DEZVOLTARE ŞI INVESTI łII STRATEGICE

ELECTRICA SA

Ioan FOLESCU

Director General ELECTRICA SASummit Economic Forum 12 noiembrie 2009

Electrica S.A. este unul dintre cei mai importanţţţţi jucători din România ai sectorului distribuţţţţiei, furnizării energiei electrice şşşşi serviciilor energetice.

Electrica SA este lider pe pia Ńă în ceea ce prive şte mărimea

activelor existente: de Ńine cca 36% din re Ńelele electrice la diverse

tensiuni, urmat ă de ENEL cu 29%, CEZ 18% si E.ON cu 17%

Descrierea pieŃei deservite de Electrica SA :

� Din pdv al întinderii geografice – Electrica SA acoperă 36% din

suprafa Ńa Ńării

� Numărul consumatorilor Electrica SA reprezint ă 43% din nr. total

de consumatori la nivelul întregii Ńări, 3.467.040 din care:

• 3.466.200 - consumatori la tarife reglementate (din care 3.192.820 -

consumatori casnici)

• 840 - consumatori eligibili

FURNIZARE ENERGIE ELECTRICĂ

ELECTRICA SA are o experien Ńă îndelungat ă în domeniul

energiei electrice, fiind ani de zile unicul furniz or al

consumatorilor din România.

În baza licen Ńei de furnizare nr. 501/29.07.2002,

ELECTRICA SA desf ăşoară, în regim concuren Ńial,

activitatea de furnizare a energiei electrice c ătre

consumatorii eligibili amplasa Ńi oriunde pe teritoriul

României şi către al Ńi participan Ńi la pia Ńa de energie

electric ă.

FURNIZARE ENERGIE ELECTRICĂPiaŃa deservită

Pentru acoperirea necesarului de energie electric ă al clien Ńilor s ăi,

acŃionarea pe pia Ńa angro a cuprins achizi Ńii/tranzac Ńii pe

contracte bilaterale pe PCCB / OPCOM, BRM, sau prin

negociere direct ă, respectiv cea pe PZU şi PE.

Pe pia ţţţţa angro de energie electric ă, ELECTRICA SA a stabilit

rela ţţţţii contractuale cu produc ătorii licen ţţţţiaţţţţ i de energie

electric ă, cu al ţţţţi furnizori licen ţţţţiaţţţţ i, precum şşşş i cu operatori de

pia ţţţţă (OPCOM – Operatorul Comercial al pie ţţţţei de energie

electric ă, OPE – Operatorul Pie ţţţţei de Echilibrare).

PiaŃa deservită FURNIZARE ENERGIE ELECTRICĂ

S.C. Electrica S.A. vinde energie electrica pe pia Ńa concuren Ńială, pe bază de contracte negociate de furnizare/vânzare, la urm ătorii clien Ńi:

În cadrul pie Ńei cu am ănuntul;- consumatorii eligibili proprii;

În cadrul pie Ńei angro de energie electric ă:- filialele de furnizare a Electrica SA (Electrica F urnizare

Transilvania Sud, Electrica Furnizare Muntenia Nord şi Electrica Furnizare Transilvania Nord);

- alŃi furnizori licen ŃiaŃi.Filialele Electrica SA furnizeaz ă energie electric ă atât

consumatorilor captivi cât şşşşi consumatorilor eligibili.

FURNIZARE ENERGIE ELECTRICĂ

Cota de piaţţţţă (concurenţţţţ ială + reglementată) a ELECTRICA SA împreună

cu filialele sale, pe anul 2008 , este de 27 %

FURNIZARE ENERGIE ELECTRICĂ

Energia distribuită -MWh-Numar

consumatori Vânzări de en.el.

