Date post: | 29-Dec-2014 |
Category: |
Documents |
Upload: | ktladybird31 |
View: | 375 times |
Download: | 0 times |
Caiet de exerciţii
Exerciţiu tema 1
I. Folosind informaţiile din prima parte a suport_curs_1 (pp. 1-19) rezolvaţi
aplicaţiile de mai jos:
1. Construiţi câte o ipoteză având ca variabile independente „venitul”, „nivelul
de educaţie” şi „vârsta” subiecţilor cercetării.
1) Dacă indivizii au venituri reduse, atunci probabil că nu îşi vor petrece concediul în
străinătate.
2) Dacă indivizii au un nivel de educaţie ridicat, atunci probabil că nu citesc zilnic
presă tabloidă.
3) Dacă indivizii au o vârstă înaintată, atunci probabil că nu frecventează cluburile de
noapte.
2. Construiţi câte o ipoteză având ca variabile dependente „încrederea în
magazinele virtuale”, „importanţa acordată protejării mediului
înconjurător” şi „frecvenţa vizionării spectacolelor de teatru”.
1) Dacă indivizii au avut în trecut probleme cu returnarea comenzilor online, atunci
probabil că încrederea în magazinele virtuale li s-a diminuat.
2) Dacă indivizii au un nivel de educaţie ridicat, atunci probabil că acordă importanţă
protejării mediului înconjurător.
3) Dacă nivelul de educaţie al indivizilor este scăzut, atunci probabil că frecvenţa
vizionării spectacolelor de teatru este redusă.
3. Prin „simplitate voluntară” înţelegem: „modul în care oamenii aleg – de
bună voie, nu constrânşi de sărăcie, de programele de austeritate ale
guvernului sau de închisoare – să-şi limiteze cheltuielile pentru bunuri de
1
consum şi servicii şi să cultive surse nematerialiste de satisfacţie şi sens al
vieţii”1. Plecând de la această definiţie nominală, operaţionalizaţi conceptul
de „simplitate voluntară”.
Dimensiunea 1: limitarea cheltuielilor pentru bunuri de consum şi servicii
- dacă subiectul îşi limitează cheltuielile pentru produse de curăţenie
- dacă subiectul îşi limitează cheltuielile pentru produse cosmetice şi vestimentare
- dacă subiectul îşi limitează cheltuielile pentru produse alimentare
- dacă subiectul îşi limitează cheltuielile pentru servicii de curăţenie şi menaj
- dacă subiectul îşi limitează cheltuielile pentru servicii de înfrumuseţare
- dacă subiectul îşi limitează cheltuielile pentru servicii de reparaţii şi asistenţă
Dimensiunea 2: cultivarea de surse nematerialiste
-dacă subiectul conservă resursele mediului
-dacă subiectul este înclinat către autodeterminare
-dacă subiectul acordă atenţie sporită valorilor morale şi intelectuale
Dimensiunea 3: motivaţia acestei opţiuni
-dacă subiectul optează pentru aceste practici datorită unui impuls interior
-dacă subiectul optează pentru aceste practici datorită exemplului altor persoane
Nota: Trebuie construite şase ipoteze (nu construiţi aceleaşi ipoteze la exerciţiile 1 şi 2).
1 Amitai Etzioni, Societatea monocromă. Iaşi: Editura Polirom, 2001/2002, p. 70.
2
Exerciţiu tema 2
II. Construiţi un chestionar de tip autoadministrat, care să poată fi aplicat online
(prin intranet) la firma la care lucraţi/ la o firmă imaginară. Chestionarul trebuie
să stea la baza unei cercetări descriptive privind relaţia dintre subordonaţi şi team
leaderi (şefi de deprtament). Pentru ca demersul să fie mai clar, porniţi de o firmă
de un anumit tip, cu un anumit număr de angajaţi.
1) Stabiliţi ce anume vreţi să aflaţi prin acest chestionar.
2) Construiţi un preambul corect, respectând indicaţiile din materialul de curs.
