ROMÂNIA JUDEŢUL MUREŞ PROIECT CONSILIUL JUDEŢEAN

Hotărârea nr.din 24 martie 2011

privind aprobarea evaluării anuale a managementului aplicat la instituţiile de cultură subordonate

Consiliul Judeţean Mureş,Văzând expunerea de motive nr.4304/21.III.2011, a Direcţiei Economice

privind aprobarea evaluării anuale a managementului aplicat la Teatrul pentru copii şi tineret „Ariel”, Filarmonica de Stat, Muzeul Judeţean Mureş, Biblioteca Judeţeană,

Luând în considerare Rapoartele comisiilor de evaluare privind managementul aplicat în instituţiile de cultură subordonate,

În conformitate cu prevederile art.42, alin.(4) din Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr.189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr.269/2009,

În temeiul dispoziţiilor art. 97 alin. (1) din Legea nr.215/2001 privind administraţia publică locală, republicată, cu modificările şi completările ulterioare,

hotărăşte :

Art.1. Se aprobă rezultatul final al evaluării managementului aplicat la instituţiile de cultură din subordinea Consiliului Judeţean Mureş, după cum urmează:

- domnul Cazan Vasile, manager la Filarmonica de Stat - nota 9,93;- domnul Cadariu Gavril, manager la Teatrul pentru copii şi tineret „Ariel” -

nota 9,65;- doamna Avram Monica Olivia, manager la Biblioteca Judeţeană Mureş -

nota 9,60; - domnul Soós Zoltan, manager la Muzeul Judeţean Mureş - nota 9,42.

Art.2. Prezenta hotărâre se comunică managerilor instituţiilor de cultură subordonate, Teatrul pentru copii şi tineret „Ariel”, Filarmonica de Stat, Biblioteca Judeţeană Mureş, Muzeul Judeţean Mureş, respectiv Direcţiei Economice din cadrul Consiliului Judeţean Mureş care răspund de aducerea sa la îndeplinire.

PREŞEDINTE AVIZAT PENTRU LEGALITATE

Lokodi Edita Emőke SECRETAR Paul Cosma

1

ROMÂNIA JUDEŢUL MUREŞCONSILIUL JUDEŢEANDirecţia EconomicăNr.4304/21.III.2011

EXPUNERE DE MOTIVEprivind aprobarea evaluării anuale a managementului aplicat la instituţiile de

cultură subordonate

Potrivit prevederilor OUG nr.189/2009 privind managementul instituţiilor publice aprobată cu modificări şi completări, prin Legea nr.269/2009 în vederea asigurării managementului instituţiilor publice de cultură, organele administraţiei publice locale în subordinea cărora funcţionează, organizează evaluarea anuală şi finală a managementului aplicat de managerii care au obţinut postul de conducere în urma unui concurs de proiecte. Evaluarea anuală reprezintă procedura prin care autoritatea verifică modul în care au fost realizate obligaţiile asumate prin contractul de management, în raport cu resursele financiare alocate, la care managerul trebuie să obţină o notă peste 7, pentru a – şi putea continua mandatul, conform art.41 din OUG 189/ 2008. Au fost punctate elementele de bază ale procesului de conducere care au fost solicitate în baza unui model-cadru prevăzut de lege, constituind repere pentru îndeplinirea funcţiilor manageriale care trebuie să asigure identificarea tendinţelor existente, prefigurarea proceselor şi fenomenelor trecute, stabilirea obiectivelor de realizat în viitor şi resursele pentru realizarea lor (prognozele, planurile şi programele).

Prin Hotărârea Consiliului Judeţean Mureş nr. 8/2011 s-au constituit comisii pentru evaluarea performanţelor manageriale ale directorilor instituţiilor publice de cultură aflate sub autoritatea Consiliului Judeţean, comisii care au procedat la evaluarea efectivă în perioada lunii februarie.

Potrivit prevederilor art.40 din Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr.189/2008 evaluările anuale ale managerilor s-au organizat astfel:

o Etapa I - analiza raportului de activitate;o Etapa II - susţinerea raportului de activitate de către manager în cadrul

unui interviu;În urma aplicării procedurilor de evaluare, managerii instituţiilor de cultură, cu

excepţia celor de la Redacţiile revistelor „Vatra” şi „Lato” care şi-au motivat absenţa solicitând o reprogramare pentru luna aprilie, conform Rapoartelor comisiilor de evaluare anexate (art.41, alin.1 din OUG 189/ 2008), au obţinut următorul punctaj: - domnul Cazan Vasile, manager la Filarmonica de Stat - nota 9,93;

- domnul Cadariu Gavril, manager la Teatrul pentru copii şi tineret „Ariel” - nota 9,65;

- doamna Avram Monica Olivia, manager la Biblioteca Judeţeană Mureş - nota 9,60;

- domnul Soós Zoltan, manager la Muzeul Judeţean Mureş - nota 9,42.Având în vedere cele de mai sus, se supune spre aprobare proiectul de hotărâre

privind aprobarea evaluărilor anuale ale managementului aplicat la instituţiile de cultură menţionate.

