+ All Categories
Home > Documents > Proiect Mp

Proiect Mp

Date post: 28-Dec-2015
Category:
Upload: ionut-focsaneanu
View: 54 times
Download: 10 times
Share this document with a friend
119
Capitolul I. JUSTIFICAREA TEHNICA Domeniul in care firma AUTO ACTIV S.A. doreste sa intre este Comertul cu ridicata si cu amanuntul, intretinerea si repararea autovehiculelor si a motocicletelor; comertul cu amanuntul al carburantilor pentru autovehicule . Potrivit CAEN aceasta clasa a intretinerii si repararii autovehiculelor are codul 5020. Firma AUTO ACTIV S.A. doreste sa deschida un service auto amplasat la iesirea din Cug, Iasi. Service-ul presteaza servicii precum: diagnosticare, reparatii la partea mecanica si electrica, reparatii motoare si componentele acestora, reparatii la sistemul de rulare auto si sistemul de franare, reparatii instalatia de alimentare si componetele acesteia, reparatii la instalatia electrica si de semnalizare, echilibrat roti, tractare auto, tinichigerie auto si vopsitorie. Service-ul are în componenta sa ateliere de mecanica, directie, electrice, vopsitorie, tractari auto si îsi desfasoara activitatea pe o suprafata de 1000 de metri patrati. Activitităţile de reparaţii şi întreţinere se realizează cu personal specializat, experimentat şi cu o înaltă pregătire profesională, care utilizează dotările de ultimă generaţie în domeniu, posturile de lucru fiind dotate cu: elevatoare, rampe si 1
Transcript
Page 1: Proiect Mp

Capitolul I.

JUSTIFICAREA TEHNICA

Domeniul in care firma AUTO ACTIV S.A. doreste sa intre este Comertul cu

ridicata si cu amanuntul, intretinerea si repararea autovehiculelor si a motocicletelor;

comertul cu amanuntul al carburantilor pentru autovehicule. Potrivit CAEN aceasta clasa

a intretinerii si repararii autovehiculelor are codul 5020.

Firma AUTO ACTIV S.A. doreste sa deschida un service auto amplasat la

iesirea din Cug, Iasi. Service-ul presteaza servicii precum: diagnosticare, reparatii la

partea mecanica si electrica, reparatii motoare si componentele acestora, reparatii la

sistemul de rulare auto si sistemul de franare, reparatii instalatia de alimentare si

componetele acesteia, reparatii la instalatia electrica si de semnalizare, echilibrat roti,

tractare auto, tinichigerie auto si vopsitorie.

Service-ul are în componenta sa ateliere de mecanica, directie, electrice,

vopsitorie, tractari auto si îsi desfasoara activitatea pe o suprafata de 1000 de metri patrati.

Activitităţile de reparaţii şi întreţinere se realizează cu personal specializat, experimentat şi

cu o înaltă pregătire profesională, care utilizează dotările de ultimă generaţie în domeniu,

posturile de lucru fiind dotate cu: elevatoare, rampe si stand de verificare pentru instalatia

de frânare si a suspensiilor, aparat pentru verificarea geometriei rotilor, testere electronice

aparatura de diagnosticare, instalatii de curatat injectoare, scule si dispozitive.

Vopsirea se face in cabina ultramoderna de vopsitorie marca Omia (norme

EURO), cu vopsele de cea mai buna calitate. Service-ul nostru dispune de o unitate mobila

pentru tractare auto in caz de urgenta sau de imposibilitate de a deplasa masina. Unitatea

mobila este disponibila non-stop.

De asemenea prin contractelel incheiate cu ASTRA, ALLIANZ TIRIAC si

OMNIASIG , service-ul este acreditat sa efectueze reparatiile auto acoperite de politele de

asigurari RCA si CASCO ale acestei societati, contractul oferind prioritate acestora la

reparatii.

1

Page 2: Proiect Mp

Misiunea firmei AUTO ACTIV S.A. este dezvoltarea prezentei pe piata ca furnizor de

servicii in domeniul reparatiei si intretinerii autovehiculelor.

Service-ul este o companie care priveşte în viitor. Strategia de dezvoltare a firmei are in

vedere respectarea mediului inconjurator si intentioneaza sa investeazca in echipamente

tehnologice cat mai performante dar care sa respecte normele econogice.

Capitolul II.

Proiectul Tehnic

1. Specificatii de productie. Modalitati de prestare a serviciilor

In cadrul garajului avem 5 posturi de lucru, fiecare post are propria usa de acces.

Masinile vor intra la post direct din curte, iar la fiecare post se va lucra doar la o masina.

Primul post este rezervat pentru tinichigerie si este despartit de celelalte printr-un perete

pentru a nu lasa praful sa inter in intreaga cladire. Urmatoarele 3 sunt destinate mecanicii,

primele doua fiind dotate cu elevatoare, al treilea ramanand liber pentru diagnosticare si

operatiile ce nu necesita ridicarea masinii. Ultimul stand este rezervat vopsitoriei, care are

inclus in ea tot ce este nevoie (uscator, si atasat laborator preparare vopsele).

La tinichigerie vor lucra 2 oameni ei vor pregati masina dupa care acesta va fi dusa la

vopsitorie, iar aici se vor acupa alti 2 muncitori. La fiecare elevator vor fi 2 oameni, un

mecanic si un ajutor de mecanic.Vom avea un electrician si un inginer ce vor lucra la

standul 4. La intrarea in service clientii vor avea primul contact cu un receptioner care va

discuta cu ei si ii va directiona spre standul potrivit.In cazul in care masinile vor trebui

lasate in service, tot receptionerul se va ocupa de primirea si inmanarea masinii.Ordinea in

care se va lucra la masini va in ordinea in care au venit.Masinile care vor ramane mai

multe zile in service vor fi parcate in curte sau vor ramane in stand, daca se lucreaza

permanent la ele. Pentru masinile ce raman in pana avem posibilitatea sa le tractam pana

la service.

2

Page 3: Proiect Mp

In situatia in care la o masina se vor face mai multe operatii, ele vor urma urmatoarea

ordine: tinichigerie, mecanica si vopsitorie.

2. Cantitatile necesare si furnizorii

Service-ul nu are nevoie de foarte multe materii prime. Ceea ce trebuie sa existe tot

timpul intr-un service sunt piulite, saibe, suruburi, vaselina si alte maruntisuri. Toate

acestea nu sunt folosite in cantitati mari si de aceea nu sunt necesari furnizori, pot fi

cumparate de la orice magazin DEDEMAN sau PRAKTIKER.

Principala resursa ce se foloseste sunt piesele de schimb. Acestea nu pot fi cumparate si

depozitate (sa ne creem stocuri) ci se cumpara pe baza de comanda in functie de fiecare

masina in parte, iar pentru aceasta sunt firme specializate. Vom stabili contacte cu 2

furnizori cu care vom lucra si vom avea 2 pentru a putea acoperi toate marcile de

masini ,iar in situatii de urgenta sa comandam la cel care poate livra cel mai rapid

comanda. Pot fi si clienti care isi vor aduce singuri piesele sau care doresc sa comande la o

anumita firma, dar de aceste comenzi se vor ocupa ei.

3. Timpul necesar si structura calificarilor

In cadrul service-ului se desfasoara numeroase activitati de durata diferita. Avem

activitati ce pot dura de la 20 min pana la 4 ore. In medie o masina sta in service circa 2 ore

referindu-ne la partea mecanica.

La vopsitorie o masina sta 4 ore cu tot cu uscare. Dureaza aproximativ 2 ore vopsirea

si 2 ore uscarea, bineinteles si aici sunt operatii de complexitate diferita, poti vopsi intrega

caroserie sau doar o aripa.

La tinichinigerie e un pic mai dificil de estimat, fiecare caz este total diferit, insa orice

lucrare nu dureaza mai putin de 2 ore oricat de simpla ar fi, deoarece trebuie sa se usuce

chitul. Daca operatiile sunt mai complexe la o masina se poate lucra o zi doua sau chiar o

saptamana.

Service-ul auto trebuie sa aiba in componenta personalului angajat:

-mecanici(cate unul pe elevator)

3

Page 4: Proiect Mp

-ingineri

-tinichigeri

-pregatitori-vopsitori,vopsitori

-receptioner(responsabil partea auto) -economist -contabil -sofer -necalificati

4. Echipamente necesare

MECANICA

-TRUSE SCULE MECANICA

-APARAT DE SUDURA

4

Page 5: Proiect Mp

- PISTOL STROBOSCOPIC DIGITAL CU MICROPROCESOR

-STATIE DE DIAGNOZA

5

Page 6: Proiect Mp

-ELEVATOR ELECTROHIDRAULIC CU PLATANE PENTRU ECHILIBRAREA

GEMOTRIEI DIRECTIEI

-ELEVATOR

-CRICURI PENTRU OPERATIUNI SUB ELEVATOR

6

Page 7: Proiect Mp

-APARAT DE COLECTARE A ULEIULUI

-SPATII DEPOZITARE ECOLOGICE PENTRU COLECTAREA ULEIURILOR

SI A ACUMULATORILOR

-MACARALE HIDRAULICE PENTRU MOTOR

-POLIZOR

7

Page 8: Proiect Mp

-POMPE DE GRESAT

-PISTOL SUFLAT AER COMPRIMAT

TINICHIGERIE

–TRUSA SCULE TINICHIGERIE

-MASA DE REDRESAT CAROSERIA

8

Page 9: Proiect Mp

-APARAT DE SUDURA(autogen,electric,fir continu)

-LAMPA CU INFRAROSII PORTABILA PENTRU REMEDIERI USOARE

-SISTEM HIDRAULIC PENTRU INDREPTAT CAROSERII AVARIATE

9

Page 10: Proiect Mp

-APARAT ECHILIBRAT FARURI

VOPSITORIE (ANEXA A)

–CABINA DE VOPSIT

-TRUSA DE VOPSITORIE

-STAND DE VOPSELE

10

Page 11: Proiect Mp

-COMPRESOR

-USCATOR

-STATII AER COMPRIMAT

11

Page 12: Proiect Mp

ALTE ECHIPAMENTE

- DULAPURI VESTIARE

- MESE VESTIARE

- BIROURI

12

Page 13: Proiect Mp

- DULAP PENTRU BIROU

- BANC DE LUCRU

- RAFTURI PENTRU DEPOZITAREA SCULELOR

- DULAPURI PENTRU SCULE

13

Page 14: Proiect Mp

- CALCULATOARE

- MULTIFUNCTIONAL

- TELEFON\FAX

- ECHIPAMENTE CURATENIE SI INTRETINERE

- ECHIPAMENTE PSI SI PROTECTIA MUNCII

- CAMIONETA CU PLATFORMA PENTRU TRACTARI (ANEXAB)

OBLIGATORIU:

Fiecare service auto este obligat sa fie dotat cu:

-cabine de dus

-sala recreere (pauza de masa...)

-parcare

-incalzire pentru iarna

-spatii inchise pentru toate componenta service ului

-spatii special amenajate pentru depozitarea echipamentelor

PSI

5. Spatii de productie, utilitati

Terenul

Terenul pe care se va amplasa constructia are o suprafata de 1015 mp, cu o

lungime de 35 de metrii si o latime de 29 metrii dintre care o deschidere de 23 metrii.

Terenul este de tip intravilan se afla in Cug aproape de iesirea din Iasi.Iesirea de pe

suprafata terenului se face direct in strada principala.Acest teren a fost cumparat de

14

Page 15: Proiect Mp

societatea „Pe Roti” S.A. de la domnul Dumitrache Viorel. Contractul de vanzare –

cumparare se afla anexat la proiect.

Terenul are urmatoarele utilitati : Electricitate, Gaz metan, Apa curenta prin

Reteaua orasului, Canalizare prin Reteaua orasului si are si posibilitati de conectare la

reteaua de electricitate 380 V

Constructia

Constructia va ocupa 450 de metrii patrati, este vorba despre o hala din otel

prefabricata are o inaltime de 6 metrii.Pentru o fixare sigura se va turna o fundatie de 450

metrii patrati.Tot in aceasta fundatie urmeaza a fi fixate elevatoarele si cabina pentru

vopsitorie.Hala are diferite compartimente, astfel in hala se gasesc: 3 posturi de lucru

standard, 1 post lucru pentru caroserii si directei, 1 post vopsitorie, 1 depozit, 1 birou,1

camera in care angajatii pot lua masa si servi dimineata o cafea de la tonomatul aflat in

aceeasi incapere, 1 vestiar cu dusuri si o toaleta.

15

Page 16: Proiect Mp

16

Page 17: Proiect Mp

Capitolul III.

