+ All Categories
Home > Documents > Manual Marketing Direct - Mihaela Stroe · - selec¡ia pe criterii este u¿or de realizat -...

Manual Marketing Direct - Mihaela Stroe · - selec¡ia pe criterii este u¿or de realizat -...

Date post: 20-Oct-2020
Category:
Upload: others
View: 4 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
34
Toate drepturile rezervate. Prezentul material este protejat de legea dreptului de autor. Nici o parte a sa nu poate fi reproduså fårå permisiunea scriså a de¡inåtorului legal al drepturilor de autor. © Swiss Centre for International Business Research, Geneva, Elve¡ia 2002-2009. © SC Audiosfera SRL, Bucure¿ti, 2010-2012 – pentru versiunea în limba românå. © Businesscoach 2012 – pentru versiunea electronicå. Realizator: Cristian Cârstoiu Curs practic de marketing direct
Transcript
  • Curs practic demarketing rela¡ional

    Toate drepturile rezervate. Prezentul material este protejat de legea dreptului de autor.

    Nici o parte a sa nu poate fi reproduså fårå permisiunea scriså a de¡inåtorului legal al

    drepturilor de autor.

    © Swiss Centre for International Business Research, Geneva, Elve¡ia 2002-2009.

    © SC Audiosfera SRL, Bucure¿ti, 2010-2012 – pentru versiunea în limba românå.

    © Businesscoach 2012 – pentru versiunea electronicå.

    www.businesscoach.ro

    Realizator: Cristian Cârstoiu

    Curs practic de marketing

    direct

  • PARTEA

    1

    1.1 Cele 4 principii ale marketingului direct

    1.2 Identificarea clientului poten¡ial ¿i a ni¿ei de pia¡å

    1.3 Canalele de comunicare cu clientul

    PRINCIPII ªI STRATEGIIÎN MARKETINGUL DIRECT

  • PARTEA 1

    1 - 3

    Prezentul curs practic te va ajuta så î¡i construie¿ti pas cupas o afacere profitabilå, ¿i, în acela¿i timp, u¿or deadministrat.

    A avea propria afacere este un lucru minunat: nu depinzide nimeni ¿i nimic.

    Existå, e adevårat, oameni care muncesc din greu, caresunt sclavii propriei lor firme ¿i care uneori duc acasamai pu¡ini bani decât îi plåtesc pe unii dintre angaja¡i.Ratele la bancå sunt cople¿itoare, iar clien¡ii întârziemereu cu plå¡ile. Aceasta este a¿a-zisa economie“realå”.

    Te vom scoate înså din aceastå lume de co¿mar ¿i î¡i vomoferi un sistem de lucru care î¡i va aduce nu doar bani,ci chiar independen¡a financiarå – adicå nu vei mai ficondi¡ionat så munce¿ti 60-70 de ore pe såptåmânå, civei putea, cu numai câteva zile pe lunå, så creezisuficiente comenzi pentru a avea un profit care så-¡iasigure o via¡å confortabilå ¿i timp så te bucuri de ea.

    Existå în industria în care activezi oameni care sunt cuadevårat boga¡i? Vei afla mai departe cum po¡i ¿i tu såte numeri printre ei. Dar, mai întâi, haide så vedemdacå ai caracteristicile personale care te pot propulsa învârful piramidei.

  • PARTEA 1

    1 - 4

    CHESTIONAR

    1. Dorin¡a de a reu¿i. Succesul în afaceri este la fel de greu de ob¡inutca în orice domeniu: sport, artå, politicå. A fi dispus la efort ¿i sacrificii

    este o condi¡ie absolut esen¡ialå.

    Cât de mare este dorin¡a ta de a reu¿i?

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    2. Cuno¿tin¡e ¿i abilitå¡i specializate pentru afaceri. Cei care dorescså facå avere din afacerile lor trebuie så posede cuno¿tin¡e ¿i abilitå¡i

    de comunicare, leadership, marketing, vânzåri ¿i negociere.

