificarii alocarilor financiare si in
- 9 -
vederea determinarii istoricului interventiilor in perioada de exploatare a unui
drum sau a unei strazi.
Scopul principal al activitatilor manageriale este legat de imbunatatirea furnizarii
serviciilor catre utilizatorul drumului , tinand cont de drepturile sale de
contribuabil , de a circula pe reteaua de infrastructura de transport in conditii de
siguranta si confort . Pentru acest deziderat , responsabilul direct este
administratorul drumului in calitatea sa de gestionar al retelei publice de
infrastructura rutiera . Principala sarcina a administratorului retelei rutiere in
obligatiile fata de contribuabil , o reprezinta urmarirea permanenta a starii tehnice a
drumurilor din raza sa de responsabilitate si de a lua masuri de remediere a
eventualelor defecte ce pot aparea in perioada de exploatare a fiecarui drum in
parte . Astfel , administratorul de drumuri elaboreaza planuri strategice de
interventie , organizeaza licitatii pentru furnizarea serviciilor de specialitate si
distribuie necesitatile de finantare a lucrarilor efectuate pentru scopul declarat si
anume , asigurarea circulatiei in conditii de siguranta si confort , indiferent de
variatiile conditilor de mediu . In slujba realizarii obiectivelor administratiilor
rutiere vin prestatorii de servicii de specialitate din domeniul proiectarii si
executiei . Cercetarea si invatamantul de specialitate participa indirect la realizarea
obiectivelor administratorilor de retele de infrastructura rutiera , prin oferta de
asigurare a performantelor propuse la solutiile de aplicare a masurilor de
interventie la retea . Activitatea manageriala , trebuie sa urmareasca si sa raspunda
la doua directii strategice de actiune ;
Sa asigure durabilitatrea economico- sociala a retelei de drumuri din zona sa de competenta ;
Sa asigure guvernarea administraţiei rutiere şi strategia rutieră sistemică
I.2 DURABILITATEA ECONOMICO-SOCIALĂ A REŢELEI DRUMURILOR PUBLICE [14]
Dezvoltarea durabilă a sistemului economico-social constituie principala
temă a cercetării şi proiectării viitorului mediului natural şi a viitorului societăţii
-10-
omeneşti. Transporturile şi în cadrul acestora transporturile rutiere trebuie să prezinte propriile lor contribuţii în actul general şi complex al dezvoltării. Durabilitatea tehnică, economică, socială, ecologică şi estetică a sistemului de infrastructură a circulaţiei, transporturilor şi traficului rutier impune un ansamblu de măsuri de dezvoltare a reţelei rutiere, definite şi implementate printr-un management unitar, eficient, cu finalitate sistemică concretă. Sistemul Circulaţiei Rutiere SCR şi, în cadrul acestuia, Sistemul Reţelei Rutiere SRR, pot fi şi trebuie să fie cunoscute prin indicatorii de stare intrinseci aferenţi proprietăţilor reale şi relevante. Indicatorii de stare, cărora li se asociază criterii de apreciere, conduc la definirea indicatorilor de calităţi funcţionale-plurifuncionale. În acelaşi timp, aspectele importante privind dezvoltarea teritoriilor, păstrarea mediului natural, îmbunătăţirea calităţii vieţii precum şi asigurarea dezvoltării durabile sunt sesizate prin diverse grupe de indicatori specifici promovate prin ONU, OCDE etc. în ultimii cincizeci de ani. Cu toate că, ansamblul acestor grupe de indicatori recunoaşte importanţa şi a stării Sistemul Circulaţiei Rutiere SCR în definirea lor, nu există - aşa cum nu există nici faţă de alte ramuri/subramuri economice-sociale cu importanţă - relaţii, funcţii, formule de legătură între indicatorii în cauză cu indicatorii sistemului reţelei rutiere. Studiile şi aplicaţiile privind definirea Sistemului Indicatorilor Tehnici, de Economicitate şi de Eficacitate ai activităţilor, lucrărilor şi reţelelor Rutiere SITEER din cadrul Sistemului Integrat de Management Rutier SIMR promovat - sistem component esenţial într-o Strategia Rutieră sistemică - sunt orientate inclusiv în direcţia dezvoltării conexiunii indicatorilor rutieri la ansamblul indicatorilor macrosistemici enumeraţi. Fazele de analiză, proiectare, implementare, exploatare şi dezvoltare continuă ale strategiilor rutiere sistemice sunt de neconceput fără concretizarea teoretică şi operaţională a conexiunilor invocate. Se formulează ca atare următoarele consideraţii: > Întrun context conceptual şi operaţional, Sistemului Indicatorilor Tehnici, de Economicitate şi de Eficacitate ai activităţilor, lucrărilor şi reţelelor Rutiere SITEER care reprezintă un sistem generator al sistemului Băncii de Date Rutiere al Sistemului Integrat de Management Rutier SIMR. În baza acestuia, se propune o dezvoltare complexă continuă a Băncii Centrale de Date Tehnice Rutiere BCDTR , aflată în exploatare generalizată (care este o promovare a BDR-SIMR ediţia 1990). > Caracteristicile Sistemului Indicatorilor Tehnici de Econonomicitate si de Eficacitate ai activitatilor , lucrarilor si retelor Rutiere , SITEER se transmit Băncii de Date Rutiere din Sistemului Integrat de Management Rutier SIMR, acestea fiind - în primul rând - următoarele: - informaţiile au ca scop fundamentarea analizelor şi deciziilor, ele sunt necesare, pertinente, exacte, complete, relaţionale, recente şi intra-eficiente; - pentru necesitate, pertinenţă şi completitudine, se dimensionează judicios volumul de date al bazei de date; - se promovează măsuri privind eliminarea erorilor de culegere, transmitere şi prelucrare internă a datelor, asigurând organizarea retro-informării în sistem.
- 11 -
Faţă de actualul mod de constituire şi funcţionare a Băncii Centrale de Date Tehnice Rutier BCDTR, se propun unele dezvoltări importante (diversificarea ansamblului etajat de fişiere de date; dezvoltarea bibliotecii de programe de generare a datelor/informaţiilor/indicatorilor compuse; tratarea indicatorilor istorici, şi prognozaţi; menţionarea nivelului de încredere privind certitudinea, acurateţea şi precizia informaţiilor; realizarea accesului public; interconectarea Băncii Centrale de Date Tehnice Rutier BCDTR cu alte sisteme de date în domeniu (inclusiv internaţionale), respectiv, cu alte sisteme de date din alte ramuri economico-sociale şi din structuri economice şi administrative regionale şi centrale, în final pentru asigurarea dezvoltării durabile sectoriale şi macrosistemice economco-sociale.
*
I.3 GUVERNAREA ADMINISTRAŢIEI RUTIERE ŞI STRATEGIA RUTIERĂ SISTEMICĂ [14]
Acest subiect tratează modalitatea de realizare politică, economico-socială, administrativă şi tehnică a principalelor documente de guvernare a organizării transporturilor şi, în cadrul acestora, a dezvoltării sistemului de circulaţie rutieră, inclusiv a infrastructurii acestuia, precum şi posibila modalitate de operaţionalizare a actului de guvernare prin elaborarea şi executarea unei strategii rutiere sistemice. În cadrul analizei se au în vedere: . Programul de Guvernare pe perioada 2005-2008 Capitolul 17, precizări privind Politica in domeniul transporturilor; . Programul Naţional de Reformă 2007-2010 privind Transporturile (elaborat în baza Programului de Guvernare 2005-2008 care reprezintă cadrul naţional de implementare a politicilor sectoriale ce revin administraţiei centrale si locale); . Programul de guvernare pe perioada 2009-2012, Capitolul 13 - Infrastructura de transport; . Posibilităţi de îmbunătăţire a sistemului de asigurare a calităţii în domeniul reţelei rutiere de transport din România în perspectiva integrării în Uniunea Europeană. Capitolul 3. Acţiuni de modernizare a infrastructurii rutiere din România în perspectiva integrării europene; . Documentul de poziţie revizuit al României (UE) - Capitolul 9 - Politica în domeniul transporturilor; . Strategia post-aderare a României. A.2.6. Politica în domeniul infrastructurii (transporturi, comunicaţii, mediu). a. Transporturi - Politica transporturilor în UE (document WorldBank); . Planul de Dezvoltare Regională 2007-2013 (versiunea mai 2007). Agenţia de Dezvoltare Regională 5 Vest;
-12-
. Programe Operaţionale Sectoriale în România. Programul Operaţional Sectorial Transport POST-T. (2007-2013.);
. Cadrul Naţional Strategic de Referinţă. Eufinanţare 2006; . Strategia rutieră pentru dezvoltarea serviciilor de transport pe perioada 2005-2015. (In: Drumuri - Poduri. Anul XVI. August 2006. Serie Nouă Nr. 38 (107). Strategii. p. 5-46.).
Sunt de analizat – şi pe marginea acestora – condiţiile în parte inadecvate a modalităţii reale efective a definirii, analizei, proiectării,
implementării, exploatării şi dezvoltării etapizate a unei strategii rutiere evoluate, în condiţiile ştiinţifice şi practice multidisciplinare, sistemice.
Se consideră ca necesară şi posibilă dezvoltarea componentei esenţiale a strategiei, componenta de Sistem Integrat de Management Rutier. SIMR, prin care se realizează efectiv conducerea integrată a acţiunilor ce privesc dezvoltarea reţelei drumurilor publice propiu-zise. Sistem Integrat de Management Rutier. SIMR este constituit dintr-un sistem de bază, integrator general, global SIMR, având sistemele particulare şi subsistemele funcţionale, structurale şi macrosistemic-interactive specifice Strategiilor Sistemului Integrat de Management Rutier. SSIMR, respectând pretenţiile referinţelor (generatori-receptori-destinatari-beneficiari) ale strategiei rutiere, aceste sisteme/subsisteme constituind Clasa tipurilor de Sistem Integrat de Management Rutier. SIMR- Strategiilor Sistemului Integrat de Management Rutier. SSIMR. Sistem Integrat de Management Rutier. SIMR- Strategiilor Sistemului Integrat de Management Rutier. SSIMR., se realizează operaţional la niveluri de elaborare (de ex. moduri şi faze de realizare; clasa de sisteme-subsisteme; diverse complexităţi de analiză a informaţiilor; niveluri de informatizare etc.), variante de elaborare (de ex. variante de eterogenităţi ale reţelei drumurilor publice abordate; diverse segmente ale bazei de date rutiere etc.) şi versiuni de elaborare (de ex. constituirea strategiilor simulate prin diverse ansamble ale parametrilor de proiectare etc.), acestea împreună constituind Familia combinaţiilor de niveluri-variante-versiuni-referinţe. În procesul de optimizare-suboptimizare-raţionalizare a sistemelor-subsistemelor componnte ale Strategiei-Strategiilor Rutiere, propunerea-acceptarea acţiunilor rutiere (activităţi şi lucrări) se asigură, în general, prin alegerea dintre versiunile modelate prin ante- şi post-simulare a strategiilor concepute. În acelaşi timp, finalitatea strategiei rutiere sistemice implementate constituie inclusiv şi o conexiune inversă la îmbunătăţirea politicii rutiere guvernamentale. Aceste consideraţii privind implementarea Sistem Integrat de Management Rutier. SIMR la nivel de administratie rutiera trebuie considerate prin abordarea unui program strategic de tipul - RoPMS. ( Romanien Pavement Management System ) , care presupune aplicarea experientei programului deja consacrat si derulat cu titlu experimental la cateva lucrari din tara noastra .
- 13 -
Capitolul II SISTEM INFORMATIC INTEGRAT PENTRU
LUCRĂRI DE INFRASTRUCTURI DE TRANSPORT RUTIER
II.1 Necesitatea implementării sistemului calităţii la infrastructuri de
transport rutier
"Secolul al XX-lea a fost Secolul Productivităţii, în care multe dintre
companiile noastre au devenit lideri mondiali ai productivităţii. Pe parcursul său
însă foarte puţine dintre acestea au devenit lideri ai calităţii. Secolul XXI va fi
Secolul Calităţii. Cred că multe dintre companiile noastre vor deveni lideri
mondiali ai calităţii şi cred că, de asemenea, calitatea va fi un domeniu major al
competiţiei mondiale." (Dr. Joseph Juran)
Noţiunea de calitate este considerată una dintre ideile care s-au extins cel
mai mult în ultimii ani. În prezent ea este asociată cu toate activităţile legate de
managementul calităţii, asigurarea calităţii, acreditarea, certificarea şi evaluarea
conformităţii, cu etichetele şi mărcile calităţii, cu standardizarea şi metrologia etc.
În standardul SR ISO 9000: 2000 calitatea este definită ca reprezentând "măsura în
care un ansamblu de caracteristici intrinseci îndeplinesc cerinţele, respectiv nevoile
sau aşteptările declarate, în general implicite sau obligatorii".
Mijlocul prin care se pune în aplicare în mod unitar, coerent şi integrator
managementul calităţii este sistemul calităţii, pentru introducerea căruia se aplică
un program elaborat în mod adecvat. A. V. Feigenbaum defineşte sistemul calităţii
ca fiind "reţeaua de proceduri administrative şi tehnice necesare pentru a produce
şi livra un produs care să respecte niveluri privind calitatea specificată. Aceste
proceduri stabilesc elementele activităţii ce trebuie prestate, însuşirea şi
sincronizarea necesare pentru realizarea obiectivului dorit şi funcţiile
răspunzătoare de îndeplinirea elementelor individuale ale activităţii".
-14-
În cadrul sistemului calităţii, standardizarea şi certificarea calităţii au o
contribuţie importantă în creşterea eficienţei producţiei şi în facilitarea comerţului
internaţional. Dezvoltarea standardizării internaţionale a calităţii conduce la
transferul de tehnologie dinspre ţările dezvoltate către ţările mai puţin dezvoltate.
Acestea din urmă întâmpină adesea dificultăţi în elaborarea şi aplicarea
reglementărilor tehnice, a standardelor, precum şi a metodelor de certificare a
conformităţii cu reglementările şi standardele corespunzătoare
Parafrazând celebra formulă a cunoscutului scriitor şi futurolog american
Alvin Toffler se poate spune că ţările mai puţin dezvoltate resimt din plin şocul
prezentului, generat de marele decalaj existent între ele şi ţările dezvoltate.
România, ca ţară angajată într-un amplu proces de evoluţie, resimte acest şoc mai
ales prin prisma aderării la Uniunea Europeană şi alinierea la standardele comune
ţărilor membre ale acestei organizaţii.
Integrarea în structurile europene implică eforturi majore de armonizare a
aspectelor sociale, politice, economice şi legislative ale ţării noastre cu cele ale
statelor membre ale Uniunii Europene.
Unul dintre factorii esenţiali pentru integrarea economică este
implementarea principiilor şi reglementărilor actuale privind calitatea şi evaluarea
conformităţii acesteia. Eliminarea decalajului existent în prezent faţă de nivelul
european al calităţii produselor şi serviciilor se poate face numai prin promovarea
şi aplicarea unei culturi a calităţii la nivelul celei comunitare.
Alături de nivelul rezultatelor sale economice, gradul de dezvoltare al unei
colectivităţi este exprimat poate cel mai bine. de gradul de mobilitate al populaţiei.
încă de la începuturile ei. existenţa şi evoluţia civilizaţiei umane este strâns legată
de posibilităţile de deplasare, practic reţeaua de drumuri fiind considerată unul
dintre cele mai importante mijloace de exprimare a mobilităţii populaţiei.
- 15 -
Dreptul la libera circulaţie este un drept fundamental al omului, stipulat în
"Carta Organizaţiei Naţiunilor Unite a Drepturilor Omului", iar prevederile
constituţionale din ţara noastră afirmă că "Statul este obligat să asigure cetăţenilor
condiţiile optime pentru exercitarea drepturilor lor". Creşterea gradului de
mobilitate trebuie să fie astfel permanent garantată şi controlată, iar reţeaua rutieră
să fie în serviciul unei dezvoltări socio-economice echilibrate şi durabile.
În conformitate cu regimul drumurilor aprobat prin Legea nr. 82/1998,
administrarea drumurilor are ca obiect proiectarea, construirea, modernizarea,
reabilitarea, repararea, întreţinerea şi exploatarea acestora, adică ansamblul
activităţilor necesare pentru asigurarea unei infrastructuri corespunzătoare
desfăşurării în condiţii de siguranţă şi confort a transporturilor rutiere, la nivelul
standardelor europene.
În ultimii ani asistăm în ţara noastră la o adevărată explozie a traficului
rutier de mărfuri, căruia i se alătură treptat cel de persoane, explozie generată atât
de dezvoltarea parcului auto, cât şi de intensificarea traficului internaţional direct şi
în tranzit prin România. Ca o consecinţă. în prezent transportul rutier reprezintă
componenta prioritară a transporturilor de mărfuri si călători, având o pondere de
peste 85% la călători şi de 87% la mărfuri, cu tendinţă de creştere.
Cerinţele actuale ale utilizatorilor reţelei rutiere, printre care creşterea vitezei
de deplasare a autovehiculelor, reducerea timpului de parcurs, creşterea confortului
şi a siguranţei circulaţiei, impun asigurarea unei infrastructuri corespunzătoare care
să răspundă necesităţilor prezente şi viitoare. Pentru a răspunde acestor cerinţe în
cadrul Companiei Naţionale de Autostrăzi şi Drumuri Naţionale din România s-a
implementat sistemul calităţii lucrărilor de construcţii rutiere, conform modelului
conţinut de familia de standarde internaţionale ISO 9000.
Sistemul calităţii implementat în activitatea de proiectare, execuţie şi
exploatare rutieră este compus din subsistemele: politica calităţii, asigurarea
calităţii materialelor şi tehnologiilor utilizate, ţinerea sub control a calităţii şi
-16-
dezvoltarea managementului resurselor umane. Politica calităţii cuprinde definirea
principiilor de bază şi a obiectivelor referitoare la calitate, în contextul cadrului
legislativ existent în domeniul construcţiilor. Asigurarea calităţii materialelor şi
tehnologiilor constă în asigurarea unei dotări tehnico-materiale corespunzătoare,
astfel încât să fie garantată realizarea lucrărilor rutiere la nivelul calitativ dorit.
Ţinerea sub control a calităţii este realizată prin supravegherea desfăşurării
proceselor şi evaluarea rezultatelor în domeniul calităţii, în raport cu prevederile
stabilite în legislaţie şi cu reglementările conţinute de standardele aplicate.
Dezvoltarea managementului resurselor umane se referă la stabilirea clară a
atribuţiilor referitoare la calitate ale personalului implicat, precum şi asigurarea
unei educări (instruiri) adecvate a acestuia în domeniul calităţii. Implementarea
sistemului calităţii a condus la elaborarea manualelor calităţii pentru toate
activităţile specifice de administrare a unei reţele de drumuri, activităţi desfăşurate
atât de unitatea centrală, cât şi de unităţile subordonate, respectiv direcţii regionale
de drumuri şi poduri, laboratoare regionale, secţii de drumuri naţionale şi districte.
Legea nr. 10/1995 privind calitatea în construcţii şi regulamentele de
aplicare a acesteia stabilite prin Hotărârea de Guvern nr. 766/1997 reprezintă
referinţele actuale ale cadrului legal pentru proiectarea, aplicarea şi dezvoltarea
unui sistem al calităţii lucrărilor şi serviciilor în domeniul construcţiilor rutiere.
Conform acestora responsabilităţile participanţilor la proiectarea, execuţia şi
exploatarea construcţiilor se stabilesc pe fiecare nivel de activitate specific.
Astfel, proiectantul răspunde pentru stabilirea în documentaţiile tehnice a
nivelurilor de calitate corespunzătoare; antreprenorul are responsabilităţi privind
execuţia lucrărilor conform documentaţiei tehnice în vederea obţinerii nivelurilor
specificate ale calităţii; consultantul sau dirigintele de şantier atestat răspunde
pentru confirmarea nivelurilor specificate ale calităţii lucrărilor, precum şi de
constatarea şi eliminarea neconformităţilor. Dezvoltarea sistemului calităţii
implementat în activitatea de administrare rutieră este în corelaţie directă cu
- 17 -
realizarea obiectivelor cuprinse în strategia naţională privind dezvoltarea,
modernizarea şi întreţinerea reţelei rutiere de transport din România. Reabilitarea
drumurilor naţionale, reabilitarea podurilor şi construcţia de autostrăzi au condus la
actualizarea şi dezvoltarea continuă a sistemului calităţii implementat.
În etapa următoare în acest domeniu o preocupare prioritară a factorilor de decizie
de la toate nivelurile trebuie să devină îmbunătăţirea sistemului calităţii astfel încât
infrastructura rutieră din România să poată fi adusă, într-o perioadă de timp cat mai
scurtă, la un nivel apropriat celei din ţările Uniunii Europene.
Încă din anul 1990 a fost aprobat şi promovat de Guvern un program pe 10
ani privind modernizarea, dezvoltarea şi întreţinerea reţelei de drumuri naţionale,
judeţene şi comunale în România, care însă, din lipsa surselor financiare, nu a avut
suportul material pentru a fi finalizat.
În anul 1992 Compania Naţională de Autostrăzi şi Drumuri Naţionale (CNADNR)
a definit şi promovat o strategie cu obiective concrete, pe etape, privind
întreţinerea, reabilitarea, modernizarea şi dezvoltarea reţelei de drumuri naţionale,
judeţene şi comunale în perioada 1992-2006. Obiectivele principale şi etapele
acestei strategii sunt:
1. declanşarea unor programe anuale pe termen mediu şi lung pentru oprirea
creşterii degradării reţelei de drumuri, îmbunătăţirea stării tehnice a
acesteia prin lucrări He întreţinere, reparaţii şi ranforsări, adoptarea unor
soluţii tehnice performante;
2. aducerea reţelei de drumuri naţionale principale la nivelul standardelor
europene, prin lucrări de reabilitare şi modernizare a acestei reţele;
3. dezvoltarea etapizată a unei reţele de autostrăzi şi drumuri expres pe baza
unui program care să aibă la bază studii aprofundate de fezabilitate.
Programul de guvernare aprobat de Parlamentul României prin Hotărârea de
Guvern nr. 39/2001 urmăreşte dezvoltarea infrastructurii rutiere prin:
1. reabilitarea, modernizarea şi dezvoltarea drumurilor naţionale;
-18-
2. îmbunătăţirea confortului călătorilor; creşterea siguranţei utilizatorilor;
3. eficientizarea transportului de marfă;
4. mărirea mobilităţii populaţiei;
5. alinierea sistemului naţional de transport la sistemul european.
Ministerul Transporturilor, în condiţiile dezvoltării accentuate a traficului în
România şi ale liberalizării transporturilor auto în Europa, a definit o strategie clară
pe termen mediu până în anul 2012 şi pe termen lung după această perioadă.
Această strategie, structurată pe ani, are ca scopuri principale construcţia unei
reţele de autostrăzi, continuarea reabilitării drumurilor naţionale, îmbunătăţirea
lucrărilor de întreţinere curentă şi periodică, creşterea siguranţei circulaţiei rutiere
şi finalizarea reabilitării primare a reţelei rutiere.
Programul naţional de realizare a unei reţele de autostrăzi, a fost stabilit prin
Hotărârea de Guvern nr. 947/1990, dezvoltat prin Legea nr. 71/1996 şi actualizat
prin Legea nr. 1/2002. Au fost astfel definite direcţiile de dezvoltare ale unei reţelei
de autostrăzi, drumuri expres şi drumuri naţionale cu patru benzi de circulaţie în
ţara noastră. Prin realizarea acestui program se urmăreşte ca România să se apropie
de nivelul ţărilor vest-europene şi din punct de vedere al infrastructurii rutiere.
Situaţia actuală ne plasează practic pe ultimul loc în Europa în ceea ce priveşte
densitatea autostrăzilor, raportată atât la suprafaţa ţării, cat şi la numărul de
locuitori.
Autostrăzile şi drumurile naţionale cu patru benzi de circulaţie care vor fi
realizate în urma acestui program vor fi drumuri de interes naţional şi european şi
constituie utilitate publică, expropriator fiind statul român prin CNADNR de sub
autoritatea Ministerului Transporturilor.
Aceste acţiuni continuă, preconizându-se că în următorii zece ani majoritatea
drumurilor naţionale vor fi aduse într-o stare tehnică bună, permiţând desfăşurarea
traficului rutier în condiţii de siguranţă a circulaţiei, de fluenţă şi continuitate,
- 19 -
astfel încât drumurile europene din România să corespundă standardelor Uniunii
Europene.
II.2 Definirea noţiunii de sistem în managementul retelelor de drumuri
2.1 Sistem
Conform dicţionarului explicativ al limbii române prin sistem se înţelege „un
ansamblu de elemente (principii, reguli, forţe etc.) dependente între ele şi formând
un întreg organizat, care pune ordine într-un domeniu de gândire teoretică,
reglementează clasificarea materialului într-un domeniu de ştiinţe ale naturii sau
face ca o activitate practică să funcţioneze conform scopului urmărit" .
În reprezentarea realităţii, conceptul de sistem scoate în evidenţă, cu precădere,
interacţiunea, corelarea, relaţiile dintre elementele întregului, altfel spus
organizarea lui. Crearea unui sistem nu înseamnă şi înlăturarea totală şi definitivă a
dezordinii în sectorul respectiv al mediului ci numai reducerea ei într-o măsură mai
mică sau mai mare.
Între 1928-1950 biologul german Ludwig von Bertalanffy a pus bazele teoriei
generale a sistemelor formulând o primă variantă a teoriei ce studiază sistemele
deschise care schimbă fără discontinuitate materie şi energie cu mediul exterior. În
anii 1950-1970, alţi cercetători s-au preocupat de punerea la punct a aparatului
logic - conceptual şi matematic al teoriei generale a sistemelor.
Intenţia teoriei generale a sistemelor este a dezvălui proprietăţi, principii şi
legi care sunt caracteristice sistemelor în general, independent de varietatea lor sau
de natura elementelor lor componente. Principala consecinţă a teoriei o constituie
introducerea unei noi viziuni ştiinţifice -denumită sistemică - datorită virtuţilor
metodologice ale triadei conceptuale "sistem - structură - funcţie", în cercetarea
totalităţilor (ansamblurilor organizate).
-20-
Din această perspectivă, obiectele, fenomenele, proprietăţile şi procesele,
indiferent de natura lor, pot fi considerate drept sisteme care posedă o anumită
structură în măsura în care ele reprezintă un întreg ale cărui elemente se află în
relaţii logic determinate unele faţă de altele şi astfel, posedă însuşiri ireductibile la
elemente sau la relaţii. Astfel, în mod cu totul general, SISTEMUL ar putea fi
definit, ca fiind o mulţime de elemente care se regăsesc într-o legătură organizată
şi între care se stabilesc relaţii dinamice în vederea deţinerii soluţiilor de aplicare.
În general apreciind, sistemul este un ansamblu de elemente interconectate,
aflate în interacţiune activă sau potenţială şi care poate fi identificat în orice
domeniu fizic, social sau conceptual.
Organizarea şi funcţionarea sistemului trebuie să asigure deopotrivă, atât
realizarea în condiţii optime a sarcinilor asumate, cât şi satisfacerea cerinţelor
(oamenilor) prin care se realizează aceste sarcini. în ansamblu sistemul are
îndatorirea să înlocuiască componentele învechite, introducând şi asimilând
componentele noi. de a asigura îmbinarea lor optimă, perfecţionându-se continuu.
Tipologia sistemelor este extrem de bogată, variată şi complexă. în funcţie
de mulţimea elementelor, de relaţiile cu mediul, de factorul timp, de coeficientul de
complexitate şi de natura relaţiilor dintre mărimile de intrare şi cele de ieşire,
sistemele pot fi finite sau infinite, închise sau deschise, statice sau dinamice,
simple sau complexe, determinate sau probabilistice, liniare sau neliniare etc.
După raportul dintre sistem şi mediul ambiant, distingem sisteme închise şi
sisteme deschise.
Sistemele închise sunt acelea ale căror interacţiuni cu mediul nu le provoacă
modificări de substanţă sau de funcţionalitate. Schimburile lor cu mediul sunt de
natură energetică sau informaţională, dar nu de substanţă sau de alte activităţi. în
astfel de sisteme mişcarea are loc în circuit închis.
- 21 -
Sistemelor deschise - le sunt proprii interacţiunile cu mediul ambiant în cadrul
cărora se produce un schimb permanent nu numai de energie şi de informaţii, dar şi
de substanţă şi activităţi (sociale). Datorită acestui fapt, sistemele deschise
funcţionează prin adaptare şi prin dezvoltare. De exemplu, un sistem economic, a
cărui caracteristică este tocmai schimbul activităţilor productive ale oamenilor,
reprezintă un sistem deschis care se dezvoltă prin relaţiile saie cu celelalte sisteme
ale vieţii sociale (demografice, politice, cercetare ştiinţifică etc). După posibilitatea
de descriere pot exista:
sisteme simple, care pot fi analizate în ansamblu lor şi care pot fi integral
descrise;
sisteme complexe, care pot fi descrise complet însă cu dificultate;
sisteme extrem de complexe, care de cele mai multe ori nu pot fi descrise
integral (sistemul informaţional-decizional organizaţional).
Abordarea problemelor sistemelor de mare complexitate, se face în general,
pornind de la mai multe principii, printre care:
complexitatea reprezintă o proprietate a unui sistem. Ea este generată de
varietatea de factori aferenţi sistemului şi complică observarea şi înţelegerea
acestuia de către om;
aspectul structural al sistemului joacă un rol important în comportarea sa;
cunoaşterea structurii sistemului reprezintă dificultăţi care cresc odată cu
creşterea numărului de elemente (subsisteme) şi de relaţiile dintre acestea;
cunoaşterea sistemului poate fi îmbunătăţită prin modelare, întrucât modelul
implică o structură care poate da mai multe informaţii asupra complexităţii
sistemului însuşi;
în studierea unui sistem complex, calculatorul devine indispensabil, dar
acesta nu poate rezolva singur problemele, ci doar poate asista omul în
activitatea de analiză şi decizie. Utilizarea calculatorului presupune
modularizarea softvvar-ului în scopul obţinerii flexibilităţii necesare fiecărei
aplicaţii în parte;
-22-
obţinerea unui model al structurii unui sistem complex este justificată chiar
şi numai prin buna înţelegere a acestuia, dobândită pe durata modelării
precum şi prin experienţa care poate fi utilizată la analiza acestor sisteme.
2.2 Sistem integrat
Ţinând seama de gradul lor de coeziune, sistemele au fost clasificate în două
mari clase:
SISTEMELE SUMATIVE - se caracterizează prin aceea că, interacţiunile
între elementele lor componente fiind slabe, ele nu dobândesc o stabilitate proprie,
relativ independentă faţă de componentele lor şi nici capacitatea de a restabili
interacţiunea acestora în cazul perturbării ei. De exemplu, mecanismul unui
ceasornic, un colectiv de oameni adunaţi întâmplător (într-o sală de spectacol)
constituie sisteme sumative. Părţile componente ale acestora îşi păstrează
individualitatea şi chiar însuşirile lor specifice. Ca urmare, sistemele sumative pot
fi uşor descompuse şi recompuse, uneori chiar în mod mecanic fără a afecta
calitatea componentelor. Un ceasornic poate fi demontat şi montat la loc, fără ca
piesele să-şi modifice calitatea lor. Dacă îi scoatem o rotiţă, ceasornicul nu mai
funcţionează, dar pusă la loc, sistemul îşi recapătă funcţionalitatea.
SISTEMELE INTEGRATE se constituie pe baza legăturilor interne, a unor
interacţiuni puternice între elementele componente, alcătuind unităţi funcţionale
autonome, însuşirile specifice întregului devenind mult mai evidente. Ca rezultat al
interacţiunilor apar proprietăţi noi, integrative, pe care nu le posedă părţile
componente ale sistemului. De aceea, sistemele integrale au o relativă
independenţă în raport cu părţile, care se accentuează pe măsura apariţiei unor
formaţii mai complexe înzestrate cu proprietatea autoreglării, cum ar fi
organismele vii sau colectivităţile sociale. In cazul sistemelor integrale,
- 23 -
componente nu pot fi scoase din sistem fără a-şi modifica sau chiar pierde
însuşirile avute anterior.
Principiul integrării derivă de fapt din principiul ordinii şi organizării: dacă
diferite elemente au tendinţa de a se organiza în sisteme, iar acestea la rândul lor au
tendinţa de a se organiza în alte sisteme, din ce în ce mai complexe, înseamnă că
pe lângă organizare, se manifestă şi o tendinţă spre o integrare din ce în ce mai
complexă. Deci practic în univers nu există sisteme închise sau izolate, orice
sistem fiind un subsistem al unui sistem mai mare. în acest fel vedem că integrarea
poate este atât de necesară, încât unele subsisteme nu pot fi concepute în afara
sistemului. Trebuie menţionat că aşa cum organizarea duce la integrare, iar
integrarea la creşterea complexităţii, aceasta la rândul ei determină diversificarea.
Reglarea reprezintă procesul prin care sistemele fac eforturi pentru aşi
menţine o anumită stare, nerealizată în mod spontan. Reglarea presupune cuplarea
a cel puţin două elemente, unul asupra căruia se exercită cele mai multe perturbaţii
fiind elementul reglat, iar celălalt elementul reglator. în sistemele complexe,
elementul reglator poate fi un adevărat element de reglare şi control. Acest proces
de cuplare a elementelor componente reprezintă un început de integrare. Datorită
adăugării de noi elemente cuplate în serie, se poate ajunge la un lanţ, iar prin
cuplarea lanţurilor la o reţea. Reglarea în reţea este o caracteristică a sistemelor
integrate, în care totul se leagă cu totul. în lanţuri şi reţele apar şi anumite cicluri,
cu rol de reglare a sistemelor integrate. Cele mai multe sisteme îşi păstrează
identitatea tocmai prin intermediul mecanismelor de reglare, care le conferă
integrarea.
Există mai multe tipuri de integrări:
Integrarea prin genetică: se bazează pe capacitatea unor sisteme, ca pe lângă
capacitatea de autoorganizare, să o prezinte şi pe cea de autogenerare, adică
elementele unui sistem fac parte din acesta pentru că au apărut sau au luat
naştere în acel sistem. într-o astfel de integrare, toate părţile se creează
-24-
reciproc, iar păstrarea unora depinde de păstrarea celorlalte. Acesta este cel
mai simplu mijloc de integrare a elementelor într-un sistem.
Integrarea prin constrângere: poate fi întâlnită la toate nivelurile de
organizare a materiei, inclusiv la sistemele economice şi tehnice. Ea constă
într-o integrare prin forţă, elementele sistemului fiind obligate să funcţioneze
într-un anumit cadru organizatoric. In acest sens, în cele mai multe cazuri,
rolul coercitiv îl joacă legile, actele normative, regulamente de organizare şi
funcţionare etc.
Integrarea prin dependenţă: diferă de formele precedente, prin faptul că se
referă la elementele unui sistem care continuă să rămână în cadrul lui pentru
că, într-un fel sau altul depind de alte elemente. Acest tip de integrare poate
interveni la toate nivelurile de organizare a materiei, inclusiv în sistemele
economice sau tehnice. De exemplu sistemul “calităţii” este dependent de
sistemul „producţie" şi invers.
Integrarea la alegere: constă în posibilitatea elementelor de a alege sistemul
căruia să-i aparţină. în această situaţie, elementele (subsistemele) au
posibilitatea de a alege apartenenţa unui anumit sistem de organizare. Este
normal să se aibă în vedere că. pentru a se putea integra la alegere într-un
sistem de ordin superior, subsistemele respective trebuie să aibă mai întâi
posibilitatea de a alege. Acest lucru se datorează faptului că integrarea la
alegere presupune un anumit grad de organizare a sistemelor respective,
adică o anumită libertate de acţiune, o mulţime de alegeri posibile, anumite
informaţii, precum şi capacitatea de a le prelucra în vederea alegerii uneia
din variantele posibile. Deci sistemul trebuie să desfăşoare o succesiune de
procese informaţional-decizionale, având o mai mare libertate de acţiune
faţă de integrările precedente.
Integrarea întâmplătoare: se referă la posibilitatea elementelor de a face
parte dintr-un sistem sau altul pe baza unei întâmplări. J. Fowles (1988)
spunea că hazardul este legea fundamentală a universului, deşi noi
împărtăşim cu toţii iluzia că nu poate fi chiar aşa. De altfel, este evident că
- 25 -
cu cât un sistem este mai complicat, cu atât întâmplarea joacă un rol mai
mare. motiv pentru care trebuie să se apeleze la cercetarea statistică.
Integrarea este coerenţa dintre elementele sistemului, astfel încât funcţionarea lor
normală nu este posibilă decât în cadrul întregului din care fac parte.
2.3 Sistem informaţional
În cadrul oricărei organizaţii economice distingem trei sisteme care operează strâns
legate între ele:
• Sistemul decizional, reprezentat de centrele de decizie unde se analizează
informaţiile şi se elaborează deciziile;
• Sistemul condus (sau operaţional, de execuţie) în care deciziile sunt
transformate în acţiuni;
• Sistemul informaţional, care asigură legătura în ambele sensuri între cele
două sisteme precedente, într-un sens transmiţându-se decizii privind
activitatea operaţională a organizaţiei şi în celălalt informaţii referitoare la
desfăşurarea lucrărilor.
Sistem de conducere
Sistem informaţional
Decizii
Sistem condus
Informaţii
Figura 1 - Relaţii între sistemele din cadrul orcanizaţiei economice
În cadrul oricărui sistem informaţional există întotdeauna un subsistem de
prelucrare, care poate fi manual, mecanizat, automat sau combinaţii ale acestora. În
cadrul acestui subsistem se realizează înregistrarea şi prelucrarea datelor şi
informaţiilor necesare în organizaţia respectivă, şi atunci când este nevoie,
comunicarea acestora în diferite puncte ale sistemului informaţional. Atunci când
în sistemul de prelucrare predomină utilizarea calculatorului, se spune că acel
-26-
sistem informaţional este un sistem informatic. Deci, sistemul informaţional este
ansamblul de elemente implicate în procesul de colectare, transmisie, prelucrare, şi
interpretare de informaţii, rolul său fiind de a transmite informaţia între diferite
elemente.
În cadrul sistemului informaţional se regăsesc: informaţia vehiculată,
documentele purtătoare de informaţii, personalul, mijloace de comunicare, sisteme
de prelucrare a informaţiei etc.
Printre posibile activităţi desfăşurate în cadrul acestui sistem, pot fi enumerate:
achiziţionarea de informaţii, completarea documentelor şi transferul acestora între
diferite compartimente, centralizarea datelor etc. Orice sistem informaţional poate
fi reprezentat schematic în modul următor:
Figura 2 - Schema unui sistem informaţional
În cadrul sistemului informaţional trebuie să facem distincţia între noţiunile
de „dată" şi „informaţie". Astfel trebuie reţinut că „data" reprezintă practic materia
primă, care în urma prelucrării în cadrul sistemului informaţional, este transformată
în „informaţie". Echipamentele electronice prelucrează în fond date, iar semnificaţia
transmisă omului după prelucrare poartă numele de informaţie. Deci, putem spune
că într-un sistem informaţional practic datele de ieşire sunt informaţii. Când
informaţiile obţinute în urma trecerii datelor prin sistem influenţează intrările în
sistem în scopul autoreglării acestuia, spunem că avem un sistem informaţional cu
mecanism de reglare în circuit închis (feed-back).