ACTIVITATILE PROIECTULUI

DENUMIREA LUCRARILOR

1. Constatari,revizii,reglari,personalizari2. Ansamblu motor-SOHC3. Ansamblu motor-DOHC4. Arbore cotit si volaanul5. Baia de ulei si pompa de ulei6. Chiulasa si supape7. Capacul culbutorilor,arborele cu came si carterul distributiei8. Sistemul de admisie si evacuare9. Sistemul de alimentare cu combustibil10. Sistemul de racire11. Comanda sistemului de alimentare cu combustibil12. Instalatia electrica a motorului13. Ambreiaj si comanda ambreiaj14. Cutie de viteze manuala15. Cutie de viteze automata16. Sistemul de comanda al cutiei de viteze manuala17. Puntea fata18. Puntea spate si suspensie apate19. Suspensia fata(independenta)20. Sistemul de rulare(roti)21. Directie(inspectare si reglaj)22. Directie(volanul si coloana de directie)23. Directie.Caseta de directie24. Directie.Conexiuni directie25. Directie.Servodirectie26. Frane.Inspectare si reglaj27. Frane.Frana fata(tip disc)28. Frana.Frana spate(tip tambur)29. Frane.Sistem actionare frane30. Frane.Servofrane31. Frane.Frana de parcare32. Echipamentul electric

17

Page 18: Proiect Mp

Echipamentul electric-lampi33. Aparate de masura.Indicatoare34. Intrerupatoare,blocuri de comanda,relee35. Spalator,stergator,claxon36.Accesorii,incalzitor,aer conditionat37. Baterie,instalatie electrica38. Geamuri,usi39. VOPSITORIE40. TINICHIGERIE41. Tinichigerie-imbinari comune intre elementele vecine

1. CONSTATARI. REVIZII. REGLARI. PERSONALIZARI

DENUMIREA PRODUSELOR NORMA DE TIMP NT(h)

I II

Receptie autoturismConstatare tehnica avarii usoare si intocmit documentatieVerificare subauto si accesorii(cu intocmire documentatie pentru avarii mari)Deconservare(deceruire)Revizie tehnica la 1000kmRevizie tehnica la 10.000kmRevizie tehnica la 20.000kmRevizie tehnica la 30.000kmRevizie tehnica la 40.000kmRevizie tehnica la 50.000kmRevizie tehnica la 60.000kmRevizie tehnica la 70.000kmRevizie tehnica la 80.000kmRevizie tehnica la 90.000kmReviie tehnica la 100.000kmCuratirea motorului cu solvent si suflat cu aerReglare de performanta a motorului cu Schener

0.601.00

1.80

2.100.702.203.003.204.502.206.002.204.503.203.001.000.80

0.50

18

Page 19: Proiect Mp

Control compresie la cilindrii motorControl emisii poluaNTE CO2Poansonat janta(1 buc.)Curatit cu solvent tapiterie interioara(toaleta auto)Spalat autoturism la exterior-mecanicSpalar sub autoturismSpalat manual autoturism la exteriorCuratit si spalat geamuriCuratit autoturism la interiorReglare-tensiuneReglaj tensiune in curele de distributie-DOHCReglare-tensiune cureaua in V

0.05

0.201.50

0.300.501.000.600.401.301.600.50

2. ANSAMBLUL MOTOR-SOHC

I II

D/R grup motopropulsor de pe autoturismD/R separare la banc motor de C.V.Inlocuirea unui set motor(biele,pistoane,bolturi,segmenti,cuzineti biela)pe autoturismInlocuirea pistoanelor(4buc.) pe autoturismInlocuirea segmentilor la 4 pistoane (segmentare)Revizia(repararea)totala a motorului pe autoturismRevizia(repararea) totala a motorului la banc.(Nucuprinde D/R motor de pe autoturism)D/R(inlocuire) bloc motor la banc(cuprindeD/R motor de pe auto)D/R buson de golire bloc cilindruD/R suport motor(cauciuc)fata(o parte)

6.00

1.0012.00

11.00

9.82

13.40

8.80

13.00

0.250.45

19

Page 20: Proiect Mp

D/R suport motor(cauciuc)fata(ambele parti)D/R suport montaj motor(o parte)D/R suport montaj motor(ambele parti)D/R suport motor(cauciuc)spateD/Buson lichid racire fata bloc cilindrii(o unitate)D/R buson lichid racire sau buson radiator bloc cilindrii(spate)D/R biele(4 buc.)sau bolt pistoane(4 buc.)si a cuzinetilor de biela.

0.60

0.400.750.900.85

1.20

11.25

3.ANSAMBLU MOTOR-DOHC

I II

D/R grup motopropulsor de pe autoturism DOHCD/R cutie de viteze pe autoturism DOHCD/R Separare la banc cutie de viteze de motor-DOHCInlocuirea unui set motor(biele,pistoane,bolturi,segmenti,cuzineti biela)pe autoturism DOHCInlocuirea pistoanelor(4 buc.) pe autoturism-DOHCInlocuirea segmentilor la 4 pistoane(segmentare)-DOHCRevizia(repararea) totala a motorului pe aototurism-DOHCRevizia(repararea)totala a motorului la banc-DOHC(Nu cuprinde D/R motor de pe autoturism DOHC)D/R(inlocuire)bloc motor DOHC la banc(cuprinde D/R motor de pe autoturism)D/R biela sau bolt pistoane(4 buc.)si a cuzinetilor de biela DOHC

6.50

4.801.05

13.10

11.45

10.40

14.40

9.80

14.10

12.50

20

Page 21: Proiect Mp

D/R arbore cotit si/sau cuzineti DOHC 12.55

4ARBORE COTIT SI VOLANTUL

I II

D/R arbore cotit si/sau cuzinetiControlul arborelui cotit pe autoturismControlul arboreluicotit la bancD/R roata transmisie arbore cotitD/R volant si/sau surub centrareD/R coroana volantD/R simering arbore cotit fataD/R simering arbore cotit spateD/R rulmeent cu ace arbore cotitD/R simering capac rulment principal

11.503.00

0.400.752.252.501.432.732.732.73

5. BAIA DE ULEI SI POMPA DE ULEI

I II

D/R baie de ulei si/sau garnitura de etansareD/R buson de golire baie de uleiD/R ansamblupompa de uleiD/R capac si/sau simering pompa de ulei(Nu cuprinde D/R pompa de ulei de pe autoturism)D/R ghid joja nivel uleiD/R joja nivel uleiD/R tub aspiratie uleiD/R deflectoe de ulei,furtunP.C.V.D/R furtunP.C.V.D/R flansa P.C.V.

1.65

0.202.800.40

0.300.202.200.950.350.33

21

Page 22: Proiect Mp

Control presiune ulei la motorInlocuit ulei motor si filtruSchimbat ulei la motorControl pierderi ulei la baia de ulei si restrangerea suruburilorD/R supapa evacuare uleiD/R ansamblu filtru de ulei

0.500.700.500.50

0.300.40

6. CHIULASA SI SUPAPE

I II

D/R ansamblu chiulasa de pe autoD/R garnitura de etansare chiulasaReparatie capitala a chiulasei la banc(nu cuprinde D/R de pe auto si rectificare)Rectificare chiulasa(chiulasa demontata)D/R capac,stut racord de umplere cu uleiD/R simeringuri;ghiduri supape(cuprinde D/R chiulasa)D/R supape(cuprind D/R chiulasa)D/R ghiduri supape(cupind D/R chiulasa)Rectificarea unui scaun de supapaRectificarea a 4 scaune de supapeRectificarea a 8 scaune de supapeRectificarea a 4 supapeRectificarea a 8 supapeD/R ansamblu chiulasa de pe auto-DOHCD/R garnitura de etansare:chiulasa-DOHCReparatie capitala a chiulasei la banc-DOHC(nu cuprinde D/R de pe auto si rectificare)

5.335.333.45

2.00

0.30

5.50

5.656.50

0.200.801.200.501.006.18

6.18

3.90

22

Page 23: Proiect Mp

Rectificare chiulasa-DOHC(chiulasa demontata-DOHC)D/R capac,stut racord de umplere cu ulei-DOHCD/R simeringuri;ghiduri supape-DOHC(cuprind D/R chiulasa-DOHC de pe autoturism)D/R supape-DOHC(cuprind D/R chiulasa-DOHC de pe autoturism)D/R ghiduri supape-DOHC(cuprinde D/R chiulasa-DOHC de pe autoturismRectificarea unui scaun de supapa-DOHCRectificarea a 4 scaune de supape-DOHCRectificarea a 8 scaune de supape-DOHCRectificarea a 12 scaune de supape-DOHCRectificarea a 16 scaune de supape-DOHCRectificarea a 4 supape-DOHCRectificarea a 8 supape-DOHCRectificarea a 12 supape-DOHCRectificarea a16 supape-DOHCInlocuirea arcurilor de supapa de pe auto(cuprinde D/R ansamblu chiulasa de pe auto)

2.00

0.30

6.60

6.75

6.90

0.20

0.80

1.20

1.80

2.50

0.501.001.401.805.80

7. CAPACUL CULBUTORILOR. ARBORELE CU CAME SI CARTERUL DISTRIBUTIEI

I II

D/R capac culbutori si/sau garnitura de etansareD/R roata dintata arbore cu came

0.67

1.08

23

Page 24: Proiect Mp

D/R culbutori si/sau tacheti de supape(nu cuprind D/R capac culbulatori)D/R arbore cu cameD/R simering arbore cu cameD/R capac curea distributie fataD/R curea distributie arbore cu came conducatorD/R roata de transmisie curea conducatoare arbore cotitD/R roata de transmisie curea distributie arbore cotitD/R roata de transmisie,curea distributie arbore cu cameD/R roata de transmisie;curea distributie pompa de apaControlul arborelui cu came(nu cuprinde D/R arbore cu came de pe autoturism)D/R capac cullbutori si/sau garnitura etansare-DOHCD/R culbutori si/sau tacheti de supape-DOHC(nu cuprind D/R capac culbutori de pe autoturism)D/R arbore cu came-2buc.-DOHCD/R curea distributie;arbore cu came conducator DOHC0

0.85

3.471.440.851.70

0.65

1.30

1.30

1.60

0.30

0.75

1.70

4.152.20

8. SISTEMUL DE ADMISIE SI EVACUARE

I IID/R conducta si/sau garnitura etansare admisieD/R conduct si/sau garnitura evacuareD/R filtru de aerInlocuire element filtru aerD/R furtun aer;filtru aer incalzitorInlocuire pipa evacuare(prima)

1.95

1.85

0.420.420.420.90

24

Page 25: Proiect Mp

Inlocuire pipa evacuare(a doua)Inlocuire teava evacuare fata(saxofon)Inlocuire toba fataInlocuire clema si inel suport conducta,toba esapament vacuareD/R teava evacuare intermediaraD/R toba esapament spate(amortizor zgomot)D/R termo element filtru aerInlocuire convertor cataliticInlocuire conducta si/sau garnitura etansare admisie-DOHCInlocuire conduca si/sau garnitura evacuare-DOHC

1.100.78

0.910.40

0.650.85

0.400.902.05

1.45

9. SISTEMUL DE ALIMENTARE CU COMBUSTIBIL

I IID/R pompa electrica de combustibilD/R motor pas cu pas regim(aer) de ralanti(mers in gol)D/R regulator presiune combustibilD/R furtun retur de distributieD/R conducte distributie combustibilD/R ansamblu corp acceleratieReparatie capitala la banc a ansamblului corp acceleratieD/R injector combustibil(unul sau toate)D.R supapa si/sau conducta sau garnitura E.G.R.D/R amortizor pneumatic clapeta de acceleratieD/R supapa inchidere ralantiD/R capac soc automatD/R unitare vacuumD/R ansamblu filtru combustibil pentru pompa combustibil electrica

0.660.60

0.700.500.700.951.10

0.85

0.62

0.45

0.600.600.420.40

25

Page 26: Proiect Mp

D/R suport filtru combustibil(pentru pompa de combustibil electrica)D/R conducta si/sau furtun retur combustibil(de la rezervor la pompa)D/R conducta si/sau furtun combustibil de la pompa la filtruD/R conducta si/sau furtun combustibil(de la filtru la separator combustibil)D/R conducta si/sau furtun combustibil(de la separator la rezervor)D/R buson rezervor combustibilD/R rezervor de combustibil de pe autoturismCuratire,spalarea rezervorului de benzina(nu cuprinde D/R rezervor de pe auto)Probat la presiune rezervor combustibilD/R gura de umplere rezervor combustibilD/R separator de combustibilD/R furtun ventilatie rezervor combustibilD/R container ventilatie rezervor combustibilD/R canistra carbonFurtun canistraInlocuire ansamblu corp acceleratie-DOHC

0.40

0.25

0.25

0.25

0.85

0.251.42

0.77

0.50

1.00

0.650.55

0.65

0.550.551.10

10. SISTEMUL DE RACIRE

I IID/R ansamblul ventilator cu paleteD/R aparatoare ventilatorD/R buson umplere radiatorD/R ansamblu radiator