    Cât de bine ståpâne¿ti aceste abilitå¡i?

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    3. Capacitatea de a lua decizii. Cei mai de succes oameni aucapacitatea de a lua decizii ¿i a duce la bun sfâr¿it deciziile luate, chiar

    dacå uneori nu au suficiente informa¡ii. Oportunitatea care li se aratå

    este mai atrågåtoare decât teama de e¿ec.

    Cât î¡i este de u¿or så iei decizii?

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    4. Orientarea spre rezultat. Ac¡iunile pe care o persoanå le face de-alungul unei zile sunt pa¿ii spre atingerea obiectivelor. Dacå nu ai

    obiective bine stabilite, måsurabile ¿i cu termene limitå, atunci ac¡iunile

    tale nu au nici o valoare pe termen lung.

    Cât de bine î¡i planifici activitå¡ile în raport cu obiectivele?

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    5. Persoanele cu care te înconjori. Cei care te sfåtuiesc ¿i de la careînve¡i, ar trebui så fie oameni mai performan¡i decât tine.

    Cât de performan¡i sunt oamenii din jurul tåu?

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

  • PARTEA 1

    1 - 5

    Bariere psihologice în calea succesului

    Te auzi vreodatå spunând:

    “Industria mea este mai deosebitå; clien¡ii mei sunt altfel.”

    “Nu cred cå aceste teorii se aplicå ¿i în cazul firmei mele.”

    “Nu må våd fåcând asta.”

    “Nu e momentul potrivit.”

    Dacå da, aflå cå….

    “Între cât e¿ti de performant ¿i cât e¿ti de bine plåtit nu este nici o legåturå.

    Între cât e¿ti de performant, marketing ¿i cât e¿ti de bine plåtit este o

    legåturå foarte strânså. Afacerea ta nu e ceea ce crezi; afacerea ta este

    marketingul ¿i vânzarea a ceea ce produce firma ta.” – Joe Polish

  • PARTEA 1

    1 - 6

    Principiul nr. 1

    Marketingul direct se adreseazå consumatorului final, fie persoanå fizicå,fie persoanå juridicå.

    În marketingul direct, informarea prospectului/clientului se face o datå cu plasarea

    op¡iunii de cumpårare. Astfel, dacå prospectul este interesat de oferta ta, el are

    imediat ¿i posibilitatea de a comanda.

    Care dintre produsele sau serviciile tale pot fi vândute direct cåtre consumatorul

    final?

    1………………………………………………..

    2………………………………………………..

    3………………………………………………..

    4………………………………………………..

    5………………………………………………..

    Ce procent din cifra ta de afaceri este dat de vânzarea cåtre clientul final?

    ……………………..%

    Ce procent din profitul afacerii tale este realizat prin vânzarea cåtre clientul final?

    ……………………..%

    1.1. Cele 4 principii în marketingul direct

  • PARTEA 1

    1 - 7

    Principiul nr. 2

    Marketingul direct este “un joc al numerelor”. Trebuie så cuno¿ti statisticaråspunsurilor pentru a calcula rata vânzårilor.

    În marketingul direct, doar o micå parte dintre cei contacta¡i vor decide så

    cumpere. Ce este înså important de ¿tiut, procentul celor care cumpårå este

    acela¿i, indiferent de mårimea bazei de date, dacå grupul este omogen sau

    dacå s-a fåcut o testare ini¡ialå pe un e¿antion reprezentativ.

    Pentru a estima cu precizie profitul, este necesar så facem calculul “de la final

    spre început”.

  • PARTEA 1

    1 - 8

    Principiul nr. 3

    Rata de råspuns la o campanie de marketing este dependentå de numero¿ifactori, unii dificil de anticipat. De aceea, pentru a atinge performan¡elemaximale în vânzåri, trebuie fåcute mai multe teståri.

    Care sunt elementele care influen¡eazå decizia de achizi¡ie a clientului ideal?

