EVALUAREA PLANULUI OPERAŢIONAL PE ANUL 2008 Obiectivul stategic Acţiuni, programe, proiecte preconizate pentru îndeplinirea obiectivului cu specificarea strategiei vizate Costuri Sursă finanţare Responsabil Termen Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie 2008 1. Asigurarea cadrului general pentru acreditarea tuturor programelor de studii, în conformitate cu normele ARACIS şi implicit cu normele europene. 1.1 Restructurarea permanenta a programelor de studii –direcţia 5.1 din Strategia privind procesul de invăţămant 1.1.1 Depunerea dosarelor de autoevaluare a programelor de studii conform Metodologiei ARACIS 144100 RON Buget şi venituri proprii Prorector Şef SÎCŞ Decani Coordonatori specializare Ianuarie 2009 Au fost depuse un număr de 9 dosare cuprinzând 6 specializări la studii universitare de licenţă pentru evaluare periodica şi 3 dosare pentru studii universitare de masterat in vederea acreditării . 1.1.2.Acreditarea programelor de studii la Facultatea de Marină Civilă de către Autoritatea Navală Română 5000 Venituri proprii Prorector Decani Sefi catedre Martie 2009 Activitatea a fost amânată fata de termenul initial pentru luna martie 2009 in funcţie de noile prevederi ale ANR şi aprobarea bugetului ANMB 1.1.3 Participarea ANMB la programele iniţiate de ACPART pentru definirea nomenclatorului calificărilor din România şi pentru dezvoltarea învăţământului profesional, tehnic sub egida programului european PHARE. - - Prorector Cpt cdor dr. ing Nicolae Florin Decembrie 2008 FMC este membră în consorţiul nr.8 (Transporturi), promotor fiind Fac. de Transporturi din Universitatea POLITEHNICA Bucureşti. În 2008 s-a realizat: - fundamentarea metodologiei de dezvoltare a cadrului naţional al calificărilor în învăţământul superior; - introducerea specializărilor in registrul naţional al calificărilor din învăţământul superior. ROMÂNIA MINISTERUL APĂRĂRII ACADEMIA NAVALĂ “MIRCEA CEL BĂTRÂN” SENATUL UNIVERSITAR 30.01.2009 Nr. A 565 NESECRET Exemplar unic Dosar nr. ____
Transcript
EVALUAREA PLANULUI OPERAŢIONAL
PE ANUL 2008
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
1. Asigurarea cadrului
general pentru
acreditarea tuturor
programelor de studii,
în conformitate cu
normele ARACIS şi
implicit cu normele
europene.
1.1 Restructurarea permanenta a programelor de studii –direcţia 5.1 din Strategia privind procesul de invăţămant
1.1.1 Depunerea dosarelor de autoevaluare a programelor de studii conform Metodologiei
ARACIS 144100 RON
Buget şi
venituri
proprii
Prorector Şef SÎCŞ
Decani
Coordonatori
specializare
Ianuarie
2009
Au fost depuse un număr de 9 dosare cuprinzând 6 specializări la studii
universitare de licenţă pentru evaluare
periodica şi 3 dosare pentru studii
universitare de masterat in vederea
acreditării .
1.1.2.Acreditarea programelor de studii la
Facultatea de Marină Civilă de către
Autoritatea Navală Română 5000
Venituri
proprii
Prorector
Decani
Sefi catedre
Martie
2009
Activitatea a fost amânată fata de termenul
initial pentru luna martie 2009 in funcţie
de noile prevederi ale ANR şi aprobarea
bugetului ANMB
1.1.3 Participarea ANMB la programele
iniţiate de ACPART pentru definirea
nomenclatorului calificărilor din România şi
pentru dezvoltarea învăţământului
profesional, tehnic sub egida programului european PHARE.
- -
Prorector
Cpt cdor dr. ing
Nicolae Florin
Decembrie
2008
FMC este membră în consorţiul nr.8
(Transporturi), promotor fiind Fac. de
Transporturi din Universitatea
POLITEHNICA Bucureşti.