2

VAZUT DIRECTOR ECONOMIC VICEPREŞEDINTE

Bartha Iosif Szabó Arpád Întocmit: Mihaela Iordache

R A P O R Tal Comisiei de evaluare privind rezultatul obţinut de către managerul

Teatrului pentru copii şi tineret „Ariel”, în urma evaluării efectuate conform art.41 din O.U.G. nr.189/2008 privind managementul

instituţiilor publice de cultură, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 269/2009

Întocmit, azi 18.02.2011, cu ocazia întrunirii comisiei pentru evaluarea managerului Teatrului pentru copii şi tineret „Ariel”, comisie care a fost aprobată prin HCJ nr.8/24 februarie 2011, după cum urmează:

- Gásparik Attila – rector Universitatea de Artă Teatrală; - Gászpor Réka – prof.univ. Universitatea „Sapientia”; - Vaida Gabriela – consilier Direcţia Economică/CJM; - Stănescu Aurora – inspector şcolar lb. şi lit. română şi biblioteci/ISJM;

- Cealera Ioana Silvia – consilier consilier Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor.

Membrii comisiei de evaluare s-au întrunit în vederea evaluării managerului Teatrului pentru copii şi tineret „Ariel” din Tîrgu-Mureş, conform prevederilor Regulamentului de organizare şi desfăşurare a evaluărilor anuale sau finale aprobat prin HCJM nr.8/2011.

În prima etapă comisia a studiat şi analizat raportul de activitate pentru managementul aplicat de domnul Gavril Cadariu, în anul 2010 (utilizând ca bază Proiectul de management care a fost întocmit pentru o perioadă de 3 ani, conf. OUG 26/2006, respectiv OUG 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură).

3

În etapa a II-a s-a trecut la analiza punctelor cuprinse în Raportul de activitate prin intervievarea managerului. Nota obţinută de domnul manager Cadariu Gavril este de 9,65 (nouă, 65%).

Teatrul „Ariel”, conform strategiei de dezvoltare elaborate şi aprobate pentru perioada 2008 – 2012 şi-a urmărit consecvent obiectivele şi în anul 2010, cu scopul de a creşte vizibilitatea, profesionalismul şi credibilitatea, astfel încât să-şi poată mări aria de referinţă şi responsabilitate culturală. Proiectele şi programele anului 2010, cultural-artistice şi administrative, cu extensie şi pe anul 2011, au fost concepute şi ca etapă premergătoare implementării coerente a unei noi perioade de dezvoltare şi afirmare a Teatrului „Ariel” în perspectiva anilor 2012-2015. Designul tuturor activităţilor artistice şi administrative elaborat pentru 2010 a fost adecvat condiţiilor materiale şi resurselor umane existente ţinând cont şi de contextul cultural.

S-a apreciat realizarea tuturor programelor asumate pe 2010, ţinând cont de contextul economic, şi implicarea suplimentară a personalului propriu şi în condiţiile diminuării cheltuielilor materiale, reieşind capacitatea de adaptarea unor cerinţe restrictive din punct de vedere organizatoric şi financiar.

De asemenea, se punctează atenţia acordată schimbului de generaţii în cazul personalului artistic (actori), situaţie care a devenit o prioritate, insistându-se pentru parteneriatul cu Universitatea de Arte Tîrgu – Mureş şi proiectele cultural-artistice desfăşurate care ar putea fi diversificate prin adăugirea de noi tipuri de programe în şcoli: public ţintă: elevi clasele V-VIII, cu programe ce ar putea fi realizate în parteneriat cu Inspectoratul Şcolar.

Proiectele de formare profesională pentru personalul administrativ sunt considerate oportune şi necesar a se avea în vedere permanent:

– cursuri specifice organizate de Centrul pentru Promovarea personalului din Cultură organizate de Ministerul Culturii Bucureşti – Proiectul “Public Focus” de management strategic pentru şefii de servicii ai instituţiilor din sectorul cultural:

- cursuri universitare de informatică economică şi administraţie publică;

- cursuri postuniversitate doctorale de management în sectorul cultural.

Se apreciază preocuparea privind lucrările pentru viitorul sediu al Teatrului “Ariel” care a însemnat definitivarea proiectului de investiţie, susţinerea licitaţiei pentru constructor, semnarea contractului cu constructorul selectat şi demararea lucrărilor (2

4

noiembrie 2010, cu finalizarea la 2 mai 2012) în condiţiile în care specificul instituţiei prioritizează alte activităţi. Se consideră că proiectele de promovare a spiritualităţii cultural-teatrale autohtone sunt necesare în conştiinţa prezentului şi în efortul de recuperare a memoriei culturale citadine.

Ţinând cont de contextul economic actual, susţinerea de investiţii, realizarea unuia dintre programele strategice ale Teatrului “Ariel” prin darea în funcţiune a unui nou sediu, pe baza unui proiect dimensionat la responsabilităţile şi performanţele teatrului, constituie un punct de plecare în perspectiva dezvoltării într-o strategie viitoare.

În cadrul acesteia, noul sediu va da posibilitatea îmbunătăţirii sistemului de organizare propriu printr-o coordonare performantă a proiectelor şi programelor în cadrul reţelei active şi dinamice a instituţiilor de spectacole de gen, româneşti şi europene.

Aflat în subordinea şi susţinerea Consiliului Judeţean Mureş, Teatrul „Ariel” reuşeşte să acopere prin prezentarea de spectacole şi proiecte cultural artistice pentru copii şi tineret, oraşul Tîrgu Mureş, judeţul Mureş, judeţele Bistriţa-Năsăud, Harghita şi Covasna, ajungând şi în judeţul Braşov - Făgăraş, Rupea, cu câte 2 turnee anual, asumându-şi responsabilitatea culturală pe acest palier cultural şi îndeplinindu-şi rolul privind asigurarea unor servicii publice de calitate.