    MediuUrban mare

    Urban mic

    Rural

    Educa¡ieFacultate / Postlicealå

    Liceu / ªcoalå profesioanalå

    ªcoalå primarå

    Surse de informareTV (ce canale?)

    ……………………………………………………………………………….

    Internet

    Radio (ce posturi?)

    ……………………………………………………………………………

    Ziare (care?)

    …………………………………………………………………………………..

    Reviste (care?)

    ………………………………………………………………………………..

  • PARTEA 1

    1 - 9

    Principiul nr. 4

    Decizia de achizi¡ie este luatå dacå clientului îi este clarå legåtura între onevoie a sa si caracteristicile produsului sau serviciului.

    Motiva¡ia individului de a cumpåra un produs sau serviciu este datå de nevoia pe

    care acesta o percepe. Este rolul companiei care vinde så ajute clientul så

    con¿tientizeze nevoia, pentru ca apoi så-i ofere solu¡ia prin prisma produsului

    propriu.

    Mesajul publicitar trebuie så se adreseze unui client specific, cu o nevoie bine

    definitå. Este posibil ca o campanie de marketing direct så necesite mai multe

    tipuri de mesaje, pentru fiecare tip de client poten¡ial.

    Exemplu de mesaje publicitare:

    A. Mesaj publicitar gre¿it:

    “Comanda¡i acum noua enciclopedie cu 500 de ilustra¡ii ¿i 10.000 de no¡iuni,

    tipåritå în condi¡ii impecabile, la pre¡ul de numai 199 RON!”

    B. Mesaj publicitar corect:

    “Copilul tåu poate ob¡ine note mai mari la ¿coalå, va fi mai respectat de

    profesori ¿i mai bine våzut de colegi dacå va citi noua enciclopedie, care

    costå numai 199 RON!”

  • PARTEA 1

    1 - 10

    Creeazå un mesaj publicitar pentru produsele tale, care så ajute poten¡ialul client

    så facå legåtura între nevoile sale ¿i caracteristicile produselor pe care le vinzi:

    Produs 1…………………………………

    Mesaj:…………………………………………………………………………………………

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    Produs 2…………………………………

    Mesaj:…………………………………………………………………………………………

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    Produs 3…………………………………

    Mesaj:…………………………………………………………………………………………

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    Produs 4…………………………………

    Mesaj:…………………………………………………………………………………………

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    Produs 5…………………………………

    Mesaj:…………………………………………………………………………………………

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

    ………………………………………………………………………………………………….

  • PARTEA 1

    1 - 11

    1.2 Cât este de mare pia¡a pe care po¡i vinde?

    A. Clien¡i persoane fizice

    Popula¡ia României = 21.600.000 loc. (recensåmânt 2002)

    0-14 ani = 3,1 milioane

    14-18 ani = 1,2 milioane

    18-25 ani = 1,9 milioane

    25-40 ani = 4,2 milioane

    40-55 ani = 4,8 milioane

    55-65 ani = 3,2 milioane

    > 65 ani = 2,8 milioane

    Grad de educa¡ie:

    Absolven¡i ¿coalå cls. I-IX = 35% (7,5 milioane)

    Absolven¡i liceu / ¿coalå profesionalå = 35% (7,5 milioane)

    Absolven¡i universitate = 10% (2,1 milioane)

    Sub grupa de vârstå = 15%

    Analfabe¡i = 5%

    Mediu:

    Popula¡ie urbanå = 55% (din care în cele mai mari 20 de ora¿e ~ 6.000.000)

    Popula¡ie ruralå = 45%

    Sex:

    Bårba¡i = 47,8%

    Femei = 52,2%

    Nivel de venit (valori orientative):

    < 300 EUR = 55%

    300-500 EUR = 30%

    500-1000 EUR = 11%

    >1000 EUR = 4%

  • Structura demograficå a României (2002)

    1 - 12

  • PARTEA 1

    1 - 13

    Caracteristicile clientului tipic:

    - Vârsta: ……….-………

    - Nivel de educa¡ie: ¿coalå / liceu / facultate

    - Mediu: urban mare / urban mic / rural

    - Sex: B / F

    - Venit: 1000 EUR

    Total popula¡ie ¡intå =…………………………

  • PARTEA 1

    1 - 14

    B. Clien¡i persoane juridice

    Caracteristicile clientului tipic:

    - Nr. angaja¡i: ……….-………

    - Cifrå de afaceri:…………….