Însoţiţi prembulul de un mesaj mai amplu care prezintă modalitatea de a
răspunde la chestionar, data limită de primire a răspunsurilor etc., specific
pentru aplicarea prin email.
Atenţie! Dată fiind tema chestionarului este important să daţi asigurări privind
anonimatul şi confidenţialitatea datelor. Eventual gândiţi o strategie de a realiza
aceasta şi prin alte lucruri decât prin mesajul din preambul.
Atenţie! Un chestionar aplicat online nu poate avea un timp de aplicare mediu
mai mare de 10-15 minute.
1) Prin acest chestionar ne propunem să aflăm aspecte privind fluxul comunicării
interne în companiile private din România.
2) Preambul:
Bună ziua! Acest chestionar este administrat de compania Cadbury
România, companie producătoare de alimente. Scopul cercetării este de a releva
aspecte privind fluxul comunicării interne în companiile private din România.
Adresa dumneavoastră de e-mail a fost aleasă în mod aleatoriu, dintr-o bază de
date cu adrese de e-mail. Vă asigurăm de anonimatul şi confidenţialitatea datelor
furnizate de dumneavoastră. Aceste date urmează a fi analizate şi prelucrate
statistic, alături de alte informaţii de acest tip, în vederea elaborării unor concluzii
în ceea ce priveşte relaţia dintre subordonaţi şi teamleaderi în companiile din
3
România. Este important să ştiţi că nu există răspunsuri bune sau rele, corecte sau
greşite, ci pur şi simplu opinia dumneavoastră în legătură cu aspectele prezentate
este relevantă pentru cercetare. Chestionarul se completează, în funcţie de tipul
întrebării, prin selectarea variantei alese de dumneavoastră (bifând X în dreptul
căsuţei) şi/sau prin completarea pe linia punctată. Data limită de primire a
raspunsurilor este 7.06.2013, printr-un reply pe adresa de e-mail
[email protected], chestionarul fiind cuprins in attach. Vă
mulţumim pentru timpul acordat completării acestui chestionar şi pentru
disponibilitatea dumneavoastră!
1.Cât de importantă credeţi că este comunicarea în interiorul unei companii din
România?
a. foarte importantă
b. destul de importantă
c. nici importantă, nici neimportantă
d. puţin importantă
e. deloc importantă
f. NS/NR
2.Sunteţi de părere că în interiorul companiilor din România se comunică
eficient?
a. Da
b. Nu
c. NS/NR
3. Dvs. sunteţi angajat într-o companie privată din România?a. Da b. Nu
(dacă nu sunteţi angajat într-o astfel de companie, se încheie chestionarea)
4. Cea mai mare parte din informaţia pe care o primiţi zilnic vine din partea
managerului direct?
a. Da
b. Nu
c. Doar jumătate din cantitatea de informaţie zilnică vine din partea managerului
direct
4
d. NS/NR
5. În această organizaţie, ideile dvs. sunt transmise managementului superior…
a. foarte des
b. destul de des
c. nici des, nici rar d. rar e. niciodată
f. NS/NR
6. Cât de confortabil vă simţiţi să împărţiţi ideile dvs. cu managementul superior?
a. foarte confortabil
b. destul de confortabil
c. nici confortabil, nici stânjenitor
d. puţin confortabil
e. niciodată nu împărtăşesc opiniile mele managementului superior
f. NS/NR
7. Ultima dvs. discuţie cu managerul a fost sub formă de:
a. directivă
b. reproş/dojană
c.insultă
d. conversaţie liberă
e. discuţie amicală
f. NS/NR
8.Cum aţi caracteriza aşteptările managerului dvs. în legătură cu munca pe care
trebuie să o depuneţi?
a. rezonabile
b. uşor exagerate
c. exagerate
d. mici
e. alta:_____
f. NS/NR
5
9. Compania în care lucraţi organizează întâlniri cu toţi angajaţii pentru a
transmite informaţiile prioritare?