În 2008 s-a realizat: - fundamentarea metodologiei de
dezvoltare a cadrului naţional al
calificărilor în învăţământul superior;
- introducerea specializărilor in registrul
naţional al calificărilor din învăţământul
superior.
R O M Â N I A
MINISTERUL APĂRĂRII ACADEMIA NAVALĂ “MIRCEA CEL BĂTRÂN”
SENATUL UNIVERSITAR
30.01.2009
Nr. A 565
NESECRET
Exemplar unic
Dosar nr. ____
2
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
1.1.4 Flexibilizarea planurilor de învăţământ
şi a programelor analitice prin adaptarea
permanentă la inputurile care sosesc din
mediul universitar şi extrauniversitar.
Coerenţa şi corelarea programelor analitice pe
categorii de discipline.
- -
Prorector
Decani
Şefi catedre
Permanent
Prin aplicarea Regulamentului privind
iniţierea, aprobarea şi monitorizarea
programelor de studii din ANMB si a
respectării cerinţelor beneficiarilor
absolvenţilor instituţiei , s-au realizat noi
planuri de învătământ, fise ale
disciplinelor şi programe analitice atât
pentru studiile universitare de licentă cat si masterat , care vor fi implementate
incepând cu anul universitar 2009-2010,
după evaluarea programelor de studii de
către ARACIS.
1.2. Preocuparea pentru creşterea calitativă şi eficientizarea tehnologiei didactice –direcţia 5.2 din Strategia privind procesul de invăţămant
1.2.1 Dezvoltarea, diversificarea şi
valorificarea preocupărilor legate de
informatizarea procesului didactic-formativ. 30000 RON Buget
Comandant
Prorector
Decembrie
2008
- S-a trecut la implementarea finală a
programului de iniţiere a învăţământului
tip e-learning , fiind achiziţionate din
resurse bugetare echipamentele necesare
conform Anexei 1.2
1.2.2. Utilizarea intranetului şi creşterea
importanţei utilizării lui în transmiterea informaţiei prin diversificarea reţelei locale-
darea in funcţiune a retelelor cuprinse in
cadrul cablării structurate
Buget Comandant Prorector
Martie 2008
A fost finalizată la inceputul anului 2008c
cablarea structurată la nivelul intregii instituţii, iar datele tehnice sunt prezentate
in Anexa 1.2
1.3 Corelarea ofertei educaţionale cu cerinţele de pe piaţa muncii si perfecţionarea continuă a managementului resurselor umane - obiective din Strategia
privind studenţii, oferta educaţională şi flexibilizarea ofertei educaţionale si Strategiei privind Resursele Umane
1.3.1 Racordarea programelor de studii
universitare şi postuniversitare la catalogul
naţional şi european al ocupaţiilor.
- - Prorector Decembrie
2008
FMC este membră în consorţiul nr.8
(transporturi), promotor fiind Fac. de
Transporturi din Universitatea
POLITEHNICA Bucureşti.
În 2008 s-a realizat:
- fundamentarea metodologiei de
dezvoltare a cadrului naţional al
calificărilor în învăţământul superior;
- introducerea specializărilor din registrul naţional al calificărilor din învăţământul
superior.
3
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
1.3.2 Urmărirea modului de inserţie a
absolvenţilor pe piaţa muncii.
- - Decani Permanent
S-a întocmit un chestionar care este
repartizat absolvenţilor pentru intocmirea
bazei de date a absolvenţilor in cadrul
C.I.C.O.C.şi a menţinerii legăturii cu
aceştia prin Asociaţia Absolvenţilor.
Procesul este în derulare, in paralel
derulându-se realizarea unui program
informatic incepand cu anul 2009, pentru completarea on-line a datelor solicitate.
1.2.3 Integrarea în profesie a studenţilor încă
din timpul studiilor.
300.000
EURO
Venituri
proprii BPC
Martie
2008
- Programele de cadeţie care s-au derulat
în anul univ. 2007-2008 la FMC au inclus
aprox. 250 studenţi
- În paralel , in cadrul programului
ERASMUS finanţat de UE - destinat
plasării studenţilor pe piaţa muncii din
Europa încă din timpul studiilor, un număr
de 12 .studenti au participat in cadrul
programului, fiind încheiate contracte cu
un număr de 8 firme de shipping.
1.2.4. Perfecţionarea continuă a sistemului de
promovare a cadrelor didactice, evaluarea performanţelor cadrelor didactice conform
noilor criterii în domeniul cercetării ştiinţifice
- -
Secretar ştiinţific
al Senatului Şef birou resurse
Umane
Permanent
Activităţile aferente Planului
Operaţional al Academiei Navale ” Mircea cel Bătrân” in domeniul Strategiei
Resurselor Umane pentru anul 2008 se
prezintă detaliat in Anexa 1.1
1.2.5. Propunerile privind numărul şi
distribuţia studenţilor se vor realiza conform
ofertei educaţionale şi a analizelor de
management, referitoare la fluxurile de
studenţi
- -
Decaniu facultăţi
Şef birou resurse
Umane
Permanent
Situaţia privind numărul şi distribuţia
studenţilor pentru anul 2007-2008 si 2008-
2009 , prezentarea fluxurilor (admitere şi
absolvire) este prezentată in Anexa 1.1.
1.3 Dezvoltarea educaţiei permanente
1.3.1 Diversificarea ofertei educaţionale şi a
serviciilor de instruire prin cursuri de
perfecţionare, studii universitare masterale
pentru absolvenţii Academiei Navale “Mircea
cel Bătrân” şi nu numai. - - DFC
Mai
2008
- In vederea diversificării ofertei
educationale , s-au depus dosarele in
vederea evaluarii privind reintroducerea
specializării Electromecanică in cadrul
Domeniului Inginerie electrică si
acreditării a 3 specializări noi la masterat : Ştiinţe nautice ;Sisteme electromecanice
navale;Management tehnico-economic in
4
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
industria navală; Departamentul de
Formare Continuă a elaborat un plan de
activităţi care detaliază lista completă a
cursurilor ,perioade,costuri, etc.
2. Întărirea încrederii
partenerilor interni si
externi in Academia
Navală “Mircea cel
Bătrân”
2. 1 Dezvoltarea unor programe de promovare a imaginii universitatii atat in mediul socio-economic inconjurator căt si in strainatate- obiectiv cuprins in
Strategia privind informarea, documentarea şi biblioteca.
2.1.1 Editarea de materiale promoţionale
(prospecte, reviste, cd-uri). 2000 EURO
Venituri
proprii
BRPS
Decani facultăţi
S.I.C.S.
Aprilie –mai
2008
- A fost întocmit ”Planul de promovare a
carierei militare pe anul 2008”
- Au fost transmise materiale de prezentare
a instituţiei Centrelor Militare Zonale pentru a fi utilizate în procesul de recrutare
- Au fost efectuate vizite de prezentare la
liceele militare şi civile
- Academia Navală a participat cu un stand
de prezentare la târgul de carte Polemos şi
la Milfest şi Romaero 2008
- A fost organizată ”Ziua porţilor
deschise” în zilele de 19.04, 16.05 şi
22.10.2008
- Au fost transmise materiale promoţionale
Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Tineretului pentru a fi prezentate în cadrul
Salonului European al educaţiei
- Pe perioada marşului de instrucţie al N.S.
Mircea s-a desfăşurat o amplă campanie
de promovare, prin distribuirea de
materiale promoţionale şi multiple apariţii
în mass-media
- Participarea unui student de la Facultatea
de Marină Militară la Ziua Ştiinţelor
Navale desfăşurată la Şcoala Navală din
Brest
- Participarea la Conferinţa comandanţilor de Academii Navale, care s-a desfăşurat la
Brest
- Admiterea la Academia Navală din
S.U.A. a studentului Gabriel Huţanu de la
Facultatea de Marină Militară
2.1.2 Extinderea apariţiilor pe televiziunile locale şi naţionale pentru a prezenta
realizările deosebite şi evenimentele în care
sunt implicaţi membrii comunităţii
academice.
BBRPS Permanent
5
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
- Participarea la Competiţia nautică
internaţională de la Tusla, Turcia
- Participarea la Campionatul de petathlon
de la Baza Navală din Croaţia în calitate
de instructori
- Efectuarea unei vizite la Academia
Navală din Grecia
- Desfăşurarea de activităţi pedagogice la Institutul de limbi străine din cadrul
Universităţii Naţionale de Apărare din
Ungaria
- Demarare proceduri de încheiere a unor
memorandumuri de colaborare cu
Academiile Navale din Bulgaria si Grecia
2.1.3 Mesajul rectorului cu ocazia deschiderii
anului universitar. - - BRPS Permanent Realizat conform planului
2.1.4 Întâlniri periodice ale decanilor cu
studenţii pentru cunoaşterea, analizarea şi
soluţionarea problemelor acestora.
- - - Permanent Lunar au avut loc întâlniri ale decanilor cu
studenţii
2.1.5 Îmbunătăţirea serviciilor de informare a
studenţilor, orientare în carieră şi asistenţă
psihologică. Colectarea şi analiza propunerilor venite din partea studenţilor: din
întâlniri directe prin intermediul forumului
electronic de discuţii. deschis pe site-ul
academiei. - -
CICOC
CTI Permanent
Informarea studenţilor s-a realizat in timp
real prin intermediul site-ului instituţiei iar
pentru problemele curente prin avizierele din cadrul secretariatelor facultăţilor.
Informaţiile solicitate de studenţi,
absolventi, candidati pe linie de
secretariat-eliberari diplome, calendare
examene,oferte educaţionale,etc au fost
actualizate in permanenţă, pe domeniile
gestionate de CTI conform Anexei 1.2
Situaţia taxelor de scolarizare in vederea
informării permanente a studenţilor s-a
realizat prin introducerea modulului on-
line de accesare.
2.1.6 Utilizarea intranetului şi creşterea
importanţei utilizării lui în transmiterea informaţiei oficiale. - - CTI Permanent
Există două reţele soft destinate
transmiterii informaţiilor oficiale, una pentru membrii Senatului şi cealaltă
pentru funcţiile de conducere.
6
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
3. Dezvoltarea
activităţii de cercetare -
dezvoltare-inovare
(CDI) şi orientarea ei
spre problemele
militare, economice,
sociale şi culturale
actuale
3.1 Creşterea capacităţii si performantei activităţii de cercetare
3.1.1 Stimularea activităţii de C.D.I. pe baza
de contracte câştigate prin competiţie sau
contracte cu agenţi economici, care reprezintă
o sursa de venituri si o susţinere importanta
pentru studiile masterale si doctorale
1.100.000
RON
Buget
competiţii Consiliul
Ştiinţific
Directori
Centre de
cercetare
Secretar ştiinţific
Decembrie
2008
- 8 granturi finalizate la termenele din
contracte;
- 2 granturi în derulare;
totalizând pentru anul 2008 a suma de
758.517 lei din care nu s-a reuşit
cheltuirea sumei de 125.124 la proiectul
“Modelarea şi realizarea unei componente
de luptă convenţionale pentru generarea unui impuls electromagnetic destinat
blocării sistemelor C4I”.
3.1.2 Dezvoltarea bazei de date a cercetării
ştiinţifice –DACERS prin crearea modulelor
aferente centrelor de cercetare ştiinţifică
6000 RON Buget
ANMB
Prorector
Şef centru de
calcul
Directori de
centre
Noiembrie
2008
Baza de date a cercetării ştiinţifice
DACERS a fost actualizată permanent de
către fiecare cadru didactic
3.1.3 Evaluarea internă a calităţii activităţii
de cercetare pe grade didactice, pentru tot
personalul didactic din ANMB şi stabilirea
titularilor de disciplina la cursurile masterale
în funcţie de rezultatele evaluării., acordarea
salariilor de merit etc.
- -
Consiliile
facultăţilor
Consiliul
cercetării ştiinţifice
Începând cu anul
univ. 2008-2009
Evaluarea a fost efectuată în concordanţă
cu planul cercetării ştiinţifice, rezultatele
şi valorificarea acestora în mediul
economic, articole publicate ISI prin
introducerea individuală în baza de date
D.A.C.E.R.S. ANMB a fost atestata de către Autoritatea Naţională pentru
Cercetarea Ştiinţifică conform Hotărârii
din luna iunie 2008.
3.1.4 Elaborarea unei noi proceduri şi a unor
criterii prestabilite de evaluare a cercetării de
către Consiliul Ştiinţific al A.N.M.B în baza
ultimelor prevederi ale legislaţiei la nivel
naţional
- -
Secretarul
ştiinţific al
Senatului
Februarie
2008
Criteriile şi standardele prevăzute in HG
551 DIN 06.06.2007 se vor aplica
începând cu anul universitar 2008-2009
prin completarea punctului 2 din fişa de
evaluare a cadrelor didactice
3.2 Dezvoltarea activităţilor şi infrastructurii CDI pe domenii prioritare şi utilizarea acestora în plan regional
3.2.1 Dezvoltarea domeniilor şi
subdomeniilor de cercetare pentru care
ANMB are expertiza la cel mai înalt nivel
(incluzând şi baza materială destinată
cercetării).
- -
Consiliul
cercetării
ştiinţifice
15.12.2008
In conformitate cu strategia cercetarii
ştiinţifice pentru perioada 2007-2013 şi
lista domeniilor de competenţă (expertiză)
a cadrelor didactice, in anul 2008 au fost
depuse 17 propuneri de teme de cercetare in cadrul competiţiilor la nivel naţional ,
7
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
unde au fost câştigate 2 contracte cu
ANMB în calitate de partener.
3.2.2 Participarea cu cel puţin 3 specialişti la
realizarea planurilor pe termen scurt si a
strategiilor regionale pe termen mediu si lung
in cadrul B.S.U.N.(Black See University
Network)
- - Şef birou
programe
comunitare
Secretar ştiinţific
30.12.2008
ANMB va dezvolta problematica
cooperarării in cadrul memorandumului de
colaborare cu Academiile Navale din
Bulgaria şi in viitor cu Turcia.
3.3 Creşterea capacităţii de integrare în spaţiul European şi Euro-Atlantic al cercetării (ERA)
3.3.1 Stimularea participării la reţelele
naţionale de cercetare, în special în domenii
relevante pentru spaţiul european de cercetare şi conectarea acestora cu reţelele din alte ţări
europene - Dezvoltarea clusterului românesc
pentru integrarea in masa rotundă europeană
pentru politica R@D a Platformei
Tehnologice WATERBORNE
5000 RON Venituri
proprii
Cpt cdor. dr.
ing.
Mihail PRICOP
30.11.2008
S-a trecut la promovarea clusterului
românesc creat în domeniul
WATERBORNE către parteneriatele europene
3.3.2.Activităţi desfăşurate in cadrul
programului ERASMUS. Eficientizarea
derulării acestor activităţi prin constituirea
Biroului de Programe Comunitare.
In functie de
bugetul
aprobat
Venituri
proprii
Lt Popa Adrian
Permanent
277.509 Euro (263.310 Euro pentru
plasamente, respectiv 14.199 Euro pentru
organizarea mobilităţilor)
au fost selecţionaţi un număr de 12
(doisprezecezece) studenţi, care au semnat
„Contractul financiar pentru granturi de
plasament Erasmus” şi care au efectuat plasamentele la 8 companii europene de
transport maritim.
3.3.3 Activităţi desfăşurate in cadrul
programului PHARE
In functie de
bugetul
aprobat
UE prin
ACPART
Lt cdor. dr ing.
Florin
NICOLAE
Permanent
FMC este membră în consorţiul nr.8
(transporturi), promotor fiind Fac. de
Transporturi din Universitatea
POLITEHNICA Bucureşti.
În 2008 s-a realizat:
- fundamentarea metodologiei de
dezvoltare a cadrului naţional al
calificărilor în învăţământul superior;
- introducerea specializărilor din registrul
naţional al calificărilor din învăţământul
superior.