    - Mediu: urban mare / urban mic / rural

    - Alte caracteristici specifice (dacå este cazul):

    - ……………………………..

    - ……………………………..

    - ……………………………..

  • PARTEA 1

    1 - 15

    1.3 Canale de comunicare în marketingul direct

    a. E-mailing

    Avantaje:

    - cost foarte mic de exploatare (0.005 EUR / email) – *Newsman

    - precizia datei de livrare

    - selec¡ia pe criterii este u¿or de realizat

    - controlul accesårilor / call-to-action

    Dezavantaje:

    - rata micå de deschidere

    - “spam” -> Bulk/Spam în loc de Inbox

    b. Drop mail

    Avantaje:

    - selec¡ie pe regiuni/segmente geografice

    - cost de distribu¡ie mult mai mic decât po¿ta (0.015 EUR / buc.) *Hitmail

    - mesajul poate fi oricât de complex

    Dezavantaje:

    - rata micå de interes (

  • PARTEA 1

    1 - 16

    d. Telemarketing

    Avantaje:

    - abordare foarte personalizatå

    - ajustare în timp real a campaniei

    - call-to-action / tele-selling

    Dezavantaje:

    - necesitå operatori bine pregåti¡i

    - cost relativ mare (la 1-1,2 EUR/apel) - *Hitmail

    e. Agen¡i de teren

    Avantaje:

    - abordare ultra-personalizatå

    - posibilitatea vânzårii directe

    - cost per client foarte bun pe termen lung

    - posibilitatea altor ac¡iuni (ob¡inerea de referin¡e, chestionare etc.)

    Dezavantaje:

    - necesitå agen¡i bine pregåti¡i ¿i motiva¡i

    - cost mare (comision/salariu)

    Observa¡ie: un public educat, care utilizeazå internetul în mod constant, este mai

    u¿or de abordat prin metode de marketing direct, decât un public ¡intå cu educa¡ie

    mai limitatå ¿i care preferå comunicarea prin telefon sau po¿tå.

  • 1 - 17

    Activitate practicå

    Ce canale de comunicare se aplicå cel mai bine în afacerea ta?

    Ia în calcul costurile abordårii popula¡iei ¡intå.

    Care sunt factorii care influen¡eazå decizia clientului tåu ideal?

  • 2 - 1

    PARTEA

    2

    2.1 Crearea propriei baze de date

    2.2 Optimizarea costurilor

    2.3 Etapele testårii campaniei

    MARKETING DIRECT- FAZA DE START -

  • PARTEA 2

    2 -2

    2.1 Crearea propriei baze de date

    Crearea propriei baze de date este elementul cheie care permite derularea

    campaniilor de marketing direct.

    Calitatea acesteia este reflectatå prin:

    - acurate¡ea datelor

    - actualitatea datelor

    - numårul de intråri

    - informa¡iile pe care le con¡ine aceasta

  • PARTEA 2

    Metode de creare a propriei baze de date:

    1. Onlinea. Reclamå pe Google / Adwords

    Avantaje:

    - public foarte specific (interes, regiune, etc.)

    - posibilitatea controlului precis al costurilor (cost per click)

    - cost per client foarte bun pe termen lung

    - posibilitatea ajustårii rapide a mesajului promo¡ional ¿i de a testa simultan mai

    multe campanii

    Dezavantaje:

    - necesitå un site web bine administrat

    - nespecific / anonim

    - limitåri la cåutare pe cuvinte specializate

    Rata optimå de înregistrare în site:

    1000 expuneri – 10 click-uri – 1 înregistrare

    b. Situri socialeFacebook

    Twitter

    MySpace

    LinkedIn

    Avantaje:

    - public foarte specific (interes, regiune, etc.)