0.600.600.201.32

26

Page 27: Proiect Mp

D/R buson golire radiatorD/R vas de expansiuneD/R busonul vasului de expansiuneD/R furtun radiator superiorD/R furtun radiator inferiorD/R pompa de apa si/sau garnitura sa de etansareReparatie capitala la banc a pompei de apa(nu cuprinde D/R pompa de apa de pe autoturism)D/R flansa;orificiu de evacuare apaD/R termostatD/R carcasa termostatD/R ansamblu termometruD/R racord furtun(de la radiator la vasul de expansiune)D/R racord furtun(de la carcasa termostat la vasul de expansiune)D/R clema,furtun radiatorD/R furtun aer sistem de preincalzire amestec combustibil)D/R motoras electric ventilator racireD/R termocantact;motoras electric ventilator racireD/R ghidaj aerD/R pompa de apa si/sau garnitura sa de etansare DOHCReparatie capitala la banc a pompei de apa DOHC(nu cuprinde D/R pompa de apa de pe autoturism)

0.200.500.200.500.503.00

1.70

0.901.801.800.350.40

0.40

0.300.80

0.600.55

0.653.45

1.90

11. COMANDA SISTEMULUI DE ALIMENTARE CU COMBUSTIBIL

I IID/R pedala de acceleratieD/R cablu de acceleratieD/R tija legatura comanda acceleratieD/R arc de revenire pedala

0.700.700.70

0.30

27

Page 28: Proiect Mp

acceleratieDezechipare-echipare caroserie pentru inlocuirea CIELO-caroserie noua fara usi,capote si aripi

130.00

12. INSTALATIA ELECTRICA A MOTORULUI

I IID/R ansamblu dematorD/R ansamblu demator si reparatie capitala la bancD/R intrerupator magnetD/R roata de curea alternatorD/R ansamblu alternatorD/R ansamblu alternator si reparatie capitala la bancD/R suport alternatorD/R regulator tensiune electricaD/R ansamblu radiator de caldura alternatorD/R dioda alternatorD/R rulment cu role alternatorD/R suport periiD/R curea de transmisie conducatoare alternorD/R ansamblu distribuitorD/R capac distribuitorVerificare distribuitor(instalatie)Verificare bobina de inductie scurgere de curent sau scurtReglarea distributiei aprinderii functionale corecta a motorului la ralantiRevizie generala distribuitorD/R capac distribuitorD/R rotor distribuitorD/R garnitura etansare distribuitor aprindereD/R bujii(4 buc.)

1.403.20

1.200.900.601.50

0.901.601.60

1.601.601.600.40

0.700.400.900.30

0.50

1.500.300.400.90

0.40

28

Page 29: Proiect Mp

Curatare,reglare bujiiiD/R circuit electric modul aprindereD/R cablu aprindere de la delcou la bujieD/R cablu aprindere de la bobina inductie la delcouD/R ansamblu bobina de inductieD/R modul aprindereD/R furtun distributie vacuumD/R cutie Trigger sistem sincronizare aprindere electronica

0.700.400.30

0.20

0.400.400.200.60

13. AMBREIAJ SI COMANDA AMBREIAJ

I IID/R placa presiune si disc ambreiaj(cu cutie de vizitare,fara demontarea C.V.)D/R placa presiune si disc ambreiaj(cuprinde D/R C.V. de pe autoturism)D/R rulment eliberare ambreiaj(nu contine D/R placa si disc)D/R ansamblu blocare schimbator viteze(ghid rulment de presiune)D/R ansamblu parghie ambreiajD/R capac interior carcasa ambreiajD/R arc de revenire pedala ambreiajD/R ansamblu pedala ambreiajD/R bucsa pedala ambreiajD/R cablu comanda ambreiajInlocuit protectoare pedale

1.93

6.25

0.20

1.56

0.200.450.300.550.750.550.15

14. CUTIE VITEZE MANUALA

I IIVerificare si completare ulei C.V. 0.15

29

Page 30: Proiect Mp

Schimbarea uleiului C.V.D/R cutie de viteze de pe autoturismReparatie capitala ansamblu cutie de viteze manuala la banc(nu cuprinde D/R C.V. de pe autoturism)Inlocuirea carter cutie de viteze manuala(nu cuprinde D/R C.V. de pe aototurism)Inlocuire sincronizator,cutie de viteze manuala(nu cuprinde D/R C.V. de pe autoturism)Inlocuire pinion transmisie(nu cuprinde D/R C.V. de pe autoturism)Inlocuire arbore principal(nu cuprinde D/R C.V. de pe autoturism)Inlocuirea arbore secundar(nu cuprinde D/R C.V. de pe aototurism)Inlocuire pinion conducator vitezometru(nu cuprinde D/R C.V. de pe autoturism)Inlocuire pinion condus viteozmetru

0.454.507.15

8.10

8.45

8.45

8.60

8.95

7.05

0.70

15. CUTIA DE VITEZE AUTOMATA

I IIInlocuire cablu camanda revenireInlocuire conducta de alimentare cu ulei si/sau inel de etansareInlocuire capac consola:levier selectorInlocuire levier selector:montare la podeaInlocuire inel etansare:levier selectorInlocuire conducta:racitor ulei(ambele comducte la radiatorul de racire)Inlocuire conducta ulei(conducta alimenare la rdiatorul de racire)Inlocuire conducta:racire

0.851.05

0.55

0.55

1.152.20

1.30

0.85

30

Page 31: Proiect Mp

ulei(conducta alimentare la radiatorul de racire)Inlocuire conducta:racitor ulei(conducta retur la cutia de viteze automata)Inlocuire furtun de cuplare:ulei racitor(unu)Inlocuire furtun de cuplare ulei racitor(ambele parti)Inlocuire pinion cunducator:vitezometruInlocuire ansamblu regulator de presiune centrifugalInlocuire baie de ulei si/sau garnitura etansare C.V. automataInlocuire ecran sita:ulei de transmisieInlocuire ansamblu corp supape comandaReparatie capitala ansamblu corp supape comandaInlocuire cutie de viteze automata de pe autoturismInlocuire disc conducator sau placa flexibila;C.V. automataInlocuire convertor de cupluInlocuire carter:convertizor de cupluInlocuire inel de etansare;carter convertizor de cupluReparatie capitala cutia de viteze automata(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Inlocuire carter;C.V. automata(nu cuprinde D/R C.V. aotomata de pe autoturism)Inlocuire banda frana(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Inlocuire garnitura etansare;carcasa C.V. automat(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Inlocuire inel de etansare;ax

1.30

0.55

0.70

0.75

0.75

1.10

0.351.30

4.05

4.50

3.95

4.004.054.05

9.25

9.85

8.15

8.10

8.05

31

Page 32: Proiect Mp

arbore(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Reparatie capitala lant conducator si roata dintata(nu cuprinde D/R C.V. aotomata de pe autoturismReparatie capitala suport;roat dintata conducatoare(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Reparatie capitala ambreiaj fata si direct(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Reparatie capitala ambreiaj de mers incet si mers inapoi(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Inlocuire set de pinioane planetare intrare(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Reparatie capitala set de pinioane planetare de reactiune(nu cuprinde D/R C.V. automata de pe autoturism)Inlocuire cablu levier selector viteze

8.40

8.60

9.15

9..65

8.65

9.55

1.05

32

Page 33: Proiect Mp

16. SIATEMUL DE COMANDA AL CUTIEI DE VITEZE MANUALA

I IID/R ansamblu levier schimbator vitezaD/R burduf(garnitura etansare praf)levier schimbator vitezeD/R tija comanda transmisieD/R cablu de comanda levier pinion schimbator vitezeReglaj legaturi prin tije de schimbare a treptelor de vitezeD/R busa amortizor tija schimbatorD/R garnitura etansare universala pinion cuplare schimbatorD/R burdufuri de cauciuc legaturi cuplare (tub ghidaj)fataD/R manson protectie cauciuc legaturi cuplare(tub ghidaj)spateD/R amortizor de vibratii legaturi cuplareD/R set complet de garnituri de etansare cutie de viteze manualaD/R garnitura scut C.V. manualaD/R garnitura placa capac schimbatorD/R garnitura capac,carcasa diferential

0.60

0.35

0.351.05

0.35

1.051.10

0.09

0.60

0.45

5.85

4.900.95

0.95

17. PUNTEA FATA

I IID/R arbore de transmisie fata(planetara) (o parte)D/R arbore de transmisie

1.00

1.90

33

Page 34: Proiect Mp

fata(planetara)ambele partiD/R articulatie(ca o planetara)o parteD/R articulatie(cap planetara)ambele partiD/R burduf arbore de transmisie fata(o parte)D/R burduf arbore de transmisie fata(ambele parti)D/R simering arbore de transmisie fata(o parte)D/R simering arbore de transmisie fata(ambele parti)D/R ansamblu butuc fata(o parte)D/R ansamblu butuc fata(ambele parti)D/R butuc roata fata(o parte)D/R butuc roata fata(ambele parti)D/R rulment butuc roata fata(o parte)D/R rulment butuc roata fata(ambele parti)D/R stife centrare roata(o parte)DR stife centrare roata(ambele parti)D/R rulment butuc roata fata(o parte)D/R rulment butuc roata fata(ambele parti)D/R ansamblu jamba(o parte)D/R ansamblu jamba(ambele parti)Verificat si reglat sistem directie paralelism

1.202.30

1.90

3.70

0.90

1.70

1.402.70

1.502.901.603.10

1.703.301.202.30

2.003.903.00

34

Page 35: Proiect Mp

18. PUNTEA SPATE SI SUSPENSIE SPATE

I IIReglaj joc rulment roata spate9o parte)Reglaj joc rulment roata spate(ambele parti)D/R ansamblu punte spateD/R bucsa amortizor vibratii,ansamblu punte spate(o parte)D/R butuc roata(o parte)D/R butuc roata spate(ambele parti)D/R simering butuc roata spate unul(o parte)D/R simering butuc roata spate.unul(ambele parti)D/R rulmenti roata spate(o parte)D/R rulmenti roata spate(ambele parti)D/R arc spate(o parte)D/R arc spate(ambele parti)D/R inel amortizor vibratii,arc spate(o parte)D/R inel amortizor vibratii,arc spate(ambele parti)D/R amortizor socuri spate(o parte)D/R amortizor socuri spae(ambele parti)D/R stabilizator spate(bara stabilizatoare)D/R cauciuc protectie amortizor socuri(o parte)D/R cauciuc protectievamortizor(ambele parti)D/R grinda punte spateD/R amortior vibratii,ansamblu punte spate(ambele parti)

0.40

0.70

2.95

1.17

1.102.101.10

2.10

1.152.20

0.651.200.40

0.70

0.601.10

0.70

0.60

1.10

4.052.24

35

Page 36: Proiect Mp

19. SUSPENSIA FATA(INDEPENDENTA)

I IID/R ansamblu traversa fataD/R brat comanda,inferior(o parte)D/R brat comanda inferior(ambele parti)D/R bucsa brat comanda inferior(o parte)la bansD/R bucsa brat comanda inferior(ambele parti)la bancD/R articulatie sferica inferioara(rotula)(o parte)D/R articulatie sferica inferioara(rotula)(ambele parti)D/R arc spiral suspensie fata(o parte)D/R arc spiral suspensie fata(ambele parti)D/R amortizor fata(o parte)D/R amortizor fata(ambele parti)D/R bara stabilizatoare fataD/R bucsa,bara stabilizatoare(2 buc.0D/R protector amortizor soc(o parte)D/R protector amortizor soc(ambele parti)D/R inel amortizor,arc spiral(o parte)D/R inel amortizor,arc spiral(ambele parti)D/R suport cartus(o parte)D/R suport,cartus(ambele parti)D/R ansamblu cartus(o parte)D/R ansamblu cartus(ambele parti)

3.851.001.90

0.60

1.10

0.95

1.80

1.302.50

1.302.501.100.501.252.40

1.252.40

1.252.400.951.80

36

Page 37: Proiect Mp

20. SISTEMUL DE RULARE(ROTI)

I IIInlocuit anvelopa(una)Inlocuit anvelopa(doua)Inlocuit anvelopa(trei)Inlocuit anvelope(patru)D/R roata de pe autoturism(una)D/R roata de pe autoturism(doua)D.R roata de pe autoturism(trei)D/R roata de pe auoturism(patru)Permutat roti(doua)Permutat roti(patru)Echilibrat static si dinamic(una roata)Echilibrat static si dinamic(doua roti)Echilibrat static si dinamic(trei roti)Echilibrat static si dinamic(patru roti)Echilibrat static si dinamic(cinci roti)Control fulaj si excentricitate jantaD/R capac roata(unu)Inlocuit prezon fixare roataVulcanizare camera(un petic)(Nu cuprinde D/R roata si anvelopa)