Extinderea activităţii teatrului pe toată această regiune generată de strategia de dezvoltare a teatrului privind afirmarea şi promovarea valorilor culturale autohtone într-un spaţiu cultural şi geografic cât mai amplu, venind în întâmpinarea solicitărilor şcolilor, grădiniţelor, respectiv inspectoratelor şcolare judeţene din regiunea menţionată, reprezintă o metodă de vizibilitate şi redefinire a evoluţiei educaţionale, printr-o strategie corectă de programe, proiecte şi spectacole ale Teatrului „Ariel”. Se consideră că prin colaborarea cu instituţiile din mediul educaţional al copiilor şi tinerilor, Teatrul „Ariel” este angajat ca factor important de iniţiere şi promovare a valorilor estetice şi morale prin arta teatrală:

Universitatea de Arte Târgu – Mureş pe liniile de învăţământ: actorie animaţie, actorie, regie, scriere dramatică, scenografie;

Teatrul Harlekin Eger (Ungaria) Teatrul Lark New York; ICR Paris Fundaţia Dramafest Centrul Şcolar pentru Educaţie Incluzivă nr.1 Radio Târgu – Mureş (Fabrica de poveşti) Primăria Târgu – Mureş (Parcul copiilor) Teatrul Tineretului Piatra Neamţ (microstagiune de

spectacole)5

E-On (Fabrica de poveşti) Reea SRL (Microstagiune de spectacole) Inspectoratul Şcolar Judeţean: Mureş, Bistriţa, Harghita,

Covasna Colaborarea cu Universitatea de Arte Târgu – Mureş prin programele şi proiectele elaborate în comun oferă un mediu profesionist de iniţiere şi promovare a tinerilor creatori în arta animaţiei şi a teatrului contemporan fiind deopotrivă o provocare estetică adresată tinerilor spectatori.

Teatrul „Ariel” acoperă prin programele sale un spaţiu cultural şi o ofertă de spectacole care nu se regăseşte în mod constant ca parte a strategiei celorlalte instituţii de spectacole din spaţiul de responsabilitate culturală asumat şi susţinut de Consiliul Judeţean Mureş.

Având în vedere realizarea criteriilor de performanţă, respectiv realizarea programelor minimale impuse, comisia recomandă continuarea actului managerial desfăşurat de domnul Gavril Cadariu.

După încheierea etapei a II-a/ Interviul, s-a trecut la completarea Fişei de evaluare finală cu note de la 1 la 10 pentru Raportul de activitate din perioada 01.01.2010 - 31.12.2010, considerat probă scrisă şi ulterior la notarea interviului.

Întrucât nota finală acordată de cei 5 membri ai Comisiei de evaluare concordă cu stipulările din art.41 din OUG 189/ 2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificari şi completări, recomandarea acestora a fost continuarea activităţii ca manager al Teatrului pentru copii şi tineret ”Ariel”, a domnului Gavril Cadariu. Consiliul Judeţean Mureş va trece la procedura de înştiinţare publică, respectiv de aprobare a rezultatului final, conform art.42 din O.U.G. nr.189/2008.

COMISIA

Vaida Gabriela_________________

Gásparik Attila__________________

Stănescu Aurora _______________

Gászpor Réka __________________

Cealera Ioana Silvia _____________

6

R A P O R T

al Comisiei de evaluare privind rezultatul obţinut de către managerul Bibliotecii Judeţene Mureş, în urma evaluării efectuate conform art.41

din OUG nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 269/2009

Întocmit, azi 25.02.2011, cu ocazia întrunirii comisiei pentru evaluarea managerului Bibliotecii Judeţene Mureş, comisie care a fost aprobată prin HCJ nr. 8/25 februarie 2011, după cum urmează:

Friss Csaba – consilier Direcţia Economică/ CJM; Boldea Iulian – prof.univ. Universitatea „Petru Maior”; Radu Olăreanu – conf.univ. Universitatea de Arte Tîrgu Mureş; Suba Katona Klára – consilier jr. Dir. de Muncă şi Protecţie

Socială; Selyem Annamaria – bibliotecar Universitatea „Sapientia”.Membrii comisiei de evaluare s-au întrunit în vederea evaluării

managerului Bibliotecii Judeţene Mureş, conform prevederilor Regulamentului de organizare şi desfăşurare a evaluărilor anuale sau finale aprobat prin HCJM nr.8/2011.

În prima etapă comisia a studiat şi analizat raportul de activitate pentru managementul aplicat de doamna Avram Monica Olivia, în anul 2010 (utilizând ca bază Proiectul de management care a fost întocmit pentru o perioadă de 3 ani, conf. OUG 26/2006, respectiv OUG 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură).

7

În etapa a II-a s-a trecut la analiza punctelor cuprinse în Raportul de activitate prin intervievarea managerului. Nota obţinută de doamna manager Avram Monica Olivia este de 9,60 (nouă,60%).

