2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 304,716 367,886 397,058 447,184 447,486 463,531 448,136 -3.3 3.6 0.1 12.6 7.9 20.7 21.2 Saldos en millones de pesos de 2016 Var. % anual HACKER ANÁLISIS DE AREGIONAL Peso pierde por tercer día consecutivo El peso mexicano se de- preció ayer a su nivel más débil en más de tres sema- nas, tras la publicación de un sólido dato de la con- fianza del consumidor en EU que hizo ganar terreno al dólar, y ante un declive de los precios del petróleo. El precio del dólar cerró ayer en un nivel de 18.8485 pesos en su modalidad in- terbancaria del Banco de México, con lo cual la mo- neda mexicana ligó su ter- cera jornada consecutiva de caídas, y la de ayer fue de 1.4%. Mientras, en ven- tanillas bancarias el dólar cerró en más de 19 pesos La publicación del indi- cador estadunidense hizo revertir la mayor parte de un avance de la bolsa lo- cal, que cerró con una leve alza, mientras el mercado espera datos económicos relevantes esta semana en busca de señales sobre si la Fed elevará las tasas en el corto plazo. >9 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN DÓLAR (VENTANILLA) $18.9200 $19.1000 $0.1800 1 DÓLAR (SPOT) $18.5860 $18.8485 $0.2625 1 EURO $20.7731 $20.9887 $0.2156 1 LIBRA $24.7538 $24.9128 $0.1590 1 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN TIIE (28 DÍAS) 4.5950% 4.5950% 0.0000 pp. TIIE (91 DÍAS) 4.6950% 4.6475% -0.0475 pp. 5 CETE (28 DÍAS) 4.2300% 4.2900% 0.0600 pp. 1 TASA OBJETIVO 3.7500% 4.2500% 0.5000 pp. 1 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN IPC (MÉXICO) 47,599.12 47,650.57 0.11% 1 DOW JONES (EU) 18,502.99 18,454.30 -0.26% 5 NASDAQ (EU) 5,232.33 5,222.99 -0.18% 5 BOVESPA (BRASIL) 58,610.39 58,575.42 -0.06% 5 José Yuste 2 Darío Celis 3 Alicia Salgado 5 Maricarmen Cortés 6 Carlos Velázquez 7 Rodrigo Perezalonso 7 La Secretaría de Hacienda informó que el saldo del balance público de enero a julio fue deficitario en 157.2 mil millones de pesos, es decir -0.6% del PIB, e implicó una caída de 59.7% anual. En tanto, los ingresos por concepto de venta de gasolinas crecieron 30.7% en el mismo lapso, la mayor alza desde 2012. >6 El Sindicato Industrial de Trabajadores de Artistas de Televisión y Radio, Sitatyr, se vistió de manteles largos para inaugurar su nuevo salón de usos múltiples. >11 Los aumentos que en este año ha registrado la tasa de interés de referencia en México, encareciendo el costo de los financiamientos, no frenarán el buen desempeño que desde 2014 ha mostrado el sector de la vivienda, tanto en colocación de las hipotecas como en la construcción, comentó en entrevista Jorge Caballero, socio de Impuestos Corporativos de KPMG en México. Asimismo detalló que ésta es una de las industrias que son clave para el crecimiento económico en el país. >7 REPORTE DE ENERO-JUNIO DÉFICIT PÚBLICO SE REDUJO 60% ANUAL SITATYR INAUGURA NUEVO SALÓN LOS MEDIOS SON FUERTES SECTOR DE LA VIVIENDA SE MANTENDRÁ DINAMISMO GRUPO FINANCIERO INTERACCIONES SE PREPARAN PARA OBRAS “Las reformas, el gran logro” POR KARLA PONCE [email protected]Las reformas estructurales y el Sistema Nacional Antico- rrupción son los principales activos generados durante los cuatro años del sexenio del presidente Enrique Peña Nie- to, coincidieron los dirigen- tes del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Juan Pa- blo Castañón; la Confedera- ción de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Tu- rismo (Concanaco-Servytur), Enrique Solana Sentíes, y de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Co- parmex), Gustavo de Hoyos Walther. CUATRO AÑOS DE GOBIERNO “Tenemos más de una decena de reformas estruc- turales, que por décadas pa- recieron imposibles y que hoy ofrecen un renovado rumbo para el país, a través de cam- bios sustanciales en materia educativa, laboral, de com- petencia económica, ener- gética y política, además de que ya contamos con leyes para combatir el cáncer de la corrupción”, indicó Juan Pablo Castañón, presiden- te del Consejo Coordinador Empresarial. Sin embargo, consideró que para ser “grandes refor- madores”, el país necesita ser un “gran implementador”, por lo que convocó al gobierno fe- deral a vencer los obstáculos y resistencias que se presentan a fin de generar mejores resul- tados, por lo que se require un fuerte Estado de derecho. >8 Lo que ha marcado a esta administra- ción son las acciones que se han lle- vado a cabo para la modernización del país a fin de hacerlo competitivo.” JUAN PABLO CASTAÑÓN PRESIDENTE DEL CCE 19.1 PESOS por dólar fue el cierre del tipo de cambio en ventanillas ayer 22 MIL MILLONES de pesos es el plan de inversiones en infraestructura de Interacciones (Diferencia en millones de pesos actuales) * A Junio COMPORTAMIENTO EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2016 LAS QUE MÁS REDUJERON Ciudad de México -4,700 Nuevo León -2,176 Oaxaca -1,999 Chihuahua -1,933 Veracruz -1,661 LAS QUE MÁS AUMENTARON Estado de México +2,803 Tamaulipas +437 Michoacán +422 Zacatecas +355 Tabasco +253 Consolidación fiscal afectará el crecimiento La decisión del gobier- no federal de proponer al Congreso de la Unión un superávit primario como parte del paquete presu- puestal 2017 podría afectar el crecimiento económi- co de México, consideró Alexis Milo, economista en jefe de HSBC México. En conferencia de pren- sa, al presentar las Pers- pectivas Económicas para México, detalló que aun- que es una medida nece- saria para poner un freno al crecimiento de la deuda, podría tener un impacto negativo en el desempeño de la economía, que este año se estima crezca alre- dedor de 2.2 por ciento. Por ello, dijo que es ne- cesario que los recortes que aplique el gobier- no federal sean en gas- to corriente y no en rubros como infraestructura, pues “el impacto sería menos negativo”, dado el efecto multiplicador de la inver- sión en el crecimiento. >9 A PASO LENTO Alexis Milo dijo que Méxi- co ha tenido un creci- miento por debajo de lo esperado, debido a la baja expansión de la economía global. Foto:Especial Foto: Aura Hernández Fuente: Elaborada con datos de ARegional /Gráfico: Luis Flores La tecnológica Samsung ha equipado aulas con herramientas tecnológicas en hospitales para que los niños que reciben tratamiento tengan la facilidad de continuar con sus clases y puedan aprender por medio de un sistema innovador. La más moderna se encuentra el psiquiátrico Juan N. Navarro, en la CDMX. >10 Grupo Financiero Interacciones y Fondo Capital Infraestructura planean participar en proyectos como las obras secundarias del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, hospitales o penitenciarias, dijo Carlos Rojo Macedo, director general del grupo. El primer paso para lograr dicho objetivo fue la emisión de tres mil 500 millones de pesos en un Certificado de Capital de Desarrollo (CKD), y planean abrirse en un segmento poco atendido por otros jugadores. >4 DEUDA DIRECTA DE LOS GOBIERNOS ESTATALES ESTADOS CONTIENEN SU DEUDA Los pasivos se mantuvieron en 2.5% del Producto Interno Bruto. Sin embargo, la consultora alertó que en 13 entidades han crecido aceleradamente desde 2010 >6 HOSPITALES EDUCATIVOS EMPRENDEDORES MEXICANOS SALUD, RETO DE STARTUPS Infraestructura insuficiente, diagnósticos tardíos, encontrar nuevas formas de prevención e impulsar nuevos hábitos, son las áreas que las startups mexicanas pueden mejorar y transformar en la industria de la salud. Para Santiago Fernández, vicepresi- dente Ejecutivo de Salud en AXA Seguros, el momento que vive la industria de la salud en el país es muy importante, porque el sector privado y público presentan retos que deben resolverse si se quiere tener a los mexicanos bien atendidos. >10 EXCELSIOR MIÉRCOLES 31 DE AGOSTO DE 2016 [email protected]@DineroEnImagen
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2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
304,716
367,886397,058
447,184 447,486463,531
448,136
-3.33.6
0.1
12.6
7.9
20.721.2
Saldos en millones de pesos de 2016Var. % anual
HACKER
ANÁLISIS DE AREGIONALPeso pierde por tercer día consecutivoEl peso mexicano se de-preció ayer a su nivel más débil en más de tres sema-nas, tras la publicación de un sólido dato de la con-fianza del consumidor en EU que hizo ganar terreno al dólar, y ante un declive de los precios del petróleo.
El precio del dólar cerró ayer en un nivel de 18.8485 pesos en su modalidad in-terbancaria del Banco de México, con lo cual la mo-neda mexicana ligó su ter-cera jornada consecutiva de caídas, y la de ayer fue de 1.4%. Mientras, en ven-tanillas bancarias el dólar cerró en más de 19 pesos
La publicación del indi-cador estadunidense hizo revertir la mayor parte de un avance de la bolsa lo-cal, que cerró con una leve alza, mientras el mercado espera datos económicos relevantes esta semana en busca de señales sobre si la Fed elevará las tasas en el corto plazo. >9
La Secretaría de Hacienda informó que el saldo del balance público de enero a julio fue deficitario en 157.2 mil millones de pesos, es decir -0.6% del PIB, e implicó una caída de 59.7% anual. En tanto, los ingresos por concepto de venta de gasolinas crecieron 30.7% en el mismo lapso, la mayor alza desde 2012. >6
El Sindicato Industrial de Trabajadores de Artistas de Televisión y Radio, Sitatyr, se vistió de manteles largos para inaugurar su nuevo salón de usos múltiples. >11
Los aumentos que en este año ha registrado la tasa de interés de referencia en México, encareciendo el costo de los financiamientos, no frenarán el buen desempeño que desde 2014 ha mostrado el sector de la vivienda, tanto en colocación de las hipotecas como en la construcción, comentó en entrevista Jorge Caballero, socio de Impuestos Corporativos de KPMG en México. Asimismo detalló que ésta es una de las industrias que son clave para el crecimiento económico en el país. >7
REPORTE DE ENERO-JUNIO
DÉFICIT PÚBLICO SE REDUJO 60% ANUAL
SITATYR INAUGURA NUEVO SALÓN
LOS MEDIOS SON FUERTES
SECTOR DE LA VIVIENDA
SE MANTENDRÁ DINAMISMO
GRUPO FINANCIERO INTERACCIONES
SE PREPARAN PARA OBRAS“Las reformas, el gran logro”POR KARLA [email protected]
Las reformas estructurales y el Sistema Nacional Antico-rrupción son los principales activos generados durante los cuatro años del sexenio del presidente Enrique Peña Nie-to, coincidieron los dirigen-tes del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Juan Pa-blo Castañón; la Confedera-ción de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Tu-rismo (Concanaco-Servytur), Enrique Solana Sentíes, y de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Co-parmex), Gustavo de Hoyos Walther.
CUATRO AÑOS DE GOBIERNO
“Tenemos más de una decena de reformas estruc-turales, que por décadas pa-recieron imposibles y que hoy ofrecen un renovado rumbo para el país, a través de cam-bios sustanciales en materia educativa, laboral, de com-petencia económica, ener-gética y política, además de que ya contamos con leyes para combatir el cáncer de la corrupción”, indicó Juan
Pablo Castañón, presiden-te del Consejo Coordinador Empresarial.
Sin embargo, consideró que para ser “grandes refor-madores”, el país necesita ser un “gran implementador”, por lo que convocó al gobierno fe-deral a vencer los obstáculos y resistencias que se presentan a fin de generar mejores resul-tados, por lo que se require un fuerte Estado de derecho. >8
Lo que ha marcado a esta administra-ción son las acciones que se han lle-vado a cabo para la modernización del país a fin de hacerlo competitivo.”
JUAN PABLO CASTAÑÓNPRESIDENTE DEL CCE
19.1PESOS
por dólar fue el cierre del tipo de cambio en
ventanillas ayer
22MIL MILLONES
de pesos es el plan de inversiones en infraestructura de
Interacciones
(Diferencia en millones de pesos actuales)
* A Junio
COMPORTAMIENTO EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2016
LAS QUE MÁS REDUJERON
Ciudad de México -4,700Nuevo León -2,176Oaxaca -1,999Chihuahua -1,933Veracruz -1,661
LAS QUE MÁS AUMENTARON
Estado de México +2,803Tamaulipas +437Michoacán +422Zacatecas +355Tabasco +253
Consolidación fiscal afectará el crecimientoLa decisión del gobier-no federal de proponer al Congreso de la Unión un superávit primario como parte del paquete presu-puestal 2017 podría afectar el crecimiento económi-co de México, consideró Alexis Milo, economista en jefe de HSBC México.
En conferencia de pren-sa, al presentar las Pers-pectivas Económicas para México, detalló que aun-que es una medida nece-saria para poner un freno al crecimiento de la deuda, podría tener un impacto negativo en el desempeño de la economía, que este año se estima crezca alre-dedor de 2.2 por ciento.
Por ello, dijo que es ne-cesario que los recortes que aplique el gobier-no federal sean en gas-to corriente y no en rubros como infraestructura, pues “el impacto sería menos negativo”, dado el efecto multiplicador de la inver-sión en el crecimiento. >9
A PASO LENTOAlexis Milo dijo que Méxi-co ha tenido un creci-miento por debajo de lo esperado, debido a la baja expansión de la economía global.
Foto:Especial
Foto: Aura Hernández
Fuente: Elaborada con datos de ARegional /Gráfico: Luis Flores
La tecnológica Samsung ha equipado aulas con herramientas tecnológicas en hospitales para que los niños que reciben tratamiento tengan la facilidad de continuar con sus clases y puedan aprender por medio de un sistema innovador. La más moderna se encuentra el psiquiátrico Juan N. Navarro, en la CDMX. >10
Grupo Financiero Interacciones y Fondo Capital Infraestructura planean participar en proyectos como las obras secundarias del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, hospitales o penitenciarias, dijo Carlos Rojo Macedo, director general del grupo.
El primer paso para lograr dicho objetivo fue la emisión de tres mil 500 millones de pesos en un
Certificado de Capital de Desarrollo (CKD), y planean abrirse en un segmento poco atendido por otros jugadores. >4
DEUDA DIRECTA DE LOS GOBIERNOS ESTATALES
ESTADOS CONTIENEN
SU DEUDALos pasivos se mantuvieron en 2.5% del Producto Interno Bruto. Sin embargo, la
consultora alertó que en 13 entidades han crecido aceleradamente desde 2010 >6
HOSPITALES EDUCATIVOS
EMPRENDEDORES MEXICANOS
SALUD, RETO DE STARTUPSInfraestructura insuficiente, diagnósticos tardíos, encontrar nuevas formas de prevención e impulsar nuevos hábitos, son las áreas que las startups mexicanas pueden mejorar y transformar en la industria de la salud.
Para Santiago Fernández, vicepresi- dente Ejecutivo de Salud en AXA Seguros, el momento que vive la industria de la salud en el país es muy
importante, porque el sector privado y público presentan retos que deben resolverse si se quiere tener a los mexicanos bien atendidos. >10
Peña Nieto a 4 años, claroscurosNecesitamos crecer más rápido. Ya tenemos las reformas necesarias para ser productivos. Pero falta una política de apoyo al mercado interno.
El gobierno de Peña Nieto cumple cuatro años.
Las agendas pendientes, sin duda, son vistas en el crecimiento (muy bajo para las necesida-des demográficas), en un entorno donde, ade-más, el gobierno se endeudó rápido, llegando a una relación deuda pública/PIB del 45%. La más elevada de los últimos cuatro sexenios.
