Curs contabilitate Calculatia Costurilor Pe Activitati

7/28/2019 Curs contabilitate Calculatia Costurilor Pe Activitati

1/45

Q -

' j ' ^ r w ^ * ' f&l ^ 'V' ~ ' "

fl K i' i - (2) - v , ,

Mdthare;;; ; prof, - . SJ njtate

fcVc v - &5 .2 3 % , _ - ~ " * "l a t o a r e m a t e p a t i c e ^

* _ -r " - x * 'Productfeanaali , , .

Q)stiirideuzinar ^

^r "ft. v iWicilivrare-recepfle marfuriS t o c a r e H ^ ^Deservire clien|i f

Veniturile,cele treiliniide produse seprezintl astfel".

pe livrare ^20$ peori V.j -* :

Datefinanciare fCostul bunurilor vfndute " sC iOieftuieligenerale

frbtiute lactate Produsedepatiserie 1 sucuri defructe ct gefatem\ f v ^ f mmo piwtf

11.400 14. tOO ;10.500

. ^ rfre pfefa fttiri tmin r f f1 ^ 183 " - '>CAPITOLIJL 5 Deserviredienfi (numirdearticole vindute) 15.500 1 20.500 ^ ~ 7.900M , 0 , .MAkir-rw^ws :


33/45

In cadruWstemutai sSuanteriordeevidentft calculatie a costuttk FS repartizacheftuteltfe generale ca-t r e p r o d u s e l a G < ^ d e 3 0 % ^ \1. IMIizatisistemuI ^tior de^der^>cakula e a tosturibr pentru a mtocmi un raportprivindpro- Se cere2.OTtizatfsistemuIA8C pehtrua lntocmi unra com-

- toiafr'^tmm. mm.Mr

r de articole i8o 60 -a fi 'V -"Al40

* ' " " - '"jmOOO ' S s W $7,000 ' $6,000- tafi *^ ' - 40 150 .SO 70

nit comanzitf ". . / . ^

_ . . , . . ^ CWtentoll S e c e r e

ttileêre tn felii amba-

m p n v n c u n *de ambateMte* tn 200 3; cuprinsr ,(900000 pentrucomertulcu amSnuntuI ?!tOfti8)0 pentruc kfh ^^^Q M) a cu

1 J t i costwitor nu urmlr##êp3ratcmofii tSia^ product perttru co-- con r":ce$6

tantIP aa at uttô^ ofertasa era cu 30% maisaAcestS mforma ea i reieWtat undoaromanimin ^ " # ^tcareaj ,^îfêoarece -ei incluseserS tnoferta. .


34/45

utilizau cete doua produse(dfil&ft produsi pentrucomertul cuamanuntulsi ceiprodusipentru clientii insti-tutional} resursefe aukfltere indireete. -a constatatd pot fi deosebite trei sfere de activitate, astfel: ym mMîeade curatare IRfoloseste1.200.000 kg de cartofi cruzi pentru a obfine 1.000.000 kg de car-toficuratati-Bazaderepartizare acosturilorestenumarul dekilograme decamficrulituratati.Co urileactivitati! de cur aresintde 120.000$. Adivftateadetaiere IP prelucreaziartofii dtizipentrutomertuicuamanuntul separatde ceipentrudientii institutionali. Linia de pmdu iM^ce ) 250*g cfe cariofi tSiati pe ora pentru corneal cuamanuntul si (b) 400 kd pe or!pentruclientii institutionali. Baza de repartizare acostu-

m Mf^tesim ambalate^mbaleazi cartofii taiati pentru corneal cu amanuntul separat de cei pen-(a) 25 kg de cartcrfr t la i pe ori pentttTcormfftul. r > , . A > , j ^ ft*?* A* Itmrm a rn v1; Foldsukls^ a costuri1or, care este costul pe kilogram de cartdfitaiatiâmfea1atipro3mde>? ^ n - ^ \ 1 " j , x r .. .2. Calculati cotaderepartizarepS urlitate ctedeterminant al costuritoirpentruactivitatile de (a) curatare, (to)t&ere$ite) ambilafe. , - .a. SipresupurfcmH WoOfa informatSe privindcotele derepartizare acosturilorpe activitlti pentru ao Io t H f |>eptru comertul cuamanuntul costulcartoftlor produ pentrudiefttt tutM ^ sistemulABC care este costulpekilogramdecartofi ati produf'r pentru