    - posibilitatea unui mesaj detaliat

    - posibilitatea de a include evenimente, promo¡ii, campanii, etc.

    - posibilitatea de a crea campanii publicitare (Facebook)

    Dezavantaje:

    - necesitå o persoanå dedicatå

    - nespecific / anonim

    c. Reclame pay-per-clickPozi¡ionarea de bannere în situri cu trafic specific (vezi caracteristici ale publicului

    ¡intå)

    Avantaje:

    - public foarte specific (interes, regiune, etc.)

    - posibilitatea DE control precis al costurilor

    - posibilitatea de a schimba u¿or bannerul/mesajul

    Dezavantaje:

    - necesitå o persoanå dedicatå

    - nespecific / anonim

    2 -3

  • PARTEA 2

    2. Închiriere de baze de date

    Cost închiriere baze de date (B2B sau B2C) - *Hitmail1000 înregistråri x 0.25 = 250 Euro + TVA

    2000 înregistråri x 0.19 = 380 Euro +TVA

    5000 înregistråri x 0.14 = 700 Euro + TVA

    10000 înregistråri x 0.11 = 1100 Euro + TVA

    Avantaje:

    - public ¡intå controlat (geografic, sex, vârstå etc.)

    - posibilitatea testårii calitå¡ii bazei de date ¿i a ratei de råspuns

    - posibilitatea unei campanii secven¡iale (emailing, sampling, direct mailing,

    telemarketing).

    Dezavantaje:

    - costuri relativ mari pentru anumite grupe de produse / pre¡uri

    - limitarea numericå pe criterii de selec¡ie restrictive

    3. Baze de date comune

    Acest model se aplicå în situa¡ia campaniilor mixte cu firme ale cåror produse se

    adreseazå aceluia¿i public ¡intå, fara a fi concurent.

    Se mai poate face schimb de baze de date în acelea¿i condi¡ii – aten¡ie lareglementårile legale referitoare la protec¡ia datelor personale!

    4. Campanii proprii de colectare de poten¡iali clien¡i

    Drop mailing – call-to-action

    Media: ziare / reviste – call-to-action

    Târguri, expozi¡ii etc.

    Recomandåri (e-mail, telefon etc.)

    2 -4

  • PARTEA 2

    2 -5

    2.2 Optimizarea costurilor de marketing direct

    1. Achizi¡ia bazelor de date

    Elemente de luat în calcul:

    - costul minim al lansårii unei campanii

    - posibilitatea testårii:

    - numår minim relevant

    - råspuns statistic

    - costurile pe fiecare canal de marketing direct

    - calitatea bazelor de date utilizate

    - marja optimå de profit

    2. Costuri opera¡ionale

    Elemente de luat în calcul:

    - timp necesar (ore muncå) pentru procesarea unei comenzi;

    - retururi;

    - facturare;

    - serviciul clien¡i;

    - costuri ambalare/expediere;

    3. Costuri de informare a clien¡ilor

    - Co-marketing cu o companie non-concurentå

    (în special în campanii de direct mailing)

    - Inserturi în colete / expedieri

    - Secven¡a seriatå email-sampling-telefon

  • PARTEA 2

    2 -6

    2.3. Testarea unei campanii de marketing direct

    Avantajul testårii este acela cå poate prezice cu acurate¡e rezonabilå rata de råspuns

    ¿i valoarea medie a comenzii per client.

    Elemente de testare într-o campanie de marketing direct:

    1. Nevoia pie¡ei poten¡iale pentru produsul / serviciul tåu

    Ce procent din pia¡a poten¡ialå definitå de tine are într-adevår nevoie så cumpere

    acest produs / serviciu?

    Pentru a afla acest råspuns, este recomandatå efectuarea unui studiu de pia¡å. Acesta

    trebuie så råspundå la urmatoarele întrebåri:

    a. În ce måsurå clientul poten¡ial con¿tientizeazå nevoia pe care produsul sauserviciul tåu o satisface?