ESTABILIDAD, SÍEn los claros del sexenio de Peña Nieto es obvio el tema de la estabilidad. Se ha consolidado, a pesar del rápido creci-miento de la deuda pública; hoy la inflación es la más baja de los últimos sexenios. Por primera vez sí se ha logrado la meta multianual del Banco de México de 3% más/menos 1 puntos porcentual.
FORMALIZACIÓN DEL EMPLEO, TAMBIÉNEl otro aspecto positivo, también sin duda, es el empleo for-mal. Y no porque existan tantos nuevos empleos o genera-ción de puestos de trabajo que no se tenían, sino porque la Reforma Laboral obligó a quienes se contrataban por fuera, a contratarlos con prestaciones sociales y hacerlos formales.
Como sea, el empleo es un avance con más de dos millo-nes 100 empleos formales en la administración (insistimos, no de nuevos empleos, pero sí de formalización de quienes trabajaban por su cuenta).
CRECIMIENTO, MUY BAJOSin embargo, el crecimiento económico sigue siendo muy bajo. El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, nos dice que el crecimiento de la economía mexicana es elevado res-pecto de los demás países latinoamericanos. Es cierto, pero también es cierto que necesitamos crecer mucho más rápi-do.Ya tenemos las refor-mas necesarias para ser productivos. Pero falta una política de apoyo al mercado interno. El cre-cimiento en estos años, en promedio, ha sido apenas de 2.03% anual. Es muy bajo respecto al crecimiento logrado por otras economías que también hicieron refor-mas estructurales.Con Peña Nieto vamos a llevar tres administraciones de muy bajo crecimiento. Sin duda, ahí hay un reto y se debe afinar el modelo. Con Fox se creció apenas 2.13%, con Calderón también fue bajo, de 1.86% (aunque debemos decir que le cayó la recesión mun-dial de 2008-2009). Y ahora con Peña también se crece poco, con apenas 2.03 por ciento.
PESO, FUERTE DEPRECIACIÓN DEL 50%El dólar es el otro tema. Hay un cambio radical en la forma de manejar el tipo de cambio. Luis Videgaray, secretario de Hacienda, nos señala que casi todas las economías manejan su política cambiaria para favorecer su sector exportador. Es cierto. La depreciación del peso frente al dólar ha estimula-do al sector exportador a EU. También apoya el turismo que llega de EU y Europa con monedas más fuertes. También se reciben mayores remesas de connacionales que viven en EU, y al ganar en dólares cuando ese dinero llega a México, por la diferencia cambiaria es mayor.
Pero también es cierto que la pérdida del tipo de cam-bio ha sido del 50% en la administración (inició la adminis-tración en 12.92 pesos por dólar, hoy está en más de 18.50 pesos por dólar). Es decir, el peso frente al dólar ha perdido 50%, y esto afecta salarios y activos en México.
El movimiento del tipo de cambio ha permitido evitar llevar muchas alzas en las tasas de interés, el dólar fuerte tampoco ha representado una presión inflacionaria, por lo menos en el Índice Nacional de Precios al Consumidor.
DEUDA, RÁPIDO CRECIMIENTO. VIENE AJUSTEPor último está el tema de la deuda. Ernesto Zedillo la logró contener en un poco más de 24% del PIB después de la crisis del 95. Fox, con Gil Díaz en Hacienda, evitó endeudamien-tos y cerró con 24.9% del PIB.
Calderón, por la crisis de 2009, sí la elevó a 35%. Pero Peña Nieto en cuatro años la subió muy rápido a 45% del PIB, al grado de poner una advertencia por parte de la agen-cia Standard & Poor’s. Ahora, para 2017, el gobierno enviará una propuesta de superávit primario y de reducción de los Requerimientos Financieros del Sector Público, con la in-tención de contener el crecimiento de la deuda.
Usted haga su evaluación de los cuatro años de Peña Nieto.
Hoy la inflación es la más baja de los últimos sexenios. Se ha logrado la meta multianual del Banco de México de 3% más/menos 1 puntos porcentual.
GUADALAJARA.– La cerve-cera Cuauhtémoc Mocte-zuma Heineken de México invirtió 700 millones de pesos para la ampliación de la línea de producción de latas, así como para un nuevo centro de distribución, así lo anunció el presidente y director gene-ral de la compañía en el país, Dolf van den Brink.
Durante la inauguración de las nuevas instalaciones ubi-cadas en Jalisco, detalló que la capacidad de producción de cervezas en lata se amplió a dos mil unidades por minu-to, lo que les permitirá produ-cir 820 mil latas cada año de las diversas marcas del porta-folio de la compañía: Tecate, Indio, Sol y Dos Equis Lager, entre otras.
Aseguró que las inversio-nes responden a las nuevas exigencias de los consumido-res para contar con mayor ce-leridad con los productos de su preferencia.
“Esta inversión es parte de nuestra gran apuesta por México y por Jalisco, porque estamos seguros de que hay potencial en el país y en el es-tado”, expuso.
En su oportunidad, el vi-cepresidente de Asuntos Corporativos de Cuauhté-moc Moctezuma Heineken de México, Marco Mascarua, detalló que este monto de in-versión forma parte de los dos
NO HABRÁ HUELGAAeromar y la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA) llegaron a un acuerdo con lo que quedó eliminada la po- sibilidad de huelga marcada para este miércoles a las 00:00 horas. De acuerdo con la Secretaría del Trabajo, ambas partes pactaron un aumento al salario de 2.44%, que beneficiará a los 90 sobrecargos de la compañía. – Miriam Paredes
Grupo Intellego acelerará su crecimientoPOR ERÉNDIRA [email protected]
El fondo de capital privado Southern Cross Group reali-zará una inversión superior al 50% de las acciones de Gru-po Intellego, con el objetivo de acelerar su crecimiento.
Las perspectivas de ex-pansión para la firma son po-sitivas; basta señalar que en 2015 los ingresos de Grupo Intellego fueron de mil 856 millones de pesos y el obje-tivo para 2020 es que la em-presa incremente sus ventas hasta ocho mil 500 millones de pesos.
Grupo Intellego es una firma de consultoría y ser-vicios de Tecnologías de la Información (TI) con presen-cia en Latinoamérica y Es-tados Unidos, por lo que la capitalización de Southern Cross Group se destinará a impulsar la expansión de la firma previsto para los próxi- mos años.
Eduardo Graniello, presi-dente de Intellego, dijo que “el acuerdo con Southern Cross Group apuntala-rá nuestro crecimiento, así como también reforza-rá nuestro posicionamien-to en otros segmentos de la
CAPITALIZACIÓN DEL FONDO SOUTHERN CROSS GROUP
industria de TI, como son los servicios de Big Data, Ana-lítica Avanzada y Transfor-mación Digital, impulsando también nuestros esfuerzos en la investigación y desarro-llo de la siguiente generación
de productos y servicios que requieren nuestros clientes”.
En tanto, César Pérez Bar-nés, socio de Southern Cross Group México, dijo que en los últimos años la trayectoria de Grupo Intellego ha sido posi-tiva, por lo que es una com-pañía que puede crecer más.
“En los últimos años he-mos seguido de cerca la tra-yectoria y crecimiento de Grupo Intellego, y sin duda las sólidas capacidades tec-nológicas con las que cuenta, su portafolio de servicios, su equipo ejecutivo y de consul-tores, así como su base insta-lada de clientes la posicionan
como líder en su industria y le confieren un alto poten-cial de crecimiento, cualida-des que buscamos a la hora de aportar capital en una empresa”.
PRECIOS MÁS COMPETITIVOSAparte, Intellego participa en una industria que muestra un crecimiento de nueve por ciento anual en Latinoamé-rica, a lo que hay que sumar que México es el segundo país con mayor gasto en Ser-vicios de TI de la región, sólo detrás de Brasil.
Para la empresa, el mer-cado de Estados Unidos re-presenta una oportunidad de negocio, porque tiene la posibilidad de ofrecer sus servicios a precios más com-petitivos que las compañías de ese país. Según la compa-ñía, también hay opciones de expansión en Colombia, Chile y Perú.
Actualmente, Intellego cuenta con oficinas México, Centroamérica, Colombia, Chile, Argentina y Brasil, así como otra en Estados Unidos.
Además tiene tres centros de Desarrollo de Software en México, Guatemala y tam-bién en Chile.
Foto: Especial
Para Grupo Intellego, EU representa una oportunidad de negocio, porque puede ofrecer sus servicios a precios más competitivos.
millones de dólares que la fir-ma destinó para el país en el periodo comprendido entre 2015 y 2019, los cuales se utili-zan para realizar expansiones.
Entre las principales am-pliaciones previstas en sus líneas de producción, deta-lló que además de la de Gua-dalajara se encuentra la de Monterrey, Tecate y Orizaba, además de la construcción del complejo de Chihuahua, que comenzará sus operaciones
en el tercer trimestre de 2017.El director de la planta de
Guadalajara, Carlos Cañamar, precisó que durante la instala-ción de la nueva línea de pro-ducción, así como del centro distribución, se contrató a 650 personas.
Asimismo, aseveró que entre los 233 empleados de la planta y las nuevas instala-ciones se agilizarán las capa-cidades de la compañía en la región occidente del país.
También subrayó que la producción de la planta, así como del resto de instala-ciones en el país, no sólo se enfoca en el mercado nacio-nal, ya que también realizan exportaciones.
En el caso de la planta de Guadalajara, indicó que las ventas hacia el exterior se concentran tradicionalmen-te en Sudamérica, pero con la ampliación de la capacidad productiva ya podrán atender también al mercado de Esta-dos Unidos.
OPORTUNIDADDolf van den Brink resaltó que para la empresa es fundamen-tal aprovechar el potencial de mercado que existe en Méxi-co, porque cada año se incor-pora un millón de personas a la Población Económica-mente Activa (PEA), situación que genera más personas con posibilidad y necesidades de consumo, entre cuyos pro-ductos se encuentran las cer-vezas, entre las que destacan las del segmento premium.
Al respecto, Marco Masca-rua puntualizó que en los úl-timos cinco años la industria cervecera en México registra niveles de crecimiento co-mercial en promedio de cin-co por ciento por año, es decir, superiores al del Producto In-terno Bruto (PIB), tendencia que se prevé se mantenga para 2016.
Esta inversión es parte de nues-tra gran apuesta por México y por Jalisco, porque estamos seguros
de que hay potencial en el país.”DOLF VAN DEN BRINK
PRESIDENTE Y DIRECTOR DE CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA HEINEKEN DE MÉXICO
8.5MIL MDP
se prevé que eleven las ventas de la firma
para 2020
Foto: Especial
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EXCELSIOR : MIÉRCOLES 31 DE AGOSTO DE 2016 DINERO3
De cara a las elecciones de 2018, las empre-sas nacionales y extranjeras de publicidad exterior disputarán una bolsa de aproxi-madamente 15 mil millones de pesos.
Pero como el terreno no está pare-jo y el árbitro es parcial, existe el riesgo de que el duopolio que integran Publi-
cidad Rentable, de Ricardo Escoto, y Showcase, de Isabel Miranda de Wallace, secuestre 50% de los diez mil anun-cios registrados en el padrón (y no registrados) que existen en la CDMX.
La madre de todas las batallas se va a librar precisa-mente en la CDMX, donde hay unas 53 empresas agru-padas en la Asociación Mexicana de Publicidad Exterior (AMPE), la Asociación de Publicistas en Exterior (Apex) y la Asociación Mexicana de Industriales de Publicidad Exte-rior (Aminpe).
La AMPE es presidida por Gerardo Raúl Roldán Barrios, la Apex es encabezada por el mismo Escoto y la Aminpe es liderada por Joel Muñoz, de Strada, gremio que aglu-tina las compañías del sector más rijosas y que, se afirma en la industria, es incondicional de Showcase, de la señora Miranda de Wallace.
El pleito se dará a partir de ahora y hasta a las elecciones presidenciales en los 22 corredores publicitarios de la Ciu-dad de México, donde se exhiben alrededor de unos dos mil espectaculares que significan un negocio que tiene un valor superior a los cuatro mil millones de pesos.
La rebatinga para comercializar vallas y espectaculares se da, desde hace varios años, entre 12 empresas de la AMPE y la Apex, esta última controlada desde su nacimiento por Escoto y Miranda de Wallace. La preocupación en la in-dustria es que el terreno, las reglas del juego y el árbitro no son parejos.
Desde el gobierno de Marcelo Ebrard se entregó al gru-po de Escoto un número importante de espacios publici-tarios. Hoy tiene un poder relevante en el mercado: posee dos mil espacios de los cuatro mil 160 que hay en la ciudad, y controla vallas, subiendo y bajando precios sin que nadie lo regule.
Aunque es un jugador con 188 espacios, Showcase ha obtenido beneficios tras presionar al Poder Judicial y al go-bierno de Miguel Ángel Mancera. La influencia de la or-ganización Alto al Secuestro y su constante crítica a jueces y magistrados le dan un poder relevante que ningún otro actor económico tiene.
Además, su alianza en el grupo parlamen-tario de la Asamblea Legislativa de la CDMX, con el PAN local, y par-ticularmente con la diputada Margarita Martínez, le permite ejercer presión política y cooptar al secretario de Desarrollo Urbano y Vi-vienda, Felipe de Jesús Gutiérrez.
Juntos, Publicidad Rentable y Showcase, poseen 45% de los espacios en la CDMX. Se sabe que la Comisión Federal de Competencia Económica, de Alejandra Palacios, y específicamente el Área de Investigaciones a cargo de Carlos Mena Labarthe, ya andan sobre este tema.
Escoto quiere todo el pastel de la publicidad exterior, al menos el de la CDMX. Hace unos meses pujó para quedarse con Grupo Vendor, pero CBS se la vendió a la francesa JC-Decaux, que tiene a Jean-Charles Decaux como codirector general, en 80 millones de dólares.
Ahora se sabe que Publicidad Rentable anda tras Clear Channel, otro jugador del mercado publicitario.
HERENCIA INCÓMODAEl director del IMSS, Mikel Arriola, tiene un problema cre-ciente dentro del organismo. Se llama David Palacios.
Herencia del anterior titular, José Antonio González Anaya, el actual director de Administración está llamando la atención de propios y extraños en los procesos de licitación de insumos, servicios e infraestructura del Seguro Social. Sus excesos están rebasando límites. El último fue reponer la li-citación LA-019GYR988-T3-2015 de Laboratorio Clínico en la que descalificó a la empresa Centrum, pese haber ofrecido mejor precio que la adjudicada, Grupo Falcón.
La afectada se inconformó ante el Órgano Interno de Control (OIC). ¿Pero qué cree? El IMSS repuso y volvió a des-calificar a Centrum y otro jugador, Orión. Lo inaudito fue que las regiones se las terminó dando a Falcón, la de Noé Ramírez, y a Impromed, de Fernando Chaín, que juntas controlan más de 50% de ese mercado y sobre las que pe-san acusaciones de colusión. Dicen que el OIC, comanda-do por Marco Antonio Andrade, está llamando a Palacios para que explique por qué está contraviniendo una resolu-ción en la que se habían dado por buenos los argumentos de los descalificados. O sea: que diga cómo le hizo para desca-lificar dos veces a los inconformes.
NAICM, DE FOTOGRAFÍAEn el proceso de licitación de las pistas del Nuevo Aero-puerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), el fi-nal es de fotografía. De 16 propuestas que se recibieron para la Pista 3 hay siete ofertas que resultaron solventes, es decir, que son finalistas.
Es el mismo número para la Pista 2, por la que compiten 18 consorcios. Además, hay cuatro grupos que están em-patados en el due-dilligence financiero, también en las dos pistas que se están disputando.
Le decía hace unos días que la parte económica tiene un valor de 50 puntos y la técnica otro tanto. El Grupo Aeropor-tuario de la Ciudad de México, que dirige Federico Patiño, está volcado en esta segunda, pues será la que definirá a los ganadores. Este viernes es el fallo.