Date intrare Date ieşire Black box
- 27 -
2.4 Sistem informatic
În cadrul sistemului informaţional, majoritatea activităţilor se pot desfăşura
cu ajutorul tehnicii de calcul. Se pot prelucra datele primare şi apoi, rezultatul
poate fi transferat mai departe, către alt compartiment spre prelucrare. Transferul
se poate face şi el pe cale electronică, prin intermediul unei reţele de calculatoare
sau cu ajutorul echipamentelor de transmisie de date (modem, antene GSM etc).
Ansamblul de elemente implicate în tot acest proces de prelucrare şi transmitere a
datelor pe cale electronică alcătuiesc un sistem informatic.
Figura 3 - Cuplarea sistemului informatic cu cel informaţional
Dintr-un sistem informatic pot face parte: calculatoare, sisteme de transmisie
a datelor, alte componente hardware, software, datele prelucrate, personalul ce
exploatează tehnica de calcul, ipotezele şi teoriile ce stau la baza algoritmilor de
prelucrare etc.
Se poate spune deci, că sistemul informatic este inclus în sistemul
informaţional, fiind o componentă esenţială a acestuia. Practic sistemul
informaţional ar putea deveni identic cu sistemul informatic, numai în cazul în care
toate fluxurile şi relaţiile informaţionale dintr-o organizaţie, toate mijloacele şi
regulile, procedurile ar fi complet automatizate, bazate în exclusivitate pe sisteme
electronice de calcul.
Astfel, putem defini sistemul informatic ca fiind o grupare de oameni,
echipamente electronice, proceduri automate şi manuale, programe, reunite şi
organizate pentru a memora, prelucra şi transmite date şi/sau informaţii. în vederea
Sistemul informaţional Sistemul informatic
-28-
îndeplinirii unor anumite obiective şi realizări măsurabile prin criterii prestabilite,
aşa cum este prezentat în figura
INTRĂRI SISTEM INFORMATIC IEŞIRI
Proceduri manuale
Hardware
Software de sistem
Aplicaţii
Software Date
Inte
rfaţ
a de
intra
re c
u
Sist
emul
info
rmaţ
iona
l
Resurse de personal Inte
rfaţ
a de
ieşi
re c
u
Sist
emul
info
rmaţ
iona
l
Figura 4 - Componentele sistemului informatic
Trebuie făcute câteva precizări privind componentele unui sistem informatic:
Proceduri manuale (neautomate): acele operaţii sau reguli din cadrul sistemului
informatic după care se rezolvă o serie de activităţi sau probleme şi care nu impun
utilizarea calculatorului. Ca exemplu putem exemplifica cu completarea
documentelor, culegerea datelor şi transpunerea lor într-o formă acceptabilă pentru
echipamente, controlul datelor, validarea rezultatelor etc;
• Hardware: echipamente electronice alcătuite dintr-un nucleu central de
calcul şi diverse tipuri de periferice, reprezentând dispozitive de culegere,
transmitere, înregistrare şi memorare a datelor.
• Software de sistem: grupări ordonate de instrucţiuni care permit funcţionarea
echipamentelor electronice după dorinţa celui care le utilizează în mod
obişnuit software-ul de sistem este specific unui anumit tip de echipament.
• Aplicaţii software: programe aplicative alcătuite din grupări ordonate de
instrucţiuni specifice fiecărui sistem informatic. Aceste aplicaţii software
sunt cele care folosesc la rezolvarea unor probleme şi aplicaţii specifice şi se
recomandă a fi independente de partea hardware a sistemului informatic
Mesaje
Documente
Întrebări
Informaţii diverse
Rapoarte
Documente
Mesaje
Răspunsuri diverse
- 29 -
pentru a putea fi trecute pe sisteme de calcul diferite. Fiind uneori mari şi
complexe, aplicaţiile software sunt divizate în părţi componente care de
multe ori utilizează unele programe existente în cadrul software-ului de
sistem - în special cele care se referă la introducerea şi gestiunea datelor,
scrierea rezultatelor, calcule tip etc.
• Resurse de personal: operatori şi utilizatori umani, care de regulă există în
orice sistem informatic.
• Date: reprezintă de regulă o colecţie de şiruri de caractere şi imagini ce
urmează a fi prelucrate de către aplicaţiile software în vederea transformării
lor in informaţii, utilizabile de factorul uman eventual în luarea unor decizii.
O caracteristică de bază a unui sistem informatic trebuie să fie faptul că
orice informaţie necesară, introdusă în sistem trebuie să fie definită şi
culeasă o singură dată, pregătită, memorată şi actualizată în aşa fel încât, în
momentul în care ea este necesară pentru diverse prelucrări specifice, ea sa
fie aceeaşi ca formă, valoare şi denumire. Pentru aceasta datele unui sistem
informatic sunt organizate în baze de date şi bănci de date, astfel încât toate
aplicaţiile software ele unui sistem informatic să utilizeze aceleaşi date
stocate în acelaşi loc;
O baza de date reprezintă un ansamblu unitar de date structurate şi organizate, a
căror gestionare se face printr-un sistem specializat numit sistem de gestiune a
bazelor de date (SGBD). Banca de date a unui sistem informatic este reprezentată
de ansamblul format din:
Baza de date;
Sistemul care o gestionează (SGBD);
Echipamentele de calcul utilizate pentru înregistrarea şi memorarea
datelor din baza de date si pentru diverse prelucrări asupra acestor
date;
-30-
Procedurile suplimentare (automate şi manuale), necesare pentru
gestionarea datelor (în afara celor din SGBD)
SISTEM INFORMAŢIONAL
SISTEM INFORMATIC
SUBSISTEM BANCA DE DATE
Baza de date SGBD Sistem de calcul Proceduri
Figura 5 - Poziţia băncii de date în cadrul sistemului informaţional
Integrarea este cel mai important aspect al depozitului de date şi, în cele din
urmă, raţiunea pentru care acesta este creat. Datele sunt adunate în bănci de date
şi/sau baze de date pentru a răspunde nevoilor informaţionale ale întregii
organizaţii, asigurând faptul că rapoartele generate pentru diverse compartimente
vor conţine aceleaşi rezultate. Sistemul operaţional este de cele mai multe ori
format din subsisteme semi-independente, create la momente diferite, de echipe
diferite, în maniere diferite, putând duce la o babilonie care, deşi funcţională, este
imposibil de folosit pentru analiză.
Integrarea datelor provenind din sistemul operaţional şi din alte surse se referă
la unele aspecte precum:
Convenţii unice privind denumirile datelor - în sistemul operaţional acestea
diferă de la aplicaţie la aplicaţie;
Modalităţi unice de codificare - e suficient să ne gândim la nenumăratele
variante de a codifica sexul: ('m', 'f'), (0, 1), (True, False) etc. Este evident că
o aplicaţie pentru analiză va trebui să se bazeze pe o codificare consistentă;
Sistem de unităţi de măsură consistent - lungimi, suprafeţe, volume, greutăţi,
temperaturi etc. toate trebuie exprimate într-un set unic de unităţi de măsură;
- 31 -
Sistem stabil de reprezentare fizică a datelor - în aplicaţiile tranzacţionale
este posibil ca aceleaşi date să fie memorate în moduri diverse;
Convenţii clare privind modul de reprezentare a datelor calendaristice, a
timpului etc;
2.5 Arhitectura unui sistem informatic
Arhitectura unui sistem informatic face referire la structura sa. După teoria
generală a sistemelor, prin structură se descriu elementele componente ale
sistemului, conexiunile între acestea precum şi conexiunile elementelor cu
sistemul. Noţiunea de structură defineşte o ordine relativ stabilă, referindu-se la
anumite caracteristici invariabile ale sistemului. în condiţiile în care intrările,
ieşirile şi stările sistemului sunt variabile.
În general putem spune că arhitectura unui program defineşte componentele
sale, mai exact proprietăţile acestora vizibile din exterior, precum şi relaţiile dintre
componente.
În cazul programelor, există două categorii de componente: instrucţiuni şi
module. Aceste componente constituie elementele din care se realizează
programele aplicaţiilor.
Instrucţiunile reprezintă operaţiuni elementare care pentru atingerea
obiectivelor funcţiilor de prelucrare orientate pe probleme, sunt executate de
computer, prin gruparea şi selecţia controlată a acestora. .Instrucţiunile sunt cel
mai de jos nivel al operaţiunilor ce pot fi executate de către un limbaj de
programare. Blocurile de astfel de instrucţiuni sunt grupate în aşa fel încât să
constituie anumite structuri executabile.
Modulul reprezintă o unitate structurală de sine stătătoare, un program sau
subprogram, ce apare ca o colecţie sau o formă grupată de instrucţiuni program
care reprezintă o unitate de program ce poate fi compilată separat. Pentru a forma
-32-
un program se recurge la gruparea modulelor,. deci la nivelul softului proiecta
modulul reprezintă componente de bază. Un modul prezintă trei proprietăţi
principale prin intermediul cărora poate fi descris: funcţia, logica şi interfaţa.
Funcţia unui modul face referire la transformările realizate asupra datelor în
urma execuţiei acestuia. Funcţia este tratată în regim de cutie neagră, adică este
văzută prin ceea ce se percepe din exteriorul modulului, adică intrările, ieşirile şi
rolul modulului, fără a privi componentele interne ale modulului.
Logica modulului descrie prelucrările care au loc în interiorul acestuia. în
esenţă, la nivelul programării preocuparea este legată de logica modului.
Algoritmii de prelucrare, redaţi sub diferite forme sunt concepuţi pentru
prezentarea modului de transformare a intrărilor în ieşiri. Paşii algoritmilor
(scheme logice, pseudocod, tabele sau arbori de decizie) se vor transforma în
instrucţiuni ale limbajelor de programare. Fiecare modul va avea un singur punct
de intrare şi un singur punct de ieşire.
Interfeţele fac referire la structurile de date transferat între module. Pentru aşi
îndeplini funcţia pentru care au fost create, de regulă, modulele primesc anumite
date şi transmit rezultatele prelucrării către alte module.
Arhitectura unui program face referire numai la proprietăţile componentelor
vizibile din exterior, adică funcţia şi interfeţele modulelor. Proprietăţile interne ale
componentelor, reprezentate de detaliile logicii algoritmilor din module, nu sunt
luate în considerare la definirea arhitecturii programelor, ele nefiind vizibile din
exterior. Din acest punct de vedere, proiectarea programelor se împarte în două
mari activităţi: proiectarea arhitecturală şi proiectarea logicii modulelor.
Proiectarea arhitecturală presupune găsirea soluţiilor privind descompunerea
sistemului în părţi componente astfel încât fiecare parte să fie mai puţin complexă
în comparaţie cu sistemul ca întreg, iar prin integrarea acestor componente
sistemul să fie cât mai flexibil, să îndeplinească cerinţele funcţionale şi criteriile de
- 33 -
calitate specifice programelor. În condiţiile în care complexitatea modulelor este
rezonabilă, este foarte important ca interfeţele dintre acestea să nu fie prea
complicate.
Logica modulelor vizează algoritmii de prelucrare ce vor fi implementaţi în
vederea obţinerii funcţionalităţii prevăzute pentru fiecare modul în parte. Ultimul
aspect relevant, din perspectiva arhitecturii programelor, se referă la natura
relaţiilor dintre componente. Relaţiile dintre modulele unui program se
înregistrează pe două planuri: al transferării controlului execuţiei de la un modul la
altul şi al transmiterii datelor de la un modul la altul. Arhitectura programelor
prezintă o mare importanţă în activitatea de proiectare din cauza următoarelor
motive:
permite o mai bună comunicare între membrii echipei de dezvoltare a
sistemului informatic, pe baza ei putându-se discuta şi analiza inclusiv
aspectele calitative relevante ale programelor;
evidenţiază principalele decizii de proiectare, cu impact major asupra
activităţilor ulterioare privind dezvoltarea programului şi, în final, asupra
calităţii acesteia;
oferă un model relativ simplu al structurării sistemului, al interacţiunilor
dintre componentele sale, facilitând repartizarea sarcinilor de lucru privind
proiectarea şi scrierea programelor;
reprezintă o unitate transferabilă a sistemului informatic, deoarece
favorizează reutilizarea componentelor atât în cazul unor sisteme similare,
cât şi al reproiectării sistemului.
În cadrul proiectării arhitecturale a programelor, trebuie puse în discuţie
organizarea modulelor de program, instrumentele şi tehnicile de reprezentare a
arhitecturii programelor, căile de obţinere şi criteriile cantitative şi calitative de
evaluare a structurii programelor.
-34-
Programele trebuie să fie caracterizate prin eficienţă, fiabilitate, flexibilitate şi
inteligibilitate, motiv pentru care în procesul proiectării lor trebuie aplicate
următoarele principii:
• Principiul modularizării - a fost introdus odată cu programarea modulară şi
reprezintă aplicarea vechiului dicton „divide et impera" în dezvoltarea
programelor. Conform acestui dicton, rezolvarea unei probleme complexe
poate fi simplificată prin descompunerea ei în mai multe subprobleme
independente, mai simple, a căror înţelegere şi rezolvare sunt mai la
îndemână. Aplicarea acestui principiu presupune descompunerea unui
program în subdiviziuni logice (module) ce pot fi uşor proiectate şi testate
separat, fără a ţine seama de numeroasele detalii ale întregului program.
• Principiul abstractizării - permite descrierea a ce trebuie făcut şi nu cum
trebuie făcut, oferind soluţiile cele mal bune de rezolvare a problemei, fără
luarea în considerare a aspectelor de detaliu şi irelevante ale realităţii. Astfel,
se realizează o mai bună stăpânire a complexităţii, prin structurarea
programelor pe mai multe niveluri de abstractizare. Primul nivel al unui
program este cel mai abstract şi oferă o imagine simplificată a acestuia,
exprimată printr-o singură funcţie sau instrucţiune, în timp ce pe ultimul
nivel se găsesc detaliile. Parcurgând în jos programul, componentele
acestuia sunt descrise cu detalii tot mai numeroase.
• Principiul ordonării ierarhice - este strâns legat de principiul modularizării.
El presupune nu doar descompunerea programului în părţi componente, ci şi
aranjarea lor într-o structură ierarhică, sub formă arborescentă. Prin această
ordonare se obţine un plus de inteligibilitate a programelor elaborate.
Structura ierarhică reprezintă un mecanism puternic de creare a programelor
uşor modificabile, deoarece permite eventuala renunţare la modulele situate
pe un nivel, astfel încât modulele situate pe nivelurile inferioare să rămână
utilizabile şi să constituie baza unui nou program.
- 35 -
• Principiul conformării - potrivit căruia programele trebuie să fie realizate în
conformitate cu cerinţele utilizatorului.
• Principiul completitudinii - care constă în descrierea'completă a obiectivelor
programului pe toate nivelurile ierarhice de descompunere.
ARHITECTURA SISTEMULUI MANAGERIAL
LA NIVELUL GESTIONĂRII REŢELEI RUTIERE
- urmărirea periodică a stării tehnice a reţelei administrate în exploatare
- măsurători periodice cu echipamente specifice pentru cuantificarea
nivelului de degradare în vederea completării BĂNCII DE DATE
PRINCIPIUL
MODULĂRII
ADMINISTRATOR DRUM
ACTUL DE CONDUCERE (MANAGERIAL)
MODUL SERVICIUL
TEHNIC
MODUL SERVICIUL
DE INVESTIŢII
PRINCIPIUL
ORDONĂRII
IERARHICE
PRINCIPIUL
COMPLETITUDINII
-36-
- identificarea stării tehnice în raport cu reglementările tehnice în vigoare
prin interpretarea datelor din teren în vederea stabilirii măsurilor de
intervenţie preconizate
- întocmirea unui stadiu tehnico-economic în vederea justificării fondurilor
necesare PRINCIPIUL ABSTRACTIZĂRII
- întocmirea unui studiu tehnico-economic în vederea justificării fondurilor
necesare
- analiza nivelului de serviciu existent
- întocmirea documentaţiei de finanţare în vederea planificării lucrărilor în
planul strategic de intervenţie la reţeaua rutieră
• analiză în C.T.E. în vederea alocării fondurilor necesare
FONDURI ALOCATE PENTRU INTERVENŢIE LA DRUM
MANAGER
MANAGERUL
SERVICIUL INVESTIŢII
PRINCIPIUL
ORDONĂRII
IERARHICE
MANAGERUL
MINISTER
PRINCIPIUL
ORDONĂRII
IERARHICE
PRINCIPIUL
ORDONĂRII
IERARHICE
- 37 -
SERVICIUL LICITAŢII CAIET DE SARCINI ORGANIZAREA LICITAŢIEI DE PROIECTARE IDENTIFICAREA SITUAŢIEI DIN TEREN (EXPERTIZA
TEHNICĂ)
ELABORAREA DOCUMENTAŢIEI TEHNICE CU SOLUŢII
PROPUSE DE INTERVENŢIE - FAZA P.A.C.
- FAZA S.F.
ANALIZA SOLUŢIILOR PROPUSE SI DEFINITIVAREA SOLUŢIEI
AGREATE FUNCŢIE DE DURATA DE SERVICIU (ÎNTRE DOUĂ RK)
- COMANDĂ PENTRU PROIECT FAZA PT+DE+CS
PRINCIPIUL
CONFORMITĂŢII
PROIECTANT
ADMINISTRATOR DRUM
PRINCIPIUL
ABSTRACTIZĂRII
PROIECTANT
PRINCIPIUL
CONFORMITĂŢII
ADMINISTRATOR DRUM
-38-
EXECUŢIA INTERVENŢIILOR CONFORM PROIECTULUI PT+DE+CS
ÎNTOCMIREA DOCUMENTAŢIEI PENTRU ANGAJARE LICITAŢIE RECEPŢIA LUCRĂRILOR
Toate aceste elemente legate de sisteme, bănci de date, programe, logica
modulelor, algoritmi de prelucrare, arhitectura programelor, principii de lucru, stau
la baza managementului pentru domeniul rutier şi reprezintă instrumentele
principale de lucru pentru personalul decizional, care are responsabilităţi în direcţia
justificării fondurilor necesare.
II.3 Implementarea sistemelor de programare a lucrarilor de
întreţinere si a resurselor financiare aferente în domeniul infrastructurii
transporturilor rutiere [2]
Domeniul proiectării şi modelarea sistemelor de întreţinere în timp la
sectorul rutier au fost dezvoltate de Banca Mondială timp de mai bîne de 20 de ani
prîn combînaţii între soluţii tehnice si economice la investiţii, precum si la
CONSTRUCTOR
CONSTRUCTOR
PRINCIPIUL
COMPLETITUDINII
PRINCIPIUL
CONFORMĂRII
ADMINISTRATOR
CONSULTANT
- 39 -
elaborarea de standarde si strategii de aplicare. Aceste obiective analizate în
programul american H.D.M. III (Highway Developement and Management) au
fost dezvoltate de studii internaţionale I.S.O.H.D.M. sub forma unei extensii a
modelului H.D.M. III, pentru a deveni un sistem îmbunatăţit în managementul
rutier, care să se adapteze mai bine la sistemul informatic. Noul H.D.M. IV este un
sistem evoluat pentru PLANIFICAREA STRATEGICĂ, PROGRAMAREA
LUCRĂRILOR ŞI PREGĂTIREA PROIECTULUI DE APLICARE.
Planificarea strategică conţine o analiză a reţelei rutiere, tipică solicitărilor
pe termen lung, a strategiei programării lucrărilor, a estimării dezvoltării acestei
reţele a previzionării variantelor bugetare şi a scenariilor economice.
Programarea lucrărilor de intervenţie în cale reprezintă pregătirea şi construcţia
bugetului aferent lucrărilor de drumuri pe mai mulţi ani, precum şi programe
experimentale pe sectoare predeterminate şi verificări de laborator, unde se analizează
diverse soluţii şi sunt identificate şi perioditizate soluţii optime.
Întocmirea proiectului de aplicare reprezintă ultimul stadiu, unde beneficiile
economice ale studiilor efectuate asupra drumului sunt analizate din punct de
vedere al priorităţilor, pentru implementarea lor în documentaţia de execuţie. În
aceasta fază se descriu optimizarea metodelor dezvoltate pentru STRATEGIA şi
PROGRAMUL DE APLICARE dupa modelul HDM IV, în care raportul
beneficiu/cost dictează perioditizarea lucrărilor.
Figura 6 Toate elementele precizate se înscriu într-o schema analitică conform HDM
IV, conform figurii 6.
INTRODUCERE DATE
ANALIZĂ DURATĂ
SERVICIU
ANALIZĂ PERIOADĂ BUGETARĂ
Calcul beneficii
EVALUARE
STARE
DEGRADARE
FWD
IRI
COSTURI MINIME
Perioditizare
RAPOARTE ANALIZĂ
REZULTATE
-40-
NIVELDEDEGRADARE
STARE TEHNICA( Indice de stare)
FoarteRedus
Redus
Alerta
Rau
FoarteRau
Foarte buna Is = 100%
Buna Is = 90 - 100%
Satisfacator Is = 80 - 90%
Rea Is = 70 -80%
Foarte rea Is < 70%
SOLUTIEREMEDIERE
Colmatare Badijonare
Tratament
Covor asfaltic protectie
Consolidare
Refacere structura rutiera
C1 DRDP
C2 DRDP
C3 A.N.D
C4 GUVERN
C5 NATIONAL
BUGET
RESURSE
COSTURI RELATIVE (Ci )
Figura 7
Previzionarea trebuie să conduca la selectarea bugetului eficient şi a
indicatorilor de performanţă necesar condiţiilor tehnice ale drumului, cu variante şi
nivele de fundamentare. Lucrările preconizate trebuiesc susţinute de o planificare
economică la nivel de administraţie rutieră.
În contextul celor prezentate se propune o schemă de analiză la nivelul
factorilor de decizie pentru evaluarea stării tehnice la un moment dat pentru un
drum luat în studiu, precum şi a soluţiilor de remediere cu costuri înglobate( Fig.7).
În schema de lucru se propune un ciclu de analiză – investigare tehnico –
economică. Astfel, după investigaţii în teren se determină indicii de stare la nivel
de bancă de date D.R.D.P. (Direcţia Regională de Drumuri şi Poduri), funcţie de
care se întocmesc rapoarte de necesitate către A.N.D. (Administraţia Naţională a
Drumurilor). Nivelul de degradare solicită în faza de proiectare un anumit tip de
- 41 -
intervenţie în cale. Cu aceasta ocazie se stabilesc şi costuri înglobate exprimate în
schema prin costuri relative (globale). Acestea la rândul lor influenţează politica
bugetară la nivel central, unde se stabilesc priorităţile, precum şi resursele
aprobate.
În cazul prezentat, dacă lucrările de întreţinere curente influenţează bugetul
alocat la nivel de D.R.D.P., cheltuielile aferente la nivelul C4 şi C5 pentru
consolidarea structurii rutiere sau reconstrucţie afectează sume necesare mari, care
sunt la dispoziţia guvernului respectiv la nivel de buget naţional. Din această
cauză, pentru a nu se ajunge la aceste nivele de abordare, este necesară o
investigare permanentă în teren şi intervenţii pentru remediere la timp, în vederea
păstrării zestrei drumului existent prin lucrări de protecţie şi menţinere a calităţii
suprafeţei de rulare la nivelul reglementărilor în vigoare. În acest fel se menţin
condiţiile de siguranţa a circulaţiei şi de confort la parcurgerea traseului de către
contribuabil, obiectiv primordial în activitatea lucrătorilor din sectorul rutier.
Capitolul III BANCA DE DATE CA SUPORT AL STRATEGIILOR
DE ÎNTREŢINERE ŞI A OPŢIUNILOR BUGETARE [3]
III.1 Programul Pavement Management System (P.M.S.) – Aspecte
generale de aplicare la drumurile din România
1.1 Sistemul P.M.S Preocuparea specialiştior a fost aceea de a defini obiectivele sistemului care să
faciliteze evoluţia economică a programelor de reabilitare şi a programelor de la
Direcţiile Regionale pentru întreţinerea drumurilor.
Există trei nivele de analiză a acestor programe:
♦ analiza la nivel de reţea ce permite optimizarea bugetelor de întreţinere,
♦ programarea lucrărilor ce permite determinarea priorităţilor de întreţinere şi
optimizarea datelor de intervenţie,
-42-
♦ analiza la nivel de proiect ce permite definirea drumurilor selecţionate pentru a
fi întreţinute în funcţie de costuri şi beneficii deduse din lucrările de întreţinere.
Înaintea dezvoltarii modelelor şi strategiilor de întreţinere a drumurilor au fost
necesare identificarea costurilor de gestionare a reţelei şi a modului de luare a
deciziilor asupra preţurilor pentru întreţinerea drumurilor, ţînându-se cont astfel de
tipurile de criterii utilizate în procesul decizional, de principalele efecte de aplicare
a lucrărilor de întreţinere definite şi de diferitele tipuri de strategii care să conducă
la prevenirea degradărilor şi îmbunătăţirea stării tehnice a reţelei rutiere.
Sistemul P.M.S. este structurat astfel: ♦ Baza de date – conţine date ce provin din:
• BCDTR (Banca Centrală de Date Tehnice Rutiere);
• investigaţii de teren;
• baza de date de trafic.
♦ Modelul economic de analiză - include costurile de exploatare a vehiculelor,
costurile unitare pe lucrări de întreţinere şi strategiile de întreţinere
Cu ajutorul interfeţei VISAHDM se prelucrează automat datele ce se află în
baza de date VISAGE. Rapoartele tehnice asupra stării tehnice a drumului sunt
elaborate cu ajutorul programului SACARTO.
În cadrul sistemului P.M.S. se utilizează modelul de analiză economică H.D.M.
(Highway Design and Maintenance Standards Model), model ce simulează
evoluţia stării drumurilor şi costurile în ansamblu. Rapoartele ce rezultă în urma
acestui model se referă la:
• evoluţia în timp a parametrilor de stare;
• selectarea celei mai bune strategii;
• costuri – beneficii;
• program de lucru pe termen lung.
- 43 -
Acest model H.D.M. poate fi cuplat cu programul EBM – HS (Expediture
Budgetîng Model) pentru a putea utiliza fondurile în mod eficient în cadrul unor
constrângeri bugetare.
Arhitectura sistemului P.M.S. este prezentată în figura:
Figura 8 - Arhitectura sistemului P.M.S.
1.2 Activităţi desfăşurate în vederea implementării sistemului P.M.S.pentru
analiza economică
Pentru a putea implementa sistemul P.M.S., au fost elaborate instrucţiuni
specifice metodologiei de investigare a caracteristicilor stării tehnice. Aceste
instrucţiuni sunt:
• adaptarea manualului american SHRP pentru definirea tipurilor de degradări şi
efectuarea releveelor specifice pe eşantioane de 30 m, precum şi elaborarea
normativului AND 540;
CULEGERE DATE TEREN TRAFIC BCDTR
BAZA DE DATE VISAGE
STRATEGII DE INTRETINERE
VISAHDM MODEL ECONOMIC HDM - MAN
SACARTO
COSTURI DE EXPLOATARE A VEHICULELOR
COSTURI LUCRĂRI
RAPOARTE - rapoarte tehnice; - costuri – beneficii; - evolutia parametrilor de stare; - program pe termen lung; - selectarea celei mai bune startegii; - alocare resurse.
-44-
• elaborarea “Instrucţiunilor tehnice privind metodologia de determinare a
capacităţii portante cu deflectometrul FWD”;
• elaborarea “Instrucţiunilor tehnice privind metodologia de determinare a
planeităţii suprafeţei drumului cu echipamente APL 72 şi BUMP Integrator”;
• elaborarea “Ghidului privind utilizarea sistemului P.M.S.”.
În vederea implementarii sistemului P.M.S., s-au luat in consideratie
urmatoarele documentatii :
- manualul de utilizare a bazei de date VISAGE şi a programului VISAGE;
- manualul de utilizare a programului SACARTO;
- studii de caz pe un drum naţional.
Etape de realizare pentru analiza economică:
1. Analiza Economică
• analiza tuturor costurilor de transport corespunzătoare strategiilor
alternative de întreţinere a drumurilor;
• modelarea degradărilor de suprafaţă şi efectele întreţinerii drumurilor
referitoare la acestea;
• calculul costurilor anuale de construcţie, de întreţinere şi exploatare a
vehiculelor;
• compararea ansamblului de strategii de întreţinere.
2. Analiza Economică cu HDM – MAN
• analiza fiecarei categorii de drumuri în aceleaşi condiţii de stare, clasa de
trafic şi clasa de portanţă.
• rapoarte: a) tipul lucrărilor de întreţinere pe perioada de analiză pentru
fiecare strategie analizată.
b) evoluţia indicelui IRI pe perioada de analiză şi pe strategie.
c) beneficiul şi taxa internă de rentabilitate.
- 45 -
Structura modelului HDM este prezentată în figura 9.
Figura 9 - Structura modelului HDM III
3. Analiza Economică cu LOOP – MAN
• analizează pentru toate drumurile cu aceeaşi stare tehnică în condiţiile în
care toate strategiile sunt aplicabile şi se dispune de fonduri suficiente:
a) costurile pentru fiecare legatură HDM, strategie şi an al
perioadei analizate
b) evoluţia condiţiilor de stare pentru fiecare strategie şi an al
perioadei analizate
4. Analiza Economică cu EBM – HS
• se defineşte strategia sau grupul de strategii care produc un beneficiu
total maxim pentru toate proiectele în limitele restricţiilor bugetare
(investiţii şi întreţinere curentă) pentru perioada bugetară stabilită
• se aleg strategiile pentru proiectele rămase pentru realizarea unui
beneficiu optim cu resursele rămase disponibile
Starea drumurilor Parametrii de analiza
MODEL HDM
Impactul asupra
utilizatoruluiDate despre drumuri
Costuri Date despre vehicule
Analiza Economica Strategii
Alte optiuni Iesire
-46-
1.3 Strategii de întreţinere şi politici bugetare. Studiu de caz DN11
Km 129.00 - 179.00
Pentru a putea defini strategiile de întreţinere se parcurg următoarele etape:
• definirea costurilor unitare;
• definirea politicilor de întreţinere;
• definirea strategiilor.
O politică de întreţinere este compusă din:
• întreţinere curenta;
• reparare gropi prin plombare;
• o serie de lucrări de întreţinere (tratamente, covoare, ranforsări, etc.).
Astuparea tuturor gropilor este o politică de întreţinere de referinţă ce se
foloseşte întotdeauna. Lucrările de întreţinere se pot programa la un anumit
interval de timp. Acestea pot fi condiţionate şi de parametrul IRI.
Strategiile de întreţinere se compun din cel mult patru politici de întreţinere.
Prima strategie trebuie să fie cea de referinţă, adică astuparea 100% a gropilor
(strategia de bază), iar celelalte strategii se compară cu strategia de bază,
programul HDM calculând avantajele economice ale acestor strategii.
În cazul unor constrângeri bugetare se va folosi şi programul EBM - HS
(Expediture Budgeting Model) care este un program de buget şi cheltuieli. În urma
acestui program rezultă rapoarte în legătura cu tipul de lucrare optim, beneficiul şi
costurile, iar proiectul cel mai rentabil este acela pentru care raportul beneficiu /
cost este supraunitar.
În urma unor investigaţii efectuate în primavara anului 1999 a rezultat un studiu
pe DN 11 km 129+000 - 179+000. S-au luat în considerare costurile unitare a
- 47 -
lucrărilor de întreţinere comunicate de D.R.D.P. Iaşi şi restrângerile bugetare alocate
pentru lucrările de întreţinere pe 10 ani, respectiv 0.500 mil. $.
Pentru realizarea acestui proiect s-au definit 2 perioade bugetare: prima
perioadă cuprinde primii trei ani, iar a doua perioada cuprinde ultimii şapte ani.
În funcţie de starea tehnică a sectorului de drum s-au definit ca politici de
întreţinere: plombarea tuturor gropilor (politica de referinţă), tratament simplu,
covor în grosime de 4 cm, ranforsare (8 cm), covor în grosime de 5 cm cand
IRI>3.5 şi covor în grosime de 5 cm când IRI>4.5. Astfel s-au alocat pentru primii
trei ani 0.200 mil. $, iar pentru ultimii şapte ani s-au alocat 0.300 mil. $.
Cu ajutorul programului EBM - HS, pentru fiecare secţiune omogenă (rezultată
în urma prelucrării datelor cu programul VISAHDM) se stabileşte un anumit tip de
lucrare de întreţinere cu beneficiile şi costurile aferente. Raportul beneficiu / cost
(B/C) poate rezulta subunitar sau supraunitar.
Există patru situaţii:
• B/C > 1 pentru toate secţiunile omogene ⇒ soluţiile optime se aplică ca atare
• B/C > 1 pentru majoritatea secţiunilor omogene ⇒ se aplică soluţia optimă
aferentă fiecărei secţiuni omogene, fără a se elimina cele care au raportul B/C <
1
• B/C < 1 pentru majoritatea secţiunilor omogene ⇒ se impune refacerea
completă a studiului
• B/C < 1 pentru toate secţiunile omogene ⇒ se impune refacerea completă a
studiului
În următoarea schema se prezintă tipurile de lucrări programate pe perioada de 10
ani (Fig.10).
-48-
•
- 49 -
Pentru funcţionarea eficientă a sistemului PMS, sunt necesare:
♦ actualizarea permanentă a bazei de date VISAGE;
♦ actualizarea bazei de date cu date provenite din investigaţiile din teren;
♦ formarea unor echipe de lucru PMS la nivelul direcţiilor regionale şi menţinerea
aceluiaşi personal tehnic pentru buna exploatare a sistemului;
♦ coordonarea şi urmărirea modului de utilizare a sistemului PMS ;
♦ necesitatea dotării direcţiilor regionale cu aparate de tipul Bump Integrator,
pentru determinarea planeităţii suprafeţei drumurilor, şi a unui echipament
pentru evaluarea stării de degradare, tip VISIROAD, care să asigure culegerea
în timp a datelor din teren
♦ programarea lucrărilor de întreţinere pe baza analizei economice cu ajutorul
PMS;
♦ extinderea calibrării modelului HDM pentru toate tipurile climatice şi toate
tipurile de structuri rutiere existente, supuse la solicitări diferite.
Deasemenea este necesară definirea unor tipuri de lucrări de întreţinere
specifice, care vor sta la baza stabilirii politicilor şi strategiilor de întreţinere într-
un mod unitar în vederea justificării finanţării lucrărilor.
III.2 Capacitatea portantă redusă, cauză principală a degradării
îmbrăcămintei rutiere [4]
.2.1. Capacitatea portantă a structurii rutiere în raport cu starea de
degradare a suprafeţei carosabile
Unele tipuri de degradare ale îmbrăcămintei bituminoase pot fi considerate
drept un indicator al capacităţii structurii rutiere de a prelua în continuare
-50-
solicitările traficului. Din păcate, lucrările de întreţinere pot modifica aspectul
suprafeţei carosabile, ascunzând starea de degradare reală a structurii rutiere.
Utilizarea deflectometrelor cu sarcină dinamică a permis evidenţierea
faptului că unele caracteristici ale bazinului de deflexiune al suprafeţei deformate
sub sarcină a structurii rutiere pot fi corelate cu performanţa structurală a drumului.
Starea de degradare a îmbrăcămintei bituminoase este considerată că reflectă
"sănătatea" structurii rutiere. Din acest motiv, ea este utilizată în definirea stării
tehnice a drumului în majoritatea metodologiilor de gestionare a reţelelor de
drumuri. Ea este considerată că poate da informaţii atât asupra capacităţii portante
a structurii rutiere, cât si asupra capacităţii funcţionale a drumului. Din păcate,
lucrările de întreţinere periodică, ca de exemplu, tratamentele bituminoase sau
straturile bituminoase foarte subţiri maschează starea de degradare reală.
Aceste lucrări modifică caracteristicile funcţionale ale suprafeţei de rulare,
îmbunătăţind siguranţa si confortul circulaţiei. Ele nu au în general un efect de
îmbunătăţire a capacităţii portante a drumului, decât în măsura în care prin
impermeabilizarea suprafeţei, apa nu mai poate pătrunde de sus în jos în structura
rutieră.
2.2 Aprecierea performanţei structurii rutiere
Performanţa structurii rutiere este măsura în care aceasta îndeplineste
obiectivele principale pentru care a fost construită. Astfel, Haas defineste în 1994
opt obiective, dintre care cele mai importante sunt următoarele:
- economii maxime sau cel puţin rezonabile, pentru administratori şi
utilizatori;
- siguranţă în exploatare maximă sau cel puţin adecvată;
- viabilitate maximă sau cel puţin rezonabilă pe toată perioada de
exploatare.
- 51 -
Conceptul de performanţă poate fi diferenţiat în:
- performanţă structurală;
- performanţă funcţională.
Teoretic, atât performanţa structurală, cât si cea funcţională, se corelează cu
starea de degradare, care afectează capacitatea de preluare de către structura rutieră
a solicitărilor datorate traficului şi caracteristicile funcţionale ale drumului.
Examinarea modului de comportare în exploatare a reţelelor naţionale de
drumuri din fiecare ţară participantă la Acţiunea COST 333 a permis clasificarea
mecanismelor de degradare, de la cele mai importante la cele mai puţin importante
şi anume:
1. producerea făgaşelor în straturile bituminoase;
2. fisurarea iniţiată la suprafaţa îmbrăcămintei bituminoase;
3. denivelarea longitudinală;
4. pierderea rezistenţei la alunecare;
5. fisurarea longitudinală pe urma roţilor;
6. fisurarea iniţiată la partea inferioară a stratului de bază bituminos;
7. fisurarea generală a suprafeţei;
8. dezgrădinarea la suprafaţă a îmbrăcămintei bituminoase,
9. producerea de făgaşe la nivelul patului drumului;
10. umflarea din îngheţ;
11. uzura îmbrăcămintei bituminoase datorită circulaţiei;
12. fisurarea la temperaturi scăzute.
Dimensionarea structurii rutiere sau a straturilor de ranforsare are drept obiectiv
minimalizarea acţiunii mecanismelor de degradare.
Metodele analitice de dimensionare utilizate în majoritatea ţărilor europene,
ca şi în ţara noastră, se bazează pe următoarele criterii:
-52-
• deformaţia specifică de întindere admisibilă la partea inferioară a
straturilor bituminoase;
• deformaţia specifică de compresiune admisibilă la nivelul patului
drumului.
Rezultă deci, că mecanismul de degradare acceptat conform primului criteriu
de dimensionare este oboseala la întindere repetată a straturilor bituminoase.
Procesul de fisurare începe la partea inferioară a pachetului de straturi bituminoase,
cu aderenţă între ele. După o durată de timp, în funcţie de numărul de solicitări şi
de grosimea straturilor bituminoase, fisurile se transmit la suprafaţa îmbrăcămintei
bituminoase. Din acest motiv, legea de oboseală trebuie să fie corelată cu condiţia
suprafeţei rutiere la sfârşitul duratei de viaţă. Astfel, la noi în ţară, au fost adoptate
două legi de oboseală şi anume:
• Nadm = 4,27 x 108 x εr -,3,97 , pentru durata de viaţă până la condiţia
"critică", definită de prima apariţie a fisurilor pe urma roţilor. Această
lege de oboseală este utilizată la dimensionarea drumurilor mai
importante, cu un trafic de calcul de peste un milion osii standard;
• Nadm = 24,5 x 108 x εr -,3,97 , pentru durata de viaţă până la condiţia
"degradare", definită prin existenţa unor suprafeţe degradate mari pe
urma roţilor. Această lege de oboseală este acceptată pentru
dimensionarea drumurilor mai puţin importante, cu un trafic de calcul de
cel mult un milion osii standard.
