Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor Str. Teodor Mihali nr. 58-60 Cluj-Napoca, RO-400951 Tel.: 0264-41.86.52-5 Fax: 0264-41.25.70 [email protected]www.econ.ubbcluj.ro FIŞA DISCIPLINEI Managementul întreprinderilor mici și mijlocii 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Babeş-Bolyai 1.2 Facultatea Facultatea de Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor 1.3 Departamentul Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor în limba germană 1.4 Domeniul de studii Administrarea Afacerilor 1.5 Ciclul de studii Licenţă 1.6 Specializarea / Programul de studii Administrarea Afacerilor (în limba germană) 2. Date despre disciplină 2.1 Denumirea disciplinei Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii Codul disciplinei ELG0067 2.2 Titularul activităţilor de curs Conf. dr. Diana Pitic 2.3 Titularul activităţilor de seminar Conf. dr. Diana Pitic 2.4 Anul de studii II I 2.5 Semestrul VI 2.6 Tipul de evaluare ES 2.7 Regimul disciplinei Opțion al 3. Timpul total estimat (ore pe semestru ale activităţilor didactice) 3.1 Număr de ore pe săptămână 3 din care: 3.2 curs 2 3.3 seminar/laborator 1 3.4 Total ore din planul de învăţământ 36 din care: 3.5 curs 24 3.6 seminar/laborator 12 Distribuţia fondului de timp ore
Transcript
Facultatea de Științe Economice și Gestiunea AfacerilorStr. Teodor Mihali nr. 58-60
1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Babeş-Bolyai1.2 Facultatea Facultatea de Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor1.3 Departamentul Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor în limba germană1.4 Domeniul de studii Administrarea Afacerilor1.5 Ciclul de studii Licenţă1.6 Specializarea / Programul de studii Administrarea Afacerilor (în limba germană)
2. Date despre disciplină2.1 Denumirea disciplinei Managementul întreprinderilor mici şi mijlociiCodul disciplinei ELG00672.2 Titularul activităţilor de curs Conf. dr. Diana Pitic2.3 Titularul activităţilor de seminar Conf. dr. Diana Pitic2.4 Anul de studii III 2.5 Semestrul VI 2.6 Tipul de evaluare ES 2.7 Regimul disciplinei Opțional
3. Timpul total estimat (ore pe semestru ale activităţilor didactice)
3.1 Număr de ore pe săptămână 3 din care: 3.2 curs 2 3.3 seminar/laborator 13.4 Total ore din planul de învăţământ 36 din care: 3.5 curs 24 3.6 seminar/laborator 12
Distribuţia fondului de timp ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 10Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 5Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 10Tutoriat 5Examinări 3Alte activităţi...................................
3.7 Total ore studiu individual 33
3.8 Total ore pe semestru 75
3.9 Numărul de credite 3
4. Precondiţii (acolo unde este cazul)
4.1 de curriculum Nu este cazul4.2 de competenţe Nu este cazul
5. Condiţii (acolo unde este cazul)
5.1. de desfăşurare a cursului
Studenţii se vor prezenta la prelegeri, seminarii/laboratoare cu telefoanele mobile închise.
Nu va fi acceptată întârzierea studenţilor la curs şi seminar/laborator.5.2. de desfăşurare a seminarului/laboratorului
Termenul predării lucrării de seminar este stabilit de titular de comun acord cu studenţii. Nu se acceptă cererile de amânare decât pe motive obiectiv întemeiate.