    “Pe o scarå de la 1 la 5, în ce måsurå considera¡i cå un produs care face

    …………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

    vå este de folos în activitatea dv.?”

    b. Ce sumå este dispus clientul så plåteascå pentru un astfel de produs sauserviciu?

    i) Varia¡ie +/– 10-15% fa¡å de pre¡ul preconizat, pe 2-3 grupe

    ii) Pachete de produse

    iii) Servicii adåugate

    2. Ce canale de informare preferå clientul?- media (ce ziare / reviste?)

    - online (ce site-uri?)

    3. Diferite grupe de clien¡i poten¡iali:- regiune

    - vârstå

    - mediu

    - etc.

    4. Diferite mesaje publicitare:- titlu anun¡ (online / offline)

    - banner publicitar (online)

    - text de prezentare (online / offline)

  • PARTEA 2

    2 -7

    Crearea unui e¿antion reprezentativ

    Cunoa¿terea câtorva principii de creare a unui e¿antion reprezentativ este esen¡ialå

    pentru a prevedea cu acurate¡e rezultatul unei campanii. Cele mai importante sunt:

    a) Numårul minim necesar

    Acesta poate varia de la 100 la 5000. O bazå de date omogenå ¿i bine structuratå

    va întoarce o ratå de råspuns care så oglindeascå cu acurate¡e comportamentul

    întregului grup chiar ¿i la un numår foarte mic de persoane testate.

    O bazå de date cu multe variabile (distribu¡ie geograficå, vârstå, educa¡ie etc.) va

    necesita un e¿antion mai numeros, structurat în a¿a fel încât så reflecte la o scarå

    mai micå întregul grup.

    Se considerå de principiu minim 100 de intråri pentru fiecare categorie testatå sau

    1-5% din total bazå de date.

    Exemplu: o bazå de date cu 10.000 de intråri, cu urmåtoarea structurå:

    E¿ationul reprezentativ va avea urmåtoarea structurå:

    500 persoane în total (5% din baza de date)

    Bårba¡i:

    80 mediu urban, sub 30 ani

    25 mediu rural, peste 30 ani

    160 mediu urban, peste 30 ani

    35 mediu rural, peste 30 ani

    Total = 300 bårba¡i

    Femei:

    56 mediu urban, sub 30 ani

    14 mediu rural, peste 30 ani

    104 mediu urban, peste 30 ani

    26 mediu rural, peste 30 ani

    Total = 200 femei

    Cu cei 500 de clien¡i din exemplul de mai sus vom crea o campanie “split-test”

    pentru un produs care costå 100 EUR:

    - pozi¡iile 1-250 vor primi oferta de 90 EUR (-10%)

    - pozi¡iile 251-500 vor primi oferta de 110 EUR (+10%)

    Se considerå cå testul indicå sensibilitate la pre¡ la varia¡ii mai mari de 45-55%. O

    ratå de råspuns în aceastå marjå indicå faptul cå pre¡ul nu este criteriu de achizi¡ie.

  • PARTEA 2

    2 -8

    b) Criteriul selec¡iei întâmplåtoare

    Pentru a evita situa¡iile în care anumi¡i factori nelua¡i în calculul ini¡ial pot så

    interfereze cu råspunsul în faza de testare, cât si pentru a “omogeniza” elementele

    testate pe e¿antionul ales, folosim urmåtoarele tehnici:

    i) Baza de date sau e¿antionul se ordoneazå alfabetic. Astfel, toate sub-criteriile

    de selec¡ie sunt uniform distribuite pe baza de date.

    ii) Selectåm apoi fie o secven¡å de nume consecutive, fie din 20 în 20 (pentru

    un e¿antion de 5%)

    c) Verificarea încruci¿atå a clien¡ilor care au fåcut comenzi, cu structura e¿antionului.