Acest criteriu de degradare se situează după clasificarea membrilor Acţiunii
COST 333 pe locurile 5, 6 şi 7.
Al doilea criteriu de dimensionare ia în considerare legile de deformare
permanentă ale pământului de fundare, cu formă simplificată Nadm = a x εz-b . În
funcţie de importanţa drumului, acestă relaţie capătă următoarele expresii:
• Nadm = 2,10 x 109 x εz-3,70 pentru durata de viaţă până la condiţia "critică",
definită de apariţia pe urma roţilor a unui făgaş cu adâncimea de 10 mm;
- 53 -
• Nadm = 8,36 x 109 x εz-3,57 pentru durata de viaţă până la condiţia
"degradare", definită de apariţia pe urma roţilor a unui făgaş cu
adâncimea de 20 mm.
Se observă că acest mecanism de degradare figurează după importanţă pe locul
9. La noi în ţară el este specific structurilor rutiere suple pe drumurile judeţene,
alcătuite din straturi bituminoase cu grosimi relativ reduse pe straturi de fundaţie
din materiale granulare.
Reiese în consecinţă că principalele degradări nu sunt datorate unei performanţe
structurale scăzute şi că metodologia de dimensionare nu ia în considerare toate
mecanismele de degradare.
Acceptarea stării de degradare la aprecierea stării tehnice a unui drum ridică
următoarele întrebări:
Cum este mascată starea de degradare de către lucrările de întreţinere?
În ce măsură starea de degradare determină performanţa funcţională?
În ce măsură starea de degradare poate fi corelată cu performanţa
structurală?
Imposibilitatea de a răspunde în special la ultima întrebare a determinat ca un
indicator important al performanţei structurale să fie deformabilitatea sub sarcină a
structurii rutiere.
Este bine cunoscut faptul că deflectometrele cu pârghie şi deflectograful Lacroix
sunt utilizate de decenii la noi în ţară pentru măsurarea deformabilităţii structurii rutiere.
Deflexiunea este o măsură a performanţei structurale a drumului. Ipoteză
valabilă în cazul unui spaţiu semiinfinit, ea nu se verifică teoretic pentru un sistem
stratificat. Din acest considerent, se afirmă în anul 1999, că pentru structuri rutiere,
deflexiunea nu poate constitui un substitut al capacităţii portante ale acestora.
O metodă modernă de investigare a capacităţii portante a drumurilor este prin
utilizarea echipamentelor Dynatest 8000 FWD si 8081 HWD. Principalul avantaj al
-54-
folosirii acestor echipamente faţă de cele clasice constă în posibilitatea măsurării
bazinelor de deflexiune ale suprafeţei deformate sub sarcină.
Poate bazinul de deflexiune să constituie o măsură a performanţei structurale
a drumului? Măsurări cu deflectometrele cu sarcină dinamică au permis să fie
evidenţiat faptul că bazinul de deflexiune poate furniza informaţii asupra
caracteristicilor structurii rutiere si asupra comportării în exploatare a acesteia.
2.3 Corelaţia dintre deflexiunea sub sarcină şi caracteristicile structurii
rutiere
Între deflexiunea sub sarcină şi caracteristicile structurii rutiere suple există
corelaţii foarte strânse, de forma:
d20 = 1136 – 0,013 E1 – 2,332 Ep –25,425 NS r = 0,953
în care:
d20 este deflexiunea măsurată cu senzorul 1, sub placa de încărcare, la
temperatura de
referinţă de 20°C;
E1 - modulul de elsticitate dinamic al mixturii asfaltice la temperatura de
20°C, în MPa;
Ep - modulul de elasticitate dinamic al pământului de fundare, în MPa;
NS - numărul structural al structurii rutiere;
r - coeficientul de corelaţie.
Utilizat în metodologia AASHTO, numărul structural este un număr
abstract, care exprimă rezistenţa structurală a structurii rutiere si se stabileste cu
relaţia:
NS = Σ aI . hi
în care aI este coeficientul structural al stratului "i", iar hI , grosimea stratului "i".
Coeficientul structural este o măsură a abilităţii relative a materialului de a
- 55 -
îndeplini funcţia de component structural în structura rutieră şi este în funcţie de
modulul de elasticitate dinamic al materialului.
Pentru valori medii ale caracteristicilor structurii rutiere şi anume:
E1 = 2500 MPa; Ep = 100 MPa; NS = 13
o variaţie cu ±10% a unei caracteristici (celelalte două rămănând constante),
determină variaţii ale deflexiunii conform tabelului.
Variaţia deflexiunii pentru o variaţie de ±10% a caracteristicilor structurale Tabelul 1
Domeniul de variaţie Δ d %
E1 = 2250…2750 Mpa ± 0,60 %
Ep = 90…110 Mpa ± 4,32 %
NS = 11,7…14,3 ± 6,12 %
Reiese deci, că variaţia deflexiunii este determinată de modificarea
capacităţii portante a pământului de fundare şi de cea a numărului structural.
2.4 Corelaţia dintre starea de solicitare a structurii rutiere şi bazinul de
deflexiune
Studii efectuate au evidenţiat faptul că bazinul de deflexiune poate da
informaţii directe asupra stării de solicitare a structurii rutiere. Astfel, se constată
existenţa unor corelaţii foarte strânse (coeficientul de corelaţie are valori mai mari
de 0,99) între deformaţiile specifice implicate în dimensionare şi deflexiunile
măsurate la diferite distanţe de placa de încărcare şi anume:
εr = 12,983 – 0,011x d0 + 1,124 x d300 − 1,394 x d600 + 0,635 x d900 – 0,389 x d1500
r = 0,993
εz = −36,098 + 0,900x d0 − 0,118 x d300 + 1,247 x d600 – 2,698 x d900 + 1,750 x
d1500 r = 0,992
-56-
în care d0 , d300 ,d600 ,d900 si d1500 sunt deflexiunile măsurate în centrul plăcii de
încărcare, respectiv la distanţele de 300 mm, 600 mm, 900 mm si 1500 mm.
Între valorile deformaţiilor specifice calculate cu aceste relaţii şi cele
calculate cu programul CALDEROM se obţin următoarele erori:
• pentru εr : Δεr med.= 0,84 % , variind între Δεr min.= − 11,64 % si Δεr max. = 17,77
%;
• pentru εz : Δεz med. = −1,341 %, variind între Δεz min. = − 28,05 % si Δεz max. =
20,30 %.
O corelaţie semnificativă (coeficientul de corelaţie este egal cu 0,794) s-a
obţinut între modulul de elasticitate dinamic al pământului de fundare (Ep, MPa) şi
bazinul de deflexiune şi anume:
Ep = 282,261 + 0,352x d0 − 0,247 x d300 + 0,181 x d600 – 1,919 x d900 + 0,763 x
d1500 r = 0,794
în care d0 , d300 ,d600 ,d900 si d1500 au aceleaşi semnificaţii de mai sus.
În concluzie investigaţiile nedistructive cu deflectometrele cu sarcină
dinamică permit stabilirea performanţei structurale a drumurilor. Acest lucru este
demonstrat prin evidenţierea existenţei unor relaţii între diferitele caracteristici ale
bazinului de deflexiune si caracteristicile structurale sau componentele deformaţiei
specifice ale structurii rutiere sub solicitare, implicate în dimensionare. Aceste
corelaţii permit stabilirea cauzelor degradării premature a îmbrăcămintei rutiere şi
aprecierea capacităţii portante a structurii rutiere, în vederea anticipării măsurilor
preconizate de intervenţie în cale, precum şi în vederea prognozării costurilor
înglobate.
- 57 -
2.5 Studiu de caz – Metoda de dimensionare a ramforsării structurilor
rutiere PHONIX DESIGN PROGRAM [5]
Metodologia de investigare nedistructivă a stării structurale a drumurilor a
fost stabilită prin aplicarea la condiţiile ţării noastre a Manualului pentru încercări
FWD în programul de urmărire a performanţelor îmbrăcăminţilor rutiere pe termen
lung (Manual for FWD Testing in the Long-Term Pavement Performance
Program) elaborat în cadrul Programului Strategic American de Cercetare Rutieră.
Determinările de capacitate portantă se utilizează la stabilirea capacităţii
portante pe toate categoriile de drumuri publice, în următoarele scopuri:
a) determinarea stării tehnice a drumurilor, în conformitate cu instrucţiunile
CD 155 şi cu sistemul PMS;
b) verificarea capacităţii portante a sistemelor rutiere executate pe drumuri
noi;
c) dimensionarea straturilor de ranforsare realizat din materiale bituminoase,
în cadrul sistemelor rutiere flexibile şi mixte;
d) controlul calităţii execuţiei lucrărilor în cazul lucrarilor noi de drum şi a
modernizării celor existente.
Principiul metodei constă în efectuarea de măsurători ale deplasărilor
verticale (deflexiuni) ale sistemului rutier deformat sub solicitarea dinamică a unei
greutăţi, care cade pe o placă (de încărcare aflată în contact cu suprafaţa rutieră).
Măsurarea se face în centrul de aplicare al plăcii şi în alte cinci puncte situate la
distanţe prestabilite (prin construcţia echipamentului) faţă de acesta, pe o direcţie
paralelă cu axul drumului, prin intermediul unor geofoni. Căderea greutăţii pe
placa de încărcare produce în fiecare punct de măsurare o solicitare a cărei variaţie
este de formă sinusoidală, cu amplitudinea maximă în centrul plăcii care descreşte
pe măsură ce creşte distanţa de poziţionare a geofonilor faţă de centrul plăcii de
încărcare.
-58-
Deflectometrul FWD este alcătuit din următoarele componente principale:
- vehicul de tractare;
- trailer (semiremorcă);
- subansamblul plăcii (placa de încărcare);
- subansamblul greutăţii care cade şi a grinzii cu geofoni;
- cutie de control;
- sistem de alimentare cu energie electrică;
- echipament de înregistrare;
- computer (laptop);
- control pentru măsurarea distanţei (“digitrip” sau “trip counter”) parcurse
de la un punct de măsurare la următorul punct.
Pentru simularea solicitării roţilor osiei standard de 100 kN (10tf) sau 115
kN (11,5tf), se adoptă următorii parametrii de încărcare:
- masa greutăţii care cade: 240 kg - 300kg;
- solicitarea maximă: 100 kN - 115 kN;
- înălţimea de cădere: 25 cm - 30 cm;
- diametrul plăcii de încărcare: 30 cm;
- durata de solicitare: 25 - 30 ms (0,025 - 0,030 s).
Forţa de solicitare este transferată sistemului rutier prin intermediul
structurii de oţel, celulei de încărcare şi plăcii de încărcare.
Amplitudinea forţei de solicitare poate fi modificată prin creşterea sau
reducerea numărului de greutăţi care cad sau modificarea înălţimii de cădere.
- 59 -
Creşterea sau reducerea numărului de greutăţi se face adăugând sau
retragând greutăţi (sub forma unor discuri plate de 30 kg fiecare, alcătuite din două
jumatăţi e
gale, cu un orificiu în mijloc, care să permită montarea lor în jurul cilindrului ce
protejează pistonul de ridicare al greutăţilor
Sistemul de măsurare al deflexiunilor este format din 6 (şase) geofoni.
Primul geofon este montat în centrul plăcii de încărcare, iar restul de 5 (cinci)
geofoni sunt montaţi pe o grindă, amplasată în axa longitudinală a echipamentului
formând o dreaptă înpreună cu geofonul şase. Cei cinci geofoni sunt amplasaţi la
diferite distanţe faţă de centrul plăcii de încărcare (unde se află situat primul
geofon). Distanţele la care se află amplasaţi geofonii faţă de centrul plăcii de
încărcare sunt date în mm, după cum urmează:
0; 330; 500; 800; 1100; 1400; [mm]
Configuraţia amplasării geofonilor nu va fi modificată pe parcursul
măsurătorilor ce se efectuează în acelaşi scop. Grinda orizontală culisează în plan
vertical, permiţând coborarea sau ridicarea automată a senzorilor în acelaşi timp cu
coborârea sau ridicarea subansamblului tălpii (plăcii de încărcare). Suporţii
senzorilor sunt dotaţi cu resoarte, permiţând un contact eficient între senzori şi
suprafaţa drumului.
Controlul pentru înregistrarea distanţei (trip counter) are o unitate de
afişare cu 6 (şase) cifre montată pe consola de telecomandă (digitrip / trigger) şi
înregistrează automat informaţia privind distanţa parcursă.
Senzorul de temperatură permite măsurarea temperaturii medii a
suprafeţei drumului şi a stratului de aer situat imediat deasupra acesteia, valorile
acestora fiind transmise automat echipamentului de înregistrare prin senzorii de
temperatură.
Etapele curente de măsurare a deformabilităţii drumurilor, în vederea evaluării
stării tehnice a drumurilor, se stabilesc la 3 ... 6 ani, în funcţie de categoria
drumului:
-60-
- drum european 3 ani;
- drum naţional principal 4 ani;
- drum naţional secundar şi drum judeţean 5 ani;
- drum comunal 6 ani.
Etapele curente de măsurare a deformabilităţii drumurilor, în vederea
dimensionării grosimii straturilor de ranforsare, se stabilesc în funcţie de categoria
drumurilor:
- autostrăzi, drumuri expres şi europene 18 luni;
- străzi şi celelalte categorii de drumuri 24 luni.
Perioadele de efectuare a măsuratorilor privind capacitatea portantă cu
deflectometrul Phonix sunt acele perioade în care complexul rutier lucrează în cele
mai defavorabile condiţii hidrologice şi anume:
- primavara, imediat după dezgheţ şi până la cel mult 15 zile după perioada
ploilor de primavară (aprilie - mai); începutul acestei perioade corespunde
momentului în care temperaturile, în pământul din patul drumului depăşesc
0oC (în mod înformativ, după o perioada de minimum 10 zile, cu valori
medii zilnice ale temperaturii aerului pozitive, dar nu mai mici de +5oC);
- toamna, după un număr suficient de zile (aproximativ 10 - 15 zile) de ploi
care au condus la crearea condiţiilor hidrologice defavorabile, conform
prevederilor Instrucţiunilor ind. CD 31 - 94.
Ranforsările cu straturi bituminoase se includ în activitatea de reparaţii curente
a drumurilor publice şi se execută pentru sporirea capacităţii portante a drumurilor.
Dimensionarea straturilor bituminoase de ranforsare impun cunoaşterea unor
date privind istoria sectorului de drum ce urmează să fie ranforsat:
- anul modernizării drumului şi modul de alcătuire al structurii rutiere;
- anul de execuţie al unor covoare bituminoase şi a unor eventuale ranforsări
anterioare şi
grosimile acestor straturi bituminoase;
- 61 -
- caracteristicile geotehnice ale pământului de fundaţie;
- regimul hidrologic al complexului rutier;
- deformabilitatea sub sarcina a complexului rutier, caracterizată prin bazinul
de
deformaţie rezultat în urma măsurătorilor cu deflectometrul cu sarcina
dinamică.
Dimensionarea straturilor bituminoase de ranforsare se bazează pe
următoarele criterii:
- criteriul deformaţiei de întindere admisibilă la baza straturilor bituminoase
noi;
- criteriul deformaţiei de întindere admisibilă la baza straturilor bituminoase
vechi;
- criteriul efortului de compresiune admisibil la partea superioară a stratului
din materiale
granulare;
- criteriul efortului de compresiune admisibil la nivelul pamantului de
fundare.
Metoda de dimensionare permite stabilirea grosimii totale a straturilor de
ranforsare pe baza unui calcul iterativ, astfel încât să fie satisfacute criteriile de
dimensionare de mai sus.
Prezenta metodă se aplică numai în cazurile în care solicitarea structurii
rutiere ranforsate, ca urmare a circulaţiei vehiculelor, justifică următoarele ipoteze
de degradare:
- fisurare prin oboseală a straturilor bituminoase;
- deformare permanentă a pământului de fundaţie.
Dimensionarea straturilor de ranforsare cu DESIGN PROGRAM implică
următoarele faze:
-62-
- calculul modulilor de elasticitate dinamici, corespunzători fiecărui strat
rutier;
- determinarea duratei de viaţă reziduală;
- calculul grosimii totale a straturilor de ranforsare.
Programul de calcul cu Phonix Design Program permite calculul modulilor
de elasticitate numai pentru structuri rutiere compuse din unu până la patru straturi.
Prima etapă a programului constă în calculul modulului de elasticitate
dinamic al pământului de fundaţie (Esub), pe baza valorilor deflexiunilor
înregistrate de ultimii trei geofoni (cei aflaţi la cea mai mare distanţă faţă de placa
de încărcare).
Modulul de elasticitate al pământului de fundare (Em) se calculează cu
formula:
Em = C σσr
n⎛
⎝⎜
⎞
⎠⎟
unde:
C = constanta materialului, numită “constantă”; n = constanta materialului, numită “exponent”; σr = efort de rezistenţă (admisibil); σ = efortul actual (efectiv).
Plecând de la valoarea modulului de elasticitate dinamic al pământului de
fundaţie, prin iteraţii succesive, se calculează modulii de elasticitate dinamici ai
celorlalte straturi.
Modulii de elasticitate ai straturilor rutiere ce alcatuiesc structura rutieră se
determină cu formula:
E = ( )1 2 2− ⋅ ⋅γ σo
i i
ad r
unde:
γ = coeficientul lui Poisson; σo = sarcina uniform distribuită pe placa de încărcare; a = raza plăcii de încărcare; di = deflexiunea măsurată de geofonul “I”; ri = distanţa de la centrul plăcii de încărcare la geofonul “I”.
- 63 -
Programul efectuează un număr de iteraţii (max. 50) până când între curba
teoretică trasată pe baza unor valori teoretice E1, E2, E3, Em obţinute pe baza
datelor privind structura rutieră şi a valorii modulului de elasticitate al pământului
şi curba rezultată în urma măsurătorilor, există o diferenţă mai mică de 2%. Dacă
se îndeplineşte această condiţie, valorile obţinute în final pentru curba măsurată,
reprezintă valorile modulilor straturilor în punctul considerat.
Calculul modulilor de elasticitate E1, E2, E3, Em se bazează pe metoda
grosimilor echivalente.
În vederea asigurării unei corelări între metoda grosimilor echivalente şi
teoria elasticităţii, modulul de elasticitate al stratului 2, intervine în calculul
grosimii echivalente a straturilor, conform formulei:
E‘2 = Em ⋅
+
⎛
⎝
⎜⎜⎜
⎞
⎠
⎟⎟⎟+ ⋅ −
+
⎛
⎝
⎜⎜⎜
⎞
⎠
⎟⎟⎟
⎡
⎣
⎢⎢⎢
⎤
⎦
⎥⎥⎥
1
11
1
12
2
22
2
μ μa
E
a
unde:
E‘2 = modulul de elasticitate corectat al stratului 2 (granular);
E2 = modulul de elasticitate al stratului 2;
Em = modulul de elasticitate al pământului de fundare;
a = raza plăcii de încărcare;
μ2 = grosimea straturilor.
Durata de viaţă reziduală este definită drept numărul de ani în care structura
rutieră poate prelua solicitările datorate traficului de perspectivă.
Pentru determinarea duratei de viaţă reziduală se calculează mai întâi
modulul de elasticitate (E) al straturilor bituminoase existente, corespunzător
temeperaturii de proiectare de 20oC:
-64-
E20 = Ett
1 22 718
0−
⎛
⎝
⎜⎜⎜⎜
⎞
⎠
⎟⎟⎟⎟
log
log ,
unde:
t = temperatura de măsurare;
t0 = temperatura de proiectare.
Apoi se calculează un modul de elasticitate echivalent pentru straturile
bituminoase existente şi cele de ranforsare:
Eech = E E100 100 100100
100 100⋅ + ⋅
+ >> >μ μ
μ
unde:
E100 = modulul de elasticitate pentru straturi bituminoase cu grosime totală
mai mică de 100 mm;
Eμ>100 = modulul de elasticitate pentru straturile bituminoase ce depăşesc
100 mm;
μ>100 = grosimea totală a straturilor bituminoase, minus 100 mm.
Deformaţia specifică de întindere la baza straturilor bituminoase se
calculează cu formula:
ε = σ σr z
E+
2 1
unde:
σr = efortul radial de întindere;
σz = efortul vertical;
E1 = modulul de elasticitate al straturilor bituminoase.
Deformaţia specifică de întindere (ε) este funcţie de volumul de trafic,
exprimat în osii standard şi se determina astfel:
ε = 10log(B)-0,176log(N)+ 2,533
unde:
B = conţinutul de bitum, %;
- 65 -
N = volumul de trafic de calcul (Nc) pentru perioada de proiectare, exprimat în
osii standard
(m.o.s).
Pentru verificarea criteriului efortului vertical admisibil la nivelul stratului
din materiale granulare se utilizează următoarele legi, funcţie de valoarea
modulului de elasticitate a materialelor.
E ≤ 160 Mpa
σ = 10-0,307log(N) + 1,161log(E) - 1,638
E > 160 Mpa
σ = 10-0,307log(N)+0,978log(E) - 1,234
unde:
E = modulul de elasticitate al materialului granular;
N = volumul de trafic de calcul (Nc) pentru perioada de proiectare exprimată
în osii standard
Formulele de mai sus sunt transpuse grafic în funcţie de σ si Nc.
Durata de viaţă reziduală se determină pentru fiecare punct de măsurare.
Grosimea straturilor bituminoase de ranforsare se calculează în funcţie de
perioda de proiectare dacă durata de viaţă reziduală este mai mică decât perioada
de proiectare.
Din studiile comparative conduse folosind în paralel această metodă şi
metoda analitică a reieşit că între rezultatele obţinute prin cele două metode nu
apar diferenţe semnificative.
Evaluarea perioadică a capacităţii portante reziduale a fiecărui drum aflat în
exploatare, permite cunoaşterea rezervelor de rezistenţă structurală la solicitările
anticipate şi permite limitarea încărcărilor pe osii la vehiculele grele sau măsuri de
ramforsare necesare.
-66-
III.3 SISTEM ÎNTEGRAT DE INVESTIGARE "IN SITU" A STĂRII
TEHNICE A DRUMURILOR [6]
3.1 Echipamente complexe de achiziţie a datelor din teren
Lucrarea prezintă echipamentele performante, pentru investigarea stării
tehnice a drumurilor,echipamente care permit culegerea de date în regim continuu
şi prelucrarea lor în sistem integrat. Datele obţinute sub formă de fişiere
informatice, scheme itinerar şi imagini pot fi restituite în mod unitar sau la
comandă, în funcţie de necesităţile utilizatorului.
Programul de dezvoltare a reţelei de drumuri din ţara noastră, obiectiv
prioritar în politica de integrare a României în Uniunea Europeană, impune
conformarea la normele tehnice europene în ceea ce priveste caracteristicile
drumurilor. În acest scop este importantă cunoaşterea stării tehnice reale a reţelei
rutiere, ca pe baza rezultatelor investigaţiilor efectuate să poată fi luate măsurile ce
se impun pentru asigurarea securităţii utilizatorului drumului.
Venind în întâmpînarea acestui deziderat, se pot utiliza echipamentele cele
mai moderne şi de mare randament pentru investigarea stării tehnice a drumurilor
de genul: un laborator mobil, multifuncţional ASTRA şi un DEFLECTOGRAF
Lacroix modernizat, care furnizează datele necesare fie pentru stabilirea punctuală
a stării tehnice a unui sector sau a unui traseu de drum, fie pentru verificarea reţelei
naţionale sau judeţene de drumuri .
Datele sunt achiziţionate si prelucrate în sistem întegrat cu ajutorul
programului ASTRA2000 instalat pe microcalculatorul echipamentului
multifuncţional ASTRA.
3.1.1 ECHIPAMENTUL MOBIL MULTIFUNCŢIONAL ASTRA
Acesta culege în timp real date despre drum cu ajutorul unui set de aparate
grupate pe un microbuz Renault, care se deplasează cu viteza de 30...80 km/h.
Aparatele, coordonate de un microcalculator central, achiziţionează informaţii
- 67 -
(imagini şi măsurători) şi le livrează sub formă de fişiere informatice, scheme
itinerar şi imagini. Achiziţia datelor priveşte:
• distanţa parcursă;
• starea de degradare a drumului;
• planeitatea suprafeţei ( coeficientul IRI);
• grosimea straturilor rutiere prin sistem radar;
• aspectul suprafeţei, drumul şi împrejurimile, marcaje, prin fotografiere
digitală continuă;
• poziţia în sistem GPS ( Global Positionning System);
Ansamblul informaţiilor poate fi restituit fie în mod unitar, fie la
comandă, în funcţie de necesităţile utilizatorului.
Echipamentul ASTRA are în componenţă:
a) RADAR PORTABIL, aparat de mare randament care realizează un
releveu practic continuu al grosimilor straturilor sistemului rutier, cu posibilitate de
operare până la viteze de 80 km/h, cu software de calibrare, achiziţie de date şi
înregistrare pe calculator îmbarcat.
Aparatul permite, în acelasi timp, decelarea eterogenităţilor înterne ale straturilor
sau neuniformităţilor la înterfeţe (existenţa sau lipsa aderenţei între straturi).
Performanţele aparatului sunt :
• adâncime de investigare : aproximativ 60 cm;
pas de măsurare : minim 0,5 m;
b) BUMP ÎNTEGRATOR (ÎNTEGRATOR–AMORTIZOR), pentru
determinarea uniformităţii suprafeţei de
rulare cu sistem integrat de determinare a coeficientului IRI şi dispozitiv
Merlin de etalonare a acestuia.
Principiul de măsurare se bazează pe înregistrarea mişcării verticale a roţii
autovehiculului datorită neuniformităţii drumului.
-68-
- 69 -
Rezultatele se exprimă fie printr- un coeficient global IRI , fie printr-o
diagramă continuă.
c) SISTEM DE VIZUALIZARE ŞI POZIŢIONARE în timp real a
degradărilor sistemului rutier cu înregistrarea lor automată.
• d) ECHIPAMENT DIGITAL PENTRU FOTOGRAFIERE continuă a
drumului.
precizie de măsurare : 5 % din grosimea măsurată;
e) TRANSVERSOPROFILOGRAF NUMERIC VEC 450 pentru măsurarea
profilului transversal sau longitudinal al drumului, cu achiziţie de date şi
înregistrare continuă pe calculatorul echipamentului. Aparatul are o pârghie
metalică de 4 m asezată pe suporţi culisanţi, cărucior mobil, trei captori (un captor
pentru măsurarea pantei transversale a drumului - înclinometru, un captor de
deplasare orizontală, un captor de deplasare verticală) şi un calculator.
Transversoprofilograful efectuează achiziţia punctelor de măsură după un pas
etalon pe toată distanţa de măsurare:
• măsurare verticală: + 50 mm până la – 150 mm, cu precizie sub 0,5 %;
• măsurare orizontală până la 3500 mm, cu precizie sub 1%.
Aparatul este utilizat pentru urmărirea evoluţiei profilului transversal al
drumului (relevarea făgaselor) sau pentru studierea influenţei diferitelor utilaje de
lucru asupra evoluţiei profilului transversal în timpul lucrărilor de ranforsare.
3.1.2 DEFLECTOGRAF LACROIX perfecţionat,
Este un echipament care măsoară în regim contînuu deflexiunile
sistemului rutier sub osia de 11,5 tone, la viteza de 3 ... 4 km pe oră, cu distanţa
între profile de 3,4 ... 3,6 m, cu sistem electronic de măsură şi înregistrare
automată a datelor. Echipamentul realizează:
• urmărirea reţelei rutiere şi studiul evoluţiei sub trafic;
-70-
• detectarea zonelor cu defecţiuni în vederea ranforsării;
• controlul execuţiei şi eficacitatea ranforsărilor;
• supravegherea pe timp de iarnă a reţelei rutiere (punerea sau ridicarea
barierelor de dezgheţ).
Metodologia de lucru – Studiu de caz
Cu ajutorul echipamentelor menţionate au fost efectuate verificări ale stării
tehnice pe diferite trasee de drumuri din ţară sau pe reţele de drum din ţară şi
străinătate. Dintre acestea menţionăm: DN1 Braşov – Sercaia, DN 67D Baia de
Aramă – Herculane, DN 11 Târgul Secuiesc – Oituz, DN 15A Reghi – Sărăţel,
străzile din Municipiul Constanţa, drumurile judeţene din Judeţul Ilfov, reţeaua de
drumuri naţionale din Kosovo, drumurile judeţene din Judeţul Constanţa.
În funcţie de cerinţele beneficiarului, studiile s-au finalizat cu rapoarte şi
concluzii privind starea tehnică a traseului respectiv, determinată în conformitate cu
prevederile Normativului CD 155 – „Instrucţiuni tehnice pentru determinarea stării
tehnice a drumurilor moderne” sau rezultatele obţinute au constituit baza de date
pentru aplicarea programului HDM4 al Băncii Mondiale în vederea stabilirii
priorităţilor de întreţinere, modernizare, reabilitare a drumului sau reţelei analizate.
În acest scop, fiecare traseu de drum este caracterizat prin următorii parametri:
elementele geometrice ale drumului, tipul sistemului rutier, grosimea şi natura
straturilor structurii rutiere, capacitatea portantă a sistemului rutier, caracteristicile de
suprafaţă, starea de degradare, tipul de pământ de fundaţie, regimul hidrologic al
sistemului rutier, datele culese din teren fiind prelucrate în SISTEM INTEGRAT,
ceea ce permite o utilizare simplă a Băncii de Date Tehnice Rutiere.
a.Determinarea capacităţii portante pe DN1 Braşov SercaiaMăsurătorile de
capacitate portantă au fost efectuate cu deflectograful Lacroix perfecţionat.
Rezultatele masurătorilor sunt prezentate sub forma unor deflectograme, aşa cum se
poate vedea în fig.12.
- 71 -
DN1_Brasov-SercaiaPK 195+800 - 203+800
L= 8000m
0
20
40
60
80
100
120
140
1958
00
1961
50
1965
02
1968
54
1972
07
1975
59
1979
11
1982
64
1986
16
1989
69
1993
21
1996
73
2000
26
2003
78
2007
30
2010
83
2014
35
2017
88
2021
40
2024
92
2028
45
2031
97
2035
49
Distanta m
Defle
xiun
i mm
/100
Figura 12 - Deflectogramă pe sectorul cuprins între Km 195+800 – Km 203+800
b. Determinarea grosimilor straturilor din structura rutieră
Măsurătorile au fost efectuate cu aparatul Radar la viteza de lucru de 30
km/h şi au constat în înregistrarea semnalelor electrice radar în sistemul digital
capabil să restituie aceste semnale fără pierderi de calitate. Rezultatele
determinărilor sunt prezentate sub formă de imagini “secţiune- timp”, având în
abscisă „distanţa în metri” şi în ordonată „ timpul de propagare al undei în ns
(nanosecunde)” – fig.13.
Fig. 13. Imaginea structurii rutiere văzută de Radar.
Înterpretarea rezultatelor s-a făcut prin transformarea acestor imagini în
scheme itinerar la pasul de 50 m , care corelate cu rezultatele determinărilor
-72-
efectuate prin carotare şi forare au condus la stabilirea grosimilor straturilor din
structura rutieră.
c. Determinarea planeităţii suprafeţei
Un alt parametru important pentru caracterizarea stării tehnice a drumului
este planeitatea suprafeţei drumului, care a fost determinată cu Bump Integratorul.
Indicele de planeitate IRI a fost calculat cu ajutorul unui program propriu
echipamentului, pe baza căruia au fost trasate grafice de variaţie a coeficientului
IRI din 100 în 100m, aşa cum se vede în fig.14.
Figura 14 - Variatia coeficientului IRI pe sectorul cuprins între Km 195+800
– Km 203+800.
d. Determinarea stării de degradare
S-a efectuat în conformitate cu prevederile “Normativului pentru evaluarea
stării de degradare a îmbrăcăminţii pentru structuri rutiere suple şi semirigide”,
indic. AND 540 – 98.
Releveul degradărilor îmbrăcăminţii rutiere s-a facut prin vizualizarea
suprafeţei de rulare şi poziţionarea acestora în timp real cu ajutorul tastaturii gen
DESY.
Utilizarea setului de echipamente de mare randament din dotarea SC
Consilier Construct pentru stabilirea stării tehnice a drumurilor, constituie o verigă
importantă în programul de reabilitare a drumurilor, în cadrul strategiei de
- 73 -
integrare în reţelele europene de transport rutier, care presupune un program de
investigare-evaluare permanent în vederea menţinerii calităţii suprafeţei de rulare.
3.1.3 Investigarea, evaluarea şi interpretarea stării de rugozitate a
îmbrăcăminţilor rutiere folosind echipamentul GRIPTESTER
a. Evaluarea calităţii de rugozitate a suprafeţei de rulare
Tematica îşi propune să prezinte câteva din aspectele tehnice pe care le
implică investigarea stării de rugozitate a drumurilor publice folosind echipamentul
GripTester. După prezentarea pe scurt a principiului de efectuare a acestor
investigaţii se dau unele rezultate semnificative obţinute la investigarea sectoarelor
experimentale printr-un studiu de caz.
În context european [1][2], în prezent eforturile de cercetare privind
rugozitatea îmbrăcămînţilor rutiere sunt concentrate în armonizarea diverselor
tehnici şi echipamente de investigare, prin realizarea unui standard european
adecvat.
Determinarea rugozităţii suprafeţei de rulare a drumurilor cu ajutorul
aparatului GripTester se efectuează cu o unitate de prelucrare a semnalelor ce
permite măsurarea coeficientului de frecare longitudinală (μGT). Rezultatele acestor
determinări pot fi utilizate la stabilirea stării tehnice de rugozitate a
îmbrăcăminţilor rutiere precum şi la depistarea zonelor periculoase din punct de
vedere al aderenţei, în scopul prevenirii accidentelor de circulaţie.
Echipamentul poate fi utilizat şi la asigurarea controlului calităţii execuţiei
stratului de rulare al îmbrăcăminţilor rutiere pentru drumuri noi sau reabilitate.
Coeficientul de frecare longitudinală (μGT), este definit conform relaţiei: μGT
= Fv/Fh, prin raportul între forţa reactivă a suprafeţei drumurilor (FV) asupra
pneului şi forţa orizontală (FH) care acţionează asupra îmbrăcămintei. Principiul de
măsurare este cel al roţii frânate cu un grad de glisare constant, de ordinul 15%.
Gradul de glisare care generează forţa de aderenţă este obţinut prin antrenarea
mecanică a celor două roţi, roata de măsurare fiind acţionată de către un sistem
-74-
alcătuit dintr-o roată dinţată şi un lanţ. Modul de funcţionare al echipamentului este
prezentat schematic în Figura 1 de mai jos.
Partea
informatică
Partea
electronică
Prelucrarea Partea mecanică
eforturilor
Captor de
Proximitate
Roata de măsurare
Figura 15 - Schema de funcţionare a echipamentului GripTester.
Exista două posibilităţi de efectuare a măsuratorilor şi anume: prin
împingere manuală realizându-se o viteză de aproximativ 5 km/h, şi respectiv prin
tractarea echipamentului, realizându-se o viteză de investigare de aproximativ 50
km/h. Rezultatele măsuratorilor pot fi vizualizate în timpul măsurătorilor, sau ulterior,
deoarece acestea pot fi stocate în calculator.
Prelucrarea semnalelor
Etalonare
Reglarea pasului de
măsurare şi
Achizitionarea datelor pe PC
- 75 -
Utilizarea echipamentului GripTester necesită stabilirea unor valori
admisibile pentru diferite tipuri de straturi de rulare din punct de vedere al
rugozităţii, atât pentru straturi noi cât şi pentru straturile existente. Existenţa unei
corelaţii între coeficientul µGT obţinut prin investigarea GripTester şi coeficientul
SRT (Skidd Resistance Tester), stabilita pe baze experimentale, a permis stabilirea
unor valori admisibile pentru coeficientul de frecare longitudinală (µGT), în funcţie
de valorile SRT, conform Tabelului 2.
Tabelul 2 - Caracterizarea suprafeţei de rulare în funcţie de coeficientul de frecare longitudinal (µGT)
Coeficientul de frecare longitudinală, µGT
Caracterizarea suprafeţei de rulare
µGT ≥ 0,95 Suprafaţa bună, permite circulaţia cu viteze mai mari de 80 km/h
0,75 ≤ µGT < 0,95 Suprafaţa satisfacătoare, permite circulaţia cu viteze până la 80 km/h
µGT < 0,72 Suprafaţa nesatisfăcătoare, pericol de derapare
Echipamentul GripTester este capabil să facă citiri la distanţe succesive de
40 mm, şi să facă o medie a datelor colectate, de regulă pentru o lungime de 1 m
sau 10 m.
b. Investigaţii efectuate cu echipamentul GripTester.
În cursul anului 2001, după modernizarea echipamentului s-au efectuat
investigaţii pe sectoarele experimentale şi pe sectoarele RO-LTPP ( Long Therm
Pavement Performance ) .
În cele ce urmează, se prezintă un exemplu semnificativ privind rezultatele
obţinute, în cazul investigării din metru în metru a sectorului RO-LTPP: DN 59 km
20+800 – 20+950.
Echipamentul GripTester permite investigarea starii de rugozitate a drumurilor la
un randament de aproximativ 50 km/h, cu investigarea automată a datelor pe teren
urmată de printarea şi prelucrarea acestor înregistrari în programul Excell.
-76-
Fişa primară
Datele inregistrate se refera la definirea locatiei de masurare , tipul imbracamintii rutiere , clasa de trafic suportata de drum , viteza de circulatie a echipamentului de masurare ( Grip Tester ) , conditii atmosferice in timpul efectuarii masuratorilor din teren si date de intrare in soft-ul specializat ( drumul investigat , operatorul care prelucreaza datele din teren , etc.).
Echipamentul GripTester este înclus şi în programul european HERMES,
care se derulează în cadrul FEHRL, astfel încât după finalizarea studiilor de
armonizare se va putea asimila şi implementa în ţara noastră Norma Europeană
specifică.
0 File format identifier Data file in format: ROADS VERSION 3.1/ metric 1 Authority cestrin 2 Date 25-04-2001 3 Time 12:36 4 GripTester GT063 5 Measuring tyre A-series 6 Site timisoara 7 Surface mixtura 8 Direction nord 9 Track slow 10 Target speed 5 km/h 11 Water flow (l/m) 0.25 mm 12 Operator roxana 13 Weather senin 14 Ambient temperature (C) 18 15 Surface temperature (C) 10 16 Tyre temperature (C) 5 17 Run number DN59IIb1 18 Data collection computer IBM compatible PC 19 Distance calibration -, 812 20 Remarks(1) 20800 21 Remarks(2) 20950 22 Decoding status - 23 Distance per average reading 1 23 Number of readings in the survey 153 23 Number of events in the survey 2
- 77 -
Rezultate măsurători
Diagrama valorilor măsurate ( fig.13 )
Fig.13
S U R V E Y S U M M A R Y Chainage Average Label GripNumber 1 - Start of Sn 1: DRDP TIM 153 0.14 Section 1 end S U R V E Y D A T A Chainage Speed GripNumber Label 1 4 0.15 Start of Sn 1: DRDP TIM 2 5 0.13 3 5 0.12 4 5 0.12 5 5 0.13 6 5 0.14 7 5 0.10 8 5 0.13 9 5 0.13 10 5 0.13 11 5 0.12 12 5 0.13 13 5 0.14 14 6 0.12 15 5 0.13 16 5 0.13 17 5 0.12 18 5 0.13 19 6 0.13 20 6 0.13
-78-
Rezultatele inregistrate in teren sunt obtinute la imprimanta echipamentului , cu
precizarea punctului de masurare si a valorii obtinute , urmand ca prelucrarea
statistica a acestor rezultate sa se faca separat cu ocazia intocmirii raportului de
investigare in teren
Pentru viitor, se propune un program mai vast de cercetare, care include atât
investigarea tuturor sectoarelor experimentale şi a sectoarelor RO-LTPP cât şi
investigarea acelor sectoare de drumuri de pe reţeaua de drumuri nationale,
unde în ultimii 2 ani s-au produs accidente frecvente, una dintre cauze fiind
distanţa de frânare care depinde în mare parte de rugozitate, ca element
constructiv de influenţă a coeficientului de frecare pneu-carosabil.