Como el terreno no está parejo, hay riesgo de que el duopolio Publicidad Rentable y Showcase secuestre 50% de los diez mil anuncios registrados.
EL CONTADOR
I.La marca automotriz oriunda de China, Beijing Au-tomotive International Corporation (BAIC), cuyo di-rector general, Xu Heyi, ya trabaja en su expansión internacional por medio de una inversión superior
a los 800 millones de dólares en Sudáfrica para la insta-lación de un complejo de ensamble. Aunque la compa-ñía originaria del país conocido como “el gigante asiático” arrancó su proyecto de crecimiento productivo en el país africano, su plan estratégico al respecto incluye a México, así como también a Brasil e India. Esta marca no es la única con interés en México, porque la también china Jianghuai Automobile Company, al mando de Jin An, tiene en la mira a nuestro país para abrir un mercado nuevo.
III.Hoy arrancan en nuestro país las capaci-taciones de Ensayo de Aptitud para labo-ratorios en cuanto a las regulaciones de la industria eléctrica, en donde participa-
rán centros de investigación altamente especializados de México y Colombia. Esta herramienta diseñada para mejo-rar el control de calidad será coordinada por el organismo certificador NYCE, que dirige Carlos Pérez, Dicho orga-nismo cuenta ya con experiencia en países como Estados Unidos, Cuba, Brasil, Argentina, Costa Rica, Guatemala y Ecuador. Además de desarrollar estas labores para institu-ciones del Programa de Naciones Unidas para el Desarro-llo o el Instituto Nacional de Metrología de Alemania.
II.SpaceX, fundada por Elon Musk, parece lle-var la delantera en la nueva carrera espacial gracias a que firmó un acuerdo con SES, diri-gida por Karim Michel Sabbagh, para lanzar
un satélite usando el cohete Falcon 9 durante el cuarto tri-mestre de 2016. El cohete desarrollado por SpaceX desta-ca por el hecho de ser reutilizable, es decir, anteriormente ha estado en órbita y se ha encontrado una manera de re-gresarlo sano y salvo a la Tierra, lo que ayuda a reducir los costos. En lo que respecta al satélite que se pondrá en órbi-ta, llamado SES-10, su objetivo es ampliar la capacidad en América Latina, ya que se utilizará en la red Simón Bolívar y forma parte de un acuerdo con la Comunidad Andina.
IV.La Secretaría de Desarrollo agrario Terri-torial y Urbano, creada en 2013 por ins-trucciones del presidente Enrique Peña, ha quedado lejos de ser el eje central de la
estrategia de vivienda y se ha convertido, durante los tres años que lleva de operación, en una plataforma para ocu-par nuevos cargos políticos, como fue el caso de su primer titular, Jorge Carlos Ramírez Marín; o bien como la puer-ta de salida del gabinete presidencial de otros, como Jesús Murillo Karam, quien pasó de ser el titular de la Procu-raduría General de la República a llevar las riendas de la Sedatu por sólo unos meses, y Rosario Robles Berlanga, quien pronto dejará de estar al frente de la dependencia.
de los mexicanos con- sidera que la respon-sabilidad de construir una buena pensión es de ellos, sólo 15% sabe cuánto recibirá. >5
HOY CUMPLEHelmut PankePRESIDENTE de BMW de 2002 a 2006
70 AÑOS
LO RELEVANTE
LO QUE VIENEInforme trimestralEl Banco de México dará conferencia para analizar la evolución de la infla- ción, el tipo de cambio y las expectati-vas de crecimiento, donde los merca-dos estarán pendientes de las señales que den acerca del curso de la política monetaria en lo que resta del año.
Tasa de desempleo en la eurozona La desocupación será analizada con el fin de ver la salud no sólo del mercado laboral en la región, sino también para observar cómo será el comportamiento del consumo y, por ende, de la recuperación económica en los siguientes meses.
Un presupuesto realistaSegún expertos de ComparaGurú, lo mejor para los millennials es seguir el método 50-30-20, en el cual se asigna 50, 30 y 20% de su sueldo mensual en los gastos y ahorros.
http://bit.ly/2cpscfP
Universidades con más millonariosEstudiar una carrera universitaria puede atraer muchas oportunidades para convertirse en uno con mayor facilidad, sobre todo cuando lo haces en una institución reconocida.
http://bit.ly/2bzOh9X
DINERO EN IMAGEN
Buscan alianzas con PemexAl menos ocho empresas internacionales se muestran interesadas en convertirse en socios de la petrolera, para la exploración y desarrollo del campo Trion en aguas profun-das del Golfo de México. >8
Prevén volatilidadJosé-Oriol Bosch, director de la BMV, reconoció que las elecciones en EU generarán volatilidad en el mercado; sin embargo, dijo que este tipo de episodios también son oportunidades de inversión. >9
El Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT) multó a la empresa Operadora de Cen-tros de Espectáculos (Ocesa) con 97 millones 297 mil 422 pesos, por haber utilizado frecuencias del espectro ra-dioeléctrico sin la respectiva concesión o autorización en el evento Fórmula E.
La sanción, equivalen-te a 6.01 por ciento de sus ingresos acumulables en el ejercicio 2015, se derivó del procedimiento administrati-vo iniciado en contra de dicha empresa por la prestación de servicios de telecomunicacio-nes en su modalidad de radio-comunicación privada en la Ciudad de México, sin contar con concesión ni permiso.
“En el caso de la Fórmula E, la empresa no realizó las ges-tiones correspondientes para poder utilizar las frecuencias, aun cuando tenía conoci-miento de que los competido-res que participan en eventos deportivos como las carreras de automóviles (Fórmula 1 o Fórmula E) utilizan equipos
USO DE FRECUENCIAS SIN PERMISO
El IFT corroboró que el 11 y 12 de marzo se encontraban en uso y operación diversas frecuencias para el desarrollo del evento.
de telecomunicaciones por cuestiones de seguridad”, puntualizó.
En un comunicado, el or-ganismo regulador puntuali-zó que lo anterior trasgredió el artículo 66 en relación con el artículo 75, ambos de la Ley Federal de Telecomunicacio-nes y Radiodifusión (LFTR).
El Instituto Federal de Te-lecomunicaciones corrobo-ró que durante los días 11 y 12 de marzo del presente año,
en el inmueble descrito se encontraban en uso y opera-ción las frecuencias 452.975 MHz, 815.45 MHz, 817.025 MHz, 822.95 MHz, 823.35 MHz, 823.75 MHz, 166.1 MHz, 438.6125 MHz, 456.25 MHz, entre otras, para el desarro-llo del evento automovilístico denominado Fórmula E, mis-mas que para su uso requieren documento habilitante.
Cabe recordar que el 13 de mayo pasado, la Autoridad Investigadora de la Comisión Federal de Competencia Eco-nómica (Cofece) informó que tendría bajo la lupa a las em-presas de entretenimiento y evaluaría la posible realiza-ción de prácticas monopóli-cas relativas en el sector.
Según la comisión, bajo el oficio IO-005-2015 se inves-tigará “ la producción y pro-moción de espectáculos en vivo, operación y administra-ción de centros para espec-táculos en vivo, y distribución y comercialización automati-zada de boletos”.
Entre los negocios que po-drían entrar en la investiga-ción se encuentran empresas como Ticketmaster y Ocesa.
6.0POR CIENTOde los ingresos de Ocesa es el monto
de la sanción impuesta
Foto: Especial
Cuarto informe de gobiernoEl jueves habrá aten-ción de los mercados al discurso del Presi-dente; se prevén anuncios en materia económica y combate a la corrupción.
En lo que resta de este año el Fondo de Vivienda del ISSSTE (Fovissste) emitirá deuda por 14 mil millones de pesos para fondear sus actividades crediticias, se-ñaló Luis Antonio Godina Herrera, vocal ejecutivo del organismo.
Al participar en la reu-nión plenaria de la Cáma-ra Nacional de la Industria de Promoción y Desarrollo de Vivienda (Canadevi) del Valle de México, el funcio-nario explicó que estos re-cursos se prevén obtener a través de dos emisiones de certificados bursátiles en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
SEGUNDO CRÉDITO Por otra parte, reiteró que la Comisión Ejecutiva del fon-do ya aprobó las reglas del Segundo Crédito de vivienda y se prevé que para 2017 se otorguen más de cinco mil financiamientos a través de este esquema crediticio.
“Sólo falta la ratificación de dichas reglas por parte de la Junta Directiva del ISSSTE para poner en marcha el Se-gundo Crédito que podría beneficiar hasta 155 mil de-rechohabientes que ya ter-minaron de pagar su primer financiamiento”, recalcó Godina Herrera.
Detalló que de los cinco mil segundos créditos, cua-tro mil 100 serían del esque-ma Tradicional y el resto de los diferentes tipos de finan-ciamiento como el Fovissste Infonavit Individual, Conyu-gal, Aliados Plus, Respalda2, entre otros.
Asimismo, el Vocal Eje-cutivo del organismo infor-mó que para el próximo año se prevé otorgar 30 mil cré-ditos con una inversión de 11 mil millones de pesos, sólo en el Valle de México; mien-tras que a nivel nacional se buscaría mantener una
originación crediticia supe-rior a los 110 mil préstamos.
NUEVA CONVOCATORIAAl recordar que en las próxi-mas semanas se dará a co-nocer la convocatoria para el procedimiento Aleatorio 2017, señaló que a lo largo de su historia el Fovissste ha colocado 427 mil finan-ciamientos en el centro del país, es decir que uno de cada tres créditos otorga-dos en la zona se ha origina-do en el fondo, lo que refleja el compromiso de la institu-ción con la Política Nacional de Vivienda, que busca me-jorar las condiciones de ac-ceso al crédito para que más familias puedan adquirir una vivienda digna.
Por otra parte, el vocal ejecutivo del Fondo de Vi-vienda del ISSSTE, seña-ló que del próximo 28 al 30 de septiembre se llevará a cabo en la Ciudad de Méxi-co la Feria de Vivienda Fo-vissste, un encuentro en que se realizarán mesas de tra-bajo con los casi mil notarios con los que trabaja la insti-tución, la banca comercial, instituciones financieras no bancarias, desarrolladores, representantes sindicales y de gobierno para abordar los retos que enfrenta la in-dustria y el financiamien-to hipotecario en el país, así como el rol del institu-to a su cargo en el mercado inmobiliario.
RECONOCEN A BECARIOS Fundación Quiera, de la Asociación de Bancos de México, otorgó 791 becas educativas en el ciclo escolar 2015-2016. Durante la ceremonia de reconocimiento anual a los becarios de la fundación Juan Carlos Jiménez Rojas, Director General de la ABM destacó que gracias al apoyo de la asociación, los bancos y otras instituciones aliadas, Fundación Quiera ha otorgado nueve mil 69 becas desde 1998.
GRUPO FINANCIERO INTERACCIONES
Planea invertir en obras 22 mil mdp
Los recursos financiarán proyectos de infraestructura social, de transporte, energía, petróleo, gas y agua
El Grupo Financiero Inte-racciones y el Fondo Capi-tal Infraestructura planean participar en proyectos que requieran hasta 22 mil millo-nes de pesos en inversiones, como las obras secundarias del Nuevo Aeropuerto In-ternacional de la Ciudad de México, hospitales o peniten-ciarías, dijo Carlos Rojo Mace-do, director general del grupo financiero.
“Deberíamos ser capaces de participar en proyectos que requieren de una inver-sión aproximada de hasta 22 mil millones de pesos, lo cual deberá generar una derrama económica cercana a 154 mil millones de pesos”, afirmó el ejecutivo.
VISIÓN ESTRATÉGICA El primer paso para lograr di-cho objetivo fue la emisión de tres mil 500 millones de pesos en un Certificado de Capital de Desarrollo (CKD), medi-da con la cual, tanto el banco, como el fondo, planean abrir-se paso en un segmento poco atendido por otros jugadores, que es el de financiamiento de tamaño medio para proyectos de infraestructura estatal y municipal.
“Este producto básica-mente busca acompañar a desarrolladores en proyectos de infraestructura, nosotros
Foto: Eduardo Jiménez
José-Oriol Bosch y Jaime Ruiz Sacristán, director general y el presidente de la BMV. respectivamente, Carlos Rojo Macedo, director general de Grupo Financiero Interacciones y Eduardo Santoyo Vásquez, director de Fondo Capital de Infraestructura, durante la colocación de CKD en la Bolsa Mexicana de Valores.
Campanazo
financiamos los proyectos que desarrollan”, expuso Rojo Macedo, en conferencia de prensa.
Según Eduardo Santoyo Vásquez, director general de Fondo Capital Infraestruc-tura, existen 70 proyectos en los cuales podrían invertir, sin embargo, en el corto plazo, ya tienen en el radar 18; de ahí que, el objetivo es destinar a ellos los recursos obtenidos del público inversionista en
menos de cinco años, para así poder volver al mercado por más capital.
“Nos gustaría, en algún momento, regresar a los mer-cados para poder invertir en más proyectos, las obras de infraestructura de los que te-nemos visibilidad requerirían de 14 mil millones de pesos, casi cuatro veces lo que co-locamos”, externó en con-ferencia de prensa Eduardo Santoyo Vásquez.
PERFIL DE PROYECTOS El directivo comentó que par-ticiparán en cinco subsecto-res, el más importante de ellos será infraestructura social, lo que implica hospitales y pe-nitenciarías; en segundo lugar está la división de transporte, donde se encuentra el desa-rrollo de carreteras; después está energía, con proyectos renovables; enseguida petró-leo y gas y en quinto lugar está agua.
“No necesariamente par-ticipamos en las obras más grandes, como en el caso del aeropuerto, sino en las obras que serían secundarias, como caminos de acceso”, ejempli-ficó el directivo.
Al ser cuestionado so-bre el impacto que el recor-te al presupuesto tendría en el desarrollo de infraestruc-tura, el directivo consideró que estas medidas transfieren la responsabilidad de brin-dar financiamiento del sec-tor público al privado, por lo que tienen una oportunidad de ofrecer recursos a esta-dos y municipios que así lo soliciten.
Fungieron como inter-mediarios colocadores, In-teracciones Casa de Bolsa y Barclays y Vace Partners como asesor.
Usan créditos personales para pagar deudasEl 50% de los prés- tamos otorgados por Prestadero se ha usado con este finPOR CAROLINA [email protected]
Desde su surgimiento, hace tres años, el crowfunding en México ha sido utilizado para financiar otros préstamos, sobre todo bancarios, contra-tados a tasas más caras. El crowfunding es una plata-forma tecnológica que per-mite acceder a préstamos personales otorgados por otros usuarios, a tasas que van de 8.9% a 28.9% anual,
FINANCIAMIENTO EN LA BMV
FINANCIAMIENTO POR INTERNET
El Fovissste colocará deuda por 14 mil mdp
cifra muy por debajo del cos-to promedio que este tipo de financiamientos tiene en la banca comercial, explicó Gerardo Obregón, director general y fundador de Pres-tadero, la primera empresa de crowfunding en el país.
De los 97.7 millones de pe-sos que Prestadero tiene en cartera vigente, más de la mi-tad de los recursos han sido utilizados para pagar otras deudas contratadas a tasas más caras, con un costo anual total superior al 50%.
“Cuando la gente encuen-tra en el mercado financiero préstamos personales y tar-jetas de crédito con CAT del 50% o más y ha comproba-do ser buen pagador y man-tener sus cuentas al corriente, prefiere pagar menos. Eso
explica que el 63% de los acreditados de Prestade-ro utiliza los recursos de su financiamiento para pagar otras deudas”.
Agregó que a través de esta plataforma se pueden obtener financiamientos que
van desde 10 mil pesos has-ta 250 mil pesos, con una tasa de interés máxima de 28.9% y con una comisión por aper-tura de sólo cinco por ciento.
Durante 2015 y lo que va de 2016 el ticket promedio de los préstamos a través de esta plataforma se ubicó en 88 mil pesos, a una tasa de 16%. En este sentido, Gerardo Obregón explicó que las ta-sas otorgadas a través del crowfunding se determinan a través de un algoritmo que analiza la capacidad de pago de una persona, su nivel de endeudamiento, su historial crediticio y su nivel de ingre-sos; de tal forma que cada acreditado tiene un costo de fondeo personalizado.
Destacó que, en sólo tres años de operación, este mo-delo de negocios ha registra-do crecimientos superiores al 200 por ciento.
de pesos es el monto de la colocación que hicieron Interacciones y el Fondo Capital
Infraestructura
(Porcentaje) (Millones de pesos/T=Trimestre)DESTINO DEL CRÉDITO CARTERA DE PRÉSTAMO
Negocios
15.38.1
Otro
Hogar
5.5
Automóvil
4.7
Educación
2.3
Vacaciones
0.3
63.8Pagar deudas
Foto: Especial
Fuente: Prestadero
Luis Antonio Godina Herrera, vocal ejecutivo del Fovissste e Isaac Memun Elias, presidente de Canadevi Valle de México.
5MIL
segundos créditos
otorgara el Fovissste en 2017
3,500MILLONES
70PROYECTOS
en los que pueden participar han sido
identificados por Interacciones
18PROYECTOS
serán financiados con los recursos
provenientes de esta colocación
EXCELSIOR : mIéRCOLES 31 dE agOStO dE 2016 dINERO5
Agenda legislativa económico financiera
En su reaparición pública tras la interven-ción quirúrgica por tabique nasal desviado, el secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray, se ve igualito. Ni se afinó la nariz, injertó pelo o transformó algo de su fisonomía.
Lo que sí, es que preparó el debate del Paquete Económico de 2017, dejando en claro el escaso margen de maniobra que tienen actores políticos, partidos y agentes económicos o líderes empresariales para lograr cap-turas del presupuesto.
Con los senadores del PRI encabezados por su coordinador, Emilio Gamboa, colocó el tema de forma simple: “Si a algunos de nosotros nos hubieran dicho hace 20 años, hace 15 años, ¿qué le pasaría a México si tenemos una caía de dos terceras partes del precio del petróleo y una depreciación del peso fren-te al dólar del 50 por ciento”. Y la repuesta fue: “México entraría en una recesión, crecimiento negativo, alta inflación, colapso en el crédito bancario, desempleo”.
El asunto es cómo contener la deuda pública (ajuste al gas-to), sin aumentar impuestos para financiar el gasto y, al mis-mo tiempo, dotar de margen de maniobra a Pemex, de José Antonio González Anaya, pues hasta ahora, continua mani-festando déficit de operación y un flujo de caja deficitario antes de pagar impuestos. Transitar del Estado al mercado en ma-teria energética sin generar distorsiones mayores en precios, calidades y suministros de energía, y hacerlo mientras todas las fracciones parlamentarias se aprestan a “jalar de la cobija”, parece anticipar un proceso legislativo complicado.
Sólo el Consejo Coordinador Empresarial, que preside Juan Pablo Castañón, tiene por objetivo lograr que la deducción de costos de la nómina (incluida prestaciones) se recupere; y toda la industria alimentaria, refresquera, que no aumente el IEPS; en la de transporte se pide que se incluyan estímulos a la susti-tución de autos eficientes en gasolinas y, para el gobierno, ace-lerar el proceso de liberación de gasolinas permite dos cosas: 1) al eliminar los topes máximos y mínimos, lo más seguro es que los precios suban reconociendo el efecto del alza anticipada en el mercado y, 2) reducir de manera tajante las pérdidas de Pemex, pues hoy con cuatro refinerías funcionando a 36% de su capacidad, es evidente que liberarla de la carga de importar el combustible un año antes, le reduce presiones importantes.
Ahora, ¿cómo lograr responder a los reclamos privados de que el gobierno debe estabilizar la deuda pública si el su-perávit primario no corresponde con el tamaño del esfuerzo que se le exige? Debilitar la Reforma Fiscal pue-de implicar un tiro por la culata, considerando que los ingresos totales del sector público federal representan actualmen-te el 17.7% del PIB y, de éstos, el crecimiento de casi 5 puntos del PIB en la recaudación del 2013 a la fecha, ha permitido contener la caída del 36 al 19% en la proporción de ingresos petroleros a ingresos tributarios totales. Por lo que el desafío, si me lo permite, es que los ajustes a la es-tructura fiscal sean para facilitar, para incluir al gran universo que aún no paga impuestos, y eso también implica, compro-meterse en el esfuerzo de recaudación a estados y municipos, porque la ineficiencia gubernamental ha sido, hasta ahora, la más premiada frente a la eficiencia recaudatoria en relación a servicios públicos, incluyendo el de seguridad.
Detener el ritmo de crecimiento de la deuda pública es objetivo de las agendas legislativas del PRD coordinado por Miguel Barbosa y en Diputados que coordina Francisco Martínez Neri, y en el PAN que encabeza Marko Cortés en Diputados y Fernando Herrera en el Senado, la intención es la misma.
Para concluir. La agenda legislativa del Programa Econó-mico está prácticamente definida. Si fortalecer el mercado interno es la meta para aumentar recaudación —la otra vía— deberán definirse objetivos claros para usar el estímulo fiscal en inversión, física o tecnológica, educativa o en salud, pero ninguna de ellas puede evitar que el tema vuelva a ponerse so-bre la mesa: ¿Cuánto de superávit fiscal primario se propondrá para contener y darle la vuelta al crecimiento de la deuda pú-blica? Si la economía está creciendo a 2.2 en promedio por año, es de esperar que al menos sea de 1% del PIB y eso en gasto supera los 130 mil mdp para 2017 y eso no se logra recortando el gasto en celulares y en los muy minados sueldos de funcio-narios públicos, sino eliminando capturas presupuestales que se defienden a capa y espada por todos los partidos políticos.
El saldo de la deuda interna del sector público federal se situó en 5 billones 418.5 mil mdp, monto que aumentó 38.7 mil mdp con respecto al cierre de 2015, la deuda externa se ubicó en 177.3 mil mdd, cifra que aumentó en 15.7 mil mdd con res-pecto al cierre de 2015. Al final del año, las coberturas petrole-ras producirán el efecto esperado y relatado por el secretario Videgaray: déficit cero, deuda sin crecimiento, pero para 2017 el chiste es ir más lejos.
DE FONDOS A FONDO#OCESA-se-voló-la-regla! La filial de CIE, corporativo de es-pectáculos que dirige Alejandro Soberón y que por todo lo alto subraya que sigue siendo El Rey del espectáculo y reali-zación de eventos en México, fue investigada y sancionada por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que preside Gabriel Contreras, con la multa más alta aplicada a una em-presa por el uso ilegal de frecuencias en la transmisión privada efectuada durante la realización de la Fórmula E en 2015. Los 97.2 mdp representan el 6.01% de los ingresos de 2015 de OCE-SA, así que no se trata de una multita, pues las escuderías y los equipos utilizan frecuencias privadas para evitar interferencias o penetración de sus estrategias, por lo que las usó sin pedir autorización para enlaces privados y… ahí la tienen. Ahora, las frecuencias alguien las puso a disposición de OCESA, ¿no?
El desafío es que los ajustes a la estructura fiscal sean para incluir al gran universo que aún no paga impuestos.
Aunque 49% de los mexicanos considera que la responsabi-lidad de construir una buena pensión es de ellos, sólo 15% conoce cuánto recibirá por este concepto.
El estudio Hábitos de Aho-rro Latam 360, realizado por Sura en seis países latinoame-ricanos, establece que, por su parte, 17% no sabe de quién es responsabilidad de lo-grar ahorro para la jubilación, mientras que 13% considera que es el Estado el responsa-ble de darle un buen retiro.
Al presentar el estudio Adolfo Arditti, director ejecu-tivo de Clientes y Marca de la firma, explicó que sobre cómo se podría mejorar esta situa-ción, 34% de los mexicanos respondieron que ahorrando más, el promedio para Latino-américa fue de 33 por ciento.
Otra de las respuestas que dieron fue invirtiendo (7%), si su sueldo aumentara (12%) y economizar (13%).
VALOR POSITIVOAdolfo Arditti explicó que aunque el ahorro tiene una valoración positiva para la cultura latinoamericana y en especial para los mexicanos, una palabra ligada a este con-cepto es “después”.
“Es decir, se piensa que el ahorro es bueno, ven la nece-sidad de realizarlo, sin embar-go, siempre se piensa lo haré mañana”, aseguró el directivo.
De hecho, según las res-puestas obtenidas por Sura, 73% de los mexicanos declara ahorrar de manera voluntaria, porcentaje similar al de Lati-noamérica con 72 por ciento.
Otra pregunta fue en cuál instrumento ahorran, tan-to a nivel región, como en
(Pregunta abierta, % del total de comentarios)
¿DE QUÉ MANERA PUEDE MEJORAR SU PENSIÓN?
México, la primera respuesta fue los bancos, con 67 y 56%, respectivamente.
Para 41% de los mexicanos la casa es el segundo mejor lu-gar para resguardar el dinero, cifra superior al de Latinoa-mérica, con 25 por ciento.
Si las metas no están eti-quetadas es más difícil cum-plirlas, según expertos en finanzas personales, 45% di-cen ahorrar para imprevistos.
El director ejecutivo de Clientes y Marca de Sura, ex-plicó que entre los imprevistos que se mencionan en el estu-dio están las enfermedades, regreso a clases, emergencias.
MUJER, PROMOTORAEl estudio Hábitos de Ahorro Latam 360 establece que en Latinoamérica la mujer es vis-ta como promotora del aho-rro, sobre todo por los jóvenes.
Además el ahorro es visto de manera distinta por am-bos géneros, mientras para la mujer representa emergen-cia, urgencia, necesidad, para el hombre éste significa canti-dad, familia, futuro.
Adolfo Arditti conside-ró que ello tiene que ver con el hecho de que la mujer es más previsora, mientras que el hombre lo ve en términos de acumulación, de tener más.
AHORRAR-GUARDARSegún el estudio, la mayoría en Latinoamérica (64%) de-fine ahorrar como juntar o guardar dinero.
Este resultado disminuye en el caso de México en don-de 55% coincide con esta afir-mación y 43% considera que ahorrar es economizar.
64POR CIENTO
de los latinoamericanos define ahorrar como
guardar dinero
10POR CIENTO
de los latinoamericanos dicen ahorrar para
el retiro
33%
10% 7%
7%9%
9%
12%
13%
5% 4%
2% 2%6% 10%
14% 13% 13%
17%
34% 34% 37% 7%
8%
31%
Latinoamérica
Ahorrando más Invirtiendo Aumentando el sueldo EconomizandoFuente: Sura
Trabajar mientras estudias puede parecer un reto senci-llo, pero, requiere de mucha organización, no sólo de las actividades escolares que va-yas a realizar, también de tus finanzas personales.
Y es que, si bien es cierto que lo mejor que puedes ha-cer cuando estás a punto de terminar la universidad es in-tegrarte al mercado laboral, también representa una do-ble responsabilidad que en la práctica no resulta tan fácil de equilibrar.
Mantener un equilibrio en las distintas áreas de tu vida, entre tus seres queri-dos, el trabajo y la escuela, es fundamental.
Gerardo Suárez, director de la Facultad de Adminis-tración y Ciencias Sociales de la UNITEC campus sur, dice que al combinar el estu-dio y trabajo los estudiantes desarrollan habilidades que los hacen más competentes, obtienen un mayor conoci-miento del área de estudio y, por supuesto, adquieren ex-periencia profesional que las empresas demandan.
ORGANIZA TUS TIEMPOS
SUGERENCIASPara que logres estudiar y estar en el mercado laboral sin morir en el intento, Educación Financiera Banamex te recomienda tomar en cuenta los siguientes seis puntos:
1. Orden en las actividades. Ser ordenado te ahorra tiempo, una agenda puede ser una solución, ya sea en papel o electrónica, como tú prefieras y te sientas más cómodo, lo importante es que anotes y calendarices actividades escolares y laborales, por ejem-plo, exámenes, entregas de trabajos, y tareas, citas de trabajo.
3. Informa a tu supervisor. Dicen que “a quien no habla, Dios no lo escucha”, nadie tiene la obligación de saber que terminada tu jornada escolar comienzas la laboral, o vi-ceversa, por ello, sería una buena idea que informes a tus jefes directos y compañeros de la situación, recuerda que la comunicación es esencial para evitar malos entendidos.
5. Cuida tus pertenencias. También ahorras cuando mantienes tus pertenencias en buen estado y no te ves en la necesidad de gastar continuamente en la reparación o ad-quisición de nuevas.
2. Haz un presupuesto. Ser estudiante implica la compra de libros y materiales, ade-más de alimento y transporte, de ahí la importancia de llevar un registro de los gastos en los que incurras. El presupuesto te ayudará a saber con exactitud, no a ojo de buen cubero, cuánto dinero destinas a cada uno de tus gastos.
4. Ahorra. Nadie dijo que darse un gusto de vez en cuando no se vale, como comprarte ropa o ir al cine, el problema es cuando estos gastos extra se salen de control. Cambia tus hábitos, mejor ve la película en tu casa, o comprar sólo lo necesario.
6. Cuida tu salud. El estrés abunda, pero una vida sana te ayudará a mantenerte salu-dable. La salud física y emocional se manifiesta en tu día a día y puede reflejarse en tus finanzas; haz ejercicio por lo menos dos veces a la semana, o realiza una actividad que te ayude a relajarte, tendrá un impacto positivo considerable en tu salud.
Al combinar estudio y trabajo, los estu-diantes desarrollan habilidades que los hacen más competentes.”
GERARDO SUÁREZDIRECTOR DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
Y CIENCIAS SOCIALES DE LA UNITEC CAMPUS SUR
ECONOMÍA
EXCELSIORmIéRCOLES 31 DE AGOSTO DE 20166
@DineroEnImagen
¿Subcuenta de vivienda, para ahorro obligatorio?Las protestas en Chile por las bajas pensiones de los trabajadores que ya se están jubilando con el sistema de cuentas individualizadas encendieron los focos amarillos en México.
Definitivamente, el presidente Enrique Peña Nieto no enviará al Congreso en este periodo ordinario ninguna iniciati-va para modificar la Ley de los Sistemas de Ahorro para el retiro que contemple un incremento en las cuotas de ahorro obligatorio que hoy son de sólo 6.5% del
salario mensual del trabajador, y son las más bajas entre los países miembros de la OCDE.
Sí hay en el sector privado y entre las autoridades finan-cieras una gran preocupación porque el ahorro obligatorio es, totalmente, insuficiente para los primeros trabajadores que comiencen a jubilarse bajo la ley actual de 1997 que dio origen a las Afore.
En promedio se estima que de no incrementar en forma sustancial su ahorro voluntario los trabajadores se jubila-rán con el 30% de su último sueldo lo que no les alcanzará para una pensión digna a la gran mayoría de los trabajado-res mexicanos que tienen hoy un ingreso mensual inferior a los 6 salarios mínimos.
Las manifestaciones en Chile por las bajas pensiones de los trabajadores que se están ya jubilando con el sistema de cuentas individualizadas, prendió los focos amarrillos en México, pero el problema es que elevar el ahorro obligatorio hasta alcanzar el 12% del salario implicaría un elevado cos-to para las empresas y para los propios trabajadores, inclu-so, si se incrementa gradualmente cada año como propuso Carlos Noriega, el presidente de la Amafore.
Lo interesante es que ya el sector privado presentó una propuesta que está hoy analizando el secretario de Hacien-da, Luis Videgaray para utilizar parte de la Subcuenta de Vivienda para reforzar el ahorro obligatorio. Actualmente, las cuo-tas patronales al In-fonavit representan el cinco por ciento del salario y lo que se pro-pone es destinar recur-sos de esta subcuenta para que sean aplica-dos a la jubilación de los trabajadores.