-MWh-Cifra de afaceri -

euro -

EDMN 7.097.874 1.250.890 3.431.302 451.540.150

EDTN 4.273.142 1.144.870 3.171.193 394.946.059

EDTS 4.608.347 1.057.,608 3.818.184 447.429.872

ELECTRICA ApC 4 2.012.017 1.034.234

Total ELECTRICA 15.979.363 3.453.372 12.432.696 1.294.950.314

Anul 2008

DISTRIBUłIE ENERGIE ELECTRICĂ

FilialaLinii

Electrice110 kV

LiniiElectrice

MT

LiniiElectrice

JT

StaŃii de Transformare

110/MT şi MT/MT

Posturi deTransformare şi

Puncte deAlimentare

km km km buc MVA buc MVA

MUNTENIA NORD2.162 15.476 22.246 208 5.550 9.552 3.161

TRANSILVANIA NORD 2.192 14.940 29.245 120 3.912 8.187 2.719

TRANSILVANIA SUD 2.260 12.806 19.099 102 4023 7.405 2.205

Total SC ELECTRICA SA 6.614 43.222 70.590 430 13.485 25.144 8.086

VOLUMUL DE INSTALA łII ELECTRICE

DISTRIBUłIE ENERGIE ELECTRICĂ

Volumul de investi Ńii realizat in anul 2008

Filiala - EURO -

Filiala Electrica Distribu Ńie Muntenia Nord 20,630,476

Filiala Electrica Distribu Ńie Transilvania Sud 26,293,333

Filiala Electrica Distribu Ńie Transilvania Sud 15,920,952

Filiala Electrica Furnizare Muntenia Nord 377,381

Filiala Electrica FurnizareTransilvania Sud 617,857

Filiala Electrica FurnizareTransilvania Nord 513,095

Electrica executiv - Aparat Central 264,048

Total ELECTRICA 64,617,143

Volum de investitii planificat pentru 2009-2012- Mil. euro -

2009 2010 2011 2012

Necesar estimat prin studiile privind evaluarea nevoilor de modernizare şi dezvoltare a infrastructurii de distribu Ńie

125 125 125 125

1 Posibilit ăŃi actuale de asigurare cu surse de finan Ńare la nivel de filiale: 86 87 88 89

-capital propriu 50 55 60 69

-capital împrumutat 36 32 22 201.1 Programele de investi Ńii ale operatorilor

de distribu Ńie, elaborate pentru a II-a perioad ă de reglementare

62.6 63.8 62.3 61.0

Investi Ńii propuse a se finan Ńa din fonduri structurale în perioada 2009 - 2012

• Linii de 110kV şi Sta Ńii de transformare de 110/MT- nou construite / - modernizate

• ReŃele electrice noi de medie şi joas ă tensiune

• Modernizare re Ńele electrice de medie şi joas ă tensiune

• Asigurarea unei infrastructuri de comunica Ńii şi IT necesar ă

optimiz ării conducerii operative a RED şi îmbunat ăŃirii rela Ńiilor cu

clien Ńii

• Achizi Ń ii de dot ări importante12

Propuneri de proiecte:- lucrări de modernizare/retehnologizare a reŃelelor electrice de

distribuŃie(RED);- lucrări de extindere a a reŃelelor electrice de distribuŃie(RED)

prin construirea unor noi linii de distribuŃie sau a unor noi staŃii sau posturi de transformare.

I. Estim ări pentru infrastructura creat ă;- modernizări: 148km LES 20kV, 29.1km LEA 20kV,130 cel

20kV, 242 PT+PA, 28 cel 110kV, 3 trafo 110/mt;- instalaŃii noi: 75.6km LEA 110kV, 23 cel 110kV, 8 trafo 110/mt,

95 cel 20kV, 78PT+7PTA, 102km LES 20kV, 35.4 km LEA 20kV,4 km LEA 0.4kV, 1.2LES 0.4kV; 13

Investi Ńii propuse a se finan Ńa din fonduri structurale în perioada 2009 - 2012

II. Economisirea de energie ;-cca 120 GWh/an

III. Beneficiile fina Ńării din fondurile structurale pentru dezvoltarea altor sectoare ale economiei din regiunile în cauz ă

- se asigură accesul la reŃeaua electrică a unor zone de mică sau medie dezvoltare economică în care costurile de racordare ar fi destul de ridicate, datorită faptului că s-ar impune ca solicitanŃii să plăteascăşi lucrări de întărire a reŃelei electrice (lucrări pentru creşterea capacităŃii de distribuŃie), pentru a se putea asigura parametrii de calitate pentru clienŃii din zonă( asigurare nivele de tensiuni corespunzatoare, număr mic de intreruperi ,etc).