Existanţa băncilor de date cu informaţii asupra modificării rugozităţii în timp la
nivelul părţii carosabile presupune etapizarea lucrărilor de întreţinere perioadică
pentru a menţine în domeniul acceptabil nivelul de siguranţa a circulaţiei
.
3.2 Interpretarea statistică a rezultatelor obţinute din teren
3.2.1 Construcţie de eşantioane de date, aplicaţii la drumuri [8]
De multe ori, pentru evaluarea stării tehnice a drumurilor, cercetatorii au
nevoie de prelucrarea unui număr de date provenite din măsurări, teste de
laborator, experimente, iar metodele adoptate sunt adesea empirice, de natură
statistică sau probabilistică.
Tematica prezintă un răspuns la o întrebare pe care cei care lucrează cu
aceste metode şi-o pun de multe ori şi anume, câte astfel de date ar fi necesar să se
introduca în calcul pentru obţinerea răspunsului corect.
Eşantion. Eşantionare.
- 79 -
În general la rezolvarea problemelor de statistică se porneşte de la un şir de
observaţii independente ale unei variabile aleatoare. Se admite efectuarea
unei experienţe aleatoare, în care se observă o variabilă aleatoare în cursul
realizării a "n" încercări îndependente ale acestei experienţe. Spre
exemplu , putem considera evoluţia degradării în timpul exploatării unui
sector omogen ţinut sub observaţie.
Fie sirul (x1, …, xn) al valorilor observate ale variabilei aleatoare x care se
numeşte eşantion aleator, rezultat din variabila aleatoare părinte x, iar numărul de
observaţii, dimensiunea eşantionului. În cazul de faţă, putem considera şirul l (x1,
…, xn) tipurile dedefecte aflate în evoluţie pe sectorul omogen în timpul
exploatării, eşantionul aleator fiind tipul de defect apărut în dimensiunea
eşantionului care o reprezintă dezvoltarea tipului de defect în acest timp. Mulţimea
tuturor vectorilor {x1, …, xn} observabili în timpul celor "n" realizări ale
experienţei formează câmpul de esantioane. Câmpul de esantioane este determinat
de dimensiunea fiecărui vector {xi} , respectiv de dimensiunea dezvoltării tipului
de defect xi. Din punct de vedere al teoriei probabilităţilor, eşantionul (x1, …, xn)
este un şir de variabile aleatoare independente de o aceeaşi funcţie de repartiţie. Se
vorbeşte de o problemă de statistică, dacă funcţia de repartiţie comună variabilelor
xi este necunoscută.
De multe ori este imposibil să se poată calcula efectiv valoarea medie sau
varianţa pentru o populaţie, numărul parametrilor fiind prea mare, sau deoarece
informaţia necesară nu este disponibilă. Va trebui în aceste cazuri să se recurgă la
aproximaţii ce vor putea reieşi deci din examinarea doar a unei părţi din populaţie,
care constituie eşantionul. Alegerea eşantionului (eşantionarea) este adesea o
problemă dificilă, dar ea poate fi rezolvată totuşi analitic sau grafic, (utilizând de
exemplu curbe de eficienţă cu posibilitatea stabilirii dimensiunii esantionului de
ales) în diferite variante, funcţie de problema dată.
-80-
Modalităţi de eşantionare. Exhaustivitatea şi dimensiunea eşantioanelor
având impact asupra proprietăţilor caracteristicilor eşantionului, s-a convenit să se
distingă:
a. eşantioane complexe şi eşantioane simple, după cum extragerea
elementelor se face cu sau fără întoarcere; Exemplu eşantion complex -
suprafaţă formată din fenomen de oboseală a structurii rutiere şi eşantion
simplu – fisură;
b. eşantioane mici şi esantioane mari (mici → fisură; mari → crăpătură).
Studiul comportamentului caracteristicilor aleatoare existente în cadrul unui
eşantion evidenţiază două tipuri de preocupări:
- cele privind relaţiile între caracteristicile eşantioanelor şi caracteristicile
populaţiei; (exemplu: legătura între forma apărută şi fenomenul de
oboseală);
- cele care privesc natura legilor de probabilitate urmate de caracteristicile
eşantioanelor (exemplu, legi de oboseală stabilite pe baza evoluţiei
fenomenului de fisurare).
Noţiuni privind construcţia eşantioanelor aleatoare
Prin literatura de specialitate s-a stabilit practic că toate sondajele aleatoare
au în comun întervenţia întâmplării în construcţia eşantioanelor, dar aceasta se
poate manifesta în moduri diferite:
a. sondajul aleator elementar (forma cea mai simplă)
Elementele bazei sondajului sunt enumerate de la 1 la N.
Se extrag imediat "n" numere între 1 si N, elementele corespunzătoare celor "n"
numere ieşite constituind eşantionul (tragerea la sorţi presupune utilizarea unei
urne conţinând 10 bile numerotate de la 0 la 9, sau a unei tabele de numere
întâmplătoare).
- 81 -
Tragerea la sorţi este complexă dacă nu se numără decât o dată un element al
cărui număr a ieşit de două sau de mai multe ori în timpul extragerii si simplă,
când acelaşi element poate fi numărat de mai multe ori.
Această tehnică de sondare, care este cea mai rudimentară, prezintă
înconvenientele:
- este laborioasă;
- dacă baza de sondaj este geografic întinsă, ea ajunge la o foarte mare
dispersie în spaţiul elementelor eşantionului, ceea ce conduce la creşterea
costului operaţiei.
b. sondajul sistematic
Se fixează un nivel de sondaj r(%) (adică dimensiunea eşantionului va fi n =
N x r /100) şi se extrage la întâmplare un număr cuprins între 0 şi 1/r.
Fie α acest număr. Toate elementele bazei de sondaj ale căror numere sunt de
forma k/r + α (kЄ N) constituie eşantionul.
Cu acest procedeu se realizează un câştig de timp apreciabil.
c. sondajele stratificate
Când populaţia mamă poate fi subdivizată în funcţie de criteriile calitative
sau cantitative care au influenţă asupra caracteristicii studiate, este avantajos să se
apeleze la un sondaj stratificat.
Eşantionul este compus atunci din tot atâtea subeşantioane câte subdiviziuni
(straturi) sunt în populaţia mamă, fiecare subeşantion fiind prelevat la întâmplare
dintr-un strat (de exemplu după teoria sondajului aleator elementar).
Sondajul stratificat este numit omotetic atunci când nivelul de sondaj al
straturilor la interior este constant, adică:
n p
r = ni/Ni = n2/ N2 = … =np/Np = ∑ ni / ∑ Ni = n/N,
i=1 i=1
cu :
Ni = efectul stratului i,
ni = dimensiunea subeşantionului extras din stratul i
-82-
d. sondaje cu mai multe trepte
În acest caz, hazardul intervine de mai multe ori pentru a desemna unităţi din
ce în ce mai mici, incluse în cele alese la nivelul precedent.
Eşantionul este constituit din cele mai mici unităţi imaginate în operaţie, cele
care sunt desemnate prîn ultima tragere la sorţi.
Această tehnică de sondaj are ca efect si reducerea dispersiei geografice a
unităţilor ultimului eşantion şi în consecinţă reducerea costului sondajului.
e. sondaje cu probabilităţi inegale
În modalităţile de sondaj anterioare s-a presupus că întâmplarea intervenea
în mod egal pentru a desemna elementele de eşantion.
- se poate decide de altfel, referîndu-ne la o particularitate studiată, că
elementele populaţiei mamă nu au toate aceeasi importanţă;
- este atunci logic să se favorizeze prezenţa în eşntion a elementelor în care
particularitatea analizată prezintă o mare intensitate;
- se obţine acest rezultat adaptând probabilitatea de iesire a elementelor la
valoarea unui criteriu măsurabil legat de caracterul studiat (criteriul
reţinut este adesea dimensiunea elementelor).
Exemplificări
Măsurările (deflexiuni, rezistenţe la diverse solicitări, caracteristici ale
anumitor stări, etc.) se pot produce din punct de vedere al distribuţiei lor prin legi
de repartiţie discrete ( repartiţie binomială, binomială cu exponent negativ,
multinomială, Poisson, hipergeometrică, s.a.) sau continue (repartiţia normală,
normală trunchiată, χ2 , uniformă, s.a.), în funcţie de rezultatele observaţiilor
respective. În ambele situaţii însă, tehnica de sondaj este în principiu aceeasi, în
funcţie de ipoteză alegându-se o specificare unilaterală sau bilaterală de test, si
care va înfluenţa şi forma curbei de eficacitate.
- 83 -
Descrierea unei astfel de curbe se poate limita în linii mari la a preciza că în
abscisă este reprezentată expresia mărimii d care depinde de medie şi abaterea
standard prîntr-o funcţie legată de problema studiată, iar în ordonată probabilitatea
de acceptare a ipotezei I0. Fiecare dimensiune de eşantion va furniza o curbă de
eficacitate pe un astfel de grafic, problema inversă oferind posibilitatea stabilirii
dimensiunii eşantionului.
Problemă
Se doreşte stabilirea dimensiunii necesare a eşantionului de date în cazul în care,
de exemplu, se cercetează dacă gradul de rugozitate al unui drum are influenţă
asupra limitei medii a viabilităţii lui.
- Se notează μx limita viabilităţii medii (în ani) a unui drum neted si μy
cea a unui drum rugos.
- Ipoteza testată este μx = μy împotriva celei alternative μx > μy
Se urmăreşte stabilirea absenţei efectului netezimii cu o probabilitate de
0,99 (α =0,01). Consideraţii de ordin practic fac să se poată considera
stabilirea unei diferenţe de viabilitate egale cu 10 ani cu o probabilitate foarte
aproape de 0,9. Mai mult, se mai presupune că netezimea nu are iînfluenţă asupra
duratei de viaţă (viabilităţii) şi că diverse măsurări au permis estimarea acesteia
(a dispersiei - d) la 6 ani.
Valoarea lui d se obţine:
( ) 178,13636/10/ 22 +=+=+−= yxyxd σσμμ
iar pentru a păstra şi celelalte condiţii (respectiv probabilitatea 0,9 de a găsi o
diferenţă de 10 ani între cele două situaţii ) în graficul curbei de eficacitate pentru
un test normal unilateral cu nivel de semnificaţie 0,01 (v.figura 14) se va obţine
pentru abscisa d calculată anterior şi ordonata 0,1, o dimensiune necesară a
eşantionului de n= 10 drumuri pentru fiecare caz (neted şi respectiv rugos).
Datele statistice şi ipotezele considerate în calcul sunt exemplificative.
Pentru cazurile reale se vor folosi evident date şi ipoteze corespunzătoare.
-84-
Figura 14 Tehnica de sondaj pe baza curbei de eficacitate
• Abscisa este reprezentată prin mărimea ”d” care depinde de medie şi de
abaterea standard printr-o expresie funţie de problema studiată
• Ordonata cuprinde probabilitatea de acceptare a ipotezei I0
• Dimensiunea n este eşantionul care furnizează pentru fiecaere valoare o
curbă de efcacitate pe acest grafic, este în problema dată numărul de drumuri
(secţiuni rutiere) analizate
Acest mod de analiză statistică a evoluţiei degradărilor în timpul exploatării
unui drum reprezintă o bază de informare periodică a managerului de obiectiv în
vederea anticipării deciziei de intervenţie şi implicit a necesarului de finanţare a
lucrărilor aferente.
- 85 -
Capitolul IV
CONSULTANŢA PENTRU SUPRAVEGHEREA LUCRĂRILOR-
INSTRUMENT DE URMĂRIRE A TEHNICITĂŢII EXECUŢIEI ÎN
VEDEREA ASIGURĂRII CALITĂŢII LUCRĂRILOR DE DRUMURI
IV.1 Condiţii contractuale internaţionale (FIDIC)
Investigarea stării tehnice a drumurilor reprezintă o preocupare permanentă a
specialiştilor din domeniu, conştientă de importanţa asigurării unei fluenţe optime
a traficului.
Ca o concluzie a cercetărilor în acest sens, este stabilită deja nevoia de structuri
rutiere funcţionale şi suficient de bune încât să necesite costuri cât mai mici de
întreţinere. Pentru aceasta însă, ele trebuie să fie în primul rând executate la un
nivel corespunzător, iar un înstrument cheie pentru realizarea acestui scop îl
reprezintă activitatea de consultanţă pentru supravegherea lucrărilor.
Urmărirea stării tehnice a unei structuri nu se face exclusiv în baza testelor de
laborator, a proiectelor propriu-zise sau a studiilor şi concluziilor calculelor şi nu
este importantă numai o materializare a ei în timp, - ea trebuie să înceapă încă de la
execuţie. Acest lucru necesită eforturi deosebite din punct de vedere organizatoric
si decizional, fiind de evidenţiat importanţa pe care o are în prezent activitatea de
urmărire a execuţiei lucrărilor de construcţii şi a respectării şi realizării unei calităţi
standard a lor, cu acordarea de îndrumări prompte şi calificate în vederea obţinerii
produsului final, aspect care din vremuri îndepărtate a evoluat, purtând în prezent
o denumire de rezonanţă, aceea de consulting, sau, mai românesc, consultanţă.
În cadrul Condiţiilor Contractuale Internaţionale (CCI) referitoare la redactarea
şi interpretarea actelor specifice, licitare şi preluarea de lucrări există o serie de
reglementări, cum ar fi documentaţia FIDIC sau documentele Băncii Mondiale, pe
-86-
care activitatea de consultanţă, implicit firma care desfăşoară o astfel de activitate
trebuie să le aibă în vedere detaliat, ele se referă la:
-acordarea de asistenţă clienţilor care doresc să utilizeze aceste reglementări;
-consultanţa în etapa de execuţie (interpretarea documentaţiei, riscul reclamaţiilor
în caz de accidente în teren, informare asupra perspectivelor strategice pentru
ducerea contractului la bun sfârşit);
-evaluarea reclamaţiilor pentru nerespectarea CCI şi măsuri.
Este de precizat că, există şi firme orientate exclusiv spre consultanţă, în sensul
că ele acordă sfaturile necesare nu pentru realizarea lucrării, ci pentru desfăşurarea
activităţii propriu-zise de acordare a consultanţei, scopul principal fiind evaluarea
posibilelor dificultăţi încă din stadii incipiente pentru evitarea sau diminuarea
posibilităţii apariţiei lor mai târziu.
FIDIC este prescurtarea din limba franceză pentru Federaţia Internaţională a
Inginerilor de Consultanţă). FIDIC a fost fondat în anul 1913 de către trei asociaţii
naţionale de consultanta inginerească din Europa. Obiectivele formării acestei
federaţii au fost de a promova în comun interesele profesionale ale asociaţiilor
membre şi de a răspândi informaţii de interes membrilor asociaţiilor naţionale
componente. Astăzi FIDIC numără peste 60 de ţări membre din toate părţile
globului, iar federaţia reprezintă cea mai mare parte a practicii private de
consultanţă inginerească din lume. FIDIC organizează seminarii. conferinţe şi alte
evenimente în vederea îndeplinirii scopurilor stabilite: menţinerea unor standarde
etice şi profesionale la nivel înalt, schimburi de informaţii şi puncte de vedere;
discutarea problemelor de interes comun între asociaţiile membre şi reprezentanţii
instituţiilor financiare internaţionale; şi promovarea industriei de consultanţă
inginerească în ţările în curs de dezvoltare. Publicaţiile FIDlC-uIui includ rapoarte
ale diferitelor conferinţe şi seminarii, informaţii pentru inginerii de consultanţă
proprietarii de proiecte şi agenţii internaţionale de dezvoltare, structuri la standard
de precalificare, documente contractuale şi acorduri client/consultant.
- 87 -
Federation Internationale des Ingenieurs-Conseils (Federaţia Internatională a
Inginerilor Consultanţi - FIDIC) a publicat in 1999, primele ediţii din cele patru
noi forme standard de contract.
Condiţiile de Contract pentru lucrări de Construcţie se recomandă pentru
lucrări civile sau inginereşti proiectate de către Beneficiar sau de către
reprezentantul acestuia, Inginerul. Pe baza aranjamentelor obişnuite pentru acest
tip de contract, Antreprenorul execută lucrările în conformitate cu un proiect
asigurat de Beneficiar. Totuşi, lucrările pot include unele elemente din proiectele
Antreprenorului elaborate pentru lucrări civile, mecanice, electrice si/sau de
construcţie.
Condiţiile de Contract pentru Utilaje şi Proiectare-Construcţie se
recomandă pentru furnizarea utilajelor electrice şi/sau mecanice, şi pentru
proiectarea şi execuţia lucrărilor civile sau inginereşti. Pe baza aranjamentelor
obişnuite pentru acest tip de contract, Antreprenorul întocmeşte proiectul şi
furnizează, în conformitate cu cerinţele Beneficiarului, utilaje şi/sau alte lucrări
care pot include orice combinaţie de lucrări civile, mecanice, electrice şi/sau de
construcţie.
Condiţiile de Contract pentru proiectele “la cheie" (realizate în întregime
de Antreprenor) care să corespundă asigurării, pe baza acestei caracteristici, unui
proces sau utilaj de furnizare a energiei, a unei uzine sau facilităţi similare, sau a
unui proiect de infrastructură sau alt tip de proiect, unde se cere (i) un grad mai
mare de siguranţă din punct de vedere al costului final şi timpului, şi unde (ii)
Antreprenorul îşi asumă responsabilitatea totală pentru proiectarea şi execuţia
proiectului, Beneficiarul implicându-se în mică măsură. În baza aranjamentelor
obişnuite specifice proiectelor "la cheie", Antreprenorul desfăşoară toate lucrările
Inginereşti, de Achiziţie şi Construcţie, furnizând un produs complet, gata de a fi
pus în funcţiune ("la cheie"). Forma prescurtată a Contractului se recomandă
-88-
pentru lucrări de construcţie şi inginereşti cu un buget relativ restrâns. În funcţie de
tipul de lucrare şi de circumstanţe, această formă de contract poate, de asemenea,
să corespundă şi contractelor cu valoare mai mare, în special unei lucrări relativ
simple sau care se repetă, sau unei lucrări de scurtă durată. În baza aranjamentelor
obişnuite pentru acest tip de contract, Antreprenorul construieşte lucrările în
conformitate cu un proiect asigurat de către Beneficiar sau de către reprezentantul
acestuia (dacă există), dar această formă de contract poate să corespundă şi unui
contract care include sau cuprinde pe de-a-ntregul lucrările civile, mecanice,
electrice şi/sau de construcţie, proiectate de către Antreprenor.
Formele de contract se recomandă pentru uz general în cazurile în care
participarea la licitaţie este internaţională. În anumite jurisdicţii pot fi necesare
modificări ale acestora, mai ales în cazul în care Condiţiile urmează a fi folosite
pentru contracte interne. FIDIC consideră că textele oficiale şi autentice sunt
reprezentate de versiunile în limba engleză.
Pentru elaborarea acestor Condiţii de Contract pentru lucrări de construcţie,
este recunoscut faptul că deşi există multe sub-clauze care în general se pot aplica,
există şi sub-clauze care trebuie să varieze în mod necesar pentru a corespunde
circumstanţelor relevante din punct de vedere al unui contract specific, Sub-
clauzele care au fost considerate ca aplicandu-se multor contracte (dar nu tuturor
contractelor) au fost incluse în Condiţiile Generale pentru a facilita inserarea
acestora în fiecare contract Condiţiile Generale şi Condiţiile Speciale vor cuprinde
împreună Condiţiile de Contract care guvenează drepturile şi obligaţiile părţilor.
Va fi necesar să se elaboreze Condiţii Speciale pentru fiecare contract individual, şi
să se ia în considerare acele sub-clauze din Condiţiile Generale care menţionează
Condiţiile Speciale.
În ceea ce priveşte aceasta ediţie, Condiţiile Generale au fost pregătite pe baza
următoarelor:
- 89 -
(i) plătile interimare şi finale vor fi stabilite prin măsurători, prin aplicarea
tarifelor şi preţurilor din Lista de Cantităţi;
(ii) dacă terminologia Condiţiilor Generale necesită date suplimentare, atunci
(cu excepţia cazurilor în care aceasta este profund explicativă şi va trebui
să
fie detaliată în Specificaţii) sub-clauza face referinţă la aceste date
conţinute
în Anexa la Ofertă, datele fiind ori trasate de către Beneficiar fie inserate
de
către Ofertant;
(iii) acolo unde o sub-clauza din Condiţiile Generale tratează o problemă în
care este probabil ca termeni de contract diferiţi să se aplice unor
contracte
diferite, principiile adoptate la scrierea sub-clauzei au fost:
(a) utilizatorii vor gasi mai la îndemâna faptul ca unele prevederi pe
care aceştia nu au dorit să le aplice au putut fi pur şi simplu şterse
sau neevocate, decât scrierea unui text adiţional (in Condiţiile
Speciale) deoarece Condiţiile Generale nu au acoperit cerinţele lor;
sau
(b) în alte cazuri, acolo unde aplicarea punctului (a) a fost considerată
a fi necorespunzătoare, sub-clauza conţine prevederi despre care s-
a considerat că se pot aplica majorităţii contractelor.
De exemplu, Sub-clauza 14.2 [plata în avans] este inclusă pentru uzul
cititorilor ci nu datorită vreunei strategii FIDIC referitoare la plăţile în avans.
Această Sub-clauză devine inaplicabilă (chiar daca nu este ştearsă) dacă se ignora
prin nespecificarea sumei de plată în avans. De aceea ar trebui să se reţina faptul că
unele din prevederile conţinute în condiţiile generale pot să nu se potrivească unui
contract aparent tipic.
-90-
Alte informaţii referitoare la aceste aspecte, exemple de terminologie pentru
alte aranjamente şi alte materiale explicative şi exemple de terminologie care să
ajute la elaborarea Condiţiilor Speciale şi a altor documente de ofertă sunt incluse
în această publicaţie cu rol de manual pentru elaborarea Condiţiilor Speciale,
înainte de introducerea oricărui exemplu de terminologie, acesta trebuie să fie
verificat pentru a se asigura faptul că terminologia corespunde în întregime
contextului specific; dacă nu aceasta trebuie modificată. Acest document este o
traducere din limba engleză, de aceea trebuie avută în vedere orice neconcordanţă
de sens ce poate apărea între textul original şi cel de faţă. Textul original este
varianta oficială. Acolo unde se modifică terminologia şi unde se fac, în toate
cazurile, alte modificări sau adăugiri trebuie avut grijă să nu se creeze vreo
ambiguitate fie cu Condiţiile Generale fie între clauzele din Condiţiile Speciale.
Este esenţial ca toate aceste sarcini preliminare şi întregul proces de pregătire a
documentelor de ofertă să fie încredinţat personalului cu experienţă relevantă,
împreună cu aspectele contractuale, tehnice şi de achiziţie.
Publicaţia se încheie cu exemple de forme de Scrisoare de Ofertă, Anexa la Ofertă
(ce furnizează o listă de verificare a sub-clauzelor care se referă la aceasta),
Acordul Contractual şi alternative pentru Acordul de Mediere a Disputelor. Acest
Acord de Mediere a Disputelor furnizează textul pentru acordul între Beneficiar,
Antreprenor şi persoana desemnată pentru a funcţiona fie ca singur mediator sau ca
membru al unui consiliu de mediere a disputelor format din trei persoane; şi
include (prin referinţă) termenii din Anexa la Condiţiile Generale.
. Schemele sunt informative şi nu trebuie să fie luate în considerare în
interpretarea Condiţiilor de Contract.
Data de Bază
Data de Începere
Garanţie de bună Execuţie
Certificat de bună Execuţie
- 91 -
Certificat Interimar de Plată
Data de Terminare
Test la Terminare
Certificat de Recepţionare
Perioada de Notificare a Defecţiunilor
Certificat de bună Execuţie
Elaborare certificat de Recepţionare lucrări bună execuţie
Certificat final de Plată
Uniformizarea pieţii muncii şi globalizarea ca efect mondial, presupune
cunoaşterea unor reglementări cu caracteristici comune pentru parametrii implicaţi.
În acest sens adoptarea condiţiilor de control ale execuţiei la un numitor comun,
cunoscut şi respectat de toţi participanţii la sistem, devine obligatoriu în adoptarea
lor la nivel decizional.
Va fi descris în continuare un exemplu din activitatea de consultanţă în care
activitatea de acordare de consultanţă se desfăşoară conform condiţiilor
contractului încheiat în baza legislaţiei romaneşti, iar descrierea va fi facută prin
comparaţie cu normele FIDIC. Evident, s-a urmărit de asemeni ca execuţia
lucrărilor să respecte şi Legea 10 din 18 ianuarie 1995 [2] privind calitatea în
construcţii.
Conţinutul FIDIC se referă la:
- prevederi referitoare la comunicare, limbaj, documentaţie; atribuţii şi
responsabilităţi ale clientului, consultantului, antreprenorului,
subantreprenorilor nominalizaţi, personalului şi forţei de muncă; utilaje,
materiale, echipe de lucru; începerea, întârzierea şi suspendarea
lucrărilor; teste la terminarea lucrărilor, recepţia lucrărilor de către client
şi perioada de garanţie; măsurători, evaluări, omisiuni, modificări şi
ajustări; preţul de contract şi efectuarea plăţii; suspendarea şi/sau
-92-
rezilierea contractului de către antreprenor sau de către client; riscuri şi
responsabilităţi ale clientului şi antreprenorului, asigurări; cazuri de forţă
majoră; reclamaţii, dispute şi mediere în vederea soluţionării lor.
Lucrările ce au loc pe perioada contractelor în construcţii pot fi împărţite, în
baza reglementarior FIDIC, după cum urmează:
1.a. Secvenţa tipică a evenimentelor principale (durata de execuţie,
întârzieri, perioada de notificare a defectelor) (figura 15.);
1.b. Secvenţa tipică a evenimentelor referitoare la efectuarea plăţilor (figura
16);
1.c. Secvenţa tipică a evenimentelor de dispută-care, fiind complet diferită
de sistemul adoptat după procedurile româneşti, nu se mai figurează aici.
Studiu de caz. Consultanţă la şoseaua de centură Bucureşti
Soseaua de centură a municipului Bucureşti, cu o lungime totală de 74 km,
reprezintă o arteră de circulaţie pe care este dirijat în special traficul greu. A fost
modernizată înainte de 1970 şi face legătura între autostrada Bucureşti-Pitesti şi
Drumul Naţional Bucureşti-Giurgiu.
Din cauza creşterii volumului de trafic şi a sarcinii pe osie, în timp, atât pe
suprafaţa carosabilului cât şi pe acostamente, au aparut degradări care s-au
accentuat din ce în ce mai mult, afectând negativ condiţiile de circulaţie,
necesitatea reabilitării devenînd evidentă.
Acest sector de drum a fost îniţial realizat în general la nivel, în timp ce
calea ferată se află într-un rambleu cu înălţimi până la 2,00 m.
Sistemul rutier cu alcătuire rigidă avea înainte de începerea lucrărilor următoarele
caracteristici:
- 93 -
- -parte carosabilă cu un singur fir de circulaţie pe sens (2x3,50m),
acostamente de lăţime variabilă în lungul drumului, de 0,75 m÷ 1,00m şi
consolidate pe circa 0,50 m;
- -porţiuni cu stare foarte rea, având dale fisurate, faianţate, denivelate în
profil longitudinal şi transversal şi fundaţia degradată;
- -porţiuni cu stare rea: dale cu fisuri;
- -panta unică de scurgere a apelor, preponderent spre linia de cale ferată
Bucuresti-Giurgiu, din cauza unor deficienţe de execuţie;
- -podeţele de scurgere a apelor şi şanturile colmatate în întregime.
În urma sedinţelor de discuţii care au avut loc între proiectant, client şi
consultant, cât şi a elementelor tehnice relevate în teren, pentru sectorul dintre km
55+763 si km 40+763 (kilometrajul nou fiind între km 0+000 si 15+000) a rezultat
o soluţie de ranforsare a sistemului rutier cu două situaţii posibile de amplasament:
a) situaţia în care carosabilul este în apropierea căii ferate;
b) situaţia când carosabilul este departe de calea ferată.
În ambele cazuri reabilitarea a fost realizată cu pantele specifice traseului şi pentru
scurgerea apelor, nu s-au modificat în plan şi în secţiune transversală elementele
geometrice. În unele zone s-a efectuat doar frezarea straturilor superioare şi
aşternerea de covor asfaltic nou.
La modificarea sensului pantei transversale, soluţia a avut în vedere o
realizare a valorii înclinării acesteia de 2,5%. Pe cea mai mare lungime a traseului,
acest lucru s-a realizat prin executarea unui prism din piatră spartă amestec optimal
peste carosabilul existent, prism cu înalţime variabilă funcţie de panta transversală,
dar nu mai mic de 15 cm.
-94-
15
- 95 -
Figura 16 - Secvenţa tipică a evenimentelor de plată
Peste stratul de piatră spartă pus în operă este prevazută o îmbrăcăminte
asfaltică în trei straturi cu o grosime de 18 cm:
- 10 cm mixtură bituminoasă – strat de bază;
- 4 cm binder criblură - strat de legatură;
- 4 cm beton asfaltic - strat uzură.
În zonele unde traseul se află în imediata vecînătate a căii ferate în rambleu,
s-a realizat o fundaţie din beton simplu pentru parapet metalic direcţional. Aceasta
întăreste în acelasi timp taluzul, iar înclinarea carosabilului asigură scurgerea
apelor încât să protejeze încă o dată baza rambleului.
-96-
Înainte de execuţia lucrărilor de aşternere piatră spartă amestec optimal şi
îmbrăcăminte asfaltică s-au realizat lucrări pregătitoare care au avut drept scop
eliminarea defecţiunilor existente. Aceste operaţiuni au constat din:
- spargere şi evacuare dale beton cu sau fără refacerea fundaţiei dalelor,
după caz;
- refacerea fundaţiei structurii printr-o compoziţie din balast cu ciment
stabilizat sau piatră spartă compactată, şi, evident, cu refacerea ulterioară
a întregii stratificaţii de la partea superioară.
Alegerea uneia din cele două soluţii pentru stratul de fundaţie în diferite
zone ale traseului s-a făcut în urma unei dispoziţii de şantier impuse de rezultatele
încercărilor de compactare obţinute în laborator. S-au realizat în proporţie de 60%
şanturi şi rigole pereate pentru scurgerea apelor.
Înainte de realizarea sistemului rutier s-au realizat subtraversări de cabluri
electrice, conducte de apă, telefonie, protecţii apeducte.
În acest interval, consultantul a emis adrese şi dispoziţii de şantier către
proiectantul general şi antreprenorul general privind execuţia lucrărilor, înştiinţând
clientul.
Zilnic, consultantul a făcut notări în caietul unic al şantierului, observaţii
privind constatările controalelor efectuate.
Înaintea începerii lucrărilor în teren, în circa două săptămâni, (1 noiembrie…15
noiembrie 2000), s-au verificat următoarele:
- punerea de acord a prevederilor din piesele scrise cu cele din planşele
proiectului;
- actualizarea unor prevederi ale caietelor de sarcini;
- stabilirea unor profile transversale tip din care au rezultat:
* lăţimea drumului de centură;
- 97 -
* modul de tratare a acostamentelor în zonele fără fundaţie de
parapet.
Pe parcursul execuţiei lucrărilor, consultantul a desfăşurat în principal
următoarele activităţi:
- transmiterea către executant a documentelor de execuţie modificatoare;
- sistarea lucrărilor în perioada de timp friguros cu temperaturi scăzute sub
5º C;
- soluţionarea subtraversărilor, cu acordul proiectantului;
- rezolvarea, cu acordul proiectantului, a profilelor longitudinale refăcute
la pasajele de cale ferată ce traversează şoseaua de centură;
- materializarea kilometrică a rigolelor şi şanturilor cu detalii de execuţie
constând în modificarea pantei de scurgere din dispoziţie dată de
proiectant; date fiind caracteristicile bazinului hidrografic, s-a avut în
vedere execuţia unor podeţe Ø1000 pentru scurgerea apelor din ploi;
- sistarea depunerilor găsite local în umpluturi necompactate din piatră
spartă infestată cu cantităţi de argilă. Piatra spartă infestată s-a dispus a fi
adunată în grămezi şi evacuată şi s-a prevăzut înlocuirea cu piatră spartă
amestec optimal;
- la întreruperea temporară a lucrărilor pe timp friguros şi de precipitaţii
abundente s-a prevăzut o semnalizare corespunzătoare a circulaţiei
rutiere;
- adresa către Administraţia Străzilor Bucureşti privind întreruperea
lucrărilor şi consecinţele care duc la degradarea lucrărilor executate;
- dispunerea opririi lucrărilor de aşternere mixtură asfaltică până la
prezentarea probelor la îngheţ-dezgheţ (proprietăţi fizico-mecanice) ale
pietrei sparte amestec-optimal.
-98-
Se redă pe figura 17 un grafic sumar al urmăririi desfăsurării activităţii de
consultanţă şi de supraveghere a lucrărilor pentru un fir de circulaţie la Centura
Bucureşti-Sud.
Figurile 15 şi 16 prezintă succesiunea evenimentelor, conform FIDIC, pe
care consultanţa trebuie să le urmărească pentru buna desfăşurare a execuţiei unei
lucrări. Deşi nu s-a lucrat după normele FIDIC, intervalele de timp care s-au scurs
de la sine pentru fiecare operaţiune au fost aproximativ aceleaşi la Centura
Bucureşti-Sud. De asemeni, succesiunea evenimentelor este destul de
asemănătoare.
În urma unei analize comparative mai detaliate între cele două procedee ale
activităţii de consultanţă, rezultă însă unele diferenţe. O diferenţă cu caracter
general constă în lipsa de mobilitate a registrului de evidenţă a lucrărilor efectuate,
care la Centura Bucureşti-Sud se află doar la punctul de coordonare, agenţia de
centură. De asemeni, nu există un mecanism funcţional de soluţii clare şi rapide în
cazul apariţiei întarzierilor la unele operaţiuni.
Mai detaliat, în comparaţie cu cerinţele FIDIC, la Centura Bucureşti –Sud au apărut
diferenţe cum ar fi:
- lipsa prevederilor şi condiţiilor referitoare la corespondenţă şi limbaj;
- prioritatea documentelor, aspect în cadrul căruia nu se impune
eliminarea oricăror ambiguităţi, iar consultanţa acţionează doar în
virtutea necesităţii soluţionării situaţiei în sine şi de obicei doar la cererea
antreprenorului sau clientului;
- procedura referitoare la stabilirea şi fundamentarea preţului de contract;
- inamovibilitatea consultantului, în sensul că acesta nu deleagă de obicei
pe altcineva în locul său;
- 99 -
17
-100-
- corespondenţa s-a efectuat zilnic prin adnotări în registrul unic de
evidenţă (consultantul a fost permanent la supravegherea execuţiei
lucrărilor astfel încât soluţiile au fost realizate imediat prin înştiinţarea
clientului şi acordul proiectantului);
- recepţia unei părţi din lucrări;
- inexistenţa unui consiliu de adjudecare a disputelor (CAD).
Totuşi, în cazul Centurii Bucureşti-Sud, procedura adoptată nu a prezentat
deficienţe şi evoluţia procesului de urmărire a lucrărilor a fost corespunzătoare,
contribuind substanţial la continuitatea execuţiei şi la atingerea calităţii
parametrilor contractuali şi tehnici.
Este de precizat că, în august 2001, finanţarea execuţiei a fost întreruptă
pentru mai multe luni, dar problema financiară nu aparţine şi nu depinde de
mecanismul de soluţionare al activităţii de consultanţă pentru supravegherea
lucrărilor.
Ar fi de făcut doar unele propuneri cu caracter general-valabil, pentru toate
lucrările, cum ar fi o transparenţă mai bună în colaborarea consultant-antreprenor-
client, o apropiere de procedura FIDIC în special în ceea ce priveşte soluţiile
adoptate la apariţia unor disfunctionalităţi, înfiinţarea unui consiliu de adjudecare
a disputelor, care ar aduce activitatea de consultanţă din România la parametri
internaţional valabili.
VI.2 Urmărirea comportării în timp a unor sectoare experimentale
predeterminate [10]
În acest paragraf se preziuntă sub forma de studiu de caz procedura de
urmărire a evoluţiei degradării unui drum în timpul perioadei de exploatare.
Conform metodei LTPP (Long Therm Pavement Performance).
- 101 -
De-a lungul perioadei de urmărire a sectoarelor experimentale, au fost
întocmite în cadrul fiecărei faze de studiu, o serie de fişe a evoluţiei
degradărilor straturilor care alcătuiesc structurile rutiere respective. S-au analizat
parametrii de degradare ai îmbrăcăminţilor, pe baza cărora s-au stabilit calificative
de calitate şi indici de evaluare ai degradărilor. Au fost prezentate deasemenea
concluzii şi recomandări privind posibilităţile de remediere a degradărilor existente
precum şi de îmbunătăţire a stării tehnice, ţinând seama de particularităţile fiecărui
sector.
Urmare acestor studii şi cercetări, în continuare se vor prezenta câteva dintre
concluziile referitoare la utilitatea programului Ro-LTPP in general şi la sectoarele
de drum urmărite în particular.
De la început, menţionăm că este utila existenta acestui program. Încă
înainte de executarea unor lucrări de anvergură ( în special de reabilitare) pe
reţelele de drumuri naţionale, acestea trebuie să urmărească o serie de elemente
necesare unei dimensionări corecte deoarece, dacă asupra unora se poate interveni
în timpul execuţiei (calitatea materialelor, calitatea lucrărilor de execuţie), asupra
altora cum sunt : traficul, capacitatea portantă, condiţiile de exploatare, nu se poate
interveni decât în faza de proiectare. Din acest motiv este bine să se urmarească în
timp atât aceste sectoare studiate până acum, cât şi altele care necesită diferite
reparaţii.
Perioada de urmărire a unui sector experimental ar trebui sa fie cât mai
mare, cel puţin egală cu perioada de perspectivă pentru care acesta a fost proiectat.
Astfel, ar putea fi observate şi lucrările de întreţinere şi reparaţie care se execută,
precum şi efectul acestora asupra stării generale a drumului şi modul în care
acestea influenţează evoluţia viitoare a degradărilor pentru strategiile de
întreţinere.
O reprezentare schematică generală pentru evoluţia unui tip de degradare
poate fi reprezentată printr-un grafic de evoluţie precum cel din figura 18.