3.3.4 Activităţi şi participări la programe NATO
2000 USD Buget ANMB
Prorector Sef CRP
Permanent -ANMB a participat cu personal la organizarea SUMMIT-ULUI NATO de la
8
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
Bucureşti din perioada 2 – 5 apr. 2008.
-ANMB a participat la reuniunea
rectorilor academiilor navale din Europa
fiind puse bazele unei colaborări cu
Şcoala Navală din Brest în domeniul
mobilităţilor de studenţi, masteranzi şi
cadre universitare.
3.3.5 Diseminarea rezultatelor obţinute în
activitatea de cercetare ştiinţifică prin organizarea de conferinţe, sesiuni de
comunicări ştiinţifice, workshopuri.
3000 RON Buget
ANMB Venituri
proprii
Prorector Permanent S- a organizat a XXX-a Sesiune de
comunicări ştiinţifice studenţeşti fiind prezenţi peste 150 de studenţi din
universităţi militare şi civile din ţară şi
work-shopul cu tema „Cerinţe privind
dezvoltarea învăţământului de marină în
perspectiva dotării Forţelor Navale cu
nave tip corvetă multirol şi vânătoare de
mine”, la activitate fiind prezenţi
reprezentanţi ai eşalonului superior,
comandanţi de mari unităţi şi unităţi cadre
didactice şi studenţi.
4. Menţinerea şi
îmbunătăţirea unui
sistem de management
al calităţii (SMC)
4.1 Stabilirea politicii referitoare la calitate şi a obiectivelor calităţii prin stabilirea unor repere calitative şi cantitative pentru evaluarea şi monitorizarea
calităţii
4.1.1 Declaraţia Senatului instituţiei referitor la politica privind managementul calităţii.
Acţiunile prezentate au fost indeplinite , ele fiind absolut necesare pentru
implementarea şi menţinerea Sistemului
de Management al Calităţii conform
standardului internaţional ISO 9001/2000.
.
4.1.2 Stabilirea unor indicatori de
performanţă pentru evaluarea internă a
calităţii proceselor şi pentru alinierea la
cerinţele şi standardele naţionale şi
internaţionale.
10000 RON
Buget
Venituri
proprii
CEAC
Prorector Permanent
4.1.3 Comunicarea în rândul membrilor
comunităţii academice a politicii referitoare la
manag. calităţii şi promovarea cultului
calităţii în toată instituţia.
- Au fost materializate prin existenţa
Manualului Calităţii şi sunt supuse unui
proces de îmbunătăţire permanentă prin
actualizarea periodica a procedurilor
urmare a evaluarii periodice a proceselor
şi structurilor.
4.2 Crearea şi menţinerea unei structuri instituţionale funcţionale de asigurare a calităţii şi în acord cu legislaţia în vigoare
4.2.1 Identificarea proceselor din instituţie,
stabilirea elementelor de intrare şi ieşire din
fiecare proces, a succesiunii şi interacţiunii
CEAC
Prorector Permanent
- Desfăşurarea tuturor activităţilor se
realizează în conformitate cu SMC,
realizandu-se standardizarea intr-un
9
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
dintre acestea (harta inter-relaţională a
proceselor).
procent ridicat a activităţilor din cadrul
instituţiei , eliminându-se liberul arbitru
în derularea proceselor şi luarea deciziilor
şi înlesnind controlul şi corectarea
neconformităţilor.
4.2.2 Stabilirea organismelor instituţionale cu
atribuţii în domeniul managementului
calităţii, cu raportarea la legislaţia în vigoare.
CEAC
Prorector Permanent
A fost stabilită organigrama funcţiei de
calitate cu organisme şi funcţii de
conducere în domeniul calităţii, cu
competenţe şi atribuţii pe fiecare nivel, conform cu legislaţia naţională în
domeniul asigurării calităţii în
învăţământul superior, urmare a intrării in
vigoare a noilor ştate de funcţii incepand
cu 01.09.2009. Aceste informaţii au fost
transmise la structurile centrale din cadrul
M.Ap.N şe M.E.C.I. Prodedurile existente
au fost reactualizate , prin inregistrarea
unor noi versiuni tinandu-se cont de actele
normative in domeniu, iar in funcţie de
criteriile sau recomandările apărute , s-a trecut la elaborarea de noi proceduri.
