+ All Categories
Home > Documents > MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul...

MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul...

Date post: 18-Jan-2021
Category:
Upload: others
View: 2 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
18
MANAGEMENT FINANCIAR 101 7 pârghii pentru îmbunătățirea cashflow-ului
Transcript
Page 1: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

MANAGEMENT FINANCIAR 101

7 pârghii pentru îmbunătățirea

cashflow-ului

Page 2: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Convenţii

• Să respectăm timpul !

• Să aveți la îndemână hârtie și instrument de scris.

• Păstrați întrebările pentru final.

• Apă sau alte lichide pentru hidratare.

• Cine stă până la final primește un CADOU 💰

2

Page 3: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

AGENDA

1. Profitul sau cashflow-ul?

2. Bugetul de cash – Cash Flow-ul

3. Cele 7 pârghii de îmbunătățire

4. 3 studii de caz

5. Întrebări și răspunsuri

3

Page 4: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Cele 3 reguli de aur

(1) Venitul este vanitate

(2) Profitul este sănătate

(3) Cash-ul este realitate

4

Page 5: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

PROFIT?

Profitul. O fata morgana?Cum de faci profit pe hârtie și nu apare în buzunar?

Page 6: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

6

“SÂNGELE ORGANIZAŢIEI”

Page 7: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Ce este cash flow-ul?

▪Sângele afacerii

▪Fara un cash flow pozitiv si bine gestionat afacerea va muri

▪Profitul și Cash Flow – ul nu sunt acelasi lucru

“Cash is King”

Page 8: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Cash flow-ul poate fi pozitiv sau negativ

Cash flow

▪Reflectă de unde vin banii și unde se duc

▪Arată mișcarea banilor în perioade comparabile de timp

▪ Este foarte important pentru a înțelege deciziile curente ale antreprenorilor și efectele lor la nivelul afacerii

Page 9: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Ce categorii avem în cashflow?

CATEGORIA

1. Operatiuni Incasarile din vanzari

Intrari

Plata furnizorilor

Iesiri

2. Investitii Vânzarea de active Investitiile efectuate

3. Financiar Primirea creditului Plata creditului

Page 10: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Ce influențează Cash Flow-ul?

+ POZITIV

•Reducerea neincasatelor (debitelor)

•Reducerea stocurilor de marfa (stocuri)

•Cresterea volumului vanzarilor

•Cresterea datoriilor

•Crestea preturilor de vanzare

•Cresterea neincasatelor

•Cresterea stocurilor de marfuri

•Scaderea volumului de vanzari

•Scaderea datoriilor

•Reducerea preturilor (discount)

DEBITORIII (DATORIILE) SI STOCURILE AU CEL MAI MARE IMPACT

- NEGATIV

Page 11: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Cele 7 pârghii de îmbunătățire a cash-flow-ului

1. Creșterea prețurilor %

2. Creșterea volumelor %

3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)%

4. Reducerea costurilor fixe %

5. Reducerea termenului mediu de încasare

6. Reducerea zilelor de stocare

7. Creșterea termenelor de plată

11

Page 12: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Exemplul 1 – afacere de retail

12

Page 13: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Exemplul 2 – afacere de productie

13

Page 14: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Exemplul 3 - afacere de servicii

14

Page 15: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz InternCredit foto: Allan Miltz

Page 16: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

Soluții pentru tine de la Banca Transilvania

Page 17: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

RECOMANDARELECTURĂ:

Page 18: MANAGEMENT FINANCIAR 101 · 2020. 10. 15. · 2. Creșterea volumelor % 3. Reducerea COGS (costul mărfii vândute)% 4. Reducerea costurilor fixe % 5. Reducerea termenului mediu de

Clasificare BT: Uz Intern

www.burcash.ro

[email protected]

+(4) 740 075 710

Eusebiu Burcaș

SPOR LA BANI !!!


Recommended