-102-
Figura18 - Evoluţia in timp a unui tip de degradare
După analiza datelor existente pe durata perioadei de urmărire până la un
moment dat (exemplu 5 ani), nu se pot desprinde concluzii şi observaţii care să
ilustreze cu acurateţe modul ce comportare în timp deoarece din diferite motive,
aceste date nu sunt suficiente. Ele dau o imagine generală de ansamblu şi
reprezintă o evoluţie oarecare a unei degradări sau a unui parametru pe o durată de
timp, dar nu o poate face cu fidelitate astfel încât această reprezentare să poată fi
redată de o relaţie matematică. Acest lucru reiese clar şi din figura 19, unde se
observă că avem o reprezentare sumară şi deci neconcludentă.
GROPI - banda stanga
00,20,40,60,8
11,21,41,61,8
2
1997 1998 1999 2000 2001
DN76 143DN 76 167DN 1C
TimpT1 T2 Tpp
Grad de degradare
Intretinere
Reparatie
Reabilitare
- 103 -
GROPI - banda dreapta
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
1997 1998 1999 2000 2001
DN76 143DN 76 167DN 1C
EXUDARI - banda dreapta
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1997 1998 1999 2000 2001
DN76 143DN 76 167DN 1C
Fig. 19a. Evoluţie gropi şi fisuri în timp
FISURI IN AFARA URMEI ROTII - stg
0
5
10
15
1997 1998 1999 2000 2001
DN76 143
DN 76 167
DN 1C
-104-
CIUPITURI - banda dreapta
0102030405060708090
1997 1998 1999 2000 2001
DN76 143DN 76 167DN 1CDN 16
CIUPITURI - banda stanga
0
24
68
10
1214
16
1997 1998 1999 2000 2001
DN76 143DN 76 167DN 1CDN 16
Fig. 19b. Evoluţia altor degradări în timp
Pe unele sectoare se acţionează în timp fie prin întreţinere curentă fie prin
executarea unor reparaţii curente. Acest lucru s-a întâmplat şi pe două dintre
sectoarele urmărite DN 16 şi DN 76 km 143 şi km 163, unde s-au realizat
tratamente bituminoase. Urmare acestui fapt, datele culese nu mai sunt
reprezentative pentru evoluţia degradărilor pentru că nu mai reflectă cu
obiectivitate comportarea reală a respectivelor sectoare. Pentru o ilustrare
semnificativă este nevoie să fie colectate date de pe un număr foarte mare de
- 105 -
sectoare asemănătoare din punct de vedere al structurii, vârstei, intervenţiilor
ulterioare, condiţiilor geografice, climatice, geologice şi hidrografice.
Având în vedere faptul că elementele care contribuie cel mai mult la
degradarea unui drum sunt traficul (prin componenta şi prin intensitate) şi
condiţiile climaterice, se consideră că trebuie efectuate şi studii de trafic pe aceste
sectoare şi compararea tuturor rezultatelor pe un anumit sector cu cele obţinute pe
alte sectoare, chiar dacă ele sunt situate în regiuni diferite. Prin aceste comparaţii ar
putea fi eliminate sectoarele care nu sunt reprezentative şi nu se înscriu în linia de
evoluţie generală. Astfel, după această operaţie se poate trece la stabilirea legilor
de evoluţie a degradărilor cu certitudinea că aceste legi reprezintă fenomenul mai
aproape de realitate.
Pentru imaginarea unei legi de evoluţie de tipul legilor de regresie este
necesar să se ia în considerare un număr mult mai mare de valori pentru fiecare tip
de indicatori importanţi.
Generalizarea relaţiilor regresie se poate face numai în cazul în care pentru
aceiaşi parametri invariabili se vor înregistra modificări pentru restul parametrilor.
Datele obţinute ar trebui să constituie o completare a bazei de date rutieră
realizată pe tip de reţea de drumuri (naţionale, judeţene). În acest mod, se vor
cumula cantităţi mari de date care vor putea sta la baza unor interpretări statistice
de tipul modelelor de evoluţie, modele aplicabile apoi unor categorii bine definite
de situaţii.
VI.3 Procedura de identificare a starii tehnice periodice a
carosabilului si metode de remediere preconizate [11]
Reglementarile tehnice din Franţa legate de evaluarea stării de degradare a
drumurilor, prevăd, cum era şi normal, pe lângă calculul indicilor de degradare şi
alegerea procedeelor de remediere preconizate, care permit lucrătorului din
-106-
domeniul gestionării reţelei rutiere să dispună de o soluţie de reparare , însoţită de
cuantumul valoric aferent.
La momentul respectiv se propunea completarea Normei AND 540 si
CD155, cu măsuri de remediere funcţie de intensitatea traficului, nivelul de
fisurare al suprafeţei carosabile, indice de planeitate şi nivel de deflexiune.
Identificarea stării tehnice periodice a unui sector de drum
Evaluarea periodică a stării tehnice la partea carosabilă a unui drum,
reprezintă obiectivul de activitate a personalului Administraţiei Naţionale a
Drumurilor, în contextul noilor atribuţii impuse de organizarea competenţelor în
domeniul infrastructurii rutiere. Astfel, administratorul drumului devine
gestionarul bunei funcţionări a reţelei rutiere din raza sa de acţiune, iar una din
sarcini este aceea de a evalua periodic starea tehnică a fiecărui drum în cadrul
duratei sale de serviciu, pentru a fi încadrat în strategiile de întreţinere şi politicile
bugetare la nivel naţional.
Actualul „ Normativ pentru evaluarea stării de degradare a îmbrăcămintilor
rutiere suple şi semirigide „ indicativ AND 540, elaborat de CESTRIN după
reglementări americane în domeniu, foloseşte coeficienţii de ponderare şi
frecvenţele de apariţie a degradărilor orânduite pe tipuri specifice din programul
specializat S H R P. Acest lucru a fost necesar pentru a avea un instrument de lucru
provizoriu, folosind experienţa americană până când se va încheia programul
experimental naţional RO-LTPP, care va permite reactualizarea coeficienţilor
respectivi în condiţiile aferente ţării noastre.
Totodata Normativul AND 540, permite ca după investigaţiile de teren, calculul
indicilor de stare să se facă cu coeficienţii preluaţi din programul S H R P.
- 107 -
Se propune un procedeu de lucru, care să permită evaluarea periodică a
indicilor de stare tehnică a căii de rulare a unui drum, precum şi soluţii de alegere a
procedeelor de remediere aferente, utilizând exemplul ghidului franţuzesc de
evaluare a stării tehnice a unui drum. Bineînţeles că metoda propusă trebuie
adaptată condiţiilor de exploatare a drumurilor din ţară noastră. Astfel, sub
încărcările date de vehicule, cumulate cu efecte din variaţii ale condiţiilor de mediu
(variaţii de temperatură sezonieră şi diurnă, precum şi variaţii ale umidităţii la
nivelul structurii rutiere), degradările carosabilului evoluează în timp.Procentul de
suprafaţă degradată creşte, iar nivelul degradării este fluctuant, funcţie de gradul de
severitate şi frecvenţa de apariţie. Acest lucru presupune o urmărire continuă a
indicilor de stare, pentru a avea sub control evoluţia degradărilor în timp şi pentru a
stabili măsuri de remediere pertinente.
Probabilitatea de apariţie a fiecărui tip de degradare înregistrată în
programul SHRP, depinde în mare parte de suprafaţa afectată la sfârşitul perioadei
de analiză, respectiv după 10 ani. Această probabilitate este însoţită de coeficienţti
de ponderare şi frecvenţele de apariţie specifice.
Determinarea indicilor de stare periodici, înainte de încheierea perioadei de
serviciu a structurii rutiere, presupune evaluarea unor parametrii de stare
intermediari. Pe masura evoluţiei gradului de severitate al degradării şi creşterii
frecvenţelor de apariţie, aceşti coeficienţi tind către valoarea maximă.
Atât pentru degradările de suprafaţă cât şi pentru cele de structură, suma
probabilităţilor aferente fiecărui tip de degradare componentă, reprezintă în final
100%. Aşa cum s-a prezentat mai sus, degradările nu apar simultan şi toate o dată,
ci treptat, afectând un anumit procent din suprafaţa analizată Acest procent variază
în timp, pe masură ce apar şi alte tipuri de degradări, care uneori afectează practic
unele suprafeţe care se suprapun. În acest moment trebuie decisă suprafaţa
-108-
proeminentă, care se situează la un grad de severitate mai ridicat în detrimentul
celei aflată la un nivel mai redus. Procedeul presupune modificarea coeficienţilor
de evaluare a indicilor de stare tehnică determinaţi anterior, care în mod normal
trebuie să scadă pe masura creşterii timpului de exploatare a drumului.
Analiza suprafeţelor degradate pe niveluri de degradare şi grade de
severitate nu este simplă. Ea presupune experienţa din partea evaluatorului şi o
reglementare tehnică clară pentu majoritatea utilizatorilor.
În acest sens, se propune următoarea procedura de lucru. Presupunem ca la
începutul perioadei de analiză a unui sector de drum, ce a fost supus reabilitării
prin aşternerea unui covor asfaltic, apare după o anumită perioadă de exploatare un
anumit tip de degradare, care este înregistrată în tabelul SHRP cu probabilitatea de
20 %. Probabilitatea de 20%, înseamna practic ca 20% din suprafaţă totală supusă
analizei, este afectată la finele duratei de serviciu cu tipul de degradare respectiv.
În cazul în care suprafaţa afectată la momentul înregistrării în teren este mai mică
de 20%, atunci coeficienţii de ponderare şi frecvenţele de apariţie aferente se
reduc, iar în cazul în care această singura degradare este mai mare de 20%, toţi
coeficienţii mentionaţi tind către valoarea maximă de 1. În cazul apariţiei ulterioare
a unui alt tip de degradare, de nivel mai ridicat în tabelul SHRP , pe o suprafaţă ce
a fost alocată iniţial primei degradări, se diminuează totalul de suprafaţă afectată de
aceasta în detrimentul celei de a doua. Astfel, coeficientul de ponderare şi
frecvenţa de apariţie aferentă primei degradări se diminuează corespunzător
suprafeţei rămase. Modificările suprafeţelor afectate pe tipuri de degradări devin în
acest fel fluctuante în timp, pe durata de serviciu a drumului, pe măsură ce
suprafeţele degradate sporesc. Deci, nivelul de degradare va impune suprafaţa
afectată influienţând valoarea indicelui de stare tehnică, care în mod normal trebuie
să scadă.
Măsuri de remediere preconizate
Pentru a stabili măsuri de remediere, s-a folosit drept suport de analiza ghidul
franţuzesc pentru evaluarea degradărilor la sisteme rutiere suple şi semirigide,
- 109 -
precum şi Normativul AND 540 şi Instrucţiunile Tehnice Departamentale privind
determinarea stării tehnice a drumurilor moderne cu indicativ CD155/ 2000.
Pentru o analiză comparativă, prezint în continuare prevederile ghidului
franţuzesc în paralel cu propunerea de prelucrare a normativelor româneşti, pentru
a finaliza soluţii cu măsuri de remediere preconizate.
Astfel, principalele etape de evaluare a indicilor de stare tehnică a suprafeţei
carosabile şi măsurile de remediere preconizate constau în :
1) Stabilirea nivelului de deflexiune NW rezidual în sistemul rutier,
funcţie de traficul de calcul la momentul efectuării analizei;
2) Identificarea stării tehnice ST, funcţie de nivelul de fisurare la suprafaţa
carosabilă, stabilit pe baza măsurătorilor efectuate în teren;
3) Măsuri de remediere preconizate, funcţie de traficul de calcul T, nivelul
de deflexiune NW şi starea tehnică a suprafeţei de rulare ST .
În cazul în care structura rutieră are capacitate portantă reziduală
corespunzătoare reglementarilor în vigoare (NW3 , NW4 ), se analizează conform
prevederilor ghidului franţuzesc şi „ OBIECTIVUL SUPRAFAŢĂ”. În acest sens,
în cadrul acestui articol, se fac referinţe la analiza metodelor de intervenţie în cale,
funcţie de nivelul de rugozitate determinat cu „ pata de nisip” HS şi de planeitatea
suprafeţei de rulare reprezentată de indicele de planeitate IRI .
A. Remediere degradari structural
FRANTA
1.Stabilirea modului de deflexiune fun de trafic Clasa Trafi Cod Trafic calc
mil. osii Usor T3 0.05-0.15 Mediu T2 0.15-0.30 Greu T1 0.30-0.75 F. Greu T0 0.75-2.00
ROMÂNIA
1.Stabilirea modului de deflexiune func de trafic Clasa Trafi Cod Trafic calcu
mil. osii Foarte Usor T5 <0.03 Usor T4 0.03-0.10 Mediu T3 0.10-0.30 Greu T2 0.30-1.00 F. Greu T1 1.00-3.00
-110-
Nivelul de deflexiune funcţie de trafic N W10-2mTrafic
120 75 50 0
Greu 300-2000 os/zi sens
Nw1
Nw1
Nw2
Nw3
Mediu 50-300 os/zi sens
Nw1
Nw2
Nw3
Nw3
Nw1 - Ridicat Nw1 - Mediu Nw1 – Redus
2.Starea tehnică funcţie de nivelul de fisurare Nivel FA→ 1 2 3 FL ↓ ↓→ >3% 3% <1%1 >5% >25%ST1 ST1 ST12 3-5 10-25 ST1 ST2 ST23 <3% <10%ST1 ST2 ST3 Nw1
Nw2 Nw3
FA=faiantaj FL=fisuri longitudinale
ST=stare tehnică
Exceptiona T0 3.00-10.00 Nivelul de deflexiune funcţie de trafic N W
180 150 110 80 65 55 35
T5 Nw2Nw3Nw4Nw4Nw4Nw4Nw4T4 Nw1Nw2Nw3Nw4Nw4Nw4Nw4T3 Nw1Nw1Nw2Nw3Nw4Nw4Nw4T2 Nw1Nw1Nw1Nw2Nw2Nw3Nw4T1 Nw1Nw1Nw1Nw1Nw2Nw3Nw4T0 Nw1Nw1Nw1Nw1Nw1Nw2Nw4
1. Nw1 – Rea 2. Nw2 – Mediocră 3. Nw3 – Bun 4. Nw4 – Foarte Bună
2.Starea tehnică funcţie de nivelul de fisurare Nivel N
FA →
>10% 3-10%
<3%
FL ↓ ↓→ 1 >5 >25% ST1 ST1 ST1 2 3-5 10-25 ST1 ST2 ST2 3 <3 <10% ST1 ST2 ST3 Nw3
Nw4Nw1Nw2
FA=faiantaj FL=fisuri longitudinale
ST=stare tehnică
-111-
B. Măsuri de remediere FRANŢA
Trafic T3-T2 Deflexiune→Nw1 Nw2 Nw3 Fisurare ↓ ST1
ReciclarRegene-rare
Asfalt 6-8cm
Trata-ment 1.5-4cm
ST2 Asfalt 6-10cm
Covor 1.5-6cm
Puneresub observ.
ST3 Studii Cauze
Puneresub observ
__
Trafic T1-T0 Deflexiune→Nw1 Nw2 Nw3 Fisurare ↓ ST1
Ram- forsare
Asfalt 6-10cm
Trata-ment1.5-4c
ST2 ReciclarRegene- rare
Asfalt 4-8 cm
Punersub observ
ST3 Studii Cauze
Puneresub observ
___
ROMÂNIA (propus) Trafic T5-T4 Defle-xiune→
Nw1 Nw2 Nw3 Nw4
Fisu- rare ↓ ST1
Asfalt6-8cm
Asfalt 4-6cm
Trata-ment 1.5-4cm
Puneresub observ.
ST2 Covor1.5-6cm
Trata- ment 1.5-4cm
Puneresub observ
----
ST3 StudiiCauze
Puneresub observ
---
----
Trafic T3-T2 Defle-xiune→
Nw1 Nw2 Nw3 Nw4
Fisu- rare ↓ ST1
Reciclare Regenerare
Asfalt 6-8cm
Trata-ment 1.5-4cm
Puneresub observ.
ST2 Asfalt6-8cm
Covor 1.5-6cm
Puneresub observ
----
ST3 StudiiCauze
Puneresub observ
---
----
Trafic T2-T1 Defle-xiune→
Nw1 Nw2 Nw3 Nw4
Fisu- rare ↓
Ram-forsare
Asfalt 6-10cm
Trata-ment
Puneresub
-112-
ST1 1.5-4cmobserv. ST2 Recicla
re Regenerare
Asfalt4-8cm
Puneresub observ
----
ST3 Studii Cauze
Puneresub observ
---
----
Trafic T1-T0 Defle- xiune→
Nw1 Nw2 Nw3 Nw4
Fisu- rare ↓ ST1
Ram- forsare
Asfalt8-10cm
Asfalt 6-10cm
Trata-ment 1.5-4cm
ST2 ReciclarRegene-rare
Asfalt4-8cm
Covor 4 cm
Puneresub observ.
ST3 Regene-rare
Covor4 cm
Puneresub observ
----
-113-
REMEDIERE DEGRADĂRI DE SUPRAFAŢĂ (Nw3, Nw4)
1. Franţa
CONDIŢII DE
UTILIZARE
CONDIŢII DE
UTILIZARE STARE SUPORT
CRITERII
Strat
Grosi
me
Clasa
trafic
Nivel
aderent
a
Eta
nsei
tate
Zgo
mot
rul
aj
Sup
rafa
ţă
eter
o-
gen
a
Ame
li-
orar
e
unif
or-
mita
te
Repro-
filare
trans-
versal
a
Anti-
fisura
Con-
tracti
i
Tratament
superficial 1÷1.5 <2000 ++ + ++ -- -- -- -- -
Tratament
întărit 1÷1,5 <1000 ++ + ++ -- - -- -- O
Anrobat la
rece 1÷1,5
<
1000 + O + O + - -/+ --
Beton
bituminos
ultrasubţir
e
1,5÷2 toate + X + + O - - -
Termo-
regenerare 0÷2
toate
O/+ O + O + + ++ -
Nisip
anrobat 2
< 300
+ + O/+ - O - - -
-114-
clutat
Beton
bituminos
foarte
subţire
2÷3 toate + O/
+ + O O O O -
Micro BB
O/6
clutat
3 toate + + + - + O O -
Anrobat
drenant 4 toate + O/
+ +
+/
+
+
O + + X
Beton
bitumi-nos
subţire
4 toate + O O O ++ + + -
Beton
bituminos
0/10 clutat
5÷7 toate + + + - ++ + ++ O
Beton
bituminos
5÷8
toate O O + O/+ ++ + ++ O
Rău Slab Mediu Bun Foarte bun -- - O + + +
Clasa trafic T3 T2 T1 T0 Vehicule
grele 50-150 150-300 300-750 750-2000
- 115 -
2. România
1 2 3 4 IRI(m/km) HS (mm) <3.5 4.5 6.0 >6.0
1 >0.7 -- Punerea sub
observatie
Termo Reprofilare
Termo Reprofilare
2 0.6 -- Punerea sub
observatie
Termo Reprofilare
Termo Reprofilare
3 0.2 Tratament1.5-2 cm
Tratament1.5-2 cm
Covor 4-6 cm
Covor 4-6 cm
4 <0.2 Tratament1.5-2 cm
Tratament1.5-2 cm
Covor 4-6 cm
Reciclare
Adoptarea unei proceduri de evaluare efectivă a stării tehnice la un moment dat
pentru structura rutieră nu face altceva decât să asigure încredere responsabilului
de decizie, ca măsura pe care a preconizat-o poate fi cuantificată şi în acelaşi timp
verificată pentru justificarea resurselor economice atribuite lucrărilor de
întreţinere-reparaţii drumuri.
VI.4 Necesitatea utilizării criteriilor de performanţă la evaluarea lucrărilor de întreţinere pentru drumurile naţionale Intretinerea drumurilor pe criterii de performanta , a devenit o necesitate in zilele noastre cand se pune accent pr eficentizarea activitatilor economice , dintre care un suport de baza il constituie reteaua de infrastructura de transport rutier . In acest context , lucrarea pune in valoao metoda de evaluare cantitativa a lucrarilor de intretinere , pentru care performanta este sustinuta de prelucrari ale reglementarilor tehnice in vigoare pe baza de calcul parametric care ilustreaza starea tehnica la nivelul carosabilului pentru un moment dat ( cel al deciziei de investigare in teren ) si procedurile de remediere care se recomanda . Ea devine importanta in cazul actului decizional la nivelul finantarii lucrarilor de interventie in calea rutiera , pe baza unor programme de intretinere pe criterii de performanta ,
-116-
justificate de calcule efective ale situatiei drumului analizat , ce se afla in exploatare .
4.1. Cadrul general 4.1.1. Stadiul evoluţiei societăţii româneşti în cadrul spaţiului Uniunii
Europene a condus la necesitatea abordarii soluţiei de întreţinere – reparaţii la drumurile naţionale pe criterii de performanţă. Această direcţie a fost orientată în cadrul unei reglementări tehnice specifice, care pune în valoare parametrii calităţii suprafeţei de rulare şi a anexelor sale din platforma căii de rutiere prin interpretarea celor consacraţi deja în norme ce funcţionează în domeniul înfrastructurii transportului rutier. Întrucât criteriile de performanţă sunt definite de criterii de calitate ale suprafeţei de rulare, care la rândul lor influenţează condiţiile de circulaţie pe drumul naţional şi implicit nivelul de serviciu, caracterizat de viteza de circulaţie, nivelul de performanţă poate fi interpretat prin intermediul nivelului de serviciu. Aceasta însemnă că funcţie de starea tehnică la nivelul suprafeţei căii de rulare, definită de starea de degradare în exploatarea drumului naţional, poate conduce în lipsa unor lucrări de întreţinere pe criterii de performanţă la reduceri ale vitezei de circulaţie. Consecinţa o reprezintă scăderea nivelului de siguranţă şi confort pentru utilizatorii drumului naţional cu repercursiuni asupra modului de apreciere a serviciilor aduse de administraţiile rutiere. Prin definiţie în STAS SR 4032-1 « Lucrări de drumuri – Terminologie » prin întreţinerea drumurilor se înţelege « ansamblul de acţiuni şi lucrări fizice de intervenţie care se întreprind pentru a conserva calitatea tehnică optimă a drumului în scopul de a asigura utilizatorilor, pe orice vreme, condiţii bune de viabilitate, securitate şi confort, precum şi permanenta curăţenie şi aspect estetic zonei pe toată durata de exploatare ».
Tot în SR 4032 – 1 sunt definite tipurile de lucrări de întreţinere, după cum urmează :
• Întreţinere curentă care cuprinde activităţi de curăţenie, estetică, reparaţii şi ajustări stabile cu ocazia reviziilor ;
• Întreţinere periodică care cuprinde activităţi rutiere programate a se realiza punctual sau pe un sector de drum la expirarea unei perioade de exploatare, în scopul ridicării nivelului tehnic sau prevenirii apariţiei defecţiunilor ;
• Întreţinerea preventivă este activitatea programată cu scopul de a menţine starea bună a drumului prin evitarea apariţiei defecţiunilor sau întârzierea lor, precum şi adaptarea structurii rutiere la evoluţia traficului. Întreţinerea pe criterii de performanţă presupune realizarea lucrărilor de
intervenţie în anumiţi parametrii calitativi impuşi prin norma specifică la drumuri naţionale.
În condiţiile în care zona supusă direct procesului de exploatare a unui drum este partea carosabilă, iar lucrările de întreţinere se referă în principal la menţinerea calităţii suprafeţei căii pe durata normală de exploatare, în prezenta lucrare se
- 117 -
insistă asupra parametrilor care definesc criteriile de performanţă ale părţii carosabile.
O primă problemă care se pune este definirea explicită a criteriului de performanţă la drumuri naţionale prin abordarea normativelor existente în aprecierea stării tehnice a drumului. În acest sens, putem considera că o imagine a performanţei căii de rulare, starea de degradare ce apare la suprafaţa carosabilului în timpul exploatării.
4.2. Modalitatea de apreciere a întreţinerii pe criterii de performanţă la drumuri naţionale
Nivelul de performanţă la drumurile naţionale din România pentru partea
carosabilă, din punct de vedere al stării de degradare a părţii carosabile, poate fi cuantificat în funcţie de indicele de calitate global, de tipurile de degradări şi măsuri de remediere corespunzătoare (tabelul 1).
Tabelul 1. Nivele de performanţă
Indice de calitate global
Indice de degradare,
ID
Indice global,
IG
Nivel de serviciu,
NS
Nivel de performanţă
NP Conform Normativ CD 155 - 2001 [%]
Tipuri de degradări la
drumul naţional
Măsuri de remediere
preconizate la partea
carosabilă
Foarte bun NP1 < 5
Foarte bun >95
Fără degradări Nu este cazul
Bun NP2 5 - 75 Bun 90 - 95
Degradări de
suprafaţă
Colmatări, fisuri,
badijonări, straturi
bituminoase foarte subţiri
Alertă NP3 7,5 - 13 Satisfă -cător
77 - 90
Degradări locale de structură
Reparaţii şi covoare asfaltice
Rău NP4 > 13 Nesatisfăcător IG < 77
Degradări majore de structură
Ranforsări structurale
Foarte rău NP5 ---
Nesatisfăcător IG< 77
Drum distrus
Refacere structură
rutieră drum
-118-
4.3. Cerinţe de calitate pentru asigurarea performanţei drumurilor naţionale
4.3.1. Parametrii calităţii suprafeţei de rulare Calitatea suprafeţei de rulare se exprimă prin următorii parametrii : - planeitatea suprafeţei de rulare IRI (International Roughness Index) - rugozitatea suprafeţei de rulare HS (Heigh of Sand) sau SRT (Skid
Resistance Test) - impermeabilitatea suprafeţei de rulare, determinată indirect prin gradul
de fisurare al suprafeţei de rulare şi porozitatea acesteia şi evaluată prin determinări de permeabilitate in situ.
Performanţa calităţii suprafeţei de rulare în România se stabileste funcţie de
planeitatea, rugozitatea şi impermeabilitatea stratului de uzură asfaltic sau din beton de ciment rutier (tabelul 2).
Tabelul 2. Performanţa suprafeţei de rulare în funcţie de calitatea suprafeţei
de rulare Calitatea suprafeţei de rulare
Rugozitatea prin metoda
Planeitateprin IRI [m/km]
Impermeabilitate indice de
fisurare [%]
Performanţa suprafeţei de
rulare
Nivelul de performanţă,
NP
HS [mm]
SRT IFA IFBC
Foarte bună NP1 > 0.7 > 80 < 3.5 < 7 < 12 Bună NP2 0.6-0.7 70-80 3.5-4.5 7-11 12-16
Satisfăcătoare NP3 0.2-0.6 55-70 4.5-6.0 11-19 16-28 Rea NP4-NP5 <0.2 <55 > 6.0 > 19 > 28
IFA = indice de fisurare a stratului de uzură asfaltic; IFBC = indice de fisurare a stratului de beton de ciment
Planeitatea suprafeţei de rulare analizată cu echipamente specializate cu ajutorul cărora se poate calcula indicativul IRI (International Roughness Index), se exprimă în m/Km şi se cuantifică conform normativului CD 155 - 2001.
Rugozitatea suprafeţei de rulare se determină static cu metoda SRT (Skid Resistance Test) şi metoda HS (Heigh of Sand) sau din mers cu ajutorul unor echipamente specializate. Rugozitatea suprafeţei de rulare se analizează calitativ cu normativul CD 155 - 2001.
Impermeabilitatea suprafeţei de rulare se determină indirect prin gradul de fisurare al suprafeţei de rulare şi porozitatea acesteia, evaluate prin investigaţii vizuale în teren conform normativului AND 540 – 2003 şi măsurate prin determinări de permeabilitate in situ.
Starea de fisurare a suprafeţei de rulare defineşte gradul de impermeabilitate a suprafeţei de rulare, ca imagine a performanţei stratului de uzură. Starea de
- 119 -
fisurare se cuantifică printr-un indice de fisurare,IF : pentru îmbrăcăminţi asfaltice IFA (indice de fisurare îmbrăcăminte asfaltică), pentru îmbrăcăminte din beton de ciment, IFBC (indice de fisurare îmbrăcăminte din beton de ciment)
Starea de fisurare se determină prin intrepretarea prevederilor normativului CD 155 – 2001 considerând că suprafaţa carosabilă prezintă numai fisuri:
Indicele de degradare T
DD S
SI =
, conform normativului CD 155 - 2001; unde: SD = suprafaţa degradării (prin fisurare SDF) ST = suprafaţa totală de referinţă (1 bandă) – 150 m sector omogen de
observatii Calificativul stării de fisurare asimilat, se poate determina pentru
îmbrăcăminţi asfaltice printr-un indice de fisurare 100⋅=T
DFFA S
SI (unde SDF =
suprafaţa afectată de fisurare).
Tabelul 3. Calificativ de impermeabilitate la imbracaminti asfaltice
Calificativ (Normativ CD 155 -
2001)
Suprafaţă fisurată
DF=D3+0.5D2 [mp]
Indice de fisurare
îmbrăcăminte asfaltică
IFA [%]
Calificativ impermeabilitate
Rea >98 >19 Rea Mediocră 57 – 98 11 – 19 Mediocră
Bună 38 – 57 7 – 11 Bună Foarte bună <38 <7 Foarte bună
D2 = suprafaţă afectată de faianţări multiple pe diferite direcţii D3 = lungime afectată de fisuri şi crăpături transversale şi longitudinale,
rupturi de margine Performanţa la îmbrăcăminţile asfaltice depinde de calificativul la
impermeabilitate a suprafeţei de rulare. Pentru îmbrăcăminţi din beton de ciment rutier, starea de degradare se
determină conform CD 155/2001 Calificativul stării de fisurare asimilat se poate determina printr-un indice de
fisurare TFBC S
DI 3=
(indice de fisurare îmbrăcăminte din beton de ciment).
-120-
Tabelul 4. Calificativ de impermeabilitate la imbracaminti din beton de ciment
Calificativ (Normativ CD 155 -
2001)
Număr dale pe
bandă, N [buc/150
m] sector
omogen
Lungime afectată de
fisuri şi crăpături
transversale şi
longitudinale, rupturi de margine,
D3 [mp]
Indice de fisurare
îmbrăcăminte din beton de
ciment, IFBC [%]
Calificativ impermeabilitate
Rea >7 >168 >28 Rea
Mediocră 4 – 7
96 – 168
16 – 28 Mediocră
Bună 3 – 4
72 – 96
12 – 16 Bună
Foarte bună <3 <72 <12 Foarte bună
Performanţa la îmbrăcăminţile din beton de ciment rutier depinde şi de
calificativul la impermeabilitate a suprafeţei de rulare. Măsurile de intervenţie preconizate pentru diverse niveluri de performanţă în
vederea refacerii calităţii suprafeţei de rulare sunt: Pentru îmbrăcăminţi asfaltice se aplică funcţie de situaţia din teren şi
tehnologii de termoreprofilare sau reciclare, funcţie de soluţia aleasă la proiectarea intervenţiei [ 4 ]:
Tabelul 5. Masuri de remediere preconizate la imbracaminti asfaltice
Performanţa la planeitate 1 2 3 4
IRI (m/km) HS (mm) 3.5 4.5 6.0 6.0
1 0.7 --- Punerea
sub observaţie
Termo -reprofilare
Termo - reprofilare
2 0.6 --- Punerea
sub observaţie
Termo - reprofilare
Termo -reprofilare
3 0.4 Tratament Bituminos
Tratament Bituminos
Covor Asfaltic
Covor Asfaltic P
erfo
rmanţa
la
r
ugoz
itate
4 0.2 Tratament Bituminos
Tratament Bituminos
Covor Asfaltic Reciclare
Pentru îmbrăcăminţile din beton de ciment.
- 121 -
Tabelul 6. Masuri de remediere preconizate la imbracaminti din beton de ciment
Performanţa la planeitate 1 2 3 4
IRI (m/km) HS (mm) 3,5 4,5 6,0 6,0
1 0.7 ----- Colmatare
fisuri Reparatii dale Covor asfaltic
Reparaţii dale
Covor asfaltic
2 0.6 ----- Colmatarea fisuri
Reparaţii dale Covor asfaltic
Frezare si colmatare
fisuri Covor asfaltic
3 0.4 Tratament Bituminos
Tratament Bituminos
Covor asfaltic
Refacere dale crăpate şi tasate Protecţie
covor asfaltic Pe
rfor
manţa
la ru
gozi
tate
4 0.2 Tratament Bituminos
Tratament Bituminos Covor asfaltic Ramforsare
Performanţa calităţii suprafeţei de rulare poate fi cuantificată funcţie de rugozitatea, planeitatea şi impermeabilitatea stratului de uzură astfel:
Tabelul 7. Parametrii calitatii suprafetei de rulare
Calitatea suprafeţei de rulare
Rugozitate prin metoda
Impermeabilitate indice de fisurare
[%]
Performanţa suprafeţei de
rulare
Nivelul de performanţă
, NP HS [mm] SRT
Planeitate prin IRI
[m/km] IFA IFBC
Foarte NP1 > 0.7 > 80 < 3.5 < 7 < 12 Bună NP2 0.6-0.7 70- 80 3.5-4.5 7-11 12-16
Satisfăcătoare NP3 0.2-0.6 55-70 4.5-6.0 11-19 16-28 Rea NP4 – NP5 < 0.2 < 55 > 6.0 > 19 > 28
4.3.2. Parametrul capacităţii portante reziduale O serie de degradări sub formă de fisuri sau crăpături longitudinale, faianţări
şi chiar fragmentări cum apar la suprafaţa carosabilă, se datorează defectelor structurale ale părţii carosabile.
-122-
În acest caz, capacitatea portantă reziduală acceptată conduce la decizia aplicării unor lucrări de întreţinere – reparaţii temporare, până când se decide ranforsarea structurii rutiere.
Parametrul capacităţii portante este definit de nivelul de deflexiune (NW), care este categorisit funcţie de clasa de trafic (T) şi deflexiunea caracteristică măsurată (W) (tabelele 8 şi 9).
Tabelul 8. Clasa de trafic din România
Trafic de calcul N115mos Clasa de trafic CodCD 155 Suple,
Semirigide
NP 111 Rigide
Foarte uşor T5 < 0.03 < 0.20 Uşor T4 0.03-0.10 0.20-0.70
Mediu T3 0.10-0.30 0.70-3.00 Greu T2 0.30-1.00 3.00-12.00
Foarte greu T1 1.00-3.00 12.00-36.00 Excepţional T0 3.00-10.00 > 36.00
Tabelul 9. Nivelul de deflexiune în funcţie de clasa de trafic Măsurători dinamice
>200 175– 200
145– 175
130– 145
100– 130
75– 100 <75
Măsurători Pârghia Benkelman
Deflexiune caracteristică măsurată W [0,01 mm] Clasa de trafic
>150 120– 150
100– 119
80– 99
65– 79
35– 64
0– 34
T5 NW2 NW3 NW4 NW4 NW4 NW4 NW4T4 NW1 NW2 NW3 NW4 NW4 NW4 NW4T3 NW1 NW1 NW2 NW3 NW4 NW4 NW4T2 NW1 NW1 NW1 NW2 NW3 NW4 NW4T1 NW1 NW1 NW1 NW1 NW2 NW3 NW4T0 NW1 NW1 NW1 NW1 NW2 NW3 NW4
Nivelul de performanţă prin raport cu parametrul capacităţii portante
măsurate ca imagine a cerinţelor de calitate a suprafeţei de rulare, se exprimă în conformitate cu tabelul 10.
- 123 -
Tabelul 10. Cerinţele de calitate ale suprafeţei de rulare Nivel de
deflexiune Nivel de fisurare Nivel de performanţă Calificativ de calitate
NW4 NF1 NP1 Foarte bun NW3 NF2 NP2 Bun NW2 NF2 NP3 Satisfăcător NW1 NF1 NP4 Rău NW1 NF1 NP5 Foarte rău Corelarea nivelului de performanţă (NP) cu parametrul de capacitate
portantă (NW) se face prin intermediul defectelor de teren, cuantificat prin nivelul de fisurare (NF), care depinde de gradul de faianţare (FA) şi de fisurare longitudinal (FL) (tabelul 11).
Tabelul 11. Nivele de fisurare ale suprafeţei de rulare
Nivel de fisurare la faianţare, FA Nivel de Fisurare fisuri longitudinale FL
>10% 3 – 10% <3%
>5 % >25% NF1 NF1 NF1 3 – 5 % 10 – 25% NF1 NF2 NF2 <3 % <10% NF1 NF2 NF3
Nivel de performanţă: NF1 Rău NP4 - NP5 – REA – Performanţă redusă NF2 Mediocru NP2 - NP3–Mediocră – Performanţă acceptabilă NF3 Bun NP1 – Bună – Performanţă bună
Măsurile de intervenţie preconizate pentru fiecare treaptă de performanţă la
fisurare posibilă, în funcţie de clasa de trafic T, nivelul de deflexiune şi nivelul de fisurare a părţii carosabile pot fi clasificate conform tabelelor 12, 13, 14, 15.
-124-
Tabelul 12. Masuri de remediere preconizate
Clasa de trafic T5 – T4 – T3
Nivel de deflexiune
Nivel de performanţă
NW1 NW2 NW3 NW4
NP4 NP5 Straturi Asfaltice
Straturi Asfaltice
Tratamente Bituminoase
Punere sub observaţie
NP2 NP3 Covor Asfaltic
Tratamente Bituminoase
Punere sub observaţie -------
NP1 Studii Cauze
Punere sub observatie ------- -------
Tabelul 13. Masuri de remediere preconizate
Clasa de trafic T3 – T2
Nivel de deflexiune
Nivel de performanţă
NW1 NW2 NW3 NW4
NP4 NP5 Reciclare Regenerare
Straturi asfaltice
Tratamente Bituminoase
Punere sub observaţie
NP2 NP3 Straturi asfaltice
Covor asfaltic
Punere sub observaţie -------
NP1 Studii Cauze
Punere sub observatie ------- -------
- 125 -
Tabelul 14. Masuri de remediere preconizate
Clasa de trafic T2 – T1
Nivel de deflexiune
Nivel de performanţă
NW1 NW2 NW3 NW4
NP4 NP5 Ranforsare Straturi asfaltice
Tratamente Bituminoase
Punere sub observaţie
NP2 NP3 Reciclare Regenerare
Straturi asfaltice
Punere sub observaţie -------
NP1 Studii Cauze
Punere sub observatie ------- -------
Tabelul 15. Masuri de remediere preconizate
Clasa de trafic T1 – T0
Nivel de deflexiune
Nivel de performanţă
NW1 NW2 NW3 NW4
NP4 NP5 Ranforsare Straturi asfaltice
Straturi asfaltice
Tratamente Bituminoase
NP2 NP3 Reciclare Regenerare
Straturi asfaltice
Covor asfaltic
Punere sub observaţie
NP1 Regenerare Straturi asfaltice
Punere sub observaţie -------
-126-
Studii de caz privind cuantificarea intervenţiilor la drumurile naţionale
pe criterii de performanţă
Să se stabilească nivelul de performanţă a unui drum aflat în exploatare funcţie de starea tehnică efectivă şi clasa de trafic aferentă
Pentru rezolvarea acestei probleme, se determină starea de degradare pe
sectoare omogene predeterminate. Se prelucrează datele din teren şi se determină indicii de stare conform CD
155. Exemplu: ID = 8,6% IG = 83% Conform tabelului 1, funcţie de indicii de stare rezultă nivelul de
performanţă NP3, aferent nivelului de serviciu, NS – ALERTĂ, tipul de degradare „DEGRADĂRI LOCADE DE STRUCTURĂ” şi măsuri de remediere preconizate „REPARAŢII ŞI COVOARE ASFALTICE” de protecţie.
