RAPORT DE SUSTENABILITATE - irsap.com

RAPORT DESUSTENABILITATE

ANUL 2020

Stimate părți interesate,cu mare plăcere, Irsap vă prezintă pentru prima dată în istoria sa Raportul de Sustenabilitate, un document care însumează obiectivele, activitățile, impacturile și rezultatele Grupului față de părțile interesate.Schimbarea contextului economic și social, evoluția continuă a preferințelor clienților finali, afirmarea unei piețe globale impune companiilor să se adapteze rapid la scenariul competitiv în schimbare în care își desfășoară activitatea.Inegalitatea socială în creștere, agravată în 2020 de criza sănătății legată de situația de urgență COVID 19, și dovezile impactului activităților umane asupra mediului aduc în atenția conducerii și a antreprenorilor necesitatea revizuirii politicilor de administrare corporativă și a responsabilității asupra impactului social și de mediu al deciziilor lor.În calitate de acționar principal și CEO al Grupului IRSAP, am acordat întotdeauna o atenție deosebită problemelor de sustenabilitate pe teme ESG - ambientale, sociale și administrative - care au fost întotdeauna o parte fundamentală din ADN-ul companiei, cu mult înainte de accentul crescut de astăzi pe aceste probleme atât de către piețele financiare, cât și de către opinia publică.Angajament pe care astăzi am vrut să-l fac și mai formal începând un proces de raportare a sustenabilității, cu scopul strategic de a face ca obiectivele companiei și beneficiile sale să fie transparente pentru dvs., părțile interesate interne și externe.Din experiența noastră considerăm compania o comunitate și, ca atare, trebuie să aducă valoare atât societății în care este inserată, cât și mediului care o înconjoară.Aceste premise ne-au condus la crearea primului nostru Raport de Sustenabilitate: un document bogat și complet încă de la prima ediție și pe care îl considerăm reprezentativ în ceea ce privește practicile bine înrădăcinate în cultura noastră corporativă și în modul nostru de a face afaceri.Am decis să ne ilustrăm valorile și obiectivele pe baza indicatorilor de sustenabilitate stabiliți de Global Reporting Initiative (Inițiativa de Raportare Globală) și pe baza Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă (ODD), raționalizând o cale care în cei aproape șaizeci de ani de istorie ai companiei ne-a angajat în mod constant în crearea unei organizații unice de acest gen:• Investim în colaboratorii noștri, prin promovarea creșterii acestora cu demnitate și respect• Oferim valoare clienților noștri, având drept obiectiv maximizarea satisfacției acestora• Îi tratăm etic și corect pe furnizorii noștri• Sprijinim concret comunitățile în care ne desfășurăm activitatea.Dezvoltarea durabilă ne va ghida alegerile în următorii ani, iar acest Raport de Sustenabilitate reprezintă prima etapă importantă pentru creșterea transparenței și alinierea intereselor între diferitele părți interesate, pe care le considerăm ghidul pentru o creștere a valorii durabile pe termen lung.

Lectură plăcută!

SCRISOARE CĂTRE PĂRȚILE INTERESATE

Fabrizio Rossi CEO

3

CUPRINSPag.

NOTĂ METODOLOGICĂ 6

CAPITOLUL 1 - GRUPUL 9

POVESTEA NOASTRĂ 10

IRSAP ÎN LUME 12

UNITĂȚILE NOASTRE DE AFACERI 14

IRSAP HEAT 14

IRSAP SMART 16

IRSAP AIR 18

UN SISTEM DE CALITATE CERTIFICAT AL COMPANIEI 20

VIZIUNEA 22

VALORILE NOASTRE 24

ANGAJAMENTUL CONSTANT ÎN CERCETARE ȘI DEZVOLTARE 26

ATENȚIE FAȚĂ DE CLIENT 28

VIZIUNEA IRSAP CU PRIVIRE LA VIITOR 30

VIZIUNEA NOASTRĂ DE SUSTENABILITATE 32

PROIECTUL iGREEN 34

GESTIONAREA SUSTENABILITĂȚII 36

DRUMUL SPRE SUSTENABILITATE 38

AGENDA 2030 40

PĂRȚILE NOASTRE INTERESATE 42

TEMELE MATERIALE 46

CAPITOLUL 2 - INTEGRITATEA NOASTRĂ 49

INTRODUCERE 50

MODELUL DE ADMINISTRARE 52

CODUL DE ETICĂ 54

STABILITATEA AFACERII ȘI VIITORUL COMPANIEI 56

CAPITOLUL 3 - SUSTENABILITATEA MEDIULUI ȘI A FILIEREI 59

INTRODUCERE 60

CARACTERISTICILE LANȚULUI DE APROVIZIONARE 62

EVALUAREA SOCIALĂ ȘI A MEDIULUI FURNIZORILOR 64

4

Pag.

UTILIZAREA RESURSELOR NATURALE ȘI IMPACTUL AMBIENTAL 66

CONSUMUL DE ENERGIE ȘI GAZ 68

GESTIONAREA PARCULUI AUTO AL COMPANIEI 72

CONSUMUL RESURSELOR HIDRICE 74

GESTIONAREA DEȘEURILOR NEINDUSTRIALE 76

GESTIONAREA ȘI TRASABILITATEA DEȘEURILOR INDUSTRIALE 78

CAPITOLUL 4 - ECHIPA NOASTRĂ, POLITICILE SOCIALE, PENTRU MEDIU ȘI CULTURĂ 81

INTRODUCERE 82

ECHIPA NOASTRĂ 84

COLABORATORII GRUPULUI IRSAP 86

PROIECTUL FUTURE LEADER PROGRAM 88

COLOCVII DE EVALUARE PERIODICĂ 90

EGALITATE DE TRATAMENT ȘI POLITICI ANTI-DISCRIMINATORII 92

DREPTURILE OAMENILOR 94

PRINCIPII DE INTEGRITATE ȘI TRANSPARENȚĂ 96

CIBERSECURITATE ȘI PROTECȚIA DATELOR 98

SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ LA LOCUL DE MUNCĂ 100

GESTIONAREA SĂNĂTĂȚII ȘI A SIGURANȚEI LA LOCUL DE MUNCĂ 102

REDUCEREA ȘI ELIMINAREA ACCIDENTELOR 104

MĂSURI SANITARE ANTI-COVID 19 106

INIȚIATIVE EXTERNE DE MEDIU, CULTURĂ ȘI SOCIALE 108

INIȚIATIVE PRIVIND MEDIUL 110

INIȚIATIVE CULTURALE 112

ACTIVITĂȚI SOCIALE 114

ACTIVITĂȚI INTERNE 116

GRUPUL DOPOLAVORO IRSAP 118

CONSTITUIREA IRSAP 120

2020: ADEZIUNILE ȘI ASOCIAȚIILE NOASTRE, ENTITĂȚI ȘI ORGANIZAȚII NON-PROFIT 122

ACTIVITĂȚILE FILIALELOR STRĂINE 124

INDICELE CONȚINUTURILOR GRI 126

5

6

Acest prim raport de sustenabilitate al Grupului IRSAP reprezintă un pas esențial în calea inovației către un model de afaceri durabil. Societatea este condusă de dorința de a comunica performanțele obținute în ultimii ani în domeniul economic, social și de mediu, care până în 2019 erau cuprinse în Raportul de Gestiune.

SCOPUL RAPORTULUIAcest document reprezintă Primul Raport de Sustenabilitate al Grupului IRSAP (denumit în continuare ”Grupul” sau ”IRSAP”) înființat de către IRSAP S.p.a. și filialele sale IRROM Industrie S.r.l. (ROMÂNIA), Irsap Iberica S.L. (SPANIA)Irgroup S.a.r.l. (FRANȚA), Irsap UK Ltd (REGATUL UNIT) și BEMM GmbH (GERMANIA). Raportul de Sustenabilitate reprezintă instrumentul cu care Grupul comunică părților interesate interne și externe angajamentele, strategia, metodele de gestionare și rezultatele activității companiei, împărțite în trei aspecte: economic, de mediu și social.

PARCURSUL RAPORTĂRII GRUPULUIRaportul a fost pregătit ținând cont de conținutul Cadrului internațional al Consiliului Internațional pentru Raportarea Integrată și a fost elaborat în conformitate cu liniile directoare ale ”Standardelor GRI” publicate de GRI (Global Reporting Initiative) în 2016.

APROBARERaportul a fost aprobat de către Consiliul de administrație al IRSAP S.p.a. la 20 aprilie 2021.

ANUL DE REFERINȚĂDatele și informațiile din acest document se referă la exercițiul financiar 2020 (de la 1 ianuarie până la 31 decembrie). Acolo unde sunt disponibile, au fost raportate date comparative referitoare la anii precedenți, pentru a prezenta tendința performanței Grupului într-un interval de timp mai lung.

PERIMETRUL DE REFERINȚĂDomeniul de aplicare al datelor economice și al personalului din cadrul acestui Raport se referă la Grupul IRSAP în totalitatea sa.Cu toate acestea, în ceea ce privește informațiile de mediu, perimetrul este limitat la IRSAP S.p.a. și IRROM Industrie S.r.l: nucleul de producție al Grupului. Filialele comerciale nu au fost incluse, deoarece nu au un impact semnificativ asupra mediului.Pentru informații privind sănătatea și siguranța la locul de muncă, perimetrul este limitat doar la IRSAP S.p.a. și IRROM Industrie S.r.l. Orice modificare ulterioară a acestui perimetru este raportată în mod expres în document. Aceste excluderi nu afectează în niciun fel înțelegerea completă a activității Grupului, a performanței sale, a rezultatelor sale și a impacturilor generate.

NOTĂ METODOLOGICĂ

7

NOTĂ METODOLOGICĂ

STANDARD DE REFERINȚĂRaportul a fost pregătit în conformitate cu Standardele de raportare a sustenabilității GRI publicate în 2016 de Global Reporting Initiative (GRI), conform opțiunii ”Core”. La redactarea documentului, au fost adoptate principiile de materialitate, incluzivitate, context de durabilitate, completitudine, acuratețe, echilibru, claritate, comparabilitate, fiabilitate și actualitate.

DEFINIȚIA CONȚINUTULUI ȘI A STRUCTURII RAPORTULUIÎn secțiunea ”Indexul conținutului GRI” puteți vizualiza un detaliu al informațiilor raportate conform Informativelor definite de standardele GRI. Eventualele omisiuni sunt indicate corespunzător acolo unde sunt prevăzute.

PERIODICITATEARAPORTĂRIIAnuală.

ASIGURARE EXTERNĂPentru acest Raport nu este prevăzută nicio revizie de către profesioniști externi independenți.

CONTACTEPentru orice informații referitoare la Raportul de Sustenabilitate, ne puteți scrie la adresa de e-mail: [email protected]

CAPITOLUL 1

GRUPUL

POVESTEA NOASTRĂIRSAP ÎN LUMEUNITĂȚILE NOASTRE DE AFACERI IRSAP HEAT IRSAP SMART IRSAP AIRUN SISTEM DE CALITATE CERTIFICAT AL COMPANIEIVIZIUNEAVALORILE NOASTREANGAJAMENTUL CONSTANT ÎN CERCETARE ȘI DEZVOLTAREATENȚIE FAȚĂ DE CLIENTVIZIUNEA IRSAP CU PRIVIRE LA VIITORVIZIUNEA NOASTRĂ DE SUSTENABILITATEPROIECTUL IGREENGESTIONAREA SUSTENABILITĂȚIIDRUMUL SPRE SUSTENABILITATEAGENDA 2030PĂRȚILE NOASTRE INTERESATETEMELE MATERIALE

9

10

Fondată în 1963 de către Orazio Rossi și Livio Zen, IRSAP S.p.a. (Industria Radiatori Stampaggio Affini Polesana) și-a început ac-tivitatea cu producția de calorifere din oțel turnat în Arquà Polesine din provincia Rovi-go. Trei ani mai târziu, în 1967, a apărut TESI, un calorifer tubular, necunoscut încă pe piața italiană, care a dat naștere forma-tului cu mai multe coloane prin excelență. În 1981, IRSAP lansează pe piață NOVO, primul și inovatorul calorifer de baie pen-tru încălzirea prosoapelor produs în Italia. Datorită progresului în prelucrarea oțelului, studiului proiectărilor rafinate și a utilizării unei game largi de culori și finisaje, IRSAP a introdus pe piața itali-ană, încă de la începutul anilor ’80, un mod inovator de concepere a caloriferu-lui, destinat nu numai ca element de încăl-zire, dar și ca o componentă de mobilier, îmbogățindu-l cu forme, culori și finisaje, sintetizând noua lor semnificație în marca Termoarredatori®, o marcă înregistrată și o filozofie de serviciu aplicată produsului.

Utilizarea caloriferului prin alegerea dintre peste 500.000 de soluții formale, dimensionale și cromatice diferite devine un nou mod de proiectare a interi-oarelor. Compania este astăzi liderul italian și una dintre cele mai mari companii de producție din sectorul climatizării din Europa. O conducere solidă câștigată de-a lungul anilor cu standarde de calitate excelente, o inovație continuă, servicii optime, fiabilitate maximă și atenție constantă față de Client.

Astăzi, interesul companiei se mută de la produs la sistem pentru a oferi piețeisoluții tehnologice inovatoare capabile să exploateze pe deplin caracteristicile caloriferelor IRSAP. Începutul acestei noi ere este reprezentat de NOW, nu doar un produs, nu doar o reglementare, nu doar un sistem, ci un nou mod de a concepe sistemul de încălzire.

În luna mai 2018, s-a încheiat IRSAP Experience, un spațiu conceput pentru a ”povesti” despre IRSAP: nu doar istoria și produsele, ci mai presus de toate oamenii, sufletul și experiența. Noua suprafață multi-funcțională de aproximativ 800 de metri pă-trați este rezultatul unui important proiect de reamenajare care include showroom-ul, sala de conferințe, sala de cursuri dedi-cată în principal VMC, zona de recepție și Muzeul companiei. Acesta din urmă conține o expoziție selectivă de obiecte și imagini care documentează aspectele importante ale istoriei IRSAP. Un loc care reprezintă parcursul evoluției, inovației și pasiunii care conduce vizitatorul către inima companiei, istoria și valorile sale.

În noiembrie 2019 Muzeul a primit Premiul ”Muzeul Întreprinderii Irsap” promovat de OpenFactory, deschiderea turismului industrial și manufacturier.

Pentru un tur virtual, vă rugăm să accesați următorul link:https://www.irsap.com/ro/azienda/muzeu

POVESTEA NOASTRĂ Cuceriți piața cu o idee revoluționară: mobilare cu căldură.

CAPITOLUL 1: GRUPUL

1111

12

Site-uri de producție:

IRSAP S.P.A. - Arquà Polesine - Rovigo, ITALIA

IRROM INDUSTRIE S.R.L. - Iclod - Cluj-Napoca, ROMÂNIA

Filiale comerciale:

Irgroup S.a.r.l. - Vourles - Lyon, FRANȚA

Irsap Iberica S.L. - Gavà - Barcelona, SPANIA

Irsap UK Ltd - East Grinstead - Londra, UK

IRSAP ÎN LUME

Astăzi, IRSAP, cu peste 1.100 de colaboratori, este liderul italian și una dintre cele mai mari companii de producție din sectorul climatizării din Europa. Grupul este alcătuit dintr-un ansamblu de companii și mărci care funcționează de mulți ani în toată Europa, cu fabrici de producție în Italia, România și filiale comerciale în Franța, Spania, Marea Britanie și Germania. Fiecare dintre ele se află în serviciul clienților, proiectând soluții inovatoare.

IRSAP Spa, cu sediul central la Arquà Polesine (Rovigo - ITALIA), este compania italiană de referință în producția de calorifere tubulare din oțel, calorifere de baie, de amenajare și proiectare, sisteme inovatoare pentru reglarea instalației și a Ventilației Mecanice Controlate.

Grupul IRSAP are alte cinci birouri care se împart în locații de producție și realități comerciale. Fiecare dintre aceste locații este fundamentală pentru succesul Grupului.

CAPITOLUL 1: GRUPUL

13

IRSAP ÎN LUME

14

UNITĂȚILE NOASTRE DE AFACERI

CAPITOLUL 1: GRUPUL

15

Clasicul și modernul se contopesc și dau viață unui calorifer tradițional, dar mereu actual, absolut capabil să răspundă oricărei cerințe dintr-o casă datorită celor peste 500.000 de soluții dimensionale disponibile.

Formele rotunjite, îmbinările perfecte, garantate de tehnologia laser, modularitatea specifică și suprafața mare de schimb de căldură, fac ca toate caloriferele noastre să fie sigure și eficiente, ideale pentru renovare și deosebit de potrivite pentru funcționarea cu sistemele de temperatură joasă nou dezvoltate, orientate spre protejarea mediului și economisirea energiei.

https://www.irsap.com/ro/i-termoarredatori

16


CAPITOLUL 1: GRUPUL

17

Născut din experiența IRSAP de 50 ani, sistemul inovativ NOW permite reglarea temperaturii fiecărei camere în parte din casă, programarea pe ore a fiecărui terminal, optimizând utilizarea generatorului (boiler sau pompă de căldură) în cel mai bun mod posibil. Algoritmii studiați pe caloriferele Irsap maximizează eficiența sistemului, oferind o combinație de produse de cea mai înaltă calitate. Sistemul NOW este rezultatul a ani de studii și experimentări efectuate în Laboratorul R&D IRSAP. Algoritmii dezvoltați au fost încorporați în componentele sistemului, făcând din NOW soluția inteligentă și optimă pentru o încălzire de ultimă generație în scopul satisfacerii exigențelor pieței.