Fiind una dintre cele mai vechi instituţii locale de cultură, deschisă pentru public în anul 1913, Biblioteca Judeţeană Mureş îşi dovedeşte utilitatea în raport cu comunitatea pe care o deserveşte, atât prin asigurarea accesului gratuit la documente pe diferite suporturi (papetar, electronic, baze de date, documente full-text etc.), cât şi prin programul manifestărilor culturale pe care îl propune în fiecare an şi prin care marchează anumite aspecte ale valorilor culturii locale, naţionale şi universale. Prin parteneriate, prin colaborarea cu instituţiile de cultură şi educaţie de nivel judeţean, prin serviciile şi oferta culturală, Biblioteca Judeţeană a reuşit să se implice activ în conturarea unui cadru adecvat evoluţiei intelectuale a tuturor categoriilor socio-profesionale din comunitate.

Încercările de diversificare a ofertei culturale şi de atragere a publicului, de educare a gustului pentru lectură, deşi încă insuficiente, din planul de activitate şi a liniilor generale trasate spre diversificarea ofertei culturale, Biblioteca Judeţeană a ţinut seama atât de opţiunile exprimate în mod expres de utilizatori, cât şi de modelul aplicat în cadrul altor biblioteci de talie judeţeană, încercând să preîntâmpine nevoile nerostite ale utilizatorilor, să găsească diverse căi şi modalităţi de promovare a produselor culturale încercând să eficientizeze oportunităţile oferite de dezvoltarea tehnologiilor moderne.

Pentru a-şi îndeplini misiunea, biblioteca - singura instituţie care, prin definiţie, asigură acces gratuit la informaţie - a încheiat în cursul anului 2010 numeroase parteneriate cu principalele instituţii de cultură şi educaţie din judeţul Mureş şi nu numai, având drept scop, pe de o parte, uniformizarea ofertei culturale la nivel de judeţ, implicarea mai multor parteneri pentru a conferi o mai mare vizibilitate a actului cultural şi un impact mai puternic asupra publicului ţintă, iar pe de altă parte, pentru a răspunde mai bine nevoii de cultură de înaltă calitate exprimate de comunitatea mureşeană. Aceste parteneriate s-au concretizat în activităţi cu un mare impact asupra mureşenilor, ele adresându-se elevilor, studenţilor, specialiştilor în diverse domenii şi pasionaţilor de anumite teme.

Se apreciază activităţile cu caracter internaţional, organizate în anul 2010 - tradiţionala manifestare Basarabie română (23 martie), realizată în parteneriat cu Universitatea „Petru Maior”, Catedra de Istorie şi Relaţii Internaţionale, Seminarul de medicină tradiţională chineză - 15 mai, realizat în parteneriat cu Clubul Sportiv de Qigong Tao din Târgu-Mureş, Seminarul cu tema Strategii de supravieţuire

8

pentru media în vremuri de criză economică, organizat în parteneriat cu Ambasada Statelor Unite ale Americii la Bucureşti-19 mai şi altele.

Biblioteca Judeţeană Mureş şi-a propus să contribuie şi la dezvoltarea dialogului multicultural şi multietnic, să valorifice patrimoniul local şi să includă comunitatea mureşeană în circuitul ştiinţific internaţional de înalt nivel (prezenţa unor personalităţi de seamă ale lumii ştiinţifice şi culturale din străinătate a stârnit interesul târgumureşenilor, dovadă dovadă numărul mare al participanţilor şi reacţiile pozitive din mass-media locală).

De asemenea, comisia apreciază în mod special, activităţile cu caracter naţional / judeţean, şi internaţional, organizate în anul 2010 - parteneriatele încheiate cu autorităţile locale din 20 de comunităţi mureşene, în cadrul proiectului „Biblionet - biblioteca în lumea mea”, precum şi cele încheiate - în cadrul aceluiaşi proiect - cu Fundaţia IREX România. Rezultatul proiectului s-a concretizat în informatizarea reţelei bibliotecilor publice din 20 de localităţi din judeţul Mureş, a Bibliotecii Judeţene, care a dobândit şi statutul de centru judeţean de formare profesională, o mai bună vizibilitate a bibliotecii în cadrul comunităţilor locale şi implicarea mai activă a autorităţilor în activitatea bibliotecilor.

Activitatea Bibliotecii Judeţene Mureş înregistrează un alt tip de abordare şi o adaptare rapidă privind alinierea cu normativele europene prezente. Drept urmare, în sprijinul ideii anterioare vin parteneriatele încheiate şi activităţile întreprinse - parteneriatul încheiat între Ministerul Culturii şi Patrimoniului Naţional cu Editura Intact, pe baza căruia toate bibliotecile judeţene primesc - sub formă de donaţie - câte 100 de exemplare din toate titlurile publicate, pentru a le redistribui în judeţ către bibliotecile publice de toate nivelele; partener în cadrul a două programe de mare anvergură: „Biblionet - biblioteca în lumea mea” şi American Corner - ca pilon în implementarea proiectului Biblionet în judeţul Mureş, Biblioteca Judeţeană a dobândit calitatea de centru de formare profesională. Astfel, s-a beneficiat de cursuri de pregătire specială, primind certificat de formatori, revenindu-le acestora sarcina de a transmite cunoştinţele acumulate către bibliotecarii din bibliotecile mureşene, partenere în proiect.