La nivel de ADMINISTRATOR DRUM se va lua decizia de a comanda LUCRĂRI DE ÎNTREŢINERE la categoria REPARAŢII CURENTE.
Să se determine nivelul de performanţă la fisurare a unui drum
cu structura rutieră flexibilă, la care în etapa de investigări vizuale în teren s-a stabilit nivelul de performanţă NP3 (Tabel 1)
Prin această temă se cere practic reactualizarea nivelului de perfomanţă prin
măsurători directe în teren pentru evaluarea capacităţii portante efective şi a măsurilor de remediere preconizate.
Se cunosc: Clase de trafic T2 (Tabel 8) N115 = 0.63 mos Deflexiunea caracteristica W = 88* 10-2 mm măsurat cu FWD Fisuri longitudinale FL = 14% Faianţări FA = 8% Nivelul de performanţă la fisurare pentru structura rutieră flexibilă se
determină astfel: a) Din Tabelul 8 se cunoaşte clasa de trafic T2 întrucât N115 = 0,63 mos b) Din Tabelul 9, urmarea măsurătorilor efectuate cu FWD, W = 88*10-2
mm şi clase de trafic T2 reprezintă nivelul de deflexiune NW2. c) Din tabelul 10 se apreciază funcţie de nivelul de delfexiune NW2 nivelul
de performanţă reactualizat NP3. d) Din Tabelul 11, în funcţie de suprafeţele afectate de fisuri longitudinale
FL = 14% şi faianţări FA = 8% se determină nivelul de performanţă la fisurare NF2, căruia îi corespunde un nivel de performanţă NP2 – NP3 (PERFORMANŢĂ ACCEPTABILĂ).
- 127 -
e) Pentru clasa de trafic T2, nivelul de deflexiune NW2 şi nivelul de performanţă NP2 – NP3, se propune în Tabelul 13 remedierea cu aşternerea unui covor asfaltic.
Să se determine nivelul de performanţă la fisurare a unui drum
cu îmbrăcăminte din beton de ciment, la care în etapa de inspecţie vizuală în teren s-a stabilit nivelul de performanţă NP2 (Tabel 1)
Se cunosc: Clasa de trafic T2 (Tabel 8) N115 = 4,5 mos Deflexiunea caracteristică W = 70*10-2 mm Fisuri longitudinale FL = 6% Faianţări FA = 4% Nivelul de performanţă la fisurare(NF) pentru structura rutieră rigidă se
determină astfel: a) Din Tabelul 8 în funcţie de volumul de trafic N115 = 4,5 mos b) Din Tabelul 4 în funcţie de măsurătorile cu FWD, W = 70*10-2 mm ţi
clasa de trafic T2 rezultă nivelul de deflexiune NW3. c) Din Tabelul 10 se apreciează în funcţie de nivelul de deflexiune NW3
nivelul de performanţă reactualizat NP2 d) Din Tabelul 11 în funcţie de suprafeţele afectate de fisuri longitudinale FL = 6% şi de faianţări FA = 4%, se obţine nivelul de fisurare(MEDIOCRU)
cu nivelul de performanţă NP2 – NP3 (PERFORMANŢĂ ACCEPTABILĂ). e) Pentru clase de trafic T2, nivelul de deflexiune NW3 şi nivel de
performanţă NP2 – NP3, în Tabelul 14 se presupune „punerea sub observaţie” ceea ce înseamnă că se recomandă aplicarea de lucrări de întreţinere ce constau în colmatarea fisurilor.
Să se determine lucrările de întreţinere periodice pentru un
drum cu structură rutieră flexibilă cu suprafaţa carosabilă fisurată.
a)Se fac investigaţii vizuale în teren pe sectoare omogene predeterminate, se determina Indicele de Degradare ID conform CD 155/2001.
Exemplu: SD = D1+0,7D2+0,7x0,5D3+0,2D4+D5, conform normativ CD 155 - 2001
unde: D1= suprafaţă afectată de gropi şi plombe D2= suprafaţă afectată de faianţări multiple pe diferite direcţii D3= lungime afectată de fisuri şi crăpături transversale şi
longitudinale, rupturi de margine D4= suprafaţă poroasă cu ciupituri, suprafaţă încreţită, şiroită, exudată D5= suprafaţă afectată de făgaşe.
b)Se determina indicele de fisurare (la nivelul îmbrăcăminţilor asfaltice) (tabelul 3)
Exemplu: IFA = 14% - calificativ de impermeabilitate MEDIOCRĂ
-128-
c)Se fac măsurători pentru calitatea suprafeţei de rulare respectiv pentru PLANEITATE şi RUGOZITATE.
Exemplu: IRI = 3,8 m/km HS = 0,63
d)Din Tabelul 2 se determină nivelul de performanţă NP în funcţie de PLANEITATE, RUGOZITATE şi IMPERMEABILITATEA suprafeţei carosabile NP2.
e)Se revine la Tabelul 5 şi se poate identifica metoda de remediere preconizată în funcţie de performanţa la planeitate şi rugozitate.
Exemplu: pentru IRI = 3,8 m/km, HS = 0,63 se recomandă „PUNEREA SUB OBSERVAŢIE” care presupune în această etapă colmatări de fisuri.
Să se determine lucrările de întreţinere periodice pentru un
drum cu îmbrăcăminţi din beton de ciment, care are suprafaţa carosabilă fisurată
a)Se fac invesigaţii vizuale în teren pe sectoare omogene predeterminate, se
determină starea de degradare conform Normativ CD 155/2001. Exemplu: fisurare; IFA= indice fisurare îmbrăcăminte asfaltică).
Calificativ (Normativ CD 155 -
2001)
ID (Normativ CD 155 -
2001)
DF=D3+0.5D2 [mp] IFA [%]
Calificativ impermeabilitate
Rea > 13 > 98 > 19 Rea Mediocră 7,5 – 13 57 – 98 11 – 19 Mediocră
Bună 5 – 7,5 38 – 57 7 – 11 Bună Foarte bună < 5 < 38 < 7 Foarte bună
Performanţa la îmbrăcăminţile asfaltice depinde de calificativul la
impermeabilitate a suprafeţei de rulare. b)Se determină calificativul stării de fisurare asimilat dalelor fisurate şi se
indentifică un indice de fisurare.
TFBC S
DI 3= (ST – suprafaţa sectorului omogen predeterminat).
Exemplu: în Tabel 3 pentru IFBC = 17% - calificativul de impermeabilitate este MEDIOCRU
c) Din tabelul 2 se determină nivelul de performanţă NP în funcţie de PLANEITATEA, RUGOZITATEA şi IMPERMEABILITATEA suprafeţei de rulare.
Exemplu: La un total de 25 dale/bandă/150m (sector omogen) daca 6 dale sunt fisurate, calificativul de impermeabilitate este MEDIOCRĂ.
Planeitate IRI = 4,6 m/km Rugozitate HS = 0,4
- 129 -
Din Tabelul 7 rezultă nivelul de performanţă NP3. d)Din Tabelul 6, pentru planeitate IRI = 4,60 m/km şi rugozitate HS = 0,4 se
poate recomanda un tratament bituminos şi care datorita calificativului de impermeabilitate MEDIOCRĂ a suprafeţei de rulare, se mai pune condiţia ca tratamentul bituminos să aibe şi caracteristici de etanşeitate.
Prezenta metodologie se referă la cuantificarea performanţei la partea
carosabilă în funcţie de măsurători directe în teren şi prelucrări statistice de date conform normelor în vigoare. Ea reprezintă un punct de sprijin pentru specialiştii din domeniu, care trebuie să întocmească documentaţii tehnice pentru finanţarea programului de întreţinere – reparaţii la infrastructura de transport rutier din raza lor de acţiune.
-130-
Capitolul V STRATEGII DE INTERVENTIE ŞI POLITICI FINANCIARE APLICATE
INFRASTRUCTURILOR DE TRANSPORT RUTIER
V1. Managementul activităţilor de evaluare a competentelor
1.1 Sisteme de gestiune a patrimoniului
Conştientizarea existenţei unor limite în nivelul resurselor disponibile pentru
construcţia, întreţinerea, repararea, reabilitarea şi înlocuirea structurilor rutiere a
condus la
necesitatea apariţiei unor sisteme de gestiune a lucrărilor pentru drumuri.
În prezent existenţa unui astfel de sistem este unanim acceptată, dar conceptul este
de dată relativ recentă; Managementul rutier ca proces unitar bazat pe teoria
sistemelor, ingineria drumurilor şi evaluare economică apare după 1960. Primele
descrieri de abordări sistemice apar la Hudson (1968) şi Scrivener (1968) urmate
de Haas (1970). Acestea sunt urmate de eforturi în dezvoltarea tehnologiilor
necesare şi în deceniul următor sunt menţionate primele implementări ale
conceptului (RTAC 1977, Haas 1978). După acestea, interesul oamenilor de
ştiinţă, dar şi al administratorilor a crescut „exploziv" şi există multe implementări
în numeroase colţuri ale lumii.
Figura 20 - Cubul managementului
- 131 -
Ca trăsătură generala un sistem de administrare se încadrează în rândul
sistemelor de gestiune a patrimoniului rutier.
Acestea au fost adesea descrise prin cubul managementului, prezentat în figura a
cărui descripţie pentru fiecare element în parte se regăseşte în tabelul 7.
Elementele cubului managementului
Componente rutiere Funcţii operaţionale Obiectivele sistemuluiÎmbrăcaminte Planificare Exploatare Poduri Proiectare Stare Zona drumului Construcţie Siguranţă Dispozitive de control al traficului
Evaluarea stării Cost
Întreţinere Factori socio-economici
Dezvoltare Energie Gestiunea datelor
Progresele înregistrate au fost împărtăşite la conferinţele internaţionale
asupra managementului rutier Toronto 1985, Toronto 1987, San Antonio 1994,
Durban 1998 (Haas 1998). Departe de a epuiza subiectul, toate articolele, studiile
şi cărţile publicate precum şi lucrările conferinţelor nu fac decât să se constituie
într-un început al unui efort global de eficientizare a lucrărilor rutiere.
O definiţie pentru conceptul de „management al patrimoniului" în domeniul rutier
ar putea fi:
Un proces sistematic de mentenanţă, îmbunătăţire şi exploatare a patrimoniului,
combinând principiile inginereşti cu practicile comerciale solide şi gândirea
economică, pentru a pune la dispoziţie instrumente care să faciliteze o abordare
mai organizată şi flexibilă pentru luarea deciziilor necesare în vederea atingerii
aşteptării publicului.
Termenul de „sistem de management al patrimoniului" include procedurile,
instrumentele, datele şi politicile necesare pentru atingerea unei gestiuni eficiente a
patrimoniului.
-132-
Fiecare instituţie de administrare are propria viziune a ceea ce reprezintă
patrimoniu. în domeniul administrării rutiere elementele tipice ale patrimoniului
sunt:
• Infrastructura fizică, precum îmbrăcăminţi, poduri etc.; • Resurse umane (personal şi cunoştinţe); • Echipamente şi materiale; • Alte componente, precum zona drumului, date, sistemul informatic,
metode, tehnologii, parteneri etc. Elemente principale cuprinse în sistemul de administrare a patrimoniului sunt
prezentate în figura 21.
Figura 21 - Elementele majore ale sistemului de administrare a patrimoniului
În momentul proiectării, realizării şi dezvoltării unui sistem de management a
patrimoniului trebuie ţinut cont de următoarele cerinţe:
• includerea informaţiilor şi procedurilor pentru măsurarea patrimoniului
şi a stării sale;
• includerea valorilor stării patrimoniului;
• includerea procedurilor de predicţie a performanţelor;
• asigurarea integrităţii datelor, îmbunătăţirea accesibilităţii datelor şi
prevederea compatibilităţii;
• includerea în analiza pe ciclul de viaţă a tuturor componentelor
relevante;
• asigurarea actualizării permanente şi eliminarea componentelor
învechite;
• includerea în optimizare atât a proiectelor cât şi a sistemului;
- 133 -
• raportarea informaţiilor utile Ia intervale regulate, ideal în timp real;
• facilitarea de analize iterative ce pot ñ realízate la intervale regulate.
În cadrul sistemului de management al patrimoniului sunt incluse activităţi
ce alcătuiesc un ciclu. Aceste activităţi, particularizate pentru un sistem de
administrare optimizată a drumurilor, sunt prezentate în figura 22.
Figura 22 - Activităţi incluse în sistemul de management al patrimoniului
Pornind de la aceste idei cu caracter larg, principial, administraţiile de
drumuri încearcă să realizeze un echilibru între programul de activităţi de
întreţinere şl reabilitare necesare şi cele realizabile.
Soluţia eficientă. în condiţiile fondurilor limitate, o reprezintă utilizarea Sistemului
de Administrare Optimizată a Drumurilor Pavement Management System (PMS).
Sistemul PMS utilizează diferite strategii în vederea stabilirii politicii de reabilitare
şi întreţinere a unui sector de drum, a unui drum sau la nivelul întregii reţele de
drumuri. Prin utilizarea unui sistem de administrare optimizată a drumurilor se
urmăreşte ca investiţiile în repararea, reabilitarea şi întreţinerea drumurilor să fie
-134-
făcute într-un mod cât mai eficient, ţinând seama atât de costurile administratorilor
cât şi de efectul pe care starea reţelei de drumuri îl are asupra costurilor
utilizatorilor rutieri.
Toate sistemele PMS au un obiectiv comun: alocarea optimă a fondurilor
disponibile pentru întreţinerea şî reabilitarea drumurilor. Sistemul de administrare
optimizată a drumurilor oferă posibilitatea administratorilor de drumuri de a şti
care este starea tehnică a reţelei de drumuri, unde sunt necesare intervenţii, când
este momentul să se intervină, care sunt lucrările prioritare şi care este modul
optim de alocare a resurselor bugetare existente, precum şi influenţa asupra
creşterii costurilor lucrărilor de întreţinere datorată neexecutăriî acestora la timpul
optim.
Un sistem PMS comportă 2 etape: analiza tehnică şi analiza economică. Etapele
care trebuie parcurse pentru realizarea sistemului PMS sunt (fig. 23).
Pentru a avea o viziune cât mai reală asupra stării tehnice a drumurilor este
necesară crearea unei baze de date. Baza de date trebuie să fie structurată astfel
încât să poată fi exploatată uşor de către utilizator şi totodată să ofere toate
informaţiile necesare, din punct de vedere tehnic, pentru efectuarea analizelor
economice, care fac obiectul sistemului PMS. Pentru ca sistemul de administrare
optimizată să fie aplicat într-un mod cât mai eficient, este necesar ca baza de date
(care reprezintă suportul tehnic al sistemului) să reflecte situaţia reală a reţelei de
drumuri şi în acest sens, trebuie să conţină cât mai multe date tehnice referitoare la:
numărul drumului, limitele secţiunii omogene (km de început şi km de sfârşit),
condiţiile hidrologice pentru fiecare secţiune omogenă, tipul pământului de
fundare, lăţimea acostamentelor, tipul structurii rutiere, modul de alcătuire a
structurii rutiere, tipul stratului de fundaţie, date de trafic, capacitatea portantă,
exprimată prin valoarea medie a deflexiunii caracteristice, pe fiecare secţiune
omogenă, planeitatea, exprimată prin valoarea medie a indicelui de planeitate (IRI)
- 135 -
pe secţiunea omogenă, starea de degradare exprimată prin indicele de degradare,
inclusiv sectoarele de drum pietruite.
BAZĂ DE DATE
INVESTIGAŢII DE TEREN
PENTRU ALIMENTARE BAZĂ
DE DATE
STABILIRE SOLUŢII TEHNICE
DE
INTERVENŢIE ŞI EVALUARE
ECONOMICĂ A LUCRĂRILOR
PRIORITIZARE LUCRĂRI DE
REPARAŢII, REABILITARE SAU
ÎNTREŢINERE PE CRITERII
ECONOMICE ŞI DE TIMP,
FUNCŢIE DE POSIBILITĂŢI
BUGETARE
Figura 23 - Arhitectură sistem de administrare optimizată
Starea tehnică a drumurilor se determină în scopul stabilirii lucrărilor de
întreţinere periodică şi respectiv a lucrărilor de reparaţii curente, lucrări menite să
aducă starea tehnică la nivelul cerut de evoluţia traficului. în vederea evaluării
stării tehnice reţeaua de drumuri se împarte în sectoare omogene de drum
caracterizate prin aceleaşi date privind caracteristicile traficului, tipul structurii
rutiere, anul modernizării sau al ultimei lucrări de întreţinere sau reparaţii curente.
-136-
Modul de alcătuire a structurilor rutiere este conform cărţii tehnice a drumurilor
sau este stabilit pe bază de sondaje.
Lucrările obligatorii de întreţinere şi reparaţii se stabilesc în funcţie de clasa
stării tehnice, conform „Instrucţiunilor tehnice privind determinarea stării tehnice a
drumurilor moderne CD 155-2000" şi a Normativului privind întreţinerea şi
repararea drumurilor publice, ind. 554-2002.
Necesităţile de ranforsare şi reabilitare se stabilesc pe baza capacităţii portante şi a
clasei tehnice a drumului, conform specificaţiilor tehnice în vigoare.
Evaluarea economică a lucrărilor se va efectua pe baza listelor de cantităţi şi
a costurilor unitare.
Optimizarea alocării fondurilor impune efectuarea unei analize tehnice şi
economice, cu utilizarea, de preferinţă, a programului HDM-4, realizat sub
coordonarea Băncii Mondiale şi a Federaţiei Internaţionale de Drumuri (IRF).
Acest model utilizează 3 concepte: proiect, program, strategie.
1.2 Asistarea deciziei în managementul drumurilor. Programe şi
concepte de asistare a deciziei
Deoarece în România nu au fost realizate local instrumente de analiză şi
asistare a decizie specifice pentru managementul îmbrăcămintei rutiere s-a analizat
posibilitatea utilizării de sisteme dezvoltate de alte ţări sau de instituţiile
internaţionale. Dintre sistemele disponibile se detaşează HDM-3 şi HDM-4.
HDM-3 (Highway Design and Maintenance Standards Model - Model de
Standarde de întreţinere şi Proiectare pentru Drumuri) este un sistem
dezvoltat de Departamentul Transporturilor din cadrul Băncii Mondiale pentru a
răspunde la nevoile instituţiilor de administrare a drumurilor, în special din ţările în
curs de dezvoltare. Ultima versiune a fost pusă în funcţiune în 1995. în principiu,
programul simulează condiţiile şi costurile pe durata de viaţă pentru un drum sau
- 137 -
un grup de drumuri pornind de la un număr de strategii de construcţie şi întreţinere
pentru drumurile modernizate sau nemodernizate, în cadrul strategiilor sunt
analizate costurile de construcţie, întreţinere şi reabilitare pentru drumuri dar şi
costurile de achiziţionare şi întreţinere pentru vehicule, la care se pot adăuga
costurile timpului de deplasare, accidentelor şi poluării mediului. Acest program se
poate utiliza simultan cu EBM - Expenditure Budgeting Model (model de bugetare
a costurilor) pentru a stabili cea mai bună metodă de finanţare a lucrărilor în
condiţiile restricţiilor bugetare.
HDM-4 (Higway Development and Management Model - Model de
Management şi Dezvoltare a Drumurilor) a fost realizat pornind de la HDM-3
ca rezultat al efortului internaţional comun depus de British Overseas Development
Administration, Banca Asiatică de Dezvoltare, Administraţia Naţională a
Drumurilor din Suedia, Federaţia Inter-Americană a Producătorilor de Ciment şi
Banca Mondială. Pe baza cunoştinţelor căpătate anterior din utilizarea programelor
de management rutier HDM3 a fost extins cu:
- relaţii tehnice actualizate şi calibrate la nivelul cel mai recent al
cunoaşterii;
- facilităţi suplimentare de tratare a congestiei traficului, vehiculelor
nemotorizate, îmbrăcăminţi din beton de ciment, efectele asupra mediului
înconjurător şi a siguranţei circulaţiei;
- îmbunătăţirea cadrului de analiză şi decizie pentru a fi utilizat la diferite
niveluri de planificare, finanţare/buget, evaluare şi management
Sistemul a fost acceptat şi încurajat de Asociaţia Mondială a Drumurilor
(A1PCR) care a preluat şi coordonează sistemul de instruire şi distribuţie a
programului.
Un alt sistem complementar este RED. Acesta este un program de sine stătător şi nu
necesită alte componente ajutătoare. RED - Roads Economic Decision Model
-138-
(Model de Decizie Economică pentru Drumuri) a fost dezvoltat în cadrul Iniţiativei
de Management a Drumurilor, parte integrantă a SSATP - Programul Politicilor de
Transport pentru Africa Sub-Sahariană. Necesitatea acestui sistem a apărut în
momentul în care s-a constatat că modelele HDM nu ofereau soluţii foarte corecte
atunci când erau analizate drumuri cu un volum foarte scăzut de trafic.
Pentru a se remedia această situaţie a fost conceput un model care efectuează o
evaluarea economică a investiţiilor rutiere pe baza analizei surplusului
consumatorilor (consumer surplus). Sistemul RED este pe deplin adaptat
drumurilor cu volum redus deoarece ia în calcul:
- gradul ridicat de incertitudine a valorilor de intrare (trafic, stare etc);
- importanţa vitezelor vehiculor în validarea modelului;
- necesitatea unei analizei detaliate a traficului generat şi indus;
- nevoia de a defini clar toate beneficiile acumulate.
Ca prezentare, RED constă dintr-o serie de tabele EXCEL în care se
colectează datele şi în care se efectuează calculele. Pentru evaluarea costurilor
utilizatorilor, ultima versiune, RED 3.2 utilizează ecuaţiile şi parametrii HDM-4.
Evaluarea include o analiză multicriterială şi permite încadrarea în restricţii
bugetare.
Utilizarea HDM-4
Sistemul de analiză şi asistare a deciziei HDM-4 (Highway Development
and Management) conţine un model propriu, integrat de bază de date care
acumulează toate valorile necesare. Acolo unde datele din teren lipsesc, se pot
include date implicite definite de proiectant sau utilizator.
Categoriile de date incluse sistemul de analiză şi asistare a deciziei HDM-4 sunt:
• reţelele rutiere;
• parcul auto;
• standarde de lucrări;
- 139 -
• proiecte;
• programe;
• strategii;
• configurare.
Figura24 - Categorii de date incluse în HDM - 4
Aceste categorii de date, aşa cum apar în mod practic în utilizarea
programului sunt prezentate în figura 24.
Partea de configurare conţine modele de distribuţie a traficului, modele de viteză,
caracteristicile zonelor climaterice, echivalenţe monetare, tipuri de date agregate
definite şi valorile implicite pentru tipurile agregate de date definite.
O reţea rutieră HDM-4 conţine datele cu privire la drumurile care se doreşte să
fie analizate. Fiecare reţea rutieră are un număr de secţiuni. O secţiune corespunde
unui sector ce poate fi identificat sau poate fi o zonă reprezentativă creată special
pentru analiză.
HDM-4 include conceptul de sectoare omogene în care fiecare
caracteristică are, sau se consideră că are aceleaşi valori pe întreaga lungime.
-140-
Fiecare element din tabela unei reţele rutiere conţine date unui sector rutiere.
Sunt date care descriu identificarea, geometria, structura, localizarea,
caracteristicile tehnice şi comportamentul sectorului. Ele pot fi introduse manual
sau pot fi preluate dintr-un fişier cu structură predefinită.
Parcul auto include toate tipurile de vehicule considerate convenabil pe
baza recensămintelor de trafic efectuate. Caracteristicile vehiculelor incluse pot fi
introduse manual, preluate din fişiere de transfer sau pot fi preluate din seturile
implicite. Există în acest sens un număr de 20 de tipuri de bază care au fost definite
de proiectant
Există trei categorii de standarde de lucrări: standarde de întreţinere,
standarde de îmbunătăţire şi lucrări implicite.Lucrările implicite sunt utilizate
pentru a defini celelalte standarde. Sunt lucrările de bază şi costurile pe care
utilizatorul le introduce aici se transmit costurilor totale ale lucrărilor de întreţinere
şi dezvoltare.
Proiectele, programele şt strategiile sunt instrumente de analiză ce se creează
pentru a pune împreună sectoarele rutiere, parcul auto şi standardele de lucrări şi
prin care se utilizează modelele de calcul pentru a stabili nevoile de lucrări într-un
interval de timp, fondurile necesare sau influenţa limitării bugetului alocat asupra
stării tehnice.
Analiza traficului rutierDate generale
Analiza traficului este unul din studiile suport foarte importante, rezultatele
sale conducând la determinarea capacităţii de circulaţie şi dimensionarea structurii
rutiere. O analiză completă a traficului furnizează datele de intrare pentru analiza
de eficienţă economică.
Calculele de capacitate de circulaţie şi de nivel de serviciu sunt efectuate pe
baza:
- 141 -
• Normativ pentru determinarea capacităţii de circulaţie a drumurilor publice,
indicativ PD-189-2000;
• Normativ pentru determinarea traficului de calcul pentru proiectarea
drumurilor din punctul de vedere al capacităţii portante şi al capacităţii de
circulaţie, indicativ AND 584-2002.
La construirea modelului de prognoză a creşterii traficului se utilizează datele
de trafic rezultate din recensământul naţional de circulaţie, desfăşurat la fiecare 5
ani, luând ca baza de calcul anul 2005 când s-a derulat ultimul recensământ de
circulaţie.
Prognoza creşterii trfîcului pentru drumuri judeţene se face în ipoteza de
creştere optimistă, şi în conformitate cu datelor furnizate de evoluţia creşterii.
Categoriile de vehicule considerate în analiza de trafic sunt: biciclete si
motociclete; autoturisme, microbuze, autocamionete si autospeciale (cu sau fara
remorci), motociclete cu atas; autocamioane si derivate cu 2 osii; autocamioane si
derivate cu 3 sau 4 osii; autovehicule articulate (tip TIR), vehicule cu peste 4 osii,
remorchere cu trailer; autobuze; tractoare cu/fără remorci şi vehicule speciale;
autocamioane cu remorci (tren rutier); vehicule cu tracţiune animală.
Condiţiile de relief
Pentru stabilirea clasei tehnice a drumurilor şi pentru proiectarea lor din
punct de vedere al capacităţii de circulaţie (proiectarea elementelor geometrice), se
utilizează traficul mediu zilnic anual (MZA), actual şi de perspectivă, exprimat în
vehicule fizice şi în vehicule etalon (convenţionale) de tip „autoturism".
Echivalarea vehiculelor fizice în vehicule etalon „autoturism" se face
conform cu SR 7348-2002 „Echivalarea vehiculelor pentru determinarea
capacităţii de circulaţie", cu Normativul indicativ AND 584-2002 „Normativ
pentru determinarea traficului de calcul pentru proiectarea drumurilor din punct de
vedere al capacităţii portante şi al capacităţii de circulaţie" şi cu Normativul PD
-142-
189-2000 „Normativ pentru determinarea capacităţii de circulaţie a drumurilor
publice", în funcţie de grupa de vehicule şi condiţiile de relief.
Determinarea condiţiilor de relief se face conform Normativ indicativ 583-
2002
"Normativ pentru determinarea condiţiilor de relief pentru proiectarea drumurilor
şi stabilirea capacităţii de circulaţie a acestora", care pentru drumurile cu 2 benzi
de circulaţie prevede următoarele:
1. Condiţiile de relief şes sunt caracterizate prin combinaţii de declivităţi
şi curbe
care permit vehiculelor grele să se deplaseze pe sectorul respectiv de drum cu
viteza
maximă legală admisă.
Se încadrează în condiţii de relief şes sectoarele de drum care îndeplinesc cel puţin
3 din următoarele criterii:
a) condiţiile de relief pentru proiectarea drumurilor sunt preponderent şes;
b) declivitatea medie ponderată în valoare absolută pe lungimea sectorului nu
depăşeşte 2 %;
c) fără sectoare cu declivităţi peste 3 % cu lungime mai mare de 0,4 km;
d) cel mult o curbă în plan cu raza sub 125 m pe km de drum;
e) lungimea sectoarelor de drum pe care depăşirea este interzisă nu depăşeşte
40 % din lungimea drumului.
2. Condiţiile de relief deal sunt caracterizate prin combinaţii de
declivităţi şi curbe
care impun vehiculelor grele să reducă frecvent viteza sub cea maximă admisă pe
categoria respectivă de drum, dar nu sub 30 km/h.
Se încadrează în condiţii de relief deal sectoarele de drum care îndeplinesc cel
puţin 3 din următoarele criterii:
a. condiţiile de relief pentru proiectarea drumurilor sunt preponderent
deal sau munte;
- 143 -
b. declivitatea medie ponderată în valoare absolută pe lungimea
sectorului este
între 2 si 3 %;
c. fără sectoare cu declivităţi peste 3 % cu lungime mai mare de 0,4 km;
d. traseul drumului prezintă 1...2 curbe în plan cu raza sub 125 m pe km
de drum;
e. lungimea sectoarelor de drum pe care depăşirea este interzisă este de
40...60 %
din lungimea intre localităţi a drumului.
3. Condiţiile de relief munte simt caracterizate prin combinaţii de declivităţi
şi curbe care impun vehiculelor grele reducerea aproape constant â vitezei de
circulaţie sub cea admisa pentru categoria respectivă de drum şi să circule pe
distanţe mari sau frecvent cu viteza sub 30 km/h.
Se încadrează în condiţii de relief munte sectoarele de drum care îndeplinesc
cumulativ cel puţin 4 din următoarele criterii:
a) condiţiile de relief pentru proiectarea drumurilor sunt preponderent
munte;
b) declivitatea medie ponderata in valoare absoluta pe lungimea sectorului
este peste 3 %;
c) peste 2 curbe in plan pe km de drum cu raze sub 125 m;
d) pe o parte din lungime traseul se desfăşoară în serpentine;
e) lungimea sectoarelor de drum pe care depăşirea este interzisă este de
peste 60 %
din lungimea drumului.
Nivelul de serviciu
Analiza de capacitate se bazează pe reglementările româneşti în vigoare, şi
anume PD-189-2000 - "Normativ pentru determinarea capacităţii de circulaţie a
-144-
drumurilor publice" şi Highway Capacity Manual (HCM). Normativul PD-189-
2000 adaptează metodologia HCM la condiţiile specifice din România.
Aceste reglementări fac dinstincţia între drumurile cu 4 benzi şi drumurile
cu 2 benzi de circulaţie ; Normativul român utilizează conceptul de "viteză de
circulaţie liberă" în timp ce HCM utilizează valorile pentru debitele maxime ale
fiecărui Nivel de serviciu. Conform normativului, pentru drumurile cu 2 benzi de
circulaţie, relaţia de bază pentru determinarea debitelor de serviciu este:
TDLliSI xCxCxCQQ = (1)
în care:
• SIQ = debitul de serviciu pentru nivelul de serviciu „I", exprimat în vehicule
etalon autoturisme/oră (vet/ora);
• liQ = debitul maxim de serviciu stabilit pentru elemente geometrice ideale şi
pentru condiţii de trafic ideale, pentru nivelul de serviciu „I";
• LC = coeficient de reducere a capacităţii datorită neasigurării condiţiilor ideale
pentru lăţimea părţii carosabile şi a degajării laterale;
• LC = coeficient de reducere a capacităţii datorită distribuţiei traficului pe sensuri
în orele de vârf; în lipsa unor date din măsurători de trafic se recomandă distribuţia
60/40;
TC = coeficient de reducerea debitelor de serviciu datorită traversării de localităţi,
care se determină cu relaţia:
L
xCT11,01−=
în care:
• 1 = lungimea sectorului de drum în traversarea de localităţi rurale (km);
• L = lungimea totală a sectorului de drum pentru care se calculează debitul de
serviciu (km).
Pentru drumurile cu 2 benzi de circulaţie se adoptă capacitatea de circulaţie ideală,
corespunzătoare nivelului de serviciu „E"
IEQ = 2800 vet/oră/ambele sensuri
- 145 -
Pentru celelalte nivele de serviciu debitul maxim de serviciu pentru condiţii ideale
de trafic se determină în funcţie de condiţiile de relief şi ponderea sectoarelor cu
depăşire interzisă. Pentru stabilirea condiţiilor existente de circulaţie se consideră
ca debit admisibil debitul de serviciu corespunzător nivelului de serviciu „D”
respectiv „QSD".
Pentru uşurarea comparaţiei între debitul de serviciu admisibil şi traficul
real, care se exprimă în mod obişnuit prin MZA, debitul de serviciu admisibil se
transformă în MZA admisibil folosind relaţia:
KxFQ
AADT vSDadm =
în care :
• vF = factorul orei de vârf care ţine seama de neuniformitatea intensităţii traficului
în cadrul orei de vârf; dacă nu se dispune de date din măsurători se recomandă
aplicarea pentru vF a valorilor de 0,95 pentru nivelul de serviciu D şi 1,00 pentru
nivelul de serviciu E;
• K = coeficient reprezentând raportul între debitul orar corespunzător celei de-a
50-a oră de vârf şi MZA; Pentru drumurile cu 2 benzi de circulaţie se recomandă
valoarea K = 0,1;
• Valorile parametrilor de calcul din relaţiile de mai sus sunt date în tabele în
funcţie de caracteristicile drumurilor şi ale traficului rutier.
Tabelul 8
Debite de serviciu pentru drumuri cu 2 benzi de circulaţie
Nivel de serviciu (vet/h/ambele sensuri) Secţiune
transversala
Tipul
terenului A B C D E
Ses 275 542 881 1,407 2,264
Deal 162 428 792 1,180 2,086
6/8 m
Munte 89 291 517 905 1,859
-146-
Folosind această metodă se poate calcula nivelul de serviciu în prezent dar şi
în perspectivă.
Toate aceste alternative, inclusiv costurile aferente, specifice tipurilor
majore de relief şi categorie de drum, au fost create în sistemul HDM-4.
V.2 Analiza economică a proiectelor
Managementul rutier se referă la diverse activităţi de planificare, proiectare,
exploatare şi întreţinere care determină cum este tratat un drum pe durata de viaţă.
Pentru eficientizarea acestor activităţi au fost create instrumente teoretice şi
practice care să ofere factoriilor decizionali de la toate nivelurile strategii de
menţinere a drumurilor în condiţii acceptabile.
Suport tehnic Activităţi pe
ciclul de viaţă al drumurilor
Standarde
Reglementări
Manuale
Ghiduri Tehnice
Instrucţiuni
Dezvoltare (C&D)
Comunicaţii
Educaţie
Planificare Necesităţi
Programar
e
Întreţinere
Proiectare Evaluare
Construcţi
e
Exploatare
Înregistrări şi Sistem informaţional
- 147 -
Figura 25 - Activităţi cuprinse în ciclul de viaţă
Aceste activităţi, binecunoscute de altfel, pe durata de viaţă a drumului sunt:
identificarea necesităţilor, planificare, programare, proiectare, construcţie,
exploatare, evaluare şi întreţinere. Ele sunt strâns legate între ele. Toate aceste
activităţi cuprinse în ciclul de viaţă sunt prezentate în figura 25.
Desfăşurarea activităţilor trebuie să fie însoţită totdeauna de un suport tehnic
puternic. Un set de standarde şi reglementări trebuie să fie disponibile pentru a fixa
un set de proceduri de lucru şi interpretări unitare. Trebuie editate manuale şi
ghiduri tehnice pentru a asigura utilizarea eficientă a instrumentelor, computerelor,
programelor etc. Trebuie să existe o comunicare permanentă între diferitele
niveluri ale organizaţiei şi între organizaţiile implicate.
Scopul fundamental al unui sistem de management rutier, şi implicit al celui
de gestiune a îmbrăcămintei, este de a obţine cea mai bună utilizare posibilă pentru
fondurile disponibile şi de a furniza un transport sigur, confortabil şi economic. Un
asemenea sistem furnizează un cadru organizat de desfăşurare a activităţilor, de
îndeplinire a cerinţelor şi mai ales de participare eficientă la definirea cerinţelor.
Pentru a evita complexitatea ridicată a sistemelor mari, este bine a se împărţi în
subsisteme care pot fi mai uşor înţelese şi stăpânite.
Sistemul de management este în principial alcătuit din:
• personal calificat;
• activităţi de inventariere;
• proceduri colectare, stocare, manipulare şi procesare a datelor;
• activităţi de inspecţie şi evaluare a stării;
• activităţi de întreţinere şi reparare;
• activităţi de reabilitare şi înlocuire;
• procedee de urmărire în timp;
• activităţi de construire de modele de evoluţie a stării tehnice;
-148-
• activităţi de construire de modele economice;
• proceduri de asistare a deciziei;
• proceduri de verificare şi validare a sistemului.
Există tendinţa simplificatoare de a considera că un sistem de gestiune este
doar programul care concentrează datele, le prelucrează şi generează rapoarte. O
asemenea abordare pierde din vedere esenţialul. Datele se colectează manual după
un set de proceduri de către personal tehnic specializat. „Stocarea" lor s-a făcut
timp de decenii pe suport informaţional clasic - hârtia. Asocierea stării cu acţiuni
de intervenţie a fost sistematizată şi adusă la „perfecţiune" de către experţi. Analize
economice complexe se fac de decenii. Calculele de predicţie, chiar dacă mai
complicate, pot fi efectuate prin mijloace „clasice". Singurul lucru nou pus la
dispoziţie de mijloacele informatizate este viteza extraordinară de lucru, viteză ce
permite înlocuirea cu succes a unei echipe mari de analişti.
Nu trebuie însă să cădem pe panta cealaltă şi să credem că putem în secolul
XXI sa eliminăm calculatorul din procesul de analiză. Din contră, capacitatea sa de
a studia multiple variante de strategii în scenarii multiple care presupun condiţii
diferite face ca decizia să fie mai bine documentată şi mult mai apropiată de optim,
calculatorul devenind un instrument obligatoriu.
Un proiect pentru infrastructura de transport reprezintă o investiţie
economică şi tehnică în domeniu care îşi propune să îndeplinească dorinţele
beneficiarului (administrator de drum, agenţii etc.) de a furniza un anumit nivel de
performanţă.
O alternativă de proiect este o propunere care doreşte să îndeplinească acea
performanţă. Odată ce nivelul performanţei este stabilit pentru proiect şi toate
alternativele întrunesc condiţiile proiectelor, diferenţele economice dintre
alternative sunt dictate de costul total.
- 149 -
În vederea alegerii optime a alternativelor de proiecte pentru dezvoltarea
infrastructurii au fost lansate diferite programe de cercetare şi dezvoltare finanţate
de către
administraţiile de drumuri şi poduri, aceste programe fiind destinate ameliorării
metodelor
de proiectare şi de calcul, metodelor de întreţinere şi reparare.
Problemele care se ridică se referă la cum se poate şti dacă un proiect de
infrastructură merită să fie realizat sau când ar trebui realizat sau care sunt
opţiunile cele mai eficiente din punct de vedere al costurilor pentru realizarea
acestuia.