0.400.751.051.200.200.350.450.600.400.750.45

0.801.251.70

2.100.550.150.500.16

21. DIRECTIE(INSPECTIE SI REGLAJ)

I IIReglaj joc volanCompletare ulei servodirectieSchimbat ulei servodirectieAerisire sistem servodirectieVerificare presiune ulei servodirectieVerificarea pozitionarii volanului

0.400.351.350.700.750.75

37

Page 38: Proiect Mp

22. DIRECTIE(VOLANUL SI COLOANA DE DIRECTIE)

I IIInlocuire volanInlocuire buton claxonInlocuire capac coloana arbore directieInlocuire levier reglaj reglare inaltime volanInlocuire cilindrii blocare directieInlocuire set cilindrii blocare autoturism(volan,usi,buson,rezervor)

0.500.250.50

0.35

0.751.80

23. DIRECTIE. CASETA DE DIRECTIE

I IID/R ansamblu caseta de directieReparatie capitala ansamblu caseta de directie la banc(nu cuprinde D/R ansamblu caseta de directie de pe autoturism)Inlocuire cuplaj arbore directieInlocuire garnitura universala arbore directieD/R coloana directieReparatie capitala coloana directie la banc(nu cuprinde D/R coloana directie de pe autoturism)Inlocuire arbore coloana de directieInlocuire rulment cu bile principal:superior,directieInlocuire ax directie

3.052.05

1.400.95

3.103.15

2.061.43

1.45

38

Page 39: Proiect Mp

24. DIRECTIE. CONEXIUNI DIRECTIE

I IIInlocuire ansamblu bara transversala de directie(o parte)Inlocuire ansamblu bara transversala de directie(ambele parti)Inlocuire capat bara(rotula directie)transversala(o parte)Reparatie capitala capat bara(rotula directie)transversala de directie(o parte)Inlocuire burduf bara transversala(rotula directie)

1.32

2.55

1.10

1.40

1.40

25. DIRECTIE. SERVODIRECTIE

I IIInlocuire conducta ulei servodirectie(una)Inlocuire conducta ulei srvodirectie(doua)Inlocuire pompa ulei servodirectieInlocuire rezervor ulei servodirectieInlocuire buson rezervor uleiInlocuire curea transmisie servodirectieInlocuire ansamblu servodirectie

0.75

1.40

1.350.650.150.85

3.55

26. FRANE. INSPECTARE SI REGLAJ

I IIReglaj frane(toate rotile)Reglaj frana de parcareReglaj inaltime pedala franaRevizie completa sistem franare

0.550.550.205.65

39

Page 40: Proiect Mp

Completare lichid franareInlocuire lichid frana si aerisirea completa a ciecuitului de frana

0.151.35

27. FRANE. FRANA FATA(TIP DISC)

I IID/R ansamblu etrier:disc frana(o parte)Reparatie capitala ansamblu etrier:(la banc: o parte)Inlocuire disc frana fata(o parte)D/R ansamblu etrier:disc frana(ambele parti)Reparatie capitala ansamblu etrier(la banc:ambele parti)Inlocuire disc frana fata(ambele parti)Reparatie capitala butuc roata fata(o parte)Reparatie capitala butuc roata fata(ambele parti)Inlocuire aparatoare praf si/sau racord(o parte)Inlocuire aparatoare praf si/sau racord(ambele parti)Inlocuire placute frana,fata(o parte)Inlocuire placute frana,fata(ambele parti)

0.85

0.50

1.801.60

1.00

3.50

1.55

3.00

1.70

3.60

0.681.19

28. FRANE. FRANA SPATE(TIP TAMBUR)

I IID/R tambur frana spate(o parte)Inspectare si curatire frana(o parte)Inlocuire ansamblu sabot frana(o parte)Inlocuire ansamblu cilindric roata(o

0.600.800.95

1.10

40

Page 41: Proiect Mp

parte)Reparatie capitala ansamblu cilindric roata spate la banc(o parte)Inlocuire dispozitiv reglare frana(o parte)Inlocuire stift ancorare,sabot frana(o parte)Inlocuire placa sprijin(o parte)D/R tambur,frana spate(ambele parti)Inspectie si curatire frana(ambele parti) Inlocuire ansamblu sabot frana(ambele parti)Inlocuire ansamblu cilindru roata(ambele parti)Reparatie capitala ansamblu cilindru roata spate la banc(ambele parti)Inlocuire dispozitiv reglare frana(ambele parti)Inlocuire stift ancorate:sabot frana(ambele parti)Inlocuire placa sprijin(ambele parti)

0.50

1.95

2.25

3.121.101.50

1.80

2.10

1.00

3.80

4.40

6.07

29. FRANE. SISTEM ACTIONARE FRANE

I IIInlocuire arc rapel,pedala franaInlocuire ansamblu pedala franaInlocuire consola frana pedala si pedala ambreiajInlocuire protectoare,placute pedala frana si ambreiajInlocuire ansamblu cilindric;pompa centrala frana tandemReparatie capitala ansamblu cilindric;pompa centrala frana tandem la banc(nu cuprimd D/R pompa centrala frana de pe autoturism)

0.500.750.85

0.25

1.47

0.75

41

Page 42: Proiect Mp

Inlocuire ansamblu rezervor lichid franaInlocuire furtun flexibil frana fata(unu)Inlocuire furtun flexibil frana fata(doua)Inlocuire furtun flexibil:frana spate(unu)\Inlocuire conducta frana(una)Inlocuire conducta frana(doua-trei)Inlocuire supapa regulatoare;frana hidraulica(una)Inlocuire supapa regulatoare;frana hidraulica(doua)Inlocuire intrerupator;lampa stop

0.85

0.85

1.60

0.85

1.252.400.85

1.60

0.35

30. FRANE. SERVOFRANA

I IIInlocuire ansamblu servofranaReparatie capitala ansamblu servofrana la banc(nu cuprinde D/R ansamblu servofrana de pe autoturism)Inlocuire furtun vacuumInlocuire supapa control,furtun vacuum

1.251.30

0.600.60

31. FRANE. FRANA DE PARCARE

I II Ansamblu levier;frana de parcareInlocuire cablu;frana de parcare si reglareInlocuire intrerupator;avertizare parcare actionata

0.902.60

0.85

42

Page 43: Proiect Mp

32. ECHIPAMENTUL ELECTRICECHIPAMENTUL ELECTRIC-LAMPI

I IIReglat faruriInlocuire far(o parte)(nu cuprinde reglat far)Inlocuire far(ambele parti)(nu cuprind reglat faruri)Inlocuire lampa habitaclu(plafoniera)Inlocuire ansamblu lampa combinata spate(o parte)Inlocuirea ansamblu lampa combinata spate(ambele parti)Inlocuire ansamblu lampa;mers inapoiInlocuire ansamblu lampa numar inmatriculare Inlocuire lampa;ceata(o parte)Inlocuire lampa ceata(ambele parti)Inlocuire ansamblu lampa:portbagajInlocuire ansamblu lampa:plafoniera(una)Inlocuire ansamblu lampa:plafoniera(doua)Inlocuire ansamblu lampa;semnalizator fata(o parte)Inlocuire ansamblu lampa;semnalizator fata(ambele parti)Inlocuire ansamblu lampa:panou bordInlocuire soclu lampa(circuit imprimat bord)combinata spate(o parte)Inlocuire soclu lampa(circuit imprimat bord)combinata spate(ambele parti)

0.600.60

1.10

0.300.45

0.80

0.45

0.35

0.450.800.300.30

0.60

0.60

1.10

0.35

0.50

0.90

43

Page 44: Proiect Mp

Inlocuire becuri toate;lampa spate(o parte)Inlocuire becuri toate;lampa spate(ambele parti)Inlocuire ansamblu lampa:stop montata suplimentar

0.20

0.35

0.40

33. APARATE DE MASURA. INDICATOARE

I IIInlocuire ansamblu panou indicatoare bordInlocuire vitezometruInlocuire cablu;vitezometru(partea dinspre bord)Inlocuire indicator temperaturaInlocuire indicator benzinaInlocuire turometruInlocuire ansamblu aparate combinatieInlocuire bec,instrument(ceas)Inlocuire bec,lampa avertizareInlocuire placa circuit,instrumentInlocuire stabilizator tensiune

1.15

1.301.15

1.301.301.301.45

1.101.101.501.15

34. INTRERUPATOARE,BLOCURI DE COMANDA RELEE

I II Inlocuire sonda:termometruInlocuire termometru;pornire electromotor racire radiator(in radiator)Inlocuire contact aprindere si pornireInlocuire ansamblu cheie:directie di aprindereInlocuire cilindru cheie:directie si

0.450.40

0.550.75

1.35

44

Page 45: Proiect Mp

aprindereInlocuire inrerupator combinatInlocuire intrerupator luminaInlocuire intrerupator plafoniera(unu)Inlocuire intrerupator far ceataInlocuire intrerupator avarieInlocuire intrerupator,stergator si spalator parbrizInlocuitor intrerupator,deschidere capota portbagaj Inlocuire intrerupator,incalzire lunetaInlocuitor intrerupator,lampa compartiment manusiInlocuire intrerupator,lampa stopInlocuire intrerupator,uzura ambreiaj si.sau avertizor lichid franaInlocuire intrerupator,contact usa(unu)Inlocuire,convertor,mers inapoiInlocuire,convertor,transmisie automataInlocuire intrerupator,inchidere centralizata usiInlocuire sonda,presiune ulei in blocul motorInlocuire senzot viteza/distantaInlocuire sonda nivel benzina rezervorInlocuire senzor pozitie clapeta acceleratieInlocuire senzor,temperatura lichid de racireInlocuire senzor,presiune absoluta galerie(M.A.P.)Inlocuire sonda oxigenInlocuire potentiometru COInlocuire intrerupator actionare electrica geamuri

0.550.450.30

0.300.750.45

0.35

0.30

0.30

0.300.50

0.30

0.450.30

0.55

0.40

0.550.95

0.80

0.75

0.75

0.750.700.45

45

Page 46: Proiect Mp

Inlocuire intrerupatoare iluminare instrumenteInlocuire senzo,temperatura aer,galerie(M.A.T.)Inlocuire intrerupator,lampa portbagajInlocuire M.S.T.S.Inlocuire E.C.U,T.B.I.Inlocuire releu,faruriInlocuire releu,lampi de coltInlocuire releu,lampi pozitieInlocuire releu,lampu stopInlocuire releu faruri ceataInlocuire releu.imchidere electrica usiInlocuire relee geamuri electriceInlocuire releu incalzire lunetaInlocuire buzzer avertizareInlocuitor releu pompa combustibilInlocuitor releu,mtor electricInlocuitor releu,contact presiune uleiInlocuire releu claxonInlocuire releu temporizare motor stergatoareInlocuire releu motor stergatoareInlocuire intrerupator aer conditionatInlocuire intrerupator ventilatorInlocuitor intrerupator presiune joasa aer conditionatInlocuire intrerupator presiune inalta ae conditioanatInlocuire releu.aer cunditionat

0.55

0.50

0.35

0.550.700.250.250.250.400.400.40

0.700.350.350.450.450.350.350.35

0.350.550.600.30

0.70

0.35

35. SPALATOR. STERGATOR. CLAXON

I II Ansamblu,motor stergator parbriz(unu)Reparatie capitala ansamblu motor

1.05

1.25

46

Page 47: Proiect Mp

stergator parbriz(unu)(nu cuprindeD/R ansamblu motor stergator parbriz de pe autoturism)Reparatie capitala ansamblu mecanism stergator parbrizInlocuire ansamblu brat,stergattor parbriz(uni)Inlocuire consola,rezervor spalatorInlocuire ansamblu motor,spalatorInlocuire ansamblu claxon(unu)..........................

1.30

0.20

0.300.400.40

...........................

36. ACCESORII. INCALZIOR. AER CONDITIONAT

I IIIncalzire casetofon stereoInlocuire antena automata radioInlocuire ansamblu ceas autoInlocuire ansamblu inima radiator calorifer(nu cuprinde D/R ansamblu radiator calorifer de pe autoturism)Inlocuire canalizatie,gura distributie aer podeaInlocuire ajutaj dezaburireInlocuire evaporator,aer cunditionatInlocuire furtun vacuum aer conditionat............................

0.600.600.502.60

1.90

2.904.151.80

...........................