Fiecare parametru este conceput pentru a se adapta la sistem și la fiecare calorifer IRSAP în parte, îmbunătățind caracteristicile sale de eficiență și confort. Incredibilul rezultat obținut a fost aprobat de Università degli Studi din Bergamo. Tocmai acest lucru permite un consum redus de energie fără egal de până la 42%. NOW, datorită software-ului său intern, este, de asemenea, capabil să învețe din obiceiurile noastre și să se adapteze, oferind întotdeauna cel mai bun climat și confort pentru modul nostru de trai acasă. Capetele Modulare Electronice wireless, cu interfață cromatică, îl fac un sistem perfect pentru utilizarea în recuperarea clădirilor și instlațiilor existente, fără lucrări de zidărie sau conexiuni electrice complicate.

http://now.irsap.com

18


CAPITOLUL 1: GRUPUL

19

Ventilația Mecanică Controlată este soluția proiectată pentru bunăstarea noastră, garantând schimbul de aer potrivit în interiorul încăperilor, cu scopul de a obține întotdeauna aer curat, igienă și confort fără a irosi energie.

Cu un sistem VMC, aerul curat este garantat 24 de ore pe zi; în plus, prin eliminarea necesității de a deschide ferestrele într-un mod necontrolat pentru a obține schimbări de aer, se asigură o economie semnificativă de energie.

Sistemele VMC pot fi cu un singur flux sau cu flux dublu cu recuperare de căldură de înaltă eficiență. Irsap oferă ambele soluții, integrate cu sisteme de dezumidificare și climatizare. Toate unitățile de ventilație cu recuperare a căldurii IRSAIR sunt echipate cu filtre antibacteriene exclusive AIR'SUITE® și funcția automată de răcire liberă și încălzire liberă atunci când condițiile de temperatură exterioară a aerului o permit.

https://www.irsap.com/it/ventilazione-meccanica-controllata

20

UN SISTEM CERTIFICAT DE MANAGEMENT AL CALITĂȚII COMPANIEIIRSAP S.p.a. a fost prima companie din Italia din sectorul certificat al Sistemului de Management al Calității CompanieiUNI EN ISO 9001:2015 pentru monitorizarea, supravegherea și actualizarea procedurilor adoptate intern (așa-numitul Sistem de Gestionare a Calității).

Toate produsele IRSAP sunt certificate conform legislației în vigoare în domeniu (EN 442) care obligă toți producătorii/comercianții cu amănuntul de corpuri de încălzire să se autorizeze pe lângă instituțiile acreditate.

IRSAP se bazează în principal pe sprijinul Politecnico di Milano pentru certificarea producției calorice și pentru marcajul CE al produselor sale.

Pe lângă acest laborator de testare, IRSAP colaborează cu CETIAT (Centre Technique des Industries Aérauliques et Thermiques) pentru certificarea produsului NF și pentru obținerea certificării voluntare franceze NF Electricité pentru unele produse specifice.

Pentru alte produse, IRSAP a obținut deja certificarea voluntară croată (ZIK) și rusă (GOST).

De peste 50 de ani, IRSAP operează în sectorul climatizării civile și rezidențiale, creând sisteme de încălzire și de Ventilație Mecanică Controlată.

Spiritul care a însoțit întotdeauna Grupul nostru este acela de a crea produse și sisteme care vizează îmbunătățirea eficienței energetice, sustenabilitatea mediului și calitatea vieții în interiorul caselor noastre.

Produsele IRSAP sunt proiectate și fabricate pentru a garanta întotdeauna performanțe maxime cu utilizarea celor mai moderne surse regenerabile.

CAPITOLUL 1: GRUPUL

20

2121

22

23

CAPITOLUL 1: GRUPUL

Pentru Persoanele a căror Casă este Lumea întreagă, Inovăm Bunăstarea Climatică cu Tehnologie și Estetică, mergând dincolo de Nevoi și Dorințe.

Suntem Persoanele care, Ascultând Dorințele Clienților, facem din asta un Proiect de Afaceri care Produce cu Pasiune.

VIZIUNEA

2424

25

VALORILE NOASTRE

Pentru noi, ceea ce contează sunt Oamenii.

Persoanele care ne ajută să obținem în fiecare zi rezultate și să ne îmbunătățim pe noi înșine și oamenii cu care căutăm să stabilim relații de lungă durată: clienții, instalatorii care utilizează produsele noastre, utilizatorii care le folosesc, furnizorii de la care solicităm materiale și componente de calitate.

Ne adresăm mediului casnic, caseiîn care fiecare dintre noi locuiește.

Ne dorim să funcționăm în toată lumea și încercăm să facem produsele noastre să fie compatibile cu experiențele diferitelor țări și cu reglementările acestora.

Stimulul inovării este condus de căutarea îmbunătățirii bunăstării noastre, înțeleasă ca ”îmbunătățire a confortului și eficienței sistemului.”

Încercăm să înțelegem nevoile și dorințele, chiar și cele neexprimate, pentru a proiecta produse și servicii orientate spre viitor.

Vrem să punem pasiune și entuziasm în tot ceea ce facem pentru a crea diferența.

CAPITOLUL 1: GRUPUL

26

27

Inovația este obiectivul și viitorul nostru. Acest obiectiv poate fi atins numai prin investiții constante în cercetare și dezvoltare și cu structuri complexe și avansate tehnologic. Din acest motiv, IRSAP, datorită contribuției tehnice a Politecnico di Milano, a investit într-o zonă inovatoare de cercetare și dezvoltare care reproduce o casă/laborator în care sunt simulate toate condițiile de mediu externe și de confort intern, funcționale pentru dezvoltarea de noi produse și sisteme de control a confortului ambiental. Obiectivul este de a realiza o gestionare a sistemului de încălzire care să optimizeze eficiența energetică pe tot parcursul anului.

De-a lungul anilor, Irsap a creat două camere climatice pentru teste conform standardului armonizat EN 442 cu privire la specificațiile tehnice și cerințele de construcție pentru calorifere și convectoare. În special, camera construită mai recent (2016), a fost realizată fidel urmând indicațiile prescrise de standard și este echivalentă din punct de vedere al performanței (diferențe mai mici de 1%) cu camera certificată a Politecnico di Milano în calitate de organism notificat UE 1695. În plus față de camerele de testare, Irsap a prevăzut o parte din laborator pentru executarea testelor distructive și de presiune, cu scopul de a verifica robustețea și calitatea produselor în condiții extreme, permițând optimizarea alegerii celor mai potrivite materiale și componente pentru realizarea acestora.

În scopul îmbunătățirii cunoștințelor și a calității produsului final, IRSAP a lansat de-a lungul anilor proiecte în colaborare cu cele mai cunoscute instituții universitare și de cercetare acreditate. Un proiect recent, dezvoltat în colaborare cu Universitatea din Bergamo este NOW, sistemul inovator de gestionare a sistemelor de încălzire.

Universitățile cu care IRSAP a colaborat și colaborează în continuare sunt: • Cuoa di Vicenza - cu sponsorizarea unor

burse de studiu în trecut• Politecnico di Milano - certifică

produsele noastre conform standardului EN 442 în camera lor de testare, de pe lângă Departamentul de Energie și, de asemenea, datorită, colaborării lor tehnice, Compania a construit cea de-a doua cameră de testare

• Universitatea de Fizică și Inginerie a Università di Padova - pentru unele proiecte de cercetare a materialelor, dintre care ultimul fiind caloriferul Design Orimono

• Istituto Europeo di Design di Roma - pentru dezvoltarea părții estetice a proiectului NOW

• Università di Bergamo - pentru dezvoltarea tehnică a proiectului NOW

• Università di Ferrara - pentru diverse proiecte în domeniul cercetării și dezvoltării și logisticii.

În cele din urmă, IRSAP colaborează cu CMC - Centrul de măsurare a compatibilității, pentru certificarea produselor electrice și în ceea ce privește consultanța pentru optimizarea acestora.

ANGAJAMENTUL CONSTANT ÎN CERCETARE ȘI DEZVOLTARE

CAPITOLUL 1: GRUPUL

28

ATENȚIE FAȚĂ DE CLIENT

De la începutul istoriei sale, IRSAP a investit pentru a crea relații umane de lungă durată.

Există sute de oameni, dintre care peste 50 în străinătate ca și colaboratori direcți și peste 100 interni care lucrează zilnic în cadrul serviciului de ”Asistență Clienți”.

Din punct de vedere operațional, acest lucru are loc:• cu instruire adresată proiectanților, arhitecților,

instalatorilor și operatorilor de showroom;• cu un site web și comunicare în general,

întotdeauna actualizată și interactivă cu interlocutorii;

• o atenție sporită la locurile fizice, în special la showroom, unde utilizatorii pot vedea și atinge cu mâinile lor produsele.

În sens larg, prin Client se înțelege: toți oamenii care participă la procesul de vânzare, instalare și utilizare a produsului.

CAPITOLUL 1: GRUPUL

28

2929

3030

31

VIZIUNEA IRSAP CU PRIVIRE LA VIITORGrupul nostru a trecut prin momente extraordinare de inovație: caloriferul tubular a fost primul, urmat de conceptul revoluționar de mobilare cu căldură. Acesta din urmă a condus la o serie de dezvoltări a produsului care au fost rafinate din ce în ce mai mult de-a lungul anilor.

O altă forță puternică în ce privește inovația tehnologică este reprezentată de aplicarea automatizării casnice asupra caloriferului: aceasta înseamnă asigurarea faptului că respectivul calorifer, ca obiect inteligent, contribuie la bunăstarea utilizatorului în interiorul casei, fără ca acesta din urmă să își mai facă griji cu privire la consum. Este cumva un pas în plus către conceperea caloriferului ca un instrument inteligent capabil să genereze bunăstare.

Pentru a face acest lucru, pe lângă dezvoltarea produselor conectate, este necesar să dezvoltăm un ecosistem care, printr-o aplicație, vă permite să comunicați cu utilizatorul pentru a-l cunoaște, ai înțelege obiceiurile, a îmbunătăți experiența de utilizare a produsului, comunicând cu el.

Dar, mai presus de toate, să informați utilizatorul cine este IRSAP, ce face pentru a crea Brand Awareness, loialitatea față de brand și încrederea în a permite IRSAP să-și gestioneze încălzirea și multe altele.

Din acest motiv, IRSAP s-a angajat întro revizuire a strategiilor de comunicare, prin mutarea atenției de la propriul lanț tradițional către utilizatorul final. Aceasta este o cale lungă care, în următorii cinci ani, va aduce marca IRSAP din ce în ce mai aproape de utilizatorul final, creând un cerc virtuos cu noile produse dedicate acestuia și concepute pentru el.

CAPITOLUL 1: GRUPUL

3232

33

Suntem conștienți de rolul pozitiv pe care îl putem avea în utilizarea corectă a RESURSELOR NATURALE prin crearea unui viitor durabil pentru toate persoanele care colaborează cu noi, pentru GENERAȚIILE VIITOARE și pentru milioanele de Clienți care au încredere în noi zi de zi.

Din acest motiv, considerăm sustenabilitatea un ACTIV ce trebuie să facă parte din strategia noastră și din angajamentul nostru zilnic.

Informațiile privind sustenabilitatea sunt o valoare strategică pentru performanțele companiei pe termen lung.

VIZIUNEA NOASTRĂ CU PRIVIRE LA SUSTENABILITATE

CAPITOLUL 1: GRUPUL

3434

35

Dn ideea de a ne lua un angajament concret pentru îmbunătățirea mediului în cadrul IRSAP a luat naștere proiectul iGreen, care promovează inițiative în interiorul și în afara companiei pentru a realiza o sensibilizare la problemele importante precum: economisirea energiei, optimizarea resurselor, reducerea cheltuielilor, deșeuri și reciclare, pentru a crește gradul de conștientizare și cultura Verde, pentru a dezvolta proiecte concrete eco-sustenabile pe termen scurt, mediu și lung.

În cursul ultimului an, IRSAP a lansat următoarele inițiative:

• a instalat 5 noi insule ”Verzi” cu semne de informare pentru a optimiza colectarea separată a deșeurilor și pentru a responsabiliza astfel toți angajații;

• a redus cu 20% consumul de hârtie în birouri și fabricile de producție, înlocuind cea mai mare parte a acestuia cu hârtie reciclată 100%;

• a introdus, datorită furnizorului nostru de vending, o metodă inovatoare de eliminare a paharelor de plastic, care sunt deja produse cu 40% mai puțin CO2;

• a donat și plantat 480 de copaci pentru comunitățile din zona noastră: o acțiune dedicată mediului și noilor generații;

• a redus cu 73% consumul de sticle de apă din plastic prin introducerea și încurajarea utilizării sticlelor de apă ale companiei, împreună cu un sistem inovator pentru reumplerea acestora.

Știm că avem un drum lung de parcurs și de aceea ne-am angajat să ne îmbunătățim la fiecare pas.

PROIECTUL iGREEN

CAPITOLUL 1: GRUPUL

36

Conceptul de sustenabilitate se învârte în jurul a trei componente fundamentale: • economică: este capacitatea de a

genera valoare, într-un mod etic și responsabil, pentru părțile interesate;

• socială: capacitatea de a garanta condițiile de bunăstare umană (siguranță, sănătate, educație, participare etc.) distribuite în mod corect;

• ambientală: capacitatea de a menține calitatea și reproductibilitatea resurselor naturale în timp.

Acest Raport de Sustenabilitate este rezultatul muncii și al colaborării multor oameni care lucrează în Grupul nostru și cărora vrem să le mulțumim pentru că au furnizat cu promptitudine datele și informațiile care reprezintă nucleul acestui document.

Raportul a condus la crearea primei Matrice de Materialitate a Grupului, care are ca scop identificarea temelor materiale.

Raportul de Sustenabilitate, astfel cum este promovat de Global Reporting Initiative (GRI), constă în procesul de comunicare publică a impactului economic,

GESTIONAREA SUSTENABILITĂȚII

CAPITOLUL 1: GRUPUL

37

GESTIONAREA SUSTENABILITĂȚII

de mediu și/sau social al unei organizații și, prin urmare, a contribuțiilor sale pozitive la obiectivul dezvoltării durabile.

Raportul este destinat să informeze o gamă largă de părți interesate, care include clienți, colaboratori, comunități locale, acționari și investitori interesați de performanța socială a Companiei ca instrument care prezice performanța sa financiară.

Orientarea strategică bazată pe sustenabilitate implică găsirea unui echilibru dinamic între diferitele dimensiuni economice, de mediu și sociale. În acești ani, Grupul a definit și promovat numeroase activități de implicare pe această temă, dezvoltând un model de management durabil.

Compania dorește să facă din responsabilitatea socială și de mediu o sursă de avantaj competitiv și de diferențiere strategică. Ne propunem să răspândim conștientizarea mediului în toate centrele decizionale ale Companiei și, în conformitate cu așteptările părților interesate, Compania va alege strategii de

afaceri în concordanță cu această viziune. Funcționând în domeniul caloriferelor port-prosop și al sistemelor de gestionare a căldurii în casă, dezvoltarea unei orientări durabile este esențială. Casele și clădirile în general sunt o cauză majoră a consumului de energie și a emisiilor de gaze cu efect de seră. Iată de ce este indispensabil să găsim cele mai bune soluții pentru a reduce un astfel de consum, punând la dispoziție instalații care pot garanta simultan bunăstarea climatică a mediului tuturor utilizatorilor, menținând în același timp un nivel ridicat de confort.Oferirea de confort și siguranță clienților garantarea condițiilor de lucru sigure pentru angajați, reducerea la minimum a amprentei ecologice a companiilor noastre, îngrijirea comunității și menținerea performanței financiare și a excelenței operaționale sunt obiectivele Grupului nostru, împărțite în cele trei dimensiuni ale sustenabilității.

Prin urmare, am ales să publicăm primul nostru Raport pentru a contribui la creșterea gradului de conștientizare și la promovarea unei culturi a sustenabilității atât în interiorul cât și în exteriorul Companiei.

3838

39

DRUMUL SPRE SUSTENABILITATEDezvoltarea durabilă reprezintă o provocare epocală și fără precedent în ceea ce privește efortul colectiv, de a schimba o abordare culturală considerată învechită față de problemele de mediu și sociale.

Pentru realizarea acestui scop este necesar să se armonizeze creșterea economică, incluziunea socială și protecția mediului prin separarea între dezvoltarea economică și consumul de resurse finite, poluarea și producția de deșeuri și un management eficient al problemelor de impact social și etic, intern și extern ale companiei.

Abordarea Societății în urmărirea principiilor dezvoltării durabile se concretizează în adoptarea practicilor de Corporate Social Responsibility (CSR) pentru a răspândi cultura durabilității și pentru a contribui la crearea valorii.

La elaborarea acestui Raport, am fost inspirați de unele dintre cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă (SDGs - Sustainable Development Goals) din programul ”Agenda 2030 pentru Dezvoltare Durabilă”.

CAPITOLUL 1: GRUPUL

39

40

Agenda 2030 pentru dezvoltare durabilă este un program de acțiune pentru oameni și planetă care se dezvoltă în 17 Obiective (SDGs – Sustainable Development Goals) care sunt, la rândul lor, împărțite în 169 de obiective de sustenabilitate.

Cele 17 Obiective reprezintă un set de teme cheie pentru dezvoltarea durabilă: lupta împotriva sărăciei, eliminarea foametei, lupta împotriva schimbărilor climatice, crearea de sisteme economice durabile și multe altele. SDG-urile sunt ”standard” și se aplică tuturor țărilor și tuturor persoanelor. Nimeni nu trebuie exclus, nimeni nu trebuie lăsat în urmă pe calea sustenabilității.