(a) ( ^ ^ Bblnuntul $i(b) clieritii institutionali? : :4 Comenta$i diferentele dintre cele doua si5teme decalculatie a costurilor de la punctate t si 3. Cum arputea IP; fo ipsi informatiile obtinute la pundulS pentrua Ilia decizii mai bih| fend^menMe?5 ,27 Calculatia ctfctuHlor pe i t i l ^ l s&tem de evidenta? ! c a k u te t i * * ^ rH o f pe co-menzi de pro du ct ttewlett'-Padard (HP)din Roseville, California, asambl |i testeazapISci dedrcuiteimprimatetOV Sistemuldeevident #calculare acosturilorpe comenziWosrtdsaceast*uzin cu-prindfem i categorii de costuri djr cte (materii prime directefimuncS deproducedirects) $?apteloturt decosturi indirecte>Aceste loturi de costu ndir te mprezinti?apt dfcmenii deactMtate pe carepersonaluloperational al uzinei le-a considerat sufWentdediferite (tnttfmert deevolujie.a c oster Sau de produseindividualasamblate) pentruajystifieai^ ta^brIbtundecosturi separate.Baz repartizare a cos-turiloraleasa pentrufiecaredomen^$*$ttafe estedeteMlgtuI costurilor^viH|respective.- Debbie Berlant, noul manaeffcr ^^ participa ,ta sesiune de ihstrui e care descrie cum s-afolosit metoda c a l c u l ^ cbstunior aatftify pentru a secotlcepe sistemul de evidenta calculatie acoturilorpetomenzial uzineidin LyiBerlanti sedau urmao comanda spec'rfica(comanda nr.A82, pentruo singuraplaca CI)

Materii prime directe rMnnd de prpduc ie directa : . : :Cheltuielj generale de productie (vezi mai Jos)Cost total de productie ^

$75,00j m

Lot decheltuieli^ generate d^ ,productie .I.lnsertieaxiala2. Insertie paralela3. Insertemanual!4. Lipire5. Insertie desuprafataS.Jestare .7. Analiza defectelor

r e p a # r ea $turilorinsertn Sidife;Insertii paratefeInsertii manualePISci fipiteInsertiide suprafatalimp bugetatdetestarea pliciiTimp bugetatdeanaliza^repa-rareadefectelor

Cota de .repartizarea costurilor

Ûnitati de baza ^ Cheltuieli ge-de repartizare aerate de pro-folosite pentru . ductif repar-comanda nr. A82 tizate comenziiol25 ' ? 6,00

11 5,503,50 ? 3,50l l l i l l l 6 4,2090,00 0,25 ?

? 0,10 8,00i r e Prezentati o diagram! sintetica a sistemului de evident* si calculate a costurilor pe comenzi bazat peactivitatiiolosit deuzina din Roseville. _ ..AQn rira. Completati-spatiile |ibere(notate cu semne deintrebare) din datele privind costurtlecpmenzn A82 tur-

3. S S c S S ma n a g e ri i demarketing si productie ar puteaprefera acest nou sistem ABCdecalculatiepe cdmer sistemului folosit anterior(care avea acelea doua categorii de costuri directe,dar unsmgur; decosturi indireetech tuielile generale deproduce, repartizate in baza costurilor muncu depro-5 ductie cKrecte>? : ^ . , ;


35/45

5.28 Metoda ABC, calculatia costurilor prcwfiiselor tn s ec to ra l b a n c a r / ^ w ^ n a r e a tncra-ci ata a costurilor. First International Bank(F$) aftalfzeazaprofitabilitate cntutui^ Premer, care este ocombinate tntreun cont curentstun tontdf economii. Detnat


36/45

Altecosturi directe Widnes Coal St Helen's Glass

Se cere

. . J y f - j M 1 -Hanley decide s i re ea ia d ez e'c iB St &e fi e^ q c ^ d f c t e i n t i ^ l o t ! d e c & ri t e si'dh sihailr ioi deiosturi indirecte' H'e' n irid ^ ^ ^ i' ^ t^ a c t


37/45

. Costuri de produce directe Produs A -v - Produs BMaterS " W O ; $150 ^%+i -

La sfTr tutanuM tn curs *tati deprofe I jVWde'urftS fe'procRisB. Se presupuive cS volumulbugetatalproduqi- ___ ^ ?land afostrespedatcu


38/45

b. Caicuiat cotelederepartizareacheltuielilorgenerale pentru cele treidepartamente deproductie fo-losindcabaze de repartizare: orele-ma$in! pentru DepartamentulTumare siorele de muncadirect!3. Ceartrebui sa utilizeze companiaMumsDaypentru a imputa cHeltuielile generaleproduselorsale:ocotaH.I X xlnU lX rMi Ai/v cAMsnffL na rlanarfamAnfa Amiimfintaft.V/i rlcniincttluriicay I W T u pg tcu ciitcJ ry y uiI tr -v M vitj u^J y .^^ ^4. Ince condâ|i onf oda companiei MumsPaysa imbunatlteasca fi mai mult l rile|te costuri pedepartamente,divizlndu-le in loturide costuripeactivit! 7 ; / . , .

5 3 4 : cbsiuHter pe activita^, disttfbujie. figure Four, Inc.,-a specializattndistributiade produse farmae#tice; Figure Four v? Rick Flair; noui contabil- *

-Vervft mecî^jivrê -Costmediual bunurilorvindut$pe livrareNumlrdelivrari ;

Magazineeneraliste$30,900 ;

Farmaai /generaliste< $10,500

Fanrtacii .

1.Prelucrareacomenzilofdecumpirare " > mww ws u ^ u p a ^ m i ^^ ^ m^ .^ ,I Comandareapf c tegoriide articole r>;; pecomandadecump!rar3. Livrarea la sediurdientului I; \ VH^rde se diu ldle ntului, . 1 :4.Oestuneacutijicy;Jivrate la sediujdi ntilor, J N^ r decutii tivr a ediuldlenôr - Sh ^5. StocareaperiKSri ia sediuf cRentului " .; .... ^

Fiecare edmandSdecumpirarte primit!de maimute^caôrirdear cfefa^maceutfce. O categbne delivrare faseditf dfeWui p r ^ ^ mai iinuto cWide pfixluse;iF e&tf'jwjdw trfJivrat inunasaumaimultecutii separate,Anga #c|m|)amer FigureFour$tocheazS cutiile directpera^Mclientilor, Inpr pt, ^ estefacturat dientilor nutofl,dien|ifacapel la,angajafii Rgurel rpentruexe^ ^ \ ~ 4 ^ , ,v ^ ^fanjel f|pf|Four (altelededtcostulbunurilor vtndut peluna augu$t1 " _ IT* ''' 1 1-1 ^ MtiiMiA COStU"2002aufost de301;080$,rile aferente iecareisfereddeactivitate In 1unaaugust2002 se prezinta istfel: : ireoire acosturilorfolosita ln fiecaresfer!

Costuri totalein august 2002$ solooo,63.84071 ;00076.00010.240$301.080t

Sfera de actmtate1.Prelucrareacomenzilorde cumpirareprimitede laclienti ^'2.Comaridareapecategoriidearticole3.Livrarea lasediul clientului ^4.Gestunea cutiilorlivrate la sediulclientilor5. Stocarea pe rafturi la sediuldrentului.Total 1 \ ~Altedateinregistrate tn luna august2002 sint: , MagazineNum!r totaldecomenzi decumpSrare - ^: " - ^ 140Numarmediude categoriidearticolepe comanda 14Num!r totalde KvrSr la sediul clientului / 120Numir mediu decutiiexpediate pe livrare lasediuldientului - 300Numar mediu de ore de stocare pe rafturipe livrarfe5 lasediulclientului 3

Numar total de unitati deliail de i^rtizaifWa tostu*rilor folosite hi august 2002ZOOqcdmerizijdecumparare,2T.280 categorii dearticole

;-1.420 livrari c7^00 cutii640 ore

Farmaciigeneraliste360

1 230080t),6

FarmadiMa&Pa1.500101000 -

> 16

0 , 1 *


39/45

Se cere

V t ^UAS&'a^iiVltfift actfet*\3woCwriSovt

-"fix *

m cu m iA COSTURILORPE ACTlviTAji489


40/45

1 i ^ S 1 - ' 1 ? 3 ? ' 4 : * a v M r f e A i t o W c ao a M ^te m ora

. Tartan cu eremSd&morcovi :iW O d kg>. . , ,,W; , v.vir-,* j, .j.-.f- s - c ' . . ."v ^ siHblogi - : -v- fv H r^tt ^ 8 ... yy- gl , .." ^ AsisteMe m dicale < - ' ^Wy 10 v4 - k . ^ 20 " - -^n.RfPgramuldetraWeaalcoo^ durata medie desase luni.de spita are. Prin urfnare,clinks prestf^inacest p m m M j k ani-pad t eserviciimediae.In mod simlar, Inprogramut detratarea dependentde chrogursint inscriji100 de pacien rezrdenti/fiecarepe 0durata medie de sase lunide spitalizare. dinica presteaz asadaun acest pr gfam serviipeo duratideSOdeani-pacient. -- * V - - f ^ ^ ^ v ^ a f

Se cereCAPITOLUL 5

t


41/45

600.000 .- /tofcooo, $830.000

Chirra intretinereadadirii dinicii $180,000/ . Cheituieli administrative cugestiuneapadentiior, alimentatie fi spSlitorieServicii de laborator .Total . ,3. Alte informal pesectii individuate: Dependent Servidi post-Alcoolism ;; de droguri tratamentSpatu ocupat defiecare:program (m2) 5 &000 1.000 12.000Ani-pacient dedeservire 40 v t ; " ^ : 60Nura&rd* teste de laborator , 400 ; 4 -1400 7Q0 ,1. a. Selectfnd bazelecare vaparcelemai potrivitepentw repartizarea costurilor indireete intre difentele Se cere> p * * * ^ ^ ^ ^

^ dentpefttru programeLdetratarea al Usm^ dedrogua ^2, Ga fi considerate Mppervale HealthCenterin alocarea

resurselorcatrepTOgfW^Blâte?,:>^ s: ^ ^ ; 4 ' '^ttâflM'^^^^|wM'y^ ii fîcV c ompania Schramka produce0 gama$M

Total30.0001502.500

activitati Exista doua categorii de costundirecte \maientprimeuinxw tnunw uc(iiwu^^ynv^r. - -Itfuri de eoiturl indireete. turite dJ wsturi indireete corespundcelor trei sfere de activitate de producedistincteale companiei. ; . - . *.. l;. - '

- * i a ^ ^ deripai'tare re a cdstunlorTr spbrtjntern a i . . w * >ma^mlofpnme $ 200,000Decupare - - 2,000. 0Asamblare* - ^ " -2.000.600v' r " m a r t i e 2 0 0 4

NumSrde piese $ 0,252,50r - -25,00

produse me&rede : v - i tie piese , - munca directsFotoliu Executve - " S SFotoliu Chairman W0 ,, - OOO,. 3.5W w. Cotade imputare a costurilormuncil depro3wc|iejipa


42/45


43/45

Unitati de bazade repartizare a costurilorCosturi totaleTotalale activitatii Monarch Regal Total$ 942.000 1.185.000 385.000 1.570.000860.000 16.200 1 3.800 20.0001.240.000 ; 56.200 21.300 77.500-" 950.400 ~ / 80.100 109.980 190.08057.600 176.000 16:000 192.000750.000 : 16.000 14.000 30.000$4.800.000