37. BATERIE, INSTALATIE ELECTRICA

I II

Inlocuire instalatie electrica(toata)Inlocuire instalatie electruca.cadru fataInlocuire cablu,baterie-demator

11.005.90

0.40

47

Page 48: Proiect Mp

Verificare baterie(una)Inlocuire circuite electrice panou bordInlocuire circuite electrice,usa spateInlocuire circuite electrice,contact lampa stop

0.405.65

2.351.45

38.GEAMURI, USI

I IIInlocuire geam fata(parbriz)Inlocuire cheder,geam fix usa spate(ambele parti)Inlocuire geam usa spate(o parte)Inlocuire geam lateral spateDezechipare-echipare usa fata stanga(nu cuprinde D/R usa fata stanga de pe autoturism)Inlocuire zavor fata(unu)Inlocuire ansamblu capota portbagaj

3.250.60

1.101.102.45

0.451.30

39. VOPSITORIE

I IIVopsire arpa fata(una)Vopsire capota fataVopsire pavilionVopsire panou spateRevopsire panou spateAntifonat interior(antifonare sub auto)Retusuri de vopsire

2.002.552.882.122.875.00

0.18

48

Page 49: Proiect Mp

40. TINICHIGERIE

I IIInlocuit balam capota fataInlocuit suport baterie Inlocuit panou prag usa exterior stanga sau dreptaInlocuit panou stalp central(panou stalp balama)stanga sau dreaptaInlocuit planseu fataRidicare,fixare in suporti si in coborarea autoturismului avariat pe rampa de centrat caroserii tip”CAIRO”Dezasamblat cu dalta elemente de caroserie sudate prin puncteUsi reparat,indreptat fara extremitati si tras la linieAripa fata reparat,sudat si indreptat

2.051.9613.03

9.25

30.234.50

0.15

0.08

0.08

41. TINICHIGERIE-IMBINARI COMUNE INTRE ELEMENTELE VECINE

I IIPanou fata-lonjeron stanga/dreaptaTablier-planseu fataPrag usa-stalp centralPanou pavilion-panou custodaLonjeron fata-dublura prag usaPasaj roata spate-panou lateral interiorPanou lateral int.-aripa spate

0.451.200.300.301.201.87

1.80

49

Page 50: Proiect Mp

Capitolul IV

EVALUAREA FINANCIARA

1. Estimarea marimii fondurilor necesare si a surselor posibile de finantare

Capital fix:

-cheltuieli cu infiintarea firmei 5000 euro

-teren 45000euro

-amenajare teren 3000 euro

-hala 30000 euro

-amenajerea locului pt hala si constructia sa 25000 euro

-racordarea cladirii cu utilitati 5000 euro

-cabina vopsitorie+instalare 25000 euro

-masina cu platforma pentru transport 6500 euro

-mobilier birou, vestiare 3000 euro

-aparatura birou (2 calculatoare, multifunctional, tel\fax) 1300 euro

-echipamente protectia muncii 1000 euro

-2 elevatoare x 3000 euro = 6000 euro

-testere motor 3000 euro

-truse diverse de scule si alte echipamente 10000 euro

-echipamente tinichigerie 10000 euro

- cheltuieli cu personal- selectie, calificari necesare 3000 euro

-sistem de securitate 1500 euro

-echipamente curatenie 300 euro

-consumabile birou 500 euro

-consumabile curatenie 200 euro

-materiale consumabile(piluite, suruburi, vaselina, uleiuri, etc.) 1000 euro

50

Page 51: Proiect Mp

-cheltuieli cu promovarea si publicitatea 5000 euro

- alte cheltuieli 10000 euro

Total: 199.300 euro

Capital de lucru:

-necesarul pentru intretinerea cladirii in primele 3 luni 4000 euro

-necesarul pentru plata salariilor 7000 euro

-necesarul pentru achizitionarea pieselor folosite la reparatia

autoturismelor 3000 euro

-fond pentru situatii neprevazute 6000 euro

Total: 20.000 euro

TOTAL:219.300 euro

Surse posibile de finatare

Finantarea proprie

Aportul actionarilor:

-Onu Petru-Bogdan 10000 euro

-Strugariu Larisa 10000 euro

-Hutanu Gina 10000 euro

-Tuvenie Sandita 10000 euro

-Salameh Nadia 10000 euro

-Unciuleac Alin 10000 euro

-Termen Andrei 15000 euro

-Manole Liliana 10000 euro

-Popa Mihaela 10000 euro

-Burca Andrei 10000 euro

Aceste sume provin din economiile personale si imprumuturile luate de la prieteni

sau rude.

51

Page 52: Proiect Mp

Imprumuturi

Firma ar putea incerca contractarea unui credit pe termen lung pentru

achizitionarea terenului.

Pe termen scurt ar putea obtine un imprumut pe termen scurt (mai accesibil

societatilor nou infiintate), aceasta in situatiile in care firma are nevoie imediata de

disponibilitati banesti.

Firma poate achizitiona echipamente utlizand leasingul, acesta este o buna

metoda de a-si finanta necesarul de echipamente. Se pot achzitiona prin leasing

elevatoarele, echipamentele pentru tinichigerie si alte echipamente necesare functionarii

service-ului.

O alta sursa de finantare o constituie chiar investitorii, presoane care doresc sa

isi plaseze resursele banesti in afaceri care sa le aduca profit.

Firma se poate interesa de obtinerea unor credite prin programele de

promovare a intreprinderilor mici si mijlocii, unele ofera finantari rambursabile, altele

nerambursabile. Prin programul PHARE RO 9711 se poate obtine finantare rambursabila

de maxim 500.000, in acesta situatie insa trebuie ca minim 51% din capitalul privat sa fie

din partea partenerilor UE sau PHARE.

Alt program de finantare poate fi BERD, prin care se pot obtine intre

20000dolari si 125000 euro cu o dobanda de 10-15%.

2. Compararea cu alternativa cumpararii unei afaceri

Cumpararea unei afaceri poate fi o solutie de care orice persoana ce doreste sa

intre in lumea afacerilor ar trebui sa tina cont. In cazul service-ului auto la cumparare cel

mai mare avantaj ar fi faptul ca firma are deja o imagine formata si astfel se asigura o

continuitate in special ce priveste clientii, acestia vor continua sa vina la service-ul la care

veneau si pana la cumpararea sa. Avantaje si dezavantaje sunt si la cumparare si la

infiintare, iar costurile de cele mai multe ori sunt cam echivalente,difera doar modul in

care sunt folosite.

52

Page 53: Proiect Mp

Daca se doreste cumpararea unei afaceri trebuie avuti deja toti banii, in

cazul cumpararii nu se pot reduce costurile prin achizitionarea in leasing a utilajelor.

Infiintarea unei noi firme iti va permite ca in momentul in care vei avea anumite probleme

sa poti vinde firma, insa nu va fi la fel de simplu pentru o firma cumparata. Indiferenta

daca firma va avea o evolutie buna vor exista suspiciuni in ce priveste cumparaea unei

firme ce se a mai fost vanduta odata.

Riscul cumpararii unei firme este ca nu stii ceea ce cumperi, ceea ce nu

valabil la infiintare, insa aici nu vei sti cum va evolua, dar dupa cum se spune este mai usor

sa previi decat sa repari, iar riscul nesigurantei viitorului apare si in cazul cumpararii(cand

infiintezi viitorul este incert, cand cumperi atat prezentul cat si viitorul sunt incerte).

In domeniul auto in ultimii ani s-au realizat schimbari majore, in special in ce

priveste dotarea masinii cu cat mai multa electronica. Aceasta noua tendinta in constructia

de masini impune service-urilor o remordenizare a echipamentelor si o noua reorientare a

serviciilor oferite. Infiintarea unui nou service permite echiparea acestuia cu echipamente

moderne, in timp ce cumpararea unuia te face sa cumperi si sa ramai cu utilaje

nefolositoare.

Orice inceput de afacere indiferent daca o cumperi sau o infiintezi necesita

inainte de toate realizarea unui studiu de fezabilitate cu ajutorul caruia se poate face

compararea intre infiintare unei firme si cumparea sa. Studiul ajuta la compararea si

verificarea ofertelor de vanzare a firmelor. In cazul de fata nu am gasit oferte de vanzare

de firme pe acest domeniu.

3. Modalitati de reducere a necesarului de finantare

Incercarea de a reduce necesarul de finantare o gasim la toate firmele nou

infiintae si nu numai. Accesarea pietei secundare este un mijloc des intalnit mai ales la

firmele nou infiintate.

Vom incerca reducerea necesarului de finantare prin achizitionarea de pe piata

secundara a cabinei de vopsitorie, a halei, a dotarilor pentru vestiare si birouri, a unor

utilaje si echipamente necesare. Vom putea cauta sa cumparam sculele de la personae ce se

53

Page 54: Proiect Mp

pensioneaza sau se retrag din activitate, de la alte service-uri ce se modernizeaza, sau care

a care au fost confiscate de banci si acum sunt scoase la licitatie.

Cheltuielile pentru promovare si publicitate pot fi reduse prin incheierea unor

parteneriate cu firme de taxi care vor avea afisate pe masinile lor reclama service-ului

nostru, in schimb le vom oferi servicii la preturi mai mici.

Achizitionarea elevatoarelor si a altor echipamente si utilaje prin leasing va

reduce semnificativ din necesarul de finantare de care avem nevoie la inceperea firmei.

Achizitionarea unei masini de tractat de pe piata masinilor second-hand. Aceasta masina poate fi folosita si pentru reclama – facem un suport cu un afis mare si mergem cu masina prin oras si nu trebuie sa mai platim firma de publicitate, platim doar benzina.

Capitolul V.

EVALUAREA FACTORULUI UMAN

1. Fondatorii firmei, pregatirea si experienta lor

Service-ul auto Pe Roti S.A. va fi condus de catre un consiliu de administratie

format din 10 actionari .Pe baza titlului de valoare ale actiunilor pe care le detin , acestia

au drept de proprietate asupra societatii. Totodata sunt indreptatiti ca la sfarsitul fiecarui

an sa obtina o cota parte din profitul firmei in functie de rezultatele economico- financiare

ale acesteia.

Dintre membrii consiliului se distinge directorul general care, in momentul

infiintarii service-ului a adus la capital un aport de 15 000 euro. Prin urmare acesta se va

ocupa cu coordonarea intregii activitati a societatii. Restul actionarilor au contribuit doar

cu 10000 euro fiecare , dar reprezinta un element esential in luarea deciziilor privind

administrarea si organizarea evenimentelor majore din cadrul firmei.

54

Page 55: Proiect Mp

Fiecare dintre acestia au pregatire profesionala fie in domeniul economic, fie in

cel al ingineriei auto, detinand de asemenea diverse calificari si specializari complementare

domeniului de activitate al societatii.

Fondatori:

Curriculum vitae 1

I .Date personale Nume si prenume: Tuvenie Sandita Data si locul nasterii: 30.08.1987, Vidra Domiciliul:Com. Nistoresti, Jud. Vrancea Stare civila: necasatorita Numar de telefon: 0726477771 Adresa e-mail: [email protected] II. Studii: 2006-prezent : Anul II Facultatea de Economie si Administrarea

Afacerilor din cadrul Univ. “Al. I. Cuza”, Iasi 2006-2002 :Colegiul National “ Alexandru Ioan Cuza, Focsani 2002-1994 : Scoala generala “Stefan Cel Mare”, NistorestiIII. Limbi straine: Limba franceza: nivel mediu Limba engleza: avansatIV. Alte cunostinte: Operare PC, Bazele Contabilitatii, Permis de conducere categoria BV. Alte abilitati: Consider ca am spirit de echipa lucru care ma ajuta sa ma integrez si sa

comunic bine cu oamenii.Sunt o persoana deschisa spre nou, gata oricand sa isi testeze limitele.

VI. Hobby-uri: Drumetiile , lectura, dansul, calatoriil.

55

Page 56: Proiect Mp

Curriculum vitae 2

I .Date personale Nume si prenume: Onu Petru-Bogdan Data si locul nasterii: 23.03.1987, Iasi Domiciliul: Sos. Nationala, nr.42D, bl.A3, sc.D, et.2, ap.12, Iasi Stagiu militar: - Stare civila: necasatorit Numar de telefon: 0747871770 Adresa e-mail: [email protected]. Studii: 2006-prezent: Anul II Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor

din cadrul Univ. “Al. I. Cuza”, Iasi 2006-2002: Grup Scolar “Mihail Sturdza”, Iasi 2002-1994: Scoala generala “Gh. Marzescu”, IasiIII. Limbi straine: Limba franceza: nivel mediu Limba engleza: nivel mediuIV. Alte cunostinte: Operare PC,management, bazele contabilitatiiV. Alte abilitati: Adaptabilitate oricarui mediu de lucru, sociabil, punctual, spirit de

echipa, seriozitate maxima, usurinta in lucrul cu cifreleVI. Hobby-uri: Sporturi de echipa, filmul, muzica, dansul, arta

Curriculum vitae 3

I .Date personale Nume si prenume: Strugariu Larisa Data si locul nasterii: 10.o8.1986 Domiciliul:Iasi Stare civila: necasatorita

56

Page 57: Proiect Mp

Numar de telefon: 0751076313 Adresa e-mail: [email protected]

II. Studii: 2005-prezent : Anul III Facultatea de Geografie , specializarea turism din

cadrul Universitatii “A. I. Cuza” din Iasi 2005-2001 : Liceul teoretic “ Mihai Eminescu “ din Iasi 2001-1993 : Liceul teoretic “Mihai Eminescu “ din IasiIII. Limbi straine: Limba engleza: avansat Limba franceza: mediuIV. Alte cunostinte: Operare PC, Bazele Contabilitatii, Permis de conducere categoria BV. Alte abilitati: Consider ca sunt o persoana deschisa, cu abilitati de comunicare, luare de

decizii si lucru in echipaVI. Hobby-uri: Dansul, sportul(basket-ball),lectura.

Curriculum vitae 4

I .Date personale Nume si prenume: Hutanu Gina Gheorghita Data si locul nasterii: 03.03.1984 Iasi Domiciliul:Iasi,Str.Aleea-Vitejilor Nr.5 Stare civila: necasatorita Numar de telefon: 0748870022 Adresa e-mail: [email protected]

II. Studii: 2006-prezent : Anul II Facultatea de Economie si Administrarea

Afacerilor din cadrul Univ. “Al. I. Cuza”, Iasi

57

Page 58: Proiect Mp

2003-1999 :Liceul Teoretic”Mihai Eminescu” Iasi, 1999-1991 : Scoala generala “George Cosbuc””, IasiIII. Limbi straine: Limba franceza:nivel mediu Limba engleza: nivel mediuIV. Alte cunostinte: Operare Microsoft Office(Word,Power Point,Excel,Access) Permis de conducere categoria BV. Alte abilitati: Abilitati de comunicare intra si extraorganizationale. Capacitate de selectie,prelucrare,analiza si sinteza a informatiilor pentru

comunicare optima. Adaptabilitate din mers la specificul oricarui gen de activitate.Tendinta

de autoperfectionare si autodepasire. Optimism,imaginatie,autocontrol,simt estetic.VI. Hobby-uri: Design vestimentar,calatoriile si cititul.

Curriculum vitae 5

I .Date personale Nume si prenume: Salameh Nadia Data si locul nasterii: 21.12.1987,Amman Domiciliul:Iasi Stare civila: necasatorita Numar de telefon: 0727168853 Adresa e-mail: [email protected]. Studii: 2006-prezent : Anul II Facultatea de Economie si Administrarea

Afacerilor din cadrul Univ. “Al. I. Cuza”, Iasi 2006-2002 :AL DHAFRA PRIVATE SCHOOL,Abu Dhabi 2002-1994 : AL DHAFRA PRIVATE SCHOOL,Abu Dhabi

III. Limbi straine: Limba araba: avansat

58

Page 59: Proiect Mp

Limba engleza: avansatIV. Alte cunostinte: Operare PC, Bazele Contabilitatii, Permis de conducere categoria BV. Alte abilitati: Consider ca sunt o persoana comunicativa cu spirit de echipa ,adaptare in

orice fel de mediu si dorinta de a invata lucruri noi .VI. Hobby-uri:Pictura, dansul, sportul(basket-ball),lectura.

2. Situatia principalelor calificari necesare

Service-ul auto va fi deservit de catre 15 angajati, dupa cum urmeaza:

- 3 mecanici auto

- 3 ajutori mecanici auto

- 1 electrician auto

- 2 tinichigii

- 2 vopsitori

- 1 receptioner

- 1 contabil

- 1 portar

- 1 om de serviciu

Personalul va fi selectat dintre locuitorii cu resedinta in municipiul Iasi, instruit

si testat la locul de munca. Cu fiecare va fi incheiat un contract de munca separat.

Service-ul se angajeaza sa execute toate operatiile de mecanica pentru diverse marci de

autovehicule. Aceste operatii cuprind o gama larga, de la schimb de ulei pentru motor

pana la schimbare de motor si reparatia cutiilor de viteza. Astfel, posturile de mecanic sunt

considerate pozitii cheie pentru asigurarea calitatii prestatiei firmei si ca drept urmare se

cauta persoane calificate si cu experienta in domeniu.

Misiunea mecanicului auto este sa repare automobilele programate in service,

respectand normele si regulile de lucru. Acesta trebuie sa aiba domiciliu stabil in Iasi, sa

detina calificare de mecanic auto ( studii superioare tehnice in domeniul mecanic, respectiv

59

Page 60: Proiect Mp

diploma de inginer mecanic), sa aiba experienta intr-un service auto de minim 1 an si

dorinta de a lucra si de a invata intr-un service profesionist. Seriozitatea, dorinta de

afirmare si aptitudini de autoinstruire si de a instrui pe altii in domeniul mecanic

reprezinta un avantaj.

Unul dintre ajutorii de mecanici, in functi de pregatirea si experienta pe care o

are, i se va ofei contracost si responsabilitatea de administrator al depozitului din incinta

halei. Obiectivul postului este manipularea tuturor obiectelor necesare activitatilor service-

ului auto aflate in depozit. Aceste are drept responsabilitati si receptia fizica a obiectelor

respective, mentinerea stocului in concordanta cu realitatea precum si aranjarea si

sortarea acestora. Drept cerinte suplimentare, mecanicul trebuie sa detina pe langa

cunostintele tehnice si cunostinte de operare PC, si/sau experienta pe un post similar.

Firma garanteaza oricarui mecanic posibilitatea efectuarii unui trening

acreditat privind deprinderea realizarii activitatii de diagnosticare electronica. Prin

intermediul acestei operatiuni, mecanicul auto poate interveni exact la locul defectiunii

autovehiculului fara a exista pericolul deteriorarii sau degradarii sistemelor conexe. Astfel,

timpul in care masina este retinuta in service si timpul de munca al angajatului se

micsoreaza datorita rapiditatii si sigurantei in stabilirea diagnosticului si in monitorizarea

lucrarilor de reparatie necesare.

In ceea ce privesc operatiunile la instalatia electrica a autovehiculelor ( de la

schimbarea unui bec, reglarea farurilor, pana la schimbarea intregii instalatii electrice),

firma va scoate un post de electrician auto. Acesta trebuie sa fie domiciliat stabil in Iasi, sa

fie calificat in domeniu ( studii medii sau superioare ) sa aiba experienta pe un post

similar in domeniul auto, sa fie serios, activ, punctual, orientat spre clienti si sa execute

intocmai si la timp operatiunile inscrise in fisa sa de post. Printre acestea se numara

executarea activitatilor de diagnoza, intretinerea si repararea autovehiculelor in

conformitate cu tehnologiile agreate, utilizarea echipamentelor si dispozitivelor de

masurare si monitorizare si participarea la efectuarea lucrarilor auto impreuna cu

mecanicii auto.

Referitor la operatiile specifice tinichigeriei, si anume antifonare, schimbari de

aripi, usi si alte elemente, aplicare de ornamente, schimbari de parbriz, repararea

autovehiculelor avariate in urma accidentelor etc, firma va dispune angajarea a doi

60

Page 61: Proiect Mp

tinichigii. Misiunea tinichigiului este sa repare automobilele programate in service,

respectand regulile si normele de lucru. Acesta trebuie sa detina calificare de tinichigiu

auto, sa aiba experienta intr-un service auto de minim jumatate de an si sa dovedeasca

seriozitate si dorinta de lucru in echipa.

Service-ul auto Pe Roti S.A. presupune si un departament de vopsitorie, unde

sunt realizate operatii de intretinere (ceruire ), vopsire partiala sau totala cu vopsea

normala sau metalizata, in cabina speciala de vopsit. Intrucat vopsirea consta si in

prepararea anterioara a vopselelorpe calculator in regim ecologic, s-a decis angajarea a doi

vopsitori, dintre care unul se ocupa doar cu prepararea vopselelor.

Pregatitorul – Vopsitor auto are misiunea de a pregati automobilele programate

in service inainte de a fi vopsite si prepararea vopselei dorite de catre detinatorul masinii.

Desi se ofera un training de doua saptamani pentru aceasta operatiune, experienta pe un

post similar constitue un avantaj. Pe de cealalta parte, obiectivul vopsitorului auto este sa

vopseasca autovehiculele progrmate in service respectand regulile de lucru si utilizand

echipamentele speciale destinate acestei activitati. Acesta necesita calificare de vopsitor

auto, sau calificare in domeniul auto, experienta intr-un service auto de cel putin 1 an , si

dorinta de a lucra intr-un service profesionist.

In afara personalului dedicat in exclusivitate reparatiilor de orice fel al

autovehiculelor, firma intentioneaza sa angajeze un receptioner la service, sau cunoscut si

sub denumirea de consilier auto. Acesta interactioneaza cu clientii directi ai service-uli

auto, analizeaza cerintele clientilor si completeaza fisele tehnice in softul de specialitate. De

asemenea realizeaza oferte de pret personalizate pentru clienti, colaboreaza cu mecanicul

in diagnoza problemelor tehnice descrise de clienti, deschide comanda de produse conform

procedurilor companiei si acorda feedback clientului privind costul reparatiilor si

termenilor de reparatie. Misiunea consilierului este de a promova produsele si serviciile

firmei, de a prospecta piata si de a atrage noi clienti. El este responsabil de buna finalizare

a vanzarii ( plata ) si de satisfactia clientului (adecvarea nevoii si materialului vandut ).

Este necesar ca acest angajat sa detina studii medii / superioare , de preferat in domeniul

tehnic, sa aiba cunostinte de lucru in Excel, si Word, sa cunoasca cel putin o limba straina

la nivel avansat ( de preferat engleza), sa fie activa, sa asculte cerintele clientului si sa fie

deschisa lucrului in echipa alaturi de ceilalti angajati ai firmei.

61

Page 62: Proiect Mp

Pentru ca toate activitatile financiare ale firmei sa fie inregistrate, si sa existe o

supraveghere stricta asupra atat a materialelor cat si a banilor cu care se opereaza, se va

dipune angajarea imediata a unui contabil. Acesta reprezinta societatea fata de organele de

control de specialitate, in relatiile cu bancile sau cu alte institutii financiare, avand drept

atributii principale asigurarea respectarii legii contabilitatii la nivel de firma, elaborarea si

implementarea sistemului general de evidenta contabila si raportarea rezultatelor

economice firmei. Se cere ca viitorul angajat sa detina studii superioare in domeniu

economic- financiar, sa aiba experienta de minim doi ani pe orice alt post, cunostinte solide

de contabilitate, initiativa, aptitudini de comunicare si un spirit organizatoric.

Ulterior, firma va dispune si angajarea unui portar si a unui om de serviciu, dar

dupa niste criterii mai putin stricte. Se va avea in vedere in principal experienta in

domeniu si posibilele recomandari din partea organizatiilor la care au lucrat in trecut.

3. Cerintele manageriale si responsabilitatile managerilor

La conducerea firmei Pe Roti S.A. se vor afla directorul general Andrei

Termen , managerul service-ului Bogdan Onu si managerul de resurse umane Strugariu

Larisa.

Directorul general este subordonat Consiliului de Administratie si are in

subordine pe directorul tehnic al service-ului si pe cel de resurse umane. Acesta reprezinta

firma fata de organele de control de specialitate , in relatii le cu furnizorii, clientii si cu

persoanele sau organizatiile autohtone sau straine cu care intra in contact in interes de

serviciu. Misiunea acestuia este de a asigura conducerea, organizarea si functionarea firmei

cu eficienta maxima prin elaborarea strategiilor de dezvoltare, identificare a

oportunitatilor, angajarea resurselor financiare, tehnologice si umane necesare. De

asemenea coordoneaza activitatile managerilor de service si de resurse umane. Printre

activitatile principale ale managerului de top se numara stabilirea obiectivelor generale de

dezvoltare ale firmei in concordanta cu strategia elaborata de consiliul de administratie,

aproba bugetul si rectificarile acestuia, identifica oportunitatile afacerii, asigra

managementul firmei, asigura reteaua de relatii necesare dezvoltarii activitatii firmei si

reprezinta firma in relatiile protocolare cu furnizorii, clientii, investitorii si altii. Pentru a

62

Page 63: Proiect Mp

putea rezolva toate atributiile pe care le are, directorul prezinta o pregatire profesionala pe

masura. In acest sens, are studii superioare, a urmat cursuri de specialitate privind

activitatile manageriale, financiare si legislative din cadrul unei firme. De asemenea, acesta

are si o experienta de 5 ani in domeniu .

Managerul tehnic al service-ului se subordoneaza directorului general , dar are

insa in subordinea sa echipa formata din cei 6 mecanici, 1 electrician , 2 tinichigii si 2

vopsitori. Acesta are drept responsabilitati coordonarea, organizarea si conducerea

activitatilor service-ului, mai precis a sectiei mecanice, electrice, de tinichigerie si

vopsitorie. Totodata, se ocupa cu formarea unei echipe puternice si profesioniste de

service, cunoaste intreg portofoliu de produse si este capabil sa instruiasca personalul in

privinte tehnice. Managerul tehnic se mentine la curent in permanenta cu evolutiile pietei,

cu produsele concurente si realizeaza tergetele pe partea de service. Pentru toate aceste

responsabilitati pe care le are de indeplinit, acesta detine studii superioare in domeniul

mecanic si electric, are o experienta relevanta de 3 ani in domeniul reparatiilor mecanice,

are aptitudini de comunicare si negociere, este capabil sa ia decizii , are cunostinte solide de

PC la nivel utilizator si detine seriozitate si dorinta de afirmare.

Managerul de resurse umane detine studii superioare in domeniul stiintelor

economice , a urmat cursuri de psihologie, are experienta in domeniul resurselor umane pe

un post similar, detine cunostinte foarte bune de limba engleza si franceza si are si un

certificat acreditat de utilizator calculator. In cadrul service-ului auto, acesta are drept

responsabilitati coordonarea departamentului de Resurse Umane, elaborarea strategiilor si

politicilor de personal, impreuna cu directorul firmei( recrutare si selectie a personalului,

strategii de integrare si dezvoltare a resurselor umane, politici de recompense si beneficii,

strategii de motivare a personalului etc.), contribuie la actualizarea si crearea fiselor de

post pentru noi pozitii disponibile, monitorizeaza relatiile de munca din cadrul societatii,

initiaza si asigura o comunicare constanta cu angajatii si altele.

Daca departamentul tehnic , portarul si omul de serviciu se vor afla sub

supravegherea si controlul managerului de service, departamentul de contabilitate va fi

subordonat managerului de resurse umane.

63

Page 64: Proiect Mp

4. Relatiile organizationale si potentialul de dezvoltare

organizational

Deoarece serivce-ul Pe Roti S.A. este o firma aflata la inceputurile sale, doar cu o

singura afacere, relativ mica spre mijlocie si cu doar 18 angajati, consiliul de administratie

a decis ca structura organizatorica a acesteia sa fie de tip functional. Prin intermediul

acestei organizari se vor asigura centralizarea controlului strategic al rezultatelor si

realizarea unei legaturi stranse cu strategia aplicata prin desemnarea activitatilor esentiale

ca departamente functionale. In ciuda alegerii acestui tip de oraganizare, membrii

consiliului sunt convinsi insa ca nu vor exista probleme privind aparitia unor rivalitati

intre functii sau blocarea posibilitatii de promovare a personalului, intrucat pe viitor, firma

se va dezvolta, va creste si toti vor avea sansa, in functi de performantele inregistrate sa

ajung in top.

Pe viitor, consiliul de administratie au hotarat sa implementeze o startegie de

marketing, iar ulterior o strategie de crestere prin dezvoltarea pietei. Prin urmare, initial,

service-ul va angaja o firma de marketing care sa realizeze o campanie de promovare a

64

MANAGER SERVICEOnu Bogdan

MANAGER RESURSE UMANEStrugariu Larisa

DIRECTOR GENERALAndrei Termen

Page 65: Proiect Mp

acestuia, dupa care se va incerva extinderea firmei pe piata service-urilor auto atat din

localitatea Iasi cat si din intreg judetul.

Avand in vedere studiul de piata realizat anterior, strategiile intreprinse si

personalul calificat firma are un potential ridicat sa se dezvolte ca o afacere de succes in

urmatorii 3, respectiv 4 ani.

Capitolul VI

EVALUAREA PRELIMINARA A PIETEI

1. Marimea si tendinta pietei

Definirea pietei

Domeniile de referinta, obiectivele si actiunile marketingului sunt orientate

preponderent spre piata. Strategiile de marketing, deciziile si programele se

fundamenteaza plecand de la informatia de piata care se coreleaza ulterior cu posibilitatile

intreprinderii.

Piata este un loc comun., este timpul si spatiul in care agentii activi din societate

vin sa comunice unii cu altii si sa schimbe intre ei bunuri cu valoare de schimb.

Piata de referinta In marketing intotdeauna se opereaza cu o piata concreta, localizabila sub aspect

geografic, identificabila sub aspect socio-demografic, descriptibila sub aspect economic si

monetar, accesibila sub aspect politic si juridic, masurabila in termeni mai mult sau mai

putin aproximativi si determinata precis in raport cu o anumita intreprindere sau un

anumit produs. Numele generic dat acestei piete concrete este acela de piata de referinta.

Piata produsului pe care il analizam in proiect este piata service-urilor auto din

Iasi. Aceasta este data de intreaga populatie de consumatori si utilizatori ai produselor de

acest gen indiferent de originea sau marca acestora. Piata produsului service auto este într-

o continua dezvoltare aceasta datorându-se cresterilor vanzarilor masinilor in orasul Iasi..

65

Page 66: Proiect Mp

Piata firmei PE ROTI S.A. este acea parte din piata produsului pe care firma

vinde in nume propriu, in interes propriu si sub marca proprie.

Structura si estimarea dimensiunilor pietei

Piata service-urilor auto se gaseste in faza de maturitate, vanzarile in acest

domeniu crescand de la an la an, intr-un ritm din ce in ce mai scazut. Potentialul pietei este

exprimat prin suma de bani obtinuta din vanzarile maxim posibile in conditii de preturi si

venituri determinate.

Segmentarea pieţei

In marketing piata nu poate fi cunoscuta si inteleasa ca fiind o entitate globala si

nediferentiata, ci dimpotriva, ca una structurata pe anumite tipuri sau grupuri de clienti,

omogene sub aspectul caracteristicilor de consum si utilizare. Aceste clase tipice de clienti

poarta denumirea de segmente de piata, iar operatia de identificare a lor se numeste

segmentare a pietei.

Cel mai important criteriu de selectie il reprezinta varsta, conform careia vom

avea consumatori cu vasrta peste 18 ani care poseda masina si in acelasi timp si carnet de

conducere.

Venitul reprezinta un alt criteriu important, deorece persoanele cu venituri

medii si peste medii vor prefera un service care functioneaza legal, care ofera calitate si

garantie si piese originale.

Ocupatia are si ea impact asupra segmentarii pietii. Potrivit acesteia vor fi

personae care au un program foarte incarcat si in acest caz firma la care lucreaza vor

trimite responsabili cu masinile la reparat. In acelasi timp soferii care lucreaza in domeniu

vor solicita mai des serviciile firmei deoarece expun mai mult masina eforturilor.

Dupa mediul din care provin consumatorii segmentarea pietei se face astfel:

- persoanele care vin din mediul rural, vor solicita mai mult masinile, expunandu-le la

un risc al coroziunii, ridicat datorita suprafetei carosabile pe care circula;

- in acelasi timp nici persoanele din mediul urban nu se situeaza mai bine la acest

capitol, deorece si in oras situatia drumurilor este dezastruasa din cauza gaurilor pe

sosea; de astfel si riscul accidentelor face ca numarul masinilor prezente in service sa

fie ridicat;

66

Page 67: Proiect Mp

In cazul pietei service-urilor auto putem vorbi si despre urmatoarele criterii de

segementare:

- criterii psihografice: grupuri de referinta – intelectuali, oameni de afaceri

- criterii comportamentale: avantaje cautate – utilitate, comfort, relaxare.

Segmentarea dupa avantaje constituie unul dintre cele mai importante criterii de

segmentare. Acestea pot fi:

- pret: -redus pentru persoanele cu venituri mici

- mediu pentru persoanele cu venituri medii si peste medii

- calitate

- fiabilitatea pieselor

- accesabilitate

- gama larga de servicii

Alegerea segmentului tinta

Segmentarea pietei e o tehnica de impartire a cumparatorilor in grupe omogene.

Conceptul de segmentare se bazeaza pe faptul ca o firma nu poate servi toti cumparatorii

cu un singur set de politici, deoarece intre acestia exista mari diferente.

Un segment de piata se refera la un grup de cumparatori activi sau potentiali

avand anumite caracteristici comune in privinta sensibilitatii la anumite aspecte ale

strategiei de marketing.

Prin piata tinta se inteleg toate categoriile de persoane spre care sunt indreptate toate

actiunile firmei. Segmentul de piata pe care compania PE ROTI S.A. il alege pentru a-l

deservi este format din toate persoanele cu varsta cuprinsa intre 18-60 de ani si venituri

medii si mari , indiferent de domeniul in care activeaza si de mediul din care provin

Pentru a-si defini piata tinta, compania PE ROTI S.A. a trebuit sa-si raspunda

la unele intrebari:

a. Cine utilizeaza serviciile de reparatie si intretinere ale unui service auto?

Produsul si serviciile noastre se adreseaza tuturor persoanelor cu varsta

cuprinsa intre 18 si 60 de ani, cu un venit mediu si peste mediu, acestia facand parte din

categoria consumatorilor

67

Page 68: Proiect Mp

Nonconsumatorii absoluti sunt acele persoane care din punct de vedere fizic nu

vor putea folosi niciodata o masina din cauza incapacitatilor motorii, sau care sunt

restrictionati din punct de vedre biologic, ori sufera de anumite boli care ne le permite

acest lucru.

Nonconsumatorii relativi sunt tinerii cu varsta pana in 18 ani sau acele personae

care intentioneaza sa-si achizitioneze o masina si in acelasi timp si carnet de conducere,

inclusive acele personae cu venituri sub salarul minim pe economie.

b. Care ar putea fi numarul, aproximativ, al consumatorilor care ar putea apela la

serviciile firme?

Acest numar se poate afla fie din statistica demografica a zonei de amplasare a

service-ului PE ROTI S.A. din Iasi sau a celor ce ar dori sa comercializeaza serviciile

noatre, fie pur si simplu printr-un sondaj de opinie.

Conform datelor furnizate de Institutul National de Statistica Iasi, numarul

efectiv al persoanelor cu varsta curpinsa intre 15-59 de ani este de 541664, iar numarul

masinilor existente in oras cat si in apropierile acestuia este de aproximativ 100.000.

c. Cand se apeleaza la un service ?

Raspunsul e foarte simplu: cand la masini apar unele defectiuni de ordin ethnic

sau fizic, care pun viata in pericol viata conducatorilor sau a celorlalti participanti la trafic,

ori masina sufera unele modificari in urma unor accidente care nu corespund din punct de

vedere legal.

d. Cat de des se apeleaza la un service ?

Datorita riscurilor la care sunt expuse zilnic masinile, data fiind si situatia

drumurilor si a aglomeratiei urbane, zilnic service-urile auto din iasi sunt pline cu masini

avand diferite defectiuni.

2. Determinarea cotei de piata

Capacitatea pietei

Capacitatea pietei este un indicator dimensional care poate fi calculat luand in

considerare numarul de consumatori si intesitatea consumului pe o persoana.

68

Page 69: Proiect Mp

Cp= N * I = N * q * f

N = numarul de consumatori sau utilizatori ai produsului;

I = intensitatea medie de consum, respectiv cantitatea consumata de o persoana

intr-o anumita perioada de timp de regula un an;

q = volumul mediu al unei cumparari;

f = frecventa medie de cumparare, data de perioada de timp la care este reluata

cumpararea;

In cazul nostru avem aproximativ 100 000 de locuitori in orasul Iasi si in imprejurimile,

proprietari de masini care pot fi posibili clienti( N=1000 000). In medie ei apeleaza la un

service auto in medie de 3 ori pe an (q=1; f=3).

Cp= 100 000 * 1 * 3

Cp= 300 000 de prezente pe an la service auto

Potentialul pietei

Potentialul pietei evidentiaza valoarea toatala a vanzarilor dintr-un produs in

conditii de preturi si venituri date .

Pp= Cp * P *

Cp= capacitatea pietei;

P = nivelul de pret al produsului;

= coeficient de elasticitate al vanzarilor in functie de pret;

In cazul nostru pretul mediu aproximativ este de 200 ron per unitate de produs (P=200),iar

coeficientul de elasticitate al vanzarilor in functie de pret fiind 1(= 1). Asfel avem:

Pp = 300 000 prezente * 200 RON * 1

Pp = 60 000 000 RON

Volumul pietei

69

Page 70: Proiect Mp

Este un indicator cantitativ, folosit foarte frecvent in cercetarea de marketing,

care exprima cantitatea din produsul de referinta deja intrata si absorbita pe o anumita

piata.

Se estimeaza ca in primul an de la infiintare firma PE ROTI S.A. va repara zilnic 14

masini, inmultind cu numarul acestora cu aproximativ 300 de zile lucratoare rezulta un

numar de aproximativ 4200 de masini reparate in primul an de catre firma noastra.

Gradul de saturatie a pietei

Gradul de saturatie a pietei este determinat ca raport procentual intre volumul

si capacitatea pietei.