Pentru organizarea cursurilor, au fost primite: - 11 laptop-uri, 1 videoproiector, 1 scanner, 1 imprimantă,

1 router wireless, 11 căşti, 11 sisteme de siguranţă Kensington şi softurile aferente; în vederea amenajării unei săli multimedia, cu acces gratuit la internet, Biblioteca Judeţeană a primit 10 calculatoare, 1 videoproiector, 1 scanner, 1 imprimantă, 1 router wireless, 1 ecran;

- pentru cele 20 de biblioteci mureşene partenere în proiect, au fost primite 89 de calculatoare, 89 camere web, 20

9

proiectoare, 20 scannere, 20 imprimante, 20 routere wireless şi softurile necesare. American Corner - este un program destinat dezvoltării relaţiilor româno-americane şi face parte din categoria programelor American Corners, susţinut de Ambasada Statelor Unite ale Americii. Biblioteca Judeţeană Mureş va găzdui cel de al IX-lea corner din România.

Se punctează faptul că pentru cunoaşterea şi creşterea numărului de utilizatori, biblioteca a apelat la o serie de modalităţi de informare în legătură cu expectanţele beneficiarilor, nivelul de pregătire intelectuală, domeniile de interes etc., prin efectuarea unor sondaje anuale, completarea unor chestionare înregistrarea sugestiilor de achiziţii la fiecare secţie, având deschis la parter şi un panou pentru preluarea sugestiilor de achiziţie de carte şi nu numai ale cititorilor.

Prin programele sale profesionale, considerăm că Biblioteca Judeţeană a urmărit îndeplinirea sarcinilor şi obiectivelor specifice, prevăzute de legislaţia în vigoare - modernizarea mijloacelor tehnice şi de spaţiu; realizarea programului manifestărilor culturale; asumarea rolului de coordonator al activităţii bibliotecilor publice din judeţ.

Având în vedere realizarea criteriilor de performanţă, respectiv realizarea programelor minimale impuse, comisia recomandă continuarea actului managerial desfăşurat de doamna Avram Monica Olivia.

După încheierea etapei a II-a/ Interviul, s-a trecut la completarea Fişei de evaluare finală cu note de la 1 la 10 pentru Raportul de activitate din perioada 01.01.2010 - 31.12.2010, considerat probă scrisă şi ulterior la notarea interviului.

Întrucât nota finală acordată de cei 5 membri ai Comisiei de evaluare concordă cu stipulările din art.41 din OUG 189/ 2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificari şi completări, recomandarea acestora a fost continuarea activităţii ca manager al Bibliotecii Judeţene Mureş, a doamnei Avram Monica Olivia. Consiliul Judeţean Mureş va trece la procedura de înştiinţare publică, respectiv de aprobare a rezultatului final, conform art.42 din O.U.G. nr.189/2008.

COMISIA

Friss Csaba _____________________

Boldea Iulian ___________________

10

Radu Olăreanu __________________

Suba Katona Klára _______________

Selyem Annamaria _______________

R A P O R Tal Comisiei de evaluare privind rezultatul obţinut de către managerul Filarmonicii de Stat , în urma evaluării efectuate conform art.41 din

OUG nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 269/2009

Întocmit, azi 28.02.2011, cu ocazia întrunirii comisiei pentru evaluarea managerului Filarmonicii de Stat, comisie care a fost aprobată prin HCJ nr. 8/25 februarie 2011, după cum urmează:

o Tcaciuc Ioana – şef Serviciu Buget/Direcţia Economică/CJM;o Csiki Boldizsar – compozitor;o Mihăiescu Carmen – lector Facultatea de Muzică;o Grosu Corneliu – colab. lector Universitatea „Petru Maior”;o Albert-Lőrincz Márton – prof.univ. Universitatea

„Sapientia”.Membrii comisiei de evaluare s-au întrunit în vederea evaluării

managerului Filarmonicii de Stat din Tîrgu-Mureş, conform prevederilor Regulamentului de organizare şi desfăşurare a evaluărilor anuale sau finale aprobat prin HCJM nr.8/2011.

11

În prima etapă comisia a studiat şi analizat raportul de activitate pentru managementul aplicat de domnul Vasile Cazan, în anul 2010. În etapa a II-a s-a trecut la analiza punctelor cuprinse în Raportul de activitate prin intervievarea managerului. Nota obţinută de domnul manager Vasile Cazan este de 9,93 (nouă,93%).

Filarmonica de Stat continuă în plan ascendent colaborările internaţionale pentru abordarea unui repertoriu complex care să cuprindă majoritatea genurilor muzicale din toate epocile, inclusiv creaţia muzicală contemporană, aducând pe scena Filarmonicii dirijori şi solişti de renume.        Pe lângă concertele de la sediu şi din alte localităţi din ţară, orchestra simfonică a reuşit să realizeze turnee de succes în Ungaria, Franţa, Anglia, stabilind şi câteva parteneriate. Astfel, prin activitatea artistică a Filarmonicii de Stat din Tîrgu-Mureş desfăşurată în stagiuni permanente cu concerte săptămânale şi cele trei festivaluri anuale tradiţionale: "Zilele Muzicale Târgumureşene" în luna mai, Festivalul Internaţional "In memoriam Constantin Silvestri" în luna octombrie şi "Musica Sacra" în luna decembrie - acţiuni tradiţionale care presupun programarea unor creaţii muzicale cu un grad lejer de acesibilitate la public, reuşeşte atragerea unui număr crescut de spectatori. De asemenea, prin aducerea unor interpreţi de valoare s-a susţinut standardul ridicat al profesionalismului şi calităţii, precum şi promovarea repertoriului naţional şi internaţional.