Contabilul-sef al Applewood Electronics, Susan Benzo,sustine necesitatea adoptarii calculatia costurilorpe activitati si amanagementuiuipe activitati ?i acolectat urmltoarele informatiiprivindcheltutelilegeneraledeproductiealecompaniei din exerdtiul contabil incheiatla 30noiembrie 2002;

Centru tfe Mlvitate(baza de repartizare a costurilor)

Sudare (numar de punctedesudura)Livrare (numarde livrari)Controlul calitatii (numarde inspectii)Comenzi decumparare (numardecomenzi)Uzinare{numardeore-ma?ina)Regareautilajelor (numarde reglari)Total cheltuieligenerale deproduce _", a.;:Dupace si-a lhcheiatanali?a, Benzo a compicatrezultatele obtinute lui FredDuval pre?edintelefilialeiApplewood E l e c t r o n i a lut bu af nu-i plab ce vede DacS arJti aceastS analizS sediulu. central, e. osi ne

fort ntotdeaunaomareproblerna pentrijnOi, 1n modelul;V arch dev.neneprofrtabri, .ar acum? mo-delUlSm'suitla analizaABC pe care ai facut-o, vaddouSprobleme.ln primul rtnd.intreprindereanoastraare rmiTte activi ti dedtcelepe carele-aienumerat.Daca aifundus toate activitatile, poate ca aifiajunsrezultatele ar fi fOStdiferite daciaififolpsitnumarul decedereglare?i demspecj,eWeme decuantificare nafou permit utilizeziacesteMlttnebaze de repartzare,darconsider caar trebuio anafea maiburii. Nu ne jiutem mite & abandonlfe productia nrcrumna dintre modele.^ rao ie intotoiiipe carehi calcylat Sintdestul de exacji. PoWind de fa un e?anton lestrtns de date

rte apropriatede cele bazate pe ^ ^ J ^ ^ ^ S S S ^7n peteconvinsa cS sediul central nu va cereca Applewood saabandoneze modelul Regal,rtindca acesta aL t l X d o a t E a e, de asemenea,constienta defaptulcS ofra unesemnificatiVadin pnmalu,

. negativ acastS prlmS.te timp. " ^ , ..": 4 Folosind calculatia costurilorpeactivitadrtermmati profita&litatea cejprdouamodele.i S S de cerezultatele obtinute lapunctul 1 d fe td e profitabilitatea Mo-Z X S m folosind sistemul existentde evidenta?!calculate acosturilor alApplewood.

vitatea?itatea?5. Ce ar trebui sa facS SusanBenzo?


44/45

Contabiluf-sefalCBI este convjnsacasistemufactualde evidenta calculatie acosttfrilor furnizeaza infcrmafiifnfeiitoare. Eaafacutanal'Rapeactivitatiacheltuielilorgenerale bugetatediniOOJ aiizSpraten^tnurmatorul tabel: "< ' * fciv'tW *

v Activitatezionare

,: .., RegareautilajdorCOnrtrokilcali tH

_ * jArnbafire "Datele privindprodusa decaf*" * "

CotadeiDeterminant pe unitatedfcdeter-^jrircgstyrflor rr inat$\0s$i$lpr rComenzi deaprovizionare --Loturideproductie ZWOreânjbalare

tru nici unui dinacestedoul produse nudstl itoc inifiaisau frnal demat i prime; ^ ^

l O O . ^ k gn * - >

- . I %, * . " I ? ^ H I } / 1

S e c e r e a. Cotabugetaid *j$ p a f ^jNi4 ifo$ftvdcostui dt-

2. folo ft metodav ^ t o g ^ n j e "

parati rezuftateleobfinute cuf e c ^M e (a j jp^jtt^ ^ H - . v^ " âaipra strategic CBi in domeniuf prejurilor al. Analizati implicate raspunsului otj nut la pustructurii gaWdeprodusI^ ^ ^ ^ , 4

C AP I T OL UL 5 - EXER C I T I U PE IN T ER N ETCakulaâ costurilor pe activity. Southwest iWrltnesdfrfWkvaMAAMM j eM&rufntelegerea rolului important pecarecakulafia costufilorpe activitati (ABQ fl poate jucatnpla-nificarea strategrca fi deciziile de fixare


45/45

obligapemanagerisa se concentreze asupracelorctteva sfere critice deactivitate" care ofereau cele mai bune perspective de profituri inalte.Pentrua Incepe procesul de impiementare aABC echipe interfun-ctionaie deangajatiau identificat aproximativ 10activitati-cheie. Aces-te activitati acopereautntregul flux logic alproductiei,de la comanda-rea materiilor prime, receptionarea stocarea acestora, eliberarea pie-selor necesare in productie, asamblare, expediere, distributie catre cli-ent! pina la serviciile de garantie, Activitatea de asamblare a fostapoi subdivizata pe linii deproduse.Gndavenit rfndul estimarii costurilor indirecte totale ale activita-tilor identificate,echipele de la Dell s-auconcentratpecolectarea date-lor.Dupaestimarea costurilor indirectes-atrecutlaidentificarea deter-minanfilor costurilor, Unii dintre determinant costurilor identificat! autrebuit redefmiti de catre manageri.De exemplu, functia de aprovizio-naresprijinea toate liniilede produse siachizitiona sute de componen-tediferite pentru procesul deasamblare acomputerelor. Costul achizi-tionlriiuneicomponents inherentdaca pretul acesteiaera de 1$sau100$,era In. mire parte acela t Prin urmare,m/mamfde compone/rteutilizate de fiecare linie de productie adevest mai relevant decit pre-tul acestora. !naintedeintroducereaABC, costurile functiei de aprovi-zionare erau pur fi simplu include In cheltuielile generale ? nu erauasociate diferitelor linii de produse.Datele privind cantititile totale determinant aicosturilor aufostcolectate cuajutorul sistemului informatic intern alcompanieiDell. Ini-tial s-aufolosit tabelede calculpentrua creamodeleleABC j\ aanalizadatele colectate referitoare ladeterminantcosturilor. Tabelele ausim-plificat apoi crearea formulelorpentrucalculul costurilor indirecte esti-mate ale fiecareiactivitati.Aceste tabele aufost utilizate fi pentrua re-partiza costurile activitatilor pe obiecte de cost (diferitele modele decomputere, de exemplu) in baza cantitStilor efectiv folosite.

Cucinci animai tirziu, efortula fost recompensatdinplinl Venjtu-rile nete din anul fiscal 1998 s-ausituatla nivelul de 12,3 miliarde $,inregistrindocrederede329% Inraportcu 1994. Profitulnetdin 1998inteieg muii iimi umc uuc mwvicepresedintele$icontabilul-sef al Dell^ner5o$^perations, afosteelmai elocvent: Evidenta si calculatia cdsturilor pe activitati a permiscu adevarat companiei Dellsa treaca la im nW superiorderntelege-re aprofitabilityfiecaruiprodus pecare! c ^ e r a a l i z e^\Datoritaeforturilor echipelor de la Dell, manageriipot fctesi in|ormatitle rezultante dinsistemul ABC pentruaaplica principlemartagementuluipe activitati si a influenta cuadevarat profrtabilitatea $i procesul de lu-areadeciziilor.

i N T R E B A R I1. De ce a folosit Dell echipe interfunctionale deangajati pentru a identifica activitatile companiei?2. Inainte de implementarea calculatiei costurilor si amanagementuiui pe activitati, Dell folosea un sistemsimplu de calculatie a costurilor pe comenzi. Prin ce

se deosebeste calculatia pe comenzi de calculatia peactivitati si de ce considerase Dell ca era important saopereze aceasta schimbare? Ce ar fi riscat Dell dacanu ar fi introdus schimbarea?3. Dell si-a concentrat eforturile initiate de impiementarea sistemului ABC pe 10 activitati-cheie. Credeti caaceasta decizie a fost buna? De ce da sau de ce nu?

Date post:	03-Apr-2018
Category:	Documents
Upload:	ionut-varodi
View:	248 times
Download:	3 times

Curs contabilitate Calculatia Costurilor Pe Activitati

Documents