El problema es que para que esta propuesta avance se requiere no sólo de la aprobación de los repre-sentantes de los trabajadores que participan en el Infonavit, que es un organismo tripartito, sino también de los partidos de oposición porque sería un cambio legal que tendría que ser aprobado en el Congreso. La propuesta se presentará sólo si ven condiciones políticas para que salga adelante sin que se politice y el problema es que se prevé que la nego-ciación del paquete económico y fiscal para 2017 será muy compleja por el ajuste al gasto público y el superávit pri-mario que presentará Videgaray. Y a partir del año próxi-mo los consensos serán aún más complicados por la grilla electoral.
WESTERN UNION, DUPLICA PRESENCIA EN MÉXICO.Son las tres prioridades que tiene Rodrigo García Estebarena, director de Western Union México: duplicar la red de pagos para cerrar en 28 mil puntos; avanzar en el segmento digital que hoy representa menos del 3% del negocio; y mantener el crecimiento del negocio a un ritmo mayor al del mercado.
The Western Union Company opera hoy en más de 200 países con un total de 16 mil corredores en todo el mundo que son los puntos de envíos de remesas entre dos ciuda-des. Aunque India es con mucho el líder en recepción de remesas a nivel mundial, con más de 80 mil millones de dólares anuales, seguido de China con 70 mil mdd y Filipi-nas con 50 mil mdd, el corredor más grande para Western Union es, sin lugar a dudas, Estados Unidos a México, con más de 8.5 millones de transacciones con un promedio por envío de 285 dólares.
La diferencia frente a India, China, Filipinas que superan en volumen de remesas a México, es que los envíos pro-ceden de distintos países o corredores mientras que en el caso de México la gran mayoría, más del 85% procede de Estados Unidos que es la razón por la cual es el más grande del mundo.
Western Union opera en México con tres licencias o mar-cas, supervisadas y autorizadas por la CNBV; Western Union, Vigo y OrlandiValutta y dice, García Estebarena compiten en uno de los mercados más reñidos en el sector porque hay 60 empresas en Estados Unidos que envían remesas a México y 45 en México autorizadas para el pago de remesas.
Desde luego la prioridad en materia de supervisión para la CNBV es la infraestructura en materia de prevención de lavado de dinero y terrorismo.
Aumentar el monto del ahorro obligatorio implica una reforma legal que deberá ser aprobada por la oposición en el Congreso.
Estados frenan endeudamientoSe redujo en 3.3 por ciento de diciembre de 2015 a junio de este año POR JORGE [email protected]
En diciembre de 2015 se re-gistró un “quiebre” en la evo-lución de la deuda de los estados, porque de entonces a junio de 2016 revirtió su ten-dencia ascendente y disminu-yó de 463 mil 530.5 millones de pesos a 448 mil 136.2 mi-llones de pesos, lo que signi-ficó una reducción de 3.3 por ciento real, informó Aregional.
Medido como proporción del PIB, el saldo total del pa-sivo de los estados, sin consi-derar sus municipios, se ubicó y mantiene “prácticamente estancado” en 2.5 por ciento, nivel inferior en 40.7 puntos porcentuales, en compara-ción con el 43.2 por ciento de la deuda del sector público fe-deral, dijo la consultora.
Los estados con deuda di-recta alta son Ciudad de Mé-xico, Veracruz, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Esta-do de México, Quintana Roo, Michoacán, Chiapas, Sonora, Jalisco, Tamaulipas, Oaxaca y Baja California, cuyos pasivos suman 382 mil 534.3 millones de pesos, que equivalen a 85.4 por ciento del total nacional.
Según Aregional, el sal-do de la deuda de esos esta-dos creció a una tasa de 7.1 por ciento real anual, prome-dio, de 2010 a junio de 2016. La que más creció fue la de Coahuila, 26.4 por ciento; en tanto que la de Jalisco dismi-nuyó 0.8 por ciento real.
De las más endeudadas, el Estado de México fue la única con viabilidad en su endeu-damiento entre 2010 y 2015; el promedio de su indicador fue de -3.49 por ciento.
NOMBRAMIENTOS EN LA CFEEl Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) aprobó el nombramiento de Francisco de la Parra Díaz de León como director de Operación, y de Jorge Araujo Balderas como director de Proyectos de Inversión Financiada. Además de Jorge Mendoza Sánchez como director de Finanzas.
— Notimex
Ajusta Hacienda las metas macroeconómicas de 2016POR JORGE [email protected]
La Secretaría de Hacienda in-formó ayer que el déficit pú-blico acumulado de enero a julio de 2016 se ubicó en 157 mil 200 millones de pesos, que al compararse con el re-gistrado en el mismo periodo de 2015, de 380 mil millo-nes de pesos, resulta menor; y que los Requerimientos Fi-nancieros del Sector Público (RFSP) tuvieron un déficit de 107.9 mil millones de pesos, equivalente a -0.6% del PIB. No obstante, pese a la reduc-ción de los RFSP y del défi-cit, el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP), definidos como la expre-sión más amplia de la deuda pública, ascendió a 8 billones 885.2 mil millones de pesos, lo que significó un creci-miento de 6.7 por ciento real, anual.
SUBE INGRESO PRESUPUESTARIO
La dependencia proyec-tó que el SHRFSP continua-rá su tendencia ascendente, y se ubicará en 9 billones 681.2 mil millones de pesos al cierre de 2016, como con-secuencia del impacto ne-gativo del tipo de cambio y el reconocimiento de pasi-vos pensionarios de Pemex y la CFE como deuda pública, principalmente.
Medido como proporción del Producto Interno Bruto, el SHRFSP ascenderá de 46.3
por ciento en julio, a 50.5 por ciento al cierre de 2016, con-sideró la SHCP.
De enero a julio, los in-gresos presupuestarios del sector público totalizaron 2 billones 705 mil 200 millo-nes de pesos, cantidad su-perior en 9.8 por ciento real, anual, es decir, respecto a igual lapso de 2015; y ma-yores en 1.4 por ciento real, anual, si se excluye el rema-nente de operación del Ban-co de México.
La calificación que la ciu-dadanía otorga a los servi-cios públicos que prestan los municipios (agua, alcantaril lado, alum-brado público, parques, re-colección de basuras, entre otros) aprueba de panzazo (6 sobre 10), derivado de la falta de autonomía finan-ciera para prestarlos, expli-cado en gran medida por el escaso cobro del impuesto predial, estimó la Comuni-dad Mexicana de Gestión Pública para Resultados.
En la presentación del Indicador de Productivi-dad de la Gestión Pública Municipal, Gabriel Farfán, director general de la or-ganización, explicó que en 56 municipios de alta ur-banización –muestra del estudio–, se observó que el puntaje sobre los servi-cios públicos aumenta en los municipios con mayor recaudación per cápita del predial, por lo cual éste se vuelve indispensable para satisfacer las necesidades de los ciudadanos.
“Urge que los munici-pios hagan uso del predial, sabemos que en un con-texto de alta percepción de corrupción decir esto no es políticamente correcto, pero se vuelve en un ele-mento fundamental para la viabilidad financiera de los municipios”, explicó.
Zacatecas, Tepic, Urua-pan, Chimalhuacán y Chilpancingo necesitan recaudar más.
MUNICIPIOS
Muchos no cobran el predial
6CALIFICACIÓN
que dan los habitantes a los servicios municipales
Fuente: Aregional
CRECIMIENTO DE LOS PASIVOS(Var. % promedio anual real 2010-2016)
Coahuila
Quintana Roo
Chihuahua
Ciudad de México
Nuevo León
Veracruz
Zacatecas
Nayarit
Michoacán
Colima
Durango
Chiapas
Tamaulipas
Oaxaca
Baja California
Estado de MéxicoAguascalientes
Morelos
Hidalgo
Tabasco
Sinaloa
Yucatán
Campeche
75.446.4
26.422.021.6
19.818.8
12.412.412.3
11.710.810.8
10.08.0
7.06.6
3.43.4
1.10.80.40.1
-0.4-0.8
-3.1-4.1
-5.9-6.1
-8.4-8.5
Sonora
Baja California SurJalisco
San Luis PotosíPuebla
GuanajuatoGuerrero
Querétaro
LAS MÁS AFECTADASLas entidades que incremen-taron más sus deudas de 2010 a junio de 2016 son: Morelos, 75.4; Zacatecas, 46.4 por cien-to; Coahuila, 26.4 por ciento; Baja California, 21.6 por ciento y Chihuahua, 19.8 por ciento.
A la lista se suman Colima, con 18.8 por ciento; Quinta-na Roo y Chiapas, con 12.4 por ciento; Oaxaca, 12.3 por ciento; Tabasco, 11.7 por cien-to; Durango y Nayarit, 10.8 por ciento; y Veracruz, 10 por ciento. En promedio, el pasivo de todos estos estados creció 16.6 por ciento.
Los estados que dismi-nuyeron sus deudas fueron Guerrero, 8.5 por ciento; Gua-najuato, 8.4; Querétaro, 6.1 por ciento; San Luis Potosí,
5.9 por ciento; Puebla, 4.1 por ciento; y Jalisco 0.8 por ciento. En promedio, este grupo re-dujo su pasivo en 4 por ciento real, anual, durante el periodo de referencia.
La directora general de Aregional, Flavia Rodríguez, afirmó que la deuda estatal no amenaza la estabilidad de las finanzas públicas del país, pero sí a las finanzas públicas de algunas entidades porque les eleva el costo financiero, lo que les resta liquidez para inversión.
A los estados más vulne-rables, les recomendó reducir el gasto corriente y ejercer sus facultades de recaudación, para incrementar sus ingresos propios y fortalecer sus finan-zas públicas.
En récord, el IEPS de la gasolina De enero a julio de 2016, el Impuesto Es-pecial Sobre Produc-ción y Servicios (IEPS) aplicado a gasoli-nas generó ingresos por 171 mil 74.7 millo-nes de pesos para el gobierno federal, el monto más alto desde que se tiene registro.
La cifra implica un crecimiento de 30.7 por ciento real, a tasa anual, la más alta para igual periodo desde 2012, según cifras de la SHCP.
Sin embargo, a diferencia de lo ocu-rrido en los primeros siete meses de 2016, cuando se obtuvo una recaudación positiva del IEPS, la de 2012 fue negativa.
— Jorge Ramos
En riesgo tanto por su tasa de incremento
como por el nivel del saldo de su deuda.
(Enero-Julio, millones de pesos)
EXCELSIOR : MIéRCOLES 31 dE agOStO dE 2016 dINERO7
Mañana primero de septiembre, Alfonso Sumano se integra al Consejo de Promoción Turística de México (CPTM); él estuvo en el equipo de Javier Vega
desde la fundación del organismo y después hizo una destacada labor en varias plazas de Estados Unidos y Canadá.
Si alguien tiene una red de relaciones con actores relevantes del turismo de los dos principales países emisores hacia México, es precisamente él.
Sumano ocupaba la dirección regional para Norteamérica, con sede en Nueva York, y dejó este organismo por diferencias de cri-terio con Rodolfo López Negrete, el anterior director general, quien recientemente fue reemplazado por Lourdes Behro.
De hecho, Sumano ha sido un funciona-rio conservador, que ha cuidado su prestigio como servidor público y siempre fue reticen-te a tomar acciones que no estuvieran dentro de las facultades de su cargo.
Ahora estará nuevamente en Nueva York con retos muy importantes por delante, pues tiene que mantener operando las relaciones con los socios comerciales de México en un ambiente de presupuestos a la baja.
Pero además su reciente paso por Corpo-rate Travel Services, la exitosa compañía co-mercializadora de viajes que dirige José Luis Castro, enriqueció su visión sobre la impor-tancia de la búsqueda de resultados medibles.
Un enfoque que está impulsando Behro, pues los poco más de dos años que le faltan de esta administración deben dejar como le-gado una cultura de más eficiencia y avances cuantificables.
DIVISADEROPlaya del Amor. Vaya tema el de las Islas Ma-rietas y la peculiar playita que se encuentra en una de ellas.
Cuenta la leyenda que fue una foto,
precisamente en una de las campañas del CPTM, la que volvió famoso a este sitio, ro-deado por la superficie pedregosa de una isla y a la que sólo se puede acceder nadando.
El sitio es excepcional y por ello llegaban cientos de personas diarias que no sólo lo volvieron un muladar, sino que afectaron los corales de sus inmediaciones. Fue por todo ello que la Comisión de Áreas Naturales Pro-tegidas decidió cerrarla para su recupera-ción y que próximamente será reabierta bajo reglas estrictas para evitar que no suceda lo mismo. De hecho sólo podrán acceder 116 personas al día, después de pagar un permi-so y a través de conductos predeterminados.
Allí está el problema, pues si bien es muy positivo que ahora sí se busque cuidar este magnífico lugar, resulta que los permisos pueden convertirse en la “manzana de la discordia”.
Resulta que el gobernador de Nayarit, Roberto Sandoval, está apoyando que sean algunas cooperativas de lancheros las únicas que tengan acceso a los permisos.
Una medida que parece dirigida a dejar fuera los negocios más grandes, como Va-llarta Adventures, de Ricardo Farcas.
El problema es que esas pequeñas lan-chas no podrán dar un servicio de alta cali-dad como el que sería deseable para el nicho de los viajeros de alto gasto, que deja una fuerte derrama en la zona.
Encontrar una fórmula para que esta pla-ya genere la mayor derrama posible, además de la protección, debería ser la meta.
Alfonso Sumano se integra al Consejo de Promoción Turística de México (CPTM); él estuvo en el equipo de Javier Vega desde la fundación del organismo.
CPTM y su enfoque hacia resultados y metas cuantificables
Acudo a contratar un plan en Telcel, Telefónica o AT&T, las tres empresas principa-les en el mercado. La em-presa ofrece un plan que incluye llamadas y men-sajes ilimitados, un plan
de datos y consultas gratuitas de WhatsApp, Facebook y otras aplicaciones específicas sin límite, todo por un precio conmensurable a mi capacidad de pago. Sin duda una muy atractiva oferta para todos los que somos consumidores de servicios móviles de tele-comunicaciones. No obstante, la historia no termina ahí.
La competencia entre operadores y la in-tervención regulatoria y normativa del IFT y del Congreso de la Unión han causado la baja significativa de los precios y ha mejora-do las ofertas de estos servicios; entre ellos los amplios planes de datos y llamadas ili-mitadas. El acceso a aplicaciones en forma gratuita significó una ganancia para los con-sumidores. Al menos así pareciera en prime-ra instancia.
Sin embargo, el debate sobre la oferta de datos de ciertas aplicaciones sin impli-car consumo de datos ha sido controversial desde el inicio. Lo que pareciera como una ganancia para los consumidores es en reali-dad un asunto más complicado que ahora se debate en Estados Unidos, Europa y México conforme avanza la regulación de neutrali-dad de redes. Los planes de datos gratuitos, también llamados “zero-rating”, son ahora un tema importante en el debate regulatorio de estas regiones.
Recordará el lector que neutralidad de re-des significa no discriminar datos o tráfico en las redes de telecomunicaciones en aras de beneficiar ciertos contenidos, aplicaciones o tecnologías. Así, por ejemplo, la red de fibra óptica de Televisa no podría bloquear con-tenidos generados por su archirrival Amé-rica Móvil con motivo de las Olimpiadas de
Río 2016 (de las que tuvo los derechos de transmisión).