Instrumentele analizei economice pot oferi răspunsuri la aceste întrebări
atunci când sunt coordonate cu planificarea transporturilor sau dezvoltarea
mediului şi realizarea politicilor ca parte din procesul de management al
infrastructurii transporturilor.
Costurile unui proiect includ acele costuri asociate cu planificarea,
proiectarea, execuţia şi întreţinerea. Pentru determinarea uniformă şi totală a
costurilor, a fost lansată de către FHWA (Administraţia Federală a Drumurilor)
analiza ciclului de viaţă a costurilor (LCCA) care se preocupă de costurile
proiectelor pentru lucrări de infrastructură într-o structură mai complexă.
Analiza costurilor (LCCA) este folosită când un beneficiar (administrator de drum,
agenţii etc.) a decis să realizeze un proiect dar există două sau mai multe
alternative de construcţie pentru îndeplinirea cerinţelor acestui proiect Dacă fiecare
alternativă ar produce aceleaşi beneficii pentru utilizatori, atunci alternativa
superioară economic va fi cea cu cel mai scăzut ciclu de viaţă a costurilor.
Asociaţia Americană pentru Autostrăzi (American Association of State
Highways and Transportation Offîcials (AASHTO), a impus utilizarea
-150-
metodologiei LCCA ca modalitate de evaluare economică şi ca instrument de
susţinere a deciziilor în Ghidul Aashto (Pavement Design Guides) — Mechanistic
Empirical Pavement Design Guide (ME-PDG). În 2000, LCCA a intrat sub
administrarea Oficiului de Management a Investiţiilor. Produsul său cel mai recent
este dezvoltarea unui pachet de softuri pentru calculul LCCA.
Preocupările pentru analiza costurilor în transporturi în ţara noastră s-au
concretizat prin elaborarea „Îndrumătorul privind aplicarea costului global în
domeniul construcţiilor" (aprobat de Ordinul MLPAT nr. 2/N/03.04.1992). Există
de asemenea preocupări în cadrul Universităţilor de profil şi al Agenţiilor regionale
de transport din ţara noastră pentru aplicarea acestor analize la proiecte de
infrastructură. Identificarea componentelor de costuri implicate în analize LCCA
presupune
considerarea:
• perioadei pentru care se determină aceste costuri;
• factorilor de actualizare.
La nivel internaţional sunt prezentate mai multe moduri de abordare a
costurilor luate în considerare pentru o lucrare de infrastructură de transport astfel:
A. În SUA costul total cuprinde trei componente principale:
• costurile beneficiarului (care finanţează şi exploatează drumurile);
• costurile utilizatorilor;
• costurile sociale cu impact asupra mediului social şi natural.
Între costurile beneficiarului (administrator de drum, agenţii etc.) sunt
incluse: costul iniţial; costuri privind întreţinerea; costurile utilizatorilor - doar
costurile legate de lucrările de intervenţie; costurile reabilitărilor ulterioare;
valoarea care depinde de postutilizare.
- 151 -
În Europa (Anglia, Austria şi Finlanda) metoda costului global se aplică doar
cu
luarea în considerare a componentei costului beneficiarului (administrator de drum,
agenţii
etc.) şi al utilizatorilor (costurile sociale sunt rareori luate în considerare):
• costul iniţiale de executare a lucrărilor CI;
• costurile de întreţinere CM;
• costurile vehiculelor determinate de lucrările de întreţinere estimate pe
baza costurilor limitării vitezei, utilizării rutelor ocolitoare şi a duratei
lucrărilor.
În România lipsa fondurilor duce la considerarea în analiză doar a costurilor
beneficiarului (administrator de drum, agenţii etc.) cu cheltuielile iniţiale,
reabilitare, întreţinere etc. Nu există prevederi privind costurile utilizatorilor dar
există cazuri în care acestea devin evidente. De cele mai multe ori, intervenţiile se
fac doar acolo unde urgenţa, calamitatea este mai mare, acolo unde prin natura
situaţiei nu se mai pune problema de analiză.
Metoda adoptată ; Descrierea metodei
Principalul obiectiv al analizei economice este de a ajuta la definirea si la
selectarea (ierarhizarea) proiectelor care pot avea implicaţii pozitive asupra
economiei, la nivel macro. Analiza economică se dovedeşte a fi mai utilă atunci
când este desfăşurată într-o fază iniţială a analizei de proiect, pentru a depista din
timp aspectele negative ale proiectului de investiţie. Dacă analiza economică este
desfăşurată la sfârşitul ciclului de proiectare atunci nu poate să ofere informaţii
decât în ceea ce priveşte decizia de a investi sau nu.
Atunci când se propune doar determinarea unor indicatori globali ai
investiţiei, cum sunt Valoarea Neta Prezenta (NPV) sau Rata Internă de
Rentabilitate Economica (RTRE), analiza economică generează rezultate globale,
-152-
fără a detalia influenţa fiecărui factor investiţional şi care ţine de caracteristicile
interne ale Proiectului.
Principiul de baza al analizei economice este comparaţia costurilor generate
in cele doua cazuri:
• FĂRĂ PROIECT;
• CU PROIECT.
Diferenţa valorilor de cost pentru cele doua cazuri oferă valoarea
beneficiilor proiectului, care induc rentabilitatea economică a sa. Pentru a evalua
beneficiile induse de Proiect, se vor calcula costurile unitare de exploatare ale
vehiculelor şi timpul de parcurs, respectiv VOC si VOT.
A fost folosit pentru acest scop pachetul de programe (software) HDM-4, program
recunoscut de instituţiile internaţionale abilitate drept instrumentul oficial de
evaluare a rentabilităţii unui proiect de investiţie în infrastructura de drum.
Dezvoltat iniţial de către Departamentul Transporturilor din cadrul Băncii
Mondiale Banca Mondială HDM-3 (Highway Design and Maintenance
Standards Model — Model de Standarde de Întreţinere şi Proiectare pentru
Drumuri) a fost perfecţionat ajungând la o treaptă superioară, HDM-4 (Highway
Development and Management Model) şi a fost adoptat în scurt timp ca o unealtă
folosită la modelarea şi planificarea costurilor induse de o investiţie în reţeaua de
drumuri şi a cheltuielilor cu întreţinerea investiţiei. HDM este o aplicaţie software
care simulează din punct de vedere fizic şi economic condiţiile de desfăşurare a
proiectului, de-a lungul perioadei de analiză.
Conceptele de bază ale HDM reies din figura 25. Utilizatorul defineşte
strategii diferite care descriu variante de investiţie şi de mentenanţă diferite, pentru
drum. Fluxul de investiţii influenţează starea îmbrăcăminţii drumului de-a lungul
timpului şi costurile cu întreţinerea.
Prin urmare, au fost evaluate cele doua situaţii: Cu şi Fără Proiect.
- 153 -
Costul cu valoarea timpului se calculează numai pentru pasageri, prin
urmare pentru autoturisme şi autobuze aceste costuri vor fi nenule.
Figura 25 - Conceptele de bază ale HDM
Programul HDM-4 utilizează conceptul de Analiza Ciclului de Viaţă a
îmbrăcăminţii drumului. Se evaluează astfel starea drumului la sfârşitul a 15...30
ani. Condiţiile privind suprafaţa de rulare şi valorile de trafic influenţează costurile
de operare ale vehiculelor. Modelul prognozează viteza de deplasare şi
consumurile privind componentele VOC, cum ar fi combustibilul, pneurile etc.
Multiplicând aceste valori unitare ale costurilor se obţine evoluţia VOC în timp.
Comparând aceste outputuri privind costurile, din mai multe strategii de
investiţii, se obţin valorile pentru economiile de VOC, necesare pentru a evalua
eficienţa investiţiei. Modelul HDM-4 include 4 submodele:
Road Deterioration (RD) - predicţie a evoluţiei în timp a condiţiilor de stare în
funcţie de lucrările de întreţinere (determină costurile lucrărilor);
Road User Effects (RUE) - efectele asupra utilizatorilor (determină costurile de
exploatare a vehiculelor, al accidentelor şi al timpului de călătorie);
-154-
Social and Enviromental Effects (SEE) - efectele sociale şi asupra mediului
(determină efectele emisiilor de noxe, predicţia numărului de accidente);
Works Effects (WE) - stabilirea programelor de lucrări (determină costurile
lucrărilor).
Odată finalizată execuţia, îmbrăcămintea drumului începe să se deterioreze,
ca urmare a mai multor factori cum ar fi:
• greutatea vehiculelor ce compun traficul;
• factorii climaterici de mediu;
• efectele unui sistem de drenare necorespunzător.
Rezultatele Modelului HDM-4 ilustrează modificarea prognozată a
performanţelor îmbrăcăminţii drumurilor. La definirea unei norme (standard) de
menţinere a calităţii suprafeţei de rulare, se impune o limită superioară a nivelului
deteriorării.
În consecinţă, la costul proiectului de drum, trebuie adăugate, pe lângă costul
investiţiei, componente de cost datorate necesitaţii aplicării standardelor de
întreţinere şi modernizare.
De notat că acurateţea costurilor depinde de precizia corecţiilor aplicate la
calibrarea aplicaţiei HDM-4 la condiţiile locale şi la punctul de vedere al
utilizatorilor drumului.
Costurile utilizatorilor se compun din:
• costuri de operare ale autovehiculelor (carburant, cauciucuri, piese
schimb, întreţinere, amortizare);
• costul duratei călătoriei (atât pentru pasageri cât şi pentru marfa).
Efectele sociale şi asupra mediului presupun emisiile de gaze ale vehiculelor
datorită arderii carburanţilor precum şi zgomotului generat de trafic. Aceste efecte
sunt dificil de cuantificat valoric şi nu sunt, de obicei, incluse in evaluările
economice elaborate cu Modelul HDM.
- 155 -
Costurile utilizatorului drumului (RUC) sunt calculate estimând consumurile
cantitative. Este necesar ca aceste cantităţi să se încadreze în plaja de valori
prelevate din aria de aplicare a Proiectului. Eficienţa investiţiei se determină prin
raportarea costului total al traficului prognozat pentru fiecare alternativa a
proiectului, la soluţia de bază (fără proiect).
Practic, este vorba de "minimum de lucrări", adică standardul minimal al lucrărilor
de întreţinere.
Pentru a realiza aceste comparaţii sunt necesare:
• detalii privind programul de investiţie;
• standarde de proiectare si întreţinere;
• detalii privind alternativele proiectului;
• costuri unitare.
Sunt tratate definirea proiectului şi intrările pentru modelul amintit. S-a
folosit analiza la nivel proiect, pentru o reţea în care s-au introdus datele referitoare
la sectorul de drum analizat. Pentru aceasta, s-au luat in considerare:
• localizarea datelor de intrare pentru actualul studiu;
• revizuirea si introducerea datelor de intrare;
• rularea modelului HDM-4 si examinarea rezultatelor.
Înainte de folosirea programului s-a făcut o calibrare a parametrilor
modelului, aceştia adaptandu-se la condiţiile locale. Comparaţia economică s-a
realizat astfel, între reţeaua existentă "fără proiect" şi viitoarea reţea "cu proiect".
Alternativa "cu proiect" având condiţii de drum îmbunătăţite şi în consecinţă
scurtarea timpului de călătorie, creează ca principale beneficii, reducerea costurilor
pentru utilizatorii drumului, precum şi reducerea ratei de producere a accidentelor.
Etapele analizei economice sunt
- stabilirea perioadei de analiză a proiectului (împărţită pe perioada de
construcţie şi de exploatare a infrastructurii modernizate);
- determinarea costului de construcţie şi a eşalonării temporale a acestuia;
-156-
- stabilirea costurilor auxiliare generate de proiect (costuri de exploatare,
de întreţinere, sociale, etc), pentru situaţiile FĂRĂ şi CU Proiect;
- estimarea costurilor de exploatare, cu timpul, exogene, etc ale
proiectului, pentru ambele situaţii analizate;
- calculul beneficiilor nete ale proiectului, dupa relaţia:
CUi
FARAii CCB −=
unde:
iB este valoarea beneficiilor nete din anul i; FARAiC este valoarea costurilor pentru anul i, varianta FĂRĂ Proiect; CUiC este valoarea costurilor pentru anul i, varianta CU Proiect;
• calculul indicatorilor sintetici ai investiţei (Valoare Netă Prezentă, Rata
internă de Rentabilitate, Raportul Cost/Beneficiu).
Datele de intrare ale studiului se.introduc în baza de date din cadrul modelului
HDM-4. Aceste date se referă la reţeaua rutieră, categorii de vehicule, zona
climaterică din care face parte sectorul studiat, tipuri de lucrări şi informaţii legate
de proiectul supus spre analiză. Aceste date rămân stocate în cadrul programului,
astfel încât să poată fi apelate oricând pentru un nou studiu.
Reţeaua rutieră analizată
Reţeaua de analiză este alcătuită din sectoare de drum din reţeaua rutieră
existentă,
definite ca secţiuni omogene în funcţie de lăţimea drumului, tipul de secţiune
transversală,
starea de degradare, traficul şi structura drumului.
Pentru secţiunile omogene stabilite pe un sector de drum, se definesc:
Date generale: nume şi identificator, lungimea, lăţimea părţii carosabile, lăţimea
acostamentelor, numărul de benzi, categoria drumului, zona climaterică;
- 157 -
Parametrii geometrici: parametrii care definesc sinuozitatea drumului în plan şi în
profil în lung, viteza limita, altitudinea;
Structura rutieră: istoric, tipul, alcătuirea;
Starea tehnică: planeitate (IRI), rugozitate, suprafaţa fisurată, rupturi de margine,
număr de gropi pe km etc.
Volumul de trafic.
Parcul de vehicule
Parcul auto folosit pentru acest sudiu cuprinde cinci categorii de vehicule:
1. autoturisme;
2. autocamioane cu 2 osii;
3. autocamioane cu 3 osii;
4. autocamioane articulate;
5. autobuze.
Pentru fiecare categorie de autovehicule au fost definite următoarele caracteristici
de bază:
a. tipul autovehiculului;
b. coeficientul de echivalare in vehicule etalon;
c. numărul de osii şi numărul de roţi, tipul de cauciucuri utilizate;
d. parcursul anual şi timpul de parcurs anual;
e. durata de viaţă;
f. ponderea timpului de utilizare a vehiculului în interes personal;
g. numărul de pasageri cu deplasări în scop de muncă şi numărul de
pasageri a
căror deplasare are alte scopuri.
De asemenea, pentru fiecare categorie de vehicule s-au considerat costurile unitare,
referitoare la:
a. un vehicul nou;
-158-
b. carburant;
c. lubrifianţi;
d. cauciucuri;
e. piese şi manopera pentru întreţinere;
f. valoarea timpului per oră atât pentru pasagerul care merge la muncă
cât şi
pentru unul care nu merge la muncă.
La definirea parametrilor acestor autovehicule (caracteristici de baza şi
costuri unitare) s-a ţinut seama, cum se poate observa şi în figura 26 datele
statistice privind parcul actual de vehicule şi tendinţa lui de dezvoltare astfel încât
costurile de operare să fie cât mai apropiate de costurile reale ale utilizatorilor, de
valoarea timpului etc.
Figura 26 - Definirea parametrilor autovehiculelor
Prin modelul HDM-4 se calculează costurile utilizatorilor drumurilor pe
fiecare secţiune de drum, pentru fiecare an al perioadei de analiză. Prima dată se
calculează cantităţile resurselor consumate şi vitezele autovehiculelor, care se
înmulţesc cu costurile unitare ale resurselor pentru a obţine costurile totale de
exploatare si costurile de călătorie pentru fiecare an analizat. Resursele consumate
si vitezele autovehiculelor sunt corelate cu volumul şi structura traficului, cu
- 159 -
suprafaţa şi caracteristicile geometrice ale drumului şi cu planeitatea suprafeţei
drumului.
Pentru acest studiu, s-au folosit valori revizuite pentru timp orar pasageri şi
timp încărcare care prin afectarea costului de transport total pe sectorul de drum
existent, influnţează de asemenea raportul C1/C2, unde C1 - cost de transport pe
sectorul de drum existent, C2 = cost de transport pe sectorul de drum modernizat.
Beneficiile proiectului
Impactul social dorit a se obţine prin implementarea proiectului este
îmbunătăţirea accesului la resursele si serviciile comunităţii.
Indicatorii folosiţi pentru estimarea abilitaţii proiectului de a realiza aceste
obiective sunt:
• îmbunătăţirea accesului la posibilităţile de dobândire a unui post şi la
serviciile şi facilităţile comunităţii;
• asigurarea distribuţiei uniforme în comunitate a efectelor pozitive generate
de proiect.
Indicatorii care arată dacă aceste obiective sunt atinse:
• variaţii în accesibilitate, timpi de parcurs şi echitatea acestor variaţii;
• reducerea emisiilor şi nivele mai scăzute ale poluării fonice;
• variaţii în stilul de viaţă al comunităţii;
• orice efect in cultura indigenă.
Prin reabilitarea drumului traficul va beneficia de condiţii superioare de
circulaţie, condiţii care se vor concretiza într-o serie de avantaje economice,
precum:
siguranţa circulaţiei;
reducerea costurilor de exploatare a vehiculelor;
-160-
viteza de parcurs sporită, deci o reducere a timpilor de parcurs şi a
pierderilor aferente acestuia.
Prioritizarea lucrărilor
Deoarece fondurile disponibile sunt limitate trebuie concepută şi implementată
o modalitate de ordonare. Aceasta se bazează pe satisfacerea nevoilor şi
aşteptărilor clientului, adică utilizatorul drumurilor, a cărei dinamică este
reprezentată în figura 27.
Figura 27 - Dinamica cerinţelor utilizatorului infrastructurii de transport
V.3 Planificarea bugetelor la nivel de administratie rutiera
3.1 Utilizarea procedurii PMS în activitatea de administrare a reţelei rutiere
Reţelele naţionale de drumuri se confruntă cu creşterea numărului de
utilizatori. Ca urmare, menţinerea reţelelor de drumuri existente la anumite
standarde tehnice a devenit o preocupare importantă pentru administraţiile de
drumuri.
O problemă majoră căreia administraţiile de drumuri trebuie să îi facă faţă o
reprezintă fondurile insuficiente pe care le primesc pentru întreţinerea şi
reabilitarea adecvată a fiecărui sector de drum deteriorat. Lipsa fondurilor
Dorinţele utilizatorului
Nevoile utilizatorului
Aşteptările utilizatorului
Satisfacţia utilizatorului
Creşterea cerinţelor utilizatorului
Modernizare
Dare în folosinţă Drumuri
- 161 -
limitează numărul reparaţiilor şi reabilitărilor, ceea ce face ca degradările să se
accentueze, deci costurile necesare reparaţiilor să crească foarte mult.
În acest context, administraţiile de drumuri încearcă să realizeze un echilibru între
programul de activităţi de întreţinere şi reabilitare necesare şi cele realizabile. În
mod obişnuit, întreţinerea preventivă efectuată sistematic şi regulat reprezintă cea
mai ieftină soluţie. Totuşi, când fondurile sunt limitate, sunt rezolvate mai întâi
problemele cele mai grave şi presante.
O soluţie eficientă în încercarea administraţiilor de drumuri de a rezolva cât
mai multe probleme în limita constrângerilor bugetare existente o reprezintă
utilizarea unui sistem de administrare a structurilor rutiere: Pavement
Management System (PMS). Prin utilizarea unui PMS, investiţiile în reabilitarea
drumurilor sunt făcute astfel incât să se ţină seama atât de costurile
administratorului cât şi de efectul pe care starea reţelei de drumuri îl are asupra
costurilor utilizatorilor rutieri.
În concluzie se poate spune că un sistem de administrare a structurilor rutiere eficient oferă un răspuns pertinent la următoarele întrebări:
Care este starea reţelei de drumuri?
Unde şi când sunt necesare intervenţii?
Care sunt lucrările prioritare?
Care este modul optim de alocare a resurselor bugetare existente?
Elementele de bază ale unui PMS sunt:
• baza de date;
• modele de evaluare a comportării structurilor rutiere;
• modulul de prioritizare a intervenţiilor şi optimizare a alocării resurselor financiare.
Baza de date se construieşte în urma unei campanii de colectare a datelor şi este foarte important ca ea să fie reactualizată periodic. Pe baza modelelor de evaluare a comportării structurilor rutiere se estimează starea tehnică a structurii rutiere la diferite orizonturi de timp. Cu ajutorul curbelor de comportare, impunând
-162-
standarde minim acceptabile în ceea ce priveşte starea tehnică a structurii rutiere, se stabilesc momentele de timp la care sunt necesare intervenţii.
Pe baza unor criterii tehnice şi economice (minimizarea cheltuielilor administratorului, maximizarea beneficiilor utilizatorilor etc.) şi respectând anumite constrângeri bugetare sunt analizate diferite strategii de reabilitare. Rezultatele analizei sunt concretizate în prioritizarea intervenţiilor şi optimizarea alocării resurselor financiare.
Rezultatele furnizate în general de un PMS sunt următoarele:
Prognoze ale evoluţiei stării tehnice pentru întreaga reţea de drumuri;
Programe de lucru pe durata de timp considerată în analiză, cu precizarea anului intervenţiei şi a măsurilor de reabilitare necesare;
Bugetele necesare pentru a menţine reţeaua de drumuri analizată la standardele dorite.
R-SAMI - SISTEM DE ADMINISTRARE ŞI MANAGEMENT INTEGRAT Programul cuprinde două pachete:
♦ PMS - Pavement Management System, care furnizează variante de reabilitare a structurilor rutiere pe termen scurt, mediu şi îndelungat, cu justificarea economică a investiţiilor;
♦ RM - Routine Maintenance, care prezintă activităţile de întreţinere curentă pentru un an, precum şi bugetul necesar efectuării acestor lucrări.
Modulul Pavement Management System Sistemul de administrare este structurat în trei mari componente:
Colectarea datelor;
Prelucrarea şi analizarea datelor;
Prezentarea rezultatelor analizei.
Schema principială de lucru a programului este prezentată în figura de mai
jos:
- 163 -
Figura 28
Colectarea datelor Primul pas al procesului de administrare a structurilor rutiere îl reprezintă
asigurarea colectării datelor şi constituirea unei baze de date. Pentru o funcţionare
corectă a sistemului, actualizarea bazei de date este de o importanţă vitală.
Pe lângă parametrii care permit identificarea sectorului de drum pentru care se fac
măsurători, cum ar fi numărul indicativ al drumului, poziţia kilometrică, regionala
din care face parte etc., se culeg informaţii legate de următoarele aspecte:
Starea de degradare a îmbrăcăminţii drumului;
Capacitatea portantă a drumului;
Date de trafic;
-164-
Date legate de alcătuirea drumului;
Date economice.
Evaluarea stării îmbrăcăminţii drumului Evaluarea stării tehnice a îmbrăcăminţii drumului se face prin inventarierea stării
de degradare a îmbrăcăminţii si prin analiza planeităţii.
Inventarierea stării de degradare se face prin inspecţii vizuale. În acest scop se
inventariază degradări precum fisuri longitudinale, fisuri transversale, faianţări,
făgaşe, plombe etc. În evaluarea degradărilor se ţine cont de tipul, extinderea şi
gravitatea acestora.
Planeitatea drumului ia în considerare neregularităţile îmbrăcăminţii care afectează
calitatea rulării. Planeitatea drumului este evaluată prin parametrul numit IRI (m/Km)
(International Roughness Index). Pentru determinarea IRI cel mai indicat este să se
utilizeze un profilometru de tip APL.
Pe baza acestor informaţii se stabileşte un indice global de degradare numit OPI.
Indicele global al stării de degradare are valori cuprinse între 0 şi 100. Valoarea
maximă corespunde unui sector de drum cu starea tehnică excelentă.
Evaluarea structurală Evaluarea structurală se face prin măsurarea deflexiunilor produse de o
sarcină în cădere cu echipamentul - FWD (Falling Weight Deflectometer) sau
HFWD ( Hight Falling Weight Deflectometer ) , deflectometrul “ greu” care este
utilizat in general la piste aeroportuare.
Pe baza deflexiunilor măsurate se determină Numărul Structural. Numărul
structural are valori cuprinse între 1 şi 9. Cu cât numărul structural are valori mai
mari, cu atât capacitatea portantă a structurii rutiere este mai bună.
Date de trafic Datele de trafic necesare pentru program se referă atât la traficul din anul colectării datelor cât şi la cel din anul în care a fost realizată ultima reabilitare.
- 165 -
Datele de trafic trebuie să conţină informaţii legate de volumul şi structura acestuia. Date legate de alcătuirea drumului Studiul priveşte colectarea datelor care se referă la alcătuirea sistemelor rutiere,
considerând grosimea straturilor rutiere ale sectoarelor analizate şi momentul
executării lor. Stabilirea grosimilor straturilor rutiere se face pe baza carotelor
extrase din drum. Datele legate de momentul executării diferitelor sectoare se obţin
din baza de date existentă.
Date economice Pentru efectuarea analizelor economice sunt necesari parametri precum:
costurile unitare ale acţiunilor de ranforsare şi întreţinere curentă;
costurile de operare ale vehiculelor;
rata dobânzii pentru actualizarea costurilor şi beneficiilor etc.
3.2 Prelucrarea şi analizarea datelor. Prezentarea rezultatelor analizei
Datele obţinute în procesul de colectare se introduc în baza de date. Aceste date
sunt prelucrate şi analizate cu scopul obţinerii informaţiilor necesare pentru două
activităţi importante:
Determinarea modelelor de comportare în exploatare a structurilor rutiere;
Determinarea unui plan de lucru şi de investiţii.
Determinarea modelelor de comportare în exploatare a structurilor rutiere Plecând de la informaţiile din baza de date, structurile rutiere sunt grupate în
familii statistice, considerând drept factori de grupare zona climatică, numărul
structural şi volumul de trafic. Curbele de comportare se obţin prin analize de
regresie. Ele descriu variaţia indicelui global de calitate al suprafeţei de rulare în
timp (OPI). Aceste modele de comportare permit obţinerea unor predicţii asupra
-166-
stării tehnice a sistemului rutier pentru diferite sectoare omogene de drum, pentru
un anumit interval de timp.
Figura 29
Aceste informaţii sunt foarte importante atât pentru evaluarea pe termen
lung a costurilor de ranforsare a structurii rutiere, cât şi pentru determinarea
efectelor pe care le pot avea viitoarele strategii de finanţare asupra stării reţelei
rutiere.
3.3 Determinarea planului de lucru şi de investiţii
Pentru obţinerea planului de lucru şi investiţii programul parcurge trei etape:
Stabilirea sectoarelor omogene;
Determinarea grosimilor straturilor de ranforsare pentru perioada de analiză
considerată;
Realizarea unei analize de prioritizare a intervenţiilor şi optimizare a
alocărilor bugetare.
În analiza de prioritizare a intervenţiilor şi optimizare a alocării fondurilor sunt parcurse următoarele etape:
♦ Cu ajutorul curbelor de comportare se identifică momentele de timp pentru care starea tehnică a structurii rutiere a ajuns la nivelul minim acceptat.
- 167 -
Acestea reprezintă momentele de timp pentru care este necesară ranforsarea structurii;
♦ Pe baza unor criterii economice şi respectând anumite constrângeri bugetare sunt analizate diferite strategii de ranforsare;
♦ Pentru fiecare proiect sunt analizate 75 variante de intervenţie din care sunt reţinute numai cele economic fezabile.
Figura 30
Pentru prioritizarea intervenţiilor şi optimizarea alocării resurselor bugetare se poate alege unul din următoarele criterii economice;
IBC – Incremental Benefit Cost – care ia în calcul atât costurile administratorului cât şi beneficiile utilizatorilor;
Agency Cost – care consideră numai costurile administratorului.
Din punct de vedere al constrângerilor bugetare, analiza se poate face fie pe ansamblul reţelei fie la nivelul fiecărei regionale.
De asemenea, se poate face o analiză prin care se estimează efortul bugetar necesar
-168-
pentru aducerea stării tehnice a întregii reţele la nivelul dorit, într-un anumit interval de timp.
Rezultatele analizei de prioritizare a intervenţiilor şi optimizare a alocării fondurilor bugetare se concretizează în planuri de lucru şi investiţii, în care sunt precizate, pentru fiecare proiect, anii de intervenţie, bugetele necesare şi grosimea straturilor de ranforsare ce urmează a fi aplicate.
Modulul Routine Maintenance
Problemele considerate în Routine Maintenance sunt legate de lucrările necesare remedierii degradărilor suprafeţei de rulare (fisuri, faianţări, suprafeţe plombate), ale acostamentelor, curăţarea rigolelor etc.
Specificând costurile unitare implicate de fiecare din operaţiile de întreţinere curentă considerate se pot obţine rapoarte privind estimarea bugetului necesar, volumul lucrărilor de întreţinere şi costul total al acestora pentru anul curent. Avantajele utilizării sistemului de administrare şi management integrat R-SAMI Utilizarea Sistemului de Administrare şi Management Integrat R-SAMI
oferă un răspuns argumentat întrebărilor ce apar atât la nivelul managementului de
vârf cât şi la nivelul personalului implicat direct în activităţile de întreţinere şi
reabilitare a structurilor rutiere. Cele mai importante întrebări la care R-SAMI
oferă un răspuns pertinent sunt:
Care este suma de bani necesară pentru a menţine structurile rutiere de pe
reţeaua de drumuri la nivelul tehnic actual? Dar pentru a-l îmbunătăţi?
Care este varianta optimă de alocare a fondurilor, respectând anumite
constrângeri bugetare?
Unde trebuie intervenit?
Când trebuie intervenit?
Care alternativă de reabilitare trebuie aleasă?
Care este costul alternativei de reabilitare ce urmează a fi realizată?
- 169 -
Programul propus îşi determină curbe de comportare specifice reţelei de drumuri
analizate având ca bază măsurători de deflexiuni şi inspecţii de vizualizare a
degradărilor suprafeţei de rulare. De asemenea propune soluţii de ranforsare pentru
structurile analizate, din multitudinea de soluţii posible alegând-o pe cea optimă
din punct de vedere economic.
3.4 Utilizarea modelului HDM 4 la stabilirea priorităţilor de întreţinere
şi a viabilităţii acestora [14]
Procedura de evaluare economică cu modelul HDM4
Începând din anul 1993, în România, a fost conceput şi implementat un
Sistem de Administrare Optimizată a Drumurilor (PMS). Utilizarea sistemului
PMS comportă 2 etape :
Analiza tehnică
Analiza economică
Aici se fac referiri la Modelul de analiză economică elaborat de Banca
Mondială din arhitectura modelului HDM 4, care include 4 submodele :
Road Deterioration (RD) - predicţie a evoluţiei în timp a condiţiilor de
stare în funcţie de lucrarea de]ţntreţinere (determină costurile lucrărilor)
Road User Effects (RUE) - efectele asupra utilizatorilor (determină
costurile de exploatare a vehiculelor, ale accidentelor şi ai timpilor de parcurs)
Social and Enviromental Effects (SEE) - efectele sociale şi asupra
mediului (determină efectele emisiilor de noxe, predicţia numărului de accidente)
Works Effects (WE) - stabilirea programelor de lucrări (determină
costurile lucrărilor).
Analiza economică cu modelul HDM 4 poate fi efectuată la nivel proiect, program
sau strategie:
-170-
⇒ Analiza economică la nivel proiect înseamnă o analiză pe secţiuni a
opţiunilor de investiţii (întreţinerea şi reabilitarea unui drum existent,
îmbunatăţiri ale geometriei drumului sau lărgirea platformei acestuia,
consolidarea structurii rutiere existente).
Analiza economică la nivel proiect presupune compararea mai multor
lucrări de întreţinere cu o lucrare de bază, pentru fiecare secţiune de
drum prestabilită şi estimarea viabilităţii tehnice şi economice a
acestuia.
⇒ Analiza economică la nivel program, presupune selectarea unor lucrări
de întreţinere pentru reţeaua de drumuri în condiţiile unei constrângeri
bugetare. Reţeaua de drumuri este analizată secţiune cu secţiune şi
sunt făcute estimări ale lucrărilor de drumuri şi ale cheltuielilor
impuse pentru fiecare secţiune şi an al perioadei bugetare. Analiza la
nivel program se poate face prin maximizarea raportului
beneficiu/cost sau maximizarea îmbunatăţirii condiţiilor de stare prin
reducerea valorii indicelui de planeitate (IRI).
⇒ Analiza la nivel strategie constă în planificarea pe termen lung a
necesităţilor financiare pentru dezvoltarea şi conservarea reţelei de
drumuri, în cadrul diferitelor scenarii bugetare. Această analiză se face
pe secţiuni omogene în care sunt incluse sectoare de drum care sunt
caracterizate de aceeaşi parametri cum ar fi : clasa drumului, tipul
stratului de suprafaţă, condiţiile de stare şi traficul.
În vederea utilizării modelului HDM 4 pentru analizele economice şi
stabilirea priorităţilor de întreţinere pe reţeaua de drumuri din România a implicat
configurarea acestuia prin luarea în considerare a parametrilor specifici condiţiilor
climaterice şi traficului din ţara noastră.
- 171 -
ARHITECTURA MODELULUI HDM 4
Figura 31
Calibrarea a fost efectuată pentru:
• volumul de trafic
• clasa drumului
• geometria drumului
Date de intrare Tipuri
vehicule Lucrări de
drumuri Configurare
HDM Reţeaua
de drumuri
Tip analiză Proiect
Program Strategie
Import / Export date
Date de analiza Retele de drumuri
Tipuri vehicule Lucrari de drumuri
Proiecte Programme
Strategii
Modele RD WE RUE
SEE
Sisteme externe
Baze de date, PMS, etc.
-172-
• calitatea construcţiei
• condiţii privind calitatea îmbrăcăminţii
• condiţii tehnice pentru starea de degradare
• condiţii tehnice pentru planeitate pe categorii de drumuri
• rezistenţa structurală a structurii rutiere (numărul structural)
• tipurile climatice, prin luarea în considerare a datelor referitoare la:
- clasa de umiditate
- precipitaţii medii anuale
- temperatura medie anuală
- amplitudinea anuală a temperaturii,
pentru un număr de 32 de staţii meteo, furnizate de Institutul Naţional de
Meteorologie şi Hidrologie.
Calibrarea a fost efectuată totodată şi pentru tipurile de vehicule reprezentative
pentru parcul auto din România şi a constat în:
• definirea caracteristicilor de bază pentru fiecare categorie de vehicule
• definirea costurilor economice şi financiare pentru:
- vehicule noi
- combustibili, lubrefianţi
- piese de schimb
- întreţinere vehicule
care pot fi actualizate periodic.
Studiu de caz: Analiza economică cu modelul HDM 4 pe DN1 Braşov –
Şercaia km 173+800 – 220+000.
Pe drumul naţional DN1 km 173+800 – 220+000, s-a propus în cadrul
proiectului de reabilitare, mărirea platformei actuale a drumului, prin execuţia unor
lărgiri cu lăţime variabilă, în funcţie de numărul de benzi existente precum şi
ranforsarea structurii rutiere existente.
- 173 -
Lăţimea părţii carosabile va fi de 14.00m pe sectorul cu 4 benzi: km
173+800 – 181+401, de 10.50m pe sectoarele cu 3 benzi: km 185+000 – 186+000,
km 189+000 – 190+000, km 203+137 – 203+867 şi km 204+734 – 205+519. Pe
sectoarele cu 2 benzi lăţimea părţii carosabile va fi de 7.00m şi anume: km
181+401 – 185+000, km 186+000 – 189+000, km 190+000 – 203+137, km
203+867 – 204+734 şi km 205+519 – 220+000.Starea tehnică a sectorului de drum
analizat este MEDIE, definită de valorile caracteristicilor acesteia.
Analiza economică a fost efectuată cu modelul HDM 4 pentru secţiunile de
drum omogene menţionate mai sus.
Fiecare secţiune de drum este caracterizată de următorii parametri :
- tipul climateric
- categoria drumului
- tipul stratului de suprafaţă
- tipul structurii rutiere
- geometrie (pante, rampe, razele curbelor, etc.)
- trafic (MZA, compoziţia traficului pe categorii de vehicule, creşterea
anuală pentru fiecare categorie de vehicule)
- modul de alcătuire a structurii rutiere
- istoricul lucrărilor de întreţinere executate
- starea tehnică (stare de degradare, planeitate, rugozitate, condiţii de
drenaj, etc.)
Analiza economică a fost efectuată pentru o perioadă de 15 ani (2003 –
2017), perioada de execuţie a lucrărilor fiind 2003 – 2005. Pentru ca acest sector
de drum să se menţină la parametrii optimi de stare tehnică, a fost definită o lucrare
de întreţinere în anul 2008 (covor asfaltic de 4 cm, condiţionat de valoarea
indicelui de planeitate IRI>3.5), lucrare cu repetabilitate la 3 ani. În cadrul acestui
studiu au fost luate în calcul atât costurile aferente suprastructurii cât şi costurile
-174-
lucrărilor de consolidare şi de poduri, acestea din urmă fiind considerate costuri
exogene.
Au fost luate în considerare două alternative :
alternativa de baza (baza) – execuţia în anul 2003 a unui covor în
grosime de 4.0 cm pe drumul existent, cu repetabilitate la 4 ani ;
alternativa lărgire – execuţia lucrărilor de frezare şi egalizare,, execuţia
lărgirii (casetă + banda de încadrare) şi execuţia stratului de uzură pe
lăţimea platformei rezultată în urma lărgirii părţii carosabile, precum şi o
lucrare de întreţinere (covor asfaltic în grosime de 4cm, condiţionat de
valoarea indicelui de planeitate IRI>3. 5 , cu repetabilitate la 3 ani).
Parametrii de bază pentru analiza economică cu modelul HDM4 sunt starea
tehnică a drumului ce se doreşte a fi studiat şi un set de costuri, pentru o perioadă
de analiză predefinită. Acest set de costuri se referă la :
- capitalul investit
- costurile lucrărilor de întreţinere
- costurile de exploatare a vehiculelor
- costurile timpilor de parcurs ai autovehiculelor, acestea fiind opţionale.
Pe DN1 Braşov – Şercaia, capitalul investit pentru lucrările privind
suprastructura drumului este de 24.038 mil $, iar pentru lucrările de consolidare
şi de poduri valoarea capitalului este de 8.527 mil$, pentru perioada de derulare a
proiectului : 2003-2005.
- 175 -
Ca urmare a realizării analizei economice cu modelul HDM4, au fost
studiate toate rapoartele rezultate, reprezentative fiind:
raportul beneficiu – cost (Benefit Cost Ratio)
costurile pentru alternativele de analiză pentru fiecare an al
perioadei de execuţie a lucrărilor, pentru fiecare secţiune de drum,
-176-
fără aplicarea ratei de actualizare (Cost Streams by section –
Undiscounted)
compararea costurilor curente raportate la alternativa de bază
(covor asfaltic 4.0 cm), pe total proiect, pentru fiecare an şi
evaluarea beneficiilor nete (Comparison of Cost Streams)
costurile anuale ale agenţiei şi utilizatorilor în condiţiile aplicării
ratei de actualizare (Annual Agency and User Cost Streams –
Discounted)
beneficiile nete anuale în condiţiile aplicării ratei de actualizare
comparativ cu alternativa de bază (Annual Discounted Net Benefit
Streams)
evoluţia parametrilor de stare tehnică pentru fiecare an al perioadei
de analiză, pentru fiecare secţiune, pentru ambele alternative (bază
şi lărgire) (Annual Road Condition)
valoarea costurilor lucrărilor pe fiecare secţiune (Timing of Works
– by Section)
În continuare, sunt prezentate două din rapoartele reprezentative, şi anume:
⇒ Cost Streams by Section (Undiscounted) care conţine costurile
lucrărilor şi ale utilizatorilor pe secţiuni atât pentru alternativa bază,
cât şi pentru alternativa lărgire, pentru fiecare an al perioadei de
execuţie, fără aplicarea ratei de actualizare.