Dintre cele 17 Obiective am ales să ne creștem angajamentul de a ne îmbunătăți și, în unele cazuri, de a ne consolida poziția față deurmătoarele cinci:

AGENDA 2030

Energia este un element central pentru aproape toate cele mai importante provocări și opor-tunități cu care se confruntă lumea astăzi. Fie că este vorba de muncă, securitate, schimbări climatice, producție de alimente sau creștere a veniturilor, accesul la energie este esențial. Energia sustenabilă este o oportunitate: transformă viața, economia și planeta. Energia este principala cauză a schimbărilor climatice, reprezentând aproximativ 60% din emisiile globale de gaze cu efect de seră. Din acest motiv, în ultimii ani, Grupul IRSAP a imple-mentat o serie de soluții având drept scop reducerea impactului asupra mediului în cadrul fabricilor sale. În special, au fost instalate panouri fotovoltaice în fabricile de la Rovigo (Italia) și Iclod (Româ-nia) și au fost achiziționate 5 par-curi fotovoltaice în Puglia. Energia totală produsă de sistemele fotovoltaice acoperă aproximativ 75% din necesarul de energie al celor două sedii și economisește anual 6 tone de CO2.

ENERGIEREGENERABILĂ7

În timp ce lumea a făcut progre-se în ceea ce privește egalitatea de gen și emanciparea femeilor prin Obiectivele de Dezvoltare ale Mileniului (inclusiv accesul egal la educația primară pentru băieți și fete), femeile și fetele continuă să fie discriminate și agresate în întreaga lume. Egalitatea de gen nu este doar un drept fundamen-tal al omului, ci o condiție ne-cesară pentru o lume prosperă, durabilă și pașnică. Asigurarea accesului egal la educație, asis-tență medicală, muncă decentă pentru femei și fete, precum și reprezentarea în procesul decizional, politic și economic, va promova economii durabile, care vor aduce beneficii societăților și umanității în ansamblu. Grupul a promovat întotdeauna egalita-tea de gen, făcându-l un punct fundamental și esențial al politicii de gestionare a personalului.

5

CAPITOLUL 1: GRUPUL

EGALITATE DE GEN

41

Printre principalele obiective ale Grupului se numără încurajarea creșterii economice de durată, incluzive și sustenabile, un grad de ocupare deplin și productiv și o muncă decentă pentru toți. Conform datelor actuale, peste 200 de milioane de oameni din întreaga lume sunt șomeri, în special tineri. Ocuparea forței de muncă și creșterea economică joacă un rol semnificativ în lupta împotriva sărăciei. Promovarea creșterii durabile, crearea de locuri de muncă decente sufici-ente și respectarea drepturilor omului sunt de o importanță fundamentală nu numai pentru țările în curs de dezvoltare, ci și pentru economiile emergente și cele industrializate. Creșterea economică durabilă nu trebuie să aibă loc în detrimentul mediului și de aceea Grupul vizează, în plus, o eficiență mai bună în ceea ce privește consumul de resurse și producția capabile să prevină degradarea mediului legată de creșterea economică.

MUNCĂ DECENTĂȘI CREȘTEREECONOMICĂ

8

Investițiile în infrastructură (transport, energie și tehnologia informației și a comunicațiilor) sunt cruciale pentru realizarea dezvoltării durabile și pentru consolidarea capacităților comu-nităților din multe țări. Dez-voltarea industrială incluzivă și sustenabilă este prima sursă de generare a veniturilor: permite o creștere rapidă și susținută a nivelului de trai al oamenilor și oferă soluții tehnologice pentru o industrializare care respectă mediul. Progresul tehnologic stă la baza eforturilor de realizare a obiectivelor legate de mediu, precum creșterea resurselor și eficiența energetică. Fără teh-nologie și inovație nu va exista industrializare și fără industriali-zare nu va exista dezvoltare.

INOVAȚIE ȘI INFRASTRUCTURĂ9

Consumul și producția sustenabile înseamnă promovarea eficien-ței resurselor și a energiei, a infrastructurii durabile, precum și asigurarea accesului la servicii de bază, locuri de muncă decente și care respectă mediul și o calita-te a vieții mai bună pentru toți. Implementarea acesteia contribu-ie la realizarea planurilor gene-rale de dezvoltare, la reducerea costurilor economice, de mediu și sociale viitoare, la îmbunătățirea competitivității economice și la reducerea sărăciei. Este nece-sară o abordare sistematică și cooperativă între subiecții activi în lanțurile de aprovizionare, de la producător la consumator. Acest lucru necesită, de aseme-nea, implicarea consumatorilor în inițiative de conștientizare în ce privește consumul și stilul de via-ță durabil, oferindu-le informații adecvate cu privire la standarde și etichete. Acestea sunt principiile pe care Grupul le-a susținut și respectat întotdeauna de-a lungul istoriei sale.

CONSUM RESPONSABIL12

4242

43

Implicarea părților interesate este un element fundamental al strategiei de sustenabilitate a Grupului.Dezvoltarea și menținerea unei relații constante și solide cu toate părțile interesate printr-o relație bazată pe dialog con-tinuu și implicare activă este o expresie a responsabilității pe care Grupul o are față de contextul social cu care interacțio-nează. Părțile interesate reprezintă o gamă largă de interese eterogene: crearea și menținerea unor relații stabile și dura-bile este un element crucial pentru a crea valoare comună pe termen lung.

Datorită unui proces de ascultare și discuții continuu, organizat prin diferite canale și metode, Grupul este capabil să dezvolte o mai mare conștientizare a așteptărilor și a intereselor părților interesate, monitorizând și optimizând eficacitatea instrumen-telor și canalelor de interacțiune.

Înțelegând nevoile și prioritățile specifice, Grupul este capabil să gestioneze în prealabil apariția problemelor critice potențiale și să își perfecționeze acțiunile ca răspuns la interesele părților interesate.

Grupul urmărește o abordare proactivă a pluralității interlocutorilor cu care interacționează constant în întreaga lume, promovând un dialog constant și recunoscândule nevoile. În realitate, suntem conștienți de faptul că aceste momente de confruntare constituie oportunități reciproce de creștere și îmbogățire.

PĂRȚILE NOASTRE INTERESATE

CAPITOLUL 1: GRUPUL

43

4444

45

PĂRȚILE INTERESATE ALE GRUPULUI IRSAPCOLABORATORI FILIERĂ PROFESIONALĂ UTILIZATOR FINAL

Cei care lucrează pentru sau în numele Grupului IRSAP, inclusiv reprezentanții noștri

Cine cumpără produsele noastre Cine utilizează produsele noastre

FURNIZORI ORGANIZAȚII SINDICALE GENERAȚIILE VIITOARE

Cine furnizează Grupului IRSAP materii prime, materiale și servicii

Ansamblul organizațiilor naționale și internaționale Lumea școlilor, universităților și a tinerilor în general

COMUNITATE ȘI SOCIETATE FINANȚATORI INSTITUȚII POLITICE ȘI ASOCIAȚII

Contextul social al teritoriilor în care funcționează site-urile Grupului IRSAP

Cine aduce capital în Grupul IRSAP Asociații, Instituții, organizații non-profit de utilitate socială și organizații private, fără scop lucrativ

PĂRȚILE INTERESATE INSTRUMENTE ȘI CANALE DE INTERACȚIONARE

AȘTEPTĂRILE PĂRȚILOR INTERESATE

COLABORATORI

1) Dialog constant cu Departamentul Resurse Umane 2) Întâlniri anuale pentru a discuta parcursul de creș-

tere, pentru a defini obiectivele individuale și pentru a discuta evaluările cu privire la performanță

3) Întâlniri cu comunitatea corporativă pentru a împărtăși rezultatele și obiectivele viitoare ale Grupului

4) Întâlniri de instruire 5) Întâlniri pentru sensibilizare și informare pe aspecte

legate de sănătate și siguranță la locul de muncă 6) Programe de formare și de valorizare a tinerelor

talente (Future Leader Program)

1) Informații despre strategiile și rezultatele Grupului 2) Managementul responsabil al afacerii 3) Claritatea obiectivelor și a sistemului de recompense

(bonus) 4) Instruire, perfecționare și dezvoltare profesională 5) Mediu de lucru stimulant și sigur 6) Șanse egale 7) Promovarea și protecția bunăstării, sănătății și

siguranței 8) Implicarea în viața companiei, dezvoltarea unui

sentiment de apartenență

FILIERĂ PROFESIONALĂ1) Întâlniri în showroom-uri și puncte de vânzare 2) Dialog continuu de actualizare a afacerii și a gamei

de produse

1) Calitatea și inovația produselor 2) Siguranță și transparență pe teme sociale și de me-

diu de-a lungul întregului sistem de aprovizionare 3) Reputația mărcii

UTILIZATOR FINAL

1) Cercetare de piață și focus grup2) Ascultarea directă a nivelului de satisfacție 3) Interacțiuni prin telefon, e-mail și social media 4) Serviciu de asistență pentru clienți

1) Calitatea, siguranța și fiabilitatea produsului 2) Produse realizate cu respectarea persoanelor și a

mediului 3) Stilul, unicitatea, inovația și completitudinea ofertei 4) Asistență post vânzare 5) Experiență de cumpărături personalizată

FURNIZORI

1) Rapoarte lunare 2) Întâlniri la sediu 3) Definirea și partajarea standardelor

1) Continuitate și stabilitate în aprovizionare în termeni calitativi și cantitativi

2) Respectarea condițiilor contractuale 3) Implicarea în definirea standardelor de aproviziona-

re, inclusiv a criteriilor socio-ecologice și oportunita-tea comunicării noilor cerințe

4) Relația de colaborare și susținerea managementului

ORGANIZAȚII SINDICALE

Întâlniri cu reprezentanți ai sindicatelor 1) Managementul responsabil al afacerii 2) Activități de implicare și informare în timp util cu

privire la problemele relevante pentru comunitatea corporativă

3) Actualizarea activităților de formare

GENERAȚIILE VIITOARE1) Burse de studiu (pentru copiii colaboratorilor) 2) Programe de formare și de valorizare a tinerelor talente (Future Leader Program) 3) Vizite didactice

Instruire, perfecționare și dezvoltare profesională

COMUNITATE ȘI SOCIETATE1) Întâlniri cu reprezentanți ai asociațiilor locale2) Definirea intervențiilor sau proiectelor gestionate direct sau în colaborare3) Donații și inițiative socio-ecologice

1) Sprijinirea sau finanțarea inițiativelor 2) Sprijin pentru activități de sensibilizare3) Organizarea de activități pentru dezvoltarea comu-

nității în termeni economici și de creștere culturală

FINANȚATORI

1) Conferințe telefonice periodice în urma comunică-rilor relevante

2) Comunicări și informații care pot influența ratingul 3) Seminarii, conferințe, târguri în domeniu 4) Dialog zilnic (întâlniri, telefon, e-mail) 5) Site web

1) Implicarea și consolidarea cunoștințelor despre Grup și modelul său de afaceri

2) Crearea de valoare (rentabilitatea investițiilor, eco-nomia afacerii)

3) Management transparent și responsabil 4) Oportunitatea și disponibilitatea la dialog 5) Gestionarea prudentă a riscurilor, inclusiv a celor

socio-ambientale

INSTITUȚII POLITICE ȘI ASOCIAȚII

1) Întâlniri ad hoc 2) Definirea și dezvoltarea proiectelor comune 3) Donații și inițiative socio-ambientale

1) Participarea la proiecte de utilități publice 2) Includerea aspectelor socio-ecologice în strategiile

companiei și în sistemul de achiziții 3) Comunicarea obiectivelor corporative cu referire la

aspectele de mediu și sociale 4) Participare activă la mesele de discuții

CAPITOLUL 1: GRUPUL

46

600857075606

TEMELEMATERIALE

CAPITOLUL 1: GRUPUL

Analiza materialității este un proces funda-mental care vizează identificarea și prioriti-zarea temelor materiale: în acest sens sunt definite și macro-conținutul Raportului de Sustenabilitate.Prioritizarea se realizează utilizând principiile incluziunii părților interesate și a materialității. Principiul materialității identifică temele mate-riale pe baza următoarelor două dimensiuni:• importanța impactului economic, de mediu

și social asupra organizației;• influența lor concretă asupra evaluărilor și

deciziilor părților interesate.

În ceea ce privește raportarea sustenabilității, acele aspecte care au un impact semnificativ asupra performanțelor economice, sociale și de mediu ale Societății și care ar putea influ-ența în mod substanțial evaluările și deciziile părților interesate.

Rezultatele acestei analize sunt prezentate în matricea de materialitate și sunt împărțite pe fiecare temă, economică, de mediu și socială, astfel cum este subliniat în Liniile directoare ale Standardelor GRI.În conformitate cu prevederile Standardelor GRI, procesul de definire a temelor materiale a fost împărțit în următoarele faze:

1. Identificarea temelorSubiectele potențial relevante pentru Grup și părțile interesate sunt mapate. În cazul nostru au fost identificate 50, strânse în timpul interviurilor colectate, utile pentru pregătirea acestui Raport.

2. Desemnarea prioritățilorPrin completarea unui chestionar de întreaga conducere medie și de top, a fost ulterior posi-bilă prioritizarea acestora.

Acest proces conduce la identificarea temelor materiale, ilustrate pe scurt întro matrice bidimensională, care reprezintă relevanța problemelor pentru Grup pe axa abscisei și relevanța problemelor pentru părțile interesate pe axa ordonată.

Grupul acordă o atenție maximă temelor legate de calitatea și siguranța produselor, relației cu Clientul și inovației de produs și proces, de asemenea, în virtutea corelației strânse dintre acestea și echilibrul economico-financiar pe termen mediu și lung.

Din analiză au rezultat alte opt probleme: importanța utilizării energiei sustenabile și a gestionării corespunzătoare a deșeurilor, precum și a economiei circulare și a sprijinului pentru comunitățile locale și a protecției zone-lor adiacente site-urilor de producție; matricea evidențiază, de asemenea, relevanța proble-melor legate de forța de muncă a Grupului, cum ar fi sănătatea și siguranța angajaților, responsabilitatea față de colaboratori și păstra-rea talentelor. În plus, sa remarcat importanța conduitei etice a afacerii. Temele vor fi aprofundate în următoarele capitole.

47

TEMELEMATERIALE

0115010015909

CANTITATIVE1. Reduceți cu 10% consumul de kW pe calorifer produs până în 20262. Utilizați energie electrică din surse 100% regenerabile până în 20213. Colectați separat 100% deșeurile până în 20244. Reduceți resturile de producție cu 10% până în 20235. Creșteți perioada de instruire a personalului cu 50% până în 20236. Folosiți ambalaje 100% reciclabile până în următorii 10 ani7. Reduceți cu 35% emisiile de CO2 pe kilometru parcurs de parcul auto al companiei până în 2025.

CALITATIVE1. Obțineți certificarea de mediu ISO 14001 până în 20222. Obțineți certificarea de siguranță până în 20233. Înființați Fundația IRSAP până în 20214. Răspândiți cultura durabilității cu inițiative interne și externe.

Având în vedere problemele materiale identificate anterior, IRSAP a decis să stabilească obiective importante pe termen scurt, mediu și lung, care vor fi monitorizate constant în următoarele rapoarte.

TEMA ECONOMICĂ

TEMA MEDIULUI

TEMA SOCIALĂ

Economie circulară

Brandul angajatorilor - păstrarea talentelor

Sprijin economic pentru comunitate și politici CSR și protecția teritoriului și a zonelor adiacente

site-urilor de producție

IMPO

RTA

NȚĂ

PEN

TRU

PĂ

RȚIL

E IN

TER

ESAT

E

IMPORTANȚĂ PENTRU IRSAPRELEVANTE

REL

EVAN

TEFO

ARTE

REL

EVAN

TE

Calitatea și siguranța produsului

Relațiile cu clienții și satisfacția clienților

Inovație de produs și proces

Sănătatea și siguranța angajaților

Echilibrul economico-financiar pe termen lung

Conducerea unei afaceri etice

Responsabilitate față de colaboratori

Energie sustenabilă și utilizarea surselor regenerabile

Gestionarea deșeurilor și a resturilor de producție

FOARTE RELEVANTE

49

CAPITOLUL 2

INTEGRITATEANOASTRĂINTRODUCEREMODELUL DE ADMINISTRARECODUL DE ETICĂSTABILITATEA AFACERII ȘI VIITORUL COMPANIEI

50

51

Concomitent cu aprobarea Modelului de Or-ganizare și Gestionare 231 (MOG), Consiliul de administrație a numit un Organism de Supraveghere (OS) pentru a supraveghea respectarea, funcționarea și actualizarea MOG (inclusiv Codul de Etică), precum și pentru coordonarea informațiilor și instruirii cu privire la Decret, Model și Cod.În 2020, Grupul a înregistrat o cifră de afa-ceri totală de 110 milioane de euro*Capitalul social pentru fiecare Societate a Grupului este prezentat mai jos:

• IRSAP S.p.a. (Compania-mamă) - 19.260.000 €

• IRROM Industrie S.r.l. - 10.000.000 €

• Irsap Iberica S.L. - 12.000 €

• Irgroup S.a.r.l. - 10.000 €

• Irsap U.K. Ltd - 50.000 £

• BEMM GmbH - 216.000 €

Activitățile companiei se bazează pe corec-titudine, transparență și reducerea riscu-rilor derivate din efectele pe care afacerea le poate genera asupra mediului și asupra oamenilor.

Responsabilitate:Personalului implicat în gestionarea aspecte-lor legate de subiect îi sunt atribuite urmă-toarele funcții în cadrul IRSAP S.p.a:

• Director executiv

• Biroul juridic

• Resurse Umane

• Administrare, Finanțe, Control și Sisteme de informații

Aceste funcții interacționează cu filialele Gru-pului, colaborând activ cu funcții specifice și cu managementul instituției respective.

INTRODUCERE

* Această cifră estimată include elementele din ”Venituri din vânzări și servicii” și ”Alte venituri și profituri, cu indicarea separată a contribuțiilor pentru cheltuielile de exploatare ” raportate în situațiile financiare consolidate ale Grupului

CAPITOLUL 2: INTEGRITATEA NOASTRĂ

Perimetrul temeiGrupul IRSAP și IRSAP S.p.a.