Accesul la Fondurile Structurale ar asigura o finan Ńare par Ńială important ă(cca 50%) a nevoilor de surse de finan Ńare pentru a se realiza dezvoltarea necesar ă a infrastructurii de distribu Ńie

Investi Ńii propuse a se finan Ńa din fonduri structurale în perioada 2009 - 2012

- se reduc pierderile financiare cu utilizarea re Ńelei electrice în diferite zone, în

care promovarea programelor de investi Ńii şi cele de mentenan Ńă s-ar justifica cu

mult ă dificultate (prin reducerea num ărului de interven Ńii la deranjamente,

incidente sau avarii, diminuarea pierderilor de ene rgie electric ă etc);

- se realizeaz ă o exploatare justificat ă economic a re Ńelei electrice de distribu Ńie

la nivelul vânz ării de electricitate în zon ă;

- se cre şte gradul de monitorizare şi comanda-control de la distan Ńă prin

utilizarea sistemelor de automatizare a distribu Ńiei (SAD) şi SCADA;

beneficiile indirecte ale investi Ńiei pentru societ ăŃile de gaz/energie electric ă;

- se asigur ă accesul la re Ńeaua electric ă a unui num ăr mai mare de solicitan Ńi,

existând premize ale unei utiliz ări economice a re Ńelei electrice de distribu Ńie;

AVANTAJE

- se asigur ă o stare tehnica corespunzatoare a instala Ńiilor la parametrii de

calitate ANRE;

Beneficii indirecte pentru consumatori:

- se asigur ă condi Ńiile unei pie Ńe de electricitate libere, concuren Ńiale;

- prin dezvoltarea unei re Ńele electrice inteligente “smart grid” (o re Ńea de

electricitate care poate integra într-un mod inteli gent comportamentul şi

acŃiunile tuturor utilizatorilor conecta Ńi la ea - produc ători, consumatori şi

operatorii de distribu Ńie pentru a se asigura într-un mod eficient aliment area

sustenabil ă, economic ă şi sigur ă a energiei electrice) se reduce timpul de

realimentare a consumatorilor datorit ă cre şterii gradului de automatizare;

- se poate asigura posibilitatea reducerii cu 10% a consumului de energie

electric ă sau s ă se utilizeze mai bine resursele energetice regenera bile

indigene prin utilizarea contorizarii inteligente ” smart metering”

AVANTAJE

La nivelul managementului ELECTRICA S.A. s-a impus ca o preocupare

major ă - atragerea de finan Ńări din Fondurile europene post- aderare

sau din Instrumentele Structurale 2007-2013.

Direc Ńii de actiune prioritare ELECTRICA SA :

– sprijinirea investitiilor în instala Ń ii şi echipamente în scopul

retehnologiz ării şi îmbunat ăŃirii eficien Ńei energetice;

– promovarea investi Ńiilor în extinderea şi modernizarea re Ńelelor de

distribu Ńie a energiei electrice în scopul reducerii pierder ilor în

reŃea şi realiz ării în condi Ńii de siguran Ńă şi continuitate a

serviciilor de distribu Ńie şi furnizare.

DIRECłII DE ACłIUNE

– Imbun ătăŃirea şi extinderea sistemelor IT din Electrica;

– implementarea sistemelor SCADA-DMS, a re Ńelelor

inteligente(“smart grid”);

– identificarea şi promovarea unor solutii software complexe

pentru îmbun ătăŃirea managementului re Ńelelor electrice;

– promovarea contoriz ării inteligente (“smart metering”)

– măsuri ce vizeaza protec Ńia mediului;

– preg ătirea personalului Electrica;

– proiecte de cercetare – dezvoltare, etc.

DIRECłII DE ACłIUNE

Ca modalitate de finan Ńare se pot promova ca proiecte integrate, cu cofinan Ńare Fonduri Structurale, fonduri proprii sau alte f onduri atrase de operatorii de distribu Ńie. Volumul fondurilor necesare a fi atrase pentru finan Ńare se ridic ă la cca 70 milioane euro.

Ca şi proiecte propuse de cele trei filiale men Ńion ăm, în mod deosebit, cele ce vizeaza mărirea gradului de siguran Ńă în exploatare fie prin modernizarea re Ńelelor electrice existente, fie prin realizarea unor noi linii electrice de bucl ă, noi posturi sau noi sta Ńii de transformare.