Costurile utilizatorilor includ costurile de exploatare a vehiculelor şi
cele care decurg din timpii de parcurs ai autovehiculelor. Se constată
că începînd cu anul 2004, costurile utilizatorilor scad, comparativ cu
alternativa de bază.
⇒ Benefit Cost Ratio care conţine costurile lucrărilor (C) pentru total
proiect faţă de alternativa de bază, beneficiul total net (B), valoarea
netă actualizată (NPV) şi rata internă de rentabilitate (RIR), în
condiţiile aplicării ratei de actualizare de 12%.
- 177 -
Din analiza indicatorilor economici, rezultă viabilitatea economică a
proiectului, pusă în evidenţă de valoarea ratei interne de rentabilitate
(RIR=15,8), a raportului Beneficiu/Cost (B/C=1,13) sau a valorii nete
actualizate NPV = 2,443.
V.4 Strategii de întreţinere şi reparaţii pentru structuri rutiere
4.1 Factori ce influenţează alegerea tipului de structură rutieră pentru un
drum nou
La alegerea tipului de structură rutieră concură mai mulţi factori cum ar fi:
- materialele disponibile, în special materialele locale cu parametri
corespunzători şi costuri mici la furnizori;
- factori climatici şi de mediu;
- nivelul traficului auto şi evoluţia lui în timp;
- costul lucrărilor de construcţii şi întreţinere a structurilor rutiere.
Dintre aceşti factori fără îndoială costul lucrărilor de construcţie şi
întreţinere este cel mai important ceilalţi regăsindu-se de o manieră indirectă în
nivelul acestor costuri. Rezultă că analizând comparativ costurile de construcţie şi
întreţinere pentru diferite tipuri de structuri rutiere , se va putea alege soluţia
optimă pentru proiectul de aplicare.
Intre costurile de construcţie şi întreţinere există o interdependenţă,funcţie
de tipul de structură ales şi strategia de alocare a resurselor în timp. În general
costul lucrărilor de întreţinere şi ranforsare în timp poate varia între 30% şi 70%
din costul lucrarilor de construcţie, în funcţie de durata de timp pentru care se face
analiza şi etapizarea în timp a realizării structurii rutiere. Din cele prezentate mai
sus rezultă clar că pentru a lua o decizie corectă privind alegerea unei strucuturi
rutiere optime din punct de vedere tehnic şi economic , este absolut necesar de a
definii cu claritate o strategie care să îmbine ipotezele avute in vedere la
dimensionarea unei structuri şi după caz ranforsarea acesteia în timp , raportabila
-178-
cu o adecvată planificare a lucrărilor de întreţinere curentă şi periodică a structurii
rutiere pe toată perioada de analiză, care de regulă nu este mai mică de 15 ani
(pentru autostrăzi 30 ani).
Atunci cînd obiectul analizei îl constituie un drum de clasa tehnica
superioara , desigur că strategia aleasă pentru lucrările de întreţinere a structurii
rutiere în timp va trebui să ţină seama şi de costurile pentru utilizatori datorate
intreruperilor şi devierilor de circulaţie, în timpul execuţiei acestor lucrări. Aceste
costuri trebuie minimizate iar introducerea unor restricţii de circulaţie trebuie bine
cântarită şi pusă de acord cu sistemul de operare şi de management al traficului.
4.2 Prevederi ale diferitelor norme tehnice referitor la lucrările de
întreţinere curentă şi periodică a drumurilor
Referindu-ne la problematica stării tehnice a drumurilor şi a lucrărilor de
întreţinere şi reparaţii a drumurilor , se pot semnala două acte normative şi anume:
- INSTRUCŢIUNI TEHNICE PRIVIND DETERMINAREA STĂRII
TEHNICE A DRUMURILOR MODERNE, indicativ CD 155;
- NORMATIV PRIVIND ADMINISTRAREA, EXPLOATAREA,
ÎNTREŢINEREA ŞI REPARAREA DRUMURILOR PUBLICE, indicativ
AND – 554.
În cadrul Instrucţiunilor CD 155 , funcţie de starea tehnică investigată în
teren şi a calificativului acordat caracteristicilor parametrilor de stare se recomandă
tipul de lucrări de intreţinere şi reparaţii ce trebuie adaptat. În tabelele 9, 10, 11 de
mai jos se prezintă prevederile anexei 6 din Instrucţiunile CD 155 şi anexele 4.1,5
şi 5.1 ale normativului AND 554.
- 179 -
Stabilirea stării tehnice şi a lucrărilor obligatorii de intreţinere periodică şi
de reparaţii curente in cazul drumurilor cu structuri rutiere suple si
semirigide
(Anexa 6 “Instrucţiuni CD 155 – 2001”)
Tabelul 9 Calificativul caracteristicilor
Starea tehnică
Clasa stării tehni
ce
Capacitate
portantă
Stare de degradare
Planeitate
Rugozitate
Lucrări obligatorii de întreţinere şi
reparaţii
FOARTE
BUNĂ 5 F.BUN
Ă F.BUNĂ F.BUNĂ F.BUNĂ -
cel puţin BUNĂ
cel puţin
BUNĂ
cel puţin MEDIOC
RĂ
Tratamente bituminoas
e BUNĂ 4
cel puţin
BUNĂ cel putin MEDIOC
RĂ
cel puţin
BUNĂ
BUNĂ la REA
Straturi bituminoas
e foarte subţiri
MEDIOCRĂ 3
cel puţin
MEDIOCRĂ
cel puţin MEDIOC
RĂ
cel puţin
MEDIOCRA
F.BUNĂ la REA
Covoare bituminoas
e
REA 2
cel puţin
MEDIOCRĂ
cel puţin MEDIOC
RĂ
cel puţin REA
F.BUNĂ la REA
Reciclarea în situ a
îmbrăcăminţilor
bituminose
Intreţinere
periodică
FOARTE
REA 1 REA F.BUNĂ
la REA
F.BUNĂ la REA
F.BUNĂ la REA
Ranforsarea structurii
rutiere
Reparaţii
curente
Durata normală de funcţionare a drumurilor publice
(Extras anexă 4.1) Tabelul 10
-180-
Intensitatea medie zilnică annuală de trafic în vehicule fizice Nr.
crt. Tipul de îmbrăcăminte sub 750 751-
3500 3501-8000
8001-16000
peste 16000
Durata normală de funcţionare în ani (durata inţială sau între două reparaţii capitale)
1 Beton de ciment 30 20 17 13 10
2
Îmbrăcăminţi bituminoase realizate din mixturi cu bitum modificat cu polimeri sau din mixturi stabilizate cu fibre
- - 8 7 5
3
Îmbrăcăminţi bituminoase realizate din betoane asfaltice sau mortare asfaltice pe binder de criblura; Asfalt turnat pe binder de criblură
16 12 7 6 4
PERIODICITATEA efectuarii lucrarilor de intretinere si reparatii curente la drumuri, poduri si
anexe (Extras anexa 5.1. Normativ AND 554 – 99) Tabelul 2.3
Intensitatea medie zilnica anuala de trafic in vehicule fizice
sub 750
751- 3500
3501- 8000
8001- 16000
peste 16000
Simbol indicativ
Denumirea lucrarii (unitatea de masura)
Periodicitatea efectuarii lucrarilor de intretinere si reparatii (nr. interventii/perioada)
C Intretinere curenta drumuri, poduri si anexe:
101 Intretinere curenta pe timp de vara
101.1
Intretinerea partii carosabile, specifica tipului de imbracaminte (strat de rulare)
- 181 -
101.1.1.
Intretinerea imbracamintilor asfaltice: - colmatarea crapaturilor si fisurilor (m) - inlaturare (locala) denivelarilor si fagaselor (m2); plombari ( m2); badijonarea suprafetelor poroase (m2); - asternerea nisipului sau a criblurii pe suprafetele cu bitum in exces, inlaturarea pietrisului sau a criblurii alergatoare (m2)
permanent
permanent
pemanent, pe masura necesitatii in sezonul de vara
101.1.2
Intretinerea imbracamintilor cu lianti hidraulici: -plombari (m2); colmatari de rosturi si crapaturi (m); refacerea rosturilor (m); eliminarea fenomenului de pompaj (m2); - refaceri de dale degradate (m2)
permanent
anual, in functie de starea tehnica a imbracamintii in cazul in care lucrarile de mai
sus nu sunt suficiente pentru asigurarea viabilitatii
D Intretinere periodica drumuri, poduri si anexe:
103
Tratamente bituminoase (1000 m2/km), pe imbracaminti: -definitive cu emulsie bituminoasa cationica pe baza de bitum modificat cu polimeri cu bitum pur, bitum aditivat sau emulsii bituminoase cationice - asfaltice usoare
- 1 ori/5 ani 1 ori/4 ani
- 1 ori/4 ani 1 ori/3 ani
1 ori/4 ani 1 ori/3 ani 1 ori/2 ani
1ori/3 ani 1ori/2 ani -
1 ori/2ani -
104 Straturi bituminoase foarte subtiri (1000 m2/km) -
1 ori/5 ani
1 ori/4 ani
1ori/3 ani
105
Covoare bituminoase (1000m2/km), pe imbracaminti existente, din care: - pe pavaje din piatra, pe betoane asfaltice, sau betoane de ciment; - pe betoane asfaltice cu binder
1 ori/6 ani
1 ori/6 ani 1 ori/5
1 ori/5 ani 1 ori/4
1ori/4 ani -
1 ori/3 ani -
-182-
de margaritar sau asfalturi turnate; - pe imbracaminti asfaltice usoare, inclusiv mortare asfaltice sau macadamuri penetrate la cald sau la rece
1 ori/5 ani 1 ori/5 ani
ani 1 ori/4 ani
ani 1 ori/3 ani
-
-
106
Reciclarea IN SITU a imbracamintilor asfaltice (1000 m2/km), strat de rulare realizat din: -tratament bituminos; - strat bituminos foarte subtire; - covor asfaltic
- - -
1 ori/5 ani 1 ori/6 ani -
1 ori/4 ani 1 ori/5 ani 1 ori/6 ani
1ori/3 ani 1ori/4 ani 1ori/5 ani
- 1ori/3 ani 1 ori/4 ani
În cele ce urmează se prezintă cateva consideraţii relative la prevederile din
aceste acte normative ce privesc tipul si periodicitatea lucrărilor de întreţinere şi
reparaţii ale drumurilor.
În primul rând trebuie remarcat faptul că în normele româneşti nu există prevederi
specifice pentru lucrări de întreţinere şi reparaţii la autostrăzi aşa cum conţine de
exemplu ghidul tehnic francez: “CONCEPTION ET DIMENSIONNEMENT
DES STRUCTURES DE CHAUSSÉE” elaborat de SETRA SI LCPS.
Pentru exemplificare în tabelele 12, 13, 14, se prezintă în extras din acest
ghid tehnic, prevederile relativ la lucrările de întreţinere şi reparaţii pentru structuri
rutiere cu îmbrăcaminţi asfaltice sau din beton de ciment. Analizând aceste
prevederi se poate concluziona ca în esenţa se preferă intervenţii cât mai puţine în
timp dar eficiente şi aplicate pe toată lungimea proiectului.
- 183 -
Scenariu pentru lucrări de intreţinere la autostrăzi conform Ghidului Francez
Structuri cu imbracaminţi asfaltice Structura cu strat de bază din mixtură asfaltică
Tabelul 12
Anul Lucrarea Grosime
9 Beton asfaltic 6 cm
17 60% Reciclare
40% beton asfaltic
6 cm
25 40% Reciclare
60% beton asfaltic
6 cm
33 60% Reciclare
40% beton asfaltic
6 cm
41 40% Reciclare
60% Beton asfaltic
6 cm
Structura cu strat de bază din agregate stabilizate cu lianţi hidraulici
Tabelul 13 Anul Lucrarea Grosime
3 Colmatari fisuri
9 Beton asfaltic 6 cm
17 60% Reciclare
40% Beton asfaltic
6 cm
25 40% Reciclare
60% Beton asfaltic
6 cm
33 60% Reciclare
40% Beton asfaltic
6 cm
41 40 % Reciclare
60% Beton asfaltic
6 cm
-184-
Structura cu dală groasă neacoperită
Tabelul 14 Anul Lucrarea
5 Refacere rosturi transversale (banda de
urgenta si zona mediana)
9 Beton asfaltic foarte subtire
17 “
25
Frezare + 15 reciclare pe 60% din benzile
pentru vehicule lente
Beton asfaltic foarte subtire
33 Frezare + 15 reciclare cu 40%.
Beton asfaltic foarte subtire
Studiu de caz. Strategii de intreţinere şi reparaţii avute în vedere
pentru Autostrada Bucureşti Brasov analiza comparativă a diferitelor tipuri
de structuri rutiere propuse luând în considerare şi costurile de întreţinere
Strategii de întreţinere şi reparaţii avute în vedere
Normele româneşti conţin recomandări de intervenţii la perioade scurte de timp
(2,3,4ani) funcţie de tipul lucrării chiar şi pentru covoare bituminoase sau reciclări
ÎN SITU a îmbrăcăminţilor asfaltice (respectiv odata la 3 ani sau odata la 4 ani)
lucru ce este dificil de realizat pe drumuri de rang superior, în special pe autostrăzi.
Relativ la structurile rutiere din beton de ciment lucrările de întreţinere şi reparaţii
recomandate în normele româneşti se reduc la întreţinerea curentă a rosturilor şi
colmatări de fisuri şi funcţie de starea tehnică refacerea dalelor degradate. Totuşi
este de presupus că pentru o perioadă de analiză de 30 ani cât se consideră durata
de viaţă a unei astfel de structuri vor fi necesare şi lucrări de intreţinere a suprafeţei
părţii carosabile pentru a se încadra în parametri normali de stare tehnică pentru
această clasă de drum.
- 185 -
Ţinând seama de aceste consideraţii, în tabelele 15 şi 16 se prezintă scenariul de
lucrări de întreţinere şi reparaţii derivat din prevederile normelor româneşti cu
urmatoarele precizări:
- la structurile cu îmbrăcăminţi asfaltice se includ şi ranforsările
structurilor aşa cum rezultă din calculele de dimensionare a capacitătii
portante pentru întreaga perioada de analiză de 30 ani;
- la structura cu îmbrăcăminte din beton de ciment s-au prevăzut şi
acoperiri cu covoare bituminoase, eşalonat în timp.
Scenariu pentru lucrări de intreţinere şi reparaţii conform normelor
româneşti
Îmbrăcăminţi asfaltice
Tabelul 15
Nr.crt.
Tip lucrare Periodicitate Cantitate
1 Colmatari fisuri si crapaturi
Anual din anul 4 cu exceptia anilor in care se fac ranforsari si 3 ani dupa aceasta
Pe 5% din suprafaţă in echivalent 5 ml/20mp(anual)
2
Inlaturari denivelari locale, fagase
Anual din anul 4 cu exceptia anilor in care se fac ranforsari si 3 ani dupa aceea.
Pe 3% din suprafaţă (anual)
3 Covor bituminos
Odata la doi ani incepand din anul 4 cu exceptia anilor in care se fac ranforsari si 4 ani dupa aceasta.
Se aplica in total pe 85% din suprafaţă esalonat, la 2 ani
4
Reciclare locala, 6 – 8 cm frezare cu inlocuire+2 cm covor asfaltic
Se aplica odata la 4 ani cu exceptia anilor în care se fac ranforsari si 4 ani dupa aceea
Se aplica in total pe 15% din suprafaţă, esalonat
5 Ranforsare structura
La orizontul de timp rezultat din calculul de dimensionare
Pe toata lungimea
-186-
Imbrăcăminţi din beton de ciment
Tabelul 16
Nr. crt.
Colmatari,rosturi, fisuri crapaturi Anual, din anul 5
Se aplica pe 2% din suprafaţă intre anii 5-10, 4% intre anii 11 – 20 si 6% intre anii 21 - 30
1 Refaceri rosturi, inlocuire mastic
Se executa in anii 7, 8, 9, 10,15, 16, 17,18, 23, 24, 25, 26 cu reduceri de 1/3 in anii 15 – 18 si 2/3 in anii 23 – 26.
Se vor reface toate rosturile in rate de 25% conform periodicitatii stabilite
2 Refaceri dale Se executa anual din anul 11
Se vor reface 8% din numărul total de dale 1/3 intre anii 11 – 20 si 2/3 intre anii 21 – 30
3
Covor asfaltic 6 cm (2 cm mortar asfaltic antifisura si 4 cm beton asfaltic)
Se aplica in anii 9 (25%), 17 (30%) si 25 (45%)
Se aplica esalonat in final pe toata suprafaţă
Analiza comparativă, pe durata de viaţă normată, a structurilor rutiere
propuse
Luând în considerare costul iniţial al realizării structurilor, tipurile de lucrări de
întreţinere şi ranforsare, volumul şi costul acestora precum şi periodicitatea de
aplicare s-au întocmit pentru fiecare tip de structură şi normă de aplicare
considerate fluxurile de cheltuieli pentru întreaga perioadă de analiză de 30 de ani.
În tabelele 17 şi 18 se prezintă sintetic structurile rutiere propuse şi respectiv
costurile actualizate ale acestor lucrări pe tipuri de structuri, scenariu de întreţinere,
sectoare de analiză şi diferite rate de actualizare (0%, 5%, 10% si 15%). Comparaţia
între costurile globale pe întreaga durata de viaţă a diferitelor soluţii de structuri
rutiere se va face pentru rata de actualizare de 15% deoarece aceasta reprezintă rata
internă de rentabilitate minimă pentru investiţiile rutiere de acest tip.
- 187 -
Analizând atât costurile de execuţie a structurilor (costurile iniţiale) cât şi
costurile de intreţinere si ranforsare actualizate se pot reţin următoarele:
- structura rutieră suplă are de departe valoarea iniţială cea mai mare,
fapt ce se repercutează şi asupra valorii totale (cu lucrări de întreţinere
şi reparaţii) actualizate, motiv pentru care această structură nu va fi
reţinută în continuare pentru a fi promovată;
- atât pe sectorul Bucureşti – Ploieşti cât şi pe sectorul Comarnic –
Braşov structura semirigidă dimensionată pentru o perioadă de minim
15 ani cu ranforsare pentru următorii 15 ani are costul iniţial cel mai
mic (785.400$/km pe sectorul Bucureşti – Ploieşti şi 483.860$/km pe
sectorul Comarnic – Braşov, calea 1);
- luând în considerare şi costurile de întreţinere şi reparaţii pe o
perioadă de 30 ani ,conform normelor româneşti, se constată ca la o
rată de actualizare a cheltuielilor de 15% structura semirigidă (cu
ranforsare în anul 20 pe sectorul Bucureşti – Ploieşti şi în anul 15 pe
sectorul Comarnic – Braşov) rămâne în continuare cu valoarea cea
mai mică (846.585$/km şi respectiv 545.278$/km);
- având în vedere costurile de întreţinere şi reparaţii actualizate,
recomandate de normele franceze se constată ca la o rată de
actualizare de 15%, structura cea mai puţin costisitoare rămâne
structura semirigida 2.
-188-
Alcătuirea diferitelor tipuri de structuri rutiere propuse şi grosimile
straturilor de ranforsari pe sectoare
Tabelul 17
Grosimi straturi (cm)
Ranforsare la 10 ani
Ranforsare la 15 ani
Ranforsare la 20 ani
Tip structură şi alcătuire Buc.
Ploieşti
Com. Braşo
v
Buc. Ploieşti
Com.
Braşov
Buc. Ploieş
ti
Com. Braşov
Buc. Ploieş
ti
Com. Braşo
v
Uzură 4 4 - - - - - - Legătur
ă 4 4 - - - - - -
Mixtură
23 24 - - - - - -
Piatră spartă
25 25 - - - - - -
1
Suplă 1 dimensionată pe 30 ani
Balast 30 30 - - - - - - Uzură 4 4 - - 4 4 - -
Legătură
4 4 - - 4 4 - -
Mixtură
17 19 - - 5 5 - -
Piatră spartă
25 25 - - - - - - 2
Supla 2 dimensi
onată pentru 15 ani
cu ranforsare pentru restul de 15 ani
Balast 30 30 - - - - - -
Uzură 4 4 4 4 - - 4 4 Legătur
ă 4 4 6 6 - - 4 4
Mixtură
15 17 - - - - - -
Piatră spartă
25 25 - - - - - - 3
Supla 3 dimensi
onată pentru 10 ani cu 2
ranforsari la
fiecare 10 ani
Balast 30 30 - - - - - -
4 Semirigi Uzură 5 5 - - - - - -
- 189 -
Legătură
5 5 - - - - - -
Mixtură
11 14 - - - - - -
Piatră spartă
30 30 - - - - - -
da 1 dimensionare pentru 30 ani
Balast 30 30 - - - - - - Uzură 5 5 - - 4 4 - -
Legătură
5 5 - - 4 4 - -
Mixtură
6 7 - - 5 7 - -
Piatră spartă
30 30 - - - - - - 5
Semirigida 2
dimensionare pentru 15 ani
cu ranforsare pentru restul de 15 ani
Balast 30 30 - - - - - -
Beton de
ciment
23 24 - - - - - -
Balast stabiliz
at
20 20 - - - - - - 6 Rigida
Balast 30 30 - - - - - -
Actualizarea cheltuielilor de execuţie şi întreţinere
Tabelul 18 RATĂ DE ACTUALIZARE
SECTOR TIP
STRUCTURĂ 0% 5% 10% 15%
BUCURESTI - PLOIESTI suplă 2112414 1487082 1226828 108831
8 semirigidă 1 1117509 974062 891685 833610semirigidă 2 1376120 993925 827800 740722
NORMA ROMANEASC
Ă rigidă 1087100 928006 847415 793632ciment 1261510 978442 848795 774422GHID
FRANCEZ suplă 1669580 1329435 1161035 1059202
-190-
semirigidă 2 1338920 1014521 860435 771671COMARNIC - BRAŞOV
suplă 1154234 865413 730082 652184semirigidă 1 807258 659690 591676 547732semirigidă 2 958714 679204 552336 482166
NORMA ROMANEASC
Ă rigidă 666965 546580 490579 455725ciment 766840 597382 519043 473701suplă 1006460 800628 699030 638036GHID
FRANCEZ semirigidă 2 810940 614419 521284 468018 Concluzii rezultate în urma analizei comparative a variantelor de
structuri propuse
Din punct de vedere al costului iniţial de execuţie a structurilor propuse a rezultat
ca atât pe sectorul Bucureşti – Ploieşti cât şi pe sectorul Comarnic – Braşov
structura semirigidă etapizată în timp prin ranforsări (structura semirigidă 2) este
mai puţin costisitoare decât celelalte tipuri de structuri. Acest lucru este favorabil
proiectului deoarece permite reducerea costurilor iniţiale pe ansamblul acestuia.
Dacă se iau în considerare pe lângă costurile iniţiale ale structurilor şi costurile
actualizate cu diferite rate ale lucrărilor de întreţinere şi reparaţii se constată ca la o
rată de actualizare de 15% tot structura semirigidă ranforsată o dată în perioada de
analiza de 30 ani are costurile globale actualizate cele mai mici.
Ţinănd seama de consideraţiile de mai sus, se propune adoptarea tipului de
structură semirigidă ranforsată in timp ca fiind cea mai avantajoasă din punct de
vedere tehnico-economic.
V.5 Planificarea strategica a lucrarilor rutiere [15]
Modelul de dezvoltare si gestionare rutiera HDM 4 , este un program
informatic care permite evaluarea solutiilor de investitii in infrasructura de
transport rutier. In lumea intreaga el este utilizat in mod curent pentru studii de
fezabilitate , destinate evaluarii viabilitatii economice a unui proiect de drum. De
- 191 -
asemenea modelul HDM 4 poate servi la analiza unei retele rutiere de ansamblu ,
pentru a ajuta personalul de decizie care gestioneaza reteaua rutiera de a planifica
interventiile la nivel de strategie a investitiei si de a defini un plan de lucru
rational. O evaluare economica la scara unei retele rutiere o permite aplicarea
modelului HDM 4 , justificata prin economia la costurile de transport , care se pot
obtine prin comparatia solutiilor din mai multe variante de interventie la fiecare
drum analizat si in urma procesului de optimizare functie de constrangerile
bugetare , operatie care este specifica conceptiilor de eficientizare a orcarei
activitati .
Obiectivul principal a unui studiu de fezabilitate este acela de a evalua
viabilitatea economica a unui proiect , asigurandu-se prin acesta generarea unor
avantaje economice nete , exprimate in valori actualizate nete ( VAN ) prin
aplicarea solutiei considerate optima .
Costul anual pentru un administrator sau agent rutier , respectiv pentru
utilizatorii drumului , ca si pe total costuri actualizate pentru societate , sunt
calculate prin compararea scenariilor propuse prin studiul de fezabilitate ce sunt
previzionate pe o perioada de evaluare predeterminata . Avantajele nete pentru
societate sunt demonstrate prin calcule ale unor indicatori economici , care
anticipeaza viabilitatea economica a proiectului propus .
Evaluarea la nivelul unui drum , este folosit in general la planificarea
strategica de ansamblu a retelei rutiere si este generata de un singur organism care
este abilitat in definirea programelor nationale de interventie la infrastructura de
transport rutier . Decizia de interventie trebuie insotita de un studiu de specialitate ,
care presupune o sinteza de date , reprezentata de intocmirea unui centralizator cu
datele existente in teren , prelucrarea lor prin metode statistice si finalizarea unor
indicatori de stare tehnica , care conduc la masuri de interventie si deci la necesitati
financiare de rezolvare .
Rolul planificarii strategice este acela de evaluare a retelei rutiere pe
ansamblu , cu ajutorul datelor agreate prin reglementari tehnice in vigoare cu
scopul obtinerii unei viziuni globale a starii tehnice a drumurilor si implicit a
-192-
capabilitatilor de exploatare cu traficul necesar . In acest context personalul de
decizie responsabil cu asigurarea confortului si sigurantei circulatiei la nivelul unei
infrastructuri de transport rutier , are nevoie de informatii de lucru dupa cum
urmeaza :
posibilitatea de atribuire rationala a resurselor intre retele rutiere regionale,
tipuri de lucrari etc. ;
calcule de cantitati de lucrari necesare , costuri si avantaje prezumate ;
estimarea de rezultate in termeni de performanta ;
evaluari asupra impactului la politicile bugetare
programe rationale de esalonare a lucrarilor , functie de prioritati de
interventie .
Un studiu de planificare strategica arata modul in care politicile bugetare
influienteaza actiunile administratorilor de drumuri sau a agentilor de profil in
raport cu solicitarile utilizatorilor retelei rutiere , precum si cu cerintele societatii in
ansamblul ei .
Rezultatele unei evaluari ale planificarii strategice sunt strans legate de o
serie de obictive cu caracter managerial , cum ar fi :
o vedere de ansamblu a intensitatii traficului si a starii efective a retelei
rutiere analizate ;
stabilirea necesitatilor de intretinere-reparatii ale drumului analizat in
scenariul fara constrangeri bugetare si in mai multe variante , in cazul
scenariului cu constrangeri bugetare ;
o comparatie a avantajelor nete pentru reteaua rutiera la diferite niveluri de
competenta a administratiilor locale sau a agentilor rutieri ;
o previzionare a starii tehnice a drumurilor gestionate si a costurilor pentru
usageri in diferite scenarii bugetare .
In acest fel , costurile inglobate , avantajele si performantele retelei rutiere
aflate in gestiunea unui administrator , pot fi evaluate cu modelul HDM 4 , pentru
diverse scenarii bugetare . Se analizeaza variante optimizate in raport cu limite
- 193 -
prederminate de eficienta , care arata impactul constrangerilor bugetare asupra
avantajelor nete pentru societate . In general , este necesar de a compara diverse
scenarii bugetare in termeni de avantaje si costuri inglobate pe o perioada de circa
20 ani .
Comparatiile economice presupun stabilirea unor scenarii valorice
predeterminate , spre exemplu pornind de la valori de investitie de la scenariul cu
5% din necesar pana la 100% , cu pasul de analiza de 25% ( adica scenariul cu 25 ,
50 , 75 % din necesarul de investitie la interventia programata la ficare drum din
retea) . Se determina in sens crescator incepand cu scenariul de 5% parametrii de
analiza economica , care reprezinta informatii privind eficienta fiecarui scenariu ,
respectiv , venitul net al societatii ( VAN) , costurile aferente la nivel de societate ,
cheltuielile agentiei de drumuri , cheltuieli implicite ale utilizatorului drumului ,
pierderi la nivelul societatii ca urmare a alegerii scenariul cu rentabilitate sub
100% , cresteri procentuale de costuri daca s-ar adopta scenarii cu valori peste 5%,
cresteri ale beneficiului ca urmare a cresterii valorice catre scenariul de 100% . In
final se analizeaza raportul beneficiu/cost si se decide asupra variantei optime de
scenariu care poate fi justificabil in fata factorilor angajati de societate in a aviza
alocarea finantarii din resursele existente la capitolul investitiile societatii in
infrastructura de transport rutier . Apoi se analizeaza impactul pe care
constrangerea bugetara aprobata o are asupra totalului de investitii la nivelul unei
agentii de drumuri , implicata in strategia bugetara globala .
Pentru fiecare constrangere bugetara analizata , cu ajutorul modelului
HDM4 se determina programul optimal de lucru , care mareste valoarea actualizata
neta ( VAN) a retelei rutiere . De obicei evaluarile au aratat ca daca o agentie de
drumuri investeste mai mult la inceput , investitia va scadea in viitor din punctul de
vedere al interventiilor necesare asigurarii conditiilor de exploatare a drumurilor.
Dificultatile constatate in materie de planificare strategica la reteaua rutiera
gestionata de un administrator , sunt legate de urmatorii factori :
estimarile la lungimea corespunzatoare fiecarei categorii de drum este destul
de complicata prin faptul ca traficul , starea tehnica a drumului si celelalte
-194-
caracteristici definitorii ale respectivului drum , nu sunt evaluate de acelasi
serviciu in acelasi timp . In acest caz , datele din teren sunt dificil de corelat;
caracterizarea fiecarei categorii de drum necesita o estimare a valorilor
medii pe tipuri de degradari reglementate tehnic si prelucrate prin metode
statistice , ceace prezinta alte dificultati in clasificarea interventiilor si deci
in programarea strategica a lucrarilor necesare ;
administratiile sau agentiile rutiere trebuie sa angajeze elaborarea diferitelor
solutii de interventii cu lucrari , functie de categoria tehnica a fiecarui drum .
Acestea sunt de altfel o matrice de solutii recomandabile pe clase tehnice de
drumuri , in functie de experienta evaluatorului si pe baza de consideratii
tehnice , neglijandu-se intr-o prima faza elemente definitorii de natura
economica pe baza de constrangeri bugetare ;
solutiile preconizate la analizele tehnico-economice prezentate , reprezentate
de o evaluare economica optimizata a retelei supuse constrangerilor bugetare
( aferente procesului de angajare investitiilor ) , pot sa difere de o solutie
recomandata numai pe experinta unui specialist , care ia in consideratie
numai aspecte tehnice fara a le complecta cu cele rezultatele din
constrangerile bugetare .
De acea , analiza multicriteriala a solutiilor propuse la interventiile necesare
bunei functionari a retelei rutiere , devine o necesitate pentru deschiderea liniilor
de finantare a lucrarilor , ceace presupune accederea la procesul de decizie a
personalului calificat , care este capabil de a intelege si de a aplica sisteme
moderne de management a activitatilor . Compatibilitatea intre necesitatea tehnica
de functionare a retelei de drumuri cu alocarile bugetare , a devenit o condite de
planificare strategica , in care practic se impart responsabilitatile specialistilor
investiti cu decizia interventiilor la infrastructura de transport rutier .
- 195 -
VI. CONCLUZII Activitatea de MANAGEMENT ÎN DOMENIUL CONSTRUCŢIILOR DE
DRUMURI presupune cunoaşterea problematicii de capacitate , sinteză şi decizie.
Specialistul abilitat în procese de analiză - decizie are prin această lucrare un ghid
de competenţă, presărat cu mai multe studii de caz, menite să fixeze unele noţiuni
din acest vast segment de acţiune.
Caracteristicile principale ale managementului activitatilor , sunt
reprezentate de atribute ce reprezinta eficacitatea actiunilor si eficienta lor , cu
scopul obtinerii de profituri economice in conditiile minimizarii costurilor de
productie
Contextul specific managementului activitatilor , este definit de sisteme de
gestiune a performantei , de planificarea normelor de serviciu si de principii de
decizie asistate in ultima perioada de soft-uri informatice de specialitate .
Obiectivele activitatii manageriale sunt directionate spre estimarea
rezultatelor , identificarea solutiilor posibile pentru obtinerea de rezultate
performante in conditiile respectarii reglementarilor tehnice specifice si a
legislatiei in vigoare . Pentru a identifica solutiile optime sunt necesare elaborarea
de studii cu caracter general , realizate pe baza de prognoze si studii cu caracter
specific domeniului , care sunt realizate pe baze de previziuni pe termen scurt .
Scopul activitatii manageriale il reprezinta obtinerea nivelului de calitate
solicitat de beneficiari pentru lucrarile si serviciile prestate de unitatea coordonata ,
precum si asigurarea finantarii activitatilor pentru buna desfasurare a programului
de lucru .
Instrumentele de actiune manageriala sunt legate de organizarea si
structurarea activitatilor specifice , ajustarea continua a programelor de lucru
functie de necesitati si de cererea pietii , programarea activitatilor intr-o schema
coerenta si eficienta, precum si identificarea si stabilirea cerintelor de de intretinere
si abgradare a echipamentelor si instrumentelor de lucru aflate in dotare .
-196-
Principalele sarcini ale managerului sunt legate de coordonarea financiar-
contabila a activitatii unitatii subordonate , precum si a serviciului de resurse
umane , de planificare tehnica si de gestionare a rezultatelor productiei .Acestea se
obtin prin analize preliminare cu consultarea specialistilor din subordine ,
identificarea si definirea problemelor care trebuiesc rezolvate , evaluarea
rezultatelor si a eventualelor riscuri , complectarea evidentelor in vederea stabilirii
strategiilor prognozate si a politicilor de finantare a activitatilor unitatii pe care o
conduce .
Evidenta contabila si analizele economico-financiare , pun in evidenta
stadiul cheltuielilor de productie in contextul valorilor prevazute in bugetul alocat
initial , precum si nivelul de respectare a planurilor de venituri-cheltuieli
preconizat
Prinanalize tehnico-economice se pun in evidenta necesitatile cheltuielilor
de productie si influientaintre cheltuieli si prestatia realizata . Astfel , se realizeaza
analize in functie de rezultatele obtinute efectiv si sunt estimate aceste rezultate
functie de prestatia preconizata .
De asemenea , managerul trebuie sa estimeze impactul activitatilor unitatii
asupra asupra costurilor viitoare prin evaluarea principalilor indicatori tehnico-
economici anticipati , care reprezinta unitatea in relatiile exterioare cu alti
parteneri. Tot prin indicatorii primari tehnico-economici , managerul anticipeaza
eventulul deficit relativ functie de costurile de operare , rentabilitatea preconizata
si randamentul scontat .
Analiza cost-beneficiu , reprezinta evaluarea finala a performantelor
activitatilor lucrative ale unitatii coordonate de manager , ca si imagine a
parametrilor pret de cost –deficit minimal , in conditiile productivitatii ,
randamentului si rentabilitatii tehnice anticipate in planurile generale de activitate
ale unitatii .
- 197 -
Caracterul scolastic este îndreptăţit scopului urmărit de această lucrare de
sinteză limitată, şi anume, de a stabili principalele probleme care trebuie rezolvate
în cadrul activităţii de management al lucrărilor de drumuri.
Autorii capitolelor selectate, prin preocupările lor au reuşit să rezolve
probleme şi aplicaţii extrem de valoroase pentru un domeniu asa de pretentios cum
este managementul lucrarilor de constructii.
Aceasta lucrare reprezinta o prim volum destinat obiectivului declarat initial
si anume , COMENTARII SI INTERPRETARI ale literaturii de specialitate care
vine in sprijinul inginerilor , ce doresc a se perfectiona in directia managementului
ca instrument a deciziei in conducerea proceselor de munca.
Volumul al doilea , este gandit pentru a prezenta elemente de detaliu in
managementul lucrarilor de drumuri , respectiv elemente de contractare a lucrarilor
cu responsabilitatile implicate comform legislatiei in vigoare , precum si indicatii
privind caile de a obtine finantarea lucrarilor . Acest volum se intituleaza
“RESPONSABILITATI CONTRACTUALE SI FINANTAREA PROIECTELOR”
.
-198-
BIBLIOGRAFIE
[1]. Dorneanu M, “Contribuţii la realizarea unui sistem informatic integrat
privind asigurarea calităţii terasamentelor rutiere” – teză de doctorat
[2]. Albu A.M., Stoian M; Dicu M, “Necesitatea implementării sistemelor de
programare a lucrarilor de întreţinere şi a resurselor financiare aferente
domeniului infrastructurii transporturilor rutiere”
[3]. L. Stelea, “Banca de date ca support a strategiilor de întreţinere şi a
opţiunilor bugetare”
[4]. S. Hărădău; G. Fodor; C. Căpitanu; S. Cioca, “Capacitatea portantă redusă,
cauză principală a degradării îmbrăcămintei rutiere”
[5]. Tudor; F. Buzatu, “Investigarea, evaluarea şi interpretarea stării tehnice a
căii folosind echipamentul PHONIX MLZ 10000”
[6]. NICOLAE, “Sistem integrat de investigare in situ a stării tehnice a
drumurilor”
[7]. B. Tudor; R. Pisică , “Investigarea, evaluarea şi interpretarea stării de
rugozitate a imbracamintilor rutiere folosind echipamentul Griptester”
[8]. S.f. Popa; N. Popescu; G.Revencu, ”Consultanţă pentru supravegherea
lucrărilor instrument de urmărire a tehnicităţii execuţiei în vederea asigurării
calităţii lucrărilor de drumuri”
[9]. C. Chira; G. Hoda; C. Oltean “Concluzii după cinci ani de monitorizare şi
investigare a sectoarelor ROLTPP”
[10]. M.Dicu, “Procedură de identificare a stării tehnice periodice a carosabilului
şi metode de remediere preconizate”
[11]. M.BANICĂ, “Contribuţii privind îmbunătăşirea stării tehnice a drumurilor
locale din jud. GORJ”
[12]. V. Chiotan; A. Răducu, “PAVEMENT MANAGEMENT SYSTEM un
instrument util pentru administraţiile rutiere în planificarea bugetelor”
- 199 -
[13]. S. Constantinescu; D. Suciu, “Strategii de întreţinere şi reparaţii pentru
structuri rutiere la drumuri noi”
[14]. L Udvardi “Durabilitatea economico-socială a reţelei drumurilor publice.
Guvernarea administraţiei rutiere şi strategia rutieră sistemică” [15] R.A. CALLO „Planificarea strategica a lucrarilor rutiere cu ajutorul modelului HDM 4” Banca Mondiala