52

În calitate de Companie-mamă, IRSAP S.p.a. a adoptat un model tradițional de Administrare care are ca scop garantarea funcționării corecte a Societății și a Grupului. Modelul se ca-racterizează prin prezența următoarelor organisme: Adunarea Acționarilor, Consiliul de administrație (CA), Colegiul cenzorilor, Organismul de supraveghere (OS). Auditul legal al conturilor este încredințat unei Societăți de Audit, desemnată de Aduna-rea Acționarilor.

Actualul Organ Administrativ, numit de Adunarea Acționarilor, este format dintr-un Consiliu de Administrație (CA), compus în prezent din patru membri. Consiliul de Administrație deține toate puterile de administrare ordinară și extraordinară a Socie-tății și, în conformitate cu Actul Constitutiv, poate delega toate sau o parte din atribuțiile sale unui comitet executiv, care se va înființa dintre membrii săi, sau Directorilor individuali, prin numirea unuia sau a mai multor Directori executivi.

Funcțiile fiecărui organ de conducere sunt detaliate mai jos:

Adunarea Acționarilor: numește membrii CA și aprobă situațiile financiare.

Consiliul de Administrație: elaborează strategii, evaluea-ză performanțele economice, sociale și de mediu ale Grupului, efectuează analize de risc și oportunități, evaluează conformi-tatea cu reglementările și codurile de conduită.

Colegiul cenzorilor: monitorizează respectarea legii și a Statutului și respectarea principiilor unei administrări corecte. Este alcătuit din trei auditori permanenți și doi auditori su-pleanți.

Organismul de supraveghere: cu referire la Modelul de Organizare, Gestionare și Control în conformitate cu Decretul legislativ nr. 231 din 8 iunie 2001, Organismul de Supraveghere:

• verifică adecvarea, eficacitatea, orice nevoie de actualizare a Modelului Organizațional și implementarea

soluțiilor propuse;• desfășoară Activități de informare și instruire în cadrul com-

paniei după Model;• gestionează fluxurile de informații și rapoartele primite,

raportând organelor competente ale Societății.

Pentru a îmbunătăți respectarea corectă a legilor, regulamente-lor și a normelor aplicate, a fost introdusă în companie în 2019 funcția personalului de audit intern. IRSAP S.p.a. a adoptat în 2009 propriul Model Organizațional, în conformitate cu Decretul legislativ nr. 231 din 8 iunie 2001, ”Disciplina responsabilității administrative a persoanelor juri-dice, societăților și asociațiilor chiar fără răspundere juridică”, cu scopul de a oferi un sistem organizat de principii directoare și protocoale de operare, care să permită asigurarea unei conduite corecte și transparente, în conformitate cu valorile care inspiră IRSAP S.p.a. în urmărirea scopului său social și, în orice caz, astfel încât să prevină riscul săvârșirii infracțiunilor prevăzute de Decret.

Modelul a suferit mai multe actualizări de-a lungul anilor până când a fost complet revizuit și rescris în 2020 pentru a-l adapta pe deplin la contextul legislativ și corporativ modificat.Pentru implementarea actualizării din 2020, IRSAP S.p.a. a înființat un Grup de lucru, format din resurse ale Societății și susținut de profesioniști externi cu competențe specifice în ceea ce privește problemele relevante și care fac obiectul normelor de referință. Acest Grup de lucru a desfășurat o activitate de cartografiere a zonelor cu risc de comitere a infracțiunilor indi-cate de Decretul leg. 231/2001, sau acele sectoare ale Socie-tății și/sau procese de afaceri cu privire la care riscul săvârșirii infracțiunilor a fost considerat abstract și cu referire la care au fost pregătite părțile speciale specifice, enumerate mai jos:

• Protocolul A: pentru prevenirea infracțiunilor de corup-ție, inclusiv între persoane private, și a altor infracțiuni împotriva administrației publice, precum și infracțiunea de obstrucționare a justiției

• Protocolul B: pentru prevenirea infracțiunilor corporative și fiscale;

• Protocolul C: pentru prevenirea criminalității organizate, a infracțiunilor transnaționale și a infracțiunilor de primire de bunuri furate, spălare de bani, utilizare a banilor, bunuri-lor sau utilităților de origine ilicită și autospălare

• Protocolul D: pentru prevenirea infracțiunilor împotriva persoanei și angajarea resortisanților țărilor terțe

• Protocolul E: pentru prevenirea infracțiunilor de falsifica-re a instrumentelor și a semnelor de identificare; infracțiuni împotriva industriei și comerțului

• Protocolul F: pentru prevenirea infracțiunilor informatice și prelucrarea ilegală a datelor și a infracțiunilor legate de încălcări a drepturilor de autor.

Organismul de Supraveghere este obligat să raporteze rezultatele activităților sale directorilor executivi și Consiliului de Administrație.

MODELUL DE ADMINISTRARE


52

53

Adunarea AcționarilorNumește membrii Consiliului de

AdministrațieAprobă situațiile financiare consolidate.

Comitete interneGrupuri de lucru inter-funcționale, cu caracter decizional și/sau con-sultativ permanent și temporar.

Consiliul de AdministrațieElaborează strategii, evaluează perfor-manțele economice, sociale și de mediu ale Grupului, efectuează analize de risc și oportunități, evaluează conformitatea cu reglementările și codurile de conduită.

1 Membru

Organismul de Supraveghere

Verifică conformitatea și adecvarea cu MOG și se ocupă de actualizarea acestuia. Raportează Consiliului de Administrație actualizările și ajustă-rile MOG.

3 Membri

Director executiv

Președinte și Director executiv

Colegiul cenzorilorMonitorizează respectarea legii și a Statutului și respectarea principiilor unei administrări corecte.

1 Președinte

53

Director executiv

54

Un element esențial al sistemului de control preventiv al fiecărei companii îl reprezintă adoptarea unui Cod de Etică drept in-strument normativ autonom și susceptibil de aplicare la nivel general, cu scopul de a exprima principiile ”deontologiei corporative” pe care organismul le recunoașteca proprii și pentru care solicită respectarea de către toți colaboratorii, precum și de către subiecții cu care organismul însuși se rapor-tează.

Modelul organizațional și Codul de Etică sunt strâns legate și trebuie înțelese ca expre-sia unui singur corp de reguli adoptate de Societate pentru a promova înaltele prin-cipii morale, de corectitudine, onestitate și transparență în care IRSAP crede cu tărie și intenționează să-și standardizeze activitatea.

Codul nostru de etică a fost scris și adoptat pentru prima dată în 2009 și este actualizat periodic pe baza modificărilor organizaționale și/sau de reglementare. Afiliații străini aderă la principiile Codului IRSAP S.p.a.

În ceea ce privește situațiile financiare și contabilitatea, IRSAP S.p.a. considerătransparența și veridicitatea ca valori și parametri esențiali: transparența contabilă se bazează pe adevărul, acuratețea și exhaus-tivitatea documentației fiecărei activități și a operațiunilor contabile aferente, de aceea

fiecare operațiune trebuie reflectată în docu-mentația justificativă a activității desfășurate, astfel încât să permită înregistrarea conta-bilă,reconstrucția detaliată și identificarea diferitelor niveluri de responsabilitate.Fiecare colaborator este obligat să respecte principiile cuprinse în Codul de etică, să con-tribuie activ la implementarea acestuia și să raporteze orice lipsuri.

Colaboratorii și părțile interesate sunt infor-mați cu privire la Codul de Etică prin livrarea de materiale (în format de hârtie sau elec-tronic) și prin afișarea pe avizierele prezente în incinta unde se desfășoară activitatea Societății.

Societatea prevede sancțiuni pentru compor-tamentul personalului care nu este conform și compatibil cu valorile și principiile Codului de Etică și cu întregul Model de Organizare, rezervând cea mai largă protecție interese-lor sale în funcție de gravitatea încălcărilor comise în aplicarea Sistemul Disciplinar adoptat. Încălcarea regulilor Codului de către personal poate constitui o încălcare a obliga-țiilor primare ale raportului de muncă sau o abatere disciplinară, cu consecințele juridice corespunzătoare, astfel cum sunt specificate în Codul Disciplinar.

CODUL ETIC


5555

Legalitate

Corectitudinea și absențaconflictului de interese

Confidențialitatea șigestionarea informațiilor

Imparțialitate Onestitate

Integritate Transparență Eficiență și calitate Responsabilitate față de clienți

Valoarea resurselor umane Sănătate și siguranță Protecția mediului Protecția personalitățiiindividuale

Protecția activelorsocietății

Cadouri, prime și alte utilități

Fluxuri financiare la ieșire Reducerea riscului fiscal

Relațiile cu administrația publică

Relațiile cu asociațiile, instituțiile,

organizațiile sindicale

Relațiile cu furnizorii,consultanții și

subcontractanții

Gestionarea ofertelor

PRINCIPIILECODULUI DE ETICĂ

56

STABILITATEA AFACERII ȘI VIITORUL COMPANIEI

Istoria IRSAP, fondată timp de 57 de ani pe cele două familii Rossi și Zen, în 2020 a avut un puternic element de discontinuitate. Proprietatea este acum deținută 100% de familia Rossi, printr-o Societate Fiduciară.

În această schimbare există, de asemenea, o componentă puternică a stabilității afacerii pentru viitor; o cotă semnificativă a companiei este acum deținută de ultima generație a familiei Rossi.

Marco Rossi, care s-a alăturat companiei acum patru ani, deține o parti-cipație în IRSAP, este Director executiv și Responsabil de marketing și comunicare.

Fabrizio Rossi, Președinte și CEO, tatăl lui Marco, este celălalt acționar.

CAPITOLUL 2: INTEGRITATEA NOAS-

57

59

CAPITOLUL 3

SUSTENABILITATEAMEDIULUI ȘI A FILIEREIINTRODUCERECARACTERISTICILE LANȚULUI DE APROVIZIONAREEVALUAREA SOCIALĂ ȘI A MEDIULUI FURNIZORILORUTILIZAREA RESURSELOR NATURALE ȘI IMPACTUL AMBIENTALCONSUMUL DE ENERGIE ȘI GAZGESTIONAREA PARCULUI AUTO AL COMPANIEICONSUMUL RESURSELOR HIDRICEGESTIONAREA DEȘEURILOR NEINDUSTRIALEGESTIONAREA ȘI TRASABILITATEA DEȘEURILOR INDUSTRIALE

60

Grupul adoptă metodologii și practici pentru a evalua și cuantifica sarcinile de mediu și impacturile directe/indirecte aso-ciate cu activitățile organizației și cu ciclul de viață al produsului, de la selectarea materiilor prime până la reciclarea finală, într-o logică de Life Cycle Thinking.

Gestionarea corectă a resurselor naturale este o parte esențială a afacerii noastre. Din acest motiv, Grupul este angajat con-tinuu în proiectarea și dezvoltarea de produse din ce în ce mai durabile, care sunt o expresie a valorilor corporative. Protejarea mediului, reducerea emisiilor și consumul de energie sunt obiective funda-mentale pentru Grup.

Procesul continuu de creștere tehnologi-că a condus, prin urmare, la dezvoltarea componentelor ideale pentru cele mai avansate generatoare de căldură, pentru cele mai moderne sisteme cu temperatură scăzută și pentru alte sisteme performan-te, întotdeauna în conformitate cu nevoile locuințelor ecologice.

Suntem conștienți de faptul că fiecare activitate a Grupului determină un impact asupra mediului legat de consumul de re-surse naturale limitate, de emisiile de CO2 și alte gaze cu efect de seră care contribu-ie la încălzirea globală.

Grupul consideră că protecția mediuluieste unul dintre principiile directoare și o datorie față de generațiile viitoare.

Astăzi, și mai mult ca niciodată în viitor, sustenabilitatea pentru Grup înseamnă competitivitate pe piețe, credibilitate și fiabilitate, atât în teritoriu, cât și în comu-nitățile în care activăm. Din acest motiv, acordăm cea mai mare atenție eco-sustenabilității și managemen-tului ecologic al afacerii noastre: o filozofie partajată la nivel de Grup care permite IRSAP să funcționeze în armonie cu mediul și cu comunitățile locale, urmărind obiec-tivele economiei, prin produse și procese dezvoltate conform unei viziuni eco-com-patibile și eco-sustenabile.IRSAP a lansat un proiect pentru a obține, în mod previzibil la începutul anului 2022, certificarea de mediu ISO 14001.

Responsabilitate:Personalului implicat în gestionarea as-pectelor legate de subiect îi sunt atribuite următoarele funcții în cadrul IRSAP S.p.a:• Asigurarea calității• Siguranță și mediu• Departamentul Operațiuni (Logistică și Achiziții)• Direcția tehnică• Resurse Umane • Administrare, Finanțe, Control și Sisteme de informații.

Aceste funcții interacționează cu societă-țile afiliate ale Grupului, colaborând activ cu funcții specifice și cu managementul instituției respective.

INTRODUCERE

Perimetrul temeiIRSAP S.p.a., IRROM S.r.l, Furnizori și Filiera de gestionare a deșeurilor, Economia circulară

CAPITOLUL 3: SUSTENABILITATEA MEDIULUI ȘI A FILIEREI

6161

62

CARACTERISTICILE LANȚULUI DE APROVIZIONARE

În 2020, lanțul de aprovizionare al Grupului IRSAP are peste 180 de furnizori, împărțiți în principal în patru macro-categorii:

• furnizorii de materii prime și componen-te (țevi, table, supape, piulițe, pulberi, garnituri), care reprezintă aproximativ jumătate din cifra de afaceri totală de cumpărare;

• furnizorii de servicii (logistică, consultan-ță, material de întreținere și performanțe de lucru);

• furnizorii de bunuri comercializate;

• furnizorii de instalații, utilaje și echipa-mente industriale.

În cursul anului 2020, achizițiile totale ale IRSAP S.p.a. și IRROM S.r.l se ridică la aproximativ 50 de milioane de euro, din care 75% se referă la furnizorii locali, adică cei care își desfășoară activitatea și își au sediul în Italia. Pentru alegerea furnizorilor săi, IRSAP S.p.a. utilizează un sistem de evaluare prin intermediul chestionarelor specifice. Scopul acestei proceduri este de a defini activități-le, metodele de operare și criteriile conexe pentru evaluarea și calificarea furnizorilor săi, pentru a se asigura că aceștia au capa-citatea de a îndeplini cerințele necesare de calitate, punctualitate și rentabilitate.

Această activitate de calificare se aplică tuturor furnizorilor de materiale și produse achiziționate, precum și proceselor externe ale căror produse sau servicii pot influen-ța calitatea produselor realizate de IRSAP S.p.a.

Activitatea de evaluare și calificare ulterioară a furnizorilor se realizează de către Mana-gerul Departamentului de Achiziții în diferite moduri, cu condiția ca produsele care ur-mează să fie achiziționate să fie considerate:

• critice

• importante

• secundare

Caracterul critic al produselor este stabilit de Departamentul Achiziții și Departamentul Tehnic, pe baza influenței pe care acestea o pot avea asupra calității produsului finit, furnizat de IRSAP S.p.a.

În perioada luată în considerare la raporta-rea informațiilor nefinanciare ale Grupului IRSAP, nu au existat modificări semnificative în lanțul de aprovizionare.


63

64

Grupul colaborează cu furnizori care împărtășesc același angajament în protejarea colaboratorilor, au standarde etice înalte și sunt gestionați în mod responsabil. Relațiile cu clienții, publici și privați, și cu contractorii se bazează pe un sentiment de responsabilitate și un spirit de colaborare.

Furnizorii noștri se angajează să desfășoare fiecare activitate avută în vedere în relațiile cu IRSAP, menținând o conduită de corectitudine absolută, în conformitate cu legile, regulile și principiile stabilite de Modelul de organizare, Gestionare și Control și/sau Codul de Etică, disponibile pe internet la adresa https://www.irsap.com/ro/download/policies-and-documents-63Serviciul de alimentație: Buonristoro și cantină:

Cirfood, precum și agenția de turism: Vertours acordă o atenție deosebită gestionării durabile a proprii afaceri. Pentru detalii, vă rugăm să consultați următoarele link-uri: Hybrid Cup Buonristorohttps://buonristoro.com/ecologia/hybrid/Proiectul RiVending Buonristorohttps://buonristoro.com/ecologia/re-pack/

Sustenabilitatea conform Cirfoodhttps://www.cirfood.com/it/sostenibilita;https://www.cirfood.com/it/news/cirfood-investe-sulle-proprie-perso-ne-e-sulla-sostenibilita’-dei-servizi-offerti

EVALUAREA SOCIALĂ ȘI A MEDIULUI FURNIZORILOR


65

EVALUAREA SOCIALĂ ȘI A MEDIULUI FURNIZORILOR

Sustenabilitatea Lufthansa pentru Vertourshttps://lcc-vertours.com/leisure/en/lcc-cares

Vopselele industriale utilizate pentru calorifere pro-vin de la furnizorul Inver S.p.a.,, care a înlocuit toți solvenții cu apă. Înlocuirea solvenților cu apă a redus semnificativ astfel de emisii dăunătoare. În acești ultimi ani, Inver a redus complet utilizarea pig-menților toxici care conțin crom și plumb https://www.inver.com/it/ambiente/in-dex.html

Materialele pe care Compania le folosește pen-tru ambalarea produselor provin de la furnizorul Crocco S.p.a., societatea lider în cadrul sectoru-lui ambalajelor durabile și flexibile. http://www.greensidepackaging.com/ita/

În plus, pentru a proteja caloriferele, Societatea a început să testeze utilizarea polistirenului ecologic, datorită furnizorului Politop S.r.l. Polistirenul ex-pandat este un produs sintetic mai bun decât alte produse ”naturale”: nu este toxic, nu conține CFC

sau HCFC și este 100% reciclabil. Este format din 98% aer și doar 2% material sintetic. Este produs fără a polua resursele de apă și fără eliberarea de substanțe nocive. Este ecologic deoarece este reciclabil și are un impact asupra mediului mai mic decât alte materiale. Scopul este de a trece la protecții cu un procent de viață secundară a polistirenului egal cu 30%.https://www.politop.com/polistirolo-ma-teriale-ecocompatibile-per-isolare/

IRSAP S.p.a., în colaborare cu furnizorul de logis-ticăFercam, optimizează transportul și logistica într-un mod direcționat pentru scurtarea rutelor de livrare, evitarea curselor goale, economisirea resurselor și reducerea costurilor asociate acestui serviciu. Calitate, mediu și siguranță conform Fercamhttps://www.fercam.com/it/azienda/qhse-133.html

https://www.fercam.com/it/azienda/qhse/ambiente-e-sostenibilita-151.html

6666

67

De mulți ani IRSAP S.p.a. și-a demonstrat sensibi-litatea ecologică, folosind surse regenerabile de energie (sisteme fotovoltaice) și ambalaje reci-clabile, gestionând colectarea separată a deșeuri-lor prin introducerea de insule Verzi, reciclând deșeurile de producție, verificând în mod constant apele uzate, folosind în cel mai eficient mod posibil energia electrică prin iluminare cu LED, întot-deauna în conformitate cu reglementările în vigoare. Având în vedere acest lucru, apare întrebarea: cum să contribuim la sustenabilitatea mediului prin acți-uni practice de prevenire a poluării?

