CONSILIUL CONCURENTEI Anexa nr.3/08 Nr. formular 01 02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 06 Numarul maxim de posturi 22 Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare 23 Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si instrumente postaderare 26 Sinteza finantarii programelor 27 Fisele programelor 28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare 29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii Proiecte cu finantare nerambursabila Bugetul pe programe Programe de investitii publice CUPRINS Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu ale ordonatorilor principali de credite pentru anul 2012 si perspectiva 2013-2015 Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli Sume alocate de la bugetul de stat
Transcript
CONSILIUL CONCURENTEI Anexa nr.3/08
Nr.formular
01
02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
06 Numarul maxim de posturi
22 Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
23 Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si instrumente postaderare
28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii
Proiecte cu finantare nerambursabila
Bugetul pe programe
Programe de investitii publice
CUPRINS
Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu ale ordonatorilor principali de credite pentru anul 2012 si perspectiva 2013-2015
Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
Sume alocate de la bugetul de stat
DOCUMENT SINTEZA PRIVIND PRIORITATILE STRATEGICE PE TERMEN MEDIU
pentru anul 2012 si perspectiva 2013-2015
1. TITULAR: CONSILIUL CONCURENTEI COD TITULAR: 08
2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRU LEGAL DE FUNCTIONARE
Consiliul Concurentei a fost infiintat prin Legea concurentei nr. 21/1996, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare. Autoritatea romana de concurenta si-a inceput activitatea la 6 septembrie 1996 prin elaborarea reglementarilor necesare aplicarii Legii concurentei (nr.21/1996), ce a intrat in vigoare la 1 februarie 1997.
In calitatea sa de autoritate nationala in domeniul concurentei, Consiliul Concurentei pune in aplicare si asigura respectarea prevederilor nationale, dar si a celor comunitare de concurenta.
Astfel, misiunea Consiliului Concurentei poate fi definita sintetic ca fiind aceea de a proteja si de a stimula concurenta pe piata romaneasca in vederea dezvoltarii unui mediu concurential normal, pentru ca, in final, sa se asigure o promovare cat mai buna a intereselor consumatorilor.
Misiunea Consiliului Concurentei subliniaza necesitatea caracterului pro-activ al activitatii autoritatii si evidentiaza importanta pe care o are aceasta activitate pentru consumatori. Principalele responsabilitati in domeniul sau de activitate
1. Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniul concurentei, respectiv reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrarilor economice;
2. Indeplinirea rolului de autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale implicate si institutiile comunitare cu competente in acest domeniu, mai ales Comisia Europeana.
3. Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale, precum si emiterea avizului conform pentru orice legislatie care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.
4. Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.
5. Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.
6. Coordonarea Consiliului de supraveghere in domeniul feroviar; 7. Aplicarea legislatiei in domeniul concurentei neloiale
3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU
Principalele prioritati actuale ale politicii concurentei sunt:
-Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniu, respectiv reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrarilor economice;
-Depistarea si sanctionarea severa a incalcarii regulilor de concurenta si eliminarea prevederilor legale cu caracter anticoncurential;
-Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale, precum si emiterea avizului conform pentru orice proiect legislativ care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.
-Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.
-Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei in cadrul ECN, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu. In vederea depistarii si sanctionarii celor mai grave incalcari ale legislatiei de concurenta (intelegerile anticoncurentiale orizontale de tip cartel), Consiliul Concurentei a initiat procesul de organizare a unui program de clementa. Programul isi propune sa puna in practica politica de clementa, revizuita dupa modelul ECN (Reteaua europeana de concurenta).
In esenta, prin politica de clementa, companiile implicate in astfel de practici anticoncurentiale au posibilitatea de a beneficia de imunitatea totala la amenzi sau de o reducere a cuantumului acestora. Pentru a putea beneficia de acest tratament preferential din partea Consiliului Concurentei, aceste companii trebuie sa initieze din proprie initiativa colaborarea cu autoritatea romana de concurenta si sa puna la dispozitia acesteia toate informatiile detinute. Implementarea legislatiei in domeniul concurentei – evolutii recente 1. Investigatii de incalcare In anul 2011, pana in luna septembrie, Consiliul Concurentei a declansat 19 investigatii, din care 9 din oficiu si 10 in urma unor plangeri. Au fost declansate 13 investigatii pentru posibile practici anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta), 4 vizand acte ale administratiei publice si 2 anchete sectoriale. Pietele/sectoarele/domeniile pe care se analizeaza posibile practici anticoncurentiale sunt:
- piata distributiei si comercializarii GPL auto; - piata serviciilor de gestionare a deseurilor de echipamente electrice si electronice; - achizitii publice (achizitie publica organizata de CNADNR, pentru atribuirea
contractului "Lucrari de marcaje rutiere, longitudinale, transversale si diverse pe drumurile nationale din administrarea CNADNR SA", pentru lotul 2 - Craiova si lotul 6 - Iasi, cu data de deschidere a ofertelor in zilele de 8 si 9 iunie 2006);
- piata serviciilor prestate de executorii judecatoresti din Romania; - piata aparatelor pentru procesarea produselor pentru tehnica dentara din
Romania; - proceduri competitive (licitatii si cereri de oferta)
- proceduri competitive (licitatii si cereri de oferta) organizate de primaria municipiului Roman din jud. Neamt
Abuz de pozitie dominanta (5) - piata nationala a operatiunilor de registru pentru emitentii de valori mobiliare; - piata distributiei de energie electrica; - sectorul farmaceutic; - piata serviciului de terminare a apelurilor la puncte mobile in retelele individuale ale
fiecaruia dintre acestia; - servicii de televiziune.
Investigatii finalizate Au fost finalizate 9 investigatii deschise in anii anteriori, dupa cum urmeaza: Investigatii finalizate prin sanctiuni (4)
Obiectul investigatiilor finalizate:
a) 2 abuzuri de pozitie dominanta (Orange si Vodafone) b) 1 intelegere verticala (Interfruct/Profi Rom) c) 1 concentrare economica (pusa in practica anterior notificarii acesteia si
emiterii de catre CC a unei decizii- ASESOFT Distribution)
Investigatii finalizate / inchise (5) a) 2 anchete sectoriale (farmaceutic si energie termica) b) Investigatia pe piata vanzarii drepturilor de difuzare a evenimentelor
fotbalistice inchisa in urma angajamentelor asumate de FRF si LPF c) Intelegere orizontala (Orange-Vodafone-Romtelecom), fara sanctiuni d) Cazul Romgaz, in urma plangerii Amonil Slobozia
Vodafone/Orange In cadrul investigatiilor declansate in 2006, in urma unor plangeri depuse de catre SC Netmaster Communications SRL, autoritatea de concurenta a constatat ca cele doua companii de telefonie au refuzat sa acorde firmei Netmaster accesul la retele lor de telefonie in vederea terminarii apelurilor nationale si internationale tranzitate de acest operator. Netmaster solicitase interconectarea la tariful reglementat de ANCOM, tarif mai mic decat cele practicate de Orange si Vodafone. Abuzurile Vodafone si Orange s-au manifestat pe pietele serviciilor de terminare a apelurilor in propriile retele de telefonie, piete pe care fiecare dintre acesti operatori detine o pozitie de monopol. Cele doua companii nu au acordat Netmaster accesul la retelele lor de telefonie pentru terminarea apelurilor originate in international si a celor originate in retelele altor furnizori din Romania pentru o perioada de 1 an si jumatate in reteaua Vodafone si 2 ani si 4 luni in reteaua Orange. De asemenea, pentru o scurta perioada de timp, cele doua companii au limitat terminarea apelurilor nationale provenite din reteaua Netmaster. Consiliul Concurentei a amendat companiile Orange si Vodafone cu 147,9 milioane lei (34,8 milioane euro) si respectiv cu 120,3 milioane lei (28,3 milioane euro) pentru abuz de pozitie dominanta. Interfruct/Profi Rom In urma investigatiei declansata in octombrie 2009, autoritatea de concurenta a constatat ca trei companii (SC Interfruct SRL, SC Albinuta Shops SRL si SC Profi Rom Food SRL) au incheiat o intelegere prin care furnizorul Interfruct stabilea preturile de vanzare la raft a legumelor si fructelor comercializate prin magazinele din reteaua Profi din Bucuresti, apartinand detailistilor SC Albinuta Shops SRL si SC Profi Rom Food SRL.
Intelegerea dintre Interfruct si Profi s-a derulat pe o perioada de un an, iar cea dintre Interfruct si Albinuta pe o perioada de 2 ani si au avut ca obiect legumele si fructele proaspete, cu exceptia bananelor. Consiliul Concurentei a sanctionat cu amenda totala de 16,7 milioane lei (echivalentul a aproximativ 4 milioane euro) companiile pentru fixarea preturilor de vanzare cu amanuntul a legumelor si fructelor. Asesoft Distribution In urma finalizarii investigatiei declansate in anul 2009, Consiliul Concurentei a constatat ca Asesoft Distribution SRL a pus in aplicare tranzactia prin care a preluat distributia a produselor IT de la Flamingo International SA, inainte de a fi declarata compatibila cu un mediu concurential normal. Punerea in aplicare a unei concentrari economice inseamna exercitarea controlului asupra activitatii achizitionate prin adoptarea unor masuri cum sunt: incheierea de contracte cu terti (distribuitori si furnizori), precum si colaborarea efectiva cu acestia. Consiliul Concurentei a sanctionat compania Asesoft Distribution cu 3,18 milioane lei (aproximativ 775.000 euro) pentru punerea in practica a concentrarii economice realizate prin preluarea distributiei produselor IT de la Flamingo International, inainte de obtinerea autorizarii din partea autoritatii de concurenta. Romgaz Investigatia declansata in 2005 in urma plangerii Amonil Slobozia impotriva SNGN Romgaz Medias a fost inchisa in august 2011 printr-o Decizie de respingere a plangerii pe motiv ca nu au fost descoperite dovezi suficiente privind incalcarea legii de catre Romgaz. Amonil acuza in 2005 ca un concurent al sau (Azomures) beneficia de un pret mai redus pentru gazele naturale achizitionate de la Romgaz, fiind astfel pus intr-o postura nefavorabila pe piata productiei si comercializarii de ingrasaminte chimice. Vodafone/Orange/Romtelecom In februarie 2011, Consiliul a inchis investigatia avand ca obiect posibila intelegere intre Vodafone, Orange si Romtelecom pe pietele serviciului de terminare a apelurilor la puncte fixe si mobile. In cadrul investigatiei nu au fost descoperite probe care sa demonstreze existent unei intelegeri privind practicile semnalate de Netmaster prin plangerile depuse. FRF/LPF Investigatia declansata in 2009 pe piata vanzarii drepturilor de difuzare a evenimentelor fotbalistice a fost inchisa in aprilie 2011 in urma angajamentelor asumate de FRF si LPF. FRF renunta incepand cu anul competitional 2011-2012 la exploatarea drepturilor comerciale asupra competitiilor fotbalistice din Liga a 2-a si campionatele nationale de Futsal, drepturile respective urmand a fi exploatate in mod independent de catre fiecare club in parte. Toate meciurile din Cupa Romaniei se vor vinde prin licitatie deschisa, transparenta si nediscriminatorie. LPF s-a angajat ca pentru sezoanele competitionale 2011/2012, 2012/2013 si 2013/2014 toate drepturile de televiziune de difuzare primara sau secundara sa fie vandute prin licitatie deschisa, transparenta si nediscriminatorie. Drepturile de televiziune vor fi impartite intr-un numar de 9 pachete distincte si echilibrate care vor contine drepturi exclusive si non-exclusive pentru meciurile de fotbal aferente pachetului corespunzator. 2. Investigatii sectoriale Au fost deschise 2 investigatii sectoriale (de cunoastere a pietei si identificare mecanisme de functionare) pe piata serviciilor de plati bancare si piata berii.
Au fost finalizate 2 investigatii sectoriale declansate in anul 2009 (piata distributiei angro de medicamente) si 2010 (piata producerii, transportului, distributiei si furnizarii energiei termice in Municipiul Bucuresti. Pe piata distributiei angro de medicamente, in ceea ce priveste organizarea programelor nationale de sanatate, este necesar ca autoritatile contractante sa analizeze caracteristicile fiecarui program si, in functie de acestea, sa recurga la una dintre procedurile disponibile, respectiv licitatia nationala, licitatiile judetene, eliberarea prin farmacii cu circuit deschis si negocierea cu sursa unica. Pe piata producerii, transportului, distributiei si furnizarii energiei termice in municipiul Bucuresti, a rezultat ca, data fiind configuratia actuala (tehnica si administrativa), aceasta nu poate asigura un cadru concurential normal pe cele doua piete relevante identificate. Prin urmare, mediul concurential normal trebuie sa decurga din adoptarea unei strategii unitare la nivelul municipiului Bucuresti, bine definita si adaptata nevoilor municipiului Bucuresti, care sa trateze impreuna cele doua segmente de piata si care sa coreleze modul de functionare al acestora, scopul final atins al obiectivelor strategiei fiind asigurarea continuitatii si securitatii in serviciul de alimentare cu energie termica a locuitorilor, energie de calitate si la preturi sustenabile, in conditii de libera concurenta. Orice schimbari in piata de energie termica trebuie sa evite, din start, un comportament instabil, care poate induce socuri legate de siguranta de functionare a sistemului sau costuri greu de suportat. 3. Investigatii extinse Pe langa investigatiile nou deschise, Consiliul Concurentei a mai extins alte 4 din investigatiile aflate in derulare. Investigatiile extinse sunt pe piata distributiei centralelor termice, cazanelor, boilerelor (si accesoriilor pentru acestea) si aparatelor de conditionare a aerului din Romania, piata distributiei de produse de parfumerie marca „D&P Perfumum”, piata nationala a operatiunilor de registru pentru emitentii de valori mobiliare si piata difuzarii canalelor de televiziune cu plata/piata drepturilor de televizare a meciurilor de fotbal/ piata serviciilor de retransmitere a programelor audiovizuale, 4. Inspectii inopinate In cadrul investigatiilor derulate, inspectori ai Consiliului Concurentei, abilitati prin lege cu puteri speciale de control, au efectuat 59 de inspectii inopinate la sedii/puncte de lucru ale operatorilor economici care activeaza pe pietele investigate.
5. Decizii emise In perioada ianuarie-septembrie 2011, Consiliul Concurentei a emis 26 de decizii in aplicarea Legii concurentei. Dintre acestea, 5 practici anticoncurentiale, 17 notificari concentrari economice, un angajament, o sanctiune concentrare, un acces dosar, o recalculare taxa autorizare. 6. Sanctiuni aplicate Valoarea totala a amenzilor aplicate prin decizie in perioada 1 ianuarie-1 septembrie 2011 este de 288.209.102 lei.