a. Da
b. Nu
c. Organiza în trecut
d. NS/NR
10. Cea mai mare parte a informaţiei de care aveţi nevoie ajunge la dvs. prin
canale formale sau informale?
a. canale formale
b. canale informale
c. NS/NR
11. Comunicarea dintre departamente este una eficientă şi agreabilă.
a. total de acord
b. de acord
c. nici în acord, nici în dezacord
d. dezacord
e. total dezacord
f. NS/NR
12. Vârsta dvs este...a. sub 25 de ani b. între 26 şi 35 de
anic. între 36 – 45 ani
d. între 46 şi 55 de ani
e. peste 55 de ani
13. Sexul dvs este… a. Feminin b. Masculin
14. Ultima şcoală absolvită de dvs. este…a. şc. gen.incompletă
b. 8 clase c. 10 clase sau şc. profesională
6
d. liceu/ şc. post liceală
e. facultate f. studii postuniversitare
Exerciţiu tema 3
III. Situaţie. O firmă care s-a lansat de curând pe piaţa serviciilor din Bucureşti
doreşte să vadă, în urma campaniilor de promvare, gradul de notorietate şi
informaţiile pe care le au bucureştenii cu privire la oferta sa. Având aceste
obiective, vi se cere să realizaţi o anchetă sociologică pe un eşantion reprezentativ la
nivelul populaţiei adulte a municipiului Bucureşti cu o marjă de eroare de +/- 3%, la
un nivel de încredere de 95%.
Cerinţă. Construiţi un eşantion multistadial stratificat în care mărimea
punctului de eşantionare să fie 10, iar cadrul de eşantionare să fie constituit din
listele de vot. Căutaţi pe Internet informaţii cu privire la populaţia investigată.
Prezentaţi etapele şi numărul punctelor de eşantionare pentru fiecare strat.
7
Exerciţiu tema 4
IV. Construiţi o grilă de focus grup care va sta la baza unei cercetări realizate în
firma dvs./într-o firmă imaginară pentru a studia percepţiile şi temerile angajaţilor
faţă de criza economică actuală. Pentru ca demersul să fie mai clar, porniţi de o
firmă de un anumit tip, cu un anumit număr de angajaţi.
1) Stabiliţi obiectivele cercetării (ce vreţi să aflaţi cu ajutorul tehnicii focus
grupului).
2) Arătaţi câte focus grupuri vă propuneţi să realizaţi şi pe ce criterii veţi
selecta participanţii la focus grup. Există un exemplu în acest sens în
suportul de curs, dar dvs. trebuie să-l adaptaţi firmei alese şi tipologiei
angajaţilor din firma aleasă.
1)Obiective:
-> să aflăm ce cred oamenii că înseamnă criza economică, care sunt cauzele acesteia,
cum cred că i-a afectat până în prezent şi cum consideră că îi va afecta pe viitor, care cred
că sunt potenţialele soluţii pentru aceste fenomen, să vedem în ce măsură se pot influenţa
unii pe alţii când vine vorba de acest subiect.
-> relevarea opiniilor şi emoţiilor participanţilor la focus-grup, a atitudiniilor şi a
cogniţiilor acestora.
2)Vom realiza 4 focus-grupuri (a câte 8 participanţi). Vor fi persoane cu vârsta
cuprinsă între 23 şi 45 de ani, atât femei, cât şi bărbaţi, cu un venit de minim 1000
RON şi maximum 2500 RON, cu o vechime în compania respectivă de cel puţin 3
ani.
Grila de focus grup
„Bună ziua! Mă numesc Georgiana Bedivan şi astăzi voi modera discuţia noastră.
Vom dezbate un subiect care ne interesează pe toţi: criza economică. Această cercetare
este întreprinsă de compania Kraft Foods, producătoare de alimente. Pentru noi contează
8
opinia dvs. şi de aceea vă rugăm să răspundeţi complet şi sincer la întrebări. Respectaţi
opiniile celorlalţi participanţi, indiferent de conţinutul lor. Totodată, sunteţi liberi şi
aşteptaţi să vă exprimaţi opiniile. Nu trebuie să vorbiţi pe rând sau să fiţi invitaţi pentru a
lua cuvântul, dar, ori de câte ori cineva îşi spune părerea, va trebui să aşteptaţi pentru a
interveni. În această discuţie trebuie să ne adresăm unii altora pe nume mic. Discuţia
noastră va fi înregistrată audio, acest lucru fiind necesar pentru a prelucra informaţiile.
Anonimatul este garantat.
1. Pentru început ar fi bine să vă prezentaţi: numele dvs., funcţia în cadrul
companiei şi departamentul.
2. Cum aţi defini dvs. criza economică din România?
3. Vorbiţi puţin despre câteva dintre domeniile vieţii dvs. afectate de criza
economică.
4.Care este, în percepţia dvs., cauza declanşării crizei economice în România?
5.Pe foaia pe care o aveţi în faţă notaţi 3 dintre măsurile care ar trebui luate pentru
a grăbi ieşirea României din criză.
6.Consideraţi că măsurile adoptate până la acest moment de către conducerea ţării
în vederea stopării crizei au fost eficiente? De ce?
7.Care este momentul când dvs. consideraţi că România va începe ieşirea din
criză?
8.Cum credeţi că vă va afecta criza economică în viitorul apropiat?
9.Numiţi o primă măsură pe care dvs. aţi adopta-o pentru ieşirea cât mai rapidă a
României din criză.
10. Formulaţi, vă rog, sugestii pentru dezbaterile viitoare. Ce alte puncte cheie ar
trebui atinse?
Exerciţiu tema 5
V. Proiectaţi o cercetare de tip mistery shopping. Construiti o fişă de observaţie cu
ajutorul căreia să analizaţi calitatea serviciilor într-un lant de restaurante.
9
1) Procedaţi la o observaţie structurată. Specificati care sunt întrebările de
cercetare.
2) Redactaţi fişa sub forma unui tabel care să poată fi utilizat pentru
înregistrarea, într-o cercetare de teren, a aspectelor observate.
Întrebări de cercetare
Q1. Influenţează aspectul clienţilor comportamentul ospătarilor?
Q2. Prin ce diferă comportamentul ospătarilor cu experienţă (mai mult de 2 ani vechime)
de cel al ospătarilor fără experienţă?
Q3. Prin ce diferă comportamentul ospătarilor de sex masculin faţă de cele de sex
feminin?
Q4. Influenţează locaţia restaurantului comportamentul ospătarilor în interacţiunea lor cu
clienţii?
Observaţiile se vor desfăşura în restaurante folosint subiecţi complici în rolul de
mistery shoppers (înţelesi cu cercetătorul să aibă un anumit tip de comportament).
În cadrul fiecărui restaurant se vor observa reacţiile unui singur ospătar, ales aleator.
Astfel, fiecare ospătar din cadrul lantului de restaurante va avea un cod pentru această
cercetare, pentru a putea fi identificat. Selecţia aleatoare se va face având în vedere
codurile subiecţilor.
Unitatea observată: ospătarul
Vom ţine sub control momentul observării (momentul din zi) şi comportamentul
complicilor.
Fişă de observaţie de tip mistery shopping
Cod subiect
Ajunge cu promptitudine la masa clienţilor
Zâmbet Oferă detalii despre meniu şi preparate
Adresează întrebări de control (“Cu ce vă mai pot servi?”, “Vă mai pot aduce ceva?”)
Este mai amabil cu clienţii mai bine îmbrăcaţi
Da Nu Larg Surâs Nu zâmbeşte
O dată
De două ori
De mai multe
Nu oferă detalii
O dată
De două ori
De mai multe
Niciodată Da Nu
10
ori ori12345
Locul observaţiei _____________________________
Data observaţiei______________________________
Intervalul orar________________________________
Condiţiile observaţiei_______________________________
Instrumente folosite_____________________________________
Numar de unitati observate____________________________________
11