Din ideea de a ne lua un angajament concret de îmbunătățire a mediului, în cadrul IRSAP S.p.a. a luat naștere comitetul iGreen, care promovează inițiative pentru: • creșterea gradului de conștientizare a problemelor

importante, cum ar fi: economisirea energiei, opti-mizarea resurselor, reducerea cheltuielilor, deșeuri și reciclare, pentru a crește gradul de conștientiza-re și cultura Verde;

• derularea proiectelor concrete ecosustenabile pe termen scurt, mediu și lung.

Grupul iGreen este format din 15 persoane care au decis în mod voluntar să fie în prima linie în ceea ce privește contribuția concretă.Ceea ce unește participanții este exprimat în sem-nificația siglei iGreen. Logo-ul amintește definiția sustenabilității și utilizarea conștientă a resurselor de mediu: îngrijirea mediului înseamnă mai presus de toate protejarea generațiilor viitoare.

Acesta este motivul pentru care în 2020 IRSAP S.p.a. s-a alăturat inițiativei M’illumino di meno (Folosesc mai puțină energie electrică), inițiativă care stimulează economisirea de energie și

un stil de viață durabil. Lansată în 2005 de Caterpi-llar și Rai Radio2, ediția 2020 a fost dedicată creșterii copacilor, plantelor și a verdelui din jurul nostru. În special, ne-am alăturat inițiativei prin plan-tarea a 2 arțari, 2 carpeni și o parrotia persica (arbore de fier) în ghivece.

Mai mult, cu ocazia Zilei Mondiale a Mediu-lui care a avut loc pe 5 iunie 2020, IRSAP S.p.a. a cumpărat 1041 puieți, câte unul pentru fiecare angajat al Grupului, din șapte specii autohtone diferite. Proiectul își propune să îmbunătățească peisajul, microclimatul și calitatea aerului din zonele adiacente sediului italian. O sută de exemplare au fost donate angajaților care au solicitat plantarea lor în propriile grădini.

Cei peste 900 de puieți rămași disponibili pentru proiect au fost transformați în 380 exemplare mai mari și apoi donați Primăriei din Rovigo pentru proiectul de reîmpădurire urbană și extraurbană. Această conversie va fi oportună pentru viitoarele scopuri de întreținere publică. Proiectul a fost deo-sebit de apreciat de primar și de consilierul pentru mediu din Rovigo, atât în vederea atenuării impac-tului asupra mediului în teritoriu, cât și pentru că a dat un exemplu de parteneriat între organismele publice și companiile private. Zonele afectate se vor bucura de o reamenajare cu o creștere consecventă a bunăstării sociale pe lângă protecția resurselor naturale și reducerea CO2.

Aceasta este doar una dintre intervențiile care fac parte dintr-un proiect mai larg de îngrijire a mediului și de sustenabilitate pe care IRSAP S.p.a. le-a între-prins și care va fi detaliat în paginile următoare.

UTILIZAREA RESURSELOR NATURALE ȘI IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI


68

CONSUMUL DE ENERGIE ȘI GAZ

În scopul reducerii consumului de energie, reducerii consumului de gaze și a emisiilor de CO2, a fost lansat un program specific care să conțină necesitățile energetice cu efecte pozitive pentru mediu și pentru Grup în ceea ce privește reducerea costurilor de operare.

În birourile Companiei-mamă, toate becurile cu incandescență au fost înlocuite cu peste 200 de plafoane cu LED-uri: pentru întrea-ga iluminare din fabrică plafoanele cu neon (aproximativ 500) au fost înlocuite cu plafoa-ne cu LED (aproximativ 400).

În fabrica de producție a IRSAP S.p.a., sis-temul automat de iluminare este activ prin senzori care utilizează radiația solară pentru a aprinde și a stinge lămpile, pe lângă oprirea de la sfârșitul săptămânii.

În plus, au fost instalate în sediile principale ale IRSAP S.p.a. și IRROM S.r.l., panouri fotovoltaice capabile să genereze 70% din necesarul energetic anual și să permită economisirea a aproximativ 3,5 tone de CO2 în total. Cinci parcuri fotovoltaice au fost achiziționate în Puglia, a căror producție este cedată în întregime rețelei.

IRROM a intervenit în mod specific într-o serie de intervenții vizate:

• înlocuirea sau sudarea țevilor deteriorate sau cu risc ridicat, pentru a reduce pierde-rile de aer comprimat din rețea;

• reglarea optimă a arzătoarelor cuptoarelor existente pentru a realiza o ardere comple-

tă și pentru a reduce excesul de aer;

• verificarea transformatoarelor prin analiza uleiului și

prin măsurarea rezistenței de izolație a înfășurărilor, prin măsurarea prizelor de

împământare și a instalației de paratrăs-net;

• actualizarea etichetelor echipamentelor și a panourilor electrice cu aspirație periodică a prafului de la panourile de alimentare;

• evitarea sarcinii minime sau reduse a încălzitoarelor și a boilerelor de apă caldă, cu optimizarea funcționării acestora, în-corporându-le într-un sistem de gestionare centralizat.


69

70

CONSUMUL DE ENERGIE ELECTRICĂ În legătură cu activitățile Grupului IRSAP (cu referire doar la fabricile din Italia și România), în anul 2020 a fost înregistrat un consum de

energie total de peste 17 milioane kWh, mai puțin cu 6% față de 2019.

ENERGIA ELECTRICĂ CONSUMATĂ ÎN CADRUL SEDIURILOR IRSAP ȘI IRROM EXPRIMATĂ ÎN kWh

2018 2019 2020

18.354.152 18.242.158 17.071.534

kWh/ELEMENTO RAPPORTATO AI CONSUMI ENERGIA ELETTRICA IRSAP

2017 2018 2019 2020

2,5

2,4

2,3 2,3

17,7

20,1 19,7 20,2

kWh/RADIATORE RAPPORTATO AI CONSUMI ENERGIA ELETTRICA IRROM

2017 2018 2019 2020


KWH/ELEMENT RAPORTAT LA CONSUMUL DE ENERGIE ELECTRICĂ IRSAP

KWH/RADIATOR RAPORTAT LA CONSUMUL DE ENERGIE ELECTRICĂ IRROM

71

CONSUMUL DE GAZ ȘI EMISIIPrincipalele surse de consum de gaz metan se referă la sistemele de încălzire, cuptoarele de vopsit, mașinile de ambalat și, în cele din urmă, îndepărtarea vopselei electro-fluide. Emisiile în atmosferă provin în principal de la instalațiile de sudură; în orice caz, acestea sunt filtrate anterior.

Pentru emisiile atmosferice IRSAP S.p.a. a obținutAutorizația Unică de Mediu la nivel de provin-cie (AUA) care rezumă starea descărcărilor în atmosferă și limitele maxime permise la nivel de provincie (județ). În plus, anual, Societatea analizează chimic emisiile, utilizând un laborator extern.

Ambele sediii ale IRSAP S.p.a. și IRROM S.r.l. nu sunt situate în vecinătatea zonelor de mediu protejate sau adiacente zonelor cu biodiversita-te ridicată sau care găzduiesc specii protejate. Aceasta înseamnă că conservarea sau resta-urarea habitatelor naturale nu este relevantă pentru operațiunile companiilor.Deoarece pentru a produce un kilowatt pe oră de energie electrică, sunt arși în medie sub formă de combustibili fosili echivalentul a 2,56 kWh și, în consecință, aproximativ 0,410 kg de dioxid de carbon emis în aer (valoare din datele ISPRA pe anul 2017), putem argumenta că fie-care kWh produs de sistemul fotovoltaic ajută la reducerea emisiei de 0,410 kg dioxid de carbon.

După ani de activitate intensă, Grupul IRSAP a contribuit la protejarea mediului prin evita-rea emisiilor de CO2 prin:

5.400.987 kg - IRSAP S.p.a. (mai 2011 - decembrie 2020) 19.341.011 kg - IRROM Industrie S.r.l (noiembrie 2013 - decembrie 2020)

25.064.756 Kg - Alte instalații fotovoltaice (ianuarie 2012 - decembrie 2020)

Emisiile de CO2 ale Grupului (cu referire doar la fabricile din Italia și România) constă în 4.205 tone de emisii directe, cauzate de con-

sumul de gaze naturale. Emisiile indirecte de CO2 sunt echivalente cu 7.362 tone, proveni-te din consumul de energie electrică.

GAZUL CONSUMAT ÎN CADRUL SEDIURILOR IRSAP ȘI IRROM EXPRIMAT ÎN Smc

2018 2019 2020

2.377.921 2.272.929 2.150.001

EMISIILE GHG TN CO2

Tipul de emisie 2019 2020

Emisii directe - Domeniul de aplicare 1 4.445 4.205

Emisii indirecte - Domeniul de aplicare 2 7.871 7.362

Emisii directe - Domeniul de aplicare 1: se referă numai la emisiile cauzate de consumul de gaze naturaleEmisii indirecte - Domeniul de aplicare 2: se referă numai la emisiile cauzate de consumul de energie electrică

7272

73

GESTIONAREA PARCULUI AUTO AL COMPANIEI

Grupul Irsap își propune, începând cu sediul din Italia, să reducă impactul propriului parc auto asupra mediului.

Acest lucru va avea loc prin înlocuirea progresivă a vehiculelor companiei (mașini, mijloace de lucru mici, autoutilitare pentru pasageri) cu mijloace hibride, hibrid plug-in, 100% electrice și cu gaz metan.

În acest scop, pe lângă cele două deja exis-tente, vor fi implementate și alte coloane de reîncărcare pentru mașinile deținute de către angajați și se vor acorda stimulente pentru reîncărcarea acasă.

În 2019, emisiile vehiculelor din parcul auto IRSAP la sediul italian au fost de 201.412 kg, echivalentul a 171 gr de CO2/km raportate la kilometrii parcurși. Obiectivul pentru 2025 este reducerea acestui coeficient cu cel puțin 35%.


73

7474

75

CONSUMUL RESURSELOR HIDRICE

Având în vedere natura afacerii și creșterea activității de sensibilizare la nivel de compa-nie, Grupul (cu referire doar la fabricile din Italia și România) înregistrează un consum relativ redus de apă.

Consumul semnificativ de apă se înregistrea-ză în cadrul departamentelor de testare și de vopsire; la sfârșitul proceselor și înainte de evacuare, apa este filtrată și purificată.

Pentru descărcările de apă, IRSAP S.p.a. a obținut Autorizația Unică de Mediu la nivel re-gional (AUA), în care sunt sintetizate starea și limitele maxime permise la nivel de provincie (județ).

În lumina acestor parametri, pentru fabrici-le italiene, Societatea garantează efectuarea analizelor chimice la descărcări, prin labora-toare certificate și acreditate de către Regiu-nea Veneto.

În 2020, consumul de apă, citit și facturat pe metru, a Grupului IRSAP, constă în peste 34.000 de metri cubi, în scădere cu 14% față de 2019.

APA CONSUMATĂ ÎN CADRUL SEDIURILOR IRSAP ȘI IRROM EXPRIMATĂ ÎN m3

2018 2019 2020

32.213 40.423 34.922


76

GESTIONAREA DEȘEURILOR NEINDUSTRIALEPolitica noastră este orientată spre reducerea și gestionarea corectă a deșeurilor. Încercăm să încurajăm, acolo unde este posibil, recuperarea lor și eliminarea adecvată a substanțelor periculoase.

CAPITOLUL 3: SUSTENABILITATEA MEDIULUI ȘI A FILIE-

76

77

În ultimii ani, Grupul IRSAP a acordat o aten-ție tot mai mare limitării deșeurilor neindus-triale de-a lungul întregului ciclu de producție. În IRSAP S.p.a., prin intermediul comitetului iGreen, am întreprins câteva acțiuni impor-tante:

1.Reducereadrasticăaconsumuluidesticledeapădinplasticprin introducerea și încurajarea utilizării sticlelor companiei, care pot fi reumplute datorită unui sistem inovator de distribuire a apei microfiltrate, capabil să sterilizeze compartimentul de introducere înainte de fiecare reîncărcare. Datorită acestei alegeri, consumul mediu de sticle de apă a scăzut cu 73% față de 2019.

2.Aufostinstalate5noiinsule”Verzi”cu

semne de informare pentru a optimiza colectarea separată a deșeurilor și pentru a responsabiliza astfel toți angajații.

3.S-aredussemnificativconsumuldehârtie în birouri și, acolo unde este posibil, și în fabricile de producție, în special:• prin reducerea drastică a numărului

de tipăriri și utilizarea doar a hârtiei reciclate;

• prin optimizarea imprimantelor și con-figurarea măștilor de imprimare astfel încât să se poată reduce spațiile albe de pe fiecare imprimare finală, care este strict față-verso și alb/negru;

• prin reducerea cu 2/3 a documentelor tipărite DDT (Document de transport). Exemplarul în format de hârtie este acum tipărit doar pentru clienți, în timp ce exemplarul intern, pentru companie, și cel rezervat furnizorului sunt digitali-zate și stocate în baza de date;

• următorul obiectiv pe termen scurt se referă la eliminarea fișei de instrucțiuni și de asamblare a produselor noastre, care vor fi digitalizate printr-un cod QR, accesibil de pe orice tip de smartphone.

În general, de când am implementat aceste măsuri, economiile la hârtie au fost reduse cu 20% anual. Numai în luna ianuarie 2020 am salvat 41.424 de exemplare, cu 32% mai puțin decât în luna ianuarie 2019.

4.Folosimometodăinovatoaredeeliminareapaharelordinplastic.Furnizorul nos-tru Buonristoro, care dorește să aducă o contribuție concretă mediului prin interme-diul proiectului RiVending, produce pahare folosind cu 40% mai puțin CO2. La sfârșitul utilizării, paharele sunt colectate într-un coș special capabil să le stivuiască pe ver-ticală, colectându-le separat.

Până în 2021, paharele colectate în acest mod pot fi spălate și reciclate de către fur-nizorul nostru, transformând paharul uzat într-unul nou, creând o economie circulară eficientă.

77

78

GESTIONAREA ȘI TRASABILITATEA DEȘEURILOR INDUSTRIALEGrupul urmărește utilizarea materialelor reci-clabile și ușor de eliminat în toate procesele de producție, promovând și susținând economiile circulare.

Printre principalele deșeuri industriale menți-onăm: oțelul (care este 100% reciclabil), pul-berea de vopsea, apa de spălat din ateliere, pulberea de fier și deșeurile, lemnul, hârtia și cartonul de la mașinile de ambalat și nailonul (unde furnizorii noștri realizează deja economii circulare). Mai mult, se subliniază faptul că în interiorul radiatoarelor noastre există apă glicolată ușor de recicla, și nu uleiul simplu și obișnuit, care este mult mai dificil de eliminat.

Trasabilitatea deșeurilor industriale este ges-tionată din momentul în care sunt produse și colectate până la eliminarea lor în insulele ecologice.

Pentru a asigura eliminarea eficientă în con-formitate cu legea și pentru a obține certificări de la organismul care se ocupă de transport și eliminare, fiecare deșeu industrial este clasificat cu codul CER, în urma unei analize chimico-fizice care certifică componentele și caracteristicile sale.

Aceste deșeuri sunt apoi codificate printr-un formular DR pe care sunt indicate tipul de deșeuri, cantitatea, gradul de pericol și, la sfârșit, centrul de eliminare finală. Centrul de eliminare se va ocupa de gestionarea ultimei etape a deșeurilor.

În general, pentru gestionarea deșeurilor, IRSAP S.p.a. se bazează pe normele cuprinse în Decretul legislativ 152/2006.

DEȘEURI ELIMINATE DE IRSAP ȘI IRROM ÎN FUNCȚIE DE TIPUL ȘI METODA DE ELIMINARE ÎN Kg

2019 2020

Periculoase Nepericuloase TOTAL Periculoase Nepericuloase TOTAL

RECUPERARE 3.775 2.368.575 2.372.350 5.540 2.722.231 2.727.771

DESCĂRCARE 24.432 392.807 417.239 19.089 340.000 359.089

TOTAL 28.207 2.761.382 2.789.589 24.629 3.062.231 3.086.860

În cursul exercițiului financiar 2020, nu au avut loc daune cauzate mediului pentru care Societățile aparținând Grupului să fi fost declarate vinovate și nu au fost impuse sancțiuni sau pedepse pentru infracțiuni sau daune aduse mediului. Societățile italiene, în conformitate cu Decretul leg. 152 din Legea

consolidată a mediului, efectuează controale exacte, apelează la consultanți externi și se angajează să obțină toate autorizațiile speci-fice pentru a preveni riscurile de mediu, cum ar fi emisiile atmosferice din fabrică, scurge-rile de la descărcările de apă, zgomotul către exterior și gestionarea deșeurilor.


7979

81

CAPITOLUL 4

ECHIPANOASTRĂ,POLITICILE SOCIALE, PENTRU MEDIU ȘI CULTURĂINTRODUCEREECHIPA NOASTRĂCOLABORATORII GRUPULUI IRSAPPROIECTUL FUTURE LEADER PROGRAMCOLOCVII DE EVALUARE PERIODICĂEGALITATE DE TRATAMENT ȘI POLITICI ANTI-DISCRIMINATORIIDREPTURILE OAMENILORPRINCIPII DE INTEGRITATE ȘI TRANSPARENȚĂCIBERSECURITATE ȘI PROTECȚIA DATELORSĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ LA LOCUL DE MUNCĂGESTIONAREA SĂNĂTĂȚII ȘI A SIGURANȚEI LA LOCUL DE MUNCĂREDUCEREA ȘI ELIMINAREA ACCIDENTELORMĂSURI SANITARE ANTI-COVID 19INIȚIATIVE EXTERNE DE MEDIU, CULTURĂ ȘI SOCIALEINIȚIATIVE PRIVIND MEDIULINIȚIATIVE CULTURALEACTIVITĂȚI SOCIALEACTIVITĂȚI INTERNEGRUPUL DOPOLAVORO IRSAPCONSTITUIREA IRSAP2020: ADEZIUNILE ȘI ASOCIAȚIILE NOASTRE, ENTITĂȚI ȘI ORGANIZAȚII NON-PROFITACTIVITĂȚILE FILIALELOR STRĂINEINDICELE CONȚINUTURILOR GRI

82

Grupul recunoaște centralitatea resurselor umane și importanța stabilirii unor relații solide, transparente și bazate pe încrederea reciprocă. Gestionarea relațiilor de muncă se inspiră, prin urmare, de protecția drepturilor lucrătorilor și de valorizarea contribuției acestora, în vederea creșterii competențelor deținute de fiecare colaborator. În concordanță cu această abordare și în con-formitate cu prevederile standardelor naționale și internaționale, politicile Grupului vizează evitarea oricărei discriminări bazate pe vârstă, sex, orientare sexuală, stare de sănătate, rasă, naționalitate, opinii politice și credințe religioase.În plus, Grupul se angajează să protejeze integritatea morală a angajaților săi, garantând dreptul la condiții de muncă ce respectă dem-nitatea persoanei și medii de lucru sigure și sănătoase. Nu este tolerată nicio atitudine sau comportament care ar putea dăuna persoa-nei, credințelor sau preferințelor sale în orice domeniu. În cele din urmă, nu este tolerată nicio formă de muncă nereglementată, sau cu exploatarea minorilor ori muncă forțată.

Pentru a investiga accidentele de muncă și pentru a găsi soluții eficiente în vederea evitării reapariției acestora, Grupul a adoptat un Sis-tem de management al sănătății și securității în muncă (SSM) cu implicarea reprezentanților lucrătorilor și cu proceduri pentru definirea acțiunilor de reducere a riscurilor. Procesele de audit intern și extern desfășurate în mod regulat garantează un standard ridicat de calitate al SSM.

Pentru fabricile italiene a fost numit un medic competent care desfășoară activitățile pre-văzute de Decretul leg. 81/08, colaborând cu societatea în toate activitățile conexe. În fiecare an, medicul întocmește planul de supraveghere a sănătății, planifică examinări medicale periodice și preventive, inspectează locul de muncă și participă la ședința periodică pe această temă și la redactarea Documentului de Evaluare a Riscurilor.

Toate activitățile menționate anterior prevăd implicarea, consultarea și participarea lucrăto-rilor sau a reprezentanților acestora.

Grupul folosește un proces de recrutare atent și riguros: tot personalul este angajat cu contract de muncă regulat și cu Procedură de Selecție, Angajare și Formare a Resurselor Umane, definește responsabilitățile și metodele pentru a se asigura că procesul de Selecție, Angajare și Formare a Resurselor Umane are loc în conformitate cu egalitatea de șanse și nediscriminarea tuturor părților interesate.

De-a lungul anilor, IRSAP S.p.a. a construit un dialog fructuos cu RSS (Reprezentanții Sindicali ai Societății) prezenți în fiecare șantier italian al Grupului și cu reprezentanții sindicatelor. Acest dialog a făcut posibilă găsirea celor mai bune soluții pentru a concilia nevoile oamenilor cu cele ale Companiei, garantând fiecărui colaborator o relație de lucru transparentă și protecția deplină a drepturilor lor.

INTRODUCERE

CAPITOLUL 4: ECHIPA NOASTRĂ, POLITICILE SOCIALE, PENTRU MEDIU ȘI CULTURĂ

83

INTRODUCERE

Grupul IRSAP, conștient de rolul economic pe care îl joacă în teritoriu, este de mulți ani deschis la problemele sociale și ecologice. Din acest motiv, se angajează continuu să sprijine realitățile și inițiativele în favoarea celor mai slabe secțiuni ale societății, precum și proiectelede eco-sustenabilitate, în conformitate cu aceste domenii de intervenție:• Inițiative promovate de colaboratori și de

grupul Dopolavoro

• Inițiative în favoarea colaboratorilor

• Contribuții la organizațiile non-profit de utili-tate socială și entitățile caritabile teritoriale.

ResponsabilitatePersonalului implicat în gestionarea aspectelor legate de subiect îi sunt atribuite următoarele funcții în cadrul IRSAP S.p.a:

• Resurse Umane

• Asigurarea calității

• Siguranță și mediu

Aceste funcții interacționează cu societățile afiliate ale Grupului, colaborând activ cu funcții specifice și cu managementul instituției respec-tive. În special, în conformitate cu prevederile Decretului leg. 81/08, fiecare șantier italian are o funcție de referință pe tema sănătății și sigu-ranței la locul de muncă (Serviciul de Prevenire și Protecție).

Perimetrul temeiGrupul IRSAP, IRSAP S.p.a. și IRROM Industrie S.r.l.

8484

85


ECHIPA NOASTRĂ

Credem cu tărie că puterea unei organiza-ții nu se exprimă prin logici prestabilite și abstracte, ci mai degrabă prin formarea de relații stabilite prin asumarea responsabilită-ții, implicării, motivației, formării și muncii în echipă, cu conștientizarea că oamenii sunt resursele strategice care fac diferența. Sun-tem convinși că oamenii își îmbunătățesc contribuția dacă se află în medii primitoare și stimulante.

Grupul își menține un angajament ferm față de diversitate, incluziune și egalitate de șanse; ascultă cu atenție și activ nevoile și cerințele colaboratorilor, prin implementarea unor măsuri precum sisteme de bonusuri și creșteri salariale ca urmare a obiectivelor atinse de promovare a productivității și de creștere a motivației forței de muncă.

100% din angajații Grupului sunt acoperiți de acorduri de negociere colectivă, cu excepția angajaților BEMM Gmbh și Irsap UK Ltd, pen-tru care sunt prevăzute legi specifice la nivel național.

La închiderea raportului, Grupul are în total 1120 de colaboratori.

Recunoaștem în oamenii noștri adevăratul motor al evoluției și al reînnoirii Grupului.

86

COLABORATORII GRUPULUI IRSAP

Următoarele tabele arată detaliile cu privire la personal.

ANGAJAȚII GRUPULUI DUPĂ TIPUL DE CONTRACT, GEN ȘI ZONĂ GEOGRAFICĂ LA 31.12.2020

2019 2020BĂRBAȚI FEMEI Total BĂRBAȚI FEMEI Total

Perioadă

nedetermi-nată

Perioadă determinată

Perioadă nedetermi-

nată



nată



nată


IRSAP 342 23 52 3 420 352 26 54 0 432IRROM INDUSTRIE 320 50 159 16 545 362 33 154 3 552IRSAP IBERICA 8 1 3 1 13 8 1 5 0 14IRGROUP 10 0 1 0 11 11 0 1 0 12IRSAP UK 28 0 18 0 46 27 0 17 0 44BEMM 43 0 24 0 67 38 0 28 0 66TOTAL 751 74 257 20 1102 798 60 259 3 1120

ANGAJAȚII GRUPULUI ÎN FUNCȚIE DE PROGRAMUL DE LUCRU APLICAT (CU NORMĂ ÎNTREAGĂ/CU JUMĂTATE DE NORMĂ) ȘI GEN LA 31.12.2020

2019 2020

NORMĂ ÎNTREAGĂ JUMĂTATE DE NORMĂ NORMĂ ÎNTREAGĂ JUMĂTATE

DE NORMĂ

FEMEI 252 25 234 28BĂRBAȚI 800 25 833 25TOTAL 1052 50 1067 53

ANGAJAȚII IRSAP S.P.A. PE CATEGORII PROFESIONALE, GEN ȘI GRUPĂ DE VÂRSTĂ

2019 2020

TOTAL Femei Bărbați < 30 ani 30-50 ani > 50 ani TOTAL Femei Bărbați < 30 ani 30-50 ani > 50 ani

Directori 7 1 6 0 0 7 7 0 7 0 1 6Manageri 14 2 12 0 10 4 15 2 13 0 11 4Angajați 114 36 78 7 66 41 115 36 79 7 65 43Muncitori 285 16 269 19 140 126 295 16 279 35 127 133


87

TOTAL ORE DE INSTRUIRE ANUALĂ IRSAP S.P.A. ȘI IRROM S.R.L. PE CATEGORII LA 31.12.2020

CATEGORII PROFESIONALEDIRECTORI MANAGERI ANGAJAȚI MUNCITORI TOTAL

71 200 2.856 16.692 19.819

ANGAJAȚII GRUPULUI CARE AU BENEFICIAT DE CONCEDIU ÎN FUNCȚIE DE GEN LA 31.12.2020

CONCEDII FEMEI BĂRBAȚIDE MATERNITATE 6 -DE PATERNITATE - 3PARENTALE 0 0TOTAL 6 3

DATE GENERALE PRIVIND CONCEDIUL DE MATERNITATE

Numărul de angajați care s-a întors la muncă în cursul anului după efectuarea concediului de maternitate 6

Numărul de angajați care ar fi trebuit să se întoarcă la muncă în cursul anului după efectuarea concediului de maternitate 6

Rata de reîntoarcere la muncă 100%Revenirea la muncă la sfârșitul concediului în 2020 6Permanența în companie după 12 luni de la reîntoarcerea din concediu 6Rata de retenție 100%

88

PROIECTUL FUTURE LEADER PROGRAM

Acestea sunt elementele esențiale ale pro-gramului Future Leader Program, conceput pentru tinerii absolvenți cu potențial ridicat, al căror obiectiv este integrarea formării universitare cu experiența în domeniu, ală-turi de colegi și resurse de experți în diverse domenii/funcții de afaceri.

Candidații B selectați vor avea o experiență semnificativă prin rotirea în diferite funcții ale companiei și vor fi implicați în proiecte internaționale (posibilitatea de a experimenta și în cadrul diferitelor filiale străine).

Rotația în interiorul zonelor, fără atribuirea unui rol prestabilit, conferă o valoare adă-ugată considerabilă: permite persoanei să dobândească abilități în mai multe domenii, devenind capabilă să răspundă nevoilor mul-tiple din cadrul structurii companiei.

Programul include un curs de doi ani, la finalul căruia resurselor li se vor aloca un rol, ținând cont de nevoile companiei, ca-racteristicile individuale ale aptitudinilor și informațiile cu privire la performanță care rezultă din evaluarea performanței din afara programului.

Instruire, experiență profesională și instruire la locul de muncă.


8989

9090

91

COLOCVII DEEVALUARE PERIODICĂ

Colocviile sunt structurate pentru a identifica lacunele inerente proce-selor de afaceri în care este implicată resursa, lacunele de aptitudini, necesare pentru activarea comportamentelor care conduc la succes activitățile de lucru care trebuie garantate și, în cele din urmă, lacunele legate de know-how necesare desfășurării activităților cerute de rolul însuși.

Abaterea identifică zona de îmbunătățire în care resursa este activată pentru a-și îndeplini munca în cel mai bun mod posibil.

Finalizate la evaluarea performanței și a dezvoltării profesionale.

91


92

EGALITATEA DE TRATAMENT ȘI POLITICILE ANTIDISCRIMINATORII

Grupul se opune cu tărie oricărei forme de discriminare, respinge orice tip de violență (fizică, morală, psihologică și sexuală) și orice altă formă de abuz de autoritate la locul de muncă sau orice alt comportament capabil să creeze un mediu ofensator sau incomod pentru drepturile personale ale muncitorilor.

Fiecare angajat al Grupului se bucură de aceleași drepturi; această politică a fost în-corporată în contractele colective de muncă și dispozițiile generale anterioare și actua-le. Fiecare angajat este responsabil pentru asigurarea faptului că mediul de lucru este predispus la o comunicare și interacțiune demnă și respectuoasă, în conformitate cu regulile și standardele de comportament ale organizației.

Pentru a preveni orice formă de tratament imparțial, Grupul a definit anumite compor-tamente nedorite care sunt considerate abuz și care sunt împotriva valorilor de egalitate de tratament:

• crearea unui sentiment de intimidare, ostilitate sau descurajare față de o singu-ră persoană;

• influențarea negativă a parcursului profesi-onal al individului, prin salariu, venituri sau orice altă posibilitate de acces la cursuri de formare și de creștere profesională.

Grupul a implementat și alte măsuri, cum ar fi asigurarea faptului că publicitatea recrutări-lor este nediscriminatorie pe criterii de gen.

Suntem mândri să anunțăm că IRSAP S.p.a. se numără printre cei 200 de câștigători ai studiului “Italy’s Best Employers for Women 2020” (”Cei mai buni angajatori din Italia pentru femei 2020”) realizat de Institutul german de calitate ITQF și de La Repubblica Affari & Finanza.

Un studiu al celor mai buni angajatori cărora le pasă de egalitatea de gen în rutina de lucru. Compania este însoțită de nume prestigioase, printre care Ferrero, Pirelli, Ferrari, Mercedes care se remarcă în clasament.

92


9393

94

DREPTURILE OMULUI

Grupul IRSAP apără și promovează respectarea drepturilor omului și a muncii prin aplicarea legii și a bunelor practici în domeniile ocupării forței de muncă, a egalității, sănătății și siguranței la locul de muncă, oriunde operează, precum și prin impunerea aceluiaș nivel de angaja-ment din partea furnizorilor săi.

Grupul garantează dreptul de a adera la organizații sindicale și asigură accesul la facilitățile acordate de acestea. În raport cu cele de mai sus, Grupul promovează bunele practici în ceea ce privește tratamentul persoanelor, respectând întotdeauna demnitatea acestora, precum și drepturile inerente persoanei lor.

Organizația respinge în totalitate munca prestată de minori și munca forțată sau obligatorie și se angajează să respecte libertatea de asoci-ere și negocierea colectivă.


9595

9696

97

PRINCIPII DEINTEGRITATE ȘI TRANSPARENȚĂ

Pentru a preveni riscurile care ar putea compromite integritatea și transparența organizației și care ar putea atenua astfel daunele co-laterale aduse imaginii și reputației, Grupul include în Codul de etică măsuri specifice pentru prevenirea corupției și a extorcării: interzice oferirea directă și indirectă, sau efectuarea de plăți în numerar sau orice alt tip de prestație către orice persoană fizică sau juridică aflată în serviciul oricărei instituții, publice sau private.

Pentru Grupul IRSAP, integritatea, legalitatea și transparența sunt elemente fundamentale, de mare importanță chiarși pentru părțile interesate.

97


98

CIBERSECURITATEA ȘI PROTECȚIA DATELOR

Grupul lucrează zilnic pentru a păstra încrederea clienților săi, inclusiv prin securitatea informațiilor.

În conformitate cu Codul de etică, toate informațiile aflate în posesia Grupului care nu sunt de domeniul public sunt tratate în conformitate cu principiile confidențialității și vieții private a părților în cauză.

Colaboratorii Grupului nu au voie, cu excepția cazului în care este declarat oficial de către client însuși, să primească și să utilizeze date și informații confidențiale fără ca Societatea să fi semnat anterior un acord sau un contract cu terțul implicat pentru utilizarea acestor informații.


9999

100

SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ LA LOCUL DE MUNCĂ

Organizația își demonstrează angajamentul față de aceste principii prin punerea la dis-poziție de resurse umane, instrumentale și economice pentru urmărirea obiectivelor de îmbunătățire a sănătății și siguranței per-sonalului, atât ca parte integrantă a activi-tăților sale, cât și ca angajament strategic, în conformitate cu principiile generale al Companiei.

În acest sens, Grupul include tot personalul și se angajează să desfășoare următoarele activități:

• toți lucrătorii sunt instruiți, informați și responsabilizați pentru a-și îndeplini atribuțiile și pentru a-și asuma responsa-bilitățile privind sănătatea și siguranța la locul de muncă;

• întreaga structură corporativă participă la realizarea obiectivelor de siguranță, astfel încât echipamentele și metodele de operare să fie realizate în așa fel încât să protejeze sănătatea componentelor com-paniei.

Obiectivele de siguranță, ale căror sarcini sunt indicate în protocolul de sănătate și siguranță, sunt:

1. reducerea numărului de accidente prin utilizarea unui raport de prevenire de către toți lucrătorii;

2. efectuarea de analize sistematice ale accidentelor, discutând rezultatele cu toți lucrătorii în cadrul adunării plenare anuale pentru a insufla o mai mare sensibilitate pentru comportamente sigure.

Fiecare angajat contribuie la garantarea îndeplinirii acestor obiective, operând în con-diții de siguranță la locul de muncă, în con-formitate cu reglementările și procedurile, și comunicând imediat orice anomalie sau situație critică, în conformitate cu sarcinile atribuite și obligațiile operaționale.

Protecția sănătății și siguranței colaboratorilor la locul de muncă este un principiu de mare valoare culturală pentru Grup.


101101

102

GESTIONAREA SĂNĂTĂȚII ȘI A SIGURANȚEI LA LOCUL DE MUNCĂ


103

IRSAP S.p.a. este dotată cu un Sistem de management a sănătății și siguranței la locul de muncă ce protejează 100% din colabo-ratori (muncitori și angajați). Un astfel de sistem a fost implementat prin referirea la standardele și liniile directoare ale Modelului de Organizare și Gestionare 231 (sau ”modelul fostului DECRETULUI legislativ nr. 231/2001”) și a legislației privind siguranța la locul de muncă: Decretul leg. 81/2008. Sfera lucrăto-rilor, activitățile și locurile de muncă respectă întotdeauna Modelul de Organizare și Gestio-nare 231 în funcție de nevoile societății și de sistemul de evaluare a riscurilor. Majoritatea instalațiilor și a utilajelor din inte-riorul fabricii sunt speciale și din acest motiv au fost proiectate și realizate în interiorul Societății. Fiecare utilaj sau echipament respectă reglementările și standardele de siguranță obligatorii. Nu există non-colaboratori în cadrul compani-ei, cu excepția stagiarilor care sunt considerați persoane fizice și care, prin lege, trebuie să fie expuși unor activități cu risc scăzut.IRSAP S.p.a. garantează calitatea procese-lor de identificare a pericolelor, de evaluare a riscurilor și a investigațiilor de accidente, cu referire la normele cuprinse în Modelul de Organizare și Gestionare 231. Pentru o descriere a activităților și a proce-selor de raportare a pericolelor, vă rugăm să consultați DECRETUL LEGISLATIV nr. 231/2001. Pentru a investiga posibilele accidente cu sco-pul de a reduce probabilitatea, IRSAP S.p.a. se folosește de un organism de supraveghere extern, numit de CA și compus din doi pro-fesioniști externi și un responsabil intern. În fiecare semestru, acest organism pregătește un raport în conformitate cu prevederile DECRETULUI LEGISLATIV nr. 231/2001. Se remarcă faptul că până în 2021 IRSAP S.p.a. va implementa un sistem de manage-ment H&SE complet digitalizat, prin utilizarea software-ului de management dezvoltat de o agenție externă. Acest software va permite accesul în timp real la datele privind procesele de instruire în materie de siguranță, progra-mul, datele privind supravegherea sănătății, analiza riscurilor și a accidentelor și formele de raportare, întotdeauna în conformitate cu protecția vieții private (Legea delegației nr. 127/2001). Prin intermediul unei tablete, fiecare ma-nager de departament va putea astfel să optimizeze procesul de raportare a riscurilor

și a accidentelor, confirmate sau evitate, și să acceseze mai ușor informațiile necesare.IRSAP S.p.a. garantează servicii medicale tuturor colaboratorilor și lucrătorilor conform regulilor protocoalelor interne. A fost numit un medic competent care des-fășoară activitățile prevăzute de Decretul leg. 81/08, colaborând cu Societatea în toate activitățile. În fiecare an, medicul întocmește planul de supraveghere a sănătății, planifică examinări medicale periodice și preventive, inspectează locul de muncă și participă la ședința periodică pe această temă și la redactarea Documentu-lui de Evaluare a Riscurilor (DER). În desfășurarea activităților menționate ante-rior, Compania respectă principiile protecției vieții private (Legea delegării nr. 127/2001) și declară că nu deține informații confidențiale cu privire la patologiile colaboratorilor săi.Pentru a investiga accidentele de muncă și pentru a găsi soluții eficiente în vederea evi-tării reapariției acestora, IRSAP S.p.a. sin-tetizează în ”Raportul periodic privind starea sistemului de sănătate și siguranță”:• rezultatele activităților de supraveghere,

monitorizare și control;• analiza accidentelor la locul de muncă cu

motive și o scurtă descriere;• analiza accidentelor și a celor evitate;• analiza avertismentelor și a sancțiunilor,

starea de formare, informare și instruire a lucrătorilor;

• rezumatul conformității cu regulile de pre-venire;

• alte aspecte critice apărute cu privire la pro-tecția sănătății și a siguranței lucrătorilor.

IRSAP S.p.a. organizează, de asemenea, comitete formale comune management-repre-zentanți ai lucrătorilor cu privire la sănătatea și securitatea în muncă.Compania protejează sănătatea și siguranța lucrătorilor săi, în interiorul și în afara grani-țelor companiei, prin vizite medicale și oferind posibilitatea vaccinării împotriva gripei, întot-deauna cu respectarea principiilor protecției vieții private (Legea delegării nr. 127/2001).Evenimentele la care se face referire în ge-neral atunci când vine vorba de accidente de muncă în Italia sunt cele protejate de INAIL și înregistrate de acest Institut care ”acoperă” aproape toți lucrătorii.Pentru a avea o imagine sintetică, dar exhaus-tivă a fenomenului de accident, împreună cu valorile absolute, este necesar să se țină seama de indicele de frecvență.

104

105

REDUCEREA ȘI ELIMINAREA ACCIDENTELOR

Indicii de frecvență prevăzuți de acest Stan-dard conțin numărul de accidente care au loc într-un an și ca numitor orele lucrate în același an.

Pentru a face rezultatul mai lizibil, acest raport este apoi multiplicat cu 1.000.000 (un milion).

În cursul anului 2019, la IRSAP S.p.a. și IRROM S.r.l. au avut loc 19 accidente solda-te cu un total de 387 de zile de absență de la serviciu. În cursul anului 2020 au avut loc 17 accidente soldate cu un total de 691 de zile de absență de la serviciu.

Mai jos sunt graficele care prezintă în detaliu accidentele în perioada 2019-2020 și compa-rația între indicii de frecvență.

În cursul anului financiar nu au fost înregis-trate costuri cu privire la bolile profesionale și cauzele mobbing-ului, pentru care companiile aparținând Grupului IRSAP să fi fost declarate responsabile.

Societățile Grupului sunt angajate în forma-rea continuă și informarea specifică a proprii-

lor colaboratori, achiziționând în mod repetat materiale pentru prevenirea accidentelor și solicită întotdeauna respectarea reglemen-tărilor de siguranță cu privire la instalațiile și echipamentele fabricii.

Nu au avut loc accidente semnificative în cursul anului financiar.

Dimensiunea riscului de accident se măsoară prin indicii de frecvență, menționate în standardul UNI 7249.

COMPARAȚIA INDICILOR DE FRECVENȚĂ A ACCIDENTELOR ÎN PERIOADA 2019-2010 - IRSAP S.P.A. ȘI IRROM S.R.L.

AN NR. DE ACCIDENTE ZILE DE IMPOSIBILITATE TEMPORARĂ INDICE DE FRECVENȚĂ*

2019 19 387 12,522020 17 691 11,95

* Nr. de accidente/ore x 1.000.000


106

MĂSURI SANITARE ANTI-COVID 19

În urma apariției pandemiei Covid 19, toate Societățile Grupului au acționat în conformitate cu reglementările de siguranță. În special, IRSAP S.p.a. a respectat cu atenție diferitele măsuri colectate și de-scrise în DPCM publicate în Monitorul Oficial, adoptând diferite măsuri de siguranță.

A fost înființat imediat un Comitet de gestionare a situațiilor de urgen-ță, angajându-se astfel să aplice și să verifice regulile protocolului de reglementare:

• acces limitat la locurile de adunare (cantină, săli de ședințe și vestiare), iar acolo unde nu a fost posibilă respectarea distanțelor de siguranță, o parte din personal a fost mutat temporar în alte birouri;

• aducerea la cunoștință a tuturor condițiilor pentru utilizarea corectă a sistemelor de protecție;

• prevederea unui terminal pentru măsurarea temperaturii corpului la intrarea în fiecare instituție pentru a preveni contaminarea.

106


107107

108

109

INIȚIATIVE EXTERNE PENTRU MEDIU, CULTURĂ ȘI SOCIALE

Compania-mamă IRSAP S.p.a. se implică de câțiva ani în multiple inițiative de protejare a mediului, cultură industrială, precum și atenție asupra problemelor sociale.


110

INIȚIATIVE CU PRIVIRELA MEDIU

Compania-mamă, cu ocazia unor evenimen-te interne destinate oaspeților, studenților, grupurilor de clienți, a oferit numeroase sticle de apă pentru a înlocui sticlele de plastic. Acest lucru a permis nu numai reducerea utilizării plasticului ci și reducerea irosirii apei. S-a întâmplat în trecut să găsim sticle des-chise care nu erau încă consumate complet.

În urma acestei experiențe s-a decis, mul-țumită comitetului iGREEN, să se extindă această alegere, punând la dispoziția tuturor distribuitorilor prezenți în companie dozatoare de apă și oferind sticle de apă termice din oțel inoxidabil tuturor colabora-torilor.Prin urmare, este evident că să începi să bei apă filtrată de la robinet și să folo-sești sticle de apă în loc de sticle de plastic înseamnă să contribui la o reducere conside-rabilă a poluării, inclusiv a celor referitoare la emisiile de CO2 datorate transportului lor.

Mereu la nivel de mediu, Compania ade-ră la inițiativa M’illumino di Meno, care stimulează economisirea de energie și un stil de viață sustenabil. Lansată în 2005 de Caterpillar și Rai Radio2, ediția 2020 a fost dedicată creșterii copacilor, plantelor și a verdelui din jurul nostru. IRSAP S.p.a s-a alăturat inițiativei prin plantarea a 2 arțari, 2 carpeni și o parrotia persica (arbore de fier) în ghivece.

Cu ocazia Zilei Mondiale a Mediului, programată pentru 5 iunie 2020, Compania a achiziționat 1041 puieți pentru plantare, câte unul pentru fiecare angajat al Grupului. Mai mulți colaboratori și-au exprimat dorința de a rezerva un puiet pentru a-l planta în propria grădină. Puieții rămași au fost donați primăriei dinRovigo, care i-a folosit pentru un proiect de reîmpădurire urbană.

Aceasta este doar una dintre intervențiile care se încadrează într-un proiect mai amplu cu privire la protejarea mediului și a suste-nabilității pe care IRSAP S.p.a. l-a întreprins prin intermediul Proiectului iGreen, menționat deja anterior.


111111

112

INIȚIATIVE CULTURALE

Open Factory este cea mai importan-tă deschidere de cultură industrială și de producție: o inițiativă, aflată acum la a patra ediție, care își propune să deschidă o sută de companii publicului larg, să-și spună povestea, să-și dezvăluie secretele și să construiască o vitrină pentru a-și prezenta capacitățile de fabricație italiene.

Vizite Studenți Building Managers și Energy Managers: studenții institutelor teh-nice și profesionale pot ajunge să cunoască informații valoroase despre eficiența energe-tică și Ventilația Mecanică Controlată, ilustrate de profesioniștii și personalul calificat IRSAP, pot vizita zona muzeului și showroom-ul, încheind vizita în departamen-tul de producție pentru a vedea de-aproape ciclul de fabricație al caloriferelor.

Printre altele în ultimii ani, am găzduit un grup de studenți la inginerie me-canică de la Universitatea din Padova și un grup de studente de la cursul de masterat în Managementul serviciilor educaționale și de formare continuă, de asemenea, de la UNIPD - Consorțiul Universitar din Rovigo.

TEDx ROVIGO pentru al doilea an conse-cutiv, IRSAP S.p.a. a fost sponsor al TEDx Rovigo. Tema pentru 2020 a fost: ”Viața este ade-vărata noastră călătorie și depinde de noi să fim arhitecții călătoriei!” Ca laitmotiv al zilei am donat o sticlă de voiaj pentru toți participanții la conferință.


113113

114

Din 1994, în cadrul IRSAP S.p.a. a fost înfi-ințat Fondul pentru apă, administrat de un comitet intern; acest comitet gestionează veniturile obținute de la distribuitorii interni de sticle de apă și recent de la dozatoarele de apă pentru sticlele de apă termice. În fiecare an, se decide utilizarea acestuia în favoarea asociațiilor, organizațiilor și organizațiilor non-profit, care funcționează în principal la nivel teritorial. În plus, veniturile generate de eliminarea capacelor de la sticle sunt utilizate pentru achiziționarea de materiale educați-onale pentru școlile din zona în care își are sediul Compania-mamă.În teritoriu participăm de câțiva ani la evenimentul Aleargă pentru Rovigo

la care IRSAP S.p.a., în calitate de sponsor principal al Pretty Run 2019 (maraton dedicat exclusiv femeilor și egalității de gen), a contribuit la achiziționarea de căști pentru prevenirea căderii părului în timpul tratamen-tului chimioterapic pentru femeile cu cancer mamar.Persistența crizei economice extinde gama persoanelor și a familiilor sărace și, în același timp, reduce capacitatea asociațiilor de a găsi resurse economice, iar administrațiile publice reduc contribuțiile asistenței sociale. Voința Companiei este de a continua să aloce resurse economice pentru activități caritabile, conștiente că au un rol social și etic semnifi-cativ în teritoriu.

ACTIVITĂȚILE ÎN DOMENIUL SOCIAL


115

ACTIVITĂȚILE ÎN DOMENIUL SOCIAL

Intervențiile se adresează în principal persoa-nelor și familiilor aflate în dificultate, acordând o atenție deosebită vârstnicilor și copiilor cu dizabilități sau dificultăți severe. De-a lungul anilor au existat numeroase donații, adesea concomitente cu sărbătorile religioase, cum ar fi Paștele și Crăciunul, chiar dacă este preferabil să se transforme spriji-nul financiar în achiziționarea de materiale și echipamente. Printr-o alegere comună, de câțiva ani donăm suma rezervată pentru achiziționarea porumbe-ilor de Paști către cantina săracilor a Fraților Cappuccini, Asociația San Vincenzoși Famiglia Missionaria din Rovigo pentru achiziționarea de lapte praf și iaurt pentru copii și vârstnici. Aceeași activitate are loc și de Crăciun cu sprijinpentru mesele săracilor și cu distribuirea de cozonaci pentru Piccola Casa di Padre Leopoldo, Cooperativa Peter Pan, Fra-ților și multe altele.În plus, s-au oferit ajutoare mici diferitelor or-ganizații non-profit locale și asociații cu scopuri sociale non-profit, cum ar fi: Asociația pentru nevăzători și invalizi din Rovigo, Asociația Mattia Venceslao pentru copiii cu probleme cerebrale, Croce Rossa din Rovigo, Auser din Arquà Polesine pentru ajutorarea bătrânilor din localitate, Aso-ciația Dalla Terra Alla Luna pentru ajuto-rarea copiilor cu autism și probleme psihice, cooperativa Peter Pan, Asociația Ametiste pentru un proiect de sprijin intercultural și pentru îndrumarea copiilor de vârstă școlară cu probleme familiale grave. IRSAP S.p.a. ajută financiar grădinița paro-hială din Bosaro (RO) cu achiziționarea de materiale didactice, precum și Parohia din Arquà Polesine (RO), respectiv instituția de învățământ și lăcașul de cult de referință teritorială.Un alt canal folosit pentru a parcurge ca-lea durabilității sociale a fost participarea la evenimente de caritate în favoarea asociațiilor non-profit locale și aHospice Pediatrico regional (centru specializat în sprijinirea și aju-tarea copiilor bolnavi în fază terminală, precum și a familiilor lor).În ultimii ani, Croce Rossa din Rovigo a fost aprovizionată cu lemne de foc destinate familiilor sărace din municipiul Rovigo și zonele înconjurătoare, inclusiv Primăria din Arquà Polesine, precum și material igienic pentru nou-născuți. În urma cutremurului din 2016 din centrul Italiei, a fost oferit puțin sprijin prin in-termediul Crucii Roșii din Rovigo, prin trimiterea mai multor haine de iarnă pentru copii și femei

la centrul de distribuție din Amatrice.Tot pentru Crucea Roșie din Rovigo a fost insta-lat un lift ca mijloc de transport pentru persoa-nele cu dizabilități. Pentru IRAS, Casa de Odihnă din Rovigo, IRSAP S.p.a. a participat la proiectul de mobili-tate gratuită pentru achiziționarea unui vehicul Fiat Ducato. Au fost acordate contribuții și pentru inițiativele interne promovate de Grupul Dopolavoro, precum cina de la Castel cu ocazia Maggio Arquatese, și pentru activitățile sportive și diverse locații în care au fost implicați colabo-ratori (cum ar fi, de exemplu, echipa de tir la talere cu ”Memorialul Livio Zen”). Cu ocazia Campionatelor Naționale de Rugby,Compania pune la dispoziția colaboratorilor abonamente, sprijinind astfel echipa locală FEMI-CZ Rovigo Delta.La recomandarea colaboratorilor au fost acor-date mici contribuții la evenimente locale, dar relevante la nivel național, destinate tinerilor, cum ar fi Memorialul Aldo Milani de rugby și concursul Premio di Cultura Dante Alighieri adresat elevilor de liceu. Au fost furnizate calorifere pentru Club Hou-se al noului patinoar din Rovigo. A fost achiziționat un defibrilator pentru asocia-ția sportivă de tineret Rhodigium Basket. Au fost achiziționate două IWB-uri (table inter-active) pentru Școala primară din Bosaro și Școala gimnazială - Mons. Giacomo Sichirollo dinArquà Polesine.O atenție deosebită este acordată încurajării prezenței companiei în activitățile Primăriei din Arquà Polesine și a Parohiilor înve-cinate. Activități care privesc în principal copiii și vârst-nicii, familiile în dificultate, inițiative sociale și culturale pentru promovarea, susținerea și valorizarea teritoriului. Contribuția noastră variază de la achiziționarea de materiale didactic și tehnologic pentru grădi-nițe, școli primare și gimnaziale la achiziționa-rea de îmbrăcăminte sportivă pentru echipele de tineret.Contribuția la Premio Raìse pentru poezie și proză în dialectele limbii venețiene, de mare importanță la nivel regional, desfășurat la Cas-telul Arquà Polesine. Toate aceste intervenții economice reflectă po-litica socială a IRSAP S.p.a., menită să susțină mai presus de toate grupurile mai vulnerabile (copii, tineri și vârstnici) cu o atenție deosebită îndreptată spre asociațiile culturale și sportive, autoritățile locale și organizațiile non-profit care își desfășoară activitatea importantă pe terito-riul de apartenență.

116

ACTIVITĂȚI INTERNE

Din 2013, cu ocazia aniversării a 50 de ani de la IRSAP S.p.a., am lansat inițiativa Contribuții de studiu. Contribuția se plătește studenților, copiilor colaboratorilor IRSAP S.p.a., care au obținut un punctaj minim de 80/100 la examenele de clasa a VIII-a și un punctaj minim de 80/100 la examenele profesionale superioare de cinci sau patru ani. Contribuția ia forma unei ”burse de studiu” în valoare de 300 de euro pentru clasa a opta, 400 de euro pentru rezultatele la exa-menele profesionale și 500 de euro pentru clasa a treisprezecea.

Tot din 2013 IRSAP S.p.a. a stabilit inițiativa Contribuție pentru copilărie pentru care se plătește o sumă anuală de 200 de euro pentru fiecare copil cu vârsta de până la 5 ani, pentru frecventarea creșei și a grădiniței. Considerăm că aceste intervenții reprezin-tă primul pas către construirea unei lumi orientate către persoane, atentă la nevoile colaboratorilor pentru a combina necesitățile de îngrijire a familiei și de gestionare a vieții oamenilor cu nevoile de muncă.

Inițiative și proiecte în favoarea colaboratorilor și a familiilor acestora.


117

118

GRUPUL DOPOLAVORO IRSAP


119

Proiecte și inițiative suplimentare destina-te colaboratorilor sunt promovate de gru-pul Dopolavoro, un comitet format din opt voluntari din cadrul Companiei, proveniți din diferite sectoare corporative, care se întâlnesc periodic cu scopul de a organiza evenimente pentru colegi și familiile lor.

Fondat în 2002, grupul este un precursor al celui mai recent format de team buil-ding, în majoritatea cazurilor rezervat managerilor executivi.

De-a lungul anilor, inițiativele au fost va-riate și numeroase și întotdeauna au avut un mare succes: Memorialul ”Livio Zen și Roberto Cri-vellaro”, de tir la talere, turneul Old de rugby, competiții de pescuit, meciuri de fotbal, excursii în parcuri tematice, organizare de petrecerii anuale de Crăciun care implică toți colaboratorii și familiile acestora.

În 2019 a fost organizată petrecerea de după-amiază a urărilor de Crăciun pentru familii, desfășurată în spațiile discotecii Studio 16, aflată în apropiere, care a ”văzut”, cu satisfacție și entuziasm, prezența a aproximativ 300 de persoane, inclusiv adulți, adolescenți și copii.

În fiecare an, grupul Dopolavoro încearcă să prezinte noi propuneri, dorind să impli-ce tot mai mulți colegi.

Pentru anul 2020, din cauza pandemi-ei Covid 19, inițiativele au fost reduse, dar nu am vrut să renunțăm la împăr-țirea cadourilor de Crăciun pentru copii colaboratorilor noștri, care, spre marea lor surpriză, au primit cadoul tradițional direct acasă.

120120

121

CONSTITUIREA IRSAP

Fundația s-a născut cu contribuția familiilor Rossi și Zen, fondatori ai IRSAP în 1963. Membrii fondatori vor fi colaboratori care au lucrat pentru Grup timp de cel puțin 30 de ani și/ori s-au remarcat pentru că au contri-buit semnificativ la creșterea acestuia. Partenerul fondator va fi chiar și IRSAP însăși.

Principalele obiective ale Fundației sunt:

1. Contribuirea la inițiative utile din punct de vedere social

2. Contribuirea la inițiative care au un impact pozitiv asupra mediului

3. Punerea în prim-plan a proiectelor care se desfășoară în apropierea sediilor de producție și a Filialelor comerciale

4. Căutarea și selectarea proiectelor care au un grad ridicat de eficacitate și care sunt raportate în mod transparent

5. Implicarea colaboratorilor, furnizorilor și, în general, a părților interesate să partici-pe la proiecte.

Desigur, Fundația va adopta aceleași criterii și principii etice ca și IRSAP.

În fiecare an, începând cu Raportul de Sus-tenabilitate 2021, se va atașa un raport de sinteză al Fundației.

Va lua naștere în cursul anului 2021. Organizația non-profit de utilitatesocială (Onlus) ia naștere cu scopul principal de a împărtăși și optimiza toate inițiativele pe care Societatea le promovează în favoarea comunităților.


122

2020: ADEZIUNILE NOASTRE LA ASOCIAȚII, ENTITĂȚI ȘI ORGANIZAȚII NON-PROFIT ASOCIAȚII, ENTITĂȚI ȘI ORGANIZAȚII NON-PROFIT DE UTILITATE SOCIALĂ CU CE SE OCUPĂ CUM CONTRIBUIE IRSAP

Spitalul din Trecenta (RO) Urgență Covid 19 Contribuție economică pentru achizi-ționarea de echipamente la

Parohia ”S. Andrea”Arquà Polesine (RO)

Contribuție economică pentru înlocu-irea instalației de încălzire și de aer condiționat a Teatrului Parohial

Asociația ”Grupul familiilor ospitalie-re” - Rovigo Încredințarea minorilor familiilor Contribuție economică pentru Fondul

de apă

A.V.A.S - Polesella (RO)Serviciu de transport și însoțire vârst-nici și persoane cu dizabilități la vizite medicale, tratament etc.

Contribuție economică pentru Fondul de apă

Asociația “L’isola che c’è” (”Insula care există”) - Padova

Se ocupă de copiii cu probleme medicale dureroase și incurabile și de familiile lor

Contribuție economică pentru Fondul de apă

”Bandiera Gialla Onlus” - Rovigo Strângere de fructe și legume Contribuție economică pentru proiec-tul Emporio Alimentare 2021

Asociația ”Dalla Terra Alla Luna” Onlus - Ferrara

Casa ”Dopo di noi” și laboratoarele educaționale pentru copii și adoles-cenți cu autism

Contribuție economică pentru proiec-tul construcție de case 2021

Asociația ”Porta Verta” - Rovigo Ospitalitate pentru persoanele defa-vorizate Contribuție economică

Asociația ”Fàedèsfa” OnlusFratta Polesine (RO)

Ajută persoanele dezavantajate, în special copii Contribuție economică

Confraternita Frati - Rovigo Contribuție economică

Asociația ”S. Vincenzo De Paoli” Onlus - Rovigo Cantina săracilor Contribuție economică

Inițiativa Babbo running - Rovigo Strângerea de fonduri Caritas Contribuție economică

Fundația ”Dante Alighieri” - Rovigo Protecția și răspândirea limbii și culturii italiene în lume

Contribuție economicăPentru inițiative destinate tinerilor


123

124

IRROM S.r.l. (România)În ceea ce privește inițiativele sociale din dome-niul internațional, se semnalează angajamentul continuu cu Mânăstirea Dumbrava din Ro-mânia, mulțumită colegilor noștri italieni care lu-crează în fabrica românească și care de-a lungul anilor au implicat și comunitatea italiană locală și AII (Asociația Antreprenorilor Italieni).Mănăstirea Dumbrava, dorită și administrată de părintele Vasile, care a primit recent o diplo-mă onorifică pentru activități sociale de la Papa Francisc, întâmpină 120 de copii și tineri, 100 de persoane în vârstă abandonate, precum și unele femei marginalizate, unele cu copii mici.Dintre numeroasele intervenții care au fost efec-tuate de-a lungul anilor menționăm câteva:• reconstrucția serii pentru cultivarea legumelor,

distrusă de vremea rea;• furnizarea a numeroase calorifere pentru noua

unitate de recuperare;• donația de chiuvete și dușuri pentru un total

de 40 de băi;• furnizarea de calorifere și achiziționarea unui

bloc de gătit/cuptor industrial pentru noua sală de mese care oferă aproximativ 400 de mese pe zi.

În fiecare an, de Crăciun, organizează, de ase-menea, o strângere de jucării, alimente, îm-brăcăminte și diverse provizii de scutece pentru bătrâni, care sunt apoi livrate la mânăstire. În colaborare cu AII au început o colaborare de succes cu CRUCEA VERDE ITALIANĂ (secțiunea emiliana) și, prin intermediul acesteia, au putut dona spitalelor în nevoie, în principal din Gherla și Turda, mai multe camioane de marfă și echipamente medicale noi (paturi, dulapuri, scaune cu rotile, îmbrăcăminte pentru asistenți medicali etc.), inclusiv două aparate CT (al căror cost de instalare a fost suportat de către IRSAP S.p.a.).

BEMM GmbH (Germania)Filiala germană aderă la principiile Companiei-mamă în ceea ce privește inițiativele în favoarea societății, a mediului și a culturii.De-a lungul anilor au început colaborăricu instituții caritabile și organizații non-profit, aflate mereu în apropierea sediului lor din Em-merke, în special în favoarea copiilor mai puțin norocoși. Dintre acestea amintim SOS Kinder-dorf, Kinderhospiz Löwenherz, Klink-clowns, Olympia Camp Hildesheim și în general Unicef.Sunt implicați, de asemenea, financiar, în activi-tăți de sponsorizare sportivă pe lângă organizații-le adiacente sediului central, cu care organizează în fiecare an evenimente care implică toți colabo-ratorii. În cele din urmă, sunt conștienți de faptul că atenția asupra mediului și reducerea deșeu-rilor se referă în primul rând la comportament și obiceiuri în cadrul birourilor. Din acest motiv, la nivel ecologic-ambiental, sunt angajați în reducerea consumului de plastic și hârtie și în utilizarea materialelor reciclate sau ecologice și colectarea separată a deșeurilor, prin partenerul lor Interseroh. În timpul întâlnirilor și ședințelor nu folosesc pahare și tacâmuri de uni-că folosință, ci doar materiale care pot fi spălate și refolosite. Ori de câte ori este posibil, încura-jează, de asemenea, lucrul inteligent.

ACTIVITĂȚILE FILIALELOR STRĂINE


125

Irsap UK Ltd - (UK)De asemenea, filiala engleză aderă la principiile Companiei-mamă în ceea ce privește inițiativele în favoarea societății, a mediului și a culturii. De-a lungul anilor au dezvoltat și îmbunătățit un sistem de gestionare a deșeurilor, separându-le pe cele industriale de cele neindustriale. Deșeurile industriale sunt gestionate prin inter-mediul unei companii de reciclare a metalelor, Universal Metals, care acționează în numele companiei la reciclarea deșeurilor, în special de origine metalică (pulbere și deșeuri de fier). Deșeurile neindustriale, pe de altă parte, sunt colectate cu ajutorul containerelor BIFFA, atât pentru deșeuri generale, cât și pentru reciclarea mixtă uscată; acestea sunt apoi împărțite în deșeuri reciclabile (aproximativ 600 de metri cubi pe an) și nereciclabile (aproximativ 300 de metri cubi pe an); paleții din lemn sunt reciclați de către contractori autorizați conform standardului de mediu ISO 14001.Toate birourile dispun de recipiente de colecta-re separate pentru a separa plasticul, hârtia și deșeurile organice.

Irsap Iberica S.L. (SPANIA) și Irgroup S.a.r.l. (FRANȚA)

Având în vedere natura lor organizatorică în ceea ce privește structura și personalul, filialele co-merciale din Spania și Franța nu sunt în măsură să dezvolte acțiuni cu un impact larg, precum filialele anterioare. Cu toate acestea, ele respectă principiile de mediu, sociale și culturale promovate de Compa-nia-mamă. Ambele sunt implicate zilnic în reducereaconsumului de hârtie și plastic, încurajând fiecare angajat să urmărească sustenabilitatea ca lait-motiv corporativ.

126

STANDARDELE GRI INSTRUCȚIUNI PAGINA OMISIUNI

GRI 102 INSTRUCȚIUNI GENERALE (2016)PROFILUL ORGANIZAȚIEI

102-1 Denumirea origanizației 3

102-2 Activități, mărci, produse și servicii 14 - 19

102-3 Locația sediului principal 12

102-4 Locul activităților 12

102-5 Proprietatea și forma juridică 6

102-6 Piețe servite 12

102-7 Dimensiunea origanizației 12, 51, 86

102-8 Informații cu privire la angajați și la alți lucrători 86

102-9 Lanț de aprovizionare 62

102-10 Modificări semnificative ale organizației și ale lanțului de aprovizionare al acesteia 56, 62

102-11 Principiul precauției

Grupul IRSAP adoptă abordarea prudentă pentru a reduce impactul asupra mediului al proceselor de producție și al produselor, în conformitate cu principiul 15 din Declarația ONU de la Rio de Janeiro

102-12 Inițiative externe 108 - 115, 122

102-13 Adeziune la asociații 122

STRATEGIE

102-14 Declarația unui alt manager 3

ETICĂ ȘI INTEGRITATE

102-16 Valori, principii, standarde și reguli de conduită 25, 52 - 55, 64, 92 - 99

ADMINISTRARE

102-18 Structura de administrare 52 - 53

IMPLICAREA PĂRȚILOR INTERESATE

102-40 Lista grupurilor părților interesate 45

102-41 Acorduri de negociere colectivă 85

102-42 Identificarea și selecția părților interesate 43 - 45

102-43 Modalități de implicare a părților interesate 43 - 45

102-44 Teme și probleme cheie ridicate 43 - 45

PRACTICI DE RAPORTARE

102-45 Subiecte incluse în situațiile financiare consolidate 51

102-46 Definiția conținutului raportului și a perimetrelor temelor 46 - 47, 51, 60, 82

102-47 Lista temelor materiale 46 - 47

102-48 Revizuirea informațiilor

Societatea nu este în măsură să furnizeze aceste informații, deoarece acest document este primul Raport de Sustenabilitate al Grupului IRSAP

102-49 Modificări la raportare

Societatea nu este în măsură să furnizeze aceste informații, deoarece acest document este primul Raport de Sustenabilitate al Grupului IRSAP

102-50 Perioada de raportare 6

102-51 Data celui mai recent raport Acest document reprezintă primul Raport de Sustenabilitate al Grupului IRSAP

102-52 Periodicitatea raportării 6

102-53 Date de contact pentru solicitarea de informații cu privire la raport 6

102-54 Declarație cu privire la raportare în conformitate cu stan-dardele GRI 6

102-55 Indicele conținuturilor GRI 126 - 127

102-56 Asigurare externă 6

INDICELE CONȚINUTURILOR

127

STANDARDELE GRI INSTRUCȚIUNI PAGINA OMISIUNI

GRI 103 MODALITATEA DE GESTIONARE (2016)103-1 Explicația temei materiale și a perimetrului aferent 51, 60, 82 - 83

103-2 Modalitatea de gestionare și componentele sale 51, 60, 82 - 83

103-3 Evaluarea modalităților de gestionare 51, 60, 82 - 83

GRI 200 TEME ECONOMICE (2016)

PRACTICI DE APROVIZIONARE

204-1 Proporția cheltuielilor pentru furnizorii locali 62

GRI 300 TEME DE MEDIU (2016)ENERGIE

302-1 Energia consumată în interiorul organizației 70

302-3 Intensitatea energetică 70

302-4 Reducerea consumului de energie 70 - 71

APĂ ȘI DESCĂRCĂRI DE APĂ

303-5 Consum de apă 75

EMISII

305-1 Emisii directe ale GHG (Domeniul de aplicare 1) 71

305-5 Reducerea emisiilor de GHG 71

DESCĂRCĂRI DE APĂ ȘI DEȘEURI

306-2 Deșeuri după tipul și metoda de eliminare 76 - 79

GRI 400 TEME SOCIALE (2016)GRAD DE OCUPARE

401-3 Concediu parental 87

SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ LA LOCUL DE MUNCĂ

403-1 Sistem de gestionare a sănătății și a siguranței la locul de muncă 100 - 107

403-2 Identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor și investigarea accidentelor 100 - 107

403-3 Servicii de medicina muncii 100 - 107

403-4 Participarea și consultarea lucrătorilor și comunicarea în materie de sănătate și siguranță la locul de muncă 100 - 107

403-6 Promovarea sănătății lucrătorilor 100 - 107

403-8 Lucrători acoperiți de un Sistem de gestionare a sănătății și a siguranței la locul de muncă 100 - 107

403-9 Accidente la locul de muncă 105

403-10 Boli profesionale 100 - 107

FORMARE ȘI INSTRUIRE

404-1 Ore medii de instruire pe an per angajat 87

404-2 Programe de actualizare informații și asistență 91

DIVERSITATE ȘI EGALITATE DE ȘANSE

405-1 Diversitate în cadrul organelor de administrare și în rândul angajaților 86

EVALUAREA SOCIALĂ A FURNIZORILOR

414-1 Noi furnizori care au fost supuși evaluării prin utilizarea criteriilor sociale 64 - 65

GRI

IRSAP RomaniaIRROM Industrie S.R.L Cluj - România

T +40 0264 263 400 F +40 0264 263 404

IRSAP Headquarter Arquà Polesine (RO)Italy

T +39 0425 466 611 F +39 0425 466 662

E-mail: [email protected]: http://www.irsap.com

Date post:	09-Nov-2021
Category:	Documents
Upload:	others
View:	6 times
Download:	0 times

RAPORT DE SUSTENABILITATE - irsap.com

Documents