La práctica comercial común es ahora dar servicio ilimitado de llamadas y segmentar los precios de acuerdo con los datos con-tratados, al menos en prepago. Con el ze-ro-rating, el cliente no gasta sus datos. Esta práctica es común en México y Estados Uni-dos, donde los operadores de telecomunica-ciones ofrecen acceso a aplicaciones como WhatsApp o Facebook gratis y sin consumir en el límite de datos del cliente. Sin embargo, en un giro importante de parte de la Unión Europea, el Cuerpo de Reguladores Euro-peos para las Comunicaciones Electrónicas (el organismo de consulta de regulación de telecomunicaciones en Europa), emitió nue-vos lineamientos con base en el principio de neutralidad de redes prohibiendo expresa-mente prácticas como el zero-rating dado que benefician únicamente ciertos conteni-dos y aplicaciones en perjuicio de otras.
Este debate se enmarca en la visión de las telecomunicaciones e internet en Europa y EU. La tendencia regulatoria en Europa ha sido siempre más por la protección al con-sumidor, mientras que en EU se vuelca a un laissez affaire regulatorio, donde vale más la libertad del mercado que la protección de los derechos.
Sin duda esto será referencia para los li-neamientos de neutralidad de redes que el IFT estará por publicar pronto. Habrá que es-tar pendientes.
La práctica comercial común es dar servicio ilimitado de llamadas y segmentar los precios de acuerdo con los datos contratados.
¿Contenidos por Europa?El debate sobre la oferta de datos de ciertas aplicaciones sin implicar consumo de datos ha sido controversial desde el inicio.
Los incrementos que durante este año ha registrado la tasa de interés de referencia en México, encareciendo el cos-to de los financiamientos, no frenarán el dinamismo que desde 2014 ha mostrado el sector de la vivienda, tanto en la parte de colocación hipo-tecaria como en la construc-ción, señaló en entrevista con Excélsior, Jorge Caballero, socio Líder del sector Inmobi-liario de KPMG en México.
Detalló que ésta es una de las industrias clave para el crecimiento económico en el país por lo que “en caso de re-gistrarse incrementos excesi-vos que afecten los balances de los constructores no duda-mos que el gobierno imple-mente medidas de apoyo para impulsar al sector”.
Recordó que luego de los cambios a la política de vi-vienda realizados en 2013 varios de los principales de-sarrolladores habitacionales del país se vieron afectados y salieron del mercado, provo-cando una caída de 22% en la colocación de créditos hipo-tecarios y en los inventarios de vivienda.
Desde entonces, dijo, se han visto claras muestras de apoyo desde el gobierno fe-deral para incentivar tanto la oferta como la demanda de vivienda y así promover un
crecimiento de una industria sana y sostenible.
APOYO AL SECTOR Entre las medidas de apoyo al sector destaca el otorgamien-to de más de 680 mil subsi-dios que han beneficiado a cerca de 2.7 millones de per-sonas, con una inversión de 34 mil 300 millones de pesos, en los últimos tres años.
Estos recursos asignados a través del programa de subsi-dios para la vivienda se otor-gan a personas que ganan menos de cinco salarios mí-nimos y ello permite reducir el rezago habitacional y se-guir manteniendo el creci-miento de esta industria.
Asimismo, en 2015 se pu-blicaron disposiciones en materia fiscal para dejar a la
industria exenta del pago de IVA en los diferentes proce-sos de su cadena productiva, a fin de que este impuesto no incrementara el costo final de la vivienda y afectara el bol-sillo del consumidor final.
“Definitivamente creo que si hubiera un incremento rele-vante en las tasas se seguirían viendo acciones del gobierno para promover la industria y
para que haya capacidad para la compra de una vivienda”.
TENDENCIA HABITACIONALEl reto para la industria, ade-más de enfrentar el incre-mento del costo del fondeo, será adaptarse a las nuevas tendencias en materia ha-bitacional, ya que la política nacional de vivienda vigente está enfocada a construccio-nes dentro de las zonas urba-nas y cercanas a los centros de trabajo.
Ello, está promovien-do las construcciones verti-cales y desarrollos de usos mixtos, en los que un mismo inmueble está conformado por departamentos y locales comerciales.
Asimismo, debido a la di-versificación de los finan-ciamientos individuales, los desarrolladores de vivienda tendrán que enfocarse en el desarrollo de productos de mejor calidad, pues cada vez hay una mayor promoción de créditos para la adquisición de vivienda usada, mejoramien-tos y ampliaciones.
“Hoy vemos una oferta mayor para créditos hipo-tecarios no solamente en-focada en la adquisición de vivienda nueva sino también créditos para vivienda usada, lo que también está generan-do impacto para los desarro-lladores ya que no solamente compiten con otros construc-tores sino también contra otros productos”.
Por otra parte, destacó que dada la madurez del mercado, poco a poco se irá transitan-do a un modelo de vivienda en renta.
“El arrendamiento no es nuevo en el país, pero se ha hecho más de forma patrimo-nial, pero iremos transitando a modelos donde se constru-yan inmuebles dedicados es-pecíficamente para renta y que sean administrados por una compañía especializada en arrendamiento”.
Las nuevas tendencias en el sector in-mobiliario del país, han provocado también que la oferta de créditos hipote-carios en el mercado se diversifique”. JORGE CABALLEROSOCIO LÍDER DEL SECTOR INMOBILIARIO DE KPMG EN MÉXICO
(Millones de pesos)CRÉDITO A DESARROLLADORES
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
43,17
0
43,5
99 44,3
53 45,71
9
45,9
31
45,72
2
45,9
39
44,5
03
44,5
43
46,24
3
46,8
64
47,3
14
43,2
98
2015 2016
Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo/Fuente: Comisión Nacional Bancaria y de Valores
2.7MILLONES
de mexicanos han sido benefiados
con subsidios
DINERO MIéRcOlEs 31 DE agOstO DE 2016 : EXcElsIOR8
Google sacude el futuro, México ausente El gigante del buscador más usado del mundo competirá con Uber para transportar personas conectando oferta y demanda a través de un teléfono inteligente. Esto incluye el carpooling, empezará en San Francisco y se expandirá conforme vayan teniendo éxito en el esquema.
Ocho de cada diez mexicanos vive en una zona urbana, por ello es que la nota que difundió ayer el periódico The Wall Street Journal es más importante para los mexi-canos en el mediano plazo que los de-talles del paquete económico 2017 o la evolución de las finanzas públicas en ju-
lio. De acuerdo con el diario estadunidense, Google compe-tirá con Uber para transportar personas conectando oferta y demanda a través de un teléfono inteligente.
El diario reporta que los usuarios de Waze, aplicación para navegar en el tránsito de las ciudades que compró Google en 2013, podrán hacer carpooling, es decir que si una persona va del punto A al punto B, puede subir a un usuario que va al mismo destino y cobrarle una pequeña tarifa, inicialmente lo podrán hacer únicamente los habi-tantes de la ciudad californiana de San Francisco y después lo van a expandir a otras ciudades conforme vayan teniendo éxito.
No es la primera vez que Uber se coloca en la mira de una gran compañía. GM, por ejemplo, ya se dio cuenta de que su negocio se puede sacudir profundamente en los años por venir si se cristaliza la tendencia de no comprar coches y en cambio las personas se transportan utilizando aplicaciones para llamar un vehículo que los lleve.
De acuerdo con el presidente de GM, Dan Ammann: “El negocio de la movilidad de personas se va a transformar más en los próximos cinco años que lo que lo hizo en los últi-mos 50 años.” La inquietud del presidente de General Motors se manifestó a inicios de este año al anunciar una inversión de 500 millones de dólares en Lyft, el principal rival de Uber en Estados Unidos. Además GM dijo que va a desarrollar junto con Lyft una flota de vehículos autóno-mos que transporten personas mediante un modelo de oferta vía la app.
Mark Fields, CEO de Ford, también anun-ció a inicios del año que en 2016 su flo-ta de Fusions híbridos con capacidades au-tónomas comenzará a circular de manera ex-perimental en las ca-r r e t e r a s d e C a l i f o r n i a y e n e s t e m e s dicha compañía duplicó su inversión en investigación y desarrollo para fortalecer a su equipo de Silicon Valley e incrementar la cooperación con empresas de tecno-logía para cumplir con el objetivo de tener en 2021 en operación vehículos autónomos para el transporte masivo al estilo Uber.
No obstante, las cifras de inversión de esas empre-sas empequeñece frente a los números y capacidades de Google. El anuncio de la empresa le debe quitar el sueño a Travis Kalanick, fundador de Uber, porque a diferencia de los demás jugadores que puedan arribar a su feudo, la empresa de internet cuenta con 65 millones de usuarios en todo el mundo tan sólo con Waze, en México, por ejemplo, son 1.2 millones de usuarios mensuales.
Además la fortaleza financiera de Alphabet, controladora de Google, es apabullante, en sus resultados del primer se-mestre del año se registran 78 mil 460 millones de dólares en caja, así como ingresos de 41 mil 757 millones de dólares, lo que significó un crecimiento de 19 por ciento en compa-ración anual.
En investigación y desarrollo, Google invirtió seis mil 730 millones de dólares en el primer semestre, lo que es casi tres veces más que los ingresos que generó Uber en el mis-mo periodo sobre unas pérdidas de un mil 270 millones de dólares.
EL NOMBRE DEL JUEGO AUTOMOTRIZ El nombre del juego en el futuro automotriz se llama: ve-hículos autónomos, debido a que un coche o camión que se maneje sin necesidad de intervención humana cambiará radicalmente la estructura de costos del transporte y en ese frente Google tiene la característica más amenazadora para Uber que es una extensa experiencia y el nivel más avanza-do en la materia a nivel mundial.
Hasta ahora Google ya acumula casi tres millones de kilómetros recorridos con sus vehículos experimentales au-tónomos, lo que supera por mucho a cualquier otro jugador del segmento.
En México urge que comencemos a discutir y actuar para integrarnos económicamente a estas tendencias que incluyen la inteligencia artificial, la realidad virtual y las tecnologías de blockchain, entre otras, que van definir la vida cotidiana de buena parte de la humanidad en el futuro cercano.
El inicio del siglo XXI con el surgimiento de Google, Fa-cebook, iPhone, las apps, etc, nos encontró mirándonos el ombligo. Tenemos una nueva oportunidad para alzar la mi-rada, el espejo de Corea del Sur nos demuestra que es posi-ble dejar de ser únicamente consumidores pasivos.
General Motors ya se dio cuenta de que su negocio se puede sacudir si cristaliza la tendencia de los vehículos autónomos de alquiler.
suma de negocios
RODRIGO PACHECO
Twitter: @Rodpac
EMPRESARIOS EVALÚAN A GOBIERNO
Las reformas han hecho la diferencia
Los dirigentes de los organismos cúpula del sector empresarial destacan como logros los cambios estructurales y las leyes para el combate de la corrupción
Las reformas estructurales y el Sistema Nacional Antico-rrupción son los principales activos generados durante los cuatro años del sexenio del presidente Enrique Peña Nieto, coincidieron los diri-gentes del Consejo Coordina-dor Empresarial (CCE), Juan Pablo Castañón; la Confede-ración de Cámaras Nacio-nales de Comercio, Servicios
y Turismo, Enrique Solana Sentíes y, de la Confedera-ción Patronal de la República Mexicana, Gustavo de Hoyos Walther
“Tenemos más de una decena de reformas estruc-turales, que por décadas pa-recieron imposibles y que hoy ofrecen un renovado
rumbo para el país, a través de cambios sustanciales en ma-teria educativa, laboral, de competencia económica, energética y política, ade-más de que ya contamos con leyes para combatir el cán-cer de la corrupción”, indicó el empresario Juan Pablo Cas-tañón, presidente del Consejo
Coordinador Empresarial. Sin embargo, consideró
que para ser “grandes refor-madores”, el país necesita ser un “gran implementador”, por lo que convocó al gobierno fe-deral a vencer los obstáculos y resistencias que se presen-tan a fin de generar mejores resultados.
JUAN PABLO CASTAÑÓNPresidente del Consejo Coordinador Empresa-rial (CCE). “Hay avances indiscutibles, pero también desafíos enormes por enfrentar”.
Lo bueno. Lo que ha marcado esta administración son las acciones que se han llevado a cabo para la moder-nización del país a fin de hacerlo
competitivo. Las reformas que se pactaron al inicio del sexenio generan condiciones de pro-greso y desarrollo de largo plazo.
Lo malo. Para que la batería de re-formas económicas genere resulta-dos es necesario un marco de Estado de derecho fuerte además
de leyes que se cumplan y castigos para aquellos que no las respeten, lo cual no se ha dado. México recibe alrededor del 30 mil mi-llones de dólares de Inversión Extranjera Di-recta (IED), contra 100 mil millones de dólares que recibe Chile, que es una econo-mía mucho más chica que la mexicana pero que genera certidumbre.
Los retos. Cuidar la estabilidad ma-croeconómica del país, la cual ha permitido que el país genere con-fianza en los mercados internacio-
nales, y emprender acciones enfocadas a garantizar el cumplimiento de las leyes así como la seguridad física y patrimonial de las personas.
GUSTAVO DE HOYOS WALTHERPresidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex). “Pese a que se han logrado muchas refor-mas, los resultados han sido limitados”.
Lo bueno. La capacidad que tuvo para aprobar en un perio-do de tiempo corto un conjun-to de reformas estructurales
que por muchos años el país había estado intentando realizar de manera infructuosa. Este es el principal activo que ha logrado construir esta administración desde que comenzó.
Lo malo. La incapacidad del gobierno federal para imple-mentar la reforma educativa, la cual enfrenta la mayor resis-
tencia en el país. Además de la debilidad con la que se atacado la corrupción, la cual ha generado una mala imagen del país a nivel internacional. Por si fuera poco, se ha retrocedido en la aplicación del Estado de derecho en materia de orden y legalidad.
Los retos. Lograr que las re-formas estructurales liberen todo su potencial para que puedan generar beneficios en
la vida cotidiana de todas las personas.
ENRIQUE SOLANA SENTÍESPresidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur). “Se han hecho cam-bios grandes pero los resultados son media-nos”.
Lo bueno. Esta administración pa-sará a la historia por las reformas que realizó a la Constitución Mexi-cana de 1917, las cuales constituyen
un patrimonio que permitirá al país detonar su crecimiento económico en los siguientes años.
Lo malo. La lentitud con la que se implementaron las reformas, sobre todo, las de corte económico no han permitido que esta administra-
ción se beneficie de esos cambios estructura-les, por lo que el promedio del crecimiento del país sigue siendo inercial. La tolerancia que se ha tenido con grupos con intereses particulares, como la Coordinador Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), que ha generado problemas de gober-nabilidad que inciden de forma negativa, tanto en la economía como en la imagen del país en el mundo.
Los retos. Fortalecer el Estado de derecho y combatir de manera de-cidida la corrupción, condiciones indispensables para que el país
atraiga inversiones extranjeras.
Quieren 8 firmas aliarse a PemexHan solicitado el acceso al cuarto de datos para conocer la geología de la zonaPOR NAYELI GONZÁ[email protected]
Al menos ocho empresas in-ternacionales han mostrado interés en convertirse en so-cios de Petróleos Mexicanos (Pemex) para la exploración y desarrollo del campo Trion en aguas profundas del Golfo de México.
De acuerdo con la lista publicada por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), también han solici-tado su acceso al cuarto de datos, a fin de conocer la geo-logía del área que está siendo ofertada por la empresa del estado.
Se trata de las estadu-nidenses Atlantic Rim Mé-xico, Chevron Energía de México, así como ExxonMo-bile Exploración y Produc-ción México.
Además de la francesa
CAMPO TRION
Total E&P México, y las japo-nesas Mitsubishi Corporation e Inpex Corportation.
En la lista también se en-cuentran la australiana BHP Billiton Petróleo Operacio-nes de México y la británica BP Exploration México, las cuales ya se encuentran ins-critas para acreditarse y pre-calificar al proceso.
El pasado lunes la CNH
aprobó ampliar un sema-na más el plazo para que las empresas soliciten ingresar al cuarto de datos y logren acreditarse para precalificar, e incluso analiza el aplazar la apertura de ofertas, por lo que es posible que ésta ya no se realice el cinco de diciem-bre como se tenía previsto.