Prin concertele speciale aniversare, Festivalul internaţional “In memoriam Constantin Silvestri”, Festivalul internaţional de muzică de cameră "Săptămâna Tiberius" sau Zilele Muzicii Religioase sunt oferite programe atractive, cu un grad crescut de accesibilitate la public - operă, operetă, zarzuele, cantate, cu prime audiţii târgumureşene şi însemnaţi interpreţi, promovându-se genul muzicii de cameră şi nu numai, în încercarea continuă de a atrage şi forma publicul.

Se apreciază acţiunile demarate în sensul celor recomandate de comisia de evaluare în anul trecut - înregistrări radio, de televiziune şi discografice, realizarea de noi mijloace de publicitate – CD-uri, DVD-uri cu noi înregistrari de muzică simfonică, fie ea clasica sau modernă.

Se consideră oportună promovarea imaginii Filarmonicii de Stat care ar putea fi mult mai vizibilă prin dezvoltarea unui compartiment PR, nerealizat până în prezent datorită interdicţiilor privind angajările. Totuşi, se informează presa de specialitate şi celelalte cotidiene, periodic, promovându-se activitatea muzicală, cu preponderenţă cu ocazia stagiunilor anuale şi a participărilor la festivaluri.

Nu s-a reuşit încă racordarea la reţeaua de festivaluri europene prin organizarea festivalului internaţional de experiment propus (organizarea unui Festival de Vals, sub patronatul preşedinţiei României) din motive care nu depind de instituţie – indisponibilitatea

12

temporară a colaboratorilor şi invitaţilor. Diversificarea ofertei culturale este susţinută prin diferite acţiuni care subliniază deschiderea şi adaptabilitatea la cerinţele actuale. Astfel, Concertul special al Re-revelionului (dirijor permanent, maestrul Shinya Ozaki din Japonia), printr-un maraton artistic vocal-simfonic a oferit prezenţa unor cântăreţi de renume alături de Corul Mixt şi Orchestra Simfonică a Filarmonicii. Totodată, prin serile de operă organizate în colaborare cu Universitatea de Medicină şi Farmacie din Tîrgu–Mureş sau alte unităţi, respectiv lucrări din creaţia lui L.Beetheven, G. Bizet, A.Mozart, A.Vivaldi, F.Suppe, J.Strauss şi G.Verdi au însemnat pentru Filarmonica de Stat o oportunitate de a promova muzica de concert unui alt tip de public. Pe toată durata anului trecut au fost programaţi mulţi compozitori consacraţi ai istoriei muzicii cât şi autori contemporani, remarcându-se pozitiv faptul că prin profilul instituţiei, se abordează literatura tuturor epocilor creatoare din istoria muzicii şi se ţine cont de aniversările care au loc pe plan mondial, prin aducerea în prim plan a creaţiilor titanilor muzicii universale, prezentându-se concerte simfonice, vocal-simfonice, camerale sau miniaturale.

Comisia consideră că o notă distinctivă trebuie să o reprezinte dezvoltarea de parteneriate cu firme în vederea realizării programelor artistice dar şi a unui program de marketing, întrucât studiile de marketing au devenit unul din instrumentele de lucru pentru elaborarea întregii strategii de promovare a programelor, proiectelor şi spectacolelor unei instituţii de profil–studii noi realiz. şi consemnate pe parcursul anului 2010.

De asemenea, întrucât studiile de piaţă efectuate au menirea de a indica întreaga dinamică a societăţii româneşti şi europene, constituind o sursă de informaţii necesară pentru evoluţia permanentă a modalităţilor proprii de promovare, se recomandă sistematizarea unor studii repetate pentru fiecare categorie de public.

Având în vedere realizarea criteriilor de performanţă, respectiv realizarea programelor minimale impuse, comisia recomandă continuarea actului managerial desfăşurat de domnul Vasile Cazan.

După încheierea etapei a II-a/ Interviul, s-a trecut la completarea Fişei de evaluare finală cu note de la 1 la 10 pentru Raportul de activitate din perioada 01.01.2010 - 31.12.2010, considerat probă scrisă şi ulterior la notarea interviului.

Întrucât nota finală acordată de cei 5 membri ai Comisiei de evaluare concordă cu stipulările din art.41 din OUG 189/ 2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificari şi completări, recomandarea acestora a fost continuarea activităţii ca manager al Filarmonicii de Stat, a domnului Vasile Cazan, Consiliul Judeţean Mureş va trece la procedura de înştiinţare publică, respectiv de aprobare a rezultatului final, conform art.42 din O.U.G. nr.189/2008.

13

COMISIA

Tcaciuc Ioana _________________

Csiki Boldizsar __________________

Mihăiescu Carmen _______________

Grosu Corneliu __________________

Albert-Lőrincz Márton _____________

R A P O R Tal Comisiei de evaluare privind rezultatul obţinut de către managerul Muzeului Judeţean Mureş, în urma evaluării efectuate conform art.41 din O.U.G. nr.189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 269/2009

14

Întocmit, azi 21.02.2011, cu ocazia întrunirii comisiei pentru evaluarea managerului Muzeului Judeţean Mureş, comisie care a fost aprobată prin HCJ nr.8/24 februarie 2011, după cum urmează:

- Mărginean Alin - şef Birou Financiar Contabil/ CJM; - Sigmirean Cornel – prof. universitar/ cancelar Universitatea „Petru Maior”; - Novak Csaba Zoltan – cercetător Institutul de Cercetări Socio-Umane „Ghe.Şincai” al Academiei Române; - Keresztes Géza – arhitect, membru al Comisiei Regionale a Monumentelor Istorice;

- Marian Liviu – rector Universitatea „Petru Maior”.