S-au propus proiecte de modernizare a re Ńelelor electrice din zone turistice (Azuga, Platou Bucegi, Scropoasa-Pestera, Poiana Brasov, Bran, Moeciu etc), precum si zone în care s unt solicit ări de dezvoltare economic ă (Nokia-Jucu, Tulnici-Lepsa, Cheia, Satu-Mare, Baia-Mare, Zalau) sau sunt in proiecte de rec onfigurare trasee retele electrice urmare lucrarilor de urban ism promovatede primarii. Men Ńion ăm că, de regul ă, aceste categorii de proiecte, datorita nivelului de consum de energie e lectrica distribuit in zona respectiva, nu sunt proiecte at ractive pentru operatorii de distribu Ńie.

PROIECTE pentru anul 2010

• Electrica SA şi-a propus s ă facă investi Ńii de circa 100 milioane euro.

• Principalele investi Ńii vor viza - dezvoltarea re Ńelelor electrice, aferente filialelor de distribu Ńie

- implementarea unor proiecte pentru producerea de en ergie din surse regenerabile, propunându- şi să realizeze capacit ăŃi de produc Ńie de cca. 375 MW, pentru a satisface necesarul de cerificate verzi, din energie eolian ă.

- Electrica are în vedere construirea a trei parcuri eoliene, de 50 MW fiecare. Acestea vor fi amplasate în localit ăŃile Chirnogeni şi Săcele din jude Ńul Constan Ńa şi în Frumu şita din jude Ńul Gala Ńi. Primele dou ă proiecte, care se vor întinde pe 100 hectare fieca re, sunt în stadiul de întocmire a studiilor de fezabilitate, i ar ultimul, amplasat pe 75 hectare, în studiu de pre-fezabilitate.

Consider ăm că prin cofinan Ńarea investi Ńiilor în domeniul distribu Ńiei electrice s-ar realiza un ritm sus Ńinut de readucere a infrastructurii de distribu Ńie, destul de invechit ă moral şi fizic, la nivelul cerin Ńelor UE, care s ă asigure condi Ńiile de func Ńionare a pie Ńei unice de electricitate european ă.

Totodata, prin accesarea acestor fonduri s-ar putea stârni interes din partea operatorilor de distribu Ńie priva Ńti sau de stat în preocuparea pentru crearea unui portofoliu de pr oiecte pentru zonele neprofitabile ale activit ăŃii de distribu Ńie a energiei electrice, realizându-se o dezvoltare unif ormă şi cu un grad ridicat de disponibilitate şi siguran Ńă în func Ńionarea reŃelelor electrice.

SC ELECTRICA SA –Companie de nivel european – cu reprezentativitate europeană

• Promovarea acŃiunilor de asistenŃă şi finanŃare internaŃională, participarea în cadrul proiectelor finaŃate de la organismele internaŃionale prin diverse programe (Programul Cadru FP7, etc.)

• Reprezentarea Electrica SA prin afilierea la diverse organisme si organizatii internationale de profil (CIRED, EURELE CTRIC, World Energy Council, CIGRE, ECEEE, etc.)- componentă importantă a

activităŃii de cooperare internaŃională care contribuie în mod direct la îmbunătăŃirea imaginii companiei în exterior

• Promovarea şi reprezentarea intereselor Electrica SA şi a filialelor sale în cadrul comisiilor mixte, interguvernamentale, bilaterale cu diverse Ńări, prin intermediul Ministerului Economiei

Expertiza SC Electrica SA –

garanŃie a colaborării reciproc avantajoase prin:

• Construirea unei imagini cat mai complete despre oferta potentiala privind pie Ńele pe care Electrica SA îşi poate oferi serviciile şi a partenerilor cu care se poate asocia în vederea furnizării de servicii;

• Intensificarea cooperării cu firme externe în vederea diversificării activităŃilor Electrica SA.

• Dezvoltarea relaŃiilor de parteneriat sau crearea unor socieŃi mixte cu parteneri externi; Identificarea posibilit ăŃilor şi interesului diferitelor companii în dezvoltarea unor relaŃii de parteneriat sau crearea unor socieŃi mixte în domenii de interes pentru Electrica SA

Mul Ńumesc pentru aten Ńie!

Summit Economic Forum 12 noiembrie 2009