Gsp= Vp/Cp*100

Gsp = gradul de saturatie al pietei;

Vp = volumul pietei;

Cp = capacitatea pietei;

In cazul nostru volumul pietei este de 4200 (Vp), iar capacitatea pietei este de 300 000 de

masini reparate pe an, de unde rezulta:

Gsp = (4200/30000) * 100

Gsp = 1.4

Cota de piata

Cota de piata absoluta

Ponderea pietei intreprinderii sau a marcii in piata produsului se numeste cota

de piata si se calculeaza ca raport intre volumul vanzarilor sub marca in cauza si vanzarile

totale pe piata la care ne raportam.

Cp = (vanzari proprii/ vanzari totale)* 100

In cazul nostru, compania PE ROTI S.A. detine o cota de piata egala cu:

Cp = (4200/82 500)*100= 5,09%

70

Page 71: Proiect Mp

Cota de piata relativa

Cota relativa de piata este un indicator care compara cota de piata a firmei (sau

a marcii) de referinta cu cota de piata a principalului sau competitor.

Cpr = (vanzari proprii/vanzari lider de piata)

Cpr =4200/10 500= 0,4

3. Evaluarea concurentei

Principalii concurenti ai firmei noastre sunt celelate service-uri auto existente in

Iasi si firmele de automobile care ofera asistenta si service. Cele mai importante service-uri

din Iasi sunt urmatoarele:

AUTO SERVICE RAPID SNC Iaşi, str. Ursulea nr. 7

QUICK AUTO SERVICE Iaşi, Păcurari nr. 112

SERMECOM Iasi, Showroom: Str. Strapungerii Silvestru nr. 62

AUTO ABC Iasi, Str. Ipsilanti nr. 23

AUTO RACEMI Iasi, Str. Nicolina nr.7

RUEDAS Iasi, Str. Codrescu nr.6

AUTO STOP Iasi, Cal. Chisinaului, Nr. 176

TUDOR 3 COM S.R.L. Iasi, Str. Sf. Andrei, Nr. 79

GLOBAL TECH Iasi Sos. Pacurari, Nr. 86a

EXPERT AUTO CENTER Iasi, Stefan cel Mare si Sfant nr. 10

Trebuie sa luam in calcul de asemenea si reprezentantele principalelor firme

producatoare de masini care ofera servicii post-vanzare. Cea mai importanta astfel de

reprezentanta, poarta denumirea CASA AUTO TESTER, are sediul IASI, Calea

Chisinaului, nr. 23

Reuneste 12 marci de automobile de success din care amintim : Mercedes, Volvo, Crysler,

Jeep, Ford, Mitshubihi, Hyundai, Land Rover, Smart etc. Mai sunt si alte marci de

automobile care au service reprezentant in Iasi, precum: Peugeot, Renault, Bosh, Kia

71

Page 72: Proiect Mp

Motors etc. Acestea ofera avantaje celor care detin o astfel de masina. Principalul

dezavantaj al acestora il reprezinta costul ridicat al reparatiilor pentru masinile care nu

apartin de brandul respectiv.

PE ROTI S.A. se diferentiaza de celelalte service-uri auto prin CALITATE si

PROFESIONALISM la preturi reduse. Firma noastra ofera posibilitate proprietarilor de

masini, indiferent de marca sa beneficieze de o intreaga gama de servicii de calitate la

preturi reduse. Acesabilitate, amplasamentul si faptul ca oferim servicii de tractare ne

diferentiaza de concurenti si ne ofera un avantaj.

4. Tactici de marketing

Pentru ca vanzarile sa creasca vom incheia contracte cu trei mari firme de

asigurari, ASTRA, ALLIANZ TIRIAC si OMNIASIG, realizand astfel reparatiile auto

acoperite de politele RCA si CASCO.

Vom avea un depozit cu toate piesele necesare reparatiilor, piese de cea mai

buna calitate cumparate doar de la furnizori acreditati.

La deschiderea service-ului pentru provare si pentru fidelizarea clientilor, la

reparatia unei masini unele reparatii gen diagnosticare, schimbarea placutelor de frana

etc, vor fi gratuite. Pentru clientii fideli vom oferi un discount de 5% la orice reparatie plus

o diagnosticare gratuita.

Pentru promovare vom avea un buget special. Aceasta se va face prin fluturase care vor fi

impartite pe strada atat inaintea cat si dupa deschiderea service-ului, prin afise, la radio si

in mijloacele de transport in comun care au instalate monitoare. O buna promovare va fi

masina noastra de tractat care va umbla atat in oras cat si in afara acestuiai pentru a oferi

servicii de tractare celor care solicita acest lucru. Parteneriatele incheiate cu anumite firme

de taxi, care vor purta insemne ale firmei noastre in schimbul reducerilor oferite acestora

atunci cand apeleaza la serviciile noastre, va fi atat o metoda de crestere a vanzarilor, cat si

una de promovare. Vom oferi de asemena sponsorizari, nu prea mari, pentru balurile

bobocilor, facandu-ne in acest fel promovare, castigand astfel dreptul de a fi scutiti de

impozite.

72

Page 73: Proiect Mp

Pentru a ne diferentia de concurenta la inceput vom practica o discriminare de

pret, prin oferirea acelorasi produse insa la consturi mai mici. Gama intreaga de servicii si

garantiile post-vanzare contituie un alt avantaj in fata concurentei.

Strategia pe care o va folosi firma va fi una de penetrare, vom intra pe piata cu preturi

reduse, urmand ca in timp, dupa castigarea clientelei si fidelizarea acesteia sa echilibram

preturile cu cele ale pietei.

Pe viitor vom folosi strategia de dezvoltare concentrica, dorind astfel sa extindem afacerea.

Vom deschide mai multe sectii pentru dezmembrari, tuning , in special pentru motor,

reparatii motociclete, comercializarea pieselor auto si o spalatorie auto. Cu acesta strategie

dorim sa acoperim cat mai mult cerintele.

Capitolul VII

RISCURI SI PROBLEME MAJORE

In momentul in care firma va fi gata pentru a-si incepe activitatile exista

posibilitatea unei deviatii nedorite de la rezultatul scontat la rezultatul sperat.Orice

intreprinzator la deschiderea unei afaceri isi asuma unele riscuri, acestea sunt:

a) Riscurile privind piata- acestea pot aparea lent ca urmare a schimbarilor

negative in cadrul pietei tinta. Aceste schimbari pot afecta pozitia competitiva a

firmei.Atfel de riscuri nu sunt asigurabile prin polite.Tot aici mai putem incadra riscurile

urmatoarte: de a nu produce la pretul stabilit, de a nu putea face fata concurentei, de a nu

avea clientii necesari, riscuri care nu duc in alta parte decat la falimentul firmei.

Exista si riscul ca un important furnizor sa sa intrerupa aprovizionarea.

Un alt risc este acela produs de situatia economica a tarii, astfel prin

deteriorarea conditiilor economice creste rata dobanzii, ratele inflatiei sunt ridicate,

intreprionzatorii sunt foarte vulnerabili in fata acestor riscuri, gestionarea acestuia fiiind

dificila.

Exista riscul ca serviciile firmei sa nu mai fie cerute pe piata la un moment dat,

de aceea firma trebuie sa innoiasca si sa modernizeze mereu produsele si serviciilor.

73

Page 74: Proiect Mp

b) Riscurile privind proprietatea- cele mai multe dintre aceste riscuri sunt

asigurabile. Cele mai importante riscuri sunt: incendiile, dezastre naturale (inundatii,

cutremur, furtuni), spargerile, talhariile si furtul.Pentru a evita producerea anumitor

riscuri intreprinzatorul trebuie sa foloseasca sisteme de alarma,sa monteze camere de luat

vederi, a oglinzilor, sa isi asigure cladirea, pentru unele dintre riscuri intreprinzatorul

trebuie sa instruieasca si personalul.

c) Riscurile privind personalul. Trebuie sa evitam si furturile comise de salariati,

astfel intreprinzatorul alege personal onest, trebuie sa ii verifice din cand in cand , sa nu le

permita sa presteze servicii si sa transporte marfa neinsotiti de factura sau aviz.Impotriva

furtului produs de catre salariati se pot lua masuri precum :separarea sarcinilor de plata,

receptie, controlului stocurilor, tinerea unei evidente bune, inchiderea birourilor dar si

plata corecta a salariatilor.

d) Riscurile privind clientii. Clientii sunt principala sursa de profit a oricarei firme

insa prezinta si anumite riscuri.Aceste riscuri sunt produse de rau platnici si de

nemultumirea care poate sa apara din partea acestora datorita calitatii necorespunzatoare

a produselor sau depasiri termenelor de garantie.Aceste riscuri trebuiesc evitate aceasta

fiind singura solutie impotriva acestor riscuri.

Exista si anumite strategii de gestionare a riscurilor si anume, evitarea riscului,

prevenirea riscului , transferul riscului si asumarea acestuia.

Evitarea riscului se face prin: depunearea zilnica a banilor la banca, inchirierea

anumitor masini pentru a evita riscul producerii accidentelor rutiere.

Prevenirea riscului se face cu ajutorul instructajelor de protectia muncii,

verificarea mijloacelor de transport si a aparaturii folosita de personal si verificarea starii

de sanatate a conducatorilor auto pentru a reduce riscul producerii accidentelor ( soferul

care conduce masina de tractat poate produce o paguba mare daca are probleme de

sanatate).Putem preveni riscuri, montand sisteme de alarma si prin angajarea agentilor de

paza, prin inchiderea usilor cu lacate, cu ajutorul unui iluminat adecvat( parcarea auto

trebie bine iluminata), iar daca intreprinzatorul nu poate depune numerarul la banca este

indicat sa il puna intr-un seif..

Transferul riscului – se face prin intermediul asigurarilor, astfel riscul se muta

de la intreprinzator catre firma de asigurari.

74

Page 75: Proiect Mp

Asumarea riscului- se face constituind un fond de rezerva acesta fiind facut de

catre intreprinzator. Exista unele masini sau utilaje folosite care sunt mai vechi si

repararea lor implica mai putine fonduri, acestea putand fi acoperite de intreprinzator.

Multe riscuri pot fi evitate de catre intreprinzator.Important este ca acesta sa fie

constient ca sa aceste riscuri exista.

- ANEXA A -

CABINA PENTRU VOPSITORIE

Caracteristici tehnice generale:

Debit de aer vertical

Evacuare totala a aerului în faza de vopsire

Recuperare a aerului fierbinte în faza de

uscare

Ventilator centrifugal cu transmisie prin

curele

Panouri ale cabinei grunduite la interior si

galvanizate la exterior

Panou frontal al cabinei grunduit la interior si exterior

Geamuri pentru usi si protectie pentru semnalizatoarele luminoase din sticla

securizanta

Panou frontal cu trei usi rabatabile – dintre care una de serviciu

Iluminare din plafon cu patru rânduri de tuburi de neon la 220V, 1152W

Difuzoare de aer în plenum-ul cabinei

Podea peste fundatie de ciment sau baza metalica

Gratare netratate cu capacitate de încarcare de 500 kg/roata

Gratare tratate cu capacitate de încarcare de 500 sau 800 kg/roata

Panouri galvanizate pentru unitatea de incalzire

Termostat de siguranta

75

Page 76: Proiect Mp

Comutator de joasa presiune (pentru modelele cu exhaustor de aer)

Manometru pentru indicarea presiunii în cabina

Clapeta manuala pentru reglarea presiunii în cabina (pentru modelele cu

exhaustor)

Legaturi electrice de la panoul de control la echipamentele utilizatorului protejate

cu cabluri flexibile izolatoare

Motoare cu pornire directa

Controlul temperaturii de pulverizare/uscare prin intermediul unui element de

control unic

Caracteristici tehnice:

Model PC de cabina pentru vopsire prin pulverizare asezata pe o groapa de 0.78 ×

5.00 m, cu gratare netratate, care au o capacitate de 500 kg/roata si sunt prevazute

cu filtru la partea inferioara pentru retinerea vopselei.

Intrare principala, trei usi rabatabile de intrare.

Unitate de incalzire de 160 kW galvanizata (motor 1 × 5.5 kW).

Temperatura de uscare maxima de 60 °C la temperatura exterioara de –2 °C.

Temperatura de vopsire de 20 °C la temperatura exterioara de 0 °C.

Panou de control electric comandat manual 380/220 V/50 Hz încorporat în panoul

frontal al cabinei de vopsire.

Distanta intre unitatea de incalzire si cabina de 14 cm.

Consum de combustibil lichid pentru arzator de 14 kg/h

Cu fundatie metalica,  usa de serviciu laterala pentru avarie/urgenta.

 

76

Page 77: Proiect Mp

Dimensiuni : Lungimea 7.00 m latimea 4.00 m si inaltimea 2,80 m

Laborator vopsele

ecran aspirant

dispozitiv pentru curatat pistoale 

dimensiuni special

77

Dimensiuni 3.36 x 1.96 x 2.52 mDebit 1.000 m3/hPutere motor 0.55 kW - 1.8 ADiam. exhaustare 200 mmIluminare 3 tuburi 36W, l=1.2m


Recommended