Membrii comisiei de evaluare s-au întrunit în vederea evaluării managerului Muzeului Judeţean Mureş din Tîrgu-Mureş, conform prevederilor Regulamentului de organizare şi desfăşurare a evaluărilor anuale sau finale aprobat prin HCJM nr.8/2011.

În prima etapă comisia a studiat şi analizat raportul de activitate pentru managementul aplicat de domnul Soós Zoltan, în anul 2010 (utilizând ca bază Proiectul de management care a fost întocmit pentru o perioadă de 3 ani, conf. OUG 26/2006, respectiv OUG 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură). În etapa a II-a s-a trecut la analiza punctelor cuprinse în Raportul de activitate prin intervievarea managerului. Nota obţinută de domnul manager Soós Zoltan este de 9,42 (nouă,42%).

Având în vedere Proiectul de management depus pentru perioada 01.01.2010 – 31.12.2012, în care se insistă pe necesitatea organizării şi reorganizării secţiilor Muzeului Judeţean, prezentarea activităţii manageriale aplicată în anul 2010 este făcută în MS Powerpoint şi începe prin ilustrarea anumitor clădiri de patrimoniu sau edificii în curs de restaurare. Prezentarea vine în confirmarea obiectivelor propuse în proiectul precedent şi subliniate a fi necesare - definirea depozitelor şi a dotării acestora în mod corespunzător – camere de luat vederi , umidificatoare, iluminare specială pe obiecte etc.(reuşite doar parţial în expoziţiile din Palatul Culturii), refacerea spaţiului expoziţional.

Muzeul Judeţean Mureş prin diferite programe a reușit să extindă și să aprofundeze parteneriate cu instituţii de profil din țară și din străinătate. În vederea creşterii eficienţei şi a reducerii costurilor, la amenajarea expoziţiilor, au fost încheiate parteneriate cu alte instituţii pentru împărţirea costurilor:

15

- Expoziţia Fumatul un viciu istoric, în colaborare cu muzeele: Muzeul Tulcea, Muzeul Judeţean Satu Mare, Muzeul Judeţean Galaţi, Muzeul Naţional Secuiesc, Sfântu Gheorghe;

- Expoziţia Ceramica Transilvană din secolele XVII-XIX, realizată în colaborare cu Muzeul Bruckenthal din Sibiu, Muzeul Naţional Secuiesc Sfântu Gheorghe, Muzeul de Etnografie din Cluj, Colecţia „Bozsó János”, Kecskemét. O parte din expoziție se află în prezent la Kecskemét și va fi adusă înapoi în luna februarie;

- Expoziţia itinerantă Din Istoria Cafelei, organizată de Muzeul de Istoria Turismului din Budapesta, costurile şi organizarea din România fiind suportate şi de Muzeul ”Tarisznyás Márton” din Gheorgheni, Muzeul Secuiesc al Ciucului, Muzeul Naţional Secuiesc Sfântu Gheorghe, Muzeul ”Haáz Rezső” - Odorheiu Secuiesc.

Sunt apreciate târgurile organizate pentru ceea ce reprezintă, oferă dar şi pentru vizibilitatea lor în comunitatea mureşeană şi nu numai:

- Târgul cu expoziție și vânzare ”Mineralia” – în colaborare cu Muzeul de Minerit din Baia Mare (organizat de două ori anual, respectiv în luna aprilie și noiembrie);

- evenimentul cultural - educativ ”Noaptea Muzeelor – Târgul Muzeelor” a fost organizat (15-16 mai), cu 8 ateliere pentru copii, două expoziții vernisate și trei concerte ţinute în Palatul Culturii.

Se consideră benefice participările în calitate de partener la programe/proiecte internaţionale de cercetare dar, se recomandă parteneriatele cu instituţii care pot asigura un sprijin în accesarea de fonduri nerambursabile:

1. Institutul de Arheologie din Cluj și cu Institutul de Arheologie din cadrul Universității ”Eötvös Lóránt” din Budapesta în vederea cercetării aeriene a siturilor arheologice din Câmpia Transilvaniei;

2. Universitatea din Pécs în vederea cercetării aeriene a limesului estic al provinciei Dacia Romană;

3. Universitatea ”Humboldt” din Berlin și cu Universitatea din Köln în vederea cercetării castrului și a vicusului Roman de la Călugăreni;

4. Institutul de Arheologie din Cluj și Institutul Römische Germanische Comission în vederea cercetării

16

magnetometrice a siturilor romane de la Călugăreni și Brâncovenești;

5. Universitatea Tehnică din Budapesta în vederea efectuării măsurătorilor magnetometrice de la situl medieval Mănăstirea Paulină din comuna Sâncrai.

Se apreciază numărul crescut al elevilor care interacţionează cu Muzeul prin activităţi neconvenţionale şi din ce în ce mai cunoscute.

Comisia apreciază că nu este facilă întreţinerea celor şase clădiri de care dispune Muzeul Judeţean Mureş - una se află în comuna Gurghiu (Castelul Bornemissza) şi cinci se află în Târgu Mureş, la adrese diferite:

1. Sediul Administrativ, strada Mărăști;

2. Gurghiu- Castelul Bornemissza preluat în februarie 2010 de la Primăria comunei Gurghiu cu scopul renovării monumentului de catergoria A și utilizării acestuia în scop turistic-muzeal, clădirea ce se doreşte a găzdui un muzeu de istorie despre regiune, un muzeu despre valorile naturale din valea Gurghiului - Munții Gurghiului și un complex hotelier care ar deservi sportul vânătoresc și un centru wellness ( sunt în derulare studiul de fezabilitate și proiectul tehnic, care vor fi finalizate şi avizate până la finele anului 2011);

3. Târgu Mureş: Muzeul de Istorie din Cetate - clădirea cu o suprafaţă utilă de 1350 mp din care pivnița are 200 mp, parterul 450 mp, etajul 450 mp și podul care urmează să fie mansardat – 250 mp. Din suprafaţa totală de 1350 mp, 500 mp sunt renovate, 300mp folosite în prezent pentru expoziții temporare. Pe suprafața de 200 mp este în curs de amenajare Expoziția de Tezaur a muzeului și Expoziția Primăriei Vechi;

Muzeul de Ştiinţele Naturii - expoziţiile au o suprafață totală de 420mp, din care 70mp sunt destinate expozițiilor temporare. O suprafață de 140mp sunt destinate depozitării și prelucrării materialelor muzeale;

Muzeul de Etnografie, Palatul Toldalagi - clădirea Muzeului de Etnografie în curs de renovare - are o suprafață utilă de 1800 mp din

17

care cca. 800 mp sunt destinate expozițiilor și 1000 mp sunt spații pentru pedagogie muzeală, depozitare și birouri; Palatul Culturii - din luna septembrie 2010, Administrarea Palatului Culturii a fost preluat de către Muzeul Județean Mureș împreună cu personalul de specialitate. Suprafaţa utilă a Palatului Culturii este cca. 9781mp. Spațiile muzeale sunt amplasate în cele două aripi a Palatului, după cum urmează:

1. aripa stângă, etajul III, Galeria de Artă Clasică Maghiară, 400 mp.

2. aripa dreaptă, etajul III, Galeria de Artă Clasică Românească, 300 mp.

3. aripa dreaptă. Etajul II, Expoziția de Arheologie, Habitat în Valea Mureșului Superior, 250 mp.

4. aripa dreaptă, Etajul I, Expoziția ”Art Nouveau”, Sala ”Bernády„, Sala ”Dandea”, 160 mp.

5. aripa dreaptă, Etajul I, Sala de Oglinzi, 290 mp.Spații de depozitare, Sala Maris, depozit de arheologie, 500 mp.

Se consemnează faptul că sediul administrativ al Muzeului Judeţean renovat în anii 2006-2008, găzduieşte în prezent centrul logistic al Muzeului, realizându-se creşterea eficienţei în domeniul depozitări, restaurării şi amenajarea bibliotecii Muzeului cu peste 16.000 volume. Chiar şi cu un număr scăzut de specialişti, s-a reuşit inventarierea a 279.650 obiecte (dintre care 150 sunt clasate conform cerinţelor noi implementate de Ministerul Culturii). Deciziile luate de către Consiliul de Administraţie şi de comisiile de specialitate conduc la restaurări de obiecte, achiziţii sau preluării de lucrări, punctându-se şi decizia înfiinţării Comisiei de Editură a Muzeului care analizează fiecare carte propusă pentru ediţie din bugetul muzeului, corectează sau după caz adună recomandări de la referenţi exteriori dovedind eficientizare şi adaptare economică.

De asemenea, se consideră oportună continuarea Programului de restaurare, renovare și recondiționare a clădirilor Muzeului Județean Mureş, pornit în anul 2006, cu noua clădire administrativă de pe strada Mărăști. Activitatea profesională este deosebită şi într-o continuă mişcare spre calitate şi eficienţă, reuşindu-se menţinerea unui nivel înalt. Având în vedere realizarea criteriilor de performanţă, respectiv realizarea programelor minimale impuse, comisia recomandă continuarea actului managerial desfăşurat de domnul Soós Szoltan.

După încheierea etapei a II-a/ Interviul, s-a trecut la completarea Fişei de evaluare finală cu note de la 1 la 10 pentru Raportul de

18

activitate din perioada 01.01.2010 - 31.12.2010, considerat probă scrisă şi ulterior la notarea interviului.

Întrucât nota finală acordată de cei 5 membri ai Comisiei de evaluare concordă cu stipulările din art.41 din OUG 189/ 2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificari şi completări, recomandarea acestora a fost continuarea activităţii ca manager al Muzeului Judeţean Mureş, a domnului Soós Szoltan. Consiliul Judeţean Mureş va trece la procedura de înştiinţare publică, respectiv de aprobare a rezultatului final, conform art.42 din O.U.G. nr.189/2008.

COMISIA

Mărginean Alin_________________

Marian Liviu___________________

Sigmirean Cornel _______________

Novak Csaba Zoltan_____________

Keresztes Géza ________________

19

20