Culegerea, prelucrarea si analiza de date specifice activitatii firmei/intreprinderii/organizatieiImplementarea de norme metodologice, masuri, politici si programe de natura economicaRealizarea de lucrari contabile, elaborarea de situatii economico financiareÎncarcarea si utilizarea de baze de date cu caracter economic si elaborarea de lucrari prin utilizarea tehnologiei informaticeAsistenta în managementul resurselor umaneElaborarea si gestionarea de planuri de afaceri si programe de activitati specifice domeniului
Competenţe transversale
Aplicarea principiilor si normelor valorilor de etica profesionala în cadrul propriei strategii de munca riguroasa, eficienta si responsabilaIdentificarea rolurilor si responsabilitatilor într-o echipa plurispecializata si aplicarea de tehnici de relationare si munca eficienta în cadrul echipeiIdentificarea oportunitatilor de formare continua si valorificarea eficienta a resurselor si tehnicilor de invatare pentru propria dezvoltare
7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)7.1 Obiectivul general al disciplinei Tratarea aspectelor teoretice şi practice legate de procesul antreprenorial ţi
oferirea şansei studenţilor de a dobândi competenţele necesare şi de a-şi dezvolta aptitudinile practice menite să îi susţină în lansarea propriei afaceri
7.2 Obiectivele specifice Înţelegerea legăturii care există între antreprenoriat şi managementul întreprinderilor mici şi mijlociiCunoaşterea căilor de intrare într-o afacereÎnţelegerea importanţei pe care o are alegerea amplasării în dobândirea avantajului competitiv al firmei antreprenorialeÎnţelegerea modului de construire a echipei antreprenoriale Înţelegerea particularitatilor IMM-urilor, a oportunitatilor si provocarilor pe care acestea le intampina
8. Conţinuturi
8.1 Curs Metode de predare Observaţii
Rolul și importanța IMM-urilor în economie Prelegeri cu caracter interactiv 3 prelegeri Căi de intrare într-o afacere și forme de proprietate Prelegeri cu caracter interactiv 3 prelegeri Bazele antreprenoriatului Prelegeri cu caracter interactiv 2 prelegeri De la idee la afacere Prelegeri cu caracter interactiv 2 prelegeri Organizarea și conducerea IMM-urilor Prelegeri cu caracter interactiv 2 prelegeri
Bibliografie: 1. Barringer, B., Ireland, D., 2010, Entrepreneurship. Successfully launching new ventures, Third edition,
Pearson/Prentice Hall, New Jersey, Biblioteca Departamenului de management2. Borza A., Bordean, O., Mitra, C., Supuran, R., Mureşan, A., 2009, Antreprenoriat. Managementul firmelor
mici şi mijlocii. Concepte şi studii de caz, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, BCU, Biblioteca FSEGA3. Burtică, M., Taroata, A.,Tamasila, A., 2006, Managementul intreprinderilor mici si mijlocii: concepte,
evolutii, strategii, Tmisoara: Solness, BCU, Biblioteca FSEGA4. Crăciun, L., 2001, Managementul strategic al întreprinderilor mici şi mijlocii, Ed. Colecţia Naţională,
Bucureşti, BCU, Biblioteca FSEGA5. Morse, E., Mitchell, R., 2006, Cases in entrepreneurship. The venture creation process, Sage Publications,
USA, Biblioteca Departamenului de management 6. Nicolescu, Ovidiu, 2001, Managementul intreprinderilor mici si mijlocii : concepte, metode aplicaţii, studii
de caz, Bucureşti, Editura Economica, BCU, Biblioteca FSEGA7. Popescu, D., 2001, Procesul decizional în întreprinderile mici şi mijlocii, Ed. Economică, Bucureşti, BCU,
Biblioteca FSEGA8. Scarborough, N, 2011, Essentials of entrepreneurship and small business management, Sixth edition,
Pearson-Prentice Hall, New Jersey, Biblioteca Catedrei de management9. Scarborough N., Wilson D., Zimmerer, T., 2009, Effective Small Business Management, Ninth edition,
Prentice Hall, New Jersey, Biblioteca Departamenului de management 10. Stokes D., Wilson N., 2006, Small Business Management and Entrepreneurship, C&C Offset Printing Co,
LTD, China, BCU, Biblioteca FSEGA11. Țuclea, C., E., 2004, Managementul intreprinderilor mici si mijlocii din turism si servicii, București,
Editura ASE, BCU, Biblioteca FSEGA12. Tudorescu, N., 2005. Managementul intreprinderilor mici si mijlocii, Craiova: Universitaria, BCU,
Biblioteca FSEGA13. Zimmerer, T., Scarborough, N., Wilson, D., 2008, Essentials of entrepreneurship and small business
management, Fifth edition, Pearson-Prentice Hall, New Jersey, BCU, Biblioteca FSEGA
Bibliografie in limba germana:1. Kruse, O., Wittberg V., Fallstudien zur Unternehmensführung, Gabler Verlag, 2008
2. Pitic D., Managementul excelenței organizaționale în întreprinderile mici și mijlocii. Modele și metode , București, Editura Economică , 2011, ISBN 978-973-709-536-7
3. Schreyögg G., Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, 6. Auflage Wiesbaden, 2008 4. Vahs D., Organisation. Ein Lehr-und Managementbuch, 7. Auflage, 2009, ISBN 978-3-7910-2887-35. Welge M.K., Al-Laham A., Strategisches Management. Grundlagen-Prozess-Implementierung, 6.Auflage,
Springer Galbler Verlag, 2012. 6. Rickes, S., von Hassel J., So gewinnt der Mittelstand! Die Erfolgsmethode kleiner und mittlerer
Unternehmen (und was die großen von ihr lernen können), Gabler Verlag, 2008.7. Letmathe P., Eigler J., Welter F., Kathan D., Heupel T.(Hrsg), Management kleiner und mittlerer
Unternehmen, Gabler Edition Wissenschaft, 2008.