    Se urmåre¿te rata de råspuns pe fiecare sub-criteriu de selec¡ie.

    d) Dacå råspunsul nu este concludent datoritå unui numår prea mic de råspunsuri,

    se repetå testarea pe acelea¿i criterii, pe un numår suficient de mare de clien¡i încât

    så se ob¡inå minimum 100 de comenzi.

    Folosim regula de 3 simplå:

    De exemplu: dacå primim 25 comenzi de la 500 clien¡i aborda¡i, vom extinde a

    doua fazå a testårii pe încå 1500 clien¡i, cu aceea¿i structurå a e¿antionului.

    e) Mai multe variabile testate la o singurå campanie

    Dacå baza ini¡ialå a e¿antionului este suficient de mare (ex. 2000 persoane), se pot

    testa simultan mai multe variabile:

    Titlu A + Text promo 1 x 500

    Titlu B + Text promo 1 x 500

    Titlu A + Text promo 2 x 500

    Titlu B + Text promo 2 x 500

    Se va alege pentru promovarea pe întreaga bazå de date acea combina¡ie care

    atrage cea mai mare ratå a råspunsurilor.

    Titlu A:

    “Aflå cum så faci bani pe timp de crizå”

    Titlu B:

    “Cele mai frecvente 6 gre¿eli în marketing”

    Text promo 1:“Urmeazå cursul online de Marketing Rela¡ional unde vei afla principii, strategii ¿i

    tactici verificate prin care î¡i po¡i extinde numårul de clien¡i, indiferent de conjunctura

    economicå. Aflå mai multe detalii pe www.businesscoach.ro”

    Text promo 2:“Între produsul pe care-l vinzi ¿i cifra de afaceri, nu e nici o legåturå. Între produsul

    pe care-l ai, marketing bine fåcut, ¿i cifra de afaceri este o legåturå foarte strânså.

    Aflå cum î¡i po¡i cre¿te vânzårile pe www.businesscoach.ro”

  • 2 -9

    Activitate practicå

    Crearea unei campanii-test

    Produs / serviciu................................................

    Pre¡ minim:..................... Pre¡ maxim.................

    Care este structura e¿antionului reprezentativ?

    Numår total:....................

    Bårba¡i:………..

    Femei…………

    Grupe de vârstå:

    60 ani………

    Mediu:

    Urban………..

    Rural…………

    Care este mesajul de promovare?

    Titlu 1 ..............................................................................................................................

    Titlu 2 ..............................................................................................................................

    Text promo 1.....................................................................................................................

    .........................................................................................................................................

    .........................................................................................................................................

    Text promo 2.....................................................................................................................

    .........................................................................................................................................

    .........................................................................................................................................

  • 3 -1

    PARTEA

    3

    3.1 Exploatarea bazei de date

    3.2 Maximizarea profitului

    3.3 Crearea procesului de vânzare predictibilå

    MARKETING DIRECT- MANAGEMENTUL AFACERII -

  • PARTEA 3

    3 -2

    3.1 Exploatarea bazei de date

    O bazå de date este un activ al companiei. Ea poate aduce profit dacå este

    administratå si exploatatå corect. Utilizarea abuzivå va duce la renun¡åri din partea

    clien¡ilor, iar utilizarea restrânså va determina pierderi prin profituri nerealizate.

    Baza proprie de clien¡i trebuie informatå despre produsele / serviciile noi, cel

    pu¡in o datå pe lunå. În lipsa acestora, se mai pot folosi:

    - promo¡ii cu ocazii speciale (Mår¡i¿or, Pa¿te, Cråciun)

    - “actualizåri” de stocuri (“pre¡ special de lansare”, “lichidare de stoc”, etc.)

    - mårturii ale clien¡ilor care au cumpårat produsul sau serviciul

    - etc.

    Campaniile pe baza de date proprie trebuie så urmåreascå:

    - o ofertå limitatå, cu termen scurt de încheiere (maximum 30 zile)

    - o secven¡å de 3-4 abordåri în acest interval

    - maximum 3 campanii/an pentru acela¿i client.

    Secven¡a de abordare (vezi figura):

    i) cost scåzut (email, drop mail)

    ii) cost mediu (sampling, telefon)

    iii) cost ridicat (cataloage, agen¡i)

    Se face în fiecare fazå split-test pe mesaje ¿i analiza costurilor raportat la vânzåri.

  • 3 -3

  • PARTEA 3

    3.2 Maximizarea profitului

    Factorii care determinå profitul unei afaceri sunt:

    - Numårul de clien¡i;

    - Valoarea medie a comenzii;

    - Marja de profit per comandå;

    - Numårul de comenzi într-un an.

    Maximizarea profitului se face prin urmårirea tuturor aspectelor care pot cre¿te

    ace¿ti factori.

    1) Ac¡iuni pentru cre¿terea numårului de clien¡i:

    - reactivarea clien¡ilor “pierdu¡i”

    - programe de recomandåri

    - marketing încruci¿at

    2) Ac¡iuni pentru cre¿terea valorii medii a comenzii

    - pachete de produse (“cumperi 3, plåte¿ti doar 2”)

    - oferte speciale (la un produs X cumpårat, po¡i cumpåra Y la jumåtate de

    pre¡)

    - servicii adåugate (“taxe de livrare” “abonament service pe 12 luni”,

    “evaluare preliminarå” etc.)

    3) Ac¡iuni pentru cre¿terea marjei de profit per comandå

    - Cre¿terea pre¡ului (standard / profesional / premium)

    - Produs customizat pentru un anume subgrup de clien¡i

    - Scåderea costurilor (negocierea cu furnizorii, automatizarea proceselor

    administrative, etc.)

    4) Ac¡iuni pentru cre¿terea numårului de comenzi pe an/client

    - inserturi în colete

    - newslettere cu oferte speciale

    - produse noi

    - actualizåri (“Versiunea 2.0”; “Edi¡ia 2009” etc.)

    - continuitate for¡atå (abonamente)

    3 -4

  • PARTEA 3

    3 -5

  • PARTEA 3

    3 -6

    3.3 Crearea procesului de vânzare predictibilå

    Exemplu: o campanie de marketing pe o bazå de 10.000 clien¡i proprii:

    Luna 1

    a) Ziua 1: 500 clien¡i (e¿antion) cu testarea:

    - titlu + mesaj promo ( 4 x 125)

    - pre¡uri 90 / 110 EUR (2 x 250)

    b) Evaluare la 14 zile

    c) Ziua 15: 500 (pâna la 1500) clien¡i pentru corelarea datelor ¿i confirmarea valorilor

    ob¡inute de la primul grup, dacå datele nu sunt suficiente.

    Luna 2:

    Aplicarea formulei optimizate de la luna 1 pe 3000 clien¡i

    Analiza la 30 de zile

    Luna 3:

    Aplicarea formulei optimizate de la luna 1 pe 3000 clien¡i

    Analiza la 30 de zile. Verificare cu Luna 2.

    Luna 4:

    Aplicarea formulei optimizate de la luna 1 pe 3000 clien¡i

    Analiza campaniei. Concluzii.

  • 3 -7

    Planul afacerii tale

    Grad de repetabilitate a vânzårii cåtre acela¿i client

  • 3 -8

    Ce profit î¡i dore¿ti la finalul unui an fiscal?

    ………………… EUR

    Cum este alcåtuit acest profit?

    Care este numårul de poten¡iali clien¡i în baza de date care så asigure profitul estimat?

    Ce procent din ni¿å (pia¡a poten¡ialå) trebuie så acoperi¡i pentru a atinge profitul estimat?

    Total prospec¡i x 100 / Mårime ni¿å = ……………….

    Notå: Valoarea calculatå mai sus trebuie interpretatå în func¡ie de cota de pia¡å a concuren¡ei,

    distribu¡ie geograficå ¿i tipare de comportament individual al consumatorului final.


Recommended