4.2.3 Revizuirea permanentă a Manualului
Calităţii prin adaptarea permanentă a procedurilor existente la criteriile
recomandate şi/sau prin introducerea de noi
proceduri.
CEAC
Prorector Permanent
4.3 Evaluarea periodică internă şi externă a proceselor din instituţie şi efectuarea corecţiilor necesare
realizează pe baza procedurii existente , la aceasta adăugandu-se evaluarea colegială
şi evaluarea cadrelor de către studenţi in
vederea obţinerii unei evaluari globale,
10
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
avand ca obiectiv final ridicarea calităţii
serviciilor oferite studenţilor.
4.3.3 Rezultatele sunt publice iar actualitatea,
corectitudinea şi validitatea acestor informaţii
fiind necesare pentru întărirea partenerilor
interni şi externi în Academia Navală “Mircea
cel Bătrân”.
CEAC
Prorector
Decani
Permanent
Rapoartele privind evaluarea direcţiilor
menţionate anterior,raportul anual privind
managementul calităţii , rezultatele
obţinute in procesul de invăţămant ,
raportul de autoevaluare privind
capacitatea instituţiei de a desfăşura
activităţi de cercetare ştiinţifică- sunt publice, in vederea creşterii transparenţei
şi întărirea partenerilor interni şi externi în
Academia Navală “Mircea cel Bătrân”.
4.4 Profesionalizarea managementului universitar
4.4.1 Ridicarea nivelului de pregătire a tuturor
cadrelor didactice, prin pregătirea în regim
instituţionalizat
5000 EURO
Buget
Prorector
Decembrie
- S-au organizat cursuri de instruire in ţară
şi străinătate a personalului didactic si
didactic auxiliar în domeniul limbilor
străine şi utilizarea avansată a limbajelor
de programare şi tehnicii de calcul –
Conform Anexei 5.1
4.4.2 Elaborarea unui studiu privind
reorganizarea structurii academice pe facultăţi şi catedre.
-
- Comandant Mai 2007
- S-a întocmit, supus aprobării esaloanelor
superioare şi implementat odată cu intrarea in vigoare a noilor ştate de organizare
4.4.3 Organizarea săptămânală a şedinţelor
Biroului Senatului în vederea transmiterii
deciziilor şi informaţiilor privind activitatea
academiei.
- - Birou Senat
Săptămânal
S-au realizat conform planificării .
5. Protejarea
patrimoniului,
dezvoltarea şi
modernizarea bazei
materiale a
învăţământului, a
cercetării ştiinţifice şi a
microproducţiei;
5.1 Modernizarea bazei materiale
5.1.1 Analiza stadiului bazei materiale a
cercetării-inventarierea laboratoarelor si
dotarea acestora in vederea acreditarii
instituţiei din punct de vedere al cercetării
ştiinţifice.
-
-
Decani
Sefii de catedre
Directori centre
de cercetare
Aprilie 2008
- Şefii de catedră impreună cu şefii centrelor
de cercetare au întocmit analize pentru
fiecare laborator in parte, cuprinzand
propuneri concrete privind domeniul de
acreditare corelat cu noile planuri de
invăţămant supuse acreditării, termene
privind eşalonarea achiziţionării in funcţie
de priorităţile bugetare şi asiguararea fondurilor, iar după caz realizarea
11
Obiectivul stategic
Acţiuni, programe, proiecte preconizate
pentru îndeplinirea obiectivului cu
specificarea strategiei vizate
Costuri Sursă
finanţare Responsabil Termen
Evaluarea activităţilor la la 31 Decembrie
2008
documentaţiei privind participarea la
competiţii in cadrul PNCDI privind dotarea
laboratoarelor.
5.1.2 Continuarea programului privind
reabilitarea bazei materiale de învăţământ:
laboratoare,navelor din dotare şi
echipamentelor navale pe servicii de luptă
(SL1 – SL6), simulatoare de sistem
1.916.534,47
RON
Prorector
Dir. Adm.
Decembrie
2008
- Programul este cu derulare multianuală,
depinzând de fondurile repartizate prin
buget şi de nivelul veniturilor proprii.-
- S-au cuprins în bugetul pe 2008 cu
prioritate fonduri privind întreţinerea,
reviziile şi reparaţiile navelor destinate procesului de instruire , verificărilor
metrologice a aparaturii existente, etc, Lista
detaliată a activităţilor şi fondurilor alocate
este prezentată in Anexa 5.2
5.1.3 Reabilitarea infrastructurii prin achiziţii
de lucrări- 281.506,87
RON
Dir. Adm.
Decembrie
2008
Lucrările reabilitării infrastructurii existente
aferente anului 2008 si costurile, sunt
detaliate in Anexa 5.1
5.2 Dezvoltarea bazei materiale prin noi achiziţii şi investiţii
5.2.1 Achiziţii de mobilier aparatură birotică
şi alte active corporale pentru dotarea
spaţiilor destinate servitului hranei, cazării şi
de învăţământ
Conform
anexei 5.3
Dir. Adm.
Decembrie
2008
Achiziile efectuate sunt prevăzute in
Anexa 5.3;
5.2.2.. Achiziţii de active fixe, prin investiţii Conform
anexei 5.3
Dir. Adm.
Decembrie
2008
Achiziţiile de active fixe pentru anul
2008 se prezintă conform Anexei 5.3
5.3.Urmărirea realizării încasărilor şi obţinerea veniturilor proprii aferente activităţii de învăţământ şi a derulării contractelor de cercetare –Strategia
Obiectivul stategic pentru indeplinirea obiectivului cu Costuri SursiiResponsabil
I
Evaluarea activltatllor la la 31 Decernbriespecific area stratel!iei vizate finanlare Termen
2008
prevederilor preconizate in bugete , conform'\nexei 5.4.
5.3.2.Inregistrarea sistematica i urmarirea 30.000 Bugetul Comisia de Pennanent )-a stabilit 0 legatura pennanenta intrederularii corecte i la tennene a contractelor de cercetare esponsabilii proiectelor de cercetarede cercetare tifica venituri intifica la nivel compartimentullogistic i financiar
proprii de w1itate ontabil pentru monitorizarea derulariiroiectelor, prin lnfiintarea
;ompartimentului de cercetare tiintifica itabilirea atribupilor structurilor implicaten contractarea, derularea i fmalizareaontractelor de cercetare tintifica in cadrulrocedurilor de sistem.
5.4.Analizarea modului prin care institutia poate efectua prestari servicii -Stratelda financiara a institutiei5.4.1.Infonnarea pennanenta cu modificarile Bugetul Compartimentul Pennanent -a avot in vedere studierea §i gasireaaparute i legate de activitatea de prestare de de financiar - portunitaplor privind efectuarea prestarilOIservicii ce se pot realiza in w1itate,in vederea venituri contabil §i e servicii de catre compartimenteleincheierii de contracte §iincasarea veniturilor propri logistic bilitate de a efectua asemenea
ctivitati.Sumele ralizate ,sunt prezentateeasemenea in Anexa 5.4
5.5.Cheltuirea aIocatiilor de la bUl!etpentru finantarea de bad5.5.1 Monitorizarea pennanenta a creditelor Bugetul Compartimentul Pennanent v.lonitorizareapermanenta a creditelorprimite §i cheltuite din bugetul de stat §i de financiar - rimite §icheItuite din bugetul de stat asesizarea disfuncpilor constatate venituri contabil §i -eprezentatin pennanenta unul din
dela logistic biectivele cheie privind activitatea',', bugetul de inanciar-contabila a institupei , in conditiile
stat ncadrarii tuturor cheltuielilor in limiteleugetare aprobate.'