8. 2 Seminar/laborator Metode de predare Observaţii
Studiu de caz Studii de caz
1 seminar
Studiu de caz Studii de caz 1 seminar
Studiu de caz Studii de caz 1 seminar
Studiu de caz Studiu de caz 1 seminar
Studiu de caz Studiu de caz 1 seminar
Susţinerea unui proiect start-up şi lansarea unei afaceri inovative cu potenţial de succes în judeţul Cluj (proiect individual, sau de grup).
Prezentare proiect 1 seminar
Bibliografie: 1. Barringer, B., Ireland, D., 2010, Entrepreneurship. Successfully launching new ventures, Third edition,
Pearson/Prentice Hall, New Jersey, Biblioteca Departamenului de management2. Borza A., Bordean, O., Mitra, C., Supuran, R., Mureşan, A., 2009, Antreprenoriat. Managementul firmelor
mici şi mijlocii. Concepte şi studii de caz, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, BCU, Biblioteca FSEGA3. Nicolescu, Ovidiu, 2001, Managementul intreprinderilor mici si mijlocii : concepte, metode aplicaţii, studii
de caz, Bucureşti, Editura Economica, BCU, Biblioteca FSEGA4. Scarborough N., Wilson D., Zimmerer, T., 2009, Effective Small Business Management, Ninth edition,
Prentice Hall, New Jersey, Biblioteca Departamenului de management 5. Zimmerer, T., Scarborough, N., Wilson, D., 2008, Essentials of entrepreneurship and small business
management, Fifth edition, Pearson-Prentice Hall, New Jersey, BCU, Biblioteca FSEGA
Bibliografie in limba germana:8. Kruse, O., Wittberg V., Fallstudien zur Unternehmensführung, Gabler Verlag, 2008
9. Pitic D., Managementul excelenței organizaționale în întreprinderile mici și mijlocii. Modele și metode , București, Editura Economică , 2011, ISBN 978-973-709-536-7
10. Schreyögg G., Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, 6. Auflage Wiesbaden, 2008 11. Vahs D., Organisation. Ein Lehr-und Managementbuch, 7. Auflage, 2009, ISBN 978-3-7910-2887-312. Welge M.K., Al-Laham A., Strategisches Management. Grundlagen-Prozess-Implementierung, 6.Auflage,
Springer Galbler Verlag, 2012. 13. Rickes, S., von Hassel J., So gewinnt der Mittelstand! Die Erfolgsmethode kleiner und mittlerer
Unternehmen (und was die großen von ihr lernen können), Gabler Verlag, 2008.14. Letmathe P., Eigler J., Welter F., Kathan D., Heupel T.(Hrsg), Management kleiner und mittlerer
Unternehmen, Gabler Edition Wissenschaft, 2008.
9. Coroborarea/validarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
În vederea schiţării conţinuturilor, alegerii metodelor de predare/învăţare, titularul de curs a organizat întâlniri cu antreprenori, care au vorbit în faţa studenţilor despre nevoile şi aşteptările angajatorilor în domeniu.
10. Evaluare
Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare 10.3 Pondere în nota finală
10.4 Curs • Cunoaşterea sistemului conceptual şi a metodelor şi procedeelor utilizate în Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii.
60%
• Capacitatea de utilizare adecvată a conceptelor, metodelor şi procedeelor specifice Managementului întreprinderilor mici şi mijlocii..• Înţelegerea importanţei studiilor de caz în judecata morală;• Construirea tipurilor de argumente pro şi contra pentru situaţii dilematice.
10.5 Seminar/laborator
• Însuşirea şi înţelegerea problematicii tratate la curs şi seminar;
Punctajul de la seminar se compune din prezenta 5%, activitatea la seminar 10% şi proiect 25%
40%
• Capacitatea de a explica şi utiliza corect metodele, modelele şi testelor parcurse;• Evaluarea argumentelor proprii sau susţinute de alţii;• Capacitatea de a construi tipurile de argumente pro şi contra studiate adaptate la situaţii reale definite.• Însuşirea şi înţelegerea problematicii tratate la curs şi seminar;
10.6 Standard minim de performanţă Cunoaşterea conceptelor de bază ale managementului întreprinderilor mici şi mijlocii precum şi identificarea problemelor şi găsirea soluţiilor adecvate antreprenoriatului şi managementului afacerilor de dimensiuni mici şi mijlocii.
Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar
