Home >Documents >ERP Cap1 Portal

ERP Cap1 Portal

Date post:28-Nov-2015
Category:
View:28 times
Download:2 times
Share this document with a friend
Description:
erp
Transcript:
  • Capitolul 1 Enterprise Resource Planning

    prezentare general i evoluie

    Ce sunt platformele integrate pentru afaceri?

    Istoric i evoluie

    Avantaje i dezavantaje

    Caracteristici i costuri

    Personalizare\Customizare

    Arhitectura cu 3 straturi

    Vedere funcional ERP

    Business Intelligence

    Caracteristici modulare de performan ERP

    Arhitectura extins

    SOA

    Trend i evoluie

  • ERP: un nou mod de via

    o prezen obinuit n marile corporaii i n

    companiile multinaionale

    Un subiect extrem de popular (fierbinte), o industrie n care sunt vehiculate sume importante

    Un domeniu care ofer multiple oportuniti pentru cariera profesional

  • n Romnia vorbim de alfabetizare ERP...

    .... n alt parte se schimb cu repeziciune generaii de aplicaii ERP.

    Creterea i succesul implementrilor ERP n noul mileniu depind de msura n care suitele tradiionale se pot extinde

    i integra module din categoria Customer Relationship Management (CRM), Supply Chain Management (SCM)

    sau alte aplicaii specifice Internet,

    Lumea hight-tech evolueaz i trage i mediul organizaional dup ea...

  • Ce este ERP?

    Vorbim de o soluie software integrat, care asigur schimbul de informaii ntre toi angajaii din ntreprindere, prin crearea i exploatarea unei baze de date centralizate.

    ERP elimin barierele departamentale prin integrarea tuturor faetelor activitii ntr-o singur surs de informare, accesibil oricui.

  • Ce este ERP?

    ERP sprijin, automatizeaz procesele economice

    ERP integreaz toate informaiile

    ERP partajeaz toate informaiile

  • Definiii, definiii... ERP

    1. ... pachete de aplicaii formate din mai multe module care sprijin toate ariile

    funcionale: planificare, producie, vnzare, marketing, distribuie, contabilitate,

    financiar, resurse umane, gestiunea proiectelor, stocuri, service i ntreinere,

    logistic i e-business. Arhitectura sistemului faciliteaz integrarea transparent

    a modulelor, asigurnd fluxul informaiilor ntre toate funciunile ntreprinderii

    ntr-o manier transparent.

    2. ... o soluie software complet i atotcuprinztoare pentru o ntreprindere.

  • Definiii, definiii... ERP

    3 ... o metod pentru planificarea eficient i controlul tuturor resurselor necesare

    pentru preluarea, realizarea, expedierea i contabilizarea comenzilor clienilor n

    firmele de producie, distribuie ori servicii.

    4. ... un pachet de aplicaii care promite integrarea complet a tuturor informaiilor

    din cadrul unei organizaii.

    5. ... o baz de date, o aplicaie, o interfa unificat pentru ntreaga ntreprindere.

  • C

    L

    I

    E

    N

    I

    F

    U

    R

    N

    I

    Z

    O R

    I

    Vnz ri i Distribu ie

    Service post-vnzare

    Financiar Contabilitate

    Produc ie

    Stocuri

    Baza de date unic

    Personal- Salarizare

    Rapoarte pt conducere

    Aplica ii "front-office" Aplica ii "back-office"

    Schema conceptual a unui sistem ERP

  • DATE

    F U N C I O N A L I T I

    PROGRAME BAZE DE DATE

    Culegere Stocare

    Prelucrare

    Comunicare

    DATE

    F U N C I O N A L I T I

    PROGRAME BAZE DE DATE

    Culegere Stocare

    Prelucrare

    Comunicare

    Elementele unui sistem ERP

  • De ce ERP?

    din raiuni tehnologice (cum a fost Y2K)

    din raiuni competitive (pentru a rmne ntre cei buni)

    din raiuni de eficien i productivitate (prin reproiectarea proceselor)

    din raiuni strategice (ridicarea calitii sau fidelizarea clienilor)

  • ERP - o noua faz n evoluia integrrii aplicaiilor

    MRP un set de tehnici care utilizeaz inventarul, datele despre stocuri i programul de producie pentru a calcula necesarul de materiale, a lansa aprovizionarea i a urmri asigurarea acestuia pe parcusul procesului de fabricaie.

    MRP II planificarea operaional a necesarului care susine procesele de producie, dar i pla- nificarea financiar, inclusiv elaborarea de scenarii sau simulri ce-ar fi dac?.

  • Avantaj Mod de concretizare

    Informaii de calitate Baz de date unic (date consistente i corecte), rapoarte mbuntite

    Evitarea redundanei datelor i operaiunilor

    Baza de date unic elimin operaiile repetitive de actualizare (introducere i modificare)

    Scderea timpului de rspuns

    Rapoarte i informaii ad-hoc oferite de sistem

    Adaptabilitate Schimbrile n procesele economice se reconfigureaz uor n sistemul ERP

    Scalabilitate Structura modular a sistemului faciliteaz adugarea de noi componente

    Sistem de ntreinere mbuntit

    Contractul de ntreinere pe termen lung cu furnizorul ERP nu este facultativ, ci face parte din proiectul ERP

    Dimensiune colaborativ Module precum CRM sau SCM extind i deschid sistemul ctre furnizori i clieni

    Deschidere ctre e-business

    Arhitectura sistemelor ERP permite integrarea noilor tipuri de aplicaii e-business

  • Idei false despre ERP

    Implementarea unui sistem ERP este soluia tuturor problemelor unei firme.

    Dac o suit ERP a reuit la o firm, atunci aceeai suit are succes garantat la o alt firm cu acelai profil.

    Furnizorul ERP ne spune ce ne trebuie, pentru c tie cel mai bine ce nseamn ERP.

  • Ce nu este ERP?

    ERP nu este un instrument magic, care transform totul peste noapte.

    ERP nu se vinde cu garania succesului (se pot citi destule istorii de implementri euate).

  • Dezavantaj Mod de combatere/diminuare

    Proiecte consumatoare de timp

    Implicarea activ a managementului, obinerea consensului i acceptului general

    Costuri mari Dificil i nerecomandat

    Neconformitatea modulelor Alegerea unui sistem ale crui arhitectur i componente corespund proceselor economice, culturii i obiectivelor strategice ale organizaiei

    Dependena de furnizor Analiza atent a celor dou alternative: furnizor unic sau mai muli furnizori, prima nsemnnd implicarea furnizorului pe termen lung, a doua oferind ansa alegerii soluiilor "best of breed"

    Complexitate Selectarea doar a modulelor care sunt absolut necesare

    Necesitatea extinderii i dezvoltrii ulterioare a sistemului

    Poate fi eliminat, dar va reduce potenialul sistemului, care va deveni la un moment dat ineficient

  • Beneficiile ERP

    integrarea datelor

    informaii n timp real n toate ariile funcionale

    acurateea datelor din sistem (standardizare)

    disponibilitatea informaiilor, acces rapid i eficient, cu obinerea rapoartelor dorite

    impune aplicarea celor mai bune practici

  • Caracteristici ERP

    structur modular;

    baz de date unic;

    integrarea modulelor, astfel nct s fie asigurat fluxul de date

    ntre module, iar interfaa standard s mreasc transparena operaional;

    flexibilitate posibilitatea de a adopta i integra soluii

    catalogate drept "best business practices";

    exploatare n timp real, dar i cu opiune de prelucrare pe loturi;

    deschidere ctre soluii/aplicaii Internet.

  • P

    R

    O

    D

    U

    C

    I

    E

    V

    N

    Z

    R

    I

    C

    O

    N

    T

    A

    B

    I

    L

    I

    T

    A

    T

    E

    R

    E

    S.

    U

    M

    A

    N

    E

    i

    n

    f

    o

    r

    m

    a

    i

    i

    i

    n

    f

    o

    r

    m

    a

    i

    i

    i

    n

    f

    o

    r

    m

    a

    i

    i

    i

    n

    f

    o

    r

    m

    a

    i

    i

    Top management

    Fluxuri de materiale i produse

    C

    L

    I

    E

    N

    I

    F

    U

    R

    N

    I

    Z

    O

    R

    I

    Sunt asigurate Sunt prelucrate Sunt stocate i

    l i v r a t e

    Aprovizionare Producie Logistic

    Marketing & Vnzri

    Financiar & Contabilitate Resurse umane

    fluxuri de informaii

    fluxuri de materiale, resurse umane i produse

    Top management

    Fluxurile de materiale, produse i informaii ntr-o organizare funcional

    Fluxurile de materiale, produse i informaii n organizarea bazat pe procese

  • Dezavantajele ERP

    Consum mare de timp

    Costuri exorbitante

    Dependena de furnizor

    Complexitate

    Nevoia de investiii pe termen lung

  • Sursa de risc Clasificare Exemple

    Factorul uman

    Riscuri provenite din comportamentul uman,

    Riscuri provenite din trsturile psihologice ale

    persoanei,

    Riscuri provenite din activiti individuale,

    Riscuri provenite din nivelul de implicare i pregtire al

    utilizatorului.

    Incapacitatea de a termina o sarcin la timp, slaba calitate a

    personalului;

    Ateptri nerealiste, accent pe detalii i pierderea din vedere

    a obiectivelor;

    Comunicare neeficient cu utilizatorul, training insuficient a

    utilizatorului final.

    Organizaia

    Strategice: riscuri legate de strategia firmei,

    Operaionale: riscuri ce afecteaz activitatea curent a

    companiei ,

    Financiare: riscuri ce au legtur direct cu fluxurile

    financiare ale firmei,

    De hazard: evenimente imprevizibile (naturale).

    Riscuri ce in de capitalul intelectual al firmei, de schimbrile

    ce au loc la nivel macroeconomic;

Click here to load reader

Embed Size (px)
Recommended