Se espera que hacia el cin-co de septiembre de este año,
Proyectoárea perdido
Cinturón plegado perdido
Cinturón Subsalino
MAT
AMOR
OS
El campo está frente a las costas de Tamaulipas, cerca de EU. AGUAS PROFUNDAS
Fuente: Pemex
al menos las seis empresas que han solicitado su ingre-so al cuarto de datos logren inscribirse para precalificar, y ofertar por el Farm Out de Pemex.
El objetivo del proyecto es concretar una asociación entre la petrolera nacional y empresas privadas, lo que le permitirá explorar y desa-rrollar el campo Trion. Serán compartidos los riesgos geo-lógicos y económicos, pues para acceder a los hidrocar-buros son necesarias per-foraciones con más de dos mil 500 metros de tirante de agua, así como inversiones superiores a los 11 mil millo-nes de dólares.
La CNH también mencio-na que son cuatro las em-presas que hasta ahora han mostrado interés en partici-par en la fase dos de Ronda dos, aunque aún no da a co-nocer sus nombres.
Para este proyecto se pre-vén inversiones totales por cinco mil millones de dólares para el desarrollo de 12 áreas.
MERCADOS
9EXCELSIORMIÉRCOLES 31 DE AGOSTO DE 2016
@DineroEnImagenDólar Ventanilla
ACTUAL ANTERIOR VAR %$18.7962 $18.7170 0.42
EXPECTATIVAS EN LA BMV
Prevén volatilidad por comicios en EU
El director general de la Bolsa Mexicana de Valores dijo que esos episodios también son oportunidad de inversión
José-Oriol Bosch, director ge-neral de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), reconoció que las elecciones en Estados Unidos generarán volatilidad en el mercado, sin embargo, sostuvo que este tipo de epi-sodios también son oportuni-dades de inversión.
“En el caso de las eleccio-nes de EU, sí, va a haber más impacto en México, definiti-vamente, por toda la relación comercial que tenemos, pero la volatilidad son oportunida-des”, dijo el ejecutivo.
Según Bosch, “México ha sido de los mercados que ha tenido mejor comportamien-to y donde los inversionistas ven más oportunidades, no puedo decir que los mercados van mal cuando estamos cer-ca de niveles máximos histó-ricos en el índice principal que tenemos en la BMV”.
Explicó que en 2008-2009 el índice de volatilidad global llegó a niveles máximos y ese fue un buen momento para que los inversionistas parti-ciparan en el mercado, pues hubo acciones que reporta-ron fuertes pérdidas y meses después se recuperaron.
Pese a los episodios de vo-latilidad, en la Bolsa también se realizarán emisiones im-portantes antes de que termi-ne el año, lo que demuestra el apetito por el mercado.
Bosch agregó que antes de que termine el año cuando veamos la llegada de nuevos instrumentos al mercado.
SECRETARÍA DEL TRABAJO
SIN ALZA AL SALARIOEl secretario del Trabajo y Previsión Social, Alfonso Navarrete Prida, aseguró que el incremento al salario mínimo tendrá que esperar debido a que no existen condiciones para que pueda realizarse. Asimismo defendió la existencia de la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami). -De la Redacción
Por tercera jornada con-secutiva el peso sufrió un retroceso frente al dólar, contagiado por la caída del precio internacional del pe-tróleo y por la incertidumbre del alza de tasas de la Fed.
Así, en ventanilla ban-caria la divisa estaduniden-se se cotizó 19.10 unidades, con una apreciación de 18 centavos, por lo que está en su mayor nivel desde el 4 de agosto.
En tanto, en su modali-dad interbancaria que in-forma el Banco de México, el dólar se ubicó en 18.8485 pesos, con un avance de 26.25 centavos.
Las presiones en los mer-cados financieros fueron propiciadas por los comen-tarios del vicepresidente de la Reserva Federal, Stanley Fischer, de que la economía de Estados Unidos está cerca del pleno empleo.
Lo anterior fue interpre-tado por el mercado de que se acerca un aumento en la tasa de interés objetivo de la Reserva Federal.
Bajo este contexto, en Wall Street, el Dow Jones cayó 0.26 por ciento a 18 mil 454.30 puntos, mientras que el S&P 500 perdió 0.20 por ciento a dos mil 176.12 en-teros y el Nasdaq descendió 0.18 por ciento a cinco mil 222.99 unidades.
El sector tecnológico fue afectado por las acciones de Apple. La Comisión Euro-pea ordenó a Irlanda cobrar 13 mil millones de euros a Apple por beneficiar ilegal-mente de ventajas fiscales, a lo que la empresa respondió que paga todos sus impues-tos en cualquier lugar donde opera y anunció que recurri-rá la decisión.
AFECTAN ENERGÉTICOS
El tipo de cambio rebasa los 19 pesos
CONTRACORRIENTEContrario a Wall Street, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) concluyó la sesión con una ganancia de 0.11 por ciento en relación con la jor-nada previa, con lo que el Índice de Precios y Cotiza-ciones (IPC) se ubicó en 47 mil 650.57 unidades.
Al término de la jornada bursátil, el mercado accio-nario mexicano operó con un volumen de 230 mil sie-te millones de títulos por un importe de siete mil 379.0 millones de pesos, con 77 emisoras que ganaron, 38 que perdieron y 11 no repor-taron cambios.
Las emisoras que repor-taron mayores ganancias fueron GPROFUT con 7.24 por ciento y CULTIBA serie B con 4.04 por ciento; mien-tras que a la baja fueron CE-RAMIC serie D con 2.38 por ciento y KIMBER con 2.12 por ciento.
La decisión del gobierno fe-deral de proponer al Congreso de la Unión un superávit como parte del paquete presupues-tal podría afectar el creci-miento económico de México, dijo Alexis Milo, economista en jefe de HSBC México.
En conferencia de prensa, al presentar las Perspectivas Económicas para México de-talló que aunque es una me-dida necesaria para poner un freno al crecimiento de la deuda, podría tener un im-pacto negativo en el desem-peño de la economía que este año se estima crezca alrede-dor de 2.2 por ciento.
Por ello, dijo que es ne-cesario que los recortes que aplique el gobierno federal sean en gasto corriente y no en rubros como infraestructu-ra, pues “el impacto sería me-nos negativo”, dado el efecto multiplicador de la inversión.
De cara al cuarto informe del presidente Enrique Peña Nieto, el economista consi-deró que México ha tenido un crecimiento por debajo de lo esperado por la administra-ción federal y sector privado, lo que se explica por el bajo crecimiento mundial.
VISIÓN DE HSBC MÉXICO
Destacó que “el mayor riesgo para la economía mexi-cana es una caída en la acti-vidad manufacturera de EU; no tanto en la demanda inter-na porque esperamos que el consumo siga sólido”, resaltó.
Dijo que este menor creci-miento económico observado
Esfuerzos fiscales representan un riesgo para el crecimiento
ha estado relacionado con un menor crecimiento global, dado que México exporta 40 por ciento de su PIB.
GASOLINAAlexis Milo explicó que la li-beralización de la gasolina a partir del próximo año po-dría favorecer la reducción en los precios del combustible y contribuir a bajar la inflación.
Precisó que para que sea factible una baja en los pre-cios de la gasolina es nece-sario que se reduzca su costo desde inicios de 2017 y se dé una importante demanda de las empresas mexicanas por importar el combustible.
Foto: Jaime Boites
Descienden petropreciosLa apreciación del dólar y la incertidumbre por el re-porte del sector energéti-co de la Energy Information Administration (EIA) cau-saron pérdidas en los pre-cios del petróleo.
Así, la mezcla mexi-cana cayó 2.65 por cien-to a 40.35 dólares el barril, con lo que acumuló dos jornadas consecutivas de descensos.
En tanto, el petróleo in-termedio de Texas (WTI) descendió 1.34 por ciento y cerró en 46,35 dólares el barril, su nivel más bajo en las últimas dos semanas.
Así, el WTI sumó su se-gundo día de pérdidas de más de un punto porcen-tual golpeado por la forta-leza del dólar, lo que suele abaratar el precio de las materias primas.
Siguiendo la misma ten-dencia, el Brent cerró con una baja de 1.76 por cien-to, al cotizar en 48.37 dóla-res el barril.
— De la Redacción
con información de EFE
A LA BAJA
0.11POR CIENTO
es lo que avanzó el Índice
de Precios y Cotizaciones
0.26POR CIENTO
descendió el promedio
industrial Dow Jones
Fuente: Reuters/Foto: Eduardo Jiménez
ÍNDICE VIX(Puntos)
13.2111.34
12.27 12.3813.45 13.63 13.65
12.94
19 22 23 24 25 26 29 30Agosto
Entre estas emisiones esta-rá la primera Fibra E, a cargo de Pinfra y también el pri-mer Cerpi, que colocará Mira Manager.
LLEGAN LOS CERPISLos Certificados de Proyectos de Inversión o Cerpis son un nuevo instrumento que estará disponible a través de la BMV,
el anuncio de su creación se hizo a finales del año pasado.
Actualmente ya hay una firma interesada en lanzar este esquema, se trata de Mira Manager, la cual tiene previs-ta una emisión inicial de 800 millones de pesos, pero tam-bién contempla que el máxi-mo de la colocación sea de cuatro mil millones de pesos.
En una presentación para inversionistas, Mira Mana-ger detalló que podrá reali-zar Inversiones relacionadas con el desarrollo de inmue-bles urbanos de uso mixto en México. Un ejemplo de sus apuestas en el sector inmobi-liario es Nuevo Polanco.
Los inmuebles que la em-presa dejará fuera de su plan de inversión incluyen multifa-miliares y activos industriales.
Mira es una plataforma de inversión y desarrollo de bie-nes raíces fundada en 2007 por Black Creek Group, una compañía de bienes raíces en Denver, Estados Unidos.
Para 2014, Ivanhoé Cam-bridge adquirió 50% de Mira, dicha firma se dedica a invertir en propiedades en ciudades claves a escala mundial.
Al 31 de diciembre de 2015, sus activos sumaban más de 55 mil millones de dólares canadienses y estaban com-puestos principalmente de centros comerciales, edificios de oficinas, complejos resi-denciales e instalaciones de logística.
En tanto, Black Creek Group es una firma de capi-tal privado que se enfoca en invertir y administrar plata-formas inmobiliarias y de in-fraestructura en México y EU. Su portafolio se compone de activos comerciales, residen-ciales e industriales. Cuenta con más ocho mil millones de dólares en activos.
RIESGOSEl economista en jefe de HSBC México aseguró que el mayor riesgo para la economía seguirá siendo una menor actividad en la industria de la manufactu-ra en Estados Unidos.
México ha sido de los mercados de mejor com-portamiento y donde los inver-sionistas ven más oportunidades.”
JOSÉ-ORIOL BOSCH
DIRECTOR GENERAL DE LA BMV
Alexis Milo, economista en jefe de HSBC México.
Foto: David Hernández/Archivo
SnapchatUn lustro de esta red social que ha cambiado a toda una generación de internautas.
Un buen parámetro para medir brechas generacionales podría ser la capacidad de las personas para adaptarse a ciertas innovaciones. Me atrevo a hablar en nom-bre de quienes tenemos más de 40 años de edad y que, a pesar de tener una vida activa en Facebook y Twitter, no termina-
mos de comprender bien cómo funciona Snapchat.El fantasma blanco sobre fondo amarillo cumple su pri-
mer lustro el mes que inicia mañana, en medio de un cre-cimiento acelerado: apenas en junio pasado, Bloomberg informó que cuenta con 150 millones de usuarios diarios, 40 millones más que los que tenía en diciembre de 2015, con lo que ya superó a Twitter, subrayando su mayor arraigo entre gente joven, léase adolescentes, veinteañeros y una franja de treintones.
Un informe difundido por la firma eMarketer el 23 de agos-to pasado pronostica un crecimiento de 27.2% para Snapchat en 2016, y otro 13.6% para el año siguiente, al final del cual llegaría a los 217 millones de usuarios diarios. Y si bien ratifica que los millennials (los nacidos entre 1981 y 2000) constitu-yen la mayoría de su base de usuarios activos al mes –un 70% en Estados Unidos–, sí le da una oportunidad a que personas más veteranas migren a su plataforma (como cuando llega-ron a Facebook abandonando Hi5 y MySpace). Así, el porcen-taje referido descendería a 56% al finalizar 2020.
Mis intentos infructuosos por tratar de ser un usuario re-gular de Snapchat me han servido, más bien, para formular hipótesis de por qué a mis contemporáneos nos cuesta tanto trabajo adoptarla. Una de ellas es que se trata de una aplica-ción diseñada para su goce pleno en smartphones, lo que la convierte en la primera red social de naturale-za netamente móvil. Un modelo disruptivo para quienes aún solemos conectarnos a Facebook o Twitter durante va-rias horas en la oficina o el hogar desde com-putadoras de escritorio, como buenos Godínez.
Esta “naturaleza” –por llamarla de algún modo– liga de manera indisoluble el uso de Snapchat con la cámara del te-léfono, lo que lo vuelve una experiencia fundamentalmente visual, otro shock para quienes habíamos preferido comu-nicarnos mayoritariamente con palabras.
Así, entre sus grandes éxitos están características como el envío de fotografías que desaparecen una vez que la re-cibe nuestro interlocutor –lo que facilita el sexting, aun cuando está contra sus políticas de uso– y Lenses, filtros de realidad aumentada que generan retratos cómicos (una tecnología inventada por la startup ucraniana Looksery, la que adquirió hace justo un año).
El envío de selfies incómodas e imágenes divertidas entre amigos fue justo el propósito explícito que motivó a Evan Spiegel y Bobby Murphy, estudiantes de la Univer-sidad de Stanford, a experimentar en los programas de in-tercambio de fotos tomadas con celulares. Una modalidad que por aquellas fechas aún no resultaba muy lucrativa, se-gún cuenta el primero en una nota publicada en el blog de Snapchat el 9 de mayo de 2012.
Ambos emprendedores hallaron un nicho entre quie-nes desesperadamente desetiquetan sus fotos comprome-tedoras en Facebook antes de someterse a una entrevista de trabajo. La mejor solución que encontraron la lanzaron en forma de app en iTunes en septiembre de 2011, tras un verano de arduo trabajo en Los Ángeles.
En esa historia “oficial” no se relata el rol de un ter-cer involucrado, Reggie Brown, socio inicial de Spiegel y Murphy, con quienes rompió al no llegar a un acuerdo sobre el porcentaje de participación en aquel incipien-te negocio, de acuerdo con el reportaje The inside story of Snapchat publicado por J. J. Colao en la revista Forbes, en enero de 2014. Según ese texto, Brown alega haber aporta-do la idea inicial, el primer nombre de la aplicación –Pica-boo– y su hoy famoso logotipo.
Spiegel, quien a sus 26 años planea casarse con la modelo australiana Miranda Kerr, de 33, puede presumir haber re-chazado una oferta de compra por parte de Facebook, que fallidamente intentó competirle con su programa Poke. Y también puede jactarse de revitalizar el periodismo por medio de Discover, un conjunto de canales de texto y video dinámico que desafía a los sitios informativos a reinventar su narrativa.
Al cumplir sus primeros cinco años de vida, Snapchat as-pira ahora a conquistar públicos maduros que se animen a refrescar su modo de interactuar con la tecnología. Más vale aprender sus trucos antes de que las redes que ahora pobla-mos terminen convertidas en pueblos fantasma.
Entre sus grandes éxitos están las fotos que desaparecen una vez que la recibe el interlocutor.
MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN
Boeing logra un récord GuinnessEl libro de los Récords Guinness es un almanaque caprichoso. La gen-te de Boeing y el Oak Ridge National Laboratory (ORNL) son los osados que han logrado una nueva mar-ca para un objeto 3D impreso en una sola pieza. El objeto es en realidad una herramienta denominada “trim-and-drill”, y la cual sirve para fabricar las alas del 777X. –De la Redeacción
Zuckerberg ahora visita a nigerianosMark Zuckerberg, CEO de Facebook, visitó Nigeria y se reunió con desa-rrolladores y emprendedores pa-ra aprender sobre el ecosistema de startups. La primer parada fue Co-Creation Hub (Cc Hub), una entidad dedicada a favorecer el desarro-llo tecnológico, que se encuentra en Yaba, un suburbio en las afueras de Lagos. –De la Redacción
La nueva divisa virtual del narcoExiste una nueva moneda digital que va creciendo en tanto los traficantes de droga online empiezan a adop-tarla para llevar a cabo sus negocios con mayor privacidad. La moneda de dos años de edad, monero, se ha más que cuadruplicado este mes después de ganar el apoyo de prominentes si-tios web donde anónimamente se venden drogas. –De la Redacción
EXTRANET
LA EDUCACIÓN, EN HOSPITALES Pequeños en tratamiento ya no se quedarán fuera de las clases gracias a los adelantos tecnológicos
Los niños que pasan una tem-porada internados para re-cibir tratamientos médicos usualmente sufren de un re-zago educativo, por lo que la solución para evitar que se atrasen es instalar un aula di-rectamente en los hospitales.
La Secretaría de Educa-ción Pública (SEP), a través de su programa “Sigamos aprendiendo…en el hospital”, permitía que los niños y ado-lescentes enfermos siguieran tomando clases en el nosoco-mio y, una vez dados de alta, se integraran al curso escolar.
Ahora con la participación de Samsung Electronics Mé-xico, se están instalando aulas digitales que se adhieren al programa y, al mismo tiempo, permite que los jóvenes ten-gan contacto con las nuevas tecnologías.
Miguel Jeon, director de Finanzas de Samsung Elec-tronics México, dijo que han participado en el equipamien-to de siete aulas que forman parte del programa de la SEP, y la más reciente se ubica en el Hospital Psiquiátrico Infantil Dr. Juan N. Navarro.
“Equipamos las aulas con herramientas tecnológicas
para que los niños que reci-ben tratamiento en estas ins-tituciones tengan la facilidad de continuar con sus clase y puedan aprender por medio de un sistema innovador”, co-mentó en conferencia.
A ésas se suman otras seis aulas digitales que la tecnoló-gica sudcoreana, con el apo-yo de asociaciones civiles, ha colocado principalmente en escuelas para acercar la tec-nología a los alumnos, con lo que hasta ahora se ha bene-ficiado a más de seis mil 790 niños y jóvenes en entida-des como la Ciudad de Mé-xico, Zacatecas, Chiapas y Monterrey.
EL MODELO Alejandro Palomino, geren-te de Soluciones de Negocios empresariales de Samsung Electronics México, explicó que el aula digital instalada en el Hospital Psiquiátrico destaca porque es la primera que se construye desde cero.
“En las anteriores había-mos acondicionado lo que ya existía, aquí el reto fue tener el espacio, construir, habili-tarlo y colocar desde la cone-xión eléctrica. También es la primera que hacemos en un hospital de este tipo”, precisó en entrevista con Excélsior.
Además de habilitar el es-pacio, para lo que se contó con ayuda de la Asociación Gilberto, la tecnológica donó un pizarrón electrónico de 82 pulgadas, un Blu-ray, una impresora multifuncional y 40 tablets que tienen insta-lado un software que le per-mite al maestro monitorear la clase.
IMPULSOEsto último es importante, destacó Palomino, porque los alumnos que se reciben son de diferentes niveles acadé-micos y, afortunadamente, el software instalado en las ta-blets se puede usar con niños desde los 3 años de edad y hasta adolescentes.
De esta forma el profesor, que fue preparado para cu-brir múltiples niveles esco-lares, puede hacer exámenes en línea, asistir de forma re-mota los estudiantes y usar la pizarra para diversas activi-dades en la clase.
Samsung prevé que esta aula ubicada en el Hospital Psiquiátrico Infantil bene-ficie a mil 440 niños al año y, por lo mismo, continuará con un agresivo programa de expansión de estas au-las digitales en la República Mexicana.
Para nosotros lo más importante es ayudar; más que el monto de inver-sión, queremos apoyar a los niños y hospitales.”
ALEJANDRO PALOMINO
GERENTE DE SOLUCIONES DE NEGOCIOS
EMPRESARIALES DE SAMSUNG ELECTRONICS
MÉXICO
LA TECNOLOGÍAEquipo instalado en el aula del Hospital Psi-quiátrico Infantil:
n Pantalla de 82 pulga-das que funciona como pizarrón electrónico.
n Blu-ray. n Impresora
multifuncional. n 40 tablets. n Mobiliario. n 5 pantallas para las
Infraestructura insuficiente, diagnósticos tardíos, ¡encon-trar nuevas formas de pre-vención e impulsar nuevos hábitos, son las áreas que las startups mexicanas pueden mejorar y transformar en la industria de la salud.
De acuerdo con Santia-go Fernández, vicepresi-dente Ejecutivo de Salud en AXA Seguros, el momento que está viviendo la industria de la salud en el país es muy importante, porque tanto el sector privado como público presentan retos a futuro que deben resolverse si se quie-re tener a los mexicanos bien atendidos.
“Actualmente, la mitad del gasto de la salud en México
viene del sector privado y di-fícilmente va a poder abar-car mucho más, en lo que el sector público se reorganiza”, aseguró en entrevista.
Por lo mismo, una gran parte de los gastos de salud salen del bolsillo de los mexi-canos, aunque éstos paguen impuestos y puedan recibir atención gratuita, poniendo en riesgo su patrimonio.
Fernández consideró que una solución para cambiar lo que está ocurriendo actual-mente es que las startups o emprendedores tecnológi-cos comiencen a centrar sus ideas y nuevos desarrollos en la salud, ya que actualmen-te se han enfocado en otras áreas como finanzas o banca.
Por ejemplo, ve posible que algunas startups comien-cen a investigar diferentes
formas de diagnosticar de manera masiva enfermeda-des crónicas, como la diabe-tes que cada año le cuesta al país 85 mil millones de pesos.
“Más que usar aplica-ciones, se necesitarían em-presas que trabajan con
biotecnología o herramientas de diagnóstico como imáge-nes térmicas”, recomendó.
Otra opción en la que si pueden utilizarse aplicacio-nes sería en el tema de cam-bio de hábitos, explicó, ya que se pueden generar in-centivos o retos para que la gente sea más saludable o haga más ejercicio.
Tal vez la mayor oportuni-dad para los emprendedores se encuentra en materia de prevención y atención pri-maria porque, de acuerdo con Fernández, los mexica-nos no suelen ir a revisiones periódicas y sólo van al doc-tor cuando se sienten mal, provocando que muchas en-fermedades se diagnostiquen cuando están avanzadas.
Ésta es parte de las opor-tunidades que ve Axa.
EMPRENDEDORES TECNOLÓGICOS
CREACIÓNMás que aplicaciones, se debe impulsar la fabrica-ción de equipo de van-guardia, así como trabajos en biotecnología y herra-mientas de diagnóstico como imágenes térmicas.
10: EXCELSIOR: MIÉRCOLES 31 DE AGOSTO DE 2016
@DineroEnImagen
EXCELSIOR : MIÉRCOLES 31 DE AGOSTO DE 2016 DINERO11
El Sindicato Industrial de Trabajadores de Artistas de Televisión y Radio, Sitatyr, inauguró ayer su nuevo sa-lón de usos múltiples, en la colonia del Valle de la ca-pital de la República, con la presencia de Rafael Avante, subsecretario del Trabajo; Carlos Aceves del Olmo, lí-der de la CTM; Patricio Flo-res, secretario general del Sitayir; Miguel Ángel Man-cera, jefe de gobierno de la Ciudad de México y Emilio Azcárraga Jean, presidente y director general de Grupo Televisa.
Patricio Flores dijo que después de mucho esfuer-zo lograron contar con un “espacio propio y digno, esta casa, para los trabajadores de la televisión, la radio, y las telecomunicaciones, nos permite tener la seguri-dad que dar un lugar, para debatir, dialogar, consen-suar y generar proyectos que sirvan a nuestra institución, compañeros y a la industria.”
Explicó que en ese lu-gar se realizarán cursos de capacitación, asambleas nacionales y seccionales, discusiones, encuentros, fo-ros y seminarios, en benefi-cio de la vida sindical.
EL RETO PARA LAS EMPRESASEn este marco, el líder del Sitatyr mencionó el reto de los medios de comunica-ción ante el crecimiento y competencia en la moder-nización tecnológica y la
retracción de los anuncian-tes, pero celebró esfuerzos empresariales para aportar a la industria de la radio y televisión.
Fue entonces cuando mencionó que la industria de las telecomunicacio-nes tiene “ nuevos postores en televisión, como Gru-po Imagen, que hoy nos acompaña con la presen-cia de sus directivos enca-bezados por Ignacio Anaya Cooley, cuyo esfuerzo para ser opción viable en el país es acompañado por trabaja-dores miembros de nuestra organización.”
También habló de retos laborales para tra-bajadores de Mé-xico, al decir que “en unidad habre-mos de analizar y discutir los pro-yectos de Reforma Laboral, uno más que con seguridad no serán buenas
noticias para los trabajado-res y el comportamiento de los fondos de retiro que au-guran una pensión insufi-ciente para los mismos”
En su discurso, el subse-cretario del Trabajo, Rafael Avante, enfatizó que los sin-dicatos como el Sitatyr pue-den contar con el gobierno de la República para seguir trabajando juntos para lo-grar cosas positivas para los trabajadores, “para su segu-ridad, para su salud, para sus pensiones, para su retiro y sobre todo para su ingreso.”
A la inauguración acu-dieron líderes seccionales como Roberto Montes de Oca, la primera actriz Ma-ría Victoria y legisladores de origen cetemista.
Elizabeth Velázquez
El subsecretario del Trabajo, Rafael Avante; el líder de la CTM, Carlos Aceves del Olmo; el secretario general del Sitatyr, Patricio Flores; el jefe de gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, y el presidente y director general de Grupo Televisa, Emilio Azcárraga Jean, ayer en la reunión del Sitatyr.
ESTRENA SALÓN
NOTASEn la reunión del Sitatyr se dijo que Grupo Imagen es una nueva opción que será muy viable para televidentes.
El Instituto Federal de Tele-comunicaciones (IFT) asignó al concesionario de la nueva cadena de televisión digital abierta, Imagen Televisión, el canal 3 para que realice sus transmisiones a escala nacional.
Lo anterior lo dio a cono-cer María Lizárraga, titular de la Unidad de Medios y Con-tenidos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).
En entrevista, explicó que “en el caso del canal 3, que se está asignando al concesio-nario conocido como Cadena Tres I S. A. de C.V, será de su uso nacional para ese conte-nido programático en el mo-mento en que salga al aire.
CONTENIDO EN TELEVISIÓN ABIERTA
Sin embargo, a partir de este momento pueden realizar ya pruebas de transmisiones, y lo pueden utilizar en todos los lugares en donde al día de hoy no se esté usando por un segundo concesionario. A partir del 27 de octubre lo po-drán utilizar en cualquiera de sus transmisiones”.
Agregó que Imagen Te-levisión está en tiempo para salir al aire, y que el canal 3 primario y los número secun-darios, por ejemplo, 3.1, 3.2 y 3.3, han sido reservados para esta nueva cadena de televi-sión digital abierta.
Explicó que el IFT ya le ha asignado 32 canales al con-cesionario Cadena Tres I, de las 123 regiones ganadas en licitación, y que se encuen-tra en tiempo para salir al aire, ya que por ley cuenta
con 180 días, a partir de que se le autorizó su plan técni-co, con una prórroga de 90 días, para comenzar sus emi-siones y que incluso puede iniciar operaciones diez días antes de notificar al organis-mo regulador.
REPROGRAMACIÓNDurante la entrevista hizo referencia a la campaña que el IFT ha iniciado, junto con los concesionarios de televi-sión abierta, respecto a que a partir del próximo 27 de oc-tubre los televidentes debe-rán reprogramar sus equipos para que los canales digitales de televisión abierta sean los mismos en todo el territorio nacional.
Lo anterior implica que al sintonizar el canal 3, los tele-videntes podrán disfrutar de la programación de Imagen Televisión en todo el país.
Lo mismo ocurrirá, por ejemplo, con los canales 2, 7,
11 y 22, entre otros, que se di-funden a escala nacional, lo que implica que el conteni-do programático se podrá ver en forma homogénea en todo el país al sintonizar un canal con cobertura nacional.
El nombre de la campa-ña que se ha comenzado a difundir es “Toma el control y reprograma tu tele”, lo que implica aplicar la función que tienen los televisores digita-les para reprogramarse.
Lizárraga explicó que lo anterior se deriva de la tran-sición a la Televisión Digi-tal Terrestre (TDT) o apagón analógico que el país con-cretó en el primer minuto del 31 de diciembre de 2015, además del proceso de mul-tiprogramación que permi-te la tecnología digital y que implica que los televiden-tes podrán disfrutar de ma-yor contenido programático en más canales de televisión abierta.
El medio ya puede hacer pruebas de transmisión en esa señal. El 27 de octubre se homologan los canales en el país
DISPUTA FISCAL EN TEMA IRLANDA
Apple le responde a la Unión Europea
El CEO de la empresa explicó en una carta que siempre han sido respetuosos con las leyes locales de cada país
Tras el anuncio de la Comisión Europea de cobrar 14 mil 600 millones de dólares a Apple por supuestos impuestos sin pagar —mas intereses— en Ir-landa entre 2003 y 2014, la ci-fra más alta en la historia hasta el momento, Tim Cook, CEO de la compañía, lanzó una misiva en donde explica el in-terés de la empresa de mante-ner sus inversiones en el país europeo, así como la decisión de apelar a este fallo.
“Estamos comprometi-dos con Irlanda y continua-remos nuestra inversión aquí, creciendo y dando servicio a nuestros clientes con el mis-mo nivel de pasión y compro-miso. Creemos firmemente que los hechos y los principios legales mediante los cuales la Unión Europea fue estable-cida prevalecerán”, comentó Cook en una carta donde ase-gura que están dispuestos a arreglar con la Unión Europea este tema.
Para Apple, cuyos bene-ficios de 18 mil millones de dólares en 2015 fueron los mayores de una empresa en la historia, pagar el monto de la multa no debería ser un problema.
La multa supone cerca de seis por ciento del efectivo que tiene la empresa.
Según expertos, la Comi-sión Europea afrontará una dura batalla para convencer a las cortes. Pese a que Europa
ha determinado que algunas regulaciones de impuestos atentan contra la competen-cia, no ha dictaminado si los países aplicaron reglas con justicia en situaciones como las de Apple u otras.
Como resultado, especia-listas no creen que finalmente Apple vaya a pagar algo.
La Comisión Europea acu-só en 2014 a Irlanda de evadir las normas internacionales al permitir que Apple escondie-ra millones de dólares en ga-nancias a las autoridades, a cambio de mantener puestos de trabajo. Apple e Irlanda re-chazan esa acusación.
“Estoy profundamente en desacuerdo con la Comisión”, dijo el ministro de Finanzas irlandés, Michael Noonan, en un comunicado. La decisión no me deja otra opción que pedir la aprobación para pre-sentar una apelación”, agregó.
— Con información de Reuters
Tim Cook, CEO de Apple, aseguró que seguirán con inver-siones en Irlanda.
DINERO MIÉRCOLES 31 DE AGOSTO DE 2016 : EXCELSIOR12
![4. AMENABILITATE PENTRU GRUPOIZIgeneralizăm la grupoizi următorul rezultat (21.2. [59]): dacă G este un grup local compact necompact şi m este o medie invariantă pe L∞(G), atunci](https://static.documente.net/doc/80x56/5e4aebc48ce70b4732537c9f/4-amenabilitate-pentru-generalizfm-la-grupoizi-urmftorul-rezultat-212-59.jpg)