4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE Sursele de finantare pentru anul 2012 si ponderea fiecarei surse in totalul
finantarii sunt structurate astfel:
Surse de finantare: Pondere - % -
Buget de stat 100,00
5. MENTIUNI SPECIALE Pentru a implementa politica de concurenta, Consiliul Concurentei trebuie sa continue sa-si dezvolte capacitatea administrativa tinand cont de contextul si provocarile actuale: - autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale
implicate si Comisia Europeana; - membru al retelei europene de concurenta; - participant cu drepturi depline in forurile de lucru ale UE; - parte la deciziile ce se iau la nivel comunitar in domeniul concurentei si ajutorului de
stat. - autoritate a administratiei publice centrale cu responsabilitati in aplicarea unor
sisteme eficiente de management si planificare strategica; Astfel, actiunile de implementare ale politicii de concurenta vor viza: - extinderea retelei in domeniul ajutoarelor de stat, - implicarea activa in reteaua europeana de concurenta si la nivelul grupurilor de lucru
ale Comisiei Europene, - consolidarea sistemului de management al controlului intern, - cresterea performantei profesionale in domeniul analizei economice, analizei de
impact a reglementarilor, - optimizarea sistemului de management al performantei, - intensificarea utilizarii tehnologiilor in activitatile de investigare.
In ceea ce priveste realizarea bugetarii pe proiecte, s-a considerat necesara prioritizarea proiectelor in functie de obiectul principal de activitate, necesitatile actuale dar si de strategia institutiei pe urmatorii 3 ani. Astfel, in 2012 se estimeaza realizarea a 12 de proiecte, cu caracter specific, cu un buget de cca.10.500 mii lei din care. Fata de propunerea bugetara a institutiei, proiectele specifice reprezinta cca. 23 %. Cele 12 proiecte specifice sunt impartite in urmatoarele categorii:
1. Proiecte ce vizeaza sustinerea activitatii de baza a institutiei – CORE BUSINESS; 2. Proiecte ce urmaresc eficientizarea institutiei – STRATEGICE; 3. Proiecte ce urmaresc dezvoltarea institutiei din punct de vedere logistic –
LOGISTICA; 4. Proiecte ce urmaresc promovarea si cresc vizibilitatea institutiei – PROMOVARE.
Proiectia de buget a institutiei noastre pentru anul 2011 include un proiect ce urmeaza a fi finantat din Fonduri Externe Nerambursabile Postaderare, in valoare totala de 8.520 mii lei, din care pentru anul 2012- 6.186 mii lei. Realizarea unei bugetari pe proiecte reprezinta cea mai eficienta modalitate de programare, urmarire si control a cheltuielilor bugetare deoarece proiectele sunt construite pe principiile managementului de proiect. Astfel, fiecare proiect este definit cu obiective si rezultate cuantificabile iar cheltuielile in cadrul proiectelor pot fi asociate unor actiuni distincte si unei perioade de timp clar definita. Acest mod de lucru a fost remarcat si de Banca Mondiala in cadrul actiunii de audit functional realizat in cadrul Consiliului Concurentei, ca fiind unul din cele mai bine apreciate sisteme existente in momentul de fata la nivelul administratiei publice din Romania.
6. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE
Pentru anul 2012 institutia noastra isi propune sa deruleze un program propus la finantare din fonduri FEN Postaderare - din Fondul European de Dezvoltare Regionala: „Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential”. Fisa de fundamentare este aprobata de autoritatea de implementare pentru POCCE. SISTEM INFORMATIC INTEGRAT INTEROPERABIL CU BAZELE DE DATE ALE ADMINISTRATIEI CENTRALE PENTRU ASIGURAREA MONITORIZARII MEDIULUI CONCURENTIAL Obiectivul general al proiectului propus spre realizare are drept obiectiv general cresterea si optimizarea cooperarii dintre institutiile publice si cresterea capacitatii de raspuns la solicitari primite din partea cetatenilor/mediului de afaceri/administratiei publice prin implementarea unui sistem informatic integrat interoperabil pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential. Proiectul propus sprijina competitivitatea economica si promovarea interactiunii intre sectorul public si cetateni/mediu de afaceri prin valorificarea potentialului TIC. Obiectivele specifice acestui proiect sunt: Obiectivele specifice identificate ca fiind realizabile prin implementarea proiectului propus sunt urmatoarele:
a) Realizarea interoperabilitatii interinstitutionale dintre sistemele informatice existente ale Consiliului Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI(SEAP).
b) Accesibilitatea serviciilor publice oferite de Consiliului Concurentei prin utilizarea mijloacelor electronice performante;
c) Facilitarea accesului on-line al cetatenilor/administratiei publice prin oferirea de servicii publice electronice furnizate de catre Consiliul Concurentei in parteneriat cu ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI(SEAP);
d) Eficientizarea activitatii interne a Consiliului Concurentei prin automatizarea proceselor de lucru si acces in mod operativ la toate informatiile necesare desfasurarii activitatii atat din sistemele interne cat si din surse externe de date.
e) Imbunatatirea gradului de instruire a personalului Consiliului Concurentei. Corelarea obiectivelor proiectului propus cu obiectivul enuntat al Axei Prioritare 3 – „Tehnologia Informatiei si Comunicatiilor pentru sectoarele public si privat” este evidenta, realizarea proiectului contribuind in mod direct la promovarea interactiunii intre sectorul public si intreprinderi/cetateni prin valorificarea potentialului TIC. Obiectivul specific al Domeniului Major de Interventie 2 este de a pune la dispozitie serviciile administrative prin mijloace electronice, respectiv de a crea beneficii atat pentru utilizatori (cetateni si mediul de afaceri), cat si pentru administratia publica. Beneficiile create de proiect sunt multiple, atat pentru cetateni/mediul de afaceri/institutiile administratiei publice, cat si pentru Consiliul Concurentei care implementeaza proiectul si pentru institutiile publice cu care colaboreaza (ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP). Cateva dintre beneficiile identificabile si directe ale realizarii proiectului propus sunt prezentate in continuare:
a) Transparenta si eficienta in relatia cu cetatenii, standardizarea procedurilor de lucru si consolidarea structurilor de date.
b) Eficientizarea colaborarii dintre institutiile care furnizeaza date in cadrul procesului de monitorizare a mediului concurential prin asigurarea interoperabilitatii sistemelor TIC ale acestora, respectiv Consiliul Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP.
c) Eficientizarea activitatilor interne si a colaborarii la nivelul Consiliului Concurentei prin interoperabilitatea sistemelor TIC existente la nivelul institutiei care contribuie la furnizarea de servicii publice on-line de calitate utilizand mijloace specifice TIC.
d) Transparenta si vizibilitate asupra proceselor interne ale Consiliului Concurentei oferind suport pentru decizii corecte si la timp.
e) Alinierea la standardele si normele UE care guverneaza relatiile dintre institutiile publice centrale, institutiile publice locale si cetateni/mediul de afaceri.
f) Vizibilitatea si calitatea imaginii Consiliului Concurentei si angajatilor acestuia in comunitatea locala si guvernamentala.
g) Reducerea birocratiei, crearea de noi canale de acces si comunicare. h) Maximizarea eficientei, cresterea transparentei activitatilor desfasurate de catre
personal, scurtarea timpului procedurilor de rutina si reducerea timpului de asteptare si acces la informatie.
i) Acces direct si instantaneu la informatie, care este intotdeauna actuala. De asemenea, o consecinta imediata, evidenta si vizibila a promovarii acestui sistem informatic interoperabil este reducerea costurilor pentru toate institutiile implicate (Consiliul Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP) prin:
a) gestionarea unui volum foarte mare de date pe o perioada lunga de timp si obtinerea de rapoarte si situatii pe baza acestora;
b) automatizarea transferului de informatii intre toate structurile institutiilor beneficiare, ceea ce duce la imbunatatirea comunicarii si eficientizarea activitatilor specifice acestora;
c) accesul si operarea simultana de catre un numar mare de utilizatori fara aparitia blocarilor, ceea ce asigura integritatea datelor si a tranzactiilor, securitatea datelor si protejarea sistemului la acces neautorizat;
d) protejarea datelor in timp prin proceduri automatizate de salvare si restaurare.
Proiectul cuprinde cinci sarcini principale pentru care sunt identificate rezultate:
a) Dezvoltarea si implementarea unei infrastructuri hardware performante; b) Implementarea unui portal intern si a facilitatilor de integrare cu aplicatiile
interne existente in cadrul Consiliului Concurentei si cu sistemele TIC ale ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP;
c) Extinderea portalului existent cu servicii on-line disponibile cetatenilor/mediului de afaceri/administratiei publice;
d) Implementarea unui sistem de raportare inteligenta pentru sustinerea activitatii de decizie in cadrul Consiliului Concurentei;
e) Instruirea utilizatorilor si administratorilor sistemului. Mentionam ca institutia noastra nu indeplineste calitatea de Autoritate de
management.
7. S
INTE
ZA P
RO
GR
AM
ELO
R F
INA
NTA
TE P
RIN
PR
OIE
CTU
L D
E B
UG
ET
CA
DR
UL
DE
CH
ELTU
IELI
PE
TER
MEN
MED
IU
-mii
lei-
Rea
lizar
i Ex
ecut
ie
Prop
uner
i Es
timar
i C
apito
l bu
geta
r Pr
ogra
me
buge
tare
O
biec
tive
ale
proi
ecte
lor
2010
pr
elim
inat
a 20
11
2012
20
13
2014
20
15
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1.D
ezvo
ltare
a te
hnic
ilor
de a
naliz
a si
cer
ceta
re
nece
sare
une
i abo
rdar
i st
rate
gice
a c
azur
ilor s
i m
onito
rizar
ii ef
ecte
lor
aces
tora
(7
80)
Dez
volta
rea
unor
tehn
ici d
e an
aliz
a si
m
onito
rizar
e ne
cesa
re e
ficie
ntiz
arii
activ
itatii
de
baza
a in
stitu
tiei a
tat i
n do
men
iul a
ntitr
ust c
at s
i al a
juto
rulu
i de
stat
. Im
buna
tatir
ea a
plic
arii
legi
slat
iei
rele
vant
e si
folo
sire
a ce
lor
mai
bun
e pr
actic
i in
dom
eniu
. 3.
274
9.97
9 8.
014
8014
80
14
8014
2.
Prom
ovar
ea re
zulta
telo
r in
stitu
tiei d
ar s
i a re
gulilo
r in
dom
eniu
l con
cure
ntei
(787
)
Prom
ovar
ea u
nor d
ialo
guri
cu
auto
ritat
ile d
e re
glem
enta
re, f
acto
rii
deci
dent
i in
dom
eniu
si c
eila
lti a
ctor
i din
pi
ata.
C
rest
erea
gra
dulu
i de
cuno
aste
re a
re
gulilo
r de
conc
uren
ta s
i aju
tor d
e st
at
in ra
ndul
med
iulu
i de
afac
eri,
auto
ritar
ilor p
ublic
e, fi
rmel
or d
e co
nsul
tant
a, e
tc.
517
287
850
850
850
850
3.C
rest
erea
viz
ibili
tatii
in
stitu
tiei a
tat p
e pl
an
inte
rn c
at s
i pe
plan
ex
tern
(788
)
Expu
nere
a ce
lor m
ai b
une
prac
tici
utili
zate
de
catre
inst
itutie
in s
copu
l re
aliz
arii
mis
iuni
i de
gara
nt a
l men
tiner
ii un
ui m
ediu
con
cure
ntia
l nor
mal
in
Rom
ania
73
4 36
1
4.
Cre
ster
ea e
ficie
ntei
in
stitu
tiei p
rin c
rear
ea
unor
m
ecan
ism
e/pr
oced
uri d
e lu
cru
si c
ontro
l (78
9)
Dez
volta
rea
unor
pro
cedu
ri de
lucr
u si
co
ntro
l in
scop
ul p
lani
ficar
ii ef
icie
nte
a re
surs
elor
exi
sten
te s
i obt
iner
ii re
zulta
telo
r pre
coni
zate
48
9 78
8 66
3 66
3 66
3 66
3
51.0
1
5.C
onso
lidar
ea c
apac
itatii
ad
min
istra
tive
a au
torit
atii
de c
oncu
rent
a (7
91)
31.2
78
23.0
23
25.6
78
30.0
79
30.9
21
31.8
79
Tota
l
36
.292
34
.438
35
.205
39
.606
40
.448
41
.406
.
Denumire indicator
SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
pe anii 2010-2015
Anexa nr. 3 / 08 / 01 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5000
5100
5001
5100 01
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
TOTAL GENERAL
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
36.293
35.695
31.558
4.137
708
708
-110
-110
36.293
35.695
31.558
4.137
708
708
-110
-110
36.293
35.695
31.558
4.137
708
708
-110
-110
36.293
35.695
31.558
4.137
708
708
34.649
33.779
29.278
4.290
46
165
884
884
-14
-14
34.649
33.779
29.278
4.290
46
165
884
884
-14
-14
34.649
33.779
29.278
4.290
46
165
884
884
-14
-14
34.649
33.779
29.278
4.290
46
165
884
884
41.439
40.207
29.603
4.370
48
6.186
1.232
1.232
41.439
40.207
29.603
4.370
48
6.186
1.232
1.232
41.439
40.207
29.603
4.370
48
6.186
1.232
1.232
41.439
40.207
29.603
4.370
48
6.186
1.232
1.232
19,60
19,03
1,11
1,86
4,35
3.649,09
39,37
39,37
19,60
19,03
1,11
1,86
4,35
3.649,09
39,37
39,37
19,60
19,03
1,11
1,86
4,35
3.649,09
39,37
39,37
19,60
19,03
1,11
1,86
4,35
3.649,09
39,37
39,37
41.825
40.176
33.539
4.418
50
2.169
1.649
1.649
41.825
40.176
33.539
4.418
50
2.169
1.649
1.649
41.825
40.176
33.539
4.418
50
2.169
1.649
1.649
41.825
40.176
33.539
4.418
50
2.169
1.649
1.649
40.498
38.801
34.209
4.542
50
1.697
1.697
40.498
38.801
34.209
4.542
50
1.697
1.697
40.498
38.801
34.209
4.542
50
1.697
1.697
40.498
38.801
34.209
4.542
50
1.697
1.697
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
41.456
39.759
35.167
4.542
50
1.697
1.697
41.456
39.759
35.167
4.542
50
1.697
1.697
41.456
39.759
35.167
4.542
50
1.697
1.697
41.456
39.759
35.167
4.542
50
1.697
1.697
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 01 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5101
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT
-110
-110
36.293
35.695
31.558
4.137
708
708
-110
-110
-14
-14
34.649
33.779
29.278
4.290
46
165
884
884
-14
-14
41.439
40.207
29.603
4.370
48
6.186
1.232
1.232
19,60
19,03
1,11
1,86
4,35
3.649,09
39,37
39,37
41.825
40.176
33.539
4.418
50
2.169
1.649
1.649
40.498
38.801
34.209
4.542
50
1.697
1.697
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
41.456
39.759
35.167
4.542
50
1.697
1.697
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2010-2015
(sumele alocate din bugetul de stat)
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5001
01
10
20
01
02
03
01
02
05
06
11
12
13
14
30
01
02
03
04
05
06
08
09
12
13
30
04
01
02
03
04
06
01
02
03
04
05
08
09
30
30
01
02
01
02
04
30
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Salarii de merit
Indemnizatie de conducere
Spor de vechime
Sporuri pentru conditii de munca
Alte sporuri
Fond de premii
Prima de vacanta
Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii Indemnizatii de delegare
Alte drepturi salariale in bani
Cheltuieli salariale in natura
Locuinta de serviciu folosita de salariat si familia saContributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionareReparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Reclama si publicitate
Protocol si reprezentare
Chirii
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
36.293
35.695
31.558
24.705
20.248
7
32
223
973
191
1.317
1.642
71
1
6.853
5.110
122
1.281
37
303
4.137
2.813
141
3
416
128
280
485
486
874
149
120
120
440
173
266
118
201
83
15
198
33
165
34.649
33.779
29.278
22.966
19.826
801
2.128
100
111
38
38
6.274
4.682
128
1.185
41
238
4.290
3.056
130
5
550
185
250
480
581
875
115
85
85
440
140
300
55
125
110
15
289
34
37
56
162
41.439
40.207
29.603
23.332
20.043
810
2.179
50
150
100
6.271
4.700
124
1.200
37
210
4.370
3.087
130
5
552
145
290
484
606
875
115
85
85
442
136
306
65
127
110
17
322
4
34
37
247
19,60
19,03
1,11
1,59
1,09
1,12
2,40
50,00
-9,91
-0,05
0,38
-3,13
1,27
-9,76
-11,76
1,86
1,01
0,00
0,00
0,36
-21,62
16,00
0,83
4,30
0,00
0,00
0,00
0,00
0,45
-2,86
2,00
18,18
1,60
0,00
13,33
11,42
-88,24
-8,11
-33,93
52,47
41.825
40.176
33.539
4.418
40.498
38.801
34.209
4.542
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
41.456
39.759
35.167
4.542
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5100
5101
01
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
02
01
01
01
01
02
03
01
01
02
03
30
01
02
03
04
05
06
08
09
12
13
30
04
01
02
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Constructii
Masini, echipamente si mijloace de transport
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curentPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Salarii de merit
Indemnizatie de conducere
Spor de vechime
Sporuri pentru conditii de munca
Alte sporuri
Fond de premii
Prima de vacanta
Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii Indemnizatii de delegare
Alte drepturi salariale in bani
Cheltuieli salariale in natura
Locuinta de serviciu folosita de salariat si familia sa Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
708
708
708
433
47
228
-110
-110
-110
36.293
35.695
31.558
4.137
708
708
-110
-110
36.293
35.695
31.558
24.705
20.248
7
32
223
973
191
1.317
1.642
71
1
6.853
5.110
122
46
46
46
165
165
884
884
884
837
47
-14
-14
-14
34.649
33.779
29.278
4.290
46
165
884
884
-14
-14
34.649
33.779
29.278
22.966
19.826
801
2.128
100
111
38
38
6.274
4.682
128
48
48
48
6.186
6.186
1.232
1.232
1.232
105
615
512
41.439
40.207
29.603
4.370
48
6.186
1.232
1.232
41.439
40.207
29.603
23.332
20.043
810
2.179
50
150
100
6.271
4.700
124
4,35
4,35
4,35
3.649,09
3.649,09
39,37
39,37
39,37
-26,52
989,36
19,60
19,03
1,11
1,86
4,35
3.649,09
39,37
39,37
19,60
19,03
1,11
1,59
1,09
1,12
2,40
50,00
-9,91
-0,05
0,38
-3,13
50
2.169
1.649
1.649
41.825
40.176
33.539
4.418
50
2.169
1.649
1.649
41.825
40.176
33.539
50
1.697
1.697
40.498
38.801
34.209
4.542
50
1.697
1.697
40.498
38.801
34.209
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
50
1.697
1.697
41.456
39.759
35.167
4.542
50
1.697
1.697
41.456
39.759
35.167
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -3
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
01
04
20
55
56
70
71
84
85
01
02
05
06
11
12
13
14
30
02
01
01
01
03
04
06
01
02
03
04
05
08
09
30
30
01
02
01
02
04
30
01
01
02
03
30
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare Reparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Alte cheltuieli
Reclama si publicitate
Protocol si reprezentare
Chirii
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Constructii
Masini, echipamente si mijloace de transport
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Autoritati executive si legislative
Alte organe ale autoritatilor publice
1.281
37
303
4.137
2.813
141
3
416
128
280
485
486
874
149
120
120
440
173
266
118
201
83
15
198
33
165
708
708
708
433
47
228
-110
-110
-110
36.293
36.293
1.185
41
238
4.290
3.056
130
5
550
185
250
480
581
875
115
85
85
440
140
300
55
125
110
15
289
34
37
56
162
46
46
46
165
165
884
884
884
837
47
-14
-14
-14
34.649
34.649
1.200
37
210
4.370
3.087
130
5
552
145
290
484
606
875
115
85
85
442
136
306
65
127
110
17
322
4
34
37
247
48
48
48
6.186
6.186
1.232
1.232
1.232
105
615
512
41.439
41.439
1,27
-9,76
-11,76
1,86
1,01
0,00
0,00
0,36
-21,62
16,00
0,83
4,30
0,00
0,00
0,00
0,00
0,45
-2,86
2,00
18,18
1,60
0,00
13,33
11,42
-88,24
-8,11
-33,93
52,47
4,35
4,35
4,35
3.649,09
3.649,09
39,37
39,37
39,37
-26,52
989,36
19,60
19,60
4.418
50
2.169
1.649
1.649
4.542
50
1.697
1.697
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
4.542
50
1.697
1.697
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Crestere / descrestere2012/2011
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
1 2 3 4 5 6 7
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NTE
IA
nexa
3 /
08 /0
6
Num
ar d
e po
stur
i fin
anta
t in
anul
20
11
Mod
ifica
rea
num
arul
ui d
e po
stur
i in
anul
201
2 (±
) fa
ta d
e an
ul 2
011
Num
ar d
e po
stur
i fin
anta
t in
anul
201
2
12
3=1
+ 2
TOTA
L29
810
308
din
care
:
5101
A
UTO
RIT
ATI
PU
BLI
CE
SI A
CTI
UN
I EX
TER
NE
29
810
308
NO
TA:
Pos
turil
e va
cant
e po
t fi o
cupa
te p
rin e
xcep
tie d
e la
pre
vede
rile
art.
22 d
in O
rdon
anta
de
urge
nta
a G
uver
nulu
i nr.
34/2
009,
cu
mod
ifica
rile
si c
ompl
etar
ile u
lterio
are,
cu
inca
drar
e in
che
ltuie
lile
de p
erso
nal a
prob
ate.
0
Num
arul
max
im d
e po
stur
i fin
anta
te d
in b
uget
ul d
e st
atpe
ani
i 201
1 - 2
012
Anexa nr. 03
1Pag. din
/ /8 22
1
Denumirea program / instrument / facilitate
Valoareatotala
Consiliul Concurentei
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
SINTEZAproiectelor finantate / propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor
Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
5000
51015601
51015601
5101560102
5101560103
TOTAL GENERAL
Programe din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)
Programe din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
1164 Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
8.520
8.520
8.520
8.520
8.520
8.520
6.871
6.871
1.649
1.649
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
611
165
611
165
611
165
493
133
118
32
7.851
6.186
7.851
6.186
7.851
6.186
6.331
4.989
1.520
1.197
58
2.169
58
2.169
58
2.169
47
1.749
11
420
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cod Realizari pana in anul 2009
Realizari 2010
Executie preliminata
2011
Propuneri 2012
Estimari 2013
Estimari 2014
Estimari 2015
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
51015601
51015601
- mii lei -
23Anexa nr. 03
1Pag. din
/ /8
1
Fondul European de Dezvoltare Regionala (FEDR)Fond de finantare:
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNE
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
Programe din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
611
165
611
165
611
165
611
165
493
133
118
32
7.851
6.186
7.851
6.186
7.851
6.186
7.851
6.186
6.331
4.989
1.520
1.197
58
2.169
58
2.169
58
2.169
58
2.169
47
1.749
11
420
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5001
5101
510156
51015601
5101560102
5101560103
5000 TOTAL GENERAL
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
611
165
7.851
6.186
58
2.169
0
0
0
0
Proiectul: Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential
![Institutul de Ştiinţe ale Educaţieiise.md/uploads/files/1591206530_revista-univers... · 2020. 6. 3. · a motiva, promovat de H. Eysenck [6]: a stimula şi a da sens unei activităţi,](https://static.documente.net/doc/80x56/60b9c1e258318021fb096a4a/institutul-de-tiine-ale-educa-2020-6-3-a-motiva-promovat-de-h-